Tennessee | 001-37875 | 62-1216058 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) |
||||||||||||
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, $1.00 par value | FBK | New York Stock Exchange |
Exhibit Number | Description of Exhibit | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL document) | |||||||
FB FINANCIAL CORPORATION | ||||||||
By: | /s/ Michael M. Mettee | |||||||
Michael M. Mettee | ||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||
(Principal Financial Officer) | ||||||||
Date: April 14, 2025 |
Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except share data) | Mar 2025 | Dec 2024 | Mar 2024 | Mar 25 / Dec 24 % Change |
Mar 25 / Mar 24 % Change |
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Balance Sheet Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities, at fair value | $ | 1,580,720 | $ | 1,538,008 | $ | 1,464,682 | 11.3 | % | 7.92 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 172,770 | 126,760 | 82,704 | 147.2 | % | 108.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans HFI | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,288,909 | 7.14 | % | 5.20 | % | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (150,531) | (151,942) | (151,667) | (3.77) | % | (0.75) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total assets | 13,136,449 | 13,157,482 | 12,548,320 | (0.65) | % | 4.69 | % | |||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits (non-brokered) | 8,623,636 | 8,625,113 | 8,191,962 | (0.07) | % | 5.27 | % | |||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 414,428 | 469,089 | 130,845 | (47.3) | % | 216.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,163,934 | 2,116,232 | 2,182,121 | 9.14 | % | (0.83) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,504,928 | (0.31) | % | 6.64 | % | |||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 168,944 | 176,789 | 360,821 | (18.0) | % | (53.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments |
6,493 | 6,107 | 7,700 | 25.6 | % | (15.7) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,479,526 | 8.91 | % | 8.28 | % | |||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 34.44 | $ | 33.59 | $ | 31.55 | 10.3 | % | 9.16 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share* | $ | 29.12 | $ | 28.27 | $ | 26.21 | 12.2 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity to total assets | 12.2 | % | 11.9 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets* | 10.5 | % | 10.2 | % | 9.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||
*Non-GAAP financial measure; A reconciliation of non-GAAP measures to the most directly comparable GAAP measure is included in the Company’s First Quarter 2025 Financial Supplement. |
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Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except share data) | Mar 2025 | Dec 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||
Statement of Income Highlights | ||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 107,641 | $ | 108,381 | $ | 99,490 | ||||||||||||||
NIM | 3.55 | % | 3.50 | % | 3.42 | % | ||||||||||||||
Noninterest income | $ | 23,032 | $ | 21,997 | $ | 7,962 | ||||||||||||||
Gain (loss) from securities, net | $ | 16 | $ | — | $ | (16,213) | ||||||||||||||
(Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
$ | (625) | $ | (2,162) | $ | 565 | ||||||||||||||
Total revenue | $ | 130,673 | $ | 130,378 | $ | 107,452 | ||||||||||||||
Noninterest expense | $ | 79,549 | $ | 73,174 | $ | 72,420 | ||||||||||||||
Early retirement and severance costs | $ | — | $ | 463 | $ | — | ||||||||||||||
FDIC special assessment | $ | — | $ | — | $ | 500 | ||||||||||||||
Merger and integration costs | $ | 401 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
Efficiency ratio | 60.9 | % | 56.1 | % | 67.4 | % | ||||||||||||||
Core efficiency ratio* | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.1 | % | ||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision net revenue | $ | 51,124 | $ | 57,204 | $ | 35,032 | ||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 51,180 | ||||||||||||||
Provisions for credit losses | $ | 2,292 | $ | 7,084 | $ | 782 | ||||||||||||||
Net charge-offs ratio | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 27,950 | ||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.59 | ||||||||||||||
Effective tax rate | 19.4 | % | 24.4 | % | 18.4 | % | ||||||||||||||
Adjusted net income* | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 39,890 | ||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per common share* | $ | 0.85 | $ | 0.85 | $ | 0.85 | ||||||||||||||
Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,998,873 | |||||||||||||||||
Returns on average: | ||||||||||||||||||||
Return on average total assets (“ROAA”) |
1.21 | % | 1.14 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||
Adjusted* |
1.23 | % | 1.20 | % | 1.27 | % | ||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity | 10.1 | % | 9.63 | % | 7.70 | % | ||||||||||||||
Return on average tangible common equity (“ROATCE”)* |
11.9 | % | 11.5 | % | 9.29 | % | ||||||||||||||
Adjusted* |
12.3 | % | 12.2 | % | 13.5 | % | ||||||||||||||
*Non-GAAP financial measure; A reconciliation of non-GAAP measures to the most directly comparable GAAP measure is included in the Company’s First Quarter 2025 Financial Supplement. |
MEDIA CONTACT: |
FINANCIAL CONTACT: |
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Keith Hancock | Michael Mettee | |||||||
404-310-2368 | 615-564-1212 | |||||||
keith.hancock@firstbankonline.com | mmettee@firstbankonline.com | |||||||
www.firstbankonline.com |
investorrelations@firstbankonline.com |
Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except share data) | ||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||
Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 870,730 | ||||||||||||||
Investment securities, at fair value | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,464,682 | |||||||||||||||||
Loans held for sale | 172,770 | 126,760 | 82,704 | |||||||||||||||||
Loans HFI | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,288,909 | |||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (150,531) | (151,942) | (151,667) | |||||||||||||||||
Total assets | 13,136,449 | 13,157,482 | 12,548,320 | |||||||||||||||||
Interest-bearing deposits (non-brokered) | 8,623,636 | 8,625,113 | 8,191,962 | |||||||||||||||||
Brokered deposits | 414,428 | 469,089 | 130,845 | |||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,163,934 | 2,116,232 | 2,182,121 | |||||||||||||||||
Total deposits | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,504,928 | |||||||||||||||||
Borrowings | 168,944 | 176,789 | 360,821 | |||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments | 6,493 | 6,107 | 7,700 | |||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,479,526 | |||||||||||||||||
Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||
Total interest income | $ | 179,706 | $ | 186,369 | $ | 176,128 | ||||||||||||||
Total interest expense | 72,065 | 77,988 | 76,638 | |||||||||||||||||
Net interest income | 107,641 | 108,381 | 99,490 | |||||||||||||||||
Total noninterest income | 23,032 | 21,997 | 7,962 | |||||||||||||||||
Total noninterest expense | 79,549 | 73,174 | 72,420 | |||||||||||||||||
Earnings before income taxes and provisions for credit losses | 51,124 | 57,204 | 35,032 | |||||||||||||||||
Provisions for credit losses | 2,292 | 7,084 | 782 | |||||||||||||||||
Income tax expense | 9,471 | 12,226 | 6,300 | |||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | |||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 27,950 | ||||||||||||||
Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 108,427 | $ | 109,004 | $ | 100,199 | ||||||||||||||
Adjusted net income* | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 39,890 | ||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 51,180 | ||||||||||||||
Per Common Share | ||||||||||||||||||||
Diluted net income | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.59 | ||||||||||||||
Adjusted diluted net income* | 0.85 | 0.85 | 0.85 | |||||||||||||||||
Book value | 34.44 | 33.59 | 31.55 | |||||||||||||||||
Tangible book value* | 29.12 | 28.27 | 26.21 | |||||||||||||||||
Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,998,873 | |||||||||||||||||
Period-end number of shares | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,897,378 | |||||||||||||||||
Selected Ratios | ||||||||||||||||||||
Return on average: | ||||||||||||||||||||
Assets | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||
Shareholders’ equity | 10.1 | % | 9.63 | % | 7.70 | % | ||||||||||||||
Tangible common equity* | 11.9 | % | 11.5 | % | 9.29 | % | ||||||||||||||
Efficiency ratio | 60.9 | % | 56.1 | % | 67.4 | % | ||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.1 | % | ||||||||||||||
Loans HFI to deposit ratio | 87.2 | % | 85.7 | % | 88.4 | % | ||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits to total deposits | 19.3 | % | 18.9 | % | 20.8 | % | ||||||||||||||
Net interest margin (tax-equivalent basis) | 3.55 | % | 3.50 | % | 3.42 | % | ||||||||||||||
Yield on interest-earning assets | 5.91 | % | 6.01 | % | 6.03 | % | ||||||||||||||
Cost of interest-bearing liabilities | 3.16 | % | 3.40 | % | 3.56 | % | ||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.54 | % | 2.70 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||
Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.54 | % | 1.58 | % | 1.63 | % | ||||||||||||||
Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||
Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.73 | % | ||||||||||||||
Nonperforming assets as a percentage of total assets |
0.84 | % | 0.93 | % | 0.75 | % | ||||||||||||||
Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity to assets | 12.2 | % | 11.9 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets* | 10.5 | % | 10.2 | % | 9.99 | % | ||||||||||||||
Tier 1 leverage | 11.4 | % | 11.3 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital |
13.1 | % | 13.1 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||
Total risk-based capital |
15.2 | % | 15.2 | % | 15.0 | % | ||||||||||||||
Common equity Tier 1 |
12.8 | % | 12.8 | % | 12.6 | % |
Page | |||||
Financial Summary and Key Metrics | |||||
Consolidated Statements of Income | |||||
Consolidated Balance Sheets | |||||
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | |||||
Investments and Other Sources of Liquidity | |||||
Loan Portfolio | |||||
Asset Quality | |||||
Selected Deposit Data | |||||
Preliminary Capital Ratios | |||||
Segment Data | |||||
Non-GAAP Reconciliations |
Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 951,750 | $ | 800,902 | $ | 870,730 | ||||||||||||||||||||||
Investment securities, at fair value | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,567,922 | 1,482,379 | 1,464,682 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 172,770 | 126,760 | 103,145 | 106,875 | 82,704 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,478,129 | 9,309,553 | 9,288,909 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (150,531) | (151,942) | (156,260) | (155,055) | (151,667) | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 13,136,449 | 13,157,482 | 12,920,222 | 12,535,169 | 12,548,320 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits (non-brokered) | 8,623,636 | 8,625,113 | 8,230,867 | 8,130,704 | 8,191,962 | |||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 414,428 | 469,089 | 519,200 | 150,113 | 130,845 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,163,934 | 2,116,232 | 2,226,144 | 2,187,185 | 2,182,121 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,976,211 | 10,468,002 | 10,504,928 | |||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 168,944 | 176,789 | 182,107 | 360,944 | 360,821 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments | 6,493 | 6,107 | 6,042 | 5,984 | 7,700 | |||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders' equity | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,562,329 | 1,500,502 | 1,479,526 | |||||||||||||||||||||||||||
Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | $ | 179,706 | $ | 186,369 | $ | 185,628 | $ | 177,413 | $ | 176,128 | ||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 72,065 | 77,988 | 79,611 | 74,798 | 76,638 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 107,641 | 108,381 | 106,017 | 102,615 | 99,490 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income (loss) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 25,608 | 7,962 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 79,549 | 73,174 | 76,212 | 75,093 | 72,420 | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings before income taxes and provisions for credit losses | 51,124 | 57,204 | 13,308 | 53,130 | 35,032 | |||||||||||||||||||||||||||
Provisions for credit losses | 2,292 | 7,084 | 1,914 | 2,224 | 782 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 9,471 | 12,226 | 1,174 | 10,919 | 6,300 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | $ | 27,950 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 108,427 | $ | 109,004 | $ | 106,634 | $ | 103,254 | $ | 100,199 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted net income* | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 39,424 | $ | 39,890 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 52,369 | $ | 51,180 | ||||||||||||||||||||||
Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted net income | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 0.85 | $ | 0.59 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted net income* | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | |||||||||||||||||||||||||||
Book value | 34.44 | 33.59 | 33.48 | 32.17 | 31.55 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value* | 29.12 | 28.27 | 28.15 | 26.82 | 26.21 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 46,845,143 | 46,998,873 | |||||||||||||||||||||||||||
Period-end number of shares | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,658,019 | 46,642,958 | 46,897,378 | |||||||||||||||||||||||||||
Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.32 | % | 1.30 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 10.9 | % | 7.70 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity* | 11.9 | % | 11.5 | % | 3.19 | % | 13.1 | % | 9.29 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 60.9 | % | 56.1 | % | 85.1 | % | 58.6 | % | 67.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.4 | % | 58.3 | % | 58.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans HFI to deposit ratio | 87.2 | % | 85.7 | % | 86.4 | % | 88.9 | % | 88.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits to total deposits | 19.3 | % | 18.9 | % | 20.3 | % | 20.9 | % | 20.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.55 | % | 3.50 | % | 3.55 | % | 3.57 | % | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||
Yield on interest-earning assets | 5.91 | % | 6.01 | % | 6.20 | % | 6.16 | % | 6.03 | % | ||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing liabilities | 3.16 | % | 3.40 | % | 3.63 | % | 3.56 | % | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.54 | % | 2.70 | % | 2.83 | % | 2.77 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||
Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.54 | % | 1.58 | % | 1.65 | % | 1.67 | % | 1.63 | % | ||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.96 | % | 0.79 | % | 0.73 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.84 | % | 0.93 | % | 0.99 | % | 0.81 | % | 0.75 | % | ||||||||||||||||||||||
Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity to assets | 12.2 | % | 11.9 | % | 12.1 | % | 12.0 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets* | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | 10.2 | % | 9.99 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 11.4 | % | 11.3 | % | 11.5 | % | 11.7 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 13.1 | % | 13.1 | % | 13.0 | % | 13.0 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | 15.2 | % | 15.2 | % | 15.1 | % | 15.1 | % | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | 12.8 | % | 12.8 | % | 12.7 | % | 12.7 | % | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 4 |
Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Mar 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Dec 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 153,185 | $ | 156,792 | $ | 158,625 | $ | 155,379 | $ | 155,606 | (2.30) | % | (1.56) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 14,471 | 15,043 | 13,943 | 11,966 | 9,105 | (3.80) | % | 58.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 1,033 | 1,035 | 1,104 | 1,168 | 1,442 | (0.19) | % | (28.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 11,017 | 13,499 | 11,956 | 8,900 | 9,975 | (18.4) | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 179,706 | 186,369 | 185,628 | 177,413 | 176,128 | (3.58) | % | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 70,249 | 76,131 | 76,088 | 71,501 | 72,625 | (7.73) | % | (3.27) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 1,816 | 1,857 | 3,523 | 3,297 | 4,013 | (2.21) | % | (54.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 72,065 | 77,988 | 79,611 | 74,798 | 76,638 | (7.59) | % | (5.97) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 107,641 | 108,381 | 106,017 | 102,615 | 99,490 | (0.68) | % | 8.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans HFI | 1,906 | 7,019 | 1,856 | 3,940 | 1,852 | (72.8) | % | 2.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments |
386 | 65 | 58 | (1,716) | (1,070) | 493.8 | % | (136.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provisions for credit losses |
105,349 | 101,297 | 104,103 | 100,391 | 98,708 | 4.00 | % | 6.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 12,426 | 10,586 | 11,553 | 11,910 | 12,585 | 17.4 | % | (1.26) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment services and trust income | 3,711 | 3,853 | 3,721 | 3,387 | 3,230 | (3.69) | % | 14.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 3,479 | 3,548 | 3,378 | 3,167 | 3,141 | (1.94) | % | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ATM and interchange fees | 2,677 | 2,867 | 2,840 | 2,814 | 2,944 | (6.63) | % | (9.07) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) from securities, net | 16 | — | (40,165) | — | (16,213) | 100.0 | % | (100.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net
|
(625) | (2,162) | (289) | (281) | 565 | (71.1) | % | (210.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 1,348 | 3,305 | 2,465 | 4,611 | 1,710 | (59.2) | % | (21.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income (loss) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 25,608 | 7,962 | 4.71 | % | 189.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 130,673 | 130,378 | 89,520 | 128,223 | 107,452 | 0.23 | % | 21.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 48,351 | 45,432 | 47,538 | 46,225 | 44,618 | 6.42 | % | 8.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment expense | 6,597 | 6,668 | 6,640 | 6,328 | 6,614 | (1.06) | % | (0.26) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 2,487 | 2,030 | 1,947 | 1,859 | 1,171 | 22.5 | % | 112.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 2,313 | 2,462 | 2,486 | 2,286 | 2,408 | (6.05) | % | (3.95) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and professional fees | 1,992 | 1,881 | 1,900 | 1,979 | 1,919 | 5.90 | % | 3.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of core deposits and other intangibles | 656 | 687 | 719 | 752 | 789 | (4.51) | % | (16.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger and integration costs | 401 | — | — | — | — | 100.0 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 16,752 | 14,014 | 14,982 | 15,664 | 14,901 | 19.5 | % | 12.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 79,549 | 73,174 | 76,212 | 75,093 | 72,420 | 8.71 | % | 9.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 48,832 | 50,120 | 11,394 | 50,906 | 34,250 | (2.57) | % | 42.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 9,471 | 12,226 | 1,174 | 10,919 | 6,300 | (22.5) | % | 50.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial
Corporation and noncontrolling interest
|
39,361 | 37,894 | 10,220 | 39,987 | 27,950 | 3.9 | % | 40.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | (100.0) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial
Corporation
|
$ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | $ | 27,950 | 3.9 | % | 40.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 46,674,698 | 46,662,772 | 46,650,563 | 46,762,488 | 46,874,882 | 0.03 | % | (0.43) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully diluted | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 46,845,143 | 46,998,873 | 0.34 | % | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 0.85 | $ | 0.60 | 3.70 | % | 40.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fully diluted | 0.84 | 0.81 | 0.22 | 0.85 | 0.59 | 3.70 | % | 42.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully diluted - adjusted* | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | — | % | — | % |
FB Financial Corporation | 5 |
Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Mar 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | Dec 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 149,607 | $ | 120,153 | $ | 126,470 | $ | 192,571 | $ | 124,772 | 99.4 | % | 19.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements |
109,982 | 125,825 | 97,299 | 91,909 | 100,785 | (51.1) | % | 9.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in financial institutions | 535,117 | 796,510 | 727,981 | 516,422 | 645,173 | (133.1) | % | (17.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 794,706 | 1,042,488 | 951,750 | 800,902 | 870,730 | (96.4) | % | (8.73) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,567,922 | 1,482,379 | 1,464,682 | 11.3 | % | 7.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock, at cost | 32,234 | 32,749 | 32,859 | 33,030 | 33,948 | (6.38) | % | (5.05) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 172,770 | 126,760 | 103,145 | 106,875 | 82,704 | 147.2 | % | 108.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,478,129 | 9,309,553 | 9,288,909 | 7.14 | % | 5.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: allowance for credit losses on loans HFI | 150,531 | 151,942 | 156,260 | 155,055 | 151,667 | (3.77) | % | (0.75) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held for investment | 9,621,005 | 9,450,442 | 9,321,869 | 9,154,498 | 9,137,242 | 7.32 | % | 5.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 146,272 | 148,899 | 152,572 | 154,731 | 155,271 | (7.16) | % | (5.80) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned, net | 3,326 | 4,409 | 3,779 | 4,173 | 3,613 | (99.6) | % | (7.94) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | 47,381 | 47,963 | 47,346 | 49,123 | 51,421 | (4.92) | % | (7.86) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest receivable | 51,268 | 49,611 | 52,228 | 52,781 | 53,506 | 13.5 | % | (4.18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights, at fair value | 156,379 | 162,038 | 157,097 | 164,505 | 165,674 | (14.2) | % | (5.61) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core deposit and other intangibles, net | 5,106 | 5,762 | 6,449 | 7,168 | 7,920 | (46.2) | % | (35.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 72,400 | 72,504 | 72,167 | 71,930 | 76,574 | (0.58) | % | (5.45) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 210,321 | 233,288 | 208,478 | 210,513 | 202,474 | (39.9) | % | 3.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | $ | 12,535,169 | $ | 12,548,320 | (0.65) | % | 4.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 2,163,934 | $ | 2,116,232 | $ | 2,226,144 | $ | 2,187,185 | $ | 2,182,121 | 9.14 | % | (0.83) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 2,776,958 | 2,906,425 | 2,754,253 | 2,628,554 | 2,421,487 | (18.1) | % | 14.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market and savings | 4,482,908 | 4,338,483 | 4,098,496 | 4,157,968 | 4,298,938 | 13.5 | % | 4.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,363,770 | 1,380,205 | 1,378,118 | 1,343,934 | 1,471,190 | (4.83) | % | (7.30) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 414,428 | 469,089 | 519,200 | 150,361 | 131,192 | (47.3) | % | 215.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,976,211 | 10,468,002 | 10,504,928 | (0.31) | % | 6.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 168,944 | 176,789 | 182,107 | 360,944 | 360,821 | (18.0) | % | (53.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 59,174 | 60,024 | 59,584 | 61,932 | 64,562 | (5.74) | % | (8.35) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 104,278 | 142,604 | 139,898 | 143,696 | 138,390 | (109.0) | % | (24.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,534,394 | 11,589,851 | 11,357,800 | 11,034,574 | 11,068,701 | (1.94) | % | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $1 par value | 46,515 | 46,663 | 46,658 | 46,643 | 46,897 | (1.29) | % | (0.81) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 854,715 | 860,266 | 858,106 | 855,391 | 866,803 | (2.62) | % | (1.39) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 792,685 | 762,293 | 732,435 | 730,242 | 698,310 | 16.2 | % | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net | (91,953) | (101,684) | (74,870) | (131,774) | (132,484) | (38.8) | % | (30.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,562,329 | 1,500,502 | 1,479,526 | 8.91 | % | 8.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,602,055 | 1,567,631 | 1,562,422 | 1,500,595 | 1,479,619 | 8.91 | % | 8.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | $ | 12,535,169 | $ | 12,548,320 | (0.65) | % | 4.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 6 |
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) |
$ | 9,621,057 | $ | 152,174 | 6.41 | % | $ | 9,522,996 | $ | 155,897 | 6.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 93,944 | 1,433 | 6.19 | % | 71,569 | 1,153 | 6.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 1,541,868 | 14,471 | 3.81 | % | 1,523,297 | 15,043 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) |
167,958 | 1,397 | 3.37 | % | 168,284 | 1,400 | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) |
1,709,826 | 15,868 | 3.76 | % | 1,691,581 | 16,443 | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 123,390 | 1,374 | 4.52 | % | 112,388 | 1,393 | 4.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other financial institutions | 811,216 | 8,902 | 4.45 | % | 943,638 | 11,361 | 4.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock | 32,493 | 741 | 9.25 | % | 32,773 | 745 | 9.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) |
12,391,926 | 180,492 | 5.91 | % | 12,374,945 | 186,992 | 6.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 123,158 | 117,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (152,234) | (155,022) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) |
844,119 | 856,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets | 815,043 | 819,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,206,969 | $ | 13,194,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,840,211 | $ | 18,267 | 2.61 | % | $ | 2,837,092 | $ | 20,957 | 2.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market | 4,083,754 | 34,360 | 3.41 | % | 3,880,258 | 35,044 | 3.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 353,865 | 66 | 0.08 | % | 349,912 | 62 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,373,045 | 12,702 | 3.75 | % | 1,402,300 | 14,114 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 443,923 | 4,854 | 4.43 | % | 518,337 | 5,954 | 4.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,816,968 | 17,556 | 3.92 | % | 1,920,637 | 20,068 | 4.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 9,094,798 | 70,249 | 3.13 | % | 8,987,899 | 76,131 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,046 | 6 | 0.22 | % | 14,791 | 16 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 130,755 | 1,804 | 5.60 | % | 130,658 | 1,837 | 5.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,220 | 6 | 1.99 | % | 1,245 | 4 | 1.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-bearing liabilities | 143,021 | 1,816 | 5.15 | % | 146,694 | 1,857 | 5.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 9,237,819 | 72,065 | 3.16 | % | 9,134,593 | 77,988 | 3.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 2,134,924 | 2,241,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) |
250,175 | 253,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 2,385,099 | 2,495,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,622,918 | 11,629,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,583,958 | 1,564,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,584,051 | 1,564,596 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,206,969 | $ | 13,194,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) |
$ | 108,427 | $ | 109,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) |
2.75 | % | 2.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) |
3.55 | % | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.54 | % | 2.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.1 | % | 135.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | $ | 786 | $ | 623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) |
$ | 149,819 | 6.31 | % | $ | 153,255 | 6.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income | 1,797 | 0.08 | % | 1,859 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion on purchased loans | 2 | — | % | 119 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual interest | 556 | 0.02 | % | 664 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI yield | $ | 152,174 | 6.41 | % | $ | 155,897 | 6.51 | % |
FB Financial Corporation | 7 |
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) |
$ | 9,362,937 | $ | 157,751 | 6.70 | % | $ | 9,263,822 | $ | 154,226 | 6.70 | % | $ | 9,386,794 | $ | 154,956 | 6.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 66,828 | 1,102 | 6.56 | % | 80,919 | 1,380 | 6.86 | % | 48,566 | 851 | 7.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 1,487,200 | 13,943 | 3.73 | % | 1,464,045 | 11,966 | 3.29 | % | 1,399,237 | 9,105 | 2.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) |
181,465 | 1,493 | 3.27 | % | 193,347 | 1,580 | 3.29 | % | 241,379 | 1,950 | 3.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) |
1,668,665 | 15,436 | 3.68 | % | 1,657,392 | 13,546 | 3.29 | % | 1,640,616 | 11,055 | 2.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 118,715 | 1,687 | 5.65 | % | 108,097 | 1,497 | 5.57 | % | 155,380 | 2,126 | 5.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other financial institutions | 701,666 | 9,519 | 5.40 | % | 488,123 | 6,641 | 5.47 | % | 530,390 | 7,066 | 5.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock | 32,919 | 750 | 9.06 | % | 33,495 | 762 | 9.15 | % | 34,051 | 783 | 9.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) |
11,951,730 | 186,245 | 6.20 | % | 11,631,848 | 178,052 | 6.16 | % | 11,795,797 | 176,837 | 6.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 131,308 | 124,729 | 167,732 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (155,665) | (151,724) | (150,605) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) |
814,577 | 766,591 | 777,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets | 790,220 | 739,596 | 794,282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 12,741,950 | $ | 12,371,444 | $ | 12,590,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,624,046 | $ | 20,998 | 3.18 | % | $ | 2,500,325 | $ | 19,074 | 3.07 | % | $ | 2,539,084 | $ | 19,016 | 3.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 3,802,818 | 37,574 | 3.93 | % | 3,779,139 | 36,887 | 3.93 | % | 3,849,080 | 37,570 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 357,165 | 65 | 0.07 | % | 369,779 | 64 | 0.07 | % | 377,963 | 62 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,349,986 | 13,479 | 3.97 | % | 1,387,956 | 13,812 | 4.00 | % | 1,457,377 | 14,124 | 3.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 322,667 | 3,972 | 4.90 | % | 123,003 | 1,664 | 5.44 | % | 140,292 | 1,853 | 5.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,672,653 | 17,451 | 4.15 | % | 1,510,959 | 15,476 | 4.12 | % | 1,597,669 | 15,977 | 4.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,456,682 | 76,088 | 3.58 | % | 8,160,202 | 71,501 | 3.52 | % | 8,363,796 | 72,625 | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 21,734 | 79 | 1.45 | % | 24,680 | 122 | 1.99 | % | 24,219 | 149 | 2.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 130,561 | 1,900 | 5.79 | % | 130,464 | 1,615 | 4.98 | % | 129,718 | 2,286 | 7.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 125,616 | 1,544 | 4.89 | % | 131,293 | 1,560 | 4.78 | % | 131,318 | 1,578 | 4.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-bearing liabilities | 277,911 | 3,523 | 5.04 | % | 286,437 | 3,297 | 4.63 | % | 285,255 | 4,013 | 5.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 8,734,593 | 79,611 | 3.63 | % | 8,446,639 | 74,798 | 3.56 | % | 8,649,051 | 76,638 | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 2,241,512 | 2,222,005 | 2,227,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) |
242,155 | 229,426 | 253,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 2,483,667 | 2,451,431 | 2,480,199 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,218,260 | 10,898,070 | 11,129,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,523,597 | 1,473,281 | 1,460,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,523,690 | 1,473,374 | 1,460,829 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 12,741,950 | $ | 12,371,444 | $ | 12,590,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) |
$ | 106,634 | $ | 103,254 | $ | 100,199 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) |
2.57 | % | 2.60 | % | 2.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) |
3.55 | % | 3.57 | % | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.83 | % | 2.77 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 136.8 | % | 137.7 | % | 136.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | $ | 617 | $ | 639 | $ | 709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) |
$ | 155,884 | 6.62 | % | $ | 152,037 | 6.60 | % | $ | 152,875 | 6.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income | 1,779 | 0.08 | % | 1,291 | 0.06 | % | 1,436 | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Amortization) accretion on purchased loans | (10) | — | % | 161 | 0.01 | % | 387 | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual interest | 98 | — | % | 737 | 0.03 | % | 258 | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI yield | $ | 157,751 | 6.70 | % | $ | 154,226 | 6.70 | % | $ | 154,956 | 6.64 | % |
FB Financial Corporation | 8 |
Investments and Other Sources of Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency securities | $ | 602,942 | 38 | % | $ | 563,007 | 36 | % | $ | 516,833 | 33 | % | $ | 428,608 | 29 | % | $ | 415,927 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities - residential | 816,556 | 52 | % | 810,999 | 53 | % | 879,589 | 56 | % | 864,272 | 59 | % | 826,214 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities - commercial | 14,828 | 1 | % | 14,857 | 1 | % | 16,289 | 1 | % | 16,103 | 1 | % | 16,615 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 145,396 | 9 | % | 147,857 | 10 | % | 154,229 | 10 | % | 169,977 | 11 | % | 171,672 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury securities | — | — | % | 299 | — | % | — | — | % | — | — | % | 30,857 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate securities | 998 | — | % | 989 | — | % | 982 | — | % | 3,419 | — | % | 3,397 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale debt securities | 1,580,720 | 100 | % | 1,538,008 | 100 | % | 1,567,922 | 100 | % | 1,482,379 | 100 | % | 1,464,682 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities to total assets | 12.0 | % | 11.7 | % | 12.1 | % | 11.8 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized loss on available-for-sale debt securities | (128,173) | (141,389) | (105,157) | (182,208) | (183,598) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sources of liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current on-balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 794,706 | 53 | % | $ | 1,042,488 | 63 | % | $ | 951,750 | 65 | % | $ | 800,902 | 57 | % | $ | 870,730 | 63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unpledged available-for-sale debt securities | 703,117 | 47 | % | 600,965 | 37 | % | 510,538 | 35 | % | 612,756 | 43 | % | 514,724 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,497,823 | 100 | % | $ | 1,643,453 | 100 | % | $ | 1,462,288 | 100 | % | $ | 1,413,658 | 100 | % | $ | 1,385,454 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available sources of liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured borrowing capacity(a) |
$ | 3,369,107 | 48 | % | $ | 3,318,091 | 49 | % | $ | 3,199,575 | 48 | % | $ | 3,361,580 | 49 | % | $ | 3,392,255 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB remaining borrowing capacity | 1,476,688 | 21 | % | 1,397,905 | 21 | % | 1,355,884 | 20 | % | 1,294,743 | 19 | % | 1,237,843 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Reserve discount window | 2,134,448 | 31 | % | 2,053,541 | 30 | % | 2,133,951 | 32 | % | 2,230,338 | 32 | % | 2,382,574 | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available sources of liquidity | $ | 6,980,243 | 100 | % | $ | 6,769,537 | 100 | % | $ | 6,689,410 | 100 | % | $ | 6,886,661 | 100 | % | $ | 7,012,672 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets |
11.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | 11.3 | % | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets* |
11.6 | % | 12.7 | % | 11.5 | % | 11.5 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity and available
sources of liquidity as a percentage of
estimated uninsured and
uncollateralized deposits(b)
|
283.4 | % | 293.8 | % | 245.4 | % | 259.2 | % | 268.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 9 |
Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | % of Total | Dec 2024 | % of Total | Sep 2024 | % of Total | Jun 2024 | % of Total | Mar 2024 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,782,981 | 18 | % | $ | 1,691,213 | 18 | % | $ | 1,688,815 | 18 | % | $ | 1,614,307 | 17 | % | $ | 1,621,611 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 1,022,299 | 10 | % | 1,087,732 | 11 | % | 1,079,726 | 11 | % | 1,200,123 | 13 | % | 1,268,883 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | 1,632,574 | 17 | % | 1,616,754 | 17 | % | 1,612,031 | 17 | % | 1,584,029 | 17 | % | 1,577,824 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | 613,868 | 6 | % | 602,475 | 6 | % | 591,049 | 6 | % | 559,359 | 6 | % | 549,306 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family mortgage | 648,326 | 7 | % | 653,769 | 7 | % | 654,188 | 7 | % | 597,039 | 6 | % | 615,081 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied | 1,356,007 | 14 | % | 1,357,568 | 14 | % | 1,324,208 | 14 | % | 1,274,705 | 14 | % | 1,236,007 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied | 2,153,825 | 22 | % | 2,099,129 | 22 | % | 2,048,036 | 22 | % | 2,035,102 | 22 | % | 1,991,526 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 561,656 | 6 | % | 493,744 | 5 | % | 480,076 | 5 | % | 444,889 | 5 | % | 428,671 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | $ | 9,478,129 | 100 | % | $ | 9,309,553 | 100 | % | $ | 9,288,909 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates |
49.7 | % | 49.4 | % | 49.2 | % | 49.8 | % | 49.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates that mature after one year |
44.4 | % | 43.5 | % | 43.6 | % | 43.4 | % | 42.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metropolitan | $ | 8,045,289 | 82 | % | $ | 7,934,549 | 82 | % | $ | 7,795,075 | 82 | % | $ | 7,668,893 | 82 | % | $ | 7,668,330 | 83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Community | 538,819 | 6 | % | 546,987 | 6 | % | 565,194 | 6 | % | 567,465 | 6 | % | 599,557 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty lending and other | 1,187,428 | 12 | % | 1,120,848 | 12 | % | 1,117,860 | 12 | % | 1,073,195 | 12 | % | 1,021,022 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | $ | 9,478,129 | 100 | % | $ | 9,309,553 | 100 | % | $ | 9,288,909 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,349,491 | 48 | % | $ | 1,371,413 | 50 | % | $ | 1,314,683 | 48 | % | $ | 1,286,013 | 47 | % | $ | 1,255,409 | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 540,992 | 19 | % | 498,133 | 18 | % | 510,157 | 19 | % | 516,813 | 19 | % | 590,575 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | 5,094 | — | % | 7,299 | — | % | 3,665 | — | % | 5,597 | — | % | 1,485 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | 743,413 | 27 | % | 734,031 | 26 | % | 735,928 | 27 | % | 721,949 | 27 | % | 702,939 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family mortgage | 9,586 | — | % | 12,044 | — | % | 11,771 | — | % | 12,526 | — | % | 25,047 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied | 68,566 | 3 | % | 78,856 | 3 | % | 67,875 | 3 | % | 77,498 | 3 | % | 77,400 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied | 63,948 | 2 | % | 54,898 | 2 | % | 51,960 | 2 | % | 73,178 | 3 | % | 82,370 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 14,547 | 1 | % | 13,431 | 1 | % | 17,321 | 1 | % | 29,103 | 1 | % | 25,058 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total unfunded loans HFI | $ | 2,795,637 | 100 | % | $ | 2,770,105 | 100 | % | $ | 2,713,360 | 100 | % | $ | 2,722,677 | 100 | % | $ | 2,760,283 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 10 |
Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI at the beginning of the period | $ | 151,942 | $ | 156,260 | $ | 155,055 | $ | 151,667 | $ | 150,326 | ||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (3,893) | (12,010) | (915) | (913) | (927) | |||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 576 | 673 | 264 | 361 | 416 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans HFI | 1,906 | 7,019 | 1,856 | 3,940 | 1,852 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI at the end of the period | $ | 150,531 | $ | 151,942 | $ | 156,260 | $ | 155,055 | $ | 151,667 | ||||||||||||||||||||||
Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | (2,901) | $ | (10,921) | $ | (90) | $ | (26) | $ | (43) | ||||||||||||||||||||||
Construction | — | (30) | — | — | (92) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | (3) | (144) | (2) | (293) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | — | — | (53) | — | (20) | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied | (17) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | (972) | (915) | (770) | (594) | (772) | |||||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | (3,893) | (12,010) | (915) | (913) | (927) | |||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 42 | 371 | 23 | 20 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | 9 | 9 | 9 | 10 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | — | — | 18 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied | 21 | 5 | 12 | 188 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied | 1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 503 | 288 | 202 | 143 | 306 | |||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 576 | 673 | 264 | 361 | 416 | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | (3,317) | $ | (11,337) | $ | (651) | $ | (552) | $ | (511) | ||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more and accruing interest | $ | 28,422 | $ | 24,347 | $ | 26,250 | $ | 17,058 | $ | 12,858 | ||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 48,738 | 59,358 | 64,585 | 56,165 | 54,892 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI |
77,160 | 83,705 | 90,835 | 73,223 | 67,750 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(a) |
27,152 | 31,357 | 30,537 | 22,354 | 20,876 | |||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 3,326 | 4,409 | 3,779 | 4,173 | 3,613 | |||||||||||||||||||||||||||
Other repossessed assets | 2,791 | 2,444 | 2,182 | 1,720 | 1,834 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 110,429 | $ | 121,915 | $ | 127,333 | $ | 101,470 | $ | 94,073 | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.96 | % | 0.79 | % | 0.73 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets |
0.84 | % | 0.93 | % | 0.99 | % | 0.81 | % | 0.75 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans as a percentage of loans HFI | 0.50 | % | 0.62 | % | 0.68 | % | 0.60 | % | 0.59 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 11 |
Selected Deposit Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metropolitan | $ | 8,091,921 | 72 | % | $ | 8,136,849 | 73 | % | $ | 7,794,790 | 71 | % | $ | 7,440,577 | 71 | % | $ | 7,506,630 | 72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Community | 2,536,165 | 23 | % | 2,471,052 | 22 | % | 2,459,641 | 22 | % | 2,499,574 | 24 | % | 2,500,182 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered/wholesale | 414,428 | 4 | % | 469,089 | 4 | % | 519,200 | 5 | % | 150,113 | 1 | % | 130,845 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow and other(a) |
159,484 | 1 | % | 133,444 | 1 | % | 202,580 | 2 | % | 377,738 | 4 | % | 367,271 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | $ | 10,976,211 | 100 | % | $ | 10,468,002 | 100 | % | $ | 10,504,928 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by customer segment |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | $ | 4,868,544 | 43 | % | $ | 4,853,609 | 43 | % | $ | 4,676,492 | 43 | % | $ | 4,675,189 | 45 | % | $ | 4,866,099 | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 4,695,923 | 42 | % | 4,802,105 | 43 | % | 4,886,660 | 45 | % | 4,270,924 | 41 | % | 4,085,282 | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public | 1,637,531 | 15 | % | 1,554,720 | 14 | % | 1,413,059 | 12 | % | 1,521,889 | 14 | % | 1,553,547 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | $ | 10,976,211 | 100 | % | $ | 10,468,002 | 100 | % | $ | 10,504,928 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated insured or collateralized deposits |
$ | 8,210,241 | $ | 8,346,796 | $ | 7,654,786 | $ | 7,265,975 | $ | 7,372,728 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured
and uncollateralized
deposits(b)
|
$ | 2,991,757 | $ | 2,863,638 | $ | 3,321,425 | $ | 3,202,027 | $ | 3,132,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and
uncollateralized deposits
as a % of total
deposits(b)
|
26.7 | % | 25.5 | % | 30.3 | % | 30.6 | % | 29.8 | % |
FB Financial Corporation | 12 |
Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||
Computation of Tangible Common Equity to Tangible Assets: | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
Total Common Shareholders' Equity | $ | 1,601,962 | $ | 1,567,538 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
Other intangibles | 5,106 | 5,762 | ||||||||||||
Tangible Common Equity | $ | 1,354,295 | $ | 1,319,215 | ||||||||||
Total Assets | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
Other intangibles | 5,106 | 5,762 | ||||||||||||
Tangible Assets | $ | 12,888,782 | $ | 12,909,159 | ||||||||||
Preliminary Total Risk-Weighted Assets | $ | 11,452,717 | $ | 11,306,312 | ||||||||||
Total Common Equity to Total Assets | 12.2 | % | 11.9 | % | ||||||||||
Tangible Common Equity to Tangible Assets* | 10.5 | % | 10.2 | % | ||||||||||
March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
Preliminary Regulatory Capital: | ||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital | $ | 1,466,448 | $ | 1,450,722 | ||||||||||
Tier 1 Capital | 1,496,448 | 1,480,722 | ||||||||||||
Total Capital | 1,739,703 | 1,721,941 | ||||||||||||
Preliminary Regulatory Capital Ratios: | ||||||||||||||
Common Equity Tier 1 | 12.8 | % | 12.8 | % | ||||||||||
Tier 1 Risk-Based | 13.1 | % | 13.1 | % | ||||||||||
Total Risk-Based | 15.2 | % | 15.2 | % | ||||||||||
Tier 1 Leverage | 11.4 | % | 11.3 | % |
FB Financial Corporation | 13 |
Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 178,915 | $ | 186,219 | $ | 185,824 | $ | 177,570 | $ | 176,420 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | 73,156 | 79,426 | 81,489 | 76,377 | 77,958 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 104,335 | $ | 101,193 | $ | 98,462 | ||||||||||||||||||||||
Provisions for credit losses | 2,189 | 7,133 | 1,861 | 2,432 | 838 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income (loss) | 10,660 | 11,311 | (28,370) | 13,477 | (4,794) | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 41,469 | 38,289 | 39,938 | 38,793 | 37,790 | |||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense | 25,440 | 22,754 | 23,180 | 23,390 | 22,405 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax net contribution after allocations | $ | 47,321 | $ | 49,928 | $ | 10,986 | $ | 50,055 | $ | 32,635 | ||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 12,490,097 | $ | 12,554,435 | $ | 12,337,135 | $ | 11,947,550 | $ | 11,979,904 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 57.5 | % | 51.7 | % | 83.3 | % | 54.4 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio* | 56.5 | % | 50.2 | % | 54.1 | % | 53.9 | % | 54.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 791 | $ | 150 | $ | (196) | $ | (157) | $ | (292) | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | (1,091) | (1,438) | (1,878) | (1,579) | (1,320) | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 1,682 | $ | 1,422 | $ | 1,028 | ||||||||||||||||||||||
Provisions for (reversals of) loan losses | 103 | (49) | 53 | (208) | (56) | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 12,426 | 10,586 | 11,553 | 11,910 | 12,585 | |||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest (loss) income | (54) | 100 | 320 | 221 | 171 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 6,882 | 7,143 | 7,600 | 7,432 | 6,828 | |||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense | 5,758 | 4,988 | 5,494 | 5,478 | 5,397 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax net contribution after allocations | $ | 1,511 | $ | 192 | $ | 408 | $ | 851 | $ | 1,615 | ||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 646,352 | $ | 603,047 | $ | 583,087 | $ | 587,619 | $ | 568,416 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 88.7 | % | 98.8 | % | 96.6 | % | 95.3 | % | 88.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio* | 87.9 | % | 98.8 | % | 96.7 | % | 96.1 | % | 89.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Interest rate lock commitments volume | $ | 381,777 | $ | 315,891 | $ | 381,240 | $ | 385,197 | $ | 377,166 | ||||||||||||||||||||||
Interest rate lock commitments pipeline (period end) | $ | 118,200 | $ | 65,687 | $ | 105,714 | $ | 108,694 | $ | 130,315 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage loan sales | $ | 222,805 | $ | 287,291 | $ | 327,269 | $ | 315,044 | $ | 243,461 | ||||||||||||||||||||||
Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 5,602 | $ | 7,788 | $ | 9,279 | $ | 8,934 | $ | 6,458 | ||||||||||||||||||||||
Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | 2,816 | (96) | (480) | (4) | 1,821 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing income | 7,077 | 7,305 | 7,244 | 7,316 | 7,347 | |||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (3,069) | (4,411) | (4,490) | (4,336) | (3,041) | |||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage banking income | $ | 12,426 | $ | 10,586 | $ | 11,553 | $ | 11,910 | $ | 12,585 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) |
2.51 | % | 2.71 | % | 2.84 | % | 2.84 | % | 2.65 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 14 |
Non-GAAP Reconciliations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 50,906 | $ | 34,250 | ||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) from securities, net | 16 | — | (40,165) | — | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(625) | (2,162) | (289) | (281) | 565 | |||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | 2,057 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Plus early retirement and severance costs | — | 463 | — | 1,015 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||
Plus merger and integration costs | 401 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax net income | 49,842 | 52,745 | 51,848 | 50,145 | 50,398 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense, adjusted for items above |
9,734 | 12,910 | 11,716 | 10,721 | 10,508 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 39,424 | $ | 39,890 | ||||||||||||||||||||||
Weighted average common share outstanding - fully diluted |
47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 46,845,143 | 46,998,873 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per common share |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 0.85 | $ | 0.59 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per common share |
$ | 0.85 | $ | 0.85 | $ | 0.86 | $ | 0.84 | $ | 0.85 | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 15 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision net revenue |
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 50,906 | $ | 34,250 | ||||||||||||||||||||||
Plus provisions for credit losses | 2,292 | 7,084 | 1,914 | 2,224 | 782 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision net revenue | 51,124 | 57,204 | 13,308 | 53,130 | 35,032 | |||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) from securities, net | 16 | — | (40,165) | — | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(625) | (2,162) | (289) | (281) | 565 | |||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | 2,057 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Plus early retirement and severance costs | — | 463 | — | 1,015 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||
Plus merger and integration costs | 401 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision net revenue |
$ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 52,369 | $ | 51,180 | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible net income | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 50,906 | $ | 34,250 | ||||||||||||||||||||||
Plus amortization of core deposit and other intangibles |
656 | 687 | 719 | 752 | 789 | |||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) from securities, net | 16 | — | (40,165) | — | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(625) | (2,162) | (289) | (281) | 565 | |||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | 2,057 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Plus early retirement and severance costs | — | 463 | — | 1,015 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||
Plus merger and integration costs | 401 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above |
9,905 | 13,089 | 11,904 | 10,917 | 10,714 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible net income | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 40,663 | $ | 39,980 | $ | 40,473 | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 16 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) |
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 79,549 | $ | 73,174 | $ | 76,212 | $ | 75,093 | $ | 72,420 | ||||||||||||||||||||||
Less early retirement and severance costs | — | 463 | — | 1,015 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Less FDIC special assessment | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||
Less merger and integration costs | 401 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Core noninterest expense | $ | 79,148 | $ | 72,711 | $ | 76,212 | $ | 74,078 | $ | 71,920 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 107,641 | $ | 108,381 | $ | 106,017 | $ | 102,615 | $ | 99,490 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income (tax-equivalent basis) | 108,427 | 109,004 | 106,634 | 103,254 | 100,199 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income (loss) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 25,608 | 7,962 | |||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) from securities, net | 16 | — | (40,165) | — | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(625) | (2,162) | (289) | (281) | 565 | |||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | 2,057 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Core noninterest income | 23,641 | 24,159 | 23,957 | 23,832 | 23,610 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 130,673 | $ | 130,378 | $ | 89,520 | $ | 128,223 | $ | 107,452 | ||||||||||||||||||||||
Core revenue (tax-equivalent basis) | $ | 132,068 | $ | 133,163 | $ | 130,591 | $ | 127,086 | $ | 123,809 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 60.9 | % | 56.1 | % | 85.1 | % | 58.6 | % | 67.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) |
59.9 | % | 54.6 | % | 58.4 | % | 58.3 | % | 58.1 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 17 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent) |
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Banking segment noninterest expense | $ | 66,909 | $ | 61,113 | $ | 63,285 | $ | 62,329 | $ | 60,344 | ||||||||||||||||||||||
Less early retirement and severance costs | — | 463 | — | 1,015 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Less FDIC special assessment | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||
Less merger and integration costs | 401 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core noninterest expense |
$ | 66,508 | $ | 60,650 | $ | 63,285 | $ | 61,314 | $ | 59,844 | ||||||||||||||||||||||
Banking segment net interest income | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 104,335 | $ | 101,193 | $ | 98,462 | ||||||||||||||||||||||
Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) |
106,545 | 107,416 | 104,952 | 101,832 | 99,171 | |||||||||||||||||||||||||||
Banking segment noninterest income (loss) | 10,660 | 11,311 | (28,370) | 13,477 | (4,794) | |||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) from securities, net | 16 | — | (40,165) | — | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | 2,057 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(497) | (2,162) | (299) | (398) | 509 | |||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core noninterest income |
11,141 | 13,473 | 12,094 | 11,818 | 10,910 | |||||||||||||||||||||||||||
Banking segment total revenue | $ | 116,419 | $ | 118,104 | $ | 75,965 | $ | 114,670 | $ | 93,668 | ||||||||||||||||||||||
Banking segment total core revenue (tax-equivalent basis) |
$ | 117,686 | $ | 120,889 | $ | 117,046 | $ | 113,650 | $ | 110,081 | ||||||||||||||||||||||
Banking segment efficiency ratio | 57.5 | % | 51.7 | % | 83.3 | % | 54.4 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) |
56.5 | % | 50.2 | % | 54.1 | % | 53.9 | % | 54.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent) |
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment noninterest expense | $ | 12,640 | $ | 12,131 | $ | 13,094 | $ | 12,910 | $ | 12,225 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core noninterest expense |
$ | 12,640 | $ | 12,131 | $ | 13,094 | $ | 12,910 | $ | 12,225 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment net interest income | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 1,682 | $ | 1,422 | $ | 1,028 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment noninterest income | 12,372 | 10,686 | 11,873 | 12,131 | 12,756 | |||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(128) | — | 10 | 117 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core noninterest income |
12,500 | 10,686 | 11,863 | 12,014 | 12,700 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment total revenue | $ | 14,254 | $ | 12,274 | $ | 13,555 | $ | 13,553 | $ | 13,784 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core total revenue | $ | 14,382 | $ | 12,274 | $ | 13,545 | $ | 13,436 | $ | 13,728 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment efficiency ratio | 88.7 | % | 98.8 | % | 96.6 | % | 95.3 | % | 88.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) |
87.9 | % | 98.8 | % | 96.7 | % | 96.1 | % | 89.1 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 18 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets, common equity and related measures |
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | $ | 12,535,169 | $ | 12,548,320 | ||||||||||||||||||||||
Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
Less intangibles, net | 5,106 | 5,762 | 6,449 | 7,168 | 7,920 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 12,888,782 | $ | 12,909,159 | $ | 12,671,212 | $ | 12,285,440 | $ | 12,297,839 | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | $ | 1,601,962 | $ | 1,567,538 | $ | 1,562,329 | $ | 1,500,502 | $ | 1,479,526 | ||||||||||||||||||||||
Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
Less intangibles, net | 5,106 | 5,762 | 6,449 | 7,168 | 7,920 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 1,354,295 | $ | 1,319,215 | $ | 1,313,319 | $ | 1,250,773 | $ | 1,229,045 | ||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,658,019 | 46,642,958 | 46,897,378 | |||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 34.44 | $ | 33.59 | $ | 33.48 | $ | 32.17 | $ | 31.55 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share | $ | 29.12 | $ | 28.27 | $ | 28.15 | $ | 26.82 | $ | 26.21 | ||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity to total assets | 12.2 | % | 11.9 | % | 12.1 | % | 12.0 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | 10.2 | % | 9.99 | % | ||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 951,750 | $ | 800,902 | $ | 870,730 | ||||||||||||||||||||||
Unpledged securities | 703,117 | 600,965 | 510,538 | 612,756 | 514,724 | |||||||||||||||||||||||||||
Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,497,823 | $ | 1,643,453 | $ | 1,462,288 | $ | 1,413,658 | $ | 1,385,454 | ||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets |
11.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | 11.3 | % | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets |
11.6 | % | 12.7 | % | 11.5 | % | 11.5 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 19 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity and related measures |
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Average common shareholders’ equity | $ | 1,583,958 | $ | 1,564,503 | $ | 1,523,597 | $ | 1,473,281 | $ | 1,460,736 | ||||||||||||||||||||||
Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
Less average intangibles, net | 5,426 | 6,107 | 6,795 | 7,525 | 8,299 | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 1,335,971 | $ | 1,315,835 | $ | 1,274,241 | $ | 1,223,195 | $ | 1,209,876 | ||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | $ | 27,950 | ||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 10.9 | % | 7.70 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | 11.9 | % | 11.5 | % | 3.19 | % | 13.1 | % | 9.29 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible net income | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 40,663 | $ | 39,980 | $ | 40,473 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity | 12.3 | % | 12.2 | % | 12.7 | % | 13.1 | % | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets, common equity and related
measures
|
Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Mar 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | $ | 27,950 | ||||||||||||||||||||||
Average assets | 13,206,969 | 13,194,195 | 12,741,950 | 12,371,444 | 12,590,079 | |||||||||||||||||||||||||||
Average common equity | 1,583,958 | 1,564,503 | 1,523,597 | 1,473,281 | 1,460,736 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.32 | % | 1.30 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 10.9 | % | 7.70 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 39,424 | $ | 39,890 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets | 1.23 | % | 1.20 | % | 1.25 | % | 1.28 | % | 1.27 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average common equity | 10.3 | % | 10.1 | % | 10.5 | % | 10.8 | % | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision net income |
$ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 52,369 | $ | 51,180 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets |
1.60 | % | 1.80 | % | 1.68 | % | 1.70 | % | 1.63 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 20 |