Virginia |
1-33708 |
13-3435103 |
||||||||||||
|
(State or other jurisdiction
of incorporation)
|
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||
| 677 Washington Blvd, Ste. 1100 | Stamford | Connecticut | 06901 | ||||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common Stock, no par value | PM | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.375% Notes due 2025 | PM25A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 2.750% Notes due 2026 | PM26A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 2.875% Notes due 2026 | PM26 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 0.125% Notes due 2026 | PM26B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.125% Notes due 2027 | PM27 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.125% Notes due 2028 | PM28 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 2.875% Notes due 2029 | PM29 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.375% Notes due 2029 | PM29A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.750% Notes due 2031 | PM31B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 0.800% Notes due 2031 | PM31 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.125% Notes due 2033 | PM33 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 2.000% Notes due 2036 | PM36 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 1.875% Notes due 2037 | PM37A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 6.375% Notes due 2038 | PM38 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 1.450% Notes due 2039 | PM39 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 4.375% Notes due 2041 | PM41 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 4.500% Notes due 2042 | PM42 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 3.875% Notes due 2042 | PM42A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 4.125% Notes due 2043 | PM43 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 4.875% Notes due 2043 | PM43A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 4.250% Notes due 2044 | PM44 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 (§230.405 of this chapter) or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934 (§240.12b-2 of this chapter). |
|||||
Emerging growth company |
☐ | ||||
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. |
☐ | ||||
| Item 2.02. | Results of Operations and Financial Condition. | ||||
| Item 9.01. | Financial Statements and Exhibits. | ||||
| (d) | Exhibits. | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document and contained in Exhibit 101). | ||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. | ||||||||
| By: | /s/ DARLENE QUASHIE HENRY | |||||||
| Name: | Darlene Quashie Henry | |||||||
| Title: | Vice President, Associate General Counsel & Corporate Secretary | |||||||
| PRESS RELEASE | ![]() |
||||
| Results Highlights | ||
| Performance Highlights - First Quarter 2025 | ||
| Total PMI | SFP | HTU | Oral SFP | E-vapor2 | Cigarettes | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Shipment Volume
(units bn)
|
187.8 | 43.0 | 37.1 | 5.3 | 0.6 | 144.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
3.9% | 14.4% | 11.9% | 27.2% | +100% | 1.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PMI | Smoke-Free Business |
Combustibles | ||||||||||||||||||
Net Revenues ($ bn) |
$9.3 | $3.9 | $5.4 | |||||||||||||||||
reported vs. Q1 2024 |
5.8% | 15.0% | 0.0% | |||||||||||||||||
organic vs. Q1 2024 |
10.2% | 20.4% | 3.8% | |||||||||||||||||
Gross Profit ($ bn) |
$6.3 | $2.7 | $3.5 | |||||||||||||||||
reported vs. Q1 2024 |
11.8% | 27.7% | 2.0% | |||||||||||||||||
organic vs. Q1 2024 |
16.0% | 33.1% | 5.3% | |||||||||||||||||
Operating Income ($ bn) |
$3.5 | |||||||||||||||||||
reported vs. Q1 2024 |
16.4% | |||||||||||||||||||
organic vs. Q1 2024 |
16.0% | |||||||||||||||||||
| Note: Sum might not foot to total due to rounding. | ||||||||||||||||||||
| Reported Diluted EPS |
Adjusting Items* |
Adjusted Diluted EPS |
Currency Impact |
Adj. Diluted EPS ex. Currency |
||||||||||||||||
| EPS | $1.72 | $0.03 | $1.69 | $(0.07) | $1.76 | |||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
24.6% | 12.7% | 17.3% | |||||||||||||||||
| (*) For a list of adjusting items refer to additional information section of this release | ||||||||||||||||||||
| 2025 Full-Year Forecast | ||
| Full-Year | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Forecast |
2024 | Growth | |||||||||||||||||||||||||||
| Reported Diluted EPS | $7.01 | - | $7.14 | $ 4.52 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | 0.10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of other intangibles | — | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles(1) |
0.50 | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of Vectura Group | — | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Egypt sales tax charge | — | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||
| Megapolis localization tax impact | — | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | (0.06) | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impairment related to the RBH equity investment | — | 1.49 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for equity security investments | (0.09) | (0.27) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax items | — | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjustments | 0.35 | 2.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Diluted EPS | $7.36 | - | $7.49 | $ 6.57 | 12.0% | - | 14.0% | ||||||||||||||||||||||
| Less: Currency | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Diluted EPS, excluding currency | $7.26 | - | $7.39 | $ 6.57 | 10.5% | - | 12.5% | ||||||||||||||||||||||
| (1) See forecast assumptions for details | |||||||||||||||||||||||||||||
| New Segment Structure | ||
| Conference Call | ||
| Investor Relations: | Media: | ||||
| Stamford, CT: +1 (203) 905 2413 | Lausanne: +41 582 424 500 | ||||
| Lausanne, Switzerland: +41 582 424 666 | Email: David.Fraser@pmi.com | ||||
| Email: InvestorRelations@pmi.com | |||||
| Operating Review - First Quarter 2025 | ||
|
Net Revenues
(in millions)
|
Total PMI | Europe | SSEA, CIS & MEA | EA, AU & PMI GTR | Americas | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 8,793 | 3,455 | 2,658 | 1,684 | 996 | |||||||||||||||||||||||||||
| Price | 526 | 216 | 168 | 22 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Volume/Mix | 377 | 80 | 4 | 87 | 206 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | (6) | — | 1 | — | (7) | |||||||||||||||||||||||||||
| Acquisitions & Divestitures | (49) | (49) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Currency | (340) | (142) | (88) | (62) | (48) | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 9,301 | 3,560 | 2,743 | 1,731 | 1,267 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
5.8% | 3.0% | 3.2% | 2.8% | 27.2% | |||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 10.2% | 8.6% | 6.5% | 6.5% | 32.0% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Operating Income
(in millions)
|
Total PMI | Europe | SSEA, CIS & MEA | EA, AU & PMI GTR | Americas | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 3,045 | 1,411 | 772 | 763 | 99 | |||||||||||||||||||||||||||
| Price | 526 | 216 | 168 | 22 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||
| Volume/Mix | 450 | 46 | 77 | 135 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost/Other | (407) | (189) | (136) | 17 | (99) | |||||||||||||||||||||||||||
| Acquisitions & Divestitures | 43 | 24 | 19 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Currency | (113) | (71) | 20 | (24) | (38) | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 3,544 | 1,437 | 920 | 913 | 274 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
16.4% | 1.8% | 19.2% | 19.7% | +100% | |||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 18.7% | 5.2% | 14.1% | 22.8% | +100% | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustments* |
(246) | (43) | (4) | (1) | (198) | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Adjusted OI | 3,790 | 1,480 | 924 | 914 | 472 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
12.8% | (0.9)% | 18.9% | 19.6% | 44.8% | |||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 16.0% | 4.8% | 13.9% | 22.8% | 56.4% | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Adjusted OI Margin | 38.2% | 43.2% | 29.2% | 45.4% | 32.7% | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Adjusted OI Margin | 40.7% | 41.6% | 33.7% |
52.8% | 37.3% | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
2.5pp | (1.6)pp | 4.5pp | 7.4pp | 4.6pp | |||||||||||||||||||||||||||
| Organic growth | 2.0pp | (1.5)pp | 2.1pp | 6.9pp | 6.1pp | |||||||||||||||||||||||||||
| (*) For a list of adjusting items refer to additional information section of this release or Schedules 8 and 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated April 23, 2025. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
HTU & Cigarettes Shipments
(m units)
|
Total PMI | Europe | SSEA, CIS & MEA | EA, AU & PMI GTR | Americas | |||||||||||||||||||||||||||
| Heated Tobacco Units | 37,089 | 13,072 | 6,502 | 17,364 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
11.9% | 15.3% | 7.0% | 11.3% | 29.1% | |||||||||||||||||||||||||||
| Cigarettes | 144,753 | 35,338 | 83,744 | 11,395 | 14,276 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
1.1% | (4.7)% | 4.4% | (1.5)% | (0.5)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | 181,842 | 48,410 | 90,246 | 28,759 | 14,427 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
3.1% | 0.0% | 4.6% | 5.9% | (0.2)% | |||||||||||||||||||||||||||
|
Oral SFP Shipments
(m cans)
|
Total PMI | Europe | SSEA, CIS & MEA | EA, AU & PMI GTR | Americas | |||||||||||||||||||||||||||
| Nicotine Pouches | 223.4 | 15.1 | 4.5 | 1.5 | 202.4 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
53.3% | 22.9% | +100% | +100% | 53.8% | |||||||||||||||||||||||||||
| Snus | 60.2 | 56.5 | — | 3.1 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
(2.0)% | (7.0)% | — | — | (11.3)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Moist Snuff | 33.6 | — | — | — | 33.6 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
(2.3)% | — | — | — | (2.3)% | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Oral SFP | 0.6 | 0.6 | — | — | 0.0 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
(41.1)% | (42.4)% | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | 318 | 72 | 5 | 5 | 237 | |||||||||||||||||||||||||||
vs. Q1 2024 |
31.0% | (2.5)% | +100% | +100% | 42.0% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total PMI | ||
| Europe | ||
| SSEA, CIS & MEA | ||
| East Asia, Australia & PMI Global Travel Retail | ||
| Americas | ||
| Additional Information | ||
| First-Quarter | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| Reported Diluted EPS | $ 1.72 | $ 1.38 | ||||||
| Restructuring charges | — | 0.09 | ||||||
| Impairment of other intangibles | — | 0.01 | ||||||
| Amortization of intangibles | 0.12 | 0.06 | ||||||
| Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | (0.06) | 0.07 | ||||||
| Fair value adjustment for equity security investments | (0.09) | (0.08) | ||||||
| Tax items | — | (0.03) | ||||||
| Adjusted Diluted EPS | $ 1.69 | $ 1.50 | ||||||
| Less: Currency | (0.07) | |||||||
| Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | $ 1.76 | $ 1.50 | ||||||
| Financial Summary - Quarters Ended March 31, |
Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Total | Excl. Curr. & Acq./Div. |
Total | Cur- rency |
Acq. / Div. | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues | $ 9,301 | $ 8,793 | 5.8% | 10.2% | 508 | (340) | (49) | 526 | 377 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of Sales(1) |
(3,040) | (3,195) | 4.9% | —% | 155 | 106 | 49 | — | 73 | (73) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing, Administration and Research Costs(2) |
(2,717) | (2,553) | (6.4)% | (12.8)% | (164) | 121 | 43 | — | — | (328) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | $ 3,544 | $ 3,045 | 16.4% | 18.7% | 499 | (113) | 43 | 526 | 450 | (407) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | (168) | +100% | +100% | 168 | — | — | — | — | 168 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (246) | (120) | -(100)% | -(100)% | (126) | — | 11 | — | — | (137) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of other intangibles | — | (27) | +100% | 3.7% | 27 | — | 26 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 3,790 | $ 3,360 | 12.8% | 16.0% | 430 | (113) | 6 | 526 | 450 | (439) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income Margin | 40.7 | % | 38.2 | % | 2.5pp | 2.0pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes $5 million in 2025 and $16 million in 2024 related to the special items below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes $241 million in 2025 and $299 million in 2024 related to the special items below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First-Quarter | |||||||||||
| 2025 | 2024 | Change (pp) | |||||||||
Total International Market Share(1) |
28.6 | % | 27.9 | % | 0.7 | ||||||
| Cigarettes | 23.0 | % | 22.8 | % | 0.2 | ||||||
| HTU | 5.7 | % | 5.1 | % | 0.6 | ||||||
Cigarette over Cigarette Market Share(2) |
24.8 | % | 24.4 | % | 0.4 | ||||||
| (1) Defined as PMI's cigarette and heated tobacco unit in-market sales volume as a percentage of total industry cigarette and heated tobacco unit sales volume, excluding China and the U.S., including cigarillos in Japan | |||||||||||
| (2) Defined as PMI's cigarette in-market sales volume as a percentage of total industry cigarette sales volume, excluding China and the U.S., including cigarillos in Japan | |||||||||||
| Note: Sum of share of market by product categories might not foot to total due to rounding. | |||||||||||
| Appendix 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Key Market Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market |
Total Market,
bio units
|
PMI Shipments, bio units | PMI Market Share(2), % |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | Cigarette | HTU | Total | HTU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | pp Change | 2025 | 2024 | pp Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total(1)(2) |
615.2 | 618.8 | (0.6) | 181.8 | 176.3 | 3.1 | 144.8 | 143.2 | 1.1 | 37.1 | 33.1 | 11.9 | 28.6 | 27.9 | 0.7 | 5.7 | 5.1 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Europe | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| France | 5.5 | 6.3 | (12.8) | 2.4 | 2.6 | (7.0) | 2.4 | 2.5 | (6.5) | — | — | — | 40.0 | 40.2 | (0.2) | 0.6 | 0.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Germany(3) |
15.4 | 16.1 | (3.9) | 6.0 | 6.3 | (4.6) | 4.8 | 5.3 | (9.4) | 1.2 | 1.0 | 20.9 | 38.1 | 39.7 | (1.6) | 7.7 | 6.3 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy(3) |
17.1 | 17.5 | (2.3) | 8.6 | 8.0 | 8.5 | 5.9 | 5.7 | 3.5 | 2.7 | 2.2 | 21.2 | 53.0 | 52.5 | 0.5 | 18.4 | 17.7 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Poland(3) |
11.8 | 14.1 | (16.0) | 5.2 | 6.1 | (14.4) | 4.2 | 4.8 | (13.3) | 1.0 | 1.3 | (18.7) | 44.1 | 42.9 | 1.2 | 9.7 | 9.0 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spain | 9.3 | 9.7 | (4.0) | 3.2 | 2.8 | 13.9 | 2.9 | 2.6 | 14.3 | 0.3 | 0.2 | 10.3 | 28.7 | 28.9 | (0.2) | 3.1 | 2.7 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSEA, CIS & MEA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Egypt | 20.1 | 19.4 | 3.4 | 5.9 | 5.3 | 11.9 | 5.7 | 5.0 | 14.0 | 0.2 | 0.3 | (23.7) | 28.8 | 26.9 | 1.9 | 1.8 | 1.9 | (0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia(4) |
75.9 | 73.9 | 2.6 | 20.4 | 20.2 | 0.6 | 20.1 | 20.0 | 0.4 | 0.3 | 0.2 | 15.7 | 26.8 | 27.4 | (0.6) | 0.4 | 0.3 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Philippines | 11.9 | 11.9 | (0.1) | 5.6 | 5.5 | 2.0 | 5.5 | 5.4 | 1.3 | 0.1 | 0.1 | 50.9 | 46.8 | 45.9 | 0.9 | 0.9 | 0.6 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Russia | 47.5 | 46.7 | 1.6 | 16.4 | 15.5 | 5.7 | 12.1 | 11.5 | 5.6 | 4.3 | 4.0 | 6.1 | 33.0 | 32.4 | 0.6 | 10.1 | 9.5 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turkey | 33.9 | 31.2 | 8.5 | 17.1 | 16.0 | 6.5 | 17.1 | 16.0 | 6.5 | — | — | — | 50.3 | 51.3 | (1.0) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EA, AU & PMI GTR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Australia | 1.1 | 1.4 | (15.7) | 0.5 | 0.5 | (0.3) | 0.5 | 0.5 | (0.3) | — | — | — | 44.4 | 37.6 | 6.8 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Japan(2) |
35.4 | 35.7 | (1.0) | 18.9 | 17.9 | 5.3 | 4.0 | 4.3 | (7.9) | 14.9 | 13.6 | 9.4 | 43.4 | 41.0 | 2.4 | 32.4 | 29.4 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Korea | 15.4 | 16.5 | (6.4) | 3.3 | 3.4 | (1.8) | 1.8 | 2.0 | (13.4) | 1.6 | 1.4 | 15.5 | 21.5 | 20.4 | 1.1 | 10.1 | 8.2 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Argentina | 7.1 | 7.1 | (0.7) | 4.5 | 4.4 | 1.8 | 4.5 | 4.4 | 1.8 | — | — | — | 63.1 | 61.6 | 1.5 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mexico | 5.7 | 6.3 | (9.9) | 3.3 | 3.7 | (10.9) | 3.3 | 3.7 | (11.0) | — | — | — | 58.0 | 58.7 | (0.7) | 0.8 | 0.7 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Market share estimates are calculated using IMS data, unless otherwise stated. Depending on the market and distribution model, IMS may represent an estimate. Consequently, past reported periods may be updated to ensure comparability and to incorporate the most current information. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Total market and market share estimates include cigarillos in Japan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) PMI market share reflects estimated adjusted IMS volume share (see Glossary for definition); Total Market is based on reported IMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (4) 2025 includes 1.9 billion units of cigarettes shipment volume under an arrangement where PMI acts as brand management and fulfillment services agent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: % change for Total Market and PMI shipments is computed based on millions of units. "-" indicates volume below 50 million units and market share below 0.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share (EPS) | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 1.72 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 1.38 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Change | $ 0.34 | ||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | 24.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 1.38 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Restructuring charges | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Amortization of intangibles | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Impairment of other intangibles | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Fair value adjustment for equity security investments | (0.08) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 Tax Items | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Amortization of intangibles | (0.12) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Fair value adjustment for equity security investments | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Currency | (0.07) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Change in tax rate | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operations (2) | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 1.72 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Basic and diluted EPS were calculated using the following (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Earnings attributable to PMI | $ 2,690 | $ 2,148 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Distributed and undistributed earnings attributable to share-based payment awards (3) |
8 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Earnings for basic and diluted EPS | $ 2,682 | $ 2,142 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares for basic EPS | 1,556 | 1,553 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus Contingently Issuable Performance Stock Units (3) | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average shares for diluted EPS | 1,557 | 1,555 | |||||||||||||||||||||||||||
| (2) Includes the impact of shares outstanding and share-based payments | |||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Including rounding adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Note: EPS is computed independently for each of the periods presented. Accordingly, the sum of the quarterly EPS amounts may not agree to the total for the year | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 2 | |||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Diluted EPS to Reported Diluted EPS, excluding Currency, | |||||||||||||||||||||||
| and Reconciliation of Reported Diluted EPS to Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | |||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||
| Reported Diluted EPS | $ 1.72 | $ 1.38 | 24.6 | % | |||||||||||||||||||
| Less: Currency | (0.07) | ||||||||||||||||||||||
| Reported Diluted EPS, excluding Currency | $ 1.79 | $ 1.38 | 29.7 | % | |||||||||||||||||||
| Quarters Ended March 31, | Year Ended | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Reported Diluted EPS | $ 1.72 | $ 1.38 | 24.6 | % | $ 4.52 | ||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | 0.09 | 0.10 | ||||||||||||||||||||
| Egypt sales tax charge | — | — | 0.03 | ||||||||||||||||||||
| Loss on sale of Vectura Group | — | — | 0.13 | ||||||||||||||||||||
| Impairment of other intangibles | — | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 0.12 | 0.06 | 0.40 | ||||||||||||||||||||
| Megapolis localization tax impact | — | — | 0.05 | ||||||||||||||||||||
| Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | (0.06) | 0.07 | 0.14 | ||||||||||||||||||||
| Fair value adjustment for equity security investments | (0.09) | (0.08) | (0.27) | ||||||||||||||||||||
| Impairment related to the RBH equity investment | — | — | 1.49 | ||||||||||||||||||||
| Tax items | — | (0.03) | (0.03) | ||||||||||||||||||||
| Adjusted Diluted EPS | $ 1.69 | $ 1.50 | 12.7 | % | $ 6.57 | ||||||||||||||||||
| Less: Currency | (0.07) | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | $ 1.76 | $ 1.50 | 17.3 | % | |||||||||||||||||||
| Note: EPS is computed independently for each of the periods presented. Accordingly, the sum of the quarterly EPS amounts may not agree to the total for the year | |||||||||||||||||||||||
| Schedule 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues by Product Category and Adjustments of Net Revenues for the Impact of Currency and Acquisitions / Divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues |
Currency | Net Revenues excluding Currency |
Acquisitions / Divestitures | Net Revenues excl. Currency & Acquisitions / Divestitures |
Quarters Ended March 31, |
Net Revenues |
Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Combustible Tobacco | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,907 | $ (68) | $ 1,975 | $ — | $ 1,975 | Europe | $ 1,931 | (1.3) | % | 2.3 | % | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2,413 | (74) | 2,487 | — | 2,487 | SSEA, CIS & MEA | 2,346 | 2.9 | % | 6.0 | % | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 603 | (20) | 622 | — | 622 | EA, AU & PMI GTR | 597 | 1.0 | % | 4.3 | % | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 484 | (46) | 531 | — | 531 | Americas | 534 | (9.3) | % | (0.6) | % | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 5,406 | $ (208) | $ 5,614 | $ — | $ 5,614 | Total Combustible Tobacco | $ 5,407 | — | % | 3.8 | % | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Smoke-Free | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,653 | $ (74) | $ 1,727 | $ (49) | $ 1,776 | Europe | $ 1,524 | 8.5 | % | 13.3 | % | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 51 | (2) | 54 | (49) | 102 | of which, Wellness & Healthcare | 90 | (42.8) | % | (40.4) | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 330 | (14) | 344 | — | 344 | SSEA, CIS & MEA | 312 | 5.8 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,128 | (42) | 1,171 | — | 1,171 | EA, AU & PMI GTR | 1,087 | 3.8 | % | 7.7 | % | 7.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 783 | (2) | 784 | — | 784 | Americas | 462 | 69.4 | % | 69.8 | % | 69.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,895 | $ (132) | $ 4,027 | $ (49) | $ 4,076 | Total Smoke-Free | $ 3,386 | 15.0 | % | 18.9 | % | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | PMI | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,560 | $ (142) | $ 3,702 | $ (49) | $ 3,751 | Europe | $ 3,455 | 3.0 | % | 7.1 | % | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2,743 | (88) | 2,831 | — | 2,831 | SSEA, CIS & MEA | 2,658 | 3.2 | % | 6.5 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,731 | (62) | 1,793 | — | 1,793 | EA, AU & PMI GTR | 1,684 | 2.8 | % | 6.5 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1,267 | (48) | 1,315 | — | 1,315 | Americas | 996 | 27.2 | % | 32.0 | % | 32.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 9,301 | $ (340) | $ 9,641 | $ (49) | $ 9,690 | Total PMI | $ 8,793 | 5.8 | % | 9.6 | % | 10.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories or Regions might not foot to Total PMI due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Net Revenues to Adjusted Net Revenues, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenues |
Special Items | Adjusted Net Revenues |
Currency | Adjusted Net Revenues excluding Currency |
Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Net Revenues excluding Currency & Acquisitions / Divestitures |
Net Revenues |
Special Items | Adjusted Net Revenues |
Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acqui-sitions / Divestitures |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended March 31, |
2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,560 | $ — | $ 3,560 | $ (142) | $ 3,702 | $ (49) | $ 3,751 | Europe | $ 3,455 | $ — | $ 3,455 | 3.0 | % | 7.1 | % | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2,743 | — | 2,743 | (88) | 2,831 | — | 2,831 | SSEA, CIS & MEA | 2,658 | — | 2,658 | 3.2 | % | 6.5 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,731 | — | 1,731 | (62) | 1,793 | — | 1,793 | EA, AU & PMI GTR | 1,684 | — | 1,684 | 2.8 | % | 6.5 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1,267 | — | 1,267 | (48) | 1,315 | — | 1,315 | Americas | 996 | — | 996 | 27.2 | % | 32.0 | % | 32.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 9,301 | $ — | $ 9,301 | $ (340) | $ 9,641 | $ (49) | $ 9,690 | Total PMI | $ 8,793 | $ — | $ 8,793 | 5.8 | % | 9.6 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Gross Profit by Product Category to Adjusted Gross Profit, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit |
Special Items (1) |
Adjusted Gross Profit |
Currency | Adjusted Gross Profit excluding Currency |
Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Gross Profit excl. Currency & Acquisitions / Divestitures | Quarters Ended March 31, |
Gross Profit |
Special Items (1) |
Adjusted Gross Profit |
Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,519 | $ — | $ 3,519 | $ (134) | $ 3,653 | $ 20 | $ 3,633 | Combustible Tobacco | $ 3,452 | $ — | $ 3,452 | 2.0 | % | 5.8 | % | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 2,742 | $ (5) | $ 2,747 | $ (100) | $ 2,847 | $ (31) | $ 2,878 | Smoke-Free | $ 2,146 | $ (16) | $ 2,163 | 27.0 | % | 31.6 | % | 33.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 6,261 | $ (5) | $ 6,266 | $ (234) | $ 6,500 | $ (11) | $ 6,511 | Total PMI | $ 5,598 | $ (16) | $ 5,614 | 11.6 | % | 15.8 | % | 16.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) 2025 first-quarter reflects amortization of intangibles in Smoke-free, all amounts are related to cost of goods sold. 2024 first-quarter reflects amortization of intangibles in Smoke-free, all amounts are related to cost of goods sold. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories and special items might not foot due to roundings. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments of Operating Income for the Impact of Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | Currency | Operating Income excluding Currency | Acqui-sitions / Divestitures | Operating Income excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended March 31, |
2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,437 | $ (71) | $ 1,508 | $ 24 | $ 1,484 | Europe | $ 1,411 | 1.8 | % | 6.9 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 920 | 20 | 900 | 19 | 881 | SSEA, CIS & MEA | 772 | 19.2 | % | 16.6 | % | 14.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 913 | (24) | 937 | — | 937 | EA, AU & PMI GTR | 763 | 19.7 | % | 22.8 | % | 22.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 274 | (38) | 312 | — | 312 | Americas | 99 | +100% | +100% | +100% | |||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,544 | $ (113) | $ 3,657 | $ 43 | $ 3,614 | Total PMI | $ 3,045 | 16.4 | % | 20.1 | % | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | Special Items (1) |
Adjusted Operating Income | Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency | Acqui-sitions / Divestitures | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acquisitions / Divestitures |
Operating Income | Special Items (1) |
Adjusted Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions / Divestitures |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended March 31, |
2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,437 | $ (43) | $ 1,480 | $ (71) | $ 1,551 | $ (13) | $ 1,564 | Europe | $ 1,411 | $ (82) | $ 1,493 | (0.9) | % | 3.9 | % | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 920 | (4) | 924 | 20 | 904 | 19 | 885 | SSEA, CIS & MEA | 772 | (5) | 777 | 18.9 | % | 16.3 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 913 | (1) | 914 | (24) | 938 | — | 938 | EA, AU & PMI GTR | 763 | (1) | 764 | 19.6 | % | 22.8 | % | 22.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 274 | (198) | 472 | (38) | 510 | — | 510 | Americas | 99 | (227) | 326 | 44.8 | % | 56.4 | % | 56.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,544 | $ (246) | $ 3,790 | $ (113) | $ 3,903 | $ 6 | $ 3,897 | Total PMI | $ 3,045 | $ (315) | $ 3,360 | 12.8 | % | 16.2 | % | 16.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) See Schedule 8 Special Items details | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of product categories and special items might not foot due to roundings. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarters Ended March 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PMI | 2025 | 2024 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions / Divestitures | Total | Currency | Acquisitions / Divestitures | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 3,544 | $ 3,045 | 16.4 | % | 18.7 | % | $ 499 | $ (113) | $ 43 | $ 526 | $ 450 | $ (407) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | (168) | 100.0 | % | 100.0 | % | 168 | — | — | — | — | 168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of other intangibles | — | (27) | 100.0 | % | 3.7 | % | 27 | — | 26 | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (246) | (120) | -(100)% | -(100)% | (126) | — | 11 | — | — | (137) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 3,790 | $ 3,360 | 12.8 | % | 16.0 | % | $ 430 | $ (113) | $ 6 | $ 526 | $ 450 | $ (439) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 1,437 | $ 1,411 | 1.8 | % | 5.2 | % | $ 26 | $ (71) | $ 24 | $ 216 | $ 46 | $ (189) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of other intangibles | — | (26) | 100.0 | % | 0.4 | % | 26 | — | 26 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (43) | (55) | 22.9 | % | 3.5 | % | 13 | — | 11 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 1,480 | $ 1,493 | (0.9) | % | 4.8 | % | $ (13) | $ (71) | $ (13) | $ 216 | $ 46 | $ (191) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SSEA, CIS & MEA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 920 | $ 772 | 19.2 | % | 14.1 | % | $ 148 | $ 20 | $ 19 | $ 168 | $ 77 | $ (136) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (4) | (5) | 16.5 | % | 16.5 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 924 | $ 777 | 18.9 | % | 13.9 | % | $ 147 | $ 20 | $ 19 | $ 168 | $ 77 | $ (137) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| EA, AU & PMI GTR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 913 | $ 763 | 19.7 | % | 22.8 | % | $ 150 | $ (24) | $ — | $ 22 | $ 135 | $ 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (1) | (1) | 0.4 | % | 0.4 | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 914 | $ 764 | 19.6 | % | 22.8 | % | $ 150 | $ (24) | $ — | $ 22 | $ 135 | $ 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported Operating Income | $ 274 | $ 99 | +100% | +100% | $ 175 | $ (38) | $ — | $ 120 | $ 192 | $ (99) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges | — | (168) | 100.0 | % | 100.0 | % | 168 | — | — | — | — | 168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (198) | (60) | -(100)% | -(100)% | (138) | — | — | — | — | (138) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income | $ 472 | $ 326 | 44.8 | % | 56.4 | % | $ 146 | $ (38) | $ — | $ 120 | $ 192 | $ (128) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Sum of special items might not foot due to roundings. Special items between -$0.5 million and +$0.5 million are not displayed by segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Adjusted Operating Income Margin, excluding Currency and Acquisitions / Divestitures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Operating Income (1) |
Adjusted Net Revenues (2) |
Adjusted Operating Income Margin |
Adjusted Operating Income excluding Currency (1) |
Adjusted Net Revenues excluding Currency (2) |
Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acqui-sitions / Divest-itures (1) |
Adjusted Net Revenues excluding Currency & Acqui-sitions / Divest-itures (2) |
Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui-sitions / Divest-itures |
Adjusted Operating Income (1) |
Adjusted Net Revenues (2) |
Adjusted Operating Income Margin |
Adjusted Operating Income Margin |
Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui-sitions / Divest-itures |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | Quarters Ended March 31, |
2024 | % Points Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 1,480 | $ 3,560 | 41.6 | % | $ 1,551 | $ 3,702 | 41.9 | % | $ 1,564 | $ 3,751 | 41.7 | % | Europe | $ 1,493 | $ 3,455 | 43.2 | % | (1.6) | (1.3) | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 924 | 2,743 | 33.7 | % | 904 | 2,831 | 31.9 | % | 885 | 2,831 | 31.3 | % | SSEA, CIS & MEA | 777 | 2,658 | 29.2 | % | 4.5 | 2.7 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 914 | 1,731 | 52.8 | % | 938 | 1,793 | 52.3 | % | 938 | 1,793 | 52.3 | % | EA, AU & PMI GTR | 764 | 1,684 | 45.4 | % | 7.4 | 6.9 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 472 | 1,267 | 37.3 | % | 510 | 1,315 | 38.8 | % | 510 | 1,315 | 38.8 | % | Americas | 326 | 996 | 32.7 | % | 4.6 | 6.1 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ 3,790 | $ 9,301 | 40.7 | % | $ 3,903 | $ 9,641 | 40.5 | % | $ 3,897 | $ 9,690 | 40.2 | % | Total PMI | $ 3,360 | $ 8,793 | 38.2 | % | 2.5 | 2.3 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) For the calculation of Adjusted Operating Income and Adjusted Operating Income excluding currency and acquisitions refer to Schedule 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) For the calculation of Adjusted Net Revenues excluding currency and acquisitions refer to Schedule 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 10 | |||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||
| Condensed Statements of Earnings | |||||||||||||||||
| ($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | |||||||||||||||||
| Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | Change Fav./(Unfav.) |
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| Net Revenues | $ 9,301 | $ 8,793 | 5.8 | % | |||||||||||||
| Cost of sales | 3,040 | 3,195 | 4.9 | % | |||||||||||||
| Gross profit | 6,261 | 5,598 | 11.8 | % | |||||||||||||
| Marketing, administration and research costs | 2,717 | 2,553 | (6.4) | % | |||||||||||||
| Operating Income | 3,544 | 3,045 | 16.4 | % | |||||||||||||
| Interest expense, net | 241 | 299 | 19.4 | % | |||||||||||||
| Pension and other employee benefit costs | 12 | 15 | 20.0 | % | |||||||||||||
| Earnings before income taxes | 3,291 | 2,731 | 20.5 | % | |||||||||||||
| Provision for income taxes | 659 | 676 | 2.5 | % | |||||||||||||
| Equity investments and securities (income)/loss, net | (205) | (191) | 7.3 | % | |||||||||||||
| Net Earnings | 2,837 | 2,246 | 26.3 | % | |||||||||||||
| Net Earnings attributable to noncontrolling interests | 147 | 98 | (50.0) | % | |||||||||||||
| Net Earnings attributable to PMI | $ 2,690 | $ 2,148 | 25.2 | % | |||||||||||||
| Per share data: (1) | |||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Share | $ 1.72 | $ 1.38 | 24.6 | % | |||||||||||||
| Diluted Earnings Per Share | $ 1.72 | $ 1.38 | 24.6 | % | |||||||||||||
| (1) Net Earnings and weighted-average shares used in the basic and diluted Earnings Per Share computations for the quarters ended March 31, 2025 and 2024 are shown on Schedule 1, Footnote 1 | |||||||||||||||||
| Schedule 11 | ||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Condensed Balance Sheets | ||||||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 4,443 | $ | 4,216 | ||||||||||||||||
| All other current assets | 17,753 | 15,954 | ||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | 7,532 | 7,310 | ||||||||||||||||||
| Goodwill | 16,864 | 16,600 | ||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 11,345 | 11,327 | ||||||||||||||||||
| Equity investments | 2,972 | 2,654 | ||||||||||||||||||
| Other assets | 4,170 | 3,723 | ||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 65,079 | $ | 61,784 | ||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' (Deficit) Equity | ||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 4,438 | $ | 137 | ||||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | 6,360 | 3,392 | ||||||||||||||||||
| All other current liabilities | 17,289 | 19,386 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt | 38,781 | 42,166 | ||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 2,817 | 2,517 | ||||||||||||||||||
| Other long-term liabilities | 4,320 | 4,056 | ||||||||||||||||||
| Total liabilities | 74,005 | 71,654 | ||||||||||||||||||
| Total PMI stockholders' deficit | (10,901) | (11,750) | ||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 1,975 | 1,880 | ||||||||||||||||||
| Total stockholders' (deficit) equity | (8,926) | (9,870) | ||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' (deficit) equity | $ | 65,079 | $ | 61,784 | ||||||||||||||||
| Schedule 12 | |||||||||||||||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
| Calculation of Total Debt to Adjusted EBITDA and Net Debt to Adjusted EBITDA Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions, except ratios) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Year Ended March 31, 2025 | Year Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| April ~ December | January ~ March | 12 months | |||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2025 | rolling | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Earnings | $ | 5,257 | $ | 2,837 | $ | 8,094 | $ | 7,503 | |||||||||||||||||||||
| Equity investments and securities (income)/loss, net | (446) | (205) | (651) | (637) | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 2,341 | 659 | 3,000 | 3,017 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 844 | 241 | 1,085 | 1,143 | |||||||||||||||||||||||||
| Impairment related to the RBH equity investment | 2,316 | — | 2,316 | 2,316 | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization and impairment of other intangibles | 1,420 | 480 | 1,900 | 1,814 | |||||||||||||||||||||||||
| Restructuring charges and Others (1) | 256 | — | 256 | 424 | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 11,988 | $ | 4,012 | $ | 16,000 | $ | 15,580 | |||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ | 4,438 | $ | 137 | |||||||||||||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | 6,360 | 3,392 | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 38,781 | 42,166 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Debt | $ | 49,579 | $ | 45,695 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 4,443 | 4,216 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Debt | $ | 45,136 | $ | 41,479 | |||||||||||||||||||||||||
| Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total Debt to Adjusted EBITDA | 3.10 | 2.93 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2.82 | 2.66 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) For the period April 2024 to December 2024 "Others" includes loss on sale of Vectura Group ($199 million) and Egypt sales tax charge ($45 million). | |||||||||||||||||||||||||||||
| Schedule 13 | |||||||||||||||||
| PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Operating Cash Flow to Operating Cash Flow, excluding Currency | |||||||||||||||||
| ($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||
| Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | |||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities (1) | $ (350) | $ 241 | <(100)% | ||||||||||||||
| Less: Currency | 91 | ||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities, excluding currency | $ (441) | $ 241 | <(100)% | ||||||||||||||
| (1) Operating cash flow | |||||||||||||||||