Exhibit 99.1

プリミス・ファイナンシャル・コーポレーション2025年第1四半期の一株当たり利益を発表

1株当たり0.10ドルの四半期配当金を発表

For immediate release

Tuesday, April 29, 2025

プリミス・ファイナンシャル・コーポレーション（NASDAQ：FRST）（以下「プリミス」または「当社」）およびその完全子会社であるプリミス・バンク（以下「バンク」）は本日、2025年3月31日に終了した四半期について、普通株主に帰属する当期純利益270万ドル（基本的および希薄化後1株当たり利益0.11ドル）を計上しました。これに対し、2024年12月31日に終了した3ヶ月間の普通株主に帰属する当期純損失は2,330万ドル（基本的および希薄化後1株当たり0.94ドルの損失）、2024年3月31日に終了した四半期の普通株主に帰属する当期純利益は250万ドル（基本的および希薄化後1株当たり0.10ドルの利益）でした。

Operating Results

第1四半期中、当社は、売却を完了させるための努力が実らなかったため、消費者ローン債権を売却 目的保有から投資目的保有に戻した。この移動に伴い、当社はCECLモデルでポートフォリオを積極的に評価し、190万ドルの追加引当金を計上しました。さらに、当四半期には、Form 10-K提出のために新監査人への移行を加速させた結果、異常に高額な専門家 報酬が発生しました。これらの金額およびその他の非経常的費用を除くと、510万ドルの利益を計上し、その結果、2025年第1四半期の正規化資産利益率は0.56%となりました。

この四半期について、デニス・J・ゼンバー社長兼最高経営責任者（CEO）は次のように述べた。我々の焦点は、2024年の37億5,000万ドルの水準まで収益資産を成長させること、オペレーションとITシステムからコスト削減を実現すること、そして2024年と2025年の住宅ローン募集の成功による収益増加を享受することです。これらを総合すると、当四半期の出発点から見て、当社は良い位置にあると確信しています」。

Strategic Repositioning Progress

前四半期に述べたように、当社は2024年に多大な時間とエネルギーを費やし、中核銀行とプレミアム営業成績を牽引する事業部門に組織を集中させた。2025年第1四半期は、2025年まで継続・発展が期待される主要分野で進展が見られました。以下は、各戦略の最近の進捗状況である：

Core Community Bank

中核銀行はバージニア州とメリーランド州に24の銀行拠点を有し、22億ドルの低コストの顧客預金を有している。2025年第1四半期のコアバンクの預金コストは1.83%で、競合する大手地方銀行の大半よりも低く、ワシントンD.C.圏内の同規模の同業他社よりも最大100ベーシスポイント低い。コアバンクの預金ベースの約20%は無利息預金であり、当行独自のV1BEサービスなど、地域最高かつ最もユニークなテクノロジーによって支えられている。

コア・バンクのローン・ポートフォリオは、伝統的に低調であった第1四半期にほぼ横ばいで推移し、2025年3月に約2400万ドルのクロージングが行われ、2025年第2四半期初頭にも追加のクロージングが予定されている。2025年3月31日現在のローン・パイプラインは、2024年12月31日現在の約1億1,900万ドルに対し、2億2,800万ドルとなっている。当行のローン・ポートフォリオは各拠点に分散されており、商業用不動産に対する規制上の集中限度額を大幅に下回っている。

Primis Mortgage

プリミス・モーゲージは、2025 年第 1 四半期にリテール・モーゲージ事業から税引前で約 0.8 百万ドルの利益を得た（2024 年第 4 四半期は 0.4 百万ドルの損失）。2025年第1四半期のロック・ローンの総額は2億5,700万ドルで、2024年第4四半期から27％増加した。2025年3月のロック件数は1億1,000万ドルで、前年同月比53%増となった。

当四半期、プリミス・モーゲージはナッシュビル、ウィルミントン、ローリー、オースティンの各市場で有力チームの募集に成功した。2024年のクローズド・プロダクション約8億ドルと比較すると、今四半期の採用成功は当社の総資産利益率（ROA）への寄与を大きく変えるものと期待される。これらの新チームは第1四半期の最後の数週間に配置され、3月最終週の住宅ローン部門の申し込み件数が2024年同期比で100％増加したことに貢献した。

National Strategies

2024年秋にチームを拡大したのに続き、2025年第1四半期には住宅ローン・ウェアハウスの貸出活動が活発化した。2025年3月31日現在のローン残高は1億1,500万ドルで、2024年12月31日時点の6,400万ドルから80%増加した。2025年第1四半期のコミットメント・ファシリティーは4億8,700万ドルで、2024年末の3億4,900万ドルから利用が増え始めている。モーゲージ・ウェアハウスはまた、2025年3月31日現在、関連する顧客の無利息預金残高合計1,100万ドルで、バランスシートの約10%を賄っている。

この国家戦略の資金は、当行のデジタル・プラットフォームによって賄われている。このプラットフォームは、完全な機能を備え、かつ本質的にアプリをベースとした、全国でも数少ない銀行預金サービスのひとつであると当行は考えている。同プラットフォームの2025年第1四半期末の預金残高は10億ドル強で、預金コストはFed Fundsとほぼ同水準だった。2025年第1四半期末、当行はデジタル・プラットフォームを活用し、新しくユニークなアフィニティ・ブランドを立ち上げた。このブランドは、著名なアンバサダーやインフルエンサーを活用し、独自のニッチ分野で魅力的な預金商品の導入を促進する。既存のテクノロジー・プラットフォームを活用するため、このブランドの立ち上げにかかるコストはわずかである。当社は、この戦略は再現性が高く、今後数年間で大きな成長の原動力となる可能性があると考えている。

Panacea Financial

パナシアの成長は2025年初頭も堅調で、貸出残高は2024年第4四半期から4,000万ドル（年率換算で9％）増加し、同部門に帰属する9,400万ドルの預金で賄われた。パナシアはグーグルで「医師のための銀行」として第1位にランクされ、全国で約6,000人の専門家と診療所に融資しており、2025年末までに10,000人の顧客を獲得することを目標としている。パナシアはまた、医科・歯科・獣医分野をターゲットとした高度なテクノロジー商品・サービスの初期段階を開発中である。

Outlook

ゼンバー社長は、「生命保険料ファイナンス事業の売却により収益資産が大幅に減少したにもかかわらず、当社の収益性は改善しました。当社の中核銀行であるモーゲージ・ウェアハウスとパナシアは、売却前の水準まで収益資産を回復させ、ROAに21ベーシス・ポイントを上乗せできると考えています。プリミス・モーゲージは2024年に比べ、金利に関連しないモメンタムが大幅に向上しており、2024年のROAが0.05%であったのに対し、2025年には0.15%上乗せされると予想される。最後に、当社は引き続き営業費用に重点を置いており、経営陣は2025年の費用の伸びは非常に低いと予想しているため、収益資産の増加やその他の収益戦略は最終損益に非常に大きな影響を与えると思われる。2025年第1四半期末の販売促進ローンは9,000万ドルから1,700万ドルに減少した。

この見通しには、従来型コアとデジタル・コアの統合に伴って予想される、テクノロジー費用とデータ処理の大幅な削減は含まれていません。この1年間で、リアルタイム機能やアプリベースの口座開設など、コアにとらわれない顧客体験を構築してきました。これにより、2つのコアを統合し、年間支出を大幅に削減できる体制が整いました。2025年第2四半期に分析を完了する予定ですが、年間約600万ドルから700万ドルの節約、またはROAをさらに15ベーシスポイント改善できると考えています。

前述の通り、2025年第1四半期の経営陣による予想総資産経常利益率は0.56%であった。上記の取り組みに加え、最終的にはパナセア・フィナンシャル・ホールディングスの連結損失による10ベーシス・ポイントの足かせを取り除けば、総資産利益率は2倍になります。これらのイニシアチブはすべて実施中であり、すでに結果が出ています。"

Net Interest Income

2025 年第 1 四半期の正味受取利息は、前年同期の 2,610 万ドルから 2,640 万ドルと若干増加しました。正味受取利息の伸びは、生命保険プレミアム・ファイナンス・ローンの最終売却と消費者ローンの流出による稼得資産の減少が、他の分野での伸びを相殺したことと、当四半期の営業日数が2日少なかったことにより、緩やかになりました。純利鞘は、2024 年第 4 四半期が 2.90%、2024 年第 1 四半期が 2.84%であったのに対し、2025 年第 1 四半期は 3.15%となりました。

2025年第1四半期の貸出金利回りと平均収益資産利回りは、2024年第4四半期からそれぞれ3bpと2bp低下した。2025年第1四半期の新規貸出金の加重平均利回りは7.20%であり、2025年に予想されるリプライシング活動と相まって、通年の収益資産利回りの更なる改善を示唆している。預金コストは、2024年第4四半期の2.80%からさらに28bp低下し、2025年第1四半期は2.52%となった。この低下の大部分はデジタル・プラットフォームで発生し、2025年第1四半期は2024年第4四半期から58bp低下した。

Noninterest Income

非金利収入は、2024 年第 4 四半期の 1,320 万ドルに対して、2025 年第 1 四半期は 780 万ドルとなり、これには生命保険料金融部門の売却益 470 万ドルが含まれています。モーゲージ・バンキング事業からの利益は、2024 年第 4 四半期の 510 万ドルに対し、2025 年第 1 四半期は 560 万ドルに増加しました。

住宅ローン収入の改善を相殺するのは、消費者ローン・プログラムおよびその販売促進ローンに関連する非金利収入の減少である。2025年第1四半期には、非金利収入に合計0.3百万ドルのマイナスの影響を計上したのに対し、2024年同期には合計2.0百万ドルのプラスとなりました。経営陣は、これらの問題による影響はほとんど過去のものであり、2025年3月31日現在、プロモーショナル・ローンは1,720万ドルに過ぎないため、繰延利息および相殺されるデリバティブ評価損の認識は今後最小限にとどまるだろうと述べている。

Noninterest Expense

非金利費用は、2024 年第 4 四半期の 3,780 万ドルに対し、2025 年第 1 四半期は 3,250 万ドルでした。非金利費用には、パナセア・ファイナンシャル・ホールディングス（以下「PFH」）の連結費用も含まれます。経営陣は、モーゲージ・バンキング関連費用や未積立契約準備金の変動に関連する費用など、取引高に依存する特定の項目を調整した当行の中核的な費用負担を考慮しています。以下の表は、2024 年および 2025 年第 1 四半期の中核的営業費用負担を示している：

上述の通り、2025年第1四半期の中核的費用負担は2024年第4四半期から320万ドル減少した。前四半期に述べたように、2024年第4四半期には多くの項目が含まれていたが、2025年第1四半期には予想通り緩和された。コア営業費用負担は、2025年の残りの期間、四半期当たり2,000万ドルから2,100万ドルの間となる見込みである。

ローンポートフォリオと資産の質

投資目的で保有する貸出金は、2024年12月31日時点の28.9億ドルに対し、2025年3月31日時点では30.4億ド ルに増加した。これは主に、消費者ローン・プログラムの貸出金を2024年末の売却目的保有から2025年第1四半 期に投資目的保有に再分類したことによるものである。2025年3月31日現在の消費者ローン・プログラムに関連するローン残高は、2024年第4四半期に実施した割引控除後で1億3,200万ドルであったのに対し、2024年12月31日現在のローン残高は1億5,200万ドルであった。既に開示した通り、当社は2025年1月末をもって消費者ローン・プログラムによるローンの組成を中止した。消費者ローン残高を除くと、2025年第1四半期の投資用貸出残高は年率3.4%増加し、その大部分はモーゲージ・ウェアハウス部門とパナシア部門によるものでした。当社は、コア・バンクからの貢献が大幅に増加するこれらの部門からも同様の成長率を見込んでおり、収益資産をライフ・プレミアム・ファイナンス売却前の2024年半ばの水準まで回復させる意向である。

SBA保証分を除いた不良資産は、2024年12月31日時点では0.29%、1,080万ドルであったのに対し、2025年3月31日時点では総資産の0.28%、1,040万ドルにとどまった。2025年第1四半期末現在、当行が保有するその他の不動産はない。

貸倒引当金繰入額は、前年同期の650万ドルに対し、2025年第1四半期は160万ドルとなった。前述の通り、当社は2025年第1四半期に消費者ローン債権を投資目的で保有するローン・ポートフォリ オに移し、CECLモデルを用いてポートフォリオの評価を積極的に行いました。この分析に関連した引当金の積み増しは、2025年第1四半期に総額190万ドルでした。投資目的で保有する貸出金に占める貸倒引当金の割合は、前年同期の 1.66％に対し、2025 年第 1 四半期末は 1.45％となりました。2025年3月31日現在、消費者ローン・プログラムの貸倒引当金および割引総額は合計2,380万ドル（総 元本残高の16％）であった。

2025 年第 1 四半期の正味貸倒損失は 1,130 万ドルで、2024 年第 4 四半期の 3,090 万ドルから減少した。消費者ローン・プログラムの正味貸倒損失は、2024 年第 4 四半期の 3,050 万ドルに対し、2025 年第 1 四半期は 1,080 万ドルでした。消費者ローン・プログラムによる損失を除いたコア貸倒引当金純繰入額は、2024 年第 4 四半期の 0.05％(0.5 百万ドル)に対し、2025 年第 1 四半期は 0.06％(0.5 百万ドル)であった(1)。