UNITED STATES
証券取引委員会 ワシントン D.C. 20549
FORM 8-K
現行レポート
1934年米国証券取引所法第13条または第15条(d)に基づき
報告日(最も古いイベントの報告日):2024年7月24日
ユナイテッド・コミュニティ・バンク
(定款に明記された登録者の正確な名称)
ジョージア | 001-35095 | 58-1807304 |
(法人設立の州またはその他の管轄区域) | (Commission file number) | (IRS Employer Identification No.) |
200 East Camperdown Way Greenville, South Carolina 29601 (主たる事務所の所在地)
登録者の電話番号(市外局番を含む):(800) 822-2651
該当なし(前回報告時から旧姓または旧住所が変更されている場合)
Form8-Kの提出が、以下の条項のいずれかに基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するチェックボックスをチェックしてください:
¨ | 証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション(17 cfr 230.425) | |
¨ | 取引所法の下でのルール14a-12(17 cfr 240.14a-12)に基づく資料の勧誘。) | |
¨ | 取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.14d-2(b)) | |
¨ | 証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.13e-4(c)) |
法第12条(b)に従って登録された証券:
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | 登録されている各取引所の名称 | ||
普通株式、額面は1株につき1ドル | UCBI | Nasdaq Global Select Market | ||
預託株式、各々がシリーズi非累積優先株式の1,000分の1の持分を表す | UCBIO | Nasdaq Global Select Market |
登録者が1933年証券法規則405(本章§230.405)または1934年証券取引法規則12b-2(本章§240.12b-2)に定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。
Emerging growth company ¨
新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための延長された移行期間を使用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。¨
Item 2.02 | 営業成績および財政状態。 |
2024 年 7 月 24 日、ユナイテッド・コミュニティ・バンク(以下「ユナイテッド」)は 2024 年第 2 四半期の決算を発表するプレスリリースを発表した。同プレスリリースは本フォーム 8-K カレントレポートの別紙 99.1 として提出されている。
別紙99.1を含め、本項目2.02に従って提出された情報は、1934年証券取引所法(以下「取引所法」)第18条における「提出された」ものとはみなされず、また取引所法第18条に基づく義務の対象ともみなされず、1933年証券法または取引所法に基づく当社の提出書類に参照により組み込まれるものとはみなされません。
Item 7.01 | Regulation FD Disclosure. |
2024年7月24日午前11時(米国東部時間)より、ユナイテッドは2024年度第2四半期の業績に関する電話会議およびウェブキャストを開催します。上記の項目2.02で言及したプレスリリースには、カンファレンスコールおよびウェブキャストへのアクセス方法が記載されています。決算説明会およびウェブキャストで使用するスライド・プレゼンテーションのコピーは、このForm 8-KのCurrent Reportの別紙99.2として提出されています。このスライド・プレゼンテーションは当社ウェブサイト(www.ucbi.com)の「投資家向け情報 - イベントおよびプレゼンテーション」セクションでもご覧いただけます。
本項目7.01に従って提出された情報は、別紙99.2を含め、取引所法第18条における「提出された」とはみなされず、また取引所法第18条に基づく義務の対象ともみなされず、参照により1933年証券法または取引所法に基づく当社の提出書類に組み込まれるともみなされません。
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
(d) Exhibits
EXHIBIT INDEX
Exhibit No. | Description |
99.1 | ユナイテッド・コミュニティ・バンク2024年7月24日付プレスリリース。 |
99.2 | 2024年7月24日の決算説明会で使用されるスライド。 |
104 | このcurrent report on form 8-kの表紙をインラインxbrlでフォーマットしたものです。 |
SIGNATURES
1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。
UNITED COMMUNITY BANKS, INC. | ||
By: | /s/ Jefferson L. Harralson | |
Jefferson L. Harralson | ||
Executive Vice President and | ||
Chief Financial Officer | ||
Date: July 24, 2024 |
Exhibit 99.1
For Immediate Release
For more information:
Jefferson Harralson
Chief Financial Officer
(864) 240-6208
Jefferson_Harralson@ucbi.com
ユナイテッド・コミュニティ・バンク、第2四半期決算を発表第2四半期決算を発表
好調なマージン拡大が純利益の伸びを牽引
サウスカロライナ州グリーンビル-2024年7月24日-ユナイテッド・コミュニティ・バンク(NASDAQ:UCBI)(ユナイテッド)は本日、2024年第2四半期の純利益が6,660万ドル、税引前利益が9,820万ドルであったことを発表した。希薄化後一株当たり利益は0.54ドルで、前年同期から0.01ドル(2%)増加し、2024年第1四半期からは0.03ドル(6%)増加した。
営業ベースでは、ユナイテッドの希薄化後 1 株当たり利益は前年同期比 5%増の 0.58 ドルとなった。一株当たり利益が前年同期比で増加した主な要因は、正味受取利息の増加と貸倒引当金繰入額の減少でした。連 結四半期の一株当たり利益の増加は、主に正味受取利息の増加によるものでした。ユナイテッドの総資産利益率は 0.97%、営業ベースで 1.04%であった。自己資本利益率は 7.53%、有形普通資本利益率は 11.68%であった。税引前、引当金計上前の営業資産利益率は 1.54%でした。当四半期末時点の有形自己資本比率は 8.78%で、2024 年第 1 四半期から 29bp 上昇した。
リン・ハートン会長兼最高経営責任者(CEO)は次のように述べた。「当行の第 2 四半期決算は、健全な純利鞘の拡大と規律ある経費管理により、堅調な改善を示しました。当行は、当面の成長鈍化を容認してでも、貸出と預金のプライシングに鋭意注力することで、こうした業績を達成しました。第 1 四半期と比較すると、貸出金、預金ともに減少しましたが、価格規律を徹底した結果、純利息利益は 955 万ドル増加しました。景気や選挙の不透明感から、顧客は保守的な姿勢を示しているようで、当面は貸出金の伸びが鈍化すると予想しています。戦略面では、ウェルス・マネジメント事業全体を評価した結果、登録投資顧問会社であるフィントラスト・キャピタル・アドバイザーズLLC(フィントラスト)への投資を売却する一方、プライベート・バンキング、リテール、信託事業により積極的な成長路線を打ち出す決断を下しました。中長期的には、プライベート・バンキング、リテール、信託事業の方が魅力的と判断し、ウェルス・リソースをこれらの事業に集中させることにしました。フィントラストとの取引は第3四半期中に完了する予定です。"
ユナイテッドの純利鞘は第 1 四半期から 17bp 上昇し 3.37%となった。ユナイテッドの金利獲得資産の平均利回りは 20bp 上昇して 5.59%となった一方、預金コストは 3bp 上昇して 2.35%にとどまったため、純利鞘は拡大した。当四半期の正味償却額は、前年同期から 2bp 減の 1,160 万ドル(平均貸出額の 0.26%)となり、総資産比では 4bp 増の 43bp となった。
ユナイテッド航空にとって2024年が素晴らしい年になることを確信しています。ユナイテッドは引き続き、お客様や地域社会にとって素晴らしいパートナーとなること、事業を成長させること、そしていかなる困難が待ち受けていても規律を守ることに注力していきます。私たちは、株主の皆様に卓越した価値をお届けするだけでなく、サービスにも確固たる姿勢で取り組んでまいります。
2024年第2四半期財務ハイライト:
· | 純利益は6,660万ドル、税引き前利益は9,820万ドル |
· | EPS は GAAP ベースで 2023 年第 2 四半期比 2%増、営業ベースで同 5%増、2024 年第 1 四半期比では GAAP ベースで同 6%増、営業ベースで同 12%増。 |
· | 総資産利益率は0.97%、営業ベースでは1.04%。 |
· | 営業ベースの税引き前、引当金計上前の総資産利益率1.54 |
· | 普通株主資本利益率7.53 |
· | 営業ベースで11.68%の有形株主資本利益率 |
· | 貸倒引当金繰入額は1,220万ドルで、貸出金に対する貸倒引当金の割合は第1四半期の1.15%から1.17%に増加した。 |
· | 貸出金残高は9億8900万ドルで、第1四半期の8億8100万ドルを上回った。 |
· | 季節的な公的資金の預金流出と、より保守的な公的資金の預金価格設定により、顧客預金は 3 億 3,900 万ドル減少した。 |
· | 純金利マージンは3.37%と、第1四半期から17bp増加した。これは主に、貸出金および預金の価格設定規律に注力したため。 |
· | 住宅ローンの成約は前年同期の2億6,300万ドルに対し2億1,500万ドル、住宅ローン金利ロックは前年同期の3億500万ドルに対し2億9,500万ドル。 |
· | 非金利収入は、主に、第1四半期にオフィス・スペースのリース解約益240万ドルを計上しなかったことにより、連 結四半期ベースで300万ドル減少しました。 |
· | 非金利費用は GAAP ベースで第 1 四半期から 200 万ドル増加し、営業ベースでは横ばいであった。 |
· | 効率性比率は59.7%、営業ベースでは57.1%。 |
· | 正味償却額は 1,160 万ドル、平均貸出額に対する比率で 26bpとなり、第 1 四半期の水準から 2bp 低下した。 |
· | 不良資産は総資産の0.43%で、2024年3月31日比4ベーシス・ポイントの増加 |
· | 四半期中の普通株主配当は、前年同期比横ばいの1株当たり0.23ドル。 |
· | フィントラストを売却することで合意に達し、のれん代減損費用として510万ドルの売却関連損失を認識した。この取引は第3四半期中に完了する予定である。 |
Conference Call
ユナイテッドは2024年7月24日(水)午前11時(米国東部時間)に電話会議を開催し、本プレスリリースの内容および当四半期の業績ハイライトについて説明します。参加者はhttps://dpregister.com/sreg/10190532/fcfa86e478、電話会議に事前登録することができます。インターネットに接続できない方や事前登録ができない方は、1-866-777-2509までお電話ください。参加者は電話会議開始時刻の15分前にダイヤルすることが推奨される。カンファレンス・コールはウェブキャストでも配信され、当社ウェブサイト(www.ucbi.com)の投資家向け情報セクションの「ニュースとイベント」の「イベントとプレゼンテーション」を選択することでアクセスできる。
UNITED COMMUNITY BANKS, INC. | ||||||||||||||||||
Selected Financial Information | ||||||||||||||||||
(単位:千米ドル(1株当たりのデータを除く) |
2024 | 2023 | Second Quarter 2024 - | 6月30日に終了した6ヵ月間, | YTD 2024 - | |||||||||||||||||||||||
Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | 2023 Change | 2024 | 2023 | 2023 Change | |||||||||||||||||||
INCOME SUMMARY | |||||||||||||||||||||||||||
Interest revenue | $ | 346,965 | $ | 336,728 | $ | 338,698 | $ | 323,147 | $ | 295,775 | $ | 683,693 | $ | 575,262 | |||||||||||||
支払利息 | 138,265 | 137,579 | 135,245 | 120,591 | 95,489 | 275,844 | 163,506 | ||||||||||||||||||||
Net interest revenue | 208,700 | 199,149 | 203,453 | 202,556 | 200,286 | 4 | % | 407,849 | 411,756 | (1 | )% | ||||||||||||||||
貸倒引当金繰入額 | 12,235 | 12,899 | 14,626 | 30,268 | 22,753 | 25,134 | 44,536 | ||||||||||||||||||||
Noninterest income | 36,556 | 39,587 | (23,090 | ) | 31,977 | 36,387 | — | 76,143 | 66,596 | 14 | |||||||||||||||||
収益合計 | 233,021 | 225,837 | 165,737 | 204,265 | 213,920 | 9 | 458,858 | 433,816 | 6 | ||||||||||||||||||
Noninterest expenses | 147,044 | 145,002 | 154,587 | 144,474 | 132,407 | 11 | 292,046 | 272,212 | 7 | ||||||||||||||||||
法人税等調整前利益 | 85,977 | 80,835 | 11,150 | 59,791 | 81,513 | 5 | 166,812 | 161,604 | 3 | ||||||||||||||||||
法人税等 | 19,362 | 18,204 | (2,940 | ) | 11,925 | 18,225 | 6 | 37,566 | 36,016 | 4 | |||||||||||||||||
純利益 | 66,615 | 62,631 | 14,090 | 47,866 | 63,288 | 5 | 129,246 | 125,588 | 3 | ||||||||||||||||||
Non-operating items | 6,493 | 2,187 | 67,450 | 9,168 | 3,645 | 8,680 | 12,276 | ||||||||||||||||||||
営業外項目の税効果 | (1,462 | ) | (493 | ) | (16,714 | ) | (2,000 | ) | (820 | ) | (1,955 | ) | (2,775 | ) | |||||||||||||
Net income - operating (1) | $ | 71,646 | $ | 64,325 | $ | 64,826 | $ | 55,034 | $ | 66,113 | 8 | $ | 135,971 | $ | 135,089 | 1 | |||||||||||
Pre-tax pre-provision income (5) | $ | 98,212 | $ | 93,734 | $ | 25,776 | $ | 90,059 | $ | 104,266 | (6 | ) | $ | 191,946 | $ | 206,140 | (7 | ) | |||||||||
PERFORMANCE MEASURES | |||||||||||||||||||||||||||
Per common share: | |||||||||||||||||||||||||||
希薄化後純利益-gaap方式 | $ | 0.54 | $ | 0.51 | $ | 0.11 | $ | 0.39 | $ | 0.53 | 2 | $ | 1.05 | $ | 1.05 | — | |||||||||||
希薄化後営業利益 (1) | 0.58 | 0.52 | 0.53 | 0.45 | 0.55 | 5 | 1.10 | 1.13 | (3 | ) | |||||||||||||||||
宣言された現金配当 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | 0.23 | — | 0.46 | 0.46 | — | ||||||||||||||||||
Book value | 27.18 | 26.83 | 26.52 | 25.87 | 25.98 | 5 | 27.18 | 25.98 | 5 | ||||||||||||||||||
Tangible book value (3) | 19.13 | 18.71 | 18.39 | 17.70 | 17.83 | 7 | 19.13 | 17.83 | 7 | ||||||||||||||||||
Key performance ratios: | |||||||||||||||||||||||||||
普通株式に対する利益率(gaapベース)(2)(4) | 7.53 | % | 7.14 | % | 1.44 | % | 5.32 | % | 7.47 | % | 7.34 | % | 7.41 | % | |||||||||||||
普通株式に対する利益率(営業利益)(1)(2)(4) | 8.12 | 7.34 | 7.27 | 6.14 | 7.82 | 7.73 | 7.98 | ||||||||||||||||||||
有形固定資産株主資本利益率(roe)-営業利益(1)(2)(3)(4) | 11.68 | 10.68 | 10.58 | 9.03 | 11.35 | 11.18 | 11.49 | ||||||||||||||||||||
総資産利益率(roa)-gaap (4) | 0.97 | 0.90 | 0.18 | 0.68 | 0.95 | 0.94 | 0.95 | ||||||||||||||||||||
総資産営業利益率(roa)(1)(4) | 1.04 | 0.93 | 0.92 | 0.79 | 1.00 | 0.99 | 1.03 | ||||||||||||||||||||
資産利益率-税引前-営業利益(1)(4)(5) | 1.54 | 1.40 | 1.33 | 1.44 | 1.65 | 1.47 | 1.68 | ||||||||||||||||||||
純金利マージン(完全課税相当) (4) | 3.37 | 3.20 | 3.19 | 3.24 | 3.37 | 3.28 | 3.49 | ||||||||||||||||||||
Efficiency ratio - GAAP | 59.70 | 60.47 | 66.33 | 61.32 | 55.71 | 60.08 | 56.46 | ||||||||||||||||||||
Efficiency ratio - operating (1) | 57.06 | 59.15 | 59.57 | 57.43 | 54.17 | 58.08 | 53.92 | ||||||||||||||||||||
総資産に対する持分比率 | 12.35 | 12.06 | 11.95 | 11.85 | 11.89 | 12.35 | 11.89 | ||||||||||||||||||||
有形固定資産に対する有形固定資産の割合 (3) | 8.78 | 8.49 | 8.36 | 8.18 | 8.21 | 8.78 | 8.21 | ||||||||||||||||||||
ASSET QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets ("NPAs") | $ | 116,722 | $ | 107,230 | $ | 92,877 | $ | 90,883 | $ | 103,737 | 13 | $ | 116,722 | $ | 103,737 | 13 | |||||||||||
信用損失引当金-貸付金 | 213,022 | 210,934 | 208,071 | 201,557 | 190,705 | 12 | 213,022 | 190,705 | 12 | ||||||||||||||||||
信用損失引当金-合計 | 224,740 | 224,119 | 224,128 | 219,624 | 212,277 | 6 | 224,740 | 212,277 | 6 | ||||||||||||||||||
Net charge-offs | 11,614 | 12,908 | 10,122 | 26,638 | 8,399 | 24,522 | 15,483 | ||||||||||||||||||||
貸倒引当金-貸付金に対するもの | 1.17 | % | 1.15 | % | 1.14 | % | 1.11 | % | 1.10 | % | 1.17 | % | 1.10 | % | |||||||||||||
貸倒引当金-貸付金に対するもの | 1.23 | 1.22 | 1.22 | 1.21 | 1.22 | 1.23 | 1.22 | ||||||||||||||||||||
平均貸付金に対する正味貸倒損失 (4) | 0.26 | 0.28 | 0.22 | 0.59 | 0.20 | 0.27 | 0.18 | ||||||||||||||||||||
NPAs to total assets | 0.43 | 0.39 | 0.34 | 0.34 | 0.40 | 0.43 | 0.40 | ||||||||||||||||||||
期間終了時点 (単位:百万ドル)) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 18,211 | $ | 18,375 | $ | 18,319 | $ | 18,203 | $ | 17,395 | 5 | $ | 18,211 | $ | 17,395 | 5 | |||||||||||
Investment securities | 6,038 | 5,859 | 5,822 | 5,701 | 5,914 | 2 | 6,038 | 5,914 | 2 | ||||||||||||||||||
資産合計 | 27,057 | 27,365 | 27,297 | 26,869 | 26,120 | 4 | 27,057 | 26,120 | 4 | ||||||||||||||||||
Deposits | 22,982 | 23,332 | 23,311 | 22,858 | 22,252 | 3 | 22,982 | 22,252 | 3 | ||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 3,343 | 3,300 | 3,262 | 3,184 | 3,106 | 8 | 3,343 | 3,106 | 8 | ||||||||||||||||||
Common shares outstanding (thousands) | 119,175 | 119,137 | 119,010 | 118,976 | 115,266 | 3 | 119,175 | 115,266 | 3 |
(1))次ページの「非 GAAP 業績指標の調整」に詳述されている営業外項目を除く。(2) 当期純利益(優先株配当控除後)を平均実現普通資本で除したもので、その他の包括利益(損失)累計額は含まれない。(3) 買収関連無形資産および関連償却の影響を除く。(4) 年換算。(5) 税金費用および貸倒引当金繰入額を除く。
UNITED COMMUNITY BANKS, INC. | ||||||||||||||
Non-GAAP Performance Measures Reconciliation | ||||||||||||||
(単位:千米ドル(1株当たりのデータを除く) |
2024 | 2023 | 6月30日に終了した6ヵ月間, | ||||||||||||||||||||||||||
Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest expense reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses (GAAP) | $ | 147,044 | $ | 145,002 | $ | 154,587 | $ | 144,474 | $ | 132,407 | $ | 292,046 | $ | 272,212 | ||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | (5,100 | ) | — | — | — | — | (5,100 | ) | — | |||||||||||||||||||
FDIC special assessment | 764 | (2,500 | ) | (9,995 | ) | — | — | (1,736 | ) | — | ||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | (2,157 | ) | (2,087 | ) | (5,766 | ) | (9,168 | ) | (3,645 | ) | (4,244 | ) | (12,276 | ) | ||||||||||||||
Noninterest expenses - operating | $ | 140,551 | $ | 140,415 | $ | 138,826 | $ | 135,306 | $ | 128,762 | $ | 280,966 | $ | 259,936 | ||||||||||||||
当期純利益-営業利益調整表 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | $ | 66,615 | $ | 62,631 | $ | 14,090 | $ | 47,866 | $ | 63,288 | $ | 129,246 | $ | 125,588 | ||||||||||||||
Bond portfolio restructuring loss | — | — | 51,689 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | (2,400 | ) | — | — | — | (2,400 | ) | — | |||||||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | 5,100 | — | — | — | — | 5,100 | — | |||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | (764 | ) | 2,500 | 9,995 | — | — | 1,736 | — | ||||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | 2,157 | 2,087 | 5,766 | 9,168 | 3,645 | 4,244 | 12,276 | |||||||||||||||||||||
営業外項目の税効果 | (1,462 | ) | (493 | ) | (16,714 | ) | (2,000 | ) | (820 | ) | (1,955 | ) | (2,775 | ) | ||||||||||||||
Net income - operating | $ | 71,646 | $ | 64,325 | $ | 64,826 | $ | 55,034 | $ | 66,113 | $ | 135,971 | $ | 135,089 | ||||||||||||||
当期純利益-税引前利益調整表 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | $ | 66,615 | $ | 62,631 | $ | 14,090 | $ | 47,866 | $ | 63,288 | $ | 129,246 | $ | 125,588 | ||||||||||||||
法人税等 | 19,362 | 18,204 | (2,940 | ) | 11,925 | 18,225 | 37,566 | 36,016 | ||||||||||||||||||||
貸倒引当金繰入額 | 12,235 | 12,899 | 14,626 | 30,268 | 22,753 | 25,134 | 44,536 | |||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision income | $ | 98,212 | $ | 93,734 | $ | 25,776 | $ | 90,059 | $ | 104,266 | $ | 191,946 | $ | 206,140 | ||||||||||||||
希薄化後1株当たり利益調整表 | ||||||||||||||||||||||||||||
希薄化後1株当たり利益(gaap方式) | $ | 0.54 | $ | 0.51 | $ | 0.11 | $ | 0.39 | $ | 0.53 | $ | 1.05 | $ | 1.05 | ||||||||||||||
Bond portfolio restructuring loss | — | — | 0.32 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | (0.02 | ) | — | — | — | (0.02 | ) | — | |||||||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | 0.03 | — | — | — | — | 0.03 | — | |||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | — | 0.02 | 0.06 | — | — | 0.02 | — | |||||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | 0.01 | 0.01 | 0.04 | 0.06 | 0.02 | 0.02 | 0.08 | |||||||||||||||||||||
希薄化後1株当たり利益-営業 | $ | 0.58 | $ | 0.52 | $ | 0.53 | $ | 0.45 | $ | 0.55 | $ | 1.10 | $ | 1.13 | ||||||||||||||
普通株式1株当たりの純資産額の調整 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通株式1株当たりの純資産額(gaap) | $ | 27.18 | $ | 26.83 | $ | 26.52 | $ | 25.87 | $ | 25.98 | $ | 27.18 | $ | 25.98 | ||||||||||||||
のれん及びその他の無形資産の影響 | (8.05 | ) | (8.12 | ) | (8.13 | ) | (8.17 | ) | (8.15 | ) | (8.05 | ) | (8.15 | ) | ||||||||||||||
普通株式1株当たりの有形簿価 | $ | 19.13 | $ | 18.71 | $ | 18.39 | $ | 17.70 | $ | 17.83 | $ | 19.13 | $ | 17.83 | ||||||||||||||
有形固定資産利益率調整表 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通株式等株主資本利益率(gaapベース) | 7.53 | % | 7.14 | % | 1.44 | % | 5.32 | % | 7.47 | % | 7.34 | % | 7.41 | % | ||||||||||||||
Bond portfolio restructuring loss | — | — | 4.47 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | (0.22 | ) | — | — | — | (0.11 | ) | — | |||||||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | 0.46 | — | — | — | — | 0.23 | — | |||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | (0.07 | ) | 0.23 | 0.86 | — | — | 0.08 | — | ||||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | 0.20 | 0.19 | 0.50 | 0.82 | 0.35 | 0.19 | 0.57 | |||||||||||||||||||||
普通株主資本利益率(roe)-営業利益 | 8.12 | 7.34 | 7.27 | 6.14 | 7.82 | 7.73 | 7.98 | |||||||||||||||||||||
のれん及びその他の無形資産の影響 | 3.56 | 3.34 | 3.31 | 2.89 | 3.53 | 3.45 | 3.51 | |||||||||||||||||||||
有形固定資産利益率(roe)-営業利益 | 11.68 | % | 10.68 | % | 10.58 | % | 9.03 | % | 11.35 | % | 11.18 | % | 11.49 | % | ||||||||||||||
Return on assets reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets (GAAP) | 0.97 | % | 0.90 | % | 0.18 | % | 0.68 | % | 0.95 | % | 0.94 | % | 0.95 | % | ||||||||||||||
Bond portfolio restructuring loss | — | — | 0.57 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | (0.03 | ) | — | — | — | (0.01 | ) | — | |||||||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | 0.06 | — | — | — | — | 0.03 | — | |||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | (0.01 | ) | 0.03 | 0.11 | — | — | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | 0.02 | 0.03 | 0.06 | 0.11 | 0.05 | 0.02 | 0.08 | |||||||||||||||||||||
総資産利益率(roa)-営業利益 | 1.04 | % | 0.93 | % | 0.92 | % | 0.79 | % | 1.00 | % | 0.99 | % | 1.03 | % | ||||||||||||||
総資産利益率-税引前利益率調整表 | ||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets (GAAP) | 0.97 | % | 0.90 | % | 0.18 | % | 0.68 | % | 0.95 | % | 0.94 | % | 0.95 | % | ||||||||||||||
所得税(ベネフィット)費用 | 0.29 | 0.27 | (0.04 | ) | 0.18 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | ||||||||||||||||||||
貸倒引当金繰入額 | 0.18 | 0.19 | 0.21 | 0.45 | 0.35 | 0.19 | 0.35 | |||||||||||||||||||||
Bond portfolio restructuring loss | — | — | 0.75 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
Gain on lease termination | — | (0.04 | ) | — | — | — | (0.02 | ) | — | |||||||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | 0.08 | — | — | — | — | 0.04 | — | |||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | (0.01 | ) | 0.04 | 0.15 | — | — | 0.01 | — | ||||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | 0.03 | 0.04 | 0.08 | 0.13 | 0.06 | 0.03 | 0.10 | |||||||||||||||||||||
税引前資産利益率-税引前引当金-営業利益 | 1.54 | % | 1.40 | % | 1.33 | % | 1.44 | % | 1.65 | % | 1.47 | % | 1.68 | % | ||||||||||||||
Efficiency ratio reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (GAAP) | 59.70 | % | 60.47 | % | 66.33 | % | 61.32 | % | 55.71 | % | 60.08 | % | 56.46 | % | ||||||||||||||
Gain on lease termination | — | 0.60 | — | — | — | 0.29 | — | |||||||||||||||||||||
フィントラスト損失(のれん代減損) | (2.07 | ) | — | — | — | — | (1.05 | ) | — | |||||||||||||||||||
FDIC special assessment | 0.31 | (1.05 | ) | (4.29 | ) | — | — | (0.36 | ) | — | ||||||||||||||||||
Merger-related and other charges | (0.88 | ) | (0.87 | ) | (2.47 | ) | (3.89 | ) | (1.54 | ) | (0.88 | ) | (2.54 | ) | ||||||||||||||
Efficiency ratio - operating | 57.06 | % | 59.15 | % | 59.57 | % | 57.43 | % | 54.17 | % | 58.08 | % | 53.92 | % | ||||||||||||||
有形固定資産に対する有形固定資産の調整額 | ||||||||||||||||||||||||||||
総資産に対する自己資本比率(gaap方式) | 12.35 | % | 12.06 | % | 11.95 | % | 11.85 | % | 11.89 | % | 12.35 | % | 11.89 | % | ||||||||||||||
のれん及びその他の無形資産の影響 | (3.24 | ) | (3.25 | ) | (3.27 | ) | (3.33 | ) | (3.31 | ) | (3.24 | ) | (3.31 | ) | ||||||||||||||
Effect of preferred equity | (0.33 | ) | (0.32 | ) | (0.32 | ) | (0.34 | ) | (0.37 | ) | (0.33 | ) | (0.37 | ) | ||||||||||||||
有形固定資産に対する有形固定資産の割合 | 8.78 | % | 8.49 | % | 8.36 | % | 8.18 | % | 8.21 | % | 8.78 | % | 8.21 | % |
UNITED COMMUNITY BANKS, INC. | ||||||||||||
Financial Highlights | ||||||||||||
期末時点のローンポートフォリオの構成 |
2024 | 2023 | Linked | Year over | |||||||||||||||||||||||||
(単位:百万ドル) | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Second Quarter | Quarter Change | Year Change | |||||||||||||||||||||
LOANS BY CATEGORY | ||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied commercial RE | $ | 3,297 | $ | 3,310 | $ | 3,264 | $ | 3,279 | $ | 3,111 | $ | (13 | ) | $ | 186 | |||||||||||||
Income producing commercial RE | 4,058 | 4,206 | 4,264 | 4,130 | 3,670 | (148 | ) | 388 | ||||||||||||||||||||
Commercial & industrial | 2,299 | 2,405 | 2,411 | 2,504 | 2,550 | (106 | ) | (251 | ) | |||||||||||||||||||
Commercial construction | 2,014 | 1,936 | 1,860 | 1,850 | 1,739 | 78 | 275 | |||||||||||||||||||||
Equipment financing | 1,581 | 1,544 | 1,541 | 1,534 | 1,510 | 37 | 71 | |||||||||||||||||||||
Total commercial | 13,249 | 13,401 | 13,340 | 13,297 | 12,580 | (152 | ) | 669 | ||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 3,266 | 3,240 | 3,199 | 3,043 | 2,905 | 26 | 361 | |||||||||||||||||||||
Home equity | 985 | 969 | 959 | 941 | 927 | 16 | 58 | |||||||||||||||||||||
Residential construction | 211 | 257 | 302 | 399 | 463 | (46 | ) | (252 | ) | |||||||||||||||||||
Manufactured housing | 321 | 328 | 336 | 343 | 340 | (7 | ) | (19 | ) | |||||||||||||||||||
Consumer | 183 | 180 | 181 | 180 | 180 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
公正価値ヘッジの基礎調整 | (4 | ) | — | 2 | — | — | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||
Total loans | $ | 18,211 | $ | 18,375 | $ | 18,319 | $ | 18,203 | $ | 17,395 | $ | (164 | ) | $ | 816 | |||||||||||||
LOANS BY MARKET | ||||||||||||||||||||||||||||
ジョージア | $ | 4,411 | $ | 4,356 | $ | 4,357 | $ | 4,321 | $ | 4,281 | $ | 55 | $ | 130 | ||||||||||||||
サウスカロライナ | 2,779 | 2,804 | 2,780 | 2,801 | 2,750 | (25 | ) | 29 | ||||||||||||||||||||
ノースカロライナ | 2,591 | 2,566 | 2,492 | 2,445 | 2,355 | 25 | 236 | |||||||||||||||||||||
テネシー | 2,144 | 2,209 | 2,244 | 2,314 | 2,387 | (65 | ) | (243 | ) | |||||||||||||||||||
フロリダ | 2,407 | 2,443 | 2,442 | 2,318 | 1,708 | (36 | ) | 699 | ||||||||||||||||||||
アラバマ | 1,021 | 1,068 | 1,082 | 1,070 | 1,062 | (47 | ) | (41 | ) | |||||||||||||||||||
Commercial Banking Solutions | 2,858 | 2,929 | 2,922 | 2,934 | 2,852 | (71 | ) | 6 | ||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 18,211 | $ | 18,375 | $ | 18,319 | $ | 18,203 | $ | 17,395 | $ | (164 | ) | $ | 816 |
UNITED COMMUNITY BANKS, INC. | ||||||||||||
Financial Highlights | ||||||||||||
Credit Quality | ||||||||||||
(単位:千ドル) |
2024 | 2023 | ||||||||||||
Second 会社開示情報をす |
会社開示情報 会社開示情報をす |
会社開示情報を 会社開示情報をす |
|||||||||||
NONACCRUAL LOANS | |||||||||||||
Owner occupied RE | $ | 4,820 | $ | 2,310 | $ | 3,094 | |||||||
Income producing RE | 34,285 | 29,186 | 30,128 | ||||||||||
Commercial & industrial | 17,335 | 20,134 | 13,467 | ||||||||||
Commercial construction | 6,854 | 1,862 | 1,878 | ||||||||||
Equipment financing | 8,341 | 8,829 | 8,505 | ||||||||||
Total commercial | 71,635 | 62,321 | 57,072 | ||||||||||
Residential mortgage | 18,473 | 16,569 | 13,944 | ||||||||||
Home equity | 3,779 | 4,984 | 3,772 | ||||||||||
Residential construction | 163 | 1,244 | 944 | ||||||||||
Manufactured housing | 20,356 | 19,797 | 15,861 | ||||||||||
Consumer | 72 | 54 | 94 | ||||||||||
Total nonaccrual loans | 114,478 | 104,969 | 91,687 | ||||||||||
OREO and repossessed assets | 2,244 | 2,261 | 1,190 | ||||||||||
Total NPAs | $ | 116,722 | $ | 107,230 | $ | 92,877 |
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