-第1四半期の売上高は前年同期比8％増の11億ドルとなり、見通しを上回った。

-全地域で売上高が増加、米州は7％増、EMEAは12％増、APACは5％増

-アバクロンビーブランドは前年比4％減となったが、ホリスターブランドは22％増となった。

-営業利益率9.3％、1株当たり利益1.59ドルと、会社の見通しを上回る収益性

-2025年2月1日時点の発行済み株式の5％に相当する2億ドルで260万株を買い戻した。

2025年5月28日、オハイオ州ニューオールバニー：アバクロンビー＆フィッチ（NYSE: ANF）は本日、2025年5月3日締めの第1四半期の業績を発表した。これは2024年5月4日に終了した第1四半期の業績との比較です。本リリースには、非GAAP財務指標の使用に関する説明、およびGAAP財務指標と非GAAP財務指標の調整表が添付されています。

フラン・ホロウィッツ最高経営責任者（CEO）は「第1四半期の純売上高は前年同期比8％増となり、過去最高を記録した。これは我々の予想を上回るもので、3地域にわたる幅広い成長に支えられたものです。ホリスターブランドは22％増で業績を牽引し、第1四半期として過去最高の売上高を達成しましたが、アバクロンビーブランドは2024年の31％増に対し4％減となりました。営業利益率は9.3％、1株当たり利益は1.59ドルとなり、ボトムラインでも予想を上回りました。また、当四半期に総額2億ドルの自社株買いを実施し、5四半期連続で余剰資金を株主に還元しました。

現在の環境を乗り越えていく中で、私たちは、グローバルにお客様に商品を提供し続けながら、状況を読み、対応し、適応するためのチームと実績ある能力を備えています。重要なことは、強固な基盤のもと、攻めの姿勢を崩さず、トップラインの成長、店舗の拡大、持続可能な長期的成功を可能にするデジタルとテクノロジーへの投資に注力していくことです。"

第1四半期の報告された希薄化後1株当たり当期純利益および調整後希薄化後1株当たり当期純利益に関する詳細は以下の通り：

(1)外貨による影響の見積もりは、当期の為替レートを26%の税率を用いて前年度の業績に適用することにより算出される。

2024年5月4日に終了した第1四半期と比較した2025年5月3日に終了した第1四半期の業績概要：

-売上高は11億ドル、前年比8％増、既存店売上高は4％増。

-営業利益は1億200万ドル（前年は1億3000万ドル）。

-売上高営業利益率は前年の12.7%から9.3%に低下した。

-希薄化後1株当たり純利益は1.59ドル（前年は2.14ドル）。

第1四半期のセグメント別およびブランド別売上高は以下の通り：

(1) セグメント別売上高は、売上高を注文を受けた実店舗または地域に帰属させて表示している。

(2) 比較可能売上高は恒常為替レートベースで算出されている。詳細は「GAAPおよび非GAAP基準の報告および使用」を参照。

(3) 米州セグメントには北米および南米における事業業績が含まれる。

(4) EMEA（欧州・中東・アフリカ）セグメントには、欧州、中東、アフリカにおける事業が含まれる。

(5) APACセグメントには、アジアおよびオセアニアを含むアジア太平洋地域における事業業績が含まれる。

Financial Position and Liquidity

2025年5月3日現在、同社は以下のような状況にある：

-2025年2月1日および2024年5月4日現在の現金および現金同等物はそれぞれ773百万ドルおよび864百万ドルであったのに対し、現金および現金同等物は511百万ドル。

-2025年5月3日および2025年2月1日現在、それぞれ97百万ドルおよび116百万ドルの有価証券。

-2025年2月1日および2024年5月4日時点の棚卸資産はそれぞれ5億7,500万ドルおよび4億4,900万ドルであったのに対し、棚卸資産は5億4,200万ドル。

-有担保資産担保リボルビング・クレジット・ファシリティ（「ABLファシリティ」）の借入可能額は4億7700万ドルで、最低利用可能額要件後の正味借入可能額は4億2900万ドル。

-2025年5月3日現在の流動性は、現金および同等物とABL枠での借入可能額で構成され、約9億4,000万ドル。これは、2025年2月1日時点および2024年5月4日時点の流動性がそれぞれ12億ドルおよび12億ドルであったことと比較したものである。

キャッシュフローと資本配分

2025年5月3日に終了した1年間における同社のキャッシュ・フローに関する詳細は以下の通りである：

-営業活動に使用した純現金は400万ドル。

-投資活動に使用された純現金は3,100万ドルで、これは主に資本支出を反映したものであるが、有価証券の償還により一部相殺された。

-主に自社株買戻しを反映し、財務活動に使用した現金は2億3,500万ドル。

2025年第1四半期に同社は約2億ドルで260万株を買い戻したが、これは株式報酬の権利確定影響前の発行済み株式数の5%減少に相当する。2025年3月に設定された自社株買い枠は11億ドル残っている。

2025年5月3日までの累計の減価償却費は3,900万ドルであった。

Fiscal 2025 Outlook

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