Washington |
001-34654 | 91-1661606 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
||||||||||||
425 Pike Street |
Seattle |
Washington |
98101 |
|||||||||||
(Address of Principal Executive Offices) |
(Zip Code) |
Title of Each Class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||||||||
Common Stock, $1.00 par value per share | WAFD | NASDAQ Stock Market | ||||||||||||||||||
Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of 4.875% Fixed Rate Series A Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock | WAFDP | NASDAQ Stock Market |
Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition |
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits |
October 18, 2024 | WASHINGTON FEDERAL, INC. | |||||||||||||||||||
By: | /s/ KELLI J. HOLZ | |||||||||||||||||||
Kelli J. Holz | ||||||||||||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer |
As of | |||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 |
March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET |
(In thousands, except share and ratio data) | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash | $ | 2,381,102 | $ | 2,492,504 | $ | 1,505,771 | $ | 1,144,774 | $ | 980,649 | |||||||||||||||||||
Loans receivable, net | 20,916,354 | 20,873,919 | 20,795,259 | 17,584,622 | 17,476,550 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses ("ACL") | 225,253 | 225,324 | 225,077 | 201,820 | 201,707 | ||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | — | 468,527 | 2,993,658 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value | 2,572,709 | 2,428,768 | 2,438,114 | 2,018,445 | 1,995,097 | ||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity securities, at amortized cost | 436,972 | 447,638 | 457,882 | 415,079 | 423,586 | ||||||||||||||||||||||||
Total Investments | 3,009,681 | 2,876,406 | 2,895,996 | 2,433,524 | 2,418,683 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | 28,060,330 | 28,580,800 | 30,140,288 | 22,640,122 | 22,474,675 | ||||||||||||||||||||||||
Transaction deposits | 11,817,185 | 11,929,005 | 12,338,862 | 10,658,064 | 10,765,313 | ||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 9,556,785 | 9,255,760 | 9,000,911 | 5,380,723 | 5,305,016 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 21,373,970 | 21,184,765 | 21,339,773 | 16,038,787 | 16,070,329 | ||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 3,318,307 | 4,079,360 | 5,489,501 | 3,875,000 | 3,650,000 | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | 3,000,300 | 2,958,339 | 2,921,906 | 2,452,004 | 2,426,426 | ||||||||||||||||||||||||
Loans to customer deposits2 |
97.86 | % | 98.53 | % | 97.45 | % | 109.64 | % | 108.75 | % | |||||||||||||||||||
PROFITABILITY | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 61,140 | $ | 64,560 | $ | 15,888 | $ | 58,453 | $ | 50,208 | |||||||||||||||||||
Net income to common shareholders | 57,484 | 60,904 | 12,232 | 54,797 | 46,552 | ||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share | 0.71 | 0.75 | 0.17 | 0.85 | 0.72 | ||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity1 |
10.24 | % | 11.10 | % | 2.47 | % | 11.93 | % | 10.22 | % | |||||||||||||||||||
Return on tangible assets1 |
0.89 | % | 0.88 | % | 0.26 | % | 1.06 | % | 0.92 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.62 | % | 2.56 | % | 2.73 | % | 2.91 | % | 3.13 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 57.21 | % | 56.61 | % | 77.74 | % | 58.02 | % | 51.78 | % | |||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity per share | $ | 33.25 | $ | 32.76 | $ | 32.21 | $ | 33.49 | $ | 32.85 | |||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity per share1 |
27.73 | 27.18 | 26.64 | 28.65 | 28.05 | ||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity to total assets | 10.69 | % | 10.35 | % | 9.69 | % | 10.83 | % | 10.80 | % | |||||||||||||||||||
Tangible shareholders' equity to tangible assets1 |
9.24 | % | 8.91 | % | 8.31 | % | 9.59 | % | 9.55 | % | |||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 81,220,269 | 81,157,173 | 81,405,391 | 64,254,700 | 64,736,916 | ||||||||||||||||||||||||
Preferred shares outstanding | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY2 |
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ACL to gross loans | 1.01 | % | 1.00 | % | 1.00 | % | 1.04 | % | 1.03 | % | |||||||||||||||||||
Non-accrual loans to net loans | 0.33 | % | 0.29 | % | 0.29 | % | 0.26 | % | 0.29 | % | |||||||||||||||||||
Delinquencies to net loans | 0.25 | % | 0.22 | % | 0.36 | % | 0.33 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets | 0.28 | % | 0.24 | % | 0.23 | % | 0.24 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||
Criticized loans to net loans | 2.41 | % | 3.01 | % | 2.59 | % | 2.27 | % | 2.33 | % | |||||||||||||||||||
Substandard loans to net loans | 2.04 | % | 1.84 | % | 1.48 | % | 1.74 | % | 1.75 | % | |||||||||||||||||||
1Metric is a non-GAAP Financial Measure. See page 9 for additional information on our use of non-GAAP Financial Measures.
2Metrics include only loans held for investment. Loans held for sale are not included.
|
September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||
(In thousands, except share and ratio data) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 2,381,102 | $ | 980,649 | |||||||
Available-for-sale securities, at fair value |
2,572,709 | 1,995,097 | |||||||||
Held-to-maturity securities, at amortized cost |
436,972 | 423,586 | |||||||||
Loans receivable, net of allowance for loan losses of $203,753 and $177,207 | 20,916,354 | 17,476,550 | |||||||||
Interest receivable | 102,827 | 87,003 | |||||||||
Premises and equipment, net | 247,901 | 237,011 | |||||||||
Real estate owned | 4,567 | 4,149 | |||||||||
FHLB stock | 95,617 | 126,820 | |||||||||
Bank owned life insurance | 267,633 | 242,919 | |||||||||
Intangible assets, including goodwill of $411,360 and $304,750 | 448,425 | 310,619 | |||||||||
Federal and state income tax assets, net | 119,248 | 8,479 | |||||||||
Other assets | 466,975 | 581,793 | |||||||||
$ | 28,060,330 | $ | 22,474,675 | ||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
Liabilities | |||||||||||
Transaction deposits | $ | 11,817,185 | $ | 10,765,313 | |||||||
Time deposits | 9,556,785 | 5,305,016 | |||||||||
Total customer deposits | 21,373,970 | 16,070,329 | |||||||||
Borrowings | 3,267,589 | 3,650,000 | |||||||||
Junior subordinated deferrable debentures | 50,718 | — | |||||||||
Advance payments by borrowers for taxes and insurance | 61,330 | 52,550 | |||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 306,423 | 275,370 | |||||||||
25,060,030 | 20,048,249 | ||||||||||
Stockholders’ equity | |||||||||||
Preferred stock, $1.00 par value, 5,000,000 shares authorized; 300,000 and 300,000 shares issued; 300,000 and 300,000 shares outstanding | 300,000 | 300,000 | |||||||||
Common stock, $1.00 par value, 300,000,000 shares authorized; 154,007,429 and 136,466,579 shares issued; 81,220,269 and 64,736,916 shares outstanding | 154,007 | 136,467 | |||||||||
Additional paid-in capital | 2,150,675 | 1,687,634 | |||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income, net of taxes | 55,851 | 46,921 | |||||||||
Treasury stock, at cost; 72,787,160 and 71,729,663 shares | (1,639,131) | (1,612,345) | |||||||||
Retained earnings | 1,978,898 | 1,867,749 | |||||||||
3,000,300 | 2,426,426 | ||||||||||
$ | 28,060,330 | $ | 22,474,675 | ||||||||
CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||
Common shareholders' equity per share | $ | 33.25 | $ | 32.85 | |||||||
Shareholders' equity to total assets | 10.69 | % | 10.80 | % | |||||||
Three Months Ended September 30, | Twelve Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except share and ratio data) | |||||||||||||||||||||||
INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 308,598 | $ | 240,998 | $ | 1,165,849 | $ | 900,068 | |||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 18,088 | 11,695 | 59,782 | 43,184 | |||||||||||||||||||
Investment securities and cash equivalents | 47,411 | 29,017 | 146,079 | 99,703 | |||||||||||||||||||
374,097 | 281,710 | 1,371,710 | 1,042,955 | ||||||||||||||||||||
INTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||
Customer accounts | 165,240 | 83,402 | 532,434 | 237,233 | |||||||||||||||||||
Borrowings, senior debt and junior subordinated debentures | 36,045 | 34,611 | 178,444 | 115,488 | |||||||||||||||||||
201,285 | 118,013 | 710,878 | 352,721 | ||||||||||||||||||||
Net interest income | 172,812 | 163,697 | 660,832 | 690,234 | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | — | 26,500 | 17,500 | 41,500 | |||||||||||||||||||
Net interest income after provision | 172,812 | 137,197 | 643,332 | 648,734 | |||||||||||||||||||
NON-INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on sale of investment securities | 91 | 33 | 342 | 33 | |||||||||||||||||||
Gain (loss) on termination of hedging derivatives | 72 | 33 | 241 | (867) | |||||||||||||||||||
Loan fee income | 757 | 731 | 2,745 | 3,885 | |||||||||||||||||||
Deposit fee income | 7,047 | 6,849 | 27,507 | 26,050 | |||||||||||||||||||
Other income | 7,911 | 6,688 | 29,857 | 23,100 | |||||||||||||||||||
Total non-interest income |
15,878 | 14,334 | 60,692 | 52,201 | |||||||||||||||||||
NON-INTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | 53,983 | 45,564 | 234,148 | 196,534 | |||||||||||||||||||
Occupancy | 10,843 | 10,115 | 42,036 | 41,579 | |||||||||||||||||||
FDIC insurance premiums | 6,800 | 7,000 | 28,870 | 20,025 | |||||||||||||||||||
Product delivery | 6,306 | 5,819 | 23,986 | 20,973 | |||||||||||||||||||
Information technology | 14,129 | 12,672 | 53,306 | 49,447 | |||||||||||||||||||
Other expense | 15,880 | 11,007 | 65,926 | 47,477 | |||||||||||||||||||
Total non-interest expense |
107,941 | 92,177 | 448,272 | 376,035 | |||||||||||||||||||
Gain (loss) on real estate owned, net | (83) | (235) | 304 | 176 | |||||||||||||||||||
Income before income taxes | 80,666 | 59,119 | 256,056 | 325,076 | |||||||||||||||||||
Income tax provision | 19,526 | 8,911 | 56,015 | 67,650 | |||||||||||||||||||
Net income |
61,140 | 50,208 | 200,041 | 257,426 | |||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock | 3,656 | 3,656 | 14,625 | 14,625 | |||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders |
$ | 57,484 | $ | 46,552 | $ | 185,416 | $ | 242,801 | |||||||||||||||
PER SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share | $ | 0.71 | $ | 0.72 | $ | 2.50 | $ | 3.72 | |||||||||||||||
Diluted earnings per common share | 0.71 | 0.72 | 2.50 | 3.72 | |||||||||||||||||||
Cash dividends per common share | 0.26 | 0.25 | 1.03 | 0.99 | |||||||||||||||||||
Basic weighted average shares outstanding | 81,208,683 | 64,729,006 | 74,244,323 | 65,192,510 | |||||||||||||||||||
Diluted weighted average shares outstanding | 81,353,644 | 64,736,864 | 74,290,568 | 65,255,283 | |||||||||||||||||||
PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.87 | % | 0.90 | % | 0.76 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||
Return on average common equity | 8.53 | 8.73 | 7.55 | 11.69 | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.62 | 3.13 | 2.69 | 3.40 | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 57.21 | 51.78 | 62.13 | 50.65 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share and ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 308,598 | $ | 337,118 | $ | 274,341 | $ | 245,792 | $ | 240,998 | |||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 18,088 | 17,523 | 12,905 | 11,266 | 11,695 | ||||||||||||||||||||||||
Investment securities and cash equivalents | 47,411 | 37,300 | 31,580 | 29,788 | 29,017 | ||||||||||||||||||||||||
374,097 | 391,941 | 318,826 | 286,846 | 281,710 | |||||||||||||||||||||||||
INTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||
Customer accounts | 165,240 | 154,359 | 116,164 | 96,671 | 83,402 | ||||||||||||||||||||||||
Borrowings, senior debt and jr. subordinated debentures | 36,045 | 60,396 | 44,065 | 37,938 | 34,611 | ||||||||||||||||||||||||
201,285 | 214,755 | 160,229 | 134,609 | 118,013 | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 172,812 | 177,186 | 158,597 | 152,237 | 163,697 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | — | 1,500 | 16,000 | — | 26,500 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision | 172,812 | 175,686 | 142,597 | 152,237 | 137,197 | ||||||||||||||||||||||||
NON-INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on sale of investment securities | 91 | 80 | 90 | 81 | 33 | ||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on termination of hedging derivatives | 72 | 54 | 6 | 109 | 33 | ||||||||||||||||||||||||
Loan fee income | 757 | 594 | 550 | 844 | 731 | ||||||||||||||||||||||||
Deposit fee income | 7,047 | 6,960 | 6,698 | 6,802 | 6,849 | ||||||||||||||||||||||||
Other income | 7,911 | 9,567 | 6,048 | 6,331 | 6,688 | ||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income |
15,878 | 17,255 | 13,392 | 14,167 | 14,334 | ||||||||||||||||||||||||
NON-INTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | 53,983 | 57,169 | 73,155 | 49,841 | 45,564 | ||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 10,843 | 10,904 | 10,918 | 9,371 | 10,115 | ||||||||||||||||||||||||
FDIC insurance premiums | 6,800 | 7,600 | 7,900 | 6,570 | 7,000 | ||||||||||||||||||||||||
Product delivery | 6,306 | 6,090 | 5,581 | 6,009 | 5,819 | ||||||||||||||||||||||||
Information technology | 14,129 | 13,428 | 12,883 | 12,866 | 12,672 | ||||||||||||||||||||||||
Other expense | 15,880 | 14,888 | 23,275 | 11,883 | 11,007 | ||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense |
107,941 | 110,079 | 133,712 | 96,540 | 92,177 | ||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on real estate owned, net | (83) | (124) | (1,315) | 1,826 | (235) | ||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 80,666 | 82,738 | 20,962 | 71,690 | 59,119 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 19,526 | 18,178 | 5,074 | 13,237 | 8,911 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | 61,140 | 64,560 | 15,888 | 58,453 | 50,208 | ||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock | 3,656 | 3,656 | 3,656 | 3,656 | 3,656 | ||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 57,484 | $ | 60,904 | $ | 12,232 | $ | 54,797 | $ | 46,552 | |||||||||||||||||||
PER SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share | $ | 0.71 | $ | 0.75 | $ | 0.17 | $ | 0.85 | $ | 0.72 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | 0.71 | 0.75 | 0.17 | 0.85 | 0.72 | ||||||||||||||||||||||||
Cash dividends per common share | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.25 | 0.25 | ||||||||||||||||||||||||
Basic weighted average shares outstanding | 81,208,683 | 81,374,811 | 70,129,072 | 64,297,499 | 64,729,006 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted weighted average shares outstanding | 81,353,644 | 81,393,708 | 70,164,558 | 64,312,110 | 64,736,864 | ||||||||||||||||||||||||
PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.87 | % | 0.87 | % | 0.26 | % | 1.04 | % | 0.90 | % | |||||||||||||||||||
Return on average common equity | 8.53 | 9.20 | 2.09 | 10.21 | 8.73 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.62 | 2.56 | 2.73 | 2.91 | 3.13 | ||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 57.21 | 56.61 | 77.74 | 58.02 | 51.78 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible Measures | September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
September 30, 2023 |
||||||||||||||||||||||||
(Unaudited - In thousands, except for ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders equity - GAAP | $ | 3,000,300 | $ | 2,958,339 | $ | 2,921,906 | $ | 2,452,004 | $ | 2,426,426 | |||||||||||||||||||
Less intangible assets - GAAP | 448,425 | 452,255 | 453,539 | 311,103 | 310,619 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible shareholders' equity | $ | 2,551,875 | $ | 2,506,084 | $ | 2,468,367 | $ | 2,140,901 | $ | 2,115,807 | |||||||||||||||||||
Less preferred stock - GAAP | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity | $ | 2,251,875 | $ | 2,206,084 | $ | 2,168,367 | $ | 1,840,901 | $ | 1,815,807 | |||||||||||||||||||
Total assets - GAAP | $ | 28,060,330 | $ | 28,580,800 | $ | 30,140,288 | $ | 22,640,122 | $ | 22,474,675 | |||||||||||||||||||
Less intangible assets - GAAP | 448,425 | 452,255 | 453,539 | 311,103 | 310,619 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 27,611,905 | $ | 28,128,545 | $ | 29,686,749 | $ | 22,329,019 | $ | 22,164,056 | |||||||||||||||||||
Tangible Metrics | |||||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding - GAAP | 81,220,269 | 81,157,173 | 81,405,391 | 64,254,700 | 64,736,916 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per share | $ | 27.73 | $ | 27.18 | $ | 26.64 | $ | 28.65 | $ | 28.05 | |||||||||||||||||||
Tangible equity to tangible assets | 9.24 | % | 8.91 | % | 8.31 | % | 9.59 | % | 9.55 | % |
Quarter Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||
Average Tangible Measures |
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
September 30, 2023 |
||||||||||||||||||||||||
(Unaudited - In thousands, except for ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders equity - GAAP | $ | 2,996,093 | $ | 2,947,056 | $ | 2,638,483 | $ | 2,447,580 | $ | 2,431,846 | |||||||||||||||||||
Less average preferred stock - GAAP | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | ||||||||||||||||||||||||
Less average intangible assets - GAAP | 451,204 | 453,142 | 360,251 | 311,022 | 310,200 | ||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 2,244,889 | $ | 2,193,914 | $ | 1,978,232 | $ | 1,836,558 | $ | 1,821,646 | |||||||||||||||||||
Average Assets - GAAP | $ | 28,000,482 | $ | 29,703,337 | $ | 24,907,376 | $ | 22,381,459 | $ | 22,233,741 | |||||||||||||||||||
Less average intangible assets - GAAP | 451,204 | 453,142 | 360,251 | 311,022 | 310,200 | ||||||||||||||||||||||||
Average tangible assets | $ | 27,549,278 | $ | 29,250,195 | $ | 24,547,125 | $ | 22,070,437 | $ | 21,923,541 | |||||||||||||||||||
Average Tangible Metrics |
|||||||||||||||||||||||||||||
Net income - GAAP | 61,140 | 64,560 | 15,888 | 58,453 | 50,208 | ||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders - GAAP | 57,484 | 60,904 | 12,232 | 54,797 | 46,552 | ||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity | 10.24 | % | 11.10 | % | 2.47 | % | 11.93 | % | 10.22 | % | |||||||||||||||||||
Return on tangible assets | 0.89 | % | 0.88 | % | 0.26 | % | 1.06 | % | 0.92 | % |
Net Income Adjusted for Acquisition Expenses and Other Non-Operating Items |
Year Ended September 30, 2024 | Year Ended September 30, 2023 | |||||||||
(Unaudited - In thousands, except for ratio data) | |||||||||||
Non-interest income adjustments | |||||||||||
Distribution received on LBC equity method investment | $ | (874) | $ | — | |||||||
(Gain)Loss on WaFd Bank equity method investment | 1,244 | 3,385 | |||||||||
Total non-interest income adjustments | $ | 370 | $ | 3,385 | |||||||
Non-interest expense adjustments | |||||||||||
Acquisition-related expenses | $ | 26,319 | $ | 3,016 | |||||||
Select non-operating expenses: | |||||||||||
FDIC Special Assessment | 2,084 | — | |||||||||
Legal and Compliance Accruals | 2,818 | — | |||||||||
Charitable Donation | 2,000 | — | |||||||||
6,902 | — | ||||||||||
Total non-interest expense adjustments | $ | 33,221 | $ | 3,016 | |||||||
Net Income - GAAP | $ | 200,041 | $ | 257,426 | |||||||
Preliminary ACL provision on LBC loans | 16,000 | — | |||||||||
Non-interest income adjustments | 370 | 3,385 | |||||||||
Non-interest expense adjustments | 33,221 | 3,016 | |||||||||
REO adjustments | 304 | 176 | |||||||||
Income tax adjustment | (10,915) | (1,369) | |||||||||
Net Income - non-GAAP | $ | 239,021 | $ | 262,634 | |||||||
Dividend on preferred stock | $ | 14,625 | $ | 14,625 | |||||||
Net Income available to common shareholders - non-GAAP | $ | 224,396 | $ | 248,009 | |||||||
Basic weighted average number of shares outstanding - GAAP | 74,244,323 | 65,192,510 | |||||||||
Diluted weighted average number of shares outstanding - GAAP | 74,290,568 | 65,255,283 | |||||||||
Basic EPS - non-GAAP | 3.02 | 3.80 | |||||||||
Diluted EPS - non-GAAP | 3.02 | 3.80 |
As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) - Total | $ | 225,077 | $ | 225,324 | $ | 225,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL - Loans | 201,577 | 203,824 | 203,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL Unfunded Commitments | 23,500 | 21,500 | 21,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total ACL as a % of Gross Loans | 1.00 | % | 1.00 | % | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
03/24 QTR | 03/24 YTD | 06/24 QTR | 06/24 YTD | 09/24 QTR | 09/24 YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Originations - Total | $ | 825,733 | $ | 1,697,179 | $ | 972,500 | $ | 2,669,679 | $ | 962,393 | $ | 3,632,072 | ||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 39,802 | 50,210 | 8,523 | 58,733 | 1,997 | 60,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 81,634 | 145,250 | 57,956 | 203,206 | 43,724 | 246,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 370,476 | 789,522 | 456,351 | 1,245,873 | 431,498 | 1,677,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 136,038 | 287,015 | 124,978 | 411,993 | 191,837 | 603,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 11,475 | 24,032 | 6,099 | 30,131 | 15,275 | 45,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 67,506 | 151,020 | 141,018 | 292,038 | 138,234 | 430,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 50,940 | 97,242 | 58,490 | 155,732 | 54,049 | 209,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | 3,914 | 7,763 | 6,478 | 14,241 | 6,946 | 21,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 31,859 | 72,855 | 46,246 | 119,101 | 42,816 | 161,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 32,089 | 72,270 | 66,361 | 138,631 | 36,017 | 174,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased Loans (including acquisitions) | $ | 6,207,393 | $ | 6,207,393 | $ | — | $ | 6,207,393 | $ | — | $ | 6,207,393 | ||||||||||||||||||||||||||
Net Loan Fee and Discount Accretion | $ | 7,127 | $ | 11,740 | $ | 14,807 | $ | 26,547 | $ | 10,942 | $ | 37,489 | ||||||||||||||||||||||||||
Repayments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 983,348 | $ | 2,136,858 | $ | 1,035,515 | $ | 3,172,373 | $ | 1,129,986 | $ | 4,302,359 | ||||||||||||||||||||||||||
MBS | 35,927 | 72,364 | 58,582 | 130,946 | 64,885 | 195,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
MBS Net Premium Amortization | $ | 160 | $ | 96 | $ | 561 | $ | 657 | $ | 403 | $ | 1,060 | ||||||||||||||||||||||||||
Efficiency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses/Average Assets | 2.15 | % | 1.95 | % | 1.48 | % | 1.77 | % | 1.54 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio (%) | 77.74 | % | 68.04 | % | 56.61 | % | 63.87 | % | 57.21 | % | 62.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles | $ | 1,303 | $ | 1,569 | $ | 3,197 | $ | 4,766 | $ | 2,977 | $ | 7,743 | ||||||||||||||||||||||||||
EOP Numbers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares Issued and Outstanding | 81,405,391 | 81,157,173 | 81,220,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share repurchase information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remaining shares authorized for repurchase | 1,853,453 | 11,501,005 | 11,501,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased | 7,837 | 705,730 | 357,303 | 1,063,033 | 7,174 | 1,070,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average share repurchase price | $ | 30.38 | $ | 24.52 | $ | 26.63 | $ | 25.23 | $ | 34.82 | $ | 25.29 |
Tangible Common Book Value | As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ Amount | $ | 2,168,367 | $ | 2,206,084 | $ | 2,251,875 | |||||||||||||||||||||||||||||
Per Share | 26.64 | 27.18 | 27.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
# of Employees | 2,335 | 2,204 | 2,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-For-Sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency MBS | $ | 1,291,648 | $ | 1,351,997 | $ | 1,387,025 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,146,466 | 1,076,771 | 1,185,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 2,438,114 | $ | 2,428,768 | $ | 2,572,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Held-To-Maturity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency MBS | $ | 457,882 | $ | 447,638 | $ | 436,972 | |||||||||||||||||||||||||||||
$ | 457,882 | $ | 447,638 | $ | 436,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||
As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Receivable by Category1 |
AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | $ | 4,173,375 | 18.5% | $ | 4,616,359 | 20.5% | $ | 4,658,119 | 20.8% | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 3,570,790 | 15.8 | 3,781,247 | 16.8 | 3,757,040 | 16.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 2,290,452 | 10.1 | 2,394,978 | 10.6 | 2,337,139 | 10.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 2,631,783 | 11.6 | 2,247,530 | 10.0 | 2,174,254 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 215,831 | 1.0 | 195,796 | 0.9 | 200,713 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 8,816,039 | 39.0 | 8,364,415 | 37.2 | 8,399,030 | 37.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 466,740 | 2.1 | 414,483 | 1.8 | 384,161 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | 115,022 | 0.6 | 112,317 | 0.5 | 108,791 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 243,852 | 1.1 | 255,271 | 1.1 | 266,151 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 74,269 | 0.3 | 84,445 | 0.4 | 73,998 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
22,598,153 | 100% | 22,466,841 | 100% | 22,359,396 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance | 201,577 | 203,824 | 203,753 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in Process | 1,303,978 | 1,094,956 | 1,009,798 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Deferred Fees, Costs and Discounts | 297,339 | 294,142 | 229,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub-Total | 1,802,894 | 1,592,922 | 1,443,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 20,795,259 | $ | 20,873,919 | $ | 20,916,354 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net Loan Portfolio by Category1 |
AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | $ | 4,067,739 | 19.6% | $ | 4,488,124 | 21.5% | $ | 4,530,951 | 21.7% | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 3,511,893 | 16.9 | 3,707,189 | 17.8 | 3,692,946 | 17.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 2,224,662 | 10.7 | 2,331,403 | 11.2 | 2,273,984 | 10.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 1,596,178 | 7.7 | 1,417,444 | 6.8 | 1,401,748 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 167,839 | 0.8 | 148,724 | 0.7 | 152,416 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 8,578,862 | 41.3 | 8,146,045 | 39.0 | 8,239,778 | 39.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 221,460 | 1.1 | 188,940 | 0.9 | 180,988 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | 111,043 | 0.5 | 108,927 | 0.4 | 105,496 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 244,331 | 1.2 | 255,908 | 1.2 | 266,808 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 71,252 | 0.3 | 81,215 | 0.4 | 71,239 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
$ | 20,795,259 | 100% | $ | 20,873,919 | 100% | $ | 20,916,354 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
1These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. |
As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by State1 |
AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington | $ | 5,770,917 | 27.5 | % | $ | 5,771,422 | 27.4 | % | $ | 5,771,729 | 27.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Idaho | 896,501 | 4.3 | 917,733 | 4.4 | 924,573 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oregon | 2,441,076 | 11.7 | 2,486,762 | 11.8 | 2,463,530 | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utah | 2,013,988 | 9.6 | 2,084,601 | 9.9 | 2,085,051 | 9.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nevada | 781,351 | 3.7 | 776,656 | 3.6 | 783,600 | 3.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 2,466,030 | 11.7 | 2,526,689 | 12.0 | 2,495,541 | 11.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arizona | 2,386,260 | 11.4 | 2,314,192 | 11.0 | 2,319,106 | 11.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Mexico | 750,750 | 3.6 | 750,935 | 3.6 | 761,853 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
California | 3,121,531 | 14.9 | 3,027,699 | 14.4 | 3,037,606 | 14.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 368,432 | 1.8 | 421,054 | 2.0 | 477,518 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 20,996,836 | 100% | $ | 21,077,743 | 100% | $ | 21,120,107 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Performing Assets | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans:1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | $ | 8,377 | 13.8% | $ | 9,984 | 16.3% | $ | 18,743 | 27.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 27,022 | 44.4 | 26,408 | 43.1 | 26,362 | 37.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 4,436 | 7.3 | 2,138 | 3.5 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | 1,120 | 1.8 | 1,120 | 1.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 112 | 0.2 | 74 | 0.1 | 74 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 20,016 | 32.9 | 20,422 | 33.2 | 21,488 | 30.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 88 | — | 88 | 0.1 | 848 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | — | — | 236 | 0.4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 491 | 0.8 | 758 | 1.2 | 596 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 264 | 0.3 | 40 | 0.1 | 310 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-accrual loans | 60,806 | 100% | 61,268 | 100% | 69,541 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Owned | 4,245 | 4,209 | 4,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Property Owned | 3,310 | 3,310 | 3,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing assets | $ | 68,361 | $ | 68,787 | $ | 77,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans as % of total net loans | 0.29 | % | 0.29 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets as % of total assets | 0.23 | % | 0.24 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-offs (Recoveries) by Category | 03/24 QTR | CO % (a) | 06/24 QTR | CO % (a) | 09/24 QTR | CO % (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | $ | — | —% | $ | — | —% | $ | — | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | — | — | 201 | 0.02 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 33 | 0.01 | 1,343 | 0.22 | 136 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | (21) | (0.04) | (17) | (0.03) | 114 | 0.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 76 | — | (105) | (0.01) | (88) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | — | — | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | (46) | (0.16) | (2) | (0.01) | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | (1) | — | (1) | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 105 | 0.57 | (166) | (0.79) | (89) | (0.48) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs (recoveries) | $ | 146 | —% | $ | 1,253 | 0.02% | $ | 70 | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Annualized Net Charge-offs (recoveries) divided by Gross Balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1These loan disclosures are specific to those loans held for investment and exclude loans held for sale. |
As of 03/24 | As of 06/24 | As of 09/24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits & Branches by State | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | AMOUNT | % | # | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington | $ | 8,254,930 | 38.7 | % | 73 | $ | 8,302,664 | 39.2 | % | 73 | $ | 8,528,608 | 39.9 | % | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Idaho | 918,143 | 4.3 | 22 | 922,547 | 4.4 | 22 | 949,025 | 4.5 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Oregon | 2,744,489 | 12.8 | 36 | 2,711,175 | 12.9 | 36 | 2,696,243 | 12.5 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utah | 541,895 | 2.5 | 9 | 549,876 | 2.7 | 9 | 584,001 | 2.7 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nevada | 513,980 | 2.4 | 8 | 508,648 | 2.4 | 8 | 527,704 | 2.5 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 404,120 | 1.9 | 5 | 371,539 | 1.8 | 5 | 398,736 | 1.9 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Arizona | 1,587,253 | 7.4 | 28 | 1,610,523 | 7.6 | 28 | 1,619,101 | 7.6 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Mexico | 1,479,225 | 6.9 | 19 | 1,555,373 | 7.3 | 19 | 1,622,534 | 7.6 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
California | 4,895,738 | 22.9 | 10 | 4,652,420 | 22.0 | 10 | 4,448,018 | 20.8 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 21,339,773 | 100% | 210 | $ | 21,184,765 | 100% | 210 | $ | 21,373,970 | 100% | 210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by Type | AMOUNT | % | AMOUNT | % | AMOUNT | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Checking | $ | 2,482,010 | 11.6 | % | $ | 2,514,310 | 11.9 | % | $ | 2,500,467 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Checking | 4,579,413 | 21.5 | 4,481,465 | 21.2 | 4,486,444 | 21.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 771,260 | 3.6 | 733,973 | 3.5 | 718,560 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money Market | 4,506,179 | 21.1 | 4,199,257 | 19.8 | 4,111,714 | 19.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time Deposits | 9,000,911 | 42.2 | 9,255,760 | 43.7 | 9,556,785 | 44.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 21,339,773 | 100% | $ | 21,184,765 | 100% | $ | 21,373,970 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits Uninsured & Non-collateraized - EOP |
$ | 5,436,402 | 25.5 | % | $ | 5,238,217 | 24.7 | % | $ | 5,134,192 | 24.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time Deposit Repricing | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Within 3 months | $ | 1,807,709 | 4.16 | % | $ | 2,300,304 | 4.37 | % | $ | 2,923,299 | 4.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
From 4 to 6 months | 1,880,835 | 4.38 | % | 2,586,273 | 4.76 | % | 3,140,278 | 4.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
From 7 to 9 months | 2,093,121 | 4.75 | % | 1,953,833 | 4.63 | % | 1,236,201 | 4.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
From 10 to 12 months | 1,966,821 | 4.46 | % | 1,071,346 | 4.26 | % | 1,307,000 | 4.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings (Effective Maturity) | Amount | Rate | Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Within 1 year | $ | 4,447,572 | 5.20 | % | $ | 3,036,283 | 5.01 | % | $ | 2,274,067 | 5.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 to 3 years | 191,507 | 3.12 | % | 192,425 | 3.13 | % | 193,355 | 3.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
More than 5 years | 850,422 | 1.06 | % | 850,652 | 1.04 | % | 850,885 | 1.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 5,489,501 | $ | 4,079,360 | $ | 3,318,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Rate Risk | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPV post up 100 bps shock (b) | 9.8 | % | 8.9 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPV post down 100 bps shock (b) | 1.1 | % | 10.7 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in NII after up 100 bps shock (b) | 4.1 | % | 3.0 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in NII after down 100 bps shock (b) | (0.2) | % | 1.6 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Assumes no balance sheet management actions taken. |
Historical CPR Rates (c) | |||||||||||
WAFD | WAFD | ||||||||||
Average for Quarter Ended: | SFR Mortgages | GSE MBS | |||||||||
9/30/2022 | 8.1 | % | 14.7 | % | |||||||
12/31/2022 | 6.3 | % | 12.6 | % | |||||||
3/31/2023 | 5.8 | % | 8.9 | % | |||||||
6/30/2023 | 7.9 | % | 11.8 | % | |||||||
9/30/2023 | 7.0 | % | 14.5 | % | |||||||
12/31/2023 | 6.6 | % | 9.7 | % | |||||||
3/31/2024 | 4.8 | % | 8.7 | % | |||||||
6/30/2024 | 6.6 | % | 12.0 | % | |||||||
9/30/2024 | 8.6 | % | 12.9 | % | |||||||
(c) The CPR Rate (conditional payment rate) is the rate that is equal to the proportion of the principal of a pool of loans that is paid off prematurely in each period. |
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Average | Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 19,696,515 | $ | 274,341 | 5.60 | % | $ | 23,536,530 | $ | 337,118 | 5.76 | % | $ | 21,258,400 | $ | 308,598 | 5.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 1,470,581 | 12,905 | 3.53 | 1,765,314 | 17,523 | 3.99 | 1,817,639 | 18,088 | 3.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash & investments | 2,020,460 | 28,901 | 5.75 | 2,386,434 | 33,693 | 5.68 | 3,061,063 | 43,661 | 5.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB Stock | 138,452 | 2,679 | 7.78 | 164,018 | 3,608 | 8.85 | 99,195 | 3,750 | 15.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 23,326,008 | 318,826 | 5.50 | % | 27,852,296 | 391,942 | 5.66 | % | 26,236,297 | 374,097 | 5.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,581,368 | 1,851,041 | 1,764,185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 24,907,376 | $ | 29,703,337 | $ | 28,000,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing customer accounts | 15,080,002 | 116,164 | 3.10 | % | 18,398,704 | 154,359 | 3.37 | % | 18,590,638 | 165,240 | 3.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 4,323,454 | 44,065 | 4.10 | 5,406,585 | 60,397 | 4.49 | 3,535,015 | 36,045 | 4.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 19,403,456 | 160,229 | 3.32 | % | 23,805,289 | 214,756 | 3.63 | % | 22,125,653 | 201,285 | 3.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing customer accounts | 2,536,757 | 2,593,381 | 2,588,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 328,680 | 357,611 | 290,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 22,268,893 | 26,756,281 | 25,004,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,638,483 | 2,947,056 | 2,996,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 24,907,376 | $ | 29,703,337 | $ | 28,000,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/interest rate spread | $ | 158,597 | 2.18 | % | $ | 177,186 | 2.03 | % | $ | 172,812 | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (1) | 2.73 | % | 2.56 | % | 2.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Annualized net interest income divided by average interest-earning assets |
Year Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance |
Interest | Average Rate |
Average Balance |
Interest | Average Rate |
||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 20,500,281 | $ | 1,165,849 | 5.69 | % | $ | 17,095,014 | $ | 900,068 | 5.27 | % | |||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 1,597,566 | 59,782 | 3.74 | 1,362,415 | 43,184 | 3.17 | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash & investments | 2,330,505 | 133,608 | 5.73 | 1,742,806 | 91,058 | 5.22 | |||||||||||||||||||||||||||||
FHLB & FRB stock | 131,313 | 12,471 | 9.50 | 127,066 | 8,645 | 6.80 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 24,559,665 | 1,371,710 | 5.59 | % | 20,327,301 | 1,042,955 | 5.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,682,721 | 1,484,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 26,242,386 | $ | 21,811,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing customer accounts | $ | 16,327,208 | 532,434 | 3.26 | % | $ | 12,906,383 | 237,233 | 1.84 | % | |||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 4,242,431 | 178,444 | 4.21 | 3,261,917 | 115,488 | 3.54 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 20,569,639 | 710,878 | 3.46 | % | 16,168,300 | 352,721 | 2.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing customer accounts | 2,593,567 | 2,969,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 322,071 | 296,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 23,485,277 | 19,435,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,757,109 | 2,376,462 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 26,242,386 | $ | 21,811,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/interest rate spread | $ | 660,832 | 2.13 | % | $ | 690,234 | 2.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.69 | % | 3.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
AMOUNT OF LOANS | # OF LOANS | % based | % based | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TYPE OF LOANS | #LOANS | AVG Size | NET OF LIP & CHG-OFFs | 30 | 60 | 90 | Total | on # | $ Delinquent | on $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 1,938 | 2,351 | $ | 4,556,200 | — | 3 | 5 | 8 | 0.41 | % | $ | 14,673 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 1,295 | 2,882 | 3,732,155 | 1 | — | 3 | 4 | 0.31 | 661 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 1,827 | 1,277 | 2,332,732 | 1 | 4 | 8 | 13 | 0.71 | 2,046 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 406 | 3,507 | 1,424,016 | 1 | — | 3 | 4 | 0.99 | 2,050 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 81 | 1,979 | 160,317 | — | — | 2 | 2 | 2.47 | 74 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 22,141 | 374 | 8,280,300 | 28 | 19 | 52 | 99 | 0.45 | 29,711 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 364 | 501 | 182,415 | — | — | 2 | 2 | 0.55 | 848 | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | 1,017 | 106 | 108,060 | — | — | 1 | 1 | 0.10 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 4,400 | 61 | 269,857 | 13 | 6 | 6 | 25 | 0.57 | 2,510 | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 7,677 | 10 | 74,055 | 35 | 27 | 64 | 126 | 1.64 | 765 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41,146 | 513 | $ | 21,120,107 | 79 | 59 | 146 | 284 | 0.69 | % | $ | 53,338 | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 1,951 | 2,313 | $ | 4,513,323 | — | 1 | 2 | 3 | 0.15 | % | $ | 6,612 | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 1,302 | 2,878 | 3,746,945 | — | 2 | 2 | 4 | 0.31 | 589 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 1,871 | 1,277 | 2,389,236 | 2 | — | 9 | 11 | 0.59 | 2,138 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 404 | 3,565 | 1,440,152 | — | 1 | 2 | 3 | 0.74 | 1,120 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 82 | 1,908 | 156,424 | — | — | 2 | 2 | 2.44 | 74 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 21,789 | 376 | 8,186,361 | 35 | 16 | 56 | 107 | 0.49 | 32,111 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 400 | 476 | 190,433 | 1 | — | 1 | 2 | 0.50 | 848 | 0.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | 1,037 | 108 | 111,574 | 2 | 1 | 4 | 7 | 0.68 | 703 | 0.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 4,360 | 59 | 258,833 | 10 | 3 | 5 | 18 | 0.41 | 2,251 | 0.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 7,110 | 12 | 84,462 | 32 | 17 | 48 | 97 | 1.36 | 275 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40,306 | 523 | $ | 21,077,743 | 82 | 41 | 131 | 254 | 0.63 | % | $ | 46,721 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 1,765 | 2,317 | $ | 4,089,719 | 12 | — | 2 | 14 | 0.79 | % | $ | 17,644 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate | 1,287 | 2,754 | 3,544,884 | — | — | 7 | 7 | 0.54 | 24,598 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 1,898 | 1,203 | 2,283,922 | 15 | — | 13 | 28 | 1.48 | 4,575 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 450 | 3,608 | 1,623,496 | 2 | — | — | 2 | 0.44 | 760 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Acquisition & Development | 87 | 2,020 | 175,704 | — | — | 3 | 3 | 3.45 | 112 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-Family Residential | 22,392 | 385 | 8,619,916 | 29 | 17 | 56 | 102 | 0.46 | 25,761 | 0.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction - Custom | 451 | 495 | 223,377 | 1 | — | 1 | 2 | 0.44 | 847 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land - Consumer Lot Loans | 1,076 | 106 | 114,256 | 4 | 1 | 1 | 6 | 0.56 | 307 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HELOC | 4,318 | 57 | 247,305 | 5 | 2 | 3 | 10 | 0.23 | 1,009 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 7,497 | 10 | 74,257 | 15 | 15 | 135 | 165 | 2.20 | 435 | 0.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41,221 | 509 | $ | 20,996,836 | 83 | 35 | 221 | 339 | 0.82 | % | $ | 76,048 | 0.36 | % |