DE | 95-4255452 | |||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(IRS Employer Identification No.) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, par value $0.10 per share | KMPR | NYSE | ||||||
5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures due 2062 | KMPB | NYSE |
Emerging Growth Company | ☐ |
Item 2.02. | Results of Operations and Financial Condition. |
Item 9.01. | Financial Statements and Exhibits. |
Kemper Corporation | ||||||||||||||
Date: | February 1, 2024 | /s/ BRADLEY T. CAMDEN | ||||||||||||
Bradley T. Camden | ||||||||||||||
Senior Vice President and Interim Chief Financial Officer |
![]() |
Kemper Corporation
200 East Randolph Street
Suite 3300
Chicago, IL 60601
kemper.com
|
||||
Press Release |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts) (Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | 51.4 | $ | (53.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1,2 |
$ | 50.5 | $ | (23.5) | $ | (47.2) | $ | (116.4) | ||||||||||||||||||
Impact of Catastrophe Losses and Related Loss Adjustment Expense (LAE) on Net Loss | $ | (8.3) | $ | (6.4) | $ | (76.4) | $ | (62.6) | ||||||||||||||||||
Diluted Net Income (Loss) Per Share From: |
||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | 0.80 | $ | (0.84) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss)1,2 |
$ | 0.78 | $ | (0.36) | $ | (0.74) | $ | (1.82) | ||||||||||||||||||
Impact of Catastrophe Losses and Related LAE on Net Loss Per Share | $ | (0.16) | $ | (0.10) | $ | (1.51) | $ | (0.98) | ||||||||||||||||||
3 This press release recasts previously reported financial information for the provisions of Accounting Standards Update No. 2018-12, “Targeted Improvements to the Accounting for Long-Duration Contracts and related amendments” (“LDTI”) adopted as of January 1, 2023, with a transition date of January 1, 2021, under the modified retrospective method. | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Net Operating Income (Loss): | ||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance | $ | 45.3 | $ | (35.1) | $ | (57.1) | $ | (147.4) | ||||||||||||||||||
Life Insurance | 15.0 | 23.0 | 51.8 | 68.8 | ||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Net Operating Income (Loss) | 60.3 | (12.1) | (5.3) | (78.6) | ||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Adjusted Net Operating Loss | (9.9) | (11.4) | (42.1) | (37.8) | ||||||||||||||||||||||
Less: Net Loss Attributable to Noncontrolling Interest | (0.1) | — | (0.2) | — | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss)1,2 |
50.5 | (23.5) | (47.2) | (116.4) | ||||||||||||||||||||||
Net (Loss) Income From: | ||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (1.8) | — | 3.7 | (63.1) | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 15.6 | 3.1 | (14.7) | 3.4 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.0) | (2.9) | (0.9) | (20.4) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (14.4) | (29.1) | (95.0) | (61.3) | ||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges |
— | — | (55.5) | (2.9) | ||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (45.5) | — | ||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | 2.5 | (0.9) | (17.0) | (25.9) | ||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Attributable to Kemper Corporation |
$ | 51.4 | $ | (53.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums (Changes in Deferred Profit Liability for the Three Months and Year Ended: 2023 - $32.6 and $84.2; 2022 - $3.4 and $60.2) |
$ | 1,063.8 | $ | 1,264.9 | $ | 4,529.4 | $ | 5,213.4 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income | 104.6 | 106.3 | 419.7 | 422.6 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments4 |
0.6 | 1.3 | 2.9 | (19.9) | ||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.9 | 1.9 | 7.2 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||
(Loss) Income from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (2.2) | — | 4.7 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 19.7 | 3.9 | (18.6) | 4.3 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.2) | (3.7) | (1.1) | (25.8) | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 1,187.2 | 1,374.6 | 4,944.2 | 5,523.9 | ||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and Loss Adjustment Expenses (Changes in Liability for Future Policyholder Benefits for the Three Months and Year Ended: 2023 - $24.9 and $33.5; 2022 - $(9.9) and $12.0) |
808.1 | 1,073.0 | 3,820.0 | 4,432.6 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 258.0 | 288.0 | 1,052.4 | 1,201.0 | ||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | 3.7 | ||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses | 57.6 | 86.5 | 369.3 | 257.6 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment | — | — | 49.6 | — | ||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 1,123.7 | 1,447.5 | 5,291.3 | 5,894.9 | ||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | 63.5 | (72.9) | (347.1) | (371.0) | ||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (12.2) | 19.6 | 74.8 | 84.4 | ||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | 51.3 | $ | (53.3) | $ | (272.3) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||
Less: Net Loss Attributable to Noncontrolling Interest | (0.1) | — | (0.2) | — | ||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Attributable to Kemper Corporation |
$ | 51.4 | $ | (53.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Per Unrestricted Share: |
||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.80 | $ | (0.84) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.80 | $ | (0.84) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||
Weighted-average Outstanding (Shares in Thousands): | ||||||||||||||||||||||||||
Unrestricted Shares - Basic | 64,088.3 | 63,888.1 | 64,025.6 | 63,825.5 | ||||||||||||||||||||||
Unrestricted Shares and Equivalent Shares - Diluted | 64,566.0 | 63,888.1 | 64,025.6 | 63,825.5 | ||||||||||||||||||||||
Dividends Paid to Shareholders Per Share | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 1.24 | $ | 1.24 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
REVENUES: | ||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | $ | 699.3 | $ | 830.4 | $ | 2,977.8 | $ | 3,496.7 | ||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 166.3 | 151.2 | 654.7 | 549.7 | ||||||||||||||||||||||
Total Earned Premiums | 865.6 | 981.6 | 3,632.5 | 4,046.4 | ||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 42.6 | 37.9 | 168.3 | 140.7 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.7 | 1.6 | (9.9) | ||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.3 | 1.0 | 4.5 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||
Total Specialty Property & Casualty Insurance Revenues | 909.8 | 1,021.2 | 3,806.9 | 4,183.2 | ||||||||||||||||||||||
Life Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||
Life1 |
67.3 | 99.0 | 319.2 | 352.8 | ||||||||||||||||||||||
Accident & Health | 5.6 | 31.4 | 23.1 | 168.2 | ||||||||||||||||||||||
Property | 11.1 | 12.2 | 45.3 | 50.5 | ||||||||||||||||||||||
Total Earned Premiums | 84.0 | 142.6 | 387.6 | 571.5 | ||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 47.1 | 52.6 | 193.4 | 216.5 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.3 | 0.7 | (5.3) | ||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.2 | 0.2 | (0.2) | (0.6) | ||||||||||||||||||||||
Total Life Insurance Revenues | 131.4 | 195.7 | 581.5 | 782.1 | ||||||||||||||||||||||
Total Segment Revenues | 1,041.2 | 1,216.9 | 4,388.4 | 4,965.3 | ||||||||||||||||||||||
(Loss) Income from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (2.2) | — | 4.7 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 19.7 | 3.9 | (18.6) | 4.3 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.2) | (3.7) | (1.1) | (25.8) | ||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | 126.7 | 154.5 | 558.4 | 640.5 | ||||||||||||||||||||||
Other | 3.0 | 3.0 | 12.4 | 19.5 | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | $ | 1,187.2 | $ | 1,374.6 | $ | 4,944.2 | $ | 5,523.9 | ||||||||||||||||||
1 Earned premiums were impacted by changes in deferred profit liability related to the annual review and assumptions update under LDTI that decreased earned premiums by $15.0 million in fourth quarter and full year 2023 and increased earned premiums by $12.7 million in fourth quarter and full year 2022. |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||
Assets: |
|||||||||||
Investments: |
|||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value |
$ | 6,881.9 | $ | 6,894.8 | |||||||
Equity Securities at Fair Value |
225.8 | 243.2 | |||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 221.7 | 217.0 | |||||||||
Alternative Energy Partnership Investments | 17.3 | 16.3 | |||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 520.9 | 278.4 | |||||||||
Company-Owned Life Insurance |
513.5 | 586.5 | |||||||||
Loans to Policyholders |
281.2 | 283.4 | |||||||||
Other Investments | 241.9 | 269.9 | |||||||||
Total Investments |
8,904.2 | 8,789.5 | |||||||||
Cash |
64.1 | 212.4 | |||||||||
Receivables from Policyholders |
959.5 | 1,286.6 | |||||||||
Other Receivables |
200.5 | 262.6 | |||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs |
591.6 | 635.6 | |||||||||
Goodwill |
1,250.7 | 1,300.3 | |||||||||
Current Income Tax Assets |
64.5 | 167.6 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 210.4 | 129.0 | |||||||||
Other Assets |
492.6 | 530.0 | |||||||||
Assets of Consolidated Variable Interest Entity | |||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value | 1.7 | — | |||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 2.0 | — | |||||||||
Receivables from Policyholders | 0.7 | — | |||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs | 0.1 | — | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 0.1 | — | |||||||||
Total Assets |
$ | 12,742.7 | $ | 13,313.6 | |||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity: |
|||||||||||
Insurance Reserves: |
|||||||||||
Life & Health | $ | 3,422.4 | $ | 3,276.2 | |||||||
Property & Casualty |
2,680.5 | 2,756.9 | |||||||||
Total Insurance Reserves |
6,102.9 | 6,033.1 | |||||||||
Unearned Premiums |
1,300.8 | 1,704.4 | |||||||||
Policyholder Contract Liabilities |
655.7 | 701.3 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities |
50.6 | — | |||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities |
737.7 | 817.3 | |||||||||
Long-term Debt, Current and Non-current, at Amortized Cost | 1,389.2 | 1,386.9 | |||||||||
Liabilities of Consolidated Variable Interest Entity | |||||||||||
Unearned Premiums | 0.5 | — | |||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities | 0.3 | — | |||||||||
Total Liabilities |
10,237.7 | 10,643.0 | |||||||||
Shareholders’ Equity: |
|||||||||||
Common Stock |
6.4 | 6.4 | |||||||||
Paid-in Capital |
1,845.3 | 1,812.7 | |||||||||
Retained Earnings |
1,014.3 | 1,366.4 | |||||||||
Accumulated Other Comprehensive Loss | (360.8) | (514.9) | |||||||||
Total Kemper Corporation Shareholders’ Equity | 2,505.2 | 2,670.6 | |||||||||
Noncontrolling Interest | (0.2) | — | |||||||||
Total Shareholders’ Equity | 2,505.0 | 2,670.6 | |||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 12,742.7 | $ | 13,313.6 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 719.7 | $ | 922.3 | $ | 3,305.4 | $ | 3,934.4 | ||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 865.6 | $ | 981.6 | $ | 3,632.5 | $ | 4,046.4 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income | 42.6 | 37.9 | 168.3 | 140.7 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.7 | 1.6 | (9.9) | ||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.3 | 1.0 | 4.5 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 909.8 | 1,021.2 | 3,806.9 | 4,183.2 | ||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 673.1 | 859.3 | 2,974.5 | 3,569.2 | ||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 2.5 | (0.1) | 34.5 | 23.0 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.2) | 10.2 | 135.2 | (14.6) | ||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.1 | (0.1) | (2.3) | 0.6 | ||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 675.5 | 869.3 | 3,141.9 | 3,578.2 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 177.7 | 198.4 | 741.3 | 801.9 | ||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Operating Income (Loss) | 56.6 | (46.5) | (76.3) | (196.9) | ||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (11.3) | 11.4 | 19.2 | 49.5 | ||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Net Operating Income (Loss) | $ | 45.3 | $ | (35.1) | $ | (57.1) | $ | (147.4) | ||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.7 | % | 87.6 | % | 82.0 | % | 88.2 | % | ||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.3 | — | 0.9 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 1.0 | 3.7 | (0.4) | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | (0.1) | — | ||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 78.0 | 88.6 | 86.5 | 88.4 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.5 | 20.2 | 20.4 | 19.8 | ||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 98.5 | % | 108.8 | % | 106.9 | % | 108.2 | % | ||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.7 | % | 87.6 | % | 82.0 | % | 88.2 | % | ||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.5 | 20.2 | 20.4 | 19.8 | ||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
98.2 | % | 107.8 | % | 102.4 | % | 108.0 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 98.5 | % | 108.8 | % | 106.9 | % | 108.2 | % | ||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.3 | — | 0.9 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 1.0 | 3.7 | (0.4) | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | (0.1) | — | ||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
98.2 | % | 107.8 | % | 102.4 | % | 108.0 | % | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 84.0 | $ | 142.6 | $ | 387.6 | $ | 571.5 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income | 47.1 | 52.6 | 193.4 | 216.5 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.3 | 0.7 | (5.3) | ||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.2 | 0.2 | (0.2) | (0.6) | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 131.4 | 195.7 | 581.5 | 782.1 | ||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE | 40.5 | 88.1 | 243.4 | 360.8 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 71.0 | 81.1 | 275.8 | 343.3 | ||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Operating Income | 19.9 | 26.5 | 62.3 | 78.0 | ||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | (4.9) | (3.5) | (10.5) | (9.2) | ||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Net Operating Income | $ | 15.0 | $ | 23.0 | $ | 51.8 | $ | 68.8 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Attributable to Kemper Corporation |
$ | 51.4 | $ | (53.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||
Less Net (Loss) Income From: |
||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (1.8) | — | 3.7 | (63.1) | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 15.6 | 3.1 | (14.7) | 3.4 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.0) | (2.9) | (0.9) | (20.4) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (14.4) | (29.1) | (95.0) | (61.3) | ||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges | — | — | (55.5) | (2.9) | ||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (45.5) | — | ||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | 2.5 | (0.9) | (17.0) | (25.9) | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss)1,2 |
$ | 50.5 | $ | (23.5) | $ | (47.2) | $ | (116.4) |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Diluted Net Income (Loss) Per Unrestricted Share |
$ | 0.80 | $ | (0.84) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||
Less Net (Loss) Income Per Unrestricted Share From: |
||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (0.03) | — | 0.06 | (0.99) | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 0.24 | 0.05 | (0.23) | 0.05 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (0.01) | (0.05) | (0.01) | (0.32) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (0.22) | (0.46) | (1.49) | (0.96) | ||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges | — | — | (0.87) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (0.71) | — | ||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | 0.04 | (0.02) | (0.26) | (0.41) | ||||||||||||||||||||||
Diluted Adjusted Net Operating Income (Loss) Per Unrestricted Share1,2 |
$ | 0.78 | $ | (0.36) | $ | (0.74) | $ | (1.82) |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||||||||||||
Numerator: | ||||||||||||||||||||||||||
Annualized Net Income (Loss) Attributable to Kemper Corporation | $ | 205.6 | $ | (213.2) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||
Denominator: | ||||||||||||||||||||||||||
Average Shareholders' Equity2 |
$ | 2,433.3 | $ | 2,682.6 | $ | 2,539.2 | $ | 2,861.6 | ||||||||||||||||||
Less: Average Net Unrealized Gains and Losses on Fixed Maturities |
716.9 | 749.7 | 673.1 | 296.6 | ||||||||||||||||||||||
Less: Average Change in Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits |
(286.7) | (256.9) | (232.6) | 145.9 | ||||||||||||||||||||||
Less: Average Goodwill |
(1,250.7) | (1,299.6) | (1,270.5) | (1,307.0) | ||||||||||||||||||||||
Average Tangible Shareholders' Equity2 |
$ | 1,612.8 | $ | 1,875.8 | $ | 1,709.2 | $ | 1,997.1 | ||||||||||||||||||
Return on Shareholders' Equity: |
||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders' Equity | 8.4% | (7.9)% | (10.7)% | (10.0)% | ||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Shareholders' Equity1 |
12.7% | (11.4)% | (15.9)% | (14.4)% | ||||||||||||||||||||||
2 Average shareholders' equity and average tangible shareholders’ equity for the three months ended is the simple average of the beginning and ending balances for the period. Average shareholders’ equity and average tangible shareholders’ equity on a year-to-date basis is the (a) the sum of the balance at the beginning of the year and the ending balance for each quarter within that year divided by (b) the number of quarters in the period presented plus one. | ||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 20223 |
||||||||||||
Shareholders’ Equity | $ | 2,505.2 | $ | 2,670.6 | ||||||||||
Less: Net Unrealized Losses on Fixed Maturities |
(533.8) | (716.8) | ||||||||||||
Less: Change in Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits | 160.6 | 241.1 | ||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities and Change in Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits1 |
$ | 2,878.4 | $ | 3,146.3 |
Contacts
|
|||||
Investors: Karen Guerra |
312.668.9720 or investors@kemper.com
|
||||
Media: Barbara Ciesemier | 312.661.4521 or bciesemier@kemper.com |
Page | |||||
Consolidated Financial Highlights | 2-3 | ||||
Consolidated Statements of Income (Loss) |
4 | ||||
Consolidated Balance Sheets | 5-6 | ||||
Consolidated Statements of Cash Flows | 7-8 | ||||
Capital Metrics | 9-10 | ||||
Debt Outstanding, FHLB Advances and Ratings |
11 | ||||
Adjusted Segment Summary Results: | |||||
Revenues | 12 | ||||
Adjusted Operating Income (Loss) | 13 | ||||
Adjusted Net Operating Income (Loss) | 13 | ||||
Catastrophe Frequency and Severity | 14-15 | ||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment - Results of Operations and Selected Financial Information | 16-17 | ||||
Personal Automobile Insurance | 18 | ||||
Commercial Automobile Insurance | 19 | ||||
Life Insurance Segment - Results of Operations and Selected Financial Information | 20-21 | ||||
Life Insurance | 22 | ||||
Accident and Health Insurance | 22 | ||||
Property Insurance | 23 | ||||
Expenses | 24 | ||||
Details of Investment Performance | 25 | ||||
Details of Invested Assets | 26-27 | ||||
Investment Concentration | 28 | ||||
Municipal Bond Securities | 29 | ||||
Investments in Limited Liability Companies and Limited Partnerships | 30 | ||||
Definitions of Non-GAAP Financial Measures | 31-34 | ||||
Kemper Corporation
Consolidated Financial Highlights
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For Period Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums |
$ | 1,063.8 | $ | 1,117.8 | $ | 1,166.9 | $ | 1,180.9 | $ | 1,264.9 | $ | 1,290.9 | $ | 1,337.6 | $ | 1,320.0 | $ | 4,529.4 | $ | 5,213.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
104.6 | 107.0 | 106.3 | 101.8 | 106.3 | 97.8 | 118.5 | 100.0 | 419.7 | 422.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1.3 | 0.4 | (4.9) | (16.7) | 2.9 | (19.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.9 | 2.4 | 1.7 | 1.2 | 1.9 | 4.0 | 0.9 | 2.4 | 7.2 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (2.2) | 2.8 | 2.4 | 1.7 | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 4.7 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment (Losses) Gains | 18.5 | (31.4) | (15.3) | 8.5 | 0.2 | (20.4) | 6.1 | (7.4) | (19.7) | (21.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment and Other Income | 123.4 | 81.6 | 95.9 | 113.9 | 109.7 | 70.6 | 80.1 | 50.1 | 414.8 | 310.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues |
$ | 1,187.2 | $ | 1,199.4 | $ | 1,262.8 | $ | 1,294.8 | $ | 1,374.6 | $ | 1,361.5 | $ | 1,417.7 | $ | 1,370.1 | $ | 4,944.2 | $ | 5,523.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) |
$ | 51.3 | $ | (146.4) | $ | (97.1) | $ | (80.1) | $ | (53.3) | $ | (74.8) | $ | (72.2) | $ | (86.3) | $ | (272.3) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net Loss attributable to Noncontrolling Interest | (0.1) | (0.1) | — | — | — | — | — | — | (0.2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation |
$ | 51.4 | $ | (146.3) | $ | (97.1) | $ | (80.1) | $ | (53.3) | $ | (74.8) | $ | (72.2) | $ | (86.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss)1 |
$ | 50.5 | $ | (27.8) | $ | (14.2) | $ | (55.7) | $ | (23.5) | $ | (27.0) | $ | (20.4) | $ | (45.5) | $ | (47.2) | $ | (116.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Unrestricted Common Share Amounts: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation per Unrestricted Share: |
$ | 0.80 | $ | (2.28) | $ | (1.52) | $ | (1.25) | $ | (0.84) | $ | (1.17) | $ | (1.13) | $ | (1.36) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss)1 |
$ | 0.79 | $ | (0.44) | $ | (0.22) | $ | (0.87) | $ | (0.36) | $ | (0.43) | $ | (0.32) | $ | (0.71) | $ | (0.74) | $ | (1.82) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation per Unrestricted Share: |
$ | 0.80 | $ | (2.28) | $ | (1.52) | $ | (1.25) | $ | (0.84) | $ | (1.17) | $ | (1.13) | $ | (1.36) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss)1 |
$ | 0.78 | $ | (0.44) | $ | (0.22) | $ | (0.87) | $ | (0.36) | $ | (0.43) | $ | (0.32) | $ | (0.71) | $ | (0.74) | $ | (1.82) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends Paid to Shareholders Per Share |
$ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 1.24 | $ | 1.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders' Equity | 8.4 | % | (24.0) | % | (15.1) | % | (12.1) | % | (7.9) | % | (10.8) | % | (9.9) | % | (11.3) | % | (10.7) | % | (10.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Shareholders' Equity1 |
12.7 | % | (35.4) | % | (22.4) | % | (17.7) | % | (11.4) | % | (15.3) | % | (14.2) | % | (16.3) | % | (15.9) | % | (14.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1In the fourth quarter of 2023, we simplified our presentation to show return on shareholders’ equity and adjusted return on shareholders equity instead of the multiple return on equity calculations that were historically provided. Adjusted return on equity is a non-GAAP Financial Measure and is defined on page 33. In addition, we changed our methodology for the calculations of quarterly and year-to-date return on equity results on interim periods to include (1) a numerator that reflects the annualization of quarterly results rather than using results on a rolling twelve month basis and (2) a denominator that reflects average shareholders' equity for the period rather than using a 5-point average. Average shareholders' equity for the three months ended is the simple average of the beginning and ending balances for the period. Average shareholders equity on a year-to-date basis is the (a) the sum of total shareholders’ equity at the beginning of the year and the ending balance for each quarter within that year divided by (b) the number of quarters in the period presented plus one. There were no changes to the calculations of return on shareholders' equity for full year results. We believe this change in methodology provides clearer information regarding the Company’s results. The prior period amounts presented above have been updated to reflect this change in methodology. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation
Consolidated Financial Highlights
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At Period End | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets |
$ | 12,742.7 | $ | 12,549.3 | $ | 13,096.3 | $ | 13,403.7 | $ | 13,313.6 | $ | 13,399.9 | $ | 13,964.2 | $ | 14,667.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves |
$ | 6,102.9 | $ | 5,822.6 | $ | 6,043.9 | $ | 6,120.7 | $ | 6,033.1 | $ | 5,940.1 | $ | 6,343.5 | $ | 6,864.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt |
$ | 1,389.2 | $ | 1,388.6 | $ | 1,388.1 | $ | 1,387.5 | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity | $ | 2,505.2 | $ | 2,361.3 | $ | 2,512.2 | $ | 2,646.9 | $ | 2,670.6 | $ | 2,694.5 | $ | 2,844.1 | $ | 2,969.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Goodwill1,2 |
$ | 1,254.5 | $ | 1,110.6 | $ | 1,261.5 | $ | 1,346.6 | $ | 1,370.3 | $ | 1,395.7 | $ | 1,532.1 | $ | 1,657.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Shares Issued and Outstanding (In Millions) |
64.112 | 64.081 | 64.054 | 63.982 | 63.913 | 63.884 | 63.850 | 63.800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share2 |
$ | 39.08 | $ | 36.85 | $ | 39.22 | $ | 41.37 | $ | 41.79 | $ | 42.18 | $ | 44.54 | $ | 46.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Goodwill1,2 |
$ | 19.57 | $ | 17.33 | $ | 19.69 | $ | 21.05 | $ | 21.44 | $ | 21.85 | $ | 24.00 | $ | 25.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities and Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits1,2 |
$ | 44.90 | $ | 44.45 | $ | 46.18 | $ | 47.93 | $ | 49.23 | $ | 50.16 | $ | 51.76 | $ | 53.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities, Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits and Goodwill1,2 |
$ | 25.39 | $ | 24.94 | $ | 26.66 | $ | 27.61 | $ | 28.88 | $ | 29.83 | $ | 31.21 | $ | 32.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt to Total Capitalization2 |
35.7 | % | 37.0 | % | 35.6 | % | 34.4 | % | 34.2 | % | 34.0 | % | 32.8 | % | 31.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Non-GAAP Financial Measure. See pages 31-34 for definition. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 See Capital Metrics on pages 9-10 for detail calculations. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 1,063.8 | $ | 1,117.8 | $ | 1,166.9 | $ | 1,180.9 | $ | 1,264.9 | $ | 1,290.9 | $ | 1,337.6 | $ | 1,320.0 | $ | 4,529.4 | $ | 5,213.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 104.6 | 107.0 | 106.3 | 101.8 | 106.3 | 97.8 | 118.5 | 100.0 | 419.7 | 422.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.6 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 1.3 | 0.4 | (4.9) | (16.7) | 2.9 | (19.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.9 | 2.4 | 1.7 | 1.2 | 1.9 | 4.0 | 0.9 | 2.4 | 7.2 | 9.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) Income from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (2.2) | 2.8 | 2.4 | 1.7 | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 4.7 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 19.7 | (30.3) | (14.4) | 6.4 | 3.9 | (12.1) | 11.0 | 1.5 | (18.6) | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.2) | (1.1) | (0.9) | 2.1 | (3.7) | (8.3) | (4.9) | (8.9) | (1.1) | (25.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 1,187.2 | 1,199.4 | 1,262.8 | 1,294.8 | 1,374.6 | 1,361.5 | 1,417.7 | 1,370.1 | 4,944.2 | 5,523.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and Loss Adjustment Expenses | 808.1 | 975.2 | 984.7 | 1,052.0 | 1,073.0 | 1,085.3 | 1,151.1 | 1,123.2 | 3,820.0 | 4,432.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 258.0 | 259.0 | 266.1 | 269.3 | 288.0 | 300.5 | 307.7 | 304.8 | 1,052.4 | 1,201.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | — | — | — | — | 3.7 | — | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses | 57.6 | 156.0 | 78.3 | 77.4 | 86.5 | 63.5 | 53.5 | 54.1 | 369.3 | 257.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment | — | — | 49.6 | — | — | — | — | — | 49.6 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 1,123.7 | 1,390.2 | 1,378.7 | 1,398.7 | 1,447.5 | 1,449.3 | 1,512.3 | 1,485.8 | 5,291.3 | 5,894.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | 63.5 | (190.8) | (115.9) | (103.9) | (72.9) | (87.8) | (94.6) | (115.7) | (347.1) | (371.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (12.2) | 44.4 | 18.8 | 23.8 | 19.6 | 13.0 | 22.4 | 29.4 | 74.8 | 84.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | 51.3 | (146.4) | (97.1) | (80.1) | (53.3) | (74.8) | (72.2) | (86.3) | (272.3) | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net Income (Loss) attributable to Noncontrolling Interest |
(0.1) | (0.1) | — | — | — | — | — | — | (0.2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation |
$ | 51.4 | $ | (146.3) | $ | (97.1) | $ | (80.1) | $ | (53.3) | $ | (74.8) | $ | (72.2) | $ | (86.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation per Unrestricted Share: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.80 | $ | (2.28) | $ | (1.52) | $ | (1.25) | $ | (0.84) | $ | (1.17) | $ | (1.13) | $ | (1.36) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.80 | $ | (2.28) | $ | (1.52) | $ | (1.25) | $ | (0.84) | $ | (1.17) | $ | (1.13) | $ | (1.36) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends Paid to Shareholders Per Share | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 1.24 | $ | 1.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Unrestricted Common Shares Outstanding (in Millions) | 64.088 | 64.057 | 64.009 | 63.947 | 63.888 | 63.853 | 63.816 | 63.744 | 64.026 | 63.826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-Average Unrestricted Shares and Equivalent Shares Outstanding Assuming Dilution (in Millions) | 64.566 | 64.057 | 64.009 | 63.947 | 63.888 | 63.853 | 63.816 | 63.744 | 64.026 | 63.826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation
Consolidated Balance Sheets
(Dollars in Millions)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value | $ | 6,881.9 | $ | 6,474.5 | $ | 6,943.8 | $ | 7,189.4 | $ | 6,894.8 | $ | 6,577.1 | $ | 7,218.8 | $ | 7,783.9 | $ | 7,986.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities at Fair Value | 225.8 | 233.4 | 247.0 | 243.6 | 243.2 | 322.7 | 395.0 | 571.5 | 830.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 221.7 | 224.1 | 225.1 | 218.7 | 217.0 | 226.0 | 228.9 | 230.0 | 241.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Energy Partnerships | 17.3 | 17.2 | 16.8 | 17.0 | 16.3 | 16.9 | 17.0 | 22.4 | 39.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 520.9 | 418.5 | 406.3 | 278.4 | 278.4 | 357.2 | 230.2 | 243.8 | 284.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company-Owned Life Insurance |
513.5 | 506.9 | 500.5 | 595.3 | 586.5 | 578.6 | 566.2 | 556.4 | 448.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders |
281.2 | 281.8 | 281.6 | 283.1 | 283.4 | 283.2 | 282.3 | 284.7 | 286.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments | 241.9 | 273.1 | 275.6 | 271.8 | 269.9 | 274.2 | 276.9 | 275.4 | 270.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments | 8,904.2 | 8,429.5 | 8,896.7 | 9,097.3 | 8,789.5 | 8,635.9 | 9,215.3 | 9,968.1 | 10,387.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | 64.1 | 110.0 | 73.6 | 60.6 | 212.4 | 249.2 | 348.6 | 297.3 | 148.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from Policyholders | 959.5 | 1,102.6 | 1,246.3 | 1,344.0 | 1,286.6 | 1,345.8 | 1,375.1 | 1,404.5 | 1,418.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Receivables | 200.5 | 223.4 | 262.0 | 249.4 | 262.6 | 228.7 | 206.5 | 203.4 | 207.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs | 591.6 | 622.2 | 646.2 | 651.5 | 635.6 | 645.1 | 690.1 | 689.6 | 688.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,250.7 | 1,300.3 | 1,300.3 | 1,298.8 | 1,312.0 | 1,312.0 | 1,312.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Income Tax Assets | 64.5 | 59.5 | 9.0 | 15.0 | 167.6 | 165.1 | 200.8 | 183.0 | 173.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Assets | 210.4 | 258.5 | 208.0 | 166.0 | 129.0 | 113.7 | 58.7 | 43.4 | 6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Held-for-Sale | — | — | — | — | — | 172.8 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets | 492.6 | 488.7 | 503.8 | 519.6 | 530.0 | 544.8 | 557.1 | 566.4 | 592.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets of Consolidated Variable Interest Entity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value | 1.7 | 1.6 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 2.0 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | — | 2.4 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from Policyholders | 0.7 | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Assets | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets | — | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 12,742.7 | $ | 12,549.3 | $ | 13,096.3 | $ | 13,403.7 | $ | 13,313.6 | $ | 13,399.9 | $ | 13,964.2 | $ | 14,667.7 | $ | 14,933.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation
Consolidated Balance Sheets
(Dollars in Millions)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life and Health | $ | 3,422.4 | $ | 3,098.1 | $ | 3,363.8 | $ | 3,399.6 | $ | 3,276.2 | $ | 3,219.8 | $ | 3,585.1 | $ | 4,104.2 | $ | 4,662.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty | 2,680.5 | 2,724.5 | 2,680.1 | 2,721.1 | 2,756.9 | 2,720.3 | 2,758.4 | 2,760.1 | 2,772.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Insurance Reserves | 6,102.9 | 5,822.6 | 6,043.9 | 6,120.7 | 6,033.1 | 5,940.1 | 6,343.5 | 6,864.3 | 7,435.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned Premiums | 1,300.8 | 1,485.1 | 1,665.2 | 1,778.0 | 1,704.4 | 1,794.8 | 1,854.4 | 1,890.5 | 1,898.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder Contract Liabilities | 655.7 | 656.3 | 700.2 | 700.6 | 701.3 | 704.0 | 704.5 | 655.0 | 504.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | 50.6 | 57.8 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities Held-for-Sale | — | — | — | — | — | 84.8 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities | 737.7 | 777.6 | 786.7 | 770.0 | 817.3 | 795.3 | 831.9 | 903.5 | 843.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term Debt, Current and Non-current, at Amortized Cost | 1,389.2 | 1,388.6 | 1,388.1 | 1,387.5 | 1,386.9 | 1,386.4 | 1,385.8 | 1,385.2 | 1,121.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities of Consolidated Variable Interest Entity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned Premiums | 0.5 | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities | 0.3 | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 10,237.7 | 10,188.1 | 10,584.1 | 10,756.8 | 10,643.0 | 10,705.4 | 11,120.1 | 11,698.5 | 11,803.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paid-in Capital | 1,845.3 | 1,845.9 | 1,837.6 | 1,828.9 | 1,812.7 | 1,822.2 | 1,812.5 | 1,803.1 | 1,790.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained Earnings | 1,014.3 | 982.4 | 1,149.0 | 1,266.3 | 1,366.4 | 1,439.7 | 1,534.6 | 1,627.5 | 1,734.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated Other Comprehensive Loss | (360.8) | (473.4) | (480.8) | (454.7) | (514.9) | (573.8) | (509.4) | (467.8) | (401.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Kemper Corporation Shareholders’ Equity | 2,505.2 | 2,361.3 | 2,512.2 | 2,646.9 | 2,670.6 | 2,694.5 | 2,844.1 | 2,969.2 | 3,129.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling Interest | (0.2) | (0.1) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Shareholders’ Equity | $ | 2,505.0 | $ | 2,361.2 | $ | 2,512.2 | $ | 2,646.9 | $ | 2,670.6 | $ | 2,694.5 | $ | 2,844.1 | $ | 2,969.2 | $ | 3,129.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 12,742.7 | $ | 12,549.3 | $ | 13,096.3 | $ | 13,403.7 | $ | 13,313.6 | $ | 13,399.9 | $ | 13,964.2 | $ | 14,667.7 | $ | 14,933.3 |
Kemper Corporation
Consolidated Statements of Cash Flows
(Dollars in Millions)
(Unaudited)
| |||||||||||
Year Ended | |||||||||||
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
||||||||||
Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||
Net Loss |
$ | (272.3) | $ | (286.6) | |||||||
Adjustments to Reconcile Net Loss to Net Cash (Used in) Provided by Operating Activities | |||||||||||
Net Realized Investment Losses (Gains) | 18.6 | (4.3) | |||||||||
Impairment Losses | 1.1 | 25.8 | |||||||||
Depreciation and Amortization of Property, Equipment and Software | 44.4 | 50.5 | |||||||||
Amortization of Intangible Assets Acquired | 14.2 | 20.4 | |||||||||
Settlement Costs Related to Defined Benefit Pension Plan | 70.2 | — | |||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | 3.7 | |||||||||
Change in Accumulated Undistributed Earnings of Equity Method Limited Liability Investments | (1.1) | (9.5) | |||||||||
(Income) Loss from Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | (2.9) | 19.9 | |||||||||
(Increase) Decrease in Value of Equity and Convertible Securities | (4.7) | 79.9 | |||||||||
Goodwill Impairment | 49.6 | — | |||||||||
Changes in: | |||||||||||
Receivables from Policyholders | 326.4 | 129.4 | |||||||||
Reinsurance Recoverables | 12.1 | (1.9) | |||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs | 43.9 | 14.2 | |||||||||
Insurance Reserves | (30.8) | 26.5 | |||||||||
Unearned Premiums | (403.1) | (183.5) | |||||||||
Income Taxes | 33.2 | (83.6) | |||||||||
Other Assets and Liabilities | (33.0) | (11.2) | |||||||||
Net Cash (Used in) Provided by Operating Activities | (134.2) | (210.3) | |||||||||
Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||
Proceeds from the Sales, Calls and Maturities of Fixed Maturities | 673.0 | 1,295.5 | |||||||||
Proceeds from the Sales or Paydowns of Investments: | |||||||||||
Equity Securities | 149.0 | 536.0 | |||||||||
Mortgage Loans | 95.2 | 91.3 | |||||||||
Other Investments | 18.3 | 52.1 | |||||||||
Purchases of Investments: | |||||||||||
Fixed Maturities | (447.4) | (1,815.8) | |||||||||
Equity Securities | (44.4) | (58.9) | |||||||||
Real Estate Investments | (1.0) | (3.1) | |||||||||
Company-Owned Life Insurance | — | (110.0) | |||||||||
Mortgage Loans | (104.1) | (81.1) | |||||||||
Other Investments | (19.8) | (13.0) | |||||||||
Net (Purchases) Sales of Short-term Investments | (238.4) | 6.1 | |||||||||
Sale of Infinity Security, Net of Cash Disposed | — | 14.8 | |||||||||
Acquisition of Software and Long-lived Assets | (53.8) | (30.8) | |||||||||
Settlement Proceeds from Company-Owned Life Insurance | 102.2 | — | |||||||||
Other | (20.9) | 8.5 | |||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities | 107.9 | (108.4) | |||||||||
Kemper Corporation
Consolidated Statements of Cash Flows
(Dollars in Millions)
(Unaudited)
| |||||||||||
Year Ended | |||||||||||
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities (Carryforward from page 7) |
$ | 107.9 | $ | (108.4) | |||||||
Cash Flows from Financing Activities: | |||||||||||
Repayment of Long-term Debt | — | (280.0) | |||||||||
Proceeds from Issuance of 3.80% Senior Notes due February 23, 2032 |
— | 396.3 | |||||||||
Issuance Fees on 3.80% Senior Notes due February 23, 2032 |
— | (1.2) | |||||||||
Proceeds from Issuance of 5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures Due 2062 |
— | 145.6 | |||||||||
Issuance Fees on 5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures Due 2062 |
— | (0.9) | |||||||||
Proceeds from Policyholder Contract Obligations | 123.3 | 335.5 | |||||||||
Repayment of Policyholder Contract Obligations | (169.0) | (138.2) | |||||||||
Proceeds from Shares Issued under Employee Stock Purchase Plan | 4.3 | 4.9 | |||||||||
Dividends and Dividend Equivalents Paid | (80.1) | (79.7) | |||||||||
Other | (0.5) | 0.6 | |||||||||
Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities | (122.0) | 382.9 | |||||||||
Net (decrease) increase in cash | (148.3) | 64.2 | |||||||||
Cash, Beginning of Year | 212.4 | 148.2 | |||||||||
Cash, End of Year | $ | 64.1 | $ | 212.4 | |||||||
Kemper Corporation
Capital Metrics
(Dollars and Shares in Millions, Except Per Share Amounts)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numerator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity | $ | 2,505.2 | $ | 2,361.3 | $ | 2,512.2 | $ | 2,646.9 | $ | 2,670.6 | $ | 2,694.5 | $ | 2,844.1 | $ | 2,969.2 | $ | 3,129.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,250.7) | (1,250.7) | (1,250.7) | (1,300.3) | (1,300.3) | (1,298.8) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,312.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Goodwill1 |
$ | 1,254.5 | $ | 1,110.6 | $ | 1,261.5 | $ | 1,346.6 | $ | 1,370.3 | $ | 1,395.7 | $ | 1,532.1 | $ | 1,657.2 | $ | 1,817.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity | $ | 2,505.2 | $ | 2,361.3 | $ | 2,512.2 | $ | 2,646.9 | $ | 2,670.6 | $ | 2,694.5 | $ | 2,844.1 | $ | 2,969.2 | $ | 3,129.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net Unrealized Losses on Fixed Maturities |
533.8 | 900.1 | 640.5 | 574.2 | 716.8 | 782.7 | 472.2 | 13.7 | (502.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits | $ | (160.6) | (412.8) | (194.4) | (154.2) | (241.1) | (272.8) | (11.4) | 405.5 | 849.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities and Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits1 |
$ | 2,878.4 | $ | 2,848.6 | $ | 2,958.3 | $ | 3,066.9 | $ | 3,146.3 | $ | 3,204.4 | $ | 3,304.9 | $ | 3,388.4 | $ | 3,476.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,250.7) | (1,250.7) | (1,250.7) | (1,300.3) | (1,300.3) | (1,298.8) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,312.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities, Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits and Goodwill1 |
$ | 1,627.7 | $ | 1,597.9 | $ | 1,707.6 | $ | 1,766.6 | $ | 1,846.0 | $ | 1,905.6 | $ | 1,992.9 | $ | 2,076.4 | $ | 2,164.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Shares Issued and Outstanding | 64.112 | 64.081 | 64.054 | 63.982 | 63.913 | 63.884 | 63.850 | 63.800 | 63.685 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share | $ | 39.08 | $ | 36.85 | $ | 39.22 | $ | 41.37 | $ | 41.79 | $ | 42.18 | $ | 44.54 | $ | 46.54 | $ | 49.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Goodwill1 |
$ | 19.57 | $ | 17.33 | $ | 19.69 | $ | 21.05 | $ | 21.44 | $ | 21.85 | $ | 24.00 | $ | 25.97 | $ | 28.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities and Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits1 |
$ | 44.90 | $ | 44.45 | $ | 46.18 | $ | 47.93 | $ | 49.23 | $ | 50.16 | $ | 51.76 | $ | 53.11 | $ | 54.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized Losses on Fixed Maturities, Changes in the Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits and Goodwill1 |
$ | 25.39 | $ | 24.94 | $ | 26.66 | $ | 27.61 | $ | 28.88 | $ | 29.83 | $ | 31.21 | $ | 32.55 | $ | 33.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation
Capital Metrics
(Dollars and Shares in Millions, Except Per Share Amounts)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt and Total Capitalization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | $ | 1,389.2 | $ | 1,388.6 | $ | 1,388.1 | $ | 1,387.5 | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | $ | 1,121.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity | 2,505.2 | 2,361.3 | 2,512.2 | 2,646.9 | 2,670.6 | 2,694.5 | 2,844.1 | 2,969.2 | 3,129.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capitalization | $ | 3,894.4 | $ | 3,749.9 | $ | 3,900.3 | $ | 4,034.4 | $ | 4,057.5 | $ | 4,080.9 | $ | 4,229.9 | $ | 4,354.4 | $ | 4,251.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Kemper Corporation Shareholders’ Equity | 55.5 | % | 58.8 | % | 55.3 | % | 52.4 | % | 51.9 | % | 51.5 | % | 48.7 | % | 46.7 | % | 35.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Total Capitalization | 35.7 | % | 37.0 | % | 35.6 | % | 34.4 | % | 34.2 | % | 34.0 | % | 32.8 | % | 31.8 | % | 26.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | $ | 1,389.2 | $ | 1,388.6 | $ | 1,388.1 | $ | 1,387.5 | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | $ | 1,121.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity | $ | 2,505.2 | $ | 2,361.3 | $ | 2,512.2 | $ | 2,646.9 | $ | 2,670.6 | $ | 2,694.5 | $ | 2,844.1 | $ | 2,969.2 | $ | 3,129.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accumulated Other Comprehensive Loss |
(360.8) | (473.4) | (480.8) | (454.7) | (514.9) | (573.8) | (509.4) | (467.8) | (401.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Accumulated Other Comprehensive Loss |
$ | 2,866.0 | $ | 2,834.7 | $ | 2,993.0 | $ | 3,101.6 | $ | 3,185.5 | $ | 3,268.3 | $ | 3,353.5 | $ | 3,437.0 | $ | 3,531.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capitalization Excluding Accumulated Other Comprehensive Loss |
$ | 4,255.2 | $ | 4,223.3 | $ | 4,381.1 | $ | 4,489.1 | $ | 4,572.4 | $ | 4,654.7 | $ | 4,739.3 | $ | 4,822.2 | $ | 4,653.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Kemper Corporation Shareholders’ Equity Excluding Accumulated Other Comprehensive Loss |
48.5 | % | 49.0 | % | 46.4 | % | 44.7 | % | 43.5 | % | 42.4 | % | 41.3 | % | 40.3 | % | 31.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Total Capitalization Excluding Accumulated Other Comprehensive Loss |
32.6 | % | 32.9 | % | 31.7 | % | 30.9 | % | 30.3 | % | 29.8 | % | 29.2 | % | 28.7 | % | 24.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parent Company Liquidity3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Holding Company Cash and Investments1 |
$ | 464.5 | $ | 153.9 | $ | 220.3 | $ | 240.6 | $ | 417.6 | $ | 449.8 | $ | 275.9 | $ | 318.3 | $ | 233.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings Available Under Credit Agreement | 393.0 | 376.0 | 460.0 | 520.0 | 600.0 | 600.0 | 600.0 | 600.0 | 400.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parent Company Liquidity | $ | 857.5 | $ | 529.9 | $ | 680.3 | $ | 760.6 | $ | 1,017.6 | $ | 1,049.8 | $ | 875.9 | $ | 918.3 | $ | 633.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Returned to Shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Dividends Paid2 |
$ | 20.2 | $ | 20.2 | $ | 20.2 | $ | 19.4 | $ | 20.1 | $ | 20.1 | $ | 20.6 | $ | 19.6 | $ | 19.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes Kemper's direct non-insurance subsidiaries |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Three Months Ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Excludes borrowings available from subsidiaries |
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes at Amortized Cost: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4.350% Senior Notes due February 15, 2025 | 449.6 | $ | 449.6 | $ | 449.5 | $ | 449.4 | $ | 449.3 | $ | 449.3 | $ | 449.2 | $ | 449.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.400% Senior Notes due September 30, 2030 | 397.0 | 396.9 | 396.8 | 396.7 | 396.6 | 396.5 | 396.4 | 396.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.800% Senior Notes due 2032 | 396.0 | 395.8 | 395.7 | 395.6 | 395.5 | 395.3 | 395.2 | 395.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures Due 2062 at Amortized Cost | 146.6 | 146.3 | 146.1 | 145.8 | 145.5 | 145.3 | 145.0 | 144.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term Debt Outstanding | $ | 1,389.2 | $ | 1,388.6 | $ | 1,388.1 | $ | 1,387.5 | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank Advances to Insurance Subsidiaries: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported as Policyholder Contract Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Chicago | $ | 557.4 | $ | 557.4 | $ | 601.0 | $ | 601.0 | $ | 601.0 | $ | 602.6 | $ | 602.8 | $ | 553.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported as Debt Outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Dallas | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Chicago | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of San Francisco | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
A.M. Best | Moody’s | S&P | Fitch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of Date of Financial Supplement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Debt Ratings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Debt | bbb- | Baa3 | BBB- | BBB- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior Unsecured Debt | bb | Ba1 | BB | BB | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Company Financial Strength Ratings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trinity Universal Insurance Company | A- | A3 | A- | A- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United Insurance Company of America | A- | A3 | A- | A- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | $ | 699.3 | $ | 724.0 | $ | 766.6 | $ | 787.9 | $ | 830.4 | $ | 858.8 | $ | 905.8 | $ | 901.7 | $ | 2,977.8 | $ | 3,496.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 166.3 | 166.4 | 165.7 | 156.3 | 151.2 | 140.7 | 137.9 | 119.9 | 654.7 | 549.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Specialty Property & Casualty Insurance Earned Premiums | 865.6 | 890.4 | 932.3 | 944.2 | 981.6 | 999.5 | 1,043.7 | 1,021.6 | 3,632.5 | 4,046.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 42.6 | 42.7 | 44.5 | 38.5 | 37.9 | 33.9 | 34.0 | 34.9 | 168.3 | 140.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.7 | 0.3 | (2.5) | (8.4) | 1.6 | (9.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.3 | 1.6 | 0.7 | 0.9 | 1.0 | 2.3 | 1.0 | 1.7 | 4.5 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Specialty Property & Casualty Insurance Revenues | 909.8 | 935.2 | 977.9 | 984.0 | 1,021.2 | 1,036.0 | 1,076.2 | 1,049.8 | 3,806.9 | 4,183.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life | 67.3 | 84.9 | 84.8 | 82.2 | 99.0 | 84.3 | 86.8 | 82.7 | 319.2 | 352.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and Health | 5.6 | 5.8 | 5.8 | 5.9 | 31.4 | 45.9 | 45.1 | 45.8 | 23.1 | 168.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | 11.1 | 11.4 | 11.6 | 11.2 | 12.2 | 11.9 | 12.1 | 14.3 | 45.3 | 50.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Life Insurance Earned Premiums | 84.0 | 102.1 | 102.2 | 99.3 | 142.6 | 142.1 | 144.0 | 142.8 | 387.6 | 571.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 47.1 | 49.4 | 47.1 | 49.8 | 52.6 | 52.6 | 61.9 | 49.4 | 193.4 | 216.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.1 | (1.3) | (4.4) | 0.7 | (5.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.2 | (0.1) | 0.1 | (0.4) | 0.2 | — | (0.8) | — | (0.2) | (0.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Life Insurance Revenues | 131.4 | 151.6 | 149.6 | 148.9 | 195.7 | 194.8 | 203.8 | 187.8 | 581.5 | 782.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Revenues | 1,041.2 | 1,086.8 | 1,127.5 | 1,132.9 | 1,216.9 | 1,230.8 | 1,280.0 | 1,237.6 | 4,388.4 | 4,965.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) Income from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (2.2) | 2.8 | 2.4 | 1.7 | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 4.7 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 19.7 | (30.3) | (14.4) | 6.4 | 3.9 | (12.1) | 11.0 | 1.5 | (18.6) | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.2) | (1.1) | (0.9) | 2.1 | (3.7) | (8.3) | (4.9) | (8.9) | (1.1) | (25.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations |
126.7 | 138.0 | 145.7 | 148.0 | 154.5 | 161.1 | 160.7 | 164.2 | 558.4 | 640.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3.0 | 3.2 | 2.5 | 3.7 | 3.0 | 1.2 | 11.4 | 3.9 | 12.4 | 19.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | $ | 1,187.2 | $ | 1,199.4 | $ | 1,262.8 | $ | 1,294.8 | $ | 1,374.6 | $ | 1,361.5 | $ | 1,417.7 | $ | 1,370.1 | $ | 4,944.2 | $ | 5,523.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Operating Income (Loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance | $ | 56.6 | $ | (43.2) | $ | (15.0) | $ | (74.7) | $ | (46.5) | $ | (39.2) | $ | (51.0) | $ | (60.2) | $ | (76.3) | $ | (196.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life Insurance | 19.9 | 17.5 | 10.1 | 14.8 | 26.5 | 15.6 | 23.9 | 12.0 | 62.3 | 78.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Operating Income (Loss) | 76.5 | (25.7) | (4.9) | (59.9) | (20.0) | (23.6) | (27.1) | (48.2) | (14.0) | (118.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Adjusted Operating Loss | (13.7) | (13.3) | (15.3) | (12.9) | (15.5) | (16.6) | (1.6) | (14.0) | (55.2) | (47.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Loss before Income Taxes attributable to Noncontrolling Interest | (0.2) | (0.1) | — | — | — | — | — | — | (0.3) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Operating Income (Loss) | 63.0 | (38.9) | (20.2) | (72.8) | (35.5) | (40.2) | (28.7) | (62.2) | (68.9) | (166.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (2.2) | 2.8 | 2.4 | 1.7 | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 4.7 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 19.7 | (30.3) | (14.4) | 6.4 | 3.9 | (12.1) | 11.0 | 1.5 | (18.6) | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.2) | (1.1) | (0.9) | 2.1 | (3.7) | (8.3) | (4.9) | (8.9) | (1.1) | (25.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (18.3) | (43.4) | (29.5) | (29.1) | (35.6) | (12.7) | (9.9) | (4.7) | (120.3) | (62.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges |
— | (70.2) | — | — | — | — | — | (3.7) | (70.2) | (3.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (49.6) | — | — | — | — | — | (49.6) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations |
2.7 | (9.6) | (3.7) | (12.2) | (2.0) | (3.3) | (21.6) | (9.5) | (22.8) | (36.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes attributable to Kemper Corporation |
$ | 63.7 | $ | (190.7) | $ | (115.9) | $ | (103.9) | $ | (72.9) | $ | (87.8) | $ | (94.6) | $ | (115.7) | $ | (346.8) | $ | (371.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Net Operating Income (Loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance | $ | 45.3 | $ | (33.2) | $ | (10.8) | $ | (58.4) | $ | (35.1) | $ | (28.7) | $ | (38.9) | $ | (44.7) | $ | (57.1) | $ | (147.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life Insurance | 15.0 | 14.7 | 8.9 | 13.2 | 23.0 | 14.0 | 20.2 | 11.6 | 51.8 | 68.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Net Operating Income (Loss) | 60.3 | (18.5) | (1.9) | (45.2) | (12.1) | (14.7) | (18.7) | (33.1) | (5.3) | (78.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Adjusted Net Operating Loss | (9.9) | (9.4) | (12.3) | (10.5) | (11.4) | (12.3) | (1.7) | (12.4) | (42.1) | (37.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net Loss attributable to Noncontrolling Interest | (0.1) | (0.1) | — | — | — | — | — | — | (0.2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) |
50.5 | (27.8) | (14.2) | (55.7) | (23.5) | (27.0) | (20.4) | (45.5) | (47.2) | (116.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (1.8) | 2.3 | 1.9 | 1.3 | — | (8.8) | (32.0) | (22.3) | 3.7 | (63.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 15.6 | (22.9) | (12.5) | 5.1 | 3.1 | (9.6) | 8.7 | 1.2 | (14.7) | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.0) | (0.8) | (0.8) | 1.7 | (2.9) | (6.6) | (3.9) | (7.0) | (0.9) | (20.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (14.4) | (34.3) | (23.3) | (23.0) | (29.1) | (20.7) | (7.8) | (3.7) | (95.0) | (61.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges |
— | (55.5) | — | — | — | — | — | (2.9) | (55.5) | (2.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (45.5) | — | — | — | — | — | (45.5) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations |
2.5 | (7.3) | (2.7) | (9.5) | (0.9) | (2.1) | (16.8) | (6.1) | (17.0) | (25.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation |
$ | 51.4 | $ | (146.3) | $ | (97.1) | $ | (80.1) | $ | (53.3) | $ | (74.8) | $ | (72.2) | $ | (86.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment | Life Insurance Segment | Non-Core Operations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Losses and LAE Per Event1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below $5 | 63 | $ | 29.4 | 44 | $ | 2.2 | 67 | $ | 50.0 | 68 | $ | 77.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$5 - $10 | 1 | 5.1 | — | — | 2 | 10.0 | 3 | 19.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$10 - $15 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$15 - $20 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$20 - $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater Than $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 64 | $ | 34.5 | 44 | $ | 2.2 | 69 | $ | 60.0 | 71 | $ | 96.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment | Life Insurance Segment | Non-Core Operations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Losses and LAE Per Event1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below $5 | 50 | $ | 10.8 | 40 | $ | 1.8 | 60 | $ | 49.4 | 59 | $ | 54.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$5 - $10 | — | — | — | — | 1 | 5.1 | 2 | 10.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$10 - $15 | 1 | 12.2 | — | — | — | — | 1 | 14.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$15 - $20 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$20 - $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater Than $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 51 | $ | 23.0 | 40 | $ | 1.8 | 61 | $ | 54.5 | 62 | $ | 79.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Current accident year net incurred catastrophe Losses and LAE only |
Three Months Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment | Life Insurance Segment | Non-Core Operations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Losses and LAE Per Event1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below $5 | 6 | $ | 2.5 | 1 | $ | 0.3 | 6 | $ | 7.7 | 7 | $ | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$5 - $10 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$10 - $15 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$15 - $20 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$20 - $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater Than $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 6 | $ | 2.5 | 1 | $ | 0.3 | 6 | $ | 7.7 | 7 | $ | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment | Life Insurance Segment | Non-Core Operations | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Losses and LAE Per Event1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below $5 | 11 | $ | (0.1) | 8 | $ | (0.6) | 11 | $ | 3.7 | 11 | $ | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$5 - $10 | — | — | — | — | 1 | 5.1 | 1 | 5.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$10 - $15 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$15 - $20 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$20 - $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater Than $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 11 | $ | (0.1) | 8 | $ | (0.6) | 12 | $ | 8.8 | 12 | $ | 8.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Current accident year net incurred catastrophe Losses and LAE only |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 719.7 | $ | 733.0 | $ | 830.6 | $ | 1,022.1 | $ | 922.3 | $ | 968.5 | $ | 1,019.9 | $ | 1,023.7 | $ | 3,305.4 | $ | 3,934.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Specialty P&C: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | 699.3 | 724.0 | 766.6 | 787.9 | 830.4 | 858.8 | 905.8 | 901.7 | 2,977.8 | 3,496.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 166.3 | 166.4 | 165.7 | 156.3 | 151.2 | 140.7 | 137.9 | 119.9 | 654.7 | 549.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premium | $ | 865.6 | $ | 890.4 | $ | 932.3 | $ | 944.2 | $ | 981.6 | $ | 999.5 | $ | 1,043.7 | $ | 1,021.6 | $ | 3,632.5 | $ | 4,046.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 42.6 | 42.7 | 44.5 | 38.5 | 37.9 | 33.9 | 34.0 | 34.9 | 168.3 | 140.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.7 | 0.3 | (2.5) | (8.4) | 1.6 | (9.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.3 | 1.6 | 0.7 | 0.9 | 1.0 | 2.3 | 1.0 | 1.7 | 4.5 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 909.8 | 935.2 | 977.9 | 984.0 | 1,021.2 | 1,036.0 | 1,076.2 | 1,049.8 | 3,806.9 | 4,183.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 673.1 | 712.1 | 763.9 | 825.4 | 859.3 | 868.0 | 930.2 | 911.7 | 2,974.5 | 3,569.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 2.5 | 6.2 | 17.4 | 8.4 | (0.1) | 14.8 | 6.2 | 2.1 | 34.5 | 23.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.2) | 78.8 | 25.0 | 31.6 | 10.2 | (6.6) | (14.4) | (3.8) | 135.2 | (14.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.1 | (1.0) | (0.9) | (0.5) | (0.1) | 0.2 | (0.2) | 0.7 | (2.3) | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 675.5 | 796.1 | 805.4 | 864.9 | 869.3 | 876.4 | 921.8 | 910.7 | 3,141.9 | 3,578.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 177.7 | 182.3 | 187.5 | 193.8 | 198.4 | 198.8 | 205.4 | 199.3 | 741.3 | 801.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Operating Income (Loss) | 56.6 | (43.2) | (15.0) | (74.7) | (46.5) | (39.2) | (51.0) | (60.2) | (76.3) | (196.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (11.3) | 10.0 | 4.2 | 16.3 | 11.4 | 10.5 | 12.1 | 15.5 | 19.2 | 49.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Net Operating Income (Loss) | $ | 45.3 | $ | (33.2) | $ | (10.8) | $ | (58.4) | $ | (35.1) | $ | (28.7) | $ | (38.9) | $ | (44.7) | $ | (57.1) | $ | (147.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.7 | % | 80.0 | % | 81.9 | % | 87.5 | % | 87.6 | % | 86.9 | % | 89.1 | % | 89.2 | % | 82.0 | % | 88.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.3 | 0.7 | 1.9 | 0.9 | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 0.9 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 8.8 | 2.7 | 3.3 | 1.0 | (0.7) | (1.4) | (0.4) | 3.7 | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | (0.1) | (0.1) | (0.1) | — | — | — | 0.1 | (0.1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 78.0 | 89.4 | 86.4 | 91.6 | 88.6 | 87.7 | 88.3 | 89.1 | 86.5 | 88.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.5 | 20.5 | 20.1 | 20.5 | 20.2 | 19.9 | 19.7 | 19.5 | 20.4 | 19.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 98.5 | % | 109.9 | % | 106.5 | % | 112.1 | % | 108.8 | % | 107.6 | % | 108.0 | % | 108.6 | % | 106.9 | % | 108.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.7 | % | 80.0 | % | 81.9 | % | 87.5 | % | 87.6 | % | 86.9 | % | 89.1 | % | 89.2 | % | 82.0 | % | 88.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.5 | 20.5 | 20.1 | 20.5 | 20.2 | 19.9 | 19.7 | 19.5 | 20.4 | 19.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 98.2 | % | 100.5 | % | 102.0 | % | 108.0 | % | 107.8 | % | 106.8 | % | 108.8 | % | 108.7 | % | 102.4 | % | 108.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio as Reported | 98.5 | % | 109.9 | % | 106.5 | % | 112.1 | % | 108.8 | % | 107.6 | % | 108.0 | % | 108.6 | % | 106.9 | % | 108.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.3 | 0.7 | 1.9 | 0.9 | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 0.9 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 8.8 | 2.7 | 3.3 | 1.0 | (0.7) | (1.4) | (0.4) | 3.7 | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | (0.1) | (0.1) | (0.1) | — | — | — | 0.1 | (0.1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 98.2 | % | 100.5 | % | 102.0 | % | 108.0 | % | 107.8 | % | 106.8 | % | 108.8 | % | 108.7 | % | 102.4 | % | 108.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Standard Automobile | $ | 1,711.9 | $ | 1,761.6 | $ | 1,741.4 | $ | 1,805.6 | $ | 1,875.8 | $ | 1,857.0 | $ | 1,915.2 | $ | 1,952.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 596.8 | 570.3 | 530.8 | 491.4 | 445.3 | 417.8 | 385.9 | 356.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 2,308.7 | $ | 2,331.9 | $ | 2,272.2 | $ | 2,297.0 | $ | 2,321.1 | $ | 2,274.8 | $ | 2,301.1 | $ | 2,308.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and Allocated LAE Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Case and Allocated LAE | $ | 999.9 | $ | 1,048.0 | $ | 1,061.7 | $ | 1,094.8 | $ | 1,099.9 | $ | 1,110.7 | $ | 1,151.0 | $ | 1,166.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred but Not Reported | 1,132.8 | 1,107.7 | 1,036.7 | 1,027.0 | 1,041.2 | 968.2 | 940.4 | 934.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loss Reserves | 2,132.7 | 2,155.7 | 2,098.4 | 2,121.8 | 2,141.1 | 2,078.9 | 2,091.4 | 2,100.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated LAE Reserves | 176.0 | 176.2 | 173.8 | 175.2 | 180.0 | 195.9 | 209.7 | 208.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 2,308.7 | $ | 2,331.9 | $ | 2,272.2 | $ | 2,297.0 | $ | 2,321.1 | $ | 2,274.8 | $ | 2,301.1 | $ | 2,308.8 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 563.8 | $ | 583.9 | $ | 687.4 | $ | 842.4 | $ | 762.8 | $ | 805.2 | $ | 852.3 | $ | 884.8 | $ | 2,677.5 | $ | 3,305.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 699.3 | $ | 724.0 | $ | 766.6 | $ | 787.9 | $ | 830.4 | $ | 858.8 | $ | 905.8 | $ | 901.7 | $ | 2,977.8 | $ | 3,496.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 32.3 | 32.5 | 33.8 | 29.9 | 29.7 | 26.5 | 26.6 | 27.2 | 128.5 | 110.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.2 | 0.4 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.3 | (1.8) | (6.0) | 1.2 | (7.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.3 | 1.6 | 0.7 | 0.9 | 1.0 | 2.3 | 1.0 | 1.7 | 4.5 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 733.1 | 758.5 | 801.4 | 819.0 | 861.6 | 887.9 | 931.6 | 924.6 | 3,112.0 | 3,605.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 544.2 | 583.5 | 638.7 | 697.6 | 739.8 | 757.8 | 828.6 | 827.7 | 2,464.0 | 3,153.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 1.9 | 5.0 | 15.0 | 7.7 | (0.2) | 13.1 | 5.8 | 2.0 | 29.6 | 20.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (2.2) | 71.8 | 18.0 | 23.4 | 14.1 | (6.7) | (16.5) | (9.0) | 111.0 | (18.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | — | (0.9) | (0.9) | (0.5) | (0.1) | 0.1 | (0.2) | 0.7 | (2.3) | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 543.9 | 659.4 | 670.8 | 728.2 | 753.6 | 764.3 | 817.7 | 821.4 | 2,602.3 | 3,157.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 151.4 | 155.3 | 157.1 | 162.0 | 172.2 | 172.9 | 179.7 | 177.3 | 625.8 | 702.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income (Loss) | 37.8 | (56.2) | (26.5) | (71.2) | (64.2) | (49.3) | (65.8) | (74.1) | (116.1) | (253.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (7.5) | 12.4 | 6.3 | 15.5 | 14.7 | 12.3 | 14.9 | 17.7 | 26.7 | 59.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Adjusted Net Operating Income (Loss) | $ | 30.3 | $ | (43.8) | $ | (20.2) | $ | (55.7) | $ | (49.5) | $ | (37.0) | $ | (50.9) | $ | (56.4) | $ | (89.4) | $ | (193.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.8 | % | 80.6 | % | 83.3 | % | 88.5 | % | 89.1 | % | 88.3 | % | 91.5 | % | 91.8 | % | 82.8 | % | 90.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.3 | 0.7 | 2.0 | 1.0 | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 1.0 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.3) | 9.9 | 2.3 | 3.0 | 1.7 | (0.8) | (1.8) | (1.0) | 3.7 | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | (0.1) | (0.1) | (0.1) | — | — | — | 0.1 | (0.1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 77.8 | 91.1 | 87.5 | 92.4 | 90.8 | 89.0 | 90.3 | 91.1 | 87.4 | 90.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 21.7 | 21.5 | 20.5 | 20.6 | 20.7 | 20.1 | 19.8 | 19.7 | 21.0 | 20.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 99.5 | % | 112.6 | % | 108.0 | % | 113.0 | % | 111.5 | % | 109.1 | % | 110.1 | % | 110.8 | % | 108.4 | % | 110.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.8 | % | 80.6 | % | 83.3 | % | 88.5 | % | 89.1 | % | 88.3 | % | 91.5 | % | 91.8 | % | 82.8 | % | 90.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 21.7 | 21.5 | 20.5 | 20.6 | 20.7 | 20.1 | 19.8 | 19.7 | 21.0 | 20.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 99.5 | % | 102.1 | % | 103.8 | % | 109.1 | % | 109.8 | % | 108.4 | % | 111.3 | % | 111.5 | % | 103.8 | % | 110.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 99.5 | % | 112.6 | % | 108.0 | % | 113.0 | % | 111.5 | % | 109.1 | % | 110.1 | % | 110.8 | % | 108.4 | % | 110.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.3 | 0.7 | 2.0 | 1.0 | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 1.0 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.3) | 9.9 | 2.3 | 3.0 | 1.7 | (0.8) | (1.8) | (1.0) | 3.7 | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | (0.1) | (0.1) | (0.1) | — | — | — | 0.1 | (0.1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 99.5 | % | 102.1 | % | 103.8 | % | 109.1 | % | 109.8 | % | 108.4 | % | 111.3 | % | 111.5 | % | 103.8 | % | 110.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 155.9 | $ | 149.1 | $ | 143.2 | $ | 179.7 | $ | 159.5 | $ | 163.3 | $ | 167.6 | $ | 138.9 | $ | 627.9 | $ | 629.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 166.3 | $ | 166.4 | $ | 165.7 | $ | 156.3 | $ | 151.2 | $ | 140.7 | $ | 137.9 | $ | 119.9 | $ | 654.7 | $ | 549.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 10.3 | 10.2 | 10.7 | 8.6 | 8.2 | 7.4 | 7.4 | 7.7 | 39.8 | 30.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | — | (0.7) | (2.4) | 0.4 | (2.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 176.7 | 176.7 | 176.5 | 165.0 | 159.6 | 148.1 | 144.6 | 125.2 | 694.9 | 577.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 128.9 | 128.6 | 125.2 | 127.8 | 119.5 | 110.2 | 101.6 | 84.0 | 510.5 | 415.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.6 | 1.2 | 2.4 | 0.7 | 0.1 | 1.7 | 0.4 | 0.1 | 4.9 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 2.0 | 7.0 | 7.0 | 8.2 | (3.9) | 0.1 | 2.1 | 5.2 | 24.2 | 3.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.1 | (0.1) | — | — | — | 0.1 | — | — | — | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 131.6 | 136.7 | 134.6 | 136.7 | 115.7 | 112.1 | 104.1 | 89.3 | 539.6 | 421.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 26.3 | 27.0 | 30.4 | 31.8 | 26.2 | 25.9 | 25.7 | 22.0 | 115.5 | 99.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income (Loss) | 18.8 | 13.0 | 11.5 | (3.5) | 17.7 | 10.1 | 14.8 | 13.9 | 39.8 | 56.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (3.8) | (2.4) | (2.1) | 0.8 | (3.3) | (1.8) | (2.8) | (2.2) | (7.5) | (10.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Adjusted Net Operating Income (Loss) | $ | 15.0 | $ | 10.6 | $ | 9.4 | $ | (2.7) | $ | 14.4 | $ | 8.3 | $ | 12.0 | $ | 11.7 | $ | 32.3 | $ | 46.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.4 | % | 77.4 | % | 75.6 | % | 81.9 | % | 79.0 | % | 78.3 | % | 73.7 | % | 70.1 | % | 78.0 | % | 75.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.4 | 0.7 | 1.4 | 0.4 | 0.1 | 1.2 | 0.3 | 0.1 | 0.7 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.2 | 4.2 | 4.2 | 5.2 | (2.6) | 0.1 | 1.5 | 4.3 | 3.7 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.1 | (0.1) | — | — | — | 0.1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 79.1 | 82.2 | 81.2 | 87.5 | 76.5 | 79.7 | 75.5 | 74.5 | 82.4 | 76.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 15.8 | 16.2 | 18.3 | 20.3 | 17.3 | 18.4 | 18.6 | 18.3 | 17.6 | 18.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 94.9 | % | 98.4 | % | 99.5 | % | 107.8 | % | 93.8 | % | 98.1 | % | 94.1 | % | 92.8 | % | 100.0 | % | 94.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.4 | % | 77.4 | % | 75.6 | % | 81.9 | % | 79.0 | % | 78.3 | % | 73.7 | % | 70.1 | % | 78.0 | % | 75.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 15.8 | 16.2 | 18.3 | 20.3 | 17.3 | 18.4 | 18.6 | 18.3 | 17.6 | 18.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 93.2 | % | 93.6 | % | 93.9 | % | 102.2 | % | 96.3 | % | 96.7 | % | 92.3 | % | 88.4 | % | 95.6 | % | 93.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 94.9 | % | 98.4 | % | 99.5 | % | 107.8 | % | 93.8 | % | 98.1 | % | 94.1 | % | 92.8 | % | 100.0 | % | 94.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.4 | 0.7 | 1.4 | 0.4 | 0.1 | 1.2 | 0.3 | 0.1 | 0.7 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.2 | 4.2 | 4.2 | 5.2 | (2.6) | 0.1 | 1.5 | 4.3 | 3.7 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.1 | (0.1) | — | — | — | 0.1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 93.2 | % | 93.6 | % | 93.9 | % | 102.2 | % | 96.3 | % | 96.7 | % | 92.3 | % | 88.4 | % | 95.6 | % | 93.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums 1 |
$ | 84.0 | $ | 102.1 | $ | 102.2 | $ | 99.3 | $ | 142.6 | $ | 142.1 | $ | 144.0 | $ | 142.8 | $ | 387.6 | $ | 571.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 47.1 | 49.4 | 47.1 | 49.8 | 52.6 | 52.6 | 61.9 | 49.4 | 193.4 | 216.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.1 | (1.3) | (4.4) | 0.7 | (5.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.2 | (0.1) | 0.1 | (0.4) | 0.2 | — | (0.8) | — | (0.2) | (0.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 131.4 | 151.6 | 149.6 | 148.9 | 195.7 | 194.8 | 203.8 | 187.8 | 581.5 | 782.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE 2 |
40.5 | 64.7 | 68.3 | 69.9 | 88.1 | 88.5 | 94.3 | 89.9 | 243.4 | 360.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 71.0 | 69.4 | 71.2 | 64.2 | 81.1 | 90.7 | 85.6 | 85.9 | 275.8 | 343.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted Operating Income | 19.9 | 17.5 | 10.1 | 14.8 | 26.5 | 15.6 | 23.9 | 12.0 | 62.3 | 78.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | (4.9) | (2.8) | (1.2) | (1.6) | (3.5) | (1.6) | (3.7) | (0.4) | (10.5) | (9.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Adjusted Net Operating Income | $ | 15.0 | $ | 14.7 | $ | 8.9 | $ | 13.2 | $ | 23.0 | $ | 14.0 | $ | 20.2 | $ | 11.6 | $ | 51.8 | $ | 68.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Earned Premiums were impacted by changes in deferred profit liability related to the annual review and assumptions update under LDTI that decreased earned premiums by $15.0 million in fourth quarter and full year 2023 and increased earned premiums by $12.7 million in fourth quarter and full year 2022. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE was impacted by changes in the annual assumptions update under LDTI that resulted in a $23.3 million decrease in policyholders’ benefits for fourth quarter and full year 2023 an $8.7 million increase in policyholders’ benefits for fourth quarter and full year 2022. |
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 1 |
Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Future Policyholder Benefits | $ | 3,375.6 | $ | 3,048.7 | $ | 3,315.2 | $ | 3,346.9 | $ | 3,218.5 | $ | 3,190.2 | $ | 3,503.4 | $ | 4,015.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life | 42.1 | 44.6 | 44.2 | 48.3 | 53.3 | 55.7 | 56.7 | 63.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and Health | 4.7 | 4.8 | 4.4 | 4.4 | 4.3 | 23.4 | 25.0 | 25.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | 2.9 | 2.7 | 2.6 | 2.7 | 2.3 | 3.6 | 3.1 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE Reserves | 49.7 | 52.1 | 51.2 | 55.4 | 59.9 | 82.7 | 84.8 | 91.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 3,425.3 | $ | 3,100.8 | $ | 3,366.4 | $ | 3,402.3 | $ | 3,278.4 | $ | 3,272.9 | $ | 3,588.2 | $ | 4,107.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes reserves classified as Held-for-Sale Liabilities on the Condensed Consolidated Balance Sheets. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums 1 |
$ | 67.3 | $ | 84.9 | $ | 84.8 | $ | 82.2 | $ | 99.0 | $ | 84.3 | $ | 86.8 | $ | 82.7 | $ | 319.2 | $ | 352.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 46.7 | 49.0 | 46.6 | 49.5 | 51.0 | 51.0 | 60.1 | 47.9 | 191.8 | 210.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.1 | (1.3) | (4.0) | 0.7 | (4.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.1 | — | — | (0.5) | 0.1 | (0.1) | (1.1) | — | (0.4) | (1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 114.2 | 134.1 | 131.6 | 131.4 | 150.4 | 135.3 | 144.5 | 126.6 | 511.3 | 556.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE 2 |
35.5 | 59.1 | 60.0 | 64.1 | 70.4 | 61.5 | 64.9 | 60.4 | 218.7 | 257.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 62.7 | 59.9 | 62.3 | 56.1 | 58.9 | 61.7 | 58.9 | 58.2 | 241.0 | 237.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | 16.0 | 15.1 | 9.3 | 11.2 | 21.1 | 12.1 | 20.7 | 8.0 | 51.6 | 61.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (4.1) | (2.2) | (1.0) | (0.9) | (2.6) | (0.9) | (3.0) | 0.3 | (8.2) | (6.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Adjusted Net Operating Income | $ | 11.9 | $ | 12.9 | $ | 8.3 | $ | 10.3 | $ | 18.5 | $ | 11.2 | $ | 17.7 | $ | 8.3 | $ | 43.4 | $ | 55.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Earned Premiums were impacted by changes in deferred profit liability related to the annual review and assumptions update under LDTI that decreased earned premiums by $15.0 million in fourth quarter and full year 2023 and increased earned premiums by $12.7 million in fourth quarter and full year 2022. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE was impacted by changes in the annual assumptions update under LDTI that resulted in a $23.3 million decrease in policyholders’ benefits for fourth quarter and full year 2023 an $8.7 million increase in policyholders’ benefits for fourth quarter and full year 2022. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 5.6 | $ | 5.8 | $ | 5.8 | $ | 5.9 | $ | 31.4 | $ | 45.9 | $ | 45.1 | $ | 45.8 | $ | 23.1 | $ | 168.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | — | — | — | — | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.7 | — | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | — | — | — | — | — | — | — | (0.1) | — | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.1 | (0.1) | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.3 | — | 0.2 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 5.7 | 5.7 | 5.9 | 6.0 | 32.3 | 46.8 | 46.4 | 46.4 | 23.3 | 171.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE | 1.9 | 2.5 | 5.1 | 2.0 | 16.2 | 22.3 | 24.5 | 23.5 | 11.5 | 86.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 2.7 | 3.4 | 3.1 | 2.0 | 15.8 | 22.4 | 20.1 | 20.8 | 11.2 | 79.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income (Loss) | 1.1 | (0.2) | (2.3) | 2.0 | 0.3 | 2.1 | 1.8 | 2.1 | 0.6 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax (Expense) Benefit | (0.3) | — | 0.5 | (0.4) | 0.1 | (0.4) | (0.4) | (0.4) | (0.2) | (1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Adjusted Net Operating Income (Loss) | $ | 0.8 | $ | (0.2) | $ | (1.8) | $ | 1.6 | $ | 0.4 | $ | 1.7 | $ | 1.4 | $ | 1.7 | $ | 0.4 | $ | 5.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 11.1 | $ | 11.4 | $ | 11.6 | $ | 11.2 | $ | 12.2 | $ | 11.9 | $ | 12.1 | $ | 14.3 | $ | 45.3 | $ | 50.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 0.4 | 0.4 | 0.5 | 0.3 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 1.6 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | — | — | — | — | — | — | — | (0.3) | — | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 11.5 | 11.8 | 12.1 | 11.5 | 13.0 | 12.7 | 12.9 | 14.8 | 46.9 | 53.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 2.3 | 2.2 | 2.2 | 2.2 | 2.0 | 2.8 | 3.6 | 4.1 | 8.9 | 12.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.3 | 0.5 | 0.8 | 0.6 | (0.6) | 1.4 | 0.6 | 0.4 | 2.2 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.8 | 0.1 | 0.1 | 0.5 | 0.6 | 1.3 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.3 | 0.3 | — | 0.2 | — | 0.4 | 0.2 | 0.9 | 0.8 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 3.1 | 3.1 | 3.2 | 3.8 | 1.5 | 4.7 | 4.9 | 6.0 | 13.2 | 17.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 5.6 | 6.1 | 5.8 | 6.1 | 6.4 | 6.6 | 6.6 | 6.9 | 23.6 | 26.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | 2.8 | 2.6 | 3.1 | 1.6 | 5.1 | 1.4 | 1.4 | 1.9 | 10.1 | 9.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | (0.5) | (0.6) | (0.7) | (0.3) | (1.0) | (0.3) | (0.3) | (0.3) | (2.1) | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Adjusted Net Operating Income | $ | 2.3 | $ | 2.0 | $ | 2.4 | $ | 1.3 | $ | 4.1 | $ | 1.1 | $ | 1.1 | $ | 1.6 | $ | 8.0 | $ | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 20.7 | % | 19.3 | % | 19.0 | % | 19.6 | % | 16.4 | % | 23.5 | % | 29.7 | % | 28.7 | % | 19.5 | % | 24.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 2.7 | 4.4 | 6.9 | 5.4 | (4.9) | 11.8 | 5.0 | 2.8 | 4.9 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.8 | 0.9 | 1.7 | 7.1 | 0.8 | 0.8 | 4.1 | 4.2 | 2.9 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | 2.7 | 2.6 | — | 1.8 | — | 3.4 | 1.7 | 6.3 | 1.8 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 27.9 | 27.2 | 27.6 | 33.9 | 12.3 | 39.5 | 40.5 | 42.0 | 29.1 | 33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 50.5 | 53.5 | 50.0 | 54.5 | 52.5 | 55.5 | 54.5 | 48.3 | 52.1 | 52.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 78.4 | % | 80.7 | % | 77.6 | % | 88.4 | % | 64.8 | % | 95.0 | % | 95.0 | % | 90.3 | % | 81.2 | % | 86.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 20.7 | % | 19.3 | % | 19.0 | % | 19.6 | % | 16.4 | % | 23.5 | % | 29.7 | % | 28.7 | % | 19.5 | % | 24.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 50.5 | 53.5 | 50.0 | 54.5 | 52.5 | 55.5 | 54.5 | 48.3 | 52.1 | 52.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 71.2 | % | 72.8 | % | 69.0 | % | 74.1 | % | 68.9 | % | 79.0 | % | 84.2 | % | 77.0 | % | 71.6 | % | 77.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 78.4 | % | 80.7 | % | 77.6 | % | 88.4 | % | 64.8 | % | 95.0 | % | 95.0 | % | 90.3 | % | 81.2 | % | 86.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 2.7 | 4.4 | 6.9 | 5.4 | (4.9) | 11.8 | 5.0 | 2.8 | 4.9 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.8 | 0.9 | 1.7 | 7.1 | 0.8 | 0.8 | 4.1 | 4.2 | 2.9 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | 2.7 | 2.6 | — | 1.8 | — | 3.4 | 1.7 | 6.3 | 1.8 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 71.2 | % | 72.8 | % | 69.0 | % | 74.1 | % | 68.9 | % | 79.0 | % | 84.2 | % | 77.0 | % | 71.6 | % | 77.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Insurance Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions | $ | 121.2 | $ | 130.8 | $ | 165.3 | $ | 166.9 | $ | 165.7 | $ | 176.3 | $ | 190.9 | $ | 191.9 | $ | 584.2 | $ | 724.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Expenses | 88.2 | 85.9 | 74.5 | 94.2 | 86.4 | 93.5 | 91.4 | 87.1 | 342.8 | 358.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium Taxes | 17.7 | 17.8 | 20.5 | 23.6 | 25.3 | 23.6 | 25.2 | 25.4 | 79.6 | 99.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Costs Incurred | 227.1 | 234.5 | 260.3 | 284.7 | 277.4 | 293.4 | 307.5 | 304.4 | 1,006.6 | 1,182.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Policy Acquisition Costs Amortized (Deferred) | 30.4 | 24.0 | 5.3 | (15.9) | 9.9 | 6.5 | (0.5) | (1.7) | 43.8 | 14.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Valuation of Business Acquired ("VOBA") | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 2.1 | 2.0 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | $ | 258.0 | $ | 259.0 | $ | 266.1 | $ | 269.3 | $ | 288.0 | $ | 300.5 | $ | 307.7 | $ | 304.8 | $ | 1,052.4 | $ | 1,201.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | — | — | — | — | 3.7 | — | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Expense | $ | 13.9 | $ | 14.1 | $ | 14.0 | $ | 14.1 | $ | 13.7 | $ | 14.3 | $ | 14.0 | $ | 12.7 | $ | 56.1 | $ | 54.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | 18.4 | 43.3 | 29.5 | 29.1 | 35.6 | 12.7 | 9.9 | 4.7 | 120.3 | 62.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension Settlement Expense | — | 70.2 | — | — | — | — | — | — | 70.2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 25.3 | 28.4 | 34.8 | 34.2 | 37.2 | 36.5 | 29.6 | 36.7 | 122.7 | 140.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Expenses | 43.7 | 141.9 | 64.3 | 63.3 | 72.8 | 49.2 | 39.5 | 41.4 | 313.2 | 202.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses | 57.6 | 156.0 | 78.3 | 77.4 | 86.5 | 63.5 | 53.5 | 54.1 | 369.3 | 257.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment | — | — | 49.6 | — | — | — | — | — | 49.6 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | $ | 315.6 | $ | 415.0 | $ | 394.0 | $ | 346.7 | $ | 374.5 | $ | 364.0 | $ | 361.2 | $ | 362.6 | $ | 1,471.3 | $ | 1,462.3 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Net Investment Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on Fixed Income Securities | $ | 86.2 | $ | 86.5 | $ | 87.1 | $ | 86.2 | $ | 81.7 | $ | 76.9 | $ | 72.8 | $ | 68.7 | $ | 346.0 | $ | 300.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on Equity Securities Excluding Alternative Investments | 1.0 | 1.2 | 1.2 | 1.0 | 2.0 | 1.1 | 1.7 | 1.5 | 4.4 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 2.3 | 4.3 | 2.8 | 1.1 | 3.3 | (0.6) | 15.3 | 13.3 | 10.5 | 31.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Limited Liability Investments Included in Equity Securities | 4.7 | 5.4 | 6.3 | 2.6 | 7.2 | 8.8 | 18.5 | 7.6 | 19.0 | 42.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Alternative Investments | 7.0 | 9.7 | 9.1 | 3.7 | 10.5 | 8.2 | 33.8 | 20.9 | 29.5 | 73.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments | 6.1 | 6.0 | 3.6 | 2.3 | 2.3 | 1.1 | 0.2 | 0.1 | 18.0 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders | 5.3 | 5.1 | 5.1 | 5.4 | 5.2 | 5.5 | 5.3 | 5.5 | 20.9 | 21.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | 2.3 | 2.3 | 1.9 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 2.3 | 2.2 | 8.9 | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company-Owned Life Insurance |
6.6 | 6.4 | 7.4 | 8.8 | 9.9 | 9.9 | 9.8 | 8.3 | 29.2 | 37.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 2.8 | 1.8 | 5.3 | 3.0 | 2.6 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 12.9 | 7.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Income | 117.3 | 119.0 | 120.7 | 112.8 | 116.7 | 107.5 | 127.6 | 108.9 | 469.8 | 460.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | 2.8 | 1.7 | 2.2 | 2.1 | 2.1 | 2.3 | 1.0 | 2.5 | 8.8 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Expenses | 9.9 | 10.3 | 12.2 | 8.9 | 8.3 | 7.4 | 8.1 | 6.4 | 41.3 | 30.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Expenses | 12.7 | 12.0 | 14.4 | 11.0 | 10.4 | 9.7 | 9.1 | 8.9 | 50.1 | 38.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | $ | 104.6 | $ | 107.0 | $ | 106.3 | $ | 101.8 | $ | 106.3 | $ | 97.8 | $ | 118.5 | $ | 100.0 | $ | 419.7 | $ | 422.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | $ | 3.6 | $ | 0.8 | $ | 0.4 | $ | 1.1 | 3.6 | $ | 14.2 | $ | 13.4 | $ | 0.4 | $ | 5.9 | $ | 31.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | (0.4) | (1.2) | (6.0) | (3.3) | (4.4) | (23.9) | (2.8) | (0.8) | (10.9) | (31.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (Losses) on Hedging Activity | 17.8 | (29.4) | (8.7) | 8.4 | 1.7 | (0.3) | 0.3 | — | (11.9) | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | — | 0.5 | 0.1 | — | 3.1 | 4.5 | 0.1 | 2.0 | 0.6 | 9.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | (1.3) | (1.1) | (0.1) | — | (0.1) | (6.6) | — | (0.1) | (2.5) | (6.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | — | — | — | 0.2 | — | — | — | — | 0.2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | — | 0.1 | (0.1) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | $ | 19.7 | $ | (30.3) | $ | (14.4) | $ | 6.4 | $ | 3.9 | $ | (12.1) | $ | 11.0 | $ | 1.5 | $ | (18.6) | $ | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Impairment Losses Recognized in Earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities | $ | (0.7) | $ | (2.0) | $ | — | $ | 2.1 | $ | (3.7) | $ | (8.3) | $ | (4.9) | $ | (8.9) | $ | (0.6) | $ | (25.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities | (0.5) | — | — | — | — | — | — | — | (0.5) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Impairment Losses Recognized in Earnings | $ | (1.2) | $ | (2.0) | $ | — | $ | 2.1 | $ | (3.7) | $ | (8.3) | $ | (4.9) | $ | (8.9) | $ | (1.1) | $ | (25.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities Reported at Fair Value: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Government and Government Agencies and Authorities | $ | 511.5 | 5.7 | % | $ | 528.0 | 6.0 | % | $ | 637.4 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
States and Political Subdivisions | 1,401.9 | 15.7 | 1,568.9 | 17.8 | 1,890.1 | 18.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign Governments | 3.8 | — | 4.1 | — | 5.5 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and Notes | 3,690.8 | 41.4 | 3,539.4 | 40.4 | 4,386.9 | 42.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Redeemable Preferred Stocks | 8.3 | 0.1 | 8.0 | 0.1 | 7.4 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized Loan Obligations | 949.8 | 10.7 | 953.9 | 10.9 | 752.1 | 7.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mortgage- and Asset-backed | 315.8 | 3.5 | 292.5 | 3.3 | 307.5 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Fixed Maturities Reported at Fair Value | 6,881.9 | 77.1 | 6,894.8 | 78.5 | 7,986.9 | 76.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities Reported at Fair Value: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stocks | 25.5 | 0.3 | 39.8 | 0.5 | 51.8 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stocks | 1.2 | — | 2.1 | — | 21.8 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Equity Interests: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange Traded Funds | 7.7 | 0.1 | 12.2 | 0.1 | 432.0 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Limited Liability Companies and Limited Partnerships | 191.4 | 2.1 | 189.1 | 2.2 | 325.0 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity Securities Reported at Fair Value | 225.8 | 2.5 | 243.2 | 2.8 | 830.6 | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 221.7 | 2.5 | 217.0 | 2.5 | 241.9 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Energy Partnership Investments | 17.3 | 0.2 | 16.3 | 0.2 | 39.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 520.9 | 5.9 | 278.4 | 3.2 | 284.1 | 2.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Company Owned Life Insurance | 513.5 | 5.8 | 586.5 | 6.7 | 448.1 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders | 281.2 | 3.2 | 283.4 | 3.2 | 286.2 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities Reported at Modified Cost | 32.6 | 0.4 | 38.4 | 0.4 | 32.3 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible Securities at Fair Value | — | — | 43.3 | 0.5 | 46.4 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate at Depreciated Cost | 94.7 | 1.1 | 93.6 | 1.1 | 94.0 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Loans | 99.8 | 1.1 | 91.1 | 1.0 | 96.8 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 14.8 | 0.2 | 3.5 | — | 0.5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Investments | 241.9 | 2.8 | 269.9 | 3.0 | 270.0 | 2.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments | $ | 8,904.2 | 100.0 | % | $ | 8,789.5 | 100.0 | % | $ | 10,387.4 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
1 Sum of percentages for individual lines may not equal subtotals and grand total due to rounding. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
S&P Equivalent Rating for Fixed Maturities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA, AA, A |
$ | 4,962.0 | 72.1 | % | $ | 4,896.4 | 71.0 | % | $ | 5,351.6 | 67.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BBB |
1,657.3 | 24.1 | 1,687.4 | 24.5 | 2,215.1 | 27.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BB, B |
204.4 | 3.0 | 239.7 | 3.5 | 331.0 | 4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC or Lower |
58.2 | 0.8 | 71.3 | 1.0 | 89.2 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments in Fixed Maturities |
$ | 6,881.9 | 100.0 | % | $ | 6,894.8 | 100.0 | % | $ | 7,986.9 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Duration (in Years) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments in Fixed Maturities |
8.1 | 8.2 | 8.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value of Non-governmental Fixed Maturities by Industry | Amount | Percent of Total Investments |
Amount | Percent of Total Investments |
Amount | Percent of Total Investments |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance, Insurance and Real Estate | $ | 2,070.5 | 23.3 | % | $ | 2,007.5 | 22.8 | % | $ | 1,996.7 | 19.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 1,077.6 | 12.1 | 1,085.9 | 12.4 | 1,571.0 | 15.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation, Communication and Utilities | 807.3 | 9.1 | 733.7 | 8.3 | 815.8 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Services | 639.4 | 7.2 | 602.4 | 6.9 | 617.5 | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining | 174.3 | 2.0 | 173.3 | 2.0 | 254.3 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Trade | 156.0 | 1.8 | 165.1 | 1.9 | 171.4 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 4.4 | — | 11.7 | 0.1 | 13.1 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 35.2 | 0.4 | 14.2 | 0.2 | 14.1 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Fair Value of Non-governmental Fixed Maturities | $ | 4,964.7 | 55.9 | % | $ | 4,793.8 | 54.6 | % | $ | 5,453.9 | 52.4 | % |
Dec 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Ten Largest Investment Exposures 1 |
Fair Value |
Percent of Total Investments |
||||||||||||||||||
Fixed Maturities: | ||||||||||||||||||||
States including their Political Subdivisions: | ||||||||||||||||||||
California | $ | 137.4 | 1.5 | % | ||||||||||||||||
Texas | 116.6 | 1.3 | ||||||||||||||||||
Michigan | 83.7 | 0.9 | ||||||||||||||||||
New York | 76.5 | 0.9 | ||||||||||||||||||
Georgia | 73.7 | 0.8 | ||||||||||||||||||
Louisiana | 62.4 | 0.7 | ||||||||||||||||||
Pennsylvania | 57.9 | 0.7 | ||||||||||||||||||
Florida | 57.6 | 0.6 | ||||||||||||||||||
Colorado | 49.1 | 0.6 | ||||||||||||||||||
Missouri | 42.1 | 0.5 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 757.0 | 8.5 | % |
Dec 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State General Obligation |
Political Subdivision General Obligation |
Revenue | Total Fair Value |
Percent
of Total
Muni Bond1
|
Percent
of Total
Investments1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
California | $ | 8.6 | $ | 128.7 | $ | — | $ | 137.3 | 9.8 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Texas | 10.2 | 103.0 | 3.4 | 116.6 | 8.3 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Michigan | — | 73.5 | 10.1 | 83.6 | 6.0 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New York | 11.4 | 65.1 | — | 76.5 | 5.5 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 4.0 | 65.2 | 4.4 | 73.6 | 5.3 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Louisiana | 4.3 | 26.2 | 31.8 | 62.3 | 4.4 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pennsylvania | 3.1 | 54.9 | — | 58.0 | 4.1 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | — | 57.6 | — | 57.6 | 4.1 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado | — | 49.1 | — | 49.1 | 3.5 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 1.1 | 41.0 | — | 42.1 | 3.0 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington | 1.3 | 28.2 | 5.4 | 34.9 | 2.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New Mexico | — | 34.2 | — | 34.2 | 2.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | — | 26.8 | 6.2 | 33.0 | 2.4 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Massachusetts | — | 27.5 | 5.2 | 32.7 | 2.3 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Oregon | 2.3 | 18.8 | 11.4 | 32.5 | 2.3 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Illinois | 0.6 | 31.1 | — | 31.7 | 2.3 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Minnesota | 1.1 | 28.8 | — | 29.9 | 2.1 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Maryland | — | 29.2 | — | 29.2 | 2.1 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | — | 28.7 | — | 28.7 | 2.0 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 3.3 | 20.2 | — | 23.5 | 1.7 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Oklahoma | — | 23.2 | — | 23.2 | 1.7 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Indiana | — | 22.6 | — | 22.6 | 1.6 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | — | 11.0 | 11.1 | 22.1 | 1.6 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Connecticut | — | 16.9 | 2.7 | 19.6 | 1.4 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rhode Island | 1.6 | 17.9 | — | 19.5 | 1.4 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 1.7 | 17.5 | — | 19.2 | 1.4 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
District of Columbia | — | 15.9 | 2.8 | 18.7 | 1.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New Hampshire | 0.4 | 18.0 | — | 18.4 | 1.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Nebraska | 6.0 | 9.7 | — | 15.7 | 1.1 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Arizona | — | 14.3 | — | 14.3 | 1.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | — | 13.9 | — | 13.9 | 1.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kentucky | — | 13.7 | — | 13.7 | 1.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Utah | — | 13.3 | — | 13.3 | 0.9 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North Dakota | — | 13.0 | — | 13.0 | 0.9 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | — | 12.5 | — | 12.5 | 0.9 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Iowa | — | 11.9 | — | 11.9 | 0.8 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Hawaii | 3.4 | 2.8 | 2.9 | 9.1 | 0.6 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Maine | — | 8.5 | — | 8.5 | 0.6 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South Dakota | — | 8.3 | — | 8.3 | 0.6 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
All Other States | 2.5 | 32.5 | 2.4 | 37.4 | 2.7 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 66.9 | $ | 1,235.2 | $ | 99.8 | $ | 1,401.9 | 100.0 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
1 Sum of percentages for individual lines may not equal total due to rounding. |
Unfunded Commitment |
Reported Value | |||||||||||||||||||
Asset Class | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
|||||||||||||||||
Reported as Equity Method Limited Liability Investments: | ||||||||||||||||||||
Mezzanine Debt | $ | 43.1 | $ | 125.4 | $ | 114.3 | ||||||||||||||
Real Estate | — | 41.9 | 43.3 | |||||||||||||||||
Senior Debt | 39.9 | 19.0 | 21.6 | |||||||||||||||||
Leveraged Buyout | 0.6 | 8.6 | 8.9 | |||||||||||||||||
Distressed Debt | — | 7.9 | 9.4 | |||||||||||||||||
Secondary Transactions | 1.7 | 7.9 | 9.3 | |||||||||||||||||
Growth Equity | — | 1.2 | 1.2 | |||||||||||||||||
Hedge Fund | — | 0.1 | 0.5 | |||||||||||||||||
Other | — | 9.7 | 8.5 | |||||||||||||||||
Total Equity Method Limited Liability Investments | 85.3 | 221.7 | 217.0 | |||||||||||||||||
Alternative Energy Partnership Investments | — | 17.3 | 16.3 | |||||||||||||||||
Reported as Other Equity Interests at Fair Value: | ||||||||||||||||||||
Mezzanine Debt | 67.0 | 124.0 | 106.0 | |||||||||||||||||
Senior Debt | 10.6 | 24.8 | 21.9 | |||||||||||||||||
Leveraged Buyout | 10.0 | 19.0 | 21.6 | |||||||||||||||||
Distressed Debt | 13.0 | 12.4 | 12.5 | |||||||||||||||||
Growth Equity | 6.5 | 6.4 | 5.4 | |||||||||||||||||
Secondary Transactions | 3.1 | 2.8 | 3.5 | |||||||||||||||||
Hedge Funds | — | 1.9 | 18.1 | |||||||||||||||||
Real Estate | 0.2 | 0.1 | — | |||||||||||||||||
Other | — | — | 0.1 | |||||||||||||||||
Total Reported as Other Equity Interests at Fair Value | 110.4 | 191.4 | 189.1 | |||||||||||||||||
Reported as Other Equity Interests at Modified Cost: | ||||||||||||||||||||
Other | — | 4.8 | 8.3 | |||||||||||||||||
Total Reported as Other Equity Interests at Modified Cost | — | 4.8 | 8.3 | |||||||||||||||||
Total Investments in Limited Liability Companies and Limited Partnerships | $ | 195.7 | $ | 435.2 | $ | 430.7 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in Millions (Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) attributable to Kemper Corporation | $ | 51.4 | $ | (146.3) | $ | (97.1) | $ | (80.1) | $ | (53.3) | $ | (74.8) | $ | (72.2) | $ | (86.3) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Net (Loss) Income From: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) Income from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (1.8) | 2.3 | 1.9 | 1.3 | — | (8.8) | (32.0) | (22.3) | 3.7 | (63.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 15.6 | (22.9) | (12.5) | 5.1 | 3.1 | (9.6) | 8.7 | 1.2 | (14.7) | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (1.0) | (0.8) | (0.8) | 1.7 | (2.9) | (6.6) | (3.9) | (7.0) | (0.9) | (20.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (14.4) | (34.3) | (23.3) | (23.0) | (29.1) | (20.7) | (7.8) | (3.7) | (95.0) | (61.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges | — | (55.5) | — | — | — | — | — | (2.9) | (55.5) | (2.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (45.5) | — | — | — | — | — | (45.5) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | 2.5 | (7.3) | (2.7) | (9.5) | (0.9) | (2.1) | (16.8) | (6.1) | (17.0) | (25.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) | $ | 50.5 | $ | (27.8) | $ | (14.2) | $ | (55.7) | $ | (23.5) | $ | (27.0) | $ | (20.4) | $ | (45.5) | $ | (47.2) | $ | (116.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Net Income (Loss) Per Unrestricted Share attributable to Kemper Corporation |
$ | 0.80 | $ | (2.28) | $ | (1.52) | $ | (1.25) | $ | (0.84) | $ | (1.17) | $ | (1.13) | $ | (1.36) | $ | (4.25) | $ | (4.50) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Net (Loss) Income Per Unrestricted Share From: |
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(Loss) Income from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | (0.03) | 0.04 | 0.03 | 0.02 | — | (0.14) | (0.50) | (0.35) | 0.06 | (0.99) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 0.24 | (0.35) | (0.20) | 0.08 | 0.05 | (0.15) | 0.13 | 0.02 | (0.23) | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (0.01) | (0.01) | (0.02) | 0.03 | (0.05) | (0.10) | (0.06) | (0.11) | (0.01) | (0.32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (0.23) | (0.54) | (0.36) | (0.36) | (0.46) | (0.32) | (0.12) | (0.06) | (1.49) | (0.96) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension Settlement and Other Charges | — | (0.87) | — | — | — | — | — | (0.05) | (0.87) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill Impairment Charge | — | — | (0.71) | — | — | — | — | — | (0.71) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Core Operations | 0.04 | (0.11) | (0.04) | (0.15) | (0.02) | (0.03) | (0.26) | (0.10) | (0.26) | (0.41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) Per Unrestricted Share | $ | 0.79 | $ | (0.44) | $ | (0.22) | $ | (0.87) | $ | (0.36) | $ | (0.43) | $ | (0.32) | $ | (0.71) | $ | (0.74) | $ | (1.82) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2023 |
Sep 30, 2023 | Jun 30, 2023 | Mar 31, 2023 | Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2023 |
Dec 31, 2022 |
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Numerator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized Net Income (Loss) Attributable to Kemper Corporation | $ | 205.6 | $ | (585.2) | $ | (388.4) | $ | (320.4) | $ | (213.2) | $ | (299.2) | $ | (288.8) | $ | (345.2) | $ | (272.1) | $ | (286.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Shareholders' Equity1 |
$ | 2,433.3 | $ | 2,436.8 | $ | 2,579.6 | $ | 2,658.8 | $ | 2,682.6 | $ | 2,769.3 | $ | 2,906.7 | $ | 3,049.5 | $ | 2,539.2 | $ | 2,861.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average Net Unrealized Gains and Losses on Fixed Maturities |
716.9 | 770.3 | 607.3 | 645.5 | 749.7 | 627.4 | 242.9 | (244.5) | 673.1 | 296.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average Change in Discount Rate on Future Life Policyholder Benefits |
(286.7) | (303.6) | (174.3) | (197.7) | (256.9) | (142.1) | 197.1 | 627.6 | (232.6) | 145.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average Goodwill |
(1,250.7) | (1,250.7) | (1,275.5) | (1,300.3) | (1,299.6) | (1,305.4) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,270.5) | (1,307.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Tangible Shareholders' Equity1 |
$ | 1,612.8 | $ | 1,652.8 | $ | 1,737.1 | $ | 1,806.3 | $ | 1,875.8 | $ | 1,949.2 | $ | 2,034.7 | $ | 2,120.6 | $ | 1,709.2 | $ | 1,997.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders' Equity: |
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Return on Shareholders' Equity | 8.4 | % | (24.0) | % | (15.1) | % | (12.1) | % | (7.9) | % | (10.8) | % | (9.9) | % | (11.3) | % | (10.7) | % | (10.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Shareholders' Equity | 12.7 | % | (35.4) | % | (22.4) | % | (17.7) | % | (11.4) | % | (15.3) | % | (14.2) | % | (16.3) | % | (15.9) | % | (14.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Average shareholders' equity and average tangible shareholders’ equity for the three months ended is the simple average of the beginning and ending balances for the period. Average shareholders’ equity and average tangible shareholders’ equity on a year-to-date basis is the (a) the sum of the balance at the beginning of the year and the ending balance for each quarter within that year divided by (b) the number of quarters in the period presented plus one. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||