DE | 95-4255452 | |||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(IRS Employer Identification No.) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, par value $0.10 per share | KMPR | NYSE | ||||||
5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures due 2062 | KMPB | NYSE |
Emerging Growth Company | ☐ |
Item 2.02. | Results of Operations and Financial Condition. |
Item 9.01. | Financial Statements and Exhibits. |
Kemper Corporation | ||||||||||||||
Date: | February 2, 2023 | /s/ JAMES J. MCKINNEY | ||||||||||||
James J. McKinney | ||||||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) |
![]() |
Kemper Corporation
200 East Randolph Street
Suite 3300
Chicago, IL 60601
kemper.com
|
||||
Press Release |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts) (Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (105.8) | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
$ | (26.6) | $ | (130.8) | $ | (156.9) | $ | (218.8) | ||||||||||||||||||
Impact of Catastrophe Losses and Related Loss Adjustment Expense (LAE) on Net Income | $ | (6.4) | $ | (10.2) | $ | (62.6) | $ | (85.2) | ||||||||||||||||||
Diluted Net Income (Loss) Per Share From: | ||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (0.87) | $ | (1.66) | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
$ | (0.41) | $ | (2.05) | $ | (2.46) | $ | (3.40) | ||||||||||||||||||
Impact of Catastrophe Losses and Related LAE on Net Income (Loss) Per Share | $ | (0.10) | $ | (0.16) | $ | (0.98) | $ | (1.33) |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss): | ||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance | $ | (35.1) | $ | (125.2) | $ | (147.4) | $ | (196.1) | ||||||||||||||||||
Preferred Property & Casualty Insurance | (0.9) | (7.4) | (25.9) | (12.5) | ||||||||||||||||||||||
Life & Health Insurance | 20.8 | 5.1 | 54.2 | 28.2 | ||||||||||||||||||||||
Total Segment Net Operating Income (Loss) | (15.2) | (127.5) | (119.1) | (180.4) | ||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Net Operating Income (Loss) | (11.4) | (3.3) | (37.8) | (38.4) | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
(26.6) | (130.8) | (156.9) | (218.8) | ||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | 17.5 | (63.1) | 90.5 | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.1 | 17.2 | 3.4 | 51.2 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (2.9) | (2.5) | (20.4) | (8.7) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (29.1) | (7.2) | (61.3) | (34.7) | ||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | (2.9) | — | ||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (105.8) | $ | (301.2) | $ | (120.5) |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts) |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums |
$ | 1,267.0 | $ | 1,359.1 | $ | 5,266.3 | $ | 5,253.7 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income |
106.3 | 108.4 | 422.6 | 427.3 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments2 |
1.3 | (14.3) | (19.9) | (61.2) | ||||||||||||||||||||||
Other Income |
1.9 | — | 9.2 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities |
— | 22.2 | (79.9) | 114.6 | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.9 | 21.7 | 4.3 | 64.8 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (3.7) | (3.2) | (25.8) | (11.0) | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 1,376.7 | 1,493.9 | 5,576.8 | 5,793.0 | ||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and Loss Adjustment Expenses |
1,078.3 | 1,276.0 | 4,504.4 | 4,600.8 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses |
287.6 | 309.1 | 1,200.6 | 1,218.1 | ||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | 3.7 | — | ||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses |
86.5 | 56.2 | 257.6 | 219.4 | ||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 1,452.4 | 1,641.3 | 5,966.3 | 6,038.3 | ||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | (75.7) | (147.4) | (389.5) | (245.3) | ||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 20.2 | 41.6 | 88.3 | 124.8 | ||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (105.8) | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Per Unrestricted Share: | ||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | (0.87) | $ | (1.66) | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||
Diluted |
$ | (0.87) | $ | (1.66) | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||
Weighted-average Outstanding (Shares in Thousands): | ||||||||||||||||||||||||||
Unrestricted Shares - Basic | 63,888.1 | 63,654.6 | 63,825.5 | 64,264.4 | ||||||||||||||||||||||
Unrestricted Shares and Equivalent Shares - Diluted | 63,888.1 | 63,654.6 | 63,825.5 | 64,264.4 | ||||||||||||||||||||||
Dividends Paid to Shareholders Per Share | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 1.24 | $ | 1.24 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
REVENUES: | ||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | $ | 830.4 | $ | 918.1 | $ | 3,496.7 | $ | 3,533.7 | ||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 151.2 | 114.2 | 549.7 | 414.8 | ||||||||||||||||||||||
Total Earned Premiums | 981.6 | 1,032.3 | 4,046.4 | 3,948.5 | ||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 37.9 | 37.8 | 140.7 | 152.5 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.7 | (6.7) | (9.9) | (29.0) | ||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.0 | 1.0 | 6.0 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||
Total Specialty Property & Casualty Insurance Revenues | 1,021.2 | 1,064.4 | 4,183.2 | 4,076.1 | ||||||||||||||||||||||
Preferred Property & Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: |
||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | 84.2 | 101.4 | 363.7 | 410.5 | ||||||||||||||||||||||
Homeowners | 49.1 | 52.7 | 200.0 | 207.3 | ||||||||||||||||||||||
Other Personal | 7.4 | 8.5 | 31.8 | 33.9 | ||||||||||||||||||||||
Total Earned Premiums | 140.7 | 162.6 | 595.5 | 651.7 | ||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 13.5 | 17.1 | 49.7 | 68.6 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | (3.8) | (4.7) | (16.3) | ||||||||||||||||||||||
Total Preferred Property & Casualty Insurance Revenues | 154.5 | 175.9 | 640.5 | 704.0 | ||||||||||||||||||||||
Life & Health Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: |
||||||||||||||||||||||||||
Life | 101.1 | 101.5 | 405.7 | 401.7 | ||||||||||||||||||||||
Accident & Health | 31.4 | 47.6 | 168.2 | 189.9 | ||||||||||||||||||||||
Property | 12.2 | 15.1 | 50.5 | 61.9 | ||||||||||||||||||||||
Total Earned Premiums | 144.7 | 164.2 | 624.4 | 653.5 | ||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 52.6 | 50.8 | 216.5 | 202.7 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | (3.7) | (5.3) | (15.8) | ||||||||||||||||||||||
Other Income | 0.2 | (1.6) | (0.6) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||
Total Life & Health Insurance Revenues | 197.8 | 209.7 | 835.0 | 839.1 | ||||||||||||||||||||||
Total Segment Revenues | 1,373.5 | 1,450.0 | 5,658.7 | 5,619.2 | ||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | 22.2 | (79.9) | 114.6 | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.9 | 21.7 | 4.3 | 64.8 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (3.7) | (3.2) | (25.8) | (11.0) | ||||||||||||||||||||||
Other | 3.0 | 3.2 | 19.5 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | $ | 1,376.7 | $ | 1,493.9 | $ | 5,576.8 | $ | 5,793.0 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||
Assets: |
|||||||||||
Investments: |
|||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value |
$ | 6,894.8 | $ | 7,986.9 | |||||||
Equity Securities at Fair Value |
243.2 | 830.6 | |||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 217.0 | 241.9 | |||||||||
Alternative Energy Partnership Investments | 16.3 | 39.6 | |||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 278.4 | 284.1 | |||||||||
Company-Owned Life Insurance |
586.5 | 448.1 | |||||||||
Loans to Policyholders |
283.4 | 286.2 | |||||||||
Other Investments | 269.9 | 270.0 | |||||||||
Total Investments |
8,789.5 | 10,387.4 | |||||||||
Cash |
212.4 | 148.2 | |||||||||
Receivables from Policyholders |
1,286.6 | 1,418.7 | |||||||||
Other Receivables |
262.6 | 207.3 | |||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs |
625.6 | 677.6 | |||||||||
Goodwill |
1,300.3 | 1,312.0 | |||||||||
Current Income Tax Assets |
167.6 | 173.1 | |||||||||
Deferred Income Tax Assets | 189.4 | — | |||||||||
Other Assets |
530.0 | 592.2 | |||||||||
Total Assets |
$ | 13,364.0 | $ | 14,916.5 | |||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity: |
|||||||||||
Insurance Reserves: |
|||||||||||
Life & Health |
$ | 3,554.0 | $ | 3,540.9 | |||||||
Property & Casualty |
2,756.9 | 2,772.7 | |||||||||
Total Insurance Reserves |
6,310.9 | 6,313.6 | |||||||||
Unearned Premiums |
1,704.4 | 1,898.7 | |||||||||
Policyholder Contract Liabilities |
701.3 | 504.0 | |||||||||
Deferred Income Tax Liabilities |
— | 227.0 | |||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities |
817.3 | 843.6 | |||||||||
Long-term Debt, Current and Non-current, at Amortized Cost | 1,386.9 | 1,121.9 | |||||||||
Total Liabilities |
10,920.8 | 10,908.8 | |||||||||
Shareholders’ Equity: |
|||||||||||
Common Stock |
6.4 | 6.4 | |||||||||
Paid-in Capital |
1,812.7 | 1,790.7 | |||||||||
Retained Earnings |
1,380.1 | 1,762.5 | |||||||||
Accumulated Other Comprehensive (Loss) Income | (756.0) | 448.1 | |||||||||
Total Shareholders’ Equity |
2,443.2 | 4,007.7 | |||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity |
$ | 13,364.0 | $ | 14,916.5 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 922.3 | $ | 979.0 | $ | 3,934.4 | $ | 4,057.3 | ||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 981.6 | $ | 1,032.3 | $ | 4,046.4 | $ | 3,948.5 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income | 37.9 | 37.8 | 140.7 | 152.5 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.7 | (6.7) | (9.9) | (29.0) | ||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.0 | 1.0 | 6.0 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 1,021.2 | 1,064.4 | 4,183.2 | 4,076.1 | ||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 859.3 | 1,028.5 | 3,569.2 | 3,480.3 | ||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | 2.5 | 23.0 | 15.7 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 10.2 | (7.6) | (14.6) | 97.4 | ||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | — | 0.6 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 869.3 | 1,023.4 | 3,578.2 | 3,593.7 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 198.4 | 204.4 | 801.9 | 774.5 | ||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | (46.5) | (163.4) | (196.9) | (292.1) | ||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 11.4 | 38.2 | 49.5 | 96.0 | ||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (35.1) | $ | (125.2) | $ | (147.4) | $ | (196.1) | ||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 87.6 | % | 99.6 | % | 88.2 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 0.2 | 0.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.0 | (0.7) | (0.4) | 2.5 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 88.6 | 99.1 | 88.4 | 91.0 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.2 | 19.8 | 19.8 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 108.8 | % | 118.9 | % | 108.2 | % | 110.6 | % | ||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 87.6 | % | 99.6 | % | 88.2 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.2 | 19.8 | 19.8 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
107.8 | % | 119.4 | % | 108.0 | % | 107.7 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 108.8 | % | 118.9 | % | 108.2 | % | 110.6 | % | ||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 0.2 | 0.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.0 | (0.7) | (0.4) | 2.5 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
107.8 | % | 119.4 | % | 108.0 | % | 107.7 | % | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 115.1 | $ | 153.2 | $ | 527.1 | $ | 642.0 | ||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 140.7 | $ | 162.6 | $ | 595.5 | $ | 651.7 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income | 13.5 | 17.1 | 49.7 | 68.6 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | (3.8) | (4.7) | (16.3) | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 154.5 | 175.9 | 640.5 | 704.0 | ||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 108.9 | 122.4 | 442.3 | 450.4 | ||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 8.8 | 7.5 | 54.5 | 79.1 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.8) | 8.4 | 2.8 | 13.5 | ||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (1.5) | (2.0) | (6.2) | (5.6) | ||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 115.4 | 136.3 | 493.4 | 537.4 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 41.1 | 51.6 | 183.5 | 206.4 | ||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | (2.0) | (12.0) | (36.4) | (39.8) | ||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 1.1 | 4.6 | 10.5 | 27.3 | ||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (0.9) | $ | (7.4) | $ | (25.9) | $ | (12.5) | ||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.4 | % | 75.2 | % | 74.2 | % | 69.2 | % | ||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 6.3 | 4.6 | 9.2 | 12.1 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.6) | 5.2 | 0.5 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.1) | (1.2) | (1.0) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 82.0 | 83.8 | 82.9 | 82.5 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 29.2 | 31.7 | 30.8 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 111.2 | % | 115.5 | % | 113.7 | % | 114.2 | % | ||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.4 | % | 75.2 | % | 74.2 | % | 69.2 | % | ||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 29.2 | 31.7 | 30.8 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
106.6 | % | 106.9 | % | 105.0 | % | 100.9 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 111.2 | % | 115.5 | % | 113.7 | % | 114.2 | % | ||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 6.3 | 4.6 | 9.2 | 12.1 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.6) | 5.2 | 0.5 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.1) | (1.2) | (1.0) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
106.6 | % | 106.9 | % | 105.0 | % | 100.9 | % |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 144.7 | $ | 164.2 | $ | 624.4 | $ | 653.5 | ||||||||||||||||||
Net Investment Income | 52.6 | 50.8 | 216.5 | 202.7 | ||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | (3.7) | (5.3) | (15.8) | ||||||||||||||||||||||
Other Income (Loss) | 0.2 | (1.6) | (0.6) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 197.8 | 209.7 | 835.0 | 839.1 | ||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE | 93.4 | 116.2 | 432.6 | 469.7 | ||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 80.7 | 89.5 | 342.9 | 358.9 | ||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 23.7 | 4.0 | 59.5 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (2.9) | 1.1 | (5.3) | 17.7 | ||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | 20.8 | $ | 5.1 | $ | 54.2 | $ | 28.2 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (105.8) | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||
Less Net Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | 17.5 | (63.1) | 90.5 | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.1 | 17.2 | 3.4 | 51.2 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (2.9) | (2.5) | (20.4) | (8.7) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (29.1) | (7.2) | (61.3) | (34.7) | ||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension and Other Charges | — | — | (2.9) | — | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
$ | (26.6) | $ | (130.8) | $ | (156.9) | $ | (218.8) |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||
Diluted Net Income (Loss) Per Unrestricted Share | $ | (0.87) | $ | (1.66) | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||
Less Net Income (Loss) Per Unrestricted Share From: | ||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | 0.27 | (0.99) | 1.41 | ||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 0.05 | 0.27 | 0.05 | 0.80 | ||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (0.05) | (0.04) | (0.32) | (0.14) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (0.46) | (0.11) | (0.95) | (0.54) | ||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension and Other Charges | — | — | (0.05) | — | ||||||||||||||||||||||
Diluted Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) Per Unrestricted Share1 |
$ | (0.41) | $ | (2.05) | $ | (2.46) | $ | (3.40) |
(Dollars in Millions) (Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||
Shareholders’ Equity | $ | 2,443.2 | $ | 4,007.7 | ||||||||||
Less: Net Unrealized Gains (Losses) on Fixed Maturities | (716.8) | 502.6 | ||||||||||||
Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities1 |
$ | 3,160.0 | $ | 3,505.1 |
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts) (Unaudited) |
Kemper Consolidated GAAP Financial Measure | Less Impact of Purchase Accounting Adjustments | As Adjusted for Acquisitions1 |
|||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (3.0) | $ | (52.5) | ||||||||||||||
Net Income (Loss) Per Share - Diluted | $ | (0.87) | $ | (0.05) | $ | (0.82) | ||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment: | ||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 981.6 | $ | — | $ | 981.6 | ||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (35.1) | $ | (3.0) | $ | (32.1) | ||||||||||||||
Specialty Personal Automobile Insurance: | ||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 830.4 | $ | — | $ | 830.4 | ||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (49.5) | $ | (2.7) | $ | (46.8) |
(Dollars in Millions, Except Per Share Amounts) (Unaudited) |
Kemper Consolidated GAAP Financial Measure | Less Impact of Purchase Accounting Adjustments | As Adjusted for Acquisitions1 |
|||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (105.8) | $ | (4.5) | $ | (101.3) | ||||||||||||||
Net Income (Loss) Per Share - Diluted | $ | (1.66) | $ | (0.07) | $ | (1.59) | ||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment: | ||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 1,032.3 | $ | — | $ | 1,032.3 | ||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (125.2) | $ | (4.8) | $ | (120.4) | ||||||||||||||
Specialty Personal Automobile Insurance: | ||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 918.1 | $ | — | $ | 918.1 | ||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (129.7) | $ | (4.5) | $ | (125.2) |
Contacts
|
|||||
Investors: Karen Guerra |
312.661.4930 or investors@kemper.com
|
||||
Media: Barbara Ciesemier | 312.661.4521 or bciesemier@kemper.com |
Page | |||||
Consolidated Financial Highlights | 3 | ||||
Consolidated Statements of Income (Loss) | 4 | ||||
Consolidated Balance Sheets | 5 | ||||
Consolidated Statements of Cash Flows | 6-7 | ||||
Capital Metrics | 8-9 | ||||
Debt Outstanding, FHLB Advances and Ratings |
10 | ||||
Segment Summary Results: | |||||
Revenues | 11 | ||||
Operating Income (Loss) | 12 | ||||
Net Operating Income (Loss) | 12 | ||||
Catastrophe Frequency and Severity | 13 | ||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment - Results of Operations and Selected Financial Information | 14-15 | ||||
Personal Automobile Insurance | 16 | ||||
Commercial Automobile Insurance | 17 | ||||
Preferred Property & Casualty Insurance Segment - Results of Operations and Selected Financial Information | 18-19 | ||||
Personal Automobile Insurance | 20 | ||||
Homeowners and Other Personal Insurance | 21 | ||||
Homeowners Insurance | 22 | ||||
Other Personal Insurance | 23 | ||||
Life & Health Insurance Segment - Results of Operations and Selected Financial Information | 24 | ||||
Life Insurance | 25 | ||||
Accident and Health Insurance | 25 | ||||
Property Insurance | 26 | ||||
Expenses | 27 | ||||
Details of Investment Performance | 28 | ||||
Details of Invested Assets | 29-30 | ||||
Investment Concentration | 31 | ||||
Municipal Bond Securities | 32 | ||||
Investments in Limited Liability Companies and Limited Partnerships | 33 | ||||
Definitions of Non-GAAP Financial Measures | 34-35 | ||||
As Adjusted for Acquisition | 36-39 | ||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For Period Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums |
$ | 1,267.0 | $ | 1,307.0 | $ | 1,353.7 | $ | 1,338.6 | $ | 1,359.1 | $ | 1,356.1 | $ | 1,337.7 | $ | 1,200.8 | $ | 5,266.3 | $ | 5,253.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
106.3 | 97.8 | 118.5 | 100.0 | 108.4 | 101.9 | 113.9 | 103.1 | 422.6 | 427.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 1.3 | 0.4 | (4.9) | (16.7) | (14.3) | (23.8) | (7.7) | (15.4) | (19.9) | (61.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income |
1.9 | 4.0 | 0.9 | 2.4 | — | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 9.2 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities |
— | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 22.2 | (0.6) | 40.8 | 52.2 | (79.9) | 114.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 0.2 | (20.4) | 6.1 | (7.4) | 18.5 | 9.5 | 16.0 | 9.8 | (21.5) | 53.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues |
$ | 1,376.7 | $ | 1,377.6 | $ | 1,433.8 | $ | 1,388.7 | $ | 1,493.9 | $ | 1,444.6 | $ | 1,502.5 | $ | 1,352.0 | $ | 5,576.8 | $ | 5,793.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (76.2) | $ | (74.7) | $ | (94.8) | $ | (105.8) | $ | (75.3) | $ | (62.6) | $ | 123.2 | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
$ | (26.6) | $ | (30.5) | $ | (39.7) | $ | (60.1) | $ | (130.8) | $ | (75.8) | $ | (99.4) | $ | 87.2 | $ | (156.9) | $ | (218.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Unrestricted Common Share Amounts: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.88 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
$ | (0.41) | $ | (0.48) | $ | (0.62) | $ | (0.94) | $ | (2.05) | $ | (1.19) | $ | (1.54) | $ | 1.33 | $ | (2.46) | $ | (3.40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.85 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) 1 |
$ | (0.41) | $ | (0.48) | $ | (0.62) | $ | (0.94) | $ | (2.05) | $ | (1.19) | $ | (1.54) | $ | 1.31 | $ | (2.46) | $ | (3.40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends Paid to Shareholders Per Share |
$ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 1.24 | $ | 1.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At Period End | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets |
$ | 13,364.0 | $ | 13,457.8 | $ | 13,953.0 | $ | 14,614.7 | $ | 14,916.5 | $ | 14,977.2 | $ | 14,950.7 | $ | 14,203.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves |
$ | 6,310.9 | $ | 6,254.9 | $ | 6,326.4 | $ | 6,316.4 | $ | 6,313.6 | $ | 6,120.3 | $ | 5,982.4 | $ | 5,541.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt |
$ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | $ | 1,121.9 | $ | 1,122.1 | $ | 1,122.3 | $ | 1,122.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity |
$ | 2,443.2 | $ | 2,437.6 | $ | 2,850.0 | $ | 3,394.5 | $ | 4,007.7 | $ | 4,151.2 | $ | 4,306.2 | $ | 4,339.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity Excluding Goodwill1,2 |
$ | 1,142.9 | $ | 1,138.8 | $ | 1,538.0 | $ | 2,082.5 | $ | 2,695.7 | $ | 2,839.2 | $ | 2,994.3 | $ | 3,225.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Shares Issued and Outstanding (In Millions) |
63.913 | 63.884 | 63.850 | 63.800 | 63.685 | 63.652 | 63.636 | 65.016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share2 |
$ | 38.23 | $ | 38.16 | $ | 44.64 | $ | 53.21 | $ | 62.93 | $ | 65.22 | $ | 67.67 | $ | 66.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Goodwill1,2 |
$ | 17.88 | $ | 17.83 | $ | 24.09 | $ | 32.64 | $ | 42.33 | $ | 44.61 | $ | 47.05 | $ | 49.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities1,2 |
$ | 49.44 | $ | 50.41 | $ | 52.03 | $ | 53.42 | $ | 55.04 | $ | 56.94 | $ | 58.39 | $ | 60.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities and Goodwill1,2 |
$ | 29.10 | $ | 30.08 | $ | 31.48 | $ | 32.86 | $ | 34.44 | $ | 36.33 | $ | 37.77 | $ | 42.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt to Total Capitalization2 |
36.2 | % | 36.3 | % | 32.7 | % | 29.0 | % | 21.9 | % | 21.3 | % | 20.7 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rolling 12 Months Return on 5-point Average Shareholders Equity2,3 |
(10.0) | % | (10.4) | % | (9.4) | % | (8.4) | % | (2.8) | % | 1.9 | % | 6.4 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Non-GAAP Financial Measure. See page 34 for definition. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 See Capital Metrics on pages 8-9 for detail calculations. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 Rolling 12 Months Return on 5-point Average Shareholders Equity is calculated by taking the last 12 months of Net Income (Loss) divided by the 5-point average Shareholders’ Equity. The 5-point Average Shareholders’ Equity is calculated by using a 5-point quarter average of Shareholders’ Equity for the 12 month period. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 1,267.0 | $ | 1,307.0 | $ | 1,353.7 | $ | 1,338.6 | $ | 1,359.1 | $ | 1,356.1 | $ | 1,337.7 | $ | 1,200.8 | $ | 5,266.3 | $ | 5,253.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 106.3 | 97.8 | 118.5 | 100.0 | 108.4 | 101.9 | 113.9 | 103.1 | 422.6 | 427.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 1.3 | 0.4 | (4.9) | (16.7) | (14.3) | (23.8) | (7.7) | (15.4) | (19.9) | (61.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.9 | 4.0 | 0.9 | 2.4 | — | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 9.2 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 22.2 | (0.6) | 40.8 | 52.2 | (79.9) | 114.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.9 | (12.1) | 11.0 | 1.5 | 21.7 | 10.1 | 19.2 | 13.8 | 4.3 | 64.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (3.7) | (8.3) | (4.9) | (8.9) | (3.2) | (0.6) | (3.2) | (4.0) | (25.8) | (11.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 1,376.7 | 1,377.6 | 1,433.8 | 1,388.7 | 1,493.9 | 1,444.6 | 1,502.5 | 1,352.0 | 5,576.8 | 5,793.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and Loss Adjustment Expenses | 1,078.3 | 1,102.4 | 1,170.3 | 1,153.4 | 1,276.0 | 1,211.2 | 1,224.1 | 889.5 | 4,504.4 | 4,600.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 287.6 | 301.3 | 307.7 | 304.0 | 309.1 | 311.3 | 314.0 | 283.7 | 1,200.6 | 1,218.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | 3.7 | — | — | — | — | 3.7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses | 86.5 | 63.5 | 53.5 | 54.1 | 56.2 | 51.9 | 54.1 | 57.2 | 257.6 | 219.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 1,452.4 | 1,467.2 | 1,531.5 | 1,515.2 | 1,641.3 | 1,574.4 | 1,592.2 | 1,230.4 | 5,966.3 | 6,038.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | (75.7) | (89.6) | (97.7) | (126.5) | (147.4) | (129.8) | (89.7) | 121.6 | (389.5) | (245.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 20.2 | 13.4 | 23.0 | 31.7 | 41.6 | 54.5 | 27.1 | 1.6 | 88.3 | 124.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (76.2) | $ | (74.7) | $ | (94.8) | $ | (105.8) | $ | (75.3) | $ | (62.6) | $ | 123.2 | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) Per Unrestricted Share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.88 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.85 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Per Unrestricted Share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.88 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.85 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends Paid to Shareholders Per Share | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 0.31 | $ | 1.24 | $ | 1.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Unrestricted Common Shares Outstanding (in Millions) | 63.888 | 63.853 | 63.816 | 63.744 | 63.655 | 63.628 | 64.377 | 65.425 | 63.826 | 64.264 |
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities at Fair Value | $ | 6,894.8 | $ | 6,577.1 | $ | 7,218.8 | $ | 7,783.9 | $ | 7,986.9 | $ | 7,885.1 | $ | 7,835.0 | $ | 7,479.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities at Fair Value | 243.2 | 322.7 | 395.0 | 571.5 | 830.6 | 969.6 | 957.7 | 897.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 217.0 | 226.0 | 228.9 | 230.0 | 241.9 | 255.1 | 245.5 | 219.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Energy Partnerships | 16.3 | 16.9 | 17.0 | 22.4 | 39.6 | 54.2 | 46.6 | 54.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value | 278.4 | 357.2 | 230.2 | 243.8 | 284.1 | 259.7 | 370.6 | 196.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company-Owned Life Insurance |
586.5 | 578.6 | 566.2 | 556.4 | 448.1 | 440.7 | 433.5 | 429.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders |
283.4 | 283.2 | 282.3 | 284.7 | 286.2 | 289.6 | 291.7 | 295.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments | 269.9 | 274.2 | 276.9 | 275.4 | 270.0 | 268.3 | 261.7 | 250.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments | 8,789.5 | 8,635.9 | 9,215.3 | 9,968.1 | 10,387.4 | 10,422.3 | 10,442.3 | 9,822.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | 212.4 | 249.2 | 348.6 | 297.3 | 148.2 | 119.8 | 105.1 | 547.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from Policyholders | 1,286.6 | 1,345.8 | 1,375.1 | 1,404.5 | 1,418.7 | 1,481.2 | 1,479.9 | 1,260.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Receivables | 262.6 | 228.7 | 206.5 | 203.4 | 207.3 | 207.3 | 214.9 | 225.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs | 625.6 | 634.7 | 680.5 | 680.0 | 677.6 | 676.6 | 652.7 | 611.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,300.3 | 1,298.8 | 1,312.0 | 1,312.0 | 1,312.0 | 1,312.0 | 1,311.9 | 1,114.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Income Tax Assets | 167.6 | 165.1 | 200.8 | 183.0 | 173.1 | 138.7 | 94.2 | 65.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Assets | 189.4 | 182.0 | 57.1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Held-for-Sale | — | 172.8 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Assets | 530.0 | 544.8 | 557.1 | 566.4 | 592.2 | 619.3 | 649.7 | 556.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 13,364.0 | $ | 13,457.8 | $ | 13,953.0 | $ | 14,614.7 | $ | 14,916.5 | $ | 14,977.2 | $ | 14,950.7 | $ | 14,203.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life and Health | $ | 3,554.0 | $ | 3,534.6 | $ | 3,568.0 | $ | 3,556.3 | $ | 3,540.9 | $ | 3,524.1 | $ | 3,551.6 | $ | 3,541.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty | 2,756.9 | 2,720.3 | 2,758.4 | 2,760.1 | 2,772.7 | 2,596.2 | 2,430.8 | 1,999.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Insurance Reserves | 6,310.9 | 6,254.9 | 6,326.4 | 6,316.4 | 6,313.6 | 6,120.3 | 5,982.4 | 5,541.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned Premiums | 1,704.4 | 1,794.8 | 1,854.4 | 1,890.5 | 1,898.7 | 1,965.7 | 1,968.1 | 1,713.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder Contract Liabilities | 701.3 | 704.0 | 704.5 | 655.0 | 504.0 | 481.8 | 442.7 | 466.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred Income Tax Liabilities | — | — | — | 69.6 | 227.0 | 242.4 | 269.6 | 227.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities Held-for-Sale | — | 84.8 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued Expenses and Other Liabilities | 817.3 | 795.3 | 831.9 | 903.5 | 843.6 | 893.7 | 859.4 | 793.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term Debt, Current and Non-current, at Amortized Cost | 1,386.9 | 1,386.4 | 1,385.8 | 1,385.2 | 1,121.9 | 1,122.1 | 1,122.3 | 1,122.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 10,920.8 | 11,020.2 | 11,103.0 | 11,220.2 | 10,908.8 | 10,826.0 | 10,644.5 | 9,864.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.4 | 6.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paid-in Capital | 1,812.7 | 1,822.2 | 1,812.5 | 1,803.1 | 1,790.7 | 1,777.0 | 1,770.9 | 1,802.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained Earnings | 1,380.1 | 1,455.6 | 1,551.9 | 1,647.3 | 1,762.5 | 1,888.4 | 1,985.9 | 2,140.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated Other Comprehensive (Loss) Income | (756.0) | (846.6) | (520.8) | (62.3) | 448.1 | 479.4 | 543.0 | 390.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Shareholders’ Equity | 2,443.2 | 2,437.6 | 2,850.0 | 3,394.5 | 4,007.7 | 4,151.2 | 4,306.2 | 4,339.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 13,364.0 | $ | 13,457.8 | $ | 13,953.0 | $ | 14,614.7 | $ | 14,916.5 | $ | 14,977.2 | $ | 14,950.7 | $ | 14,203.7 |
Kemper Corporation
Consolidated Statements of Cash Flows
(Dollars in Millions)
(Unaudited)
| |||||||||||
Year Ended | |||||||||||
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||
Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||
Net (Losses) Income | $ | (301.2) | $ | (120.5) | |||||||
Adjustments to Reconcile Net (Loss) Income to Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities: | |||||||||||
Net Realized Investment Gains | (4.3) | (64.8) | |||||||||
Impairment Losses | 25.8 | 11.0 | |||||||||
Depreciation and Amortization of Property, Equipment and Software | 50.5 | 46.3 | |||||||||
Amortization of Intangible Assets Acquired | 20.4 | 53.5 | |||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | 3.7 | — | |||||||||
Change in Accumulated Undistributed Earnings of Equity Method Limited Liability Investments | (9.5) | (33.5) | |||||||||
Loss from Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 19.9 | 61.2 | |||||||||
Decrease (Increase) in Value of Equity and Convertible Securities | 79.9 | (114.6) | |||||||||
Changes in: | |||||||||||
Receivables from Policyholders | 129.4 | (75.2) | |||||||||
Reinsurance Recoverables | (1.9) | 20.6 | |||||||||
Deferred Policy Acquisition Costs | 13.8 | (88.3) | |||||||||
Insurance Reserves | 45.4 | 623.1 | |||||||||
Unearned Premiums | (183.5) | 105.9 | |||||||||
Income Taxes | (87.5) | (163.1) | |||||||||
Other Assets and Liabilities | (21.3) | 89.1 | |||||||||
Net Cash (Used) Provided by Operating Activities | (220.4) | 350.7 | |||||||||
Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||
Proceeds from the Sales, Calls and Maturities of Fixed Maturities | 1,308.7 | 1,388.9 | |||||||||
Proceeds from the Sales or Paydowns of Investments: | |||||||||||
Equity Securities | 536.8 | 316.6 | |||||||||
Real Estate Investments | — | 8.0 | |||||||||
Mortgage Loans | 91.3 | 70.8 | |||||||||
Other Investments | 52.1 | 47.5 | |||||||||
Purchases of Investments: | |||||||||||
Fixed Maturities | (1,818.9) | (1,825.4) | |||||||||
Equity Securities | (59.7) | (124.3) | |||||||||
Real Estate Investments | (3.1) | (5.1) | |||||||||
Corporate-Owned Life Insurance | (110.0) | (100.0) | |||||||||
Mortgage Loans | (81.1) | (119.9) | |||||||||
Other Investments | (13.0) | (104.9) | |||||||||
Net Sales (Purchases) of Short-term Investments | 6.1 | 687.2 | |||||||||
Acquisition of Business, Net of Cash Acquired | — | (316.6) | |||||||||
Sale of Infinity Security, Net of Cash Disposed | 4.9 | — | |||||||||
Sale of Reserve National, Net of Cash Disposed | 9.9 | — | |||||||||
Acquisition of Software and Long-lived Assets | (30.8) | (57.8) | |||||||||
Other | 8.5 | 16.8 | |||||||||
Net Cash Used by Investing Activities | (98.3) | (118.2) | |||||||||
Kemper Corporation
Consolidated Statements of Cash Flows
(Dollars in Millions)
(Unaudited)
| |||||||||||
Year Ended | |||||||||||
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||
Net Cash Provided (Used) by Investing Activities (Carryforward from page 6) | $ | (98.3) | $ | (118.2) | |||||||
Cash Flows from Financing Activities: | |||||||||||
Repayment of Long-term Debt | (280.0) | (50.0) | |||||||||
Proceeds from Issuance of 3.80% Senior Notes due February 23, 2032 |
396.3 | — | |||||||||
Issuance Fees on 3.80% Senior Notes due February 23, 2032 |
(1.2) | — | |||||||||
Proceeds from Issuance of 5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures Due 2062 |
145.6 | — | |||||||||
Issuance Fees on 5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures Due 2062 |
(0.9) | — | |||||||||
Proceeds from Policyholder Contract Obligations | 416.5 | 386.8 | |||||||||
Repayment of Policyholder Contract Obligations | (219.2) | (394.0) | |||||||||
Proceeds from Shares Issued under Employee Stock Purchase Plan | 4.9 | 5.4 | |||||||||
Common Stock Repurchases | — | (161.7) | |||||||||
Dividends and Dividend Equivalents Paid | (79.7) | (80.6) | |||||||||
Other | 0.6 | 3.7 | |||||||||
Net Cash Provided (Used) by Financing Activities | 382.9 | (290.4) | |||||||||
Net increase (decrease) in cash | 64.2 | (57.9) | |||||||||
Cash, Beginning of Year | 148.2 | 206.1 | |||||||||
Cash, End of Period | $ | 212.4 | $ | 148.2 | |||||||
Kemper Corporation
Capital Metrics
(Dollars and Shares in Millions, Except Per Share Amounts)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numerator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | $ | 2,443.2 | $ | 2,437.6 | $ | 2,850.0 | $ | 3,394.5 | $ | 4,007.7 | $ | 4,151.2 | $ | 4,306.2 | $ | 4,339.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,300.3) | (1,298.8) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,311.9) | (1,114.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity Excluding Goodwill1 |
$ | 1,142.9 | $ | 1,138.8 | $ | 1,538.0 | $ | 2,082.5 | $ | 2,695.7 | $ | 2,839.2 | $ | 2,994.3 | $ | 3,225.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | $ | 2,443.2 | $ | 2,437.6 | $ | 2,850.0 | $ | 3,394.5 | $ | 4,007.7 | $ | 4,151.2 | $ | 4,306.2 | $ | 4,339.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities | 716.8 | 782.7 | 472.2 | 13.7 | (502.6) | (526.9) | (590.5) | (438.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities1 |
$ | 3,160.0 | $ | 3,220.3 | $ | 3,322.2 | $ | 3,408.2 | $ | 3,505.1 | $ | 3,624.3 | $ | 3,715.7 | $ | 3,901.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,300.3) | (1,298.8) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,312.0) | (1,311.9) | (1,114.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities and Goodwill1 |
$ | 1,859.7 | $ | 1,921.5 | $ | 2,010.2 | $ | 2,096.2 | $ | 2,193.1 | $ | 2,312.3 | $ | 2,403.8 | $ | 2,787.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Shares Issued and Outstanding | 63.913 | 63.884 | 63.850 | 63.800 | 63.685 | 63.652 | 63.636 | 65.016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share | $ | 38.23 | $ | 38.16 | $ | 44.64 | $ | 53.21 | $ | 62.93 | $ | 65.22 | $ | 67.67 | $ | 66.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Goodwill1 |
$ | 17.88 | $ | 17.83 | $ | 24.09 | $ | 32.64 | $ | 42.33 | $ | 44.61 | $ | 47.05 | $ | 49.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities1 |
$ | 49.44 | $ | 50.41 | $ | 52.03 | $ | 53.42 | $ | 55.04 | $ | 56.94 | $ | 58.39 | $ | 60.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Share Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities and Goodwill1 |
$ | 29.10 | $ | 30.08 | $ | 31.48 | $ | 32.86 | $ | 34.44 | $ | 36.33 | $ | 37.77 | $ | 42.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numerator | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rolling 12 Months Net Income | $ | (301.2) | $ | (351.5) | $ | (350.6) | $ | (338.5) | $ | (120.5) | $ | 82.8 | $ | 280.4 | $ | 469.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator (5-point Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5-point Average Shareholders’ Equity | $ | 3,026.6 | $ | 3,368.2 | $ | 3,741.9 | $ | 4,039.7 | $ | 4,273.5 | $ | 4,341.5 | $ | 4,348.8 | $ | 4,239.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rolling 12 Months Return on Average Shareholders' Equity (5-point Average) | (10.0) | % | (10.4) | % | (9.4) | % | (8.4) | % | (2.8) | % | 1.9 | % | 6.4 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders’ Equity Excluding Goodwill1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator (5-point Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5-point Average Shareholders’ Equity Excluding Goodwill1 |
$ | 1,719.6 | $ | 2,058.8 | $ | 2,429.9 | $ | 2,767.4 | $ | 3,040.7 | $ | 3,148.3 | $ | 3,195.2 | $ | 3,125.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rolling 12 Months Return on Average Shareholders' Equity Excluding Goodwill (5-point Average)1 |
(17.5) | % | (17.1) | % | (14.4) | % | (12.2) | % | (4.0) | % | 2.6 | % | 8.8 | % | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator (5-point Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5-point Average Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities1 |
$ | 3,323.2 | $ | 3,416.0 | $ | 3,515.1 | $ | 3,630.9 | $ | 3,717.1 | $ | 3,756.8 | $ | 3,751.8 | $ | 3,708.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rolling 12 Months Return on Average Shareholders' Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities (5-point Average)1 |
(9.1) | % | (10.3) | % | (10.0) | % | (9.3) | % | (3.2) | % | 2.2 | % | 7.5 | % | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities and Goodwill1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator (5-point Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5-point Average Shareholders’ Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities and Goodwill1 |
$ | 2,016.1 | $ | 2,106.7 | $ | 2,203.1 | $ | 2,358.5 | $ | 2,484.3 | $ | 2,563.7 | $ | 2,598.3 | $ | 2,594.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rolling 12 Months Return on Average Shareholders' Equity Excluding Net Unrealized (Gains) Losses on Fixed Maturities and Goodwill (5-point Average)1 |
(14.9) | % | (16.7) | % | (15.9) | % | (14.4) | % | (4.9) | % | 3.2 | % | 10.8 | % | 18.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Non-GAAP financial measure. See definitions beginning on page 34. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation
Capital Metrics
(Dollars and Shares in Millions, Except Per Share Amounts)
(Unaudited)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt and Total Capitalization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | $ | 1,121.9 | $ | 1,122.1 | $ | 1,122.3 | $ | 1,122.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | 2,443.2 | 2,437.6 | 2,850.0 | 3,394.5 | 4,007.7 | 4,151.2 | 4,306.2 | 4,339.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capitalization | $ | 3,830.1 | $ | 3,824.0 | $ | 4,235.8 | $ | 4,779.7 | $ | 5,129.6 | $ | 5,273.3 | $ | 5,428.5 | $ | 5,461.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Shareholders’ Equity | 56.8 | % | 56.9 | % | 48.6 | % | 40.8 | % | 28.0 | % | 27.0 | % | 26.1 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Total Capitalization | 36.2 | % | 36.3 | % | 32.7 | % | 29.0 | % | 21.9 | % | 21.3 | % | 20.7 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | $ | 1,121.9 | $ | 1,122.1 | $ | 1,122.3 | $ | 1,122.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | 2,443.2 | 2,437.6 | 2,850.0 | 3,394.5 | 4,007.7 | 4,151.2 | 4,306.2 | 4,339.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | (756.0) | (846.6) | (520.8) | (62.3) | 448.1 | 479.4 | 543.0 | 390.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity Excluding Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | $ | 3,199.2 | $ | 3,284.2 | $ | 3,370.8 | $ | 3,456.8 | $ | 3,559.6 | $ | 3,671.8 | $ | 3,763.2 | $ | 3,948.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capitalization Excluding Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | $ | 4,586.1 | $ | 4,670.6 | $ | 4,756.6 | $ | 4,842.0 | $ | 4,681.5 | $ | 4,793.9 | $ | 4,885.5 | $ | 5,071.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Shareholders’ Equity Excluding Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | 43.4 | % | 42.2 | % | 41.1 | % | 40.1 | % | 31.5 | % | 30.6 | % | 29.8 | % | 28.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of Debt to Total Capitalization Excluding Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | 30.2 | % | 29.7 | % | 29.1 | % | 28.6 | % | 24.0 | % | 23.4 | % | 23.0 | % | 22.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parent Company Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Holding Company Cash and Investments1 |
$ | 417.6 | $ | 449.8 | $ | 275.9 | $ | 318.3 | $ | 233.9 | $ | 330.6 | $ | 214.8 | $ | 607.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings Available Under Credit Agreement | 600.0 | 600.0 | 600.0 | 600.0 | 400.0 | 400.0 | 400.0 | 400.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parent Company Liquidity | $ | 1,017.6 | $ | 1,049.8 | $ | 875.9 | $ | 918.3 | $ | 633.9 | $ | 730.6 | $ | 614.8 | $ | 1,007.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Returned to Shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Dividends Paid 2 |
$ | 20.1 | $ | 20.1 | $ | 20.6 | $ | 19.6 | $ | 19.9 | $ | 19.7 | $ | 20.4 | $ | 21.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes Kemper's direct non-insurance subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Corporation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes at Amortized Cost: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.000% Senior Notes due September 19, 2022 | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 276.7 | $ | 277.1 | $ | 277.6 | $ | 277.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4.350% Senior Notes due February 15, 2025 | 449.3 | 449.3 | 449.2 | 449.1 | 449.0 | 448.9 | 448.8 | 448.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.400% Senior Notes due September 30, 2030 | 396.6 | 396.5 | 396.4 | 396.3 | 396.2 | 396.1 | 395.9 | 395.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.800% Senior Notes due 2032 | 395.5 | 395.3 | 395.2 | 395.1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.875% Fixed-Rate Reset Junior Subordinated Debentures Due 2062 at Amortized Cost | $ | 145.5 | 145.3 | 145.0 | 144.7 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term Debt Outstanding | $ | 1,386.9 | $ | 1,386.4 | $ | 1,385.8 | $ | 1,385.2 | $ | 1,121.9 | $ | 1,122.1 | $ | 1,122.3 | $ | 1,122.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank Advances to Insurance Subsidiaries: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported as Policyholder Contract Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Chicago | $ | 601.0 | $ | 602.6 | $ | 602.8 | $ | 553.1 | $ | 401.9 | $ | 378.9 | $ | 382.8 | $ | 407.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported as Debt Outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Dallas | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Chicago | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of San Francisco | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
A.M. Best | Moody’s | S&P | Fitch | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of Date of Financial Supplement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Debt Ratings: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Debt | bbb- | Baa3 | BBB | BBB | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior Unsecured Debt | bb | Ba1 | BB+ | BB+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Company Financial Strength Ratings: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trinity Universal Insurance Company |
A- | A3 | A | A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United Insurance Company of America |
A- | A3 | A- | A- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | $ | 830.4 | $ | 858.8 | $ | 905.8 | $ | 901.7 | $ | 918.1 | $ | 920.6 | $ | 909.6 | $ | 785.4 | $ | 3,496.7 | $ | 3,533.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 151.2 | 140.7 | 137.9 | 119.9 | 114.2 | 107.7 | 100.7 | 92.2 | 549.7 | 414.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Specialty Property & Casualty Insurance Earned Premiums | 981.6 | 999.5 | 1,043.7 | 1,021.6 | 1,032.3 | 1,028.3 | 1,010.3 | 877.6 | 4,046.4 | 3,948.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 37.9 | 33.9 | 34.0 | 34.9 | 37.8 | 37.0 | 42.7 | 35.0 | 140.7 | 152.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.7 | 0.3 | (2.5) | (8.4) | (6.7) | (11.3) | (3.7) | (7.3) | (9.9) | (29.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.0 | 2.3 | 1.0 | 1.7 | 1.0 | 1.2 | 1.0 | 0.9 | 6.0 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Specialty Property & Casualty Insurance Revenues | 1,021.2 | 1,036.0 | 1,076.2 | 1,049.8 | 1,064.4 | 1,055.2 | 1,050.3 | 906.2 | 4,183.2 | 4,076.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Property & Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | 84.2 | 89.5 | 94.0 | 96.0 | 101.4 | 102.6 | 103.5 | 103.0 | 363.7 | 410.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homeowners | 49.1 | 51.9 | 47.7 | 51.3 | 52.7 | 52.5 | 51.3 | 50.8 | 200.0 | 207.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Personal | 7.4 | 7.9 | 8.2 | 8.3 | 8.5 | 8.6 | 8.4 | 8.4 | 31.8 | 33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Preferred Property & Casualty Insurance Earned Premiums | 140.7 | 149.3 | 149.9 | 155.6 | 162.6 | 163.7 | 163.2 | 162.2 | 595.5 | 651.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 13.5 | 11.8 | 11.9 | 12.5 | 17.1 | 16.1 | 19.5 | 15.9 | 49.7 | 68.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | — | (1.1) | (3.9) | (3.8) | (6.4) | (2.0) | (4.1) | (4.7) | (16.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Preferred Property & Casualty Insurance Revenues | 154.5 | 161.1 | 160.7 | 164.2 | 175.9 | 173.4 | 180.7 | 174.0 | 640.5 | 704.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life & Health Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life | 101.1 | 100.4 | 102.9 | 101.3 | 101.5 | 101.5 | 100.6 | 98.1 | 405.7 | 401.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and Health | 31.4 | 45.9 | 45.1 | 45.8 | 47.6 | 47.0 | 47.9 | 47.4 | 168.2 | 189.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | 12.2 | 11.9 | 12.1 | 14.3 | 15.1 | 15.6 | 15.7 | 15.5 | 50.5 | 61.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Life & Health Insurance Earned Premiums | 144.7 | 158.2 | 160.1 | 161.4 | 164.2 | 164.1 | 164.2 | 161.0 | 624.4 | 653.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 52.6 | 52.6 | 61.9 | 49.4 | 50.8 | 48.4 | 52.4 | 51.1 | 216.5 | 202.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.1 | (1.3) | (4.4) | (3.7) | (6.1) | (2.0) | (4.0) | (5.3) | (15.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 0.2 | — | (0.8) | — | (1.6) | 0.1 | 0.1 | 0.1 | (0.6) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Life & Health Insurance Revenues | 197.8 | 210.9 | 219.9 | 206.4 | 209.7 | 206.5 | 214.7 | 208.2 | 835.0 | 839.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Revenues | 1,373.5 | 1,408.0 | 1,456.8 | 1,420.4 | 1,450.0 | 1,435.1 | 1,445.7 | 1,288.4 | 5,658.7 | 5,619.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 22.2 | (0.6) | 40.8 | 52.2 | (79.9) | 114.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.9 | (12.1) | 11.0 | 1.5 | 21.7 | 10.1 | 19.2 | 13.8 | 4.3 | 64.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (3.7) | (8.3) | (4.9) | (8.9) | (3.2) | (0.6) | (3.2) | (4.0) | (25.8) | (11.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3.0 | 1.2 | 11.4 | 3.9 | 3.2 | 0.6 | — | 1.6 | 19.5 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | $ | 1,376.7 | $ | 1,377.6 | $ | 1,433.8 | $ | 1,388.7 | $ | 1,493.9 | $ | 1,444.6 | $ | 1,502.5 | $ | 1,352.0 | $ | 5,576.8 | $ | 5,793.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Operating Income (Loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance | $ | (46.5) | $ | (39.2) | $ | (51.0) | $ | (60.2) | $ | (163.4) | $ | (91.8) | $ | (122.1) | $ | 85.2 | $ | (196.9) | $ | (292.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Property & Casualty Insurance | (2.0) | (3.3) | (21.6) | (9.5) | (12.0) | (17.4) | (13.4) | 3.0 | (36.4) | (39.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life & Health Insurance | 23.7 | 13.8 | 20.8 | 1.2 | 4.0 | (5.9) | 13.2 | (0.8) | 59.5 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Operating Income (Loss) | (24.8) | (28.7) | (51.8) | (68.5) | (171.4) | (115.1) | (122.3) | 87.4 | (173.8) | (321.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (15.5) | (16.6) | (1.6) | (14.0) | (7.6) | (15.5) | (13.8) | (11.5) | (47.7) | (48.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Operating Income (Loss) | (15.5) | (16.6) | (1.6) | (14.0) | (7.6) | (15.5) | (13.8) | (11.5) | (47.7) | (48.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Income (Loss) | (40.3) | (45.3) | (53.4) | (82.5) | (179.0) | (130.6) | (136.1) | 75.9 | (221.5) | (369.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | (11.2) | (40.5) | (28.2) | 22.2 | (0.6) | 40.8 | 52.2 | (79.9) | 114.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.9 | (12.1) | 11.0 | 1.5 | 21.7 | 10.1 | 19.2 | 13.8 | 4.3 | 64.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (3.7) | (8.3) | (4.9) | (8.9) | (3.2) | (0.6) | (3.2) | (4.0) | (25.8) | (11.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (35.6) | (12.7) | (9.9) | (4.7) | (9.1) | (8.1) | (10.4) | (16.3) | (62.9) | (43.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | (3.7) | — | — | — | — | (3.7) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | $ | (75.7) | $ | (89.6) | $ | (97.7) | $ | (126.5) | $ | (147.4) | $ | (129.8) | $ | (89.7) | $ | 121.6 | $ | (389.5) | $ | (245.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance | $ | (35.1) | $ | (28.7) | $ | (38.9) | $ | (44.7) | $ | (125.2) | $ | (59.3) | $ | (91.7) | $ | 80.1 | $ | (147.4) | $ | (196.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Property & Casualty Insurance | (0.9) | (2.1) | (16.8) | (6.1) | (7.4) | (6.4) | (8.3) | 9.6 | (25.9) | (12.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life & Health Insurance | 20.8 | 12.6 | 17.7 | 3.1 | 5.1 | 2.8 | 13.0 | 7.3 | 54.2 | 28.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Net Operating Income (Loss) | (15.2) | (18.2) | (38.0) | (47.7) | (127.5) | (62.9) | (87.0) | 97.0 | (119.1) | (180.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Net Operating Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (11.4) | (12.3) | (1.7) | (12.4) | (3.3) | (12.9) | (12.4) | (9.8) | (37.8) | (38.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other Net Operating Income (Loss) | (11.4) | (12.3) | (1.7) | (12.4) | (3.3) | (12.9) | (12.4) | (9.8) | (37.8) | (38.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) | (26.6) | (30.5) | (39.7) | (60.1) | (130.8) | (75.8) | (99.4) | 87.2 | (156.9) | (218.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | (8.8) | (32.0) | (22.3) | 17.5 | (0.5) | 32.3 | 41.2 | (63.1) | 90.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.1 | (9.6) | 8.7 | 1.2 | 17.2 | 7.9 | 15.2 | 10.9 | 3.4 | 51.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (2.9) | (6.6) | (3.9) | (7.0) | (2.5) | (0.5) | (2.5) | (3.2) | (20.4) | (8.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (29.1) | (20.7) | (7.8) | (3.7) | (7.2) | (6.4) | (8.2) | (12.9) | (61.3) | (34.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | (2.9) | — | — | — | — | (2.9) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (76.2) | $ | (74.7) | $ | (94.8) | $ | (105.8) | $ | (75.3) | $ | (62.6) | $ | 123.2 | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment | Preferred Property & Casualty Insurance Segment | Life & Health Insurance Segment | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Losses and LAE Per Event1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below $5 | 50 | $ | 10.8 | 60 | $ | 49.4 | 40 | $ | 1.8 | 59 | $ | 54.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$5 - $10 | — | — | 1 | 5.1 | — | — | 2 | 10.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$10 - $15 | 1 | 12.2 | — | — | — | — | 1 | 14.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$15 - $20 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$20 - $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater Than $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 51 | $ | 23.0 | 61 | $ | 54.5 | 40 | $ | 1.8 | 62 | $ | 79.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty Property & Casualty Insurance Segment | Preferred Property & Casualty Insurance Segment | Life & Health Insurance Segment | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | Number of Events | Losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Losses and LAE Per Event1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below $5 | 52 | $ | 15.7 | 58 | $ | 42.6 | 47 | $ | 5.0 | 65 | $ | 56.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$5 - $10 | — | — | 3 | 21.5 | 1 | 8.0 | 2 | 16.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$10 - $15 | — | — | 1 | 15.0 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$15 - $20 | — | — | — | — | — | — | 2 | 35.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$20 - $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater Than $25 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 52 | $ | 15.7 | 62 | $ | 79.1 | 48 | $ | 13.0 | 69 | $ | 107.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Current accident year net incurred catastrophe Losses and LAE only |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 922.3 | $ | 968.5 | $ | 1,019.9 | $ | 1,023.7 | $ | 979.0 | $ | 1,024.3 | $ | 1,082.0 | $ | 972.0 | $ | 3,934.4 | $ | 4,057.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Specialty P&C | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | 830.4 | 858.8 | 905.8 | 901.7 | 918.1 | 920.6 | 909.6 | 785.4 | 3,496.7 | 3,533.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 151.2 | 140.7 | 137.9 | 119.9 | 114.2 | 107.7 | 100.7 | 92.2 | 549.7 | 414.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premium | $ | 981.6 | $ | 999.5 | $ | 1,043.7 | $ | 1,021.6 | $ | 1,032.3 | $ | 1,028.3 | $ | 1,010.3 | $ | 877.6 | $ | 4,046.4 | $ | 3,948.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 37.9 | 33.9 | 34.0 | 34.9 | 37.8 | 37.0 | 42.7 | 35.0 | 140.7 | 152.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.7 | 0.3 | (2.5) | (8.4) | (6.7) | (11.3) | (3.7) | (7.3) | (9.9) | (29.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.0 | 2.3 | 1.0 | 1.7 | 1.0 | 1.2 | 1.0 | 0.9 | 6.0 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 1,021.2 | 1,036.0 | 1,076.2 | 1,049.8 | 1,064.4 | 1,055.2 | 1,050.3 | 906.2 | 4,183.2 | 4,076.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 859.3 | 868.0 | 930.2 | 911.7 | 1,028.5 | 924.4 | 877.4 | 650.0 | 3,569.2 | 3,480.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | 14.8 | 6.2 | 2.1 | 2.5 | 3.4 | 8.1 | 1.7 | 23.0 | 15.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 10.2 | (6.6) | (14.4) | (3.8) | (7.6) | 25.1 | 81.3 | (1.4) | (14.6) | 97.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | 0.2 | (0.2) | 0.7 | — | (0.1) | — | 0.4 | 0.6 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 869.3 | 876.4 | 921.8 | 910.7 | 1,023.4 | 952.8 | 966.8 | 650.7 | 3,578.2 | 3,593.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 198.4 | 198.8 | 205.4 | 199.3 | 204.4 | 194.2 | 205.6 | 170.3 | 801.9 | 774.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | (46.5) | (39.2) | (51.0) | (60.2) | (163.4) | (91.8) | (122.1) | 85.2 | (196.9) | (292.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 11.4 | 10.5 | 12.1 | 15.5 | 38.2 | 32.5 | 30.4 | (5.1) | 49.5 | 96.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (35.1) | $ | (28.7) | $ | (38.9) | $ | (44.7) | $ | (125.2) | $ | (59.3) | $ | (91.7) | $ | 80.1 | $ | (147.4) | $ | (196.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 87.6 | % | 86.9 | % | 89.1 | % | 89.2 | % | 99.6 | % | 90.0 | % | 86.9 | % | 74.1 | % | 88.2 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.8 | 0.2 | 0.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.0 | (0.7) | (1.4) | (0.4) | (0.7) | 2.4 | 8.0 | (0.2) | (0.4) | 2.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | — | 0.1 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 88.6 | 87.7 | 88.3 | 89.1 | 99.1 | 92.7 | 95.7 | 74.1 | 88.4 | 91.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.2 | 19.9 | 19.7 | 19.5 | 19.8 | 18.9 | 20.4 | 19.4 | 19.8 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 108.8 | % | 107.6 | % | 108.0 | % | 108.6 | % | 118.9 | % | 111.6 | % | 116.1 | % | 93.5 | % | 108.2 | % | 110.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 87.6 | % | 86.9 | % | 89.1 | % | 89.2 | % | 99.6 | % | 90.0 | % | 86.9 | % | 74.1 | % | 88.2 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.2 | 19.9 | 19.7 | 19.5 | 19.8 | 18.9 | 20.4 | 19.4 | 19.8 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 107.8 | % | 106.8 | % | 108.8 | % | 108.7 | % | 119.4 | % | 108.9 | % | 107.3 | % | 93.5 | % | 108.0 | % | 107.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio as Reported | 108.8 | % | 107.6 | % | 108.0 | % | 108.6 | % | 118.9 | % | 111.6 | % | 116.1 | % | 93.5 | % | 108.2 | % | 110.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.8 | 0.2 | 0.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.0 | (0.7) | (1.4) | (0.4) | (0.7) | 2.4 | 8.0 | (0.2) | (0.4) | 2.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | — | 0.1 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 107.8 | % | 106.8 | % | 108.8 | % | 108.7 | % | 119.4 | % | 108.9 | % | 107.3 | % | 93.5 | % | 108.0 | % | 107.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Standard Automobile | $ | 1,875.8 | $ | 1,857.0 | $ | 1,915.2 | $ | 1,952.3 | $ | 1,985.8 | $ | 1,841.1 | $ | 1,703.1 | $ | 1,304.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Automobile | 445.3 | 417.8 | 385.9 | 356.5 | 333.9 | 302.4 | 281.6 | 257.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 2,321.1 | $ | 2,274.8 | $ | 2,301.1 | $ | 2,308.8 | $ | 2,319.7 | $ | 2,143.5 | $ | 1,984.7 | $ | 1,561.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and Allocated LAE Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Case and Allocated LAE | $ | 1,099.9 | $ | 1,110.7 | $ | 1,151.0 | $ | 1,166.0 | $ | 1,157.9 | $ | 1,071.1 | $ | 1,005.8 | $ | 799.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred but Not Reported | 1,041.2 | 968.2 | 940.4 | 934.0 | 953.0 | 881.6 | 810.2 | 614.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loss Reserves | 2,141.1 | 2,078.9 | 2,091.4 | 2,100.0 | 2,110.9 | 1,952.7 | 1,816.0 | 1,413.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated LAE Reserves | 180.0 | 195.9 | 209.7 | 208.8 | 208.8 | 190.8 | 168.7 | 148.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 2,321.1 | $ | 2,274.8 | $ | 2,301.1 | $ | 2,308.8 | $ | 2,319.7 | $ | 2,143.5 | $ | 1,984.7 | $ | 1,561.9 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 762.8 | $ | 805.2 | $ | 852.3 | $ | 884.8 | $ | 858.7 | $ | 902.7 | $ | 964.3 | $ | 861.5 | $ | 3,305.1 | $ | 3,587.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 830.4 | $ | 858.8 | $ | 905.8 | $ | 901.7 | $ | 918.1 | $ | 920.6 | $ | 909.6 | $ | 785.4 | $ | 3,496.7 | $ | 3,533.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 29.7 | 26.5 | 26.6 | 27.2 | 31.5 | 30.9 | 35.4 | 29.1 | 110.0 | 126.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.5 | 0.3 | (1.8) | (6.0) | (5.3) | (8.9) | (2.9) | (5.8) | (7.0) | (22.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 1.0 | 2.3 | 1.0 | 1.7 | 1.0 | 1.2 | 1.0 | 0.9 | 6.0 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 861.6 | 887.9 | 931.6 | 924.6 | 945.3 | 943.8 | 943.1 | 809.6 | 3,605.7 | 3,641.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 739.8 | 757.8 | 828.6 | 827.7 | 938.5 | 843.9 | 805.1 | 586.4 | 3,153.9 | 3,173.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.2) | 13.1 | 5.8 | 2.0 | 2.3 | 3.1 | 7.4 | 1.6 | 20.7 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 14.1 | (6.7) | (16.5) | (9.0) | (11.7) | 25.1 | 76.0 | (4.4) | (18.1) | 85.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | 0.1 | (0.2) | 0.7 | — | (0.1) | — | 0.4 | 0.5 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 753.6 | 764.3 | 817.7 | 821.4 | 929.1 | 872.0 | 888.5 | 584.0 | 3,157.0 | 3,273.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 172.2 | 172.9 | 179.7 | 177.3 | 184.3 | 176.0 | 187.7 | 155.3 | 702.1 | 703.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | (64.2) | (49.3) | (65.8) | (74.1) | (168.1) | (104.2) | (133.1) | 70.3 | (253.4) | (335.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Benefit (Expense) | 14.7 | 12.3 | 14.9 | 17.7 | 38.4 | 32.4 | 31.8 | (4.6) | 59.6 | 98.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | (49.5) | $ | (37.0) | $ | (50.9) | $ | (56.4) | $ | (129.7) | $ | (71.8) | $ | (101.3) | $ | 65.7 | $ | (193.8) | $ | (237.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 89.1 | % | 88.3 | % | 91.5 | % | 91.8 | % | 102.2 | % | 91.7 | % | 88.5 | % | 74.7 | % | 90.2 | % | 89.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.8 | 0.2 | 0.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.7 | (0.8) | (1.8) | (1.0) | (1.3) | 2.7 | 8.4 | (0.6) | (0.5) | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | — | 0.1 | — | — | — | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 90.8 | 89.0 | 90.3 | 91.1 | 101.2 | 94.7 | 97.7 | 74.4 | 90.3 | 92.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.7 | 20.1 | 19.8 | 19.7 | 20.1 | 19.1 | 20.6 | 19.8 | 20.1 | 19.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 111.5 | % | 109.1 | % | 110.1 | % | 110.8 | % | 121.3 | % | 113.8 | % | 118.3 | % | 94.2 | % | 110.4 | % | 112.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 89.1 | % | 88.3 | % | 91.5 | % | 91.8 | % | 102.2 | % | 91.7 | % | 88.5 | % | 74.7 | % | 90.2 | % | 89.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 20.7 | 20.1 | 19.8 | 19.7 | 20.1 | 19.1 | 20.6 | 19.8 | 20.1 | 19.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 109.8 | % | 108.4 | % | 111.3 | % | 111.5 | % | 122.3 | % | 110.8 | % | 109.1 | % | 94.5 | % | 110.3 | % | 109.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 111.5 | % | 109.1 | % | 110.1 | % | 110.8 | % | 121.3 | % | 113.8 | % | 118.3 | % | 94.2 | % | 110.4 | % | 112.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 1.5 | 0.6 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.8 | 0.2 | 0.6 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 1.7 | (0.8) | (1.8) | (1.0) | (1.3) | 2.7 | 8.4 | (0.6) | (0.5) | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | — | — | 0.1 | — | — | — | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 109.8 | % | 108.4 | % | 111.3 | % | 111.5 | % | 122.3 | % | 110.8 | % | 109.1 | % | 94.5 | % | 110.3 | % | 109.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 159.5 | $ | 163.3 | $ | 167.6 | $ | 138.9 | $ | 120.3 | $ | 121.6 | $ | 117.7 | $ | 110.5 | $ | 629.3 | $ | 470.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 151.2 | $ | 140.7 | $ | 137.9 | $ | 119.9 | $ | 114.2 | $ | 107.7 | $ | 100.7 | $ | 92.2 | $ | 549.7 | $ | 414.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 8.2 | 7.4 | 7.4 | 7.7 | 6.3 | 6.1 | 7.3 | 5.9 | 30.7 | 25.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.2 | — | (0.7) | (2.4) | (1.4) | (2.4) | (0.8) | (1.5) | (2.9) | (6.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 159.6 | 148.1 | 144.6 | 125.2 | 119.1 | 111.4 | 107.2 | 96.6 | 577.5 | 434.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 119.5 | 110.2 | 101.6 | 84.0 | 90.0 | 80.5 | 72.3 | 63.6 | 415.3 | 306.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.1 | 1.7 | 0.4 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.7 | 0.1 | 2.3 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (3.9) | 0.1 | 2.1 | 5.2 | 4.1 | — | 5.3 | 3.0 | 3.5 | 12.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | — | 0.1 | — | — | — | — | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 115.7 | 112.1 | 104.1 | 89.3 | 94.3 | 80.8 | 78.3 | 66.7 | 421.2 | 320.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 26.2 | 25.9 | 25.7 | 22.0 | 20.1 | 18.2 | 17.9 | 15.0 | 99.8 | 71.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 17.7 | 10.1 | 14.8 | 13.9 | 4.7 | 12.4 | 11.0 | 14.9 | 56.5 | 43.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (3.3) | (1.8) | (2.8) | (2.2) | (0.2) | 0.1 | (1.4) | (0.5) | (10.1) | (2.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | 14.4 | $ | 8.3 | $ | 12.0 | $ | 11.7 | $ | 4.5 | $ | 12.5 | $ | 9.6 | $ | 14.4 | $ | 46.4 | $ | 41.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 79.0 | % | 78.3 | % | 73.7 | % | 70.1 | % | 78.8 | % | 74.7 | % | 71.8 | % | 68.9 | % | 75.6 | % | 73.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.1 | 1.2 | 0.3 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.7 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (2.6) | 0.1 | 1.5 | 4.3 | 3.6 | — | 5.3 | 3.3 | 0.6 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 76.5 | 79.7 | 75.5 | 74.5 | 82.6 | 75.0 | 77.8 | 72.3 | 76.6 | 77.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 17.3 | 18.4 | 18.6 | 18.3 | 17.6 | 16.9 | 17.8 | 16.3 | 18.2 | 17.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 93.8 | % | 98.1 | % | 94.1 | % | 92.8 | % | 100.2 | % | 91.9 | % | 95.6 | % | 88.6 | % | 94.8 | % | 94.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 79.0 | % | 78.3 | % | 73.7 | % | 70.1 | % | 78.8 | % | 74.7 | % | 71.8 | % | 68.9 | % | 75.6 | % | 73.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 17.3 | 18.4 | 18.6 | 18.3 | 17.6 | 16.9 | 17.8 | 16.3 | 18.2 | 17.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 96.3 | % | 96.7 | % | 92.3 | % | 88.4 | % | 96.4 | % | 91.6 | % | 89.6 | % | 85.2 | % | 93.8 | % | 91.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 93.8 | % | 98.1 | % | 94.1 | % | 92.8 | % | 100.2 | % | 91.9 | % | 95.6 | % | 88.6 | % | 94.8 | % | 94.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.1 | 1.2 | 0.3 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.7 | 0.1 | 0.4 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (2.6) | 0.1 | 1.5 | 4.3 | 3.6 | — | 5.3 | 3.3 | 0.6 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 0.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 96.3 | % | 96.7 | % | 92.3 | % | 88.4 | % | 96.4 | % | 91.6 | % | 89.6 | % | 85.2 | % | 93.8 | % | 91.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 115.1 | $ | 133.3 | $ | 141.3 | $ | 137.4 | $ | 153.2 | $ | 164.8 | $ | 169.6 | $ | 154.4 | $ | 527.1 | $ | 642.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 140.7 | $ | 149.3 | $ | 149.9 | $ | 155.6 | $ | 162.6 | $ | 163.7 | $ | 163.2 | $ | 162.2 | $ | 595.5 | $ | 651.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 13.5 | 11.8 | 11.9 | 12.5 | 17.1 | 16.1 | 19.5 | 15.9 | 49.7 | 68.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | — | (1.1) | (3.9) | (3.8) | (6.4) | (2.0) | (4.1) | (4.7) | (16.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 154.5 | 161.1 | 160.7 | 164.2 | 175.9 | 173.4 | 180.7 | 174.0 | 640.5 | 704.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 108.9 | 110.7 | 110.5 | 112.2 | 122.4 | 115.6 | 116.2 | 96.2 | 442.3 | 450.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 8.8 | 10.8 | 23.5 | 11.4 | 7.5 | 23.4 | 24.2 | 24.0 | 54.5 | 79.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.8) | (0.3) | 1.8 | 2.1 | 8.4 | — | 5.0 | 0.1 | 2.8 | 13.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (1.5) | (0.7) | (0.8) | (3.2) | (2.0) | 0.1 | (3.4) | (0.3) | (6.2) | (5.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 115.4 | 120.5 | 135.0 | 122.5 | 136.3 | 139.1 | 142.0 | 120.0 | 493.4 | 537.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 41.1 | 43.9 | 47.3 | 51.2 | 51.6 | 51.7 | 52.1 | 51.0 | 183.5 | 206.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | (2.0) | (3.3) | (21.6) | (9.5) | (12.0) | (17.4) | (13.4) | 3.0 | (36.4) | (39.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 1.1 | 1.2 | 4.8 | 3.4 | 4.6 | 11.0 | 5.1 | 6.6 | 10.5 | 27.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | (0.9) | $ | (2.1) | $ | (16.8) | $ | (6.1) | $ | (7.4) | $ | (6.4) | $ | (8.3) | $ | 9.6 | $ | (25.9) | $ | (12.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.4 | % | 74.2 | % | 73.7 | % | 72.2 | % | 75.2 | % | 70.6 | % | 71.2 | % | 59.3 | % | 74.2 | % | 69.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 6.3 | 7.2 | 15.7 | 7.3 | 4.6 | 14.3 | 14.8 | 14.8 | 9.2 | 12.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.6) | (0.2) | 1.2 | 1.3 | 5.2 | — | 3.1 | 0.1 | 0.5 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.1) | (0.5) | (0.5) | (2.1) | (1.2) | 0.1 | (2.1) | (0.2) | (1.0) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 82.0 | 80.7 | 90.1 | 78.7 | 83.8 | 85.0 | 87.0 | 74.0 | 82.9 | 82.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 29.2 | 29.4 | 31.6 | 32.9 | 31.7 | 31.6 | 31.9 | 31.4 | 30.8 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 111.2 | % | 110.1 | % | 121.7 | % | 111.6 | % | 115.5 | % | 116.6 | % | 118.9 | % | 105.4 | % | 113.7 | % | 114.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 77.4 | % | 74.2 | % | 73.7 | % | 72.2 | % | 75.2 | % | 70.6 | % | 71.2 | % | 59.3 | % | 74.2 | % | 69.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 29.2 | 29.4 | 31.6 | 32.9 | 31.7 | 31.6 | 31.9 | 31.4 | 30.8 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 106.6 | % | 103.6 | % | 105.3 | % | 105.1 | % | 106.9 | % | 102.2 | % | 103.1 | % | 90.7 | % | 105.0 | % | 100.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio as Reported | 111.2 | % | 110.1 | % | 121.7 | % | 111.6 | % | 115.5 | % | 116.6 | % | 118.9 | % | 105.4 | % | 113.7 | % | 114.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 6.3 | 7.2 | 15.7 | 7.3 | 4.6 | 14.3 | 14.8 | 14.8 | 9.2 | 12.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.6) | (0.2) | 1.2 | 1.3 | 5.2 | — | 3.1 | 0.1 | 0.5 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.1) | (0.5) | (0.5) | (2.1) | (1.2) | 0.1 | (2.1) | (0.2) | (1.0) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 106.6 | % | 103.6 | % | 105.3 | % | 105.1 | % | 106.9 | % | 102.2 | % | 103.1 | % | 90.7 | % | 105.0 | % | 100.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal Automobile | $ | 298.4 | $ | 303.6 | $ | 306.8 | $ | 307.9 | $ | 308.6 | $ | 290.0 | $ | 282.9 | $ | 275.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homeowners | 91.8 | 93.7 | 100.6 | 93.1 | 95.4 | 108.5 | 110.7 | 107.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Personal | 28.9 | 29.7 | 31.6 | 30.6 | 29.2 | 30.1 | 31.0 | 30.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 419.1 | $ | 427.0 | $ | 439.0 | $ | 431.6 | $ | 433.2 | $ | 428.6 | $ | 424.6 | $ | 414.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and Allocated LAE Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Case and Allocated LAE | $ | 251.6 | $ | 259.6 | $ | 270.0 | $ | 271.1 | $ | 272.5 | $ | 280.8 | $ | 282.3 | $ | 282.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred but Not Reported | 139.0 | 138.1 | 139.9 | 131.8 | 131.9 | 120.4 | 116.1 | 105.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loss Reserves | 390.6 | 397.7 | 409.9 | 402.9 | 404.4 | 401.2 | 398.4 | 387.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unallocated LAE Reserves | 28.5 | 29.3 | 29.1 | 28.7 | 28.8 | 27.4 | 26.2 | 26.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 419.1 | $ | 427.0 | $ | 439.0 | $ | 431.6 | $ | 433.2 | $ | 428.6 | $ | 424.6 | $ | 414.2 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 66.1 | $ | 73.3 | $ | 84.6 | $ | 84.2 | $ | 95.2 | $ | 99.9 | $ | 104.4 | $ | 100.4 | $ | 308.2 | $ | 399.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 84.2 | $ | 89.5 | $ | 94.0 | $ | 96.0 | $ | 101.4 | $ | 102.6 | $ | 103.5 | $ | 103.0 | $ | 363.7 | $ | 410.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 6.5 | 5.7 | 5.8 | 6.0 | 7.9 | 7.4 | 9.0 | 7.3 | 24.0 | 31.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | — | (0.5) | (1.9) | (1.7) | (3.0) | (0.9) | (1.9) | (2.3) | (7.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 90.8 | 95.2 | 99.3 | 100.1 | 107.6 | 107.0 | 111.6 | 108.4 | 385.4 | 434.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 75.7 | 76.7 | 77.8 | 80.5 | 96.2 | 84.8 | 81.6 | 67.8 | 310.7 | 330.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 0.6 | 1.1 | 1.6 | 0.5 | 1.3 | 2.7 | 2.8 | 0.6 | 3.8 | 7.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 0.1 | 0.2 | — | 1.5 | 7.3 | 0.1 | 3.6 | 1.2 | 1.8 | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.2) | 0.1 | — | 0.1 | (0.1) | 0.1 | (0.2) | 0.1 | — | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 76.2 | 78.1 | 79.4 | 82.6 | 104.7 | 87.7 | 87.8 | 69.7 | 316.3 | 349.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 23.9 | 26.5 | 28.4 | 31.2 | 32.7 | 32.7 | 33.6 | 32.8 | 110.0 | 131.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | (9.3) | (9.4) | (8.5) | (13.7) | (29.8) | (13.4) | (9.8) | 5.9 | (40.9) | (47.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 2.3 | 2.2 | 1.9 | 3.6 | 7.2 | 6.2 | 3.1 | 2.1 | 10.0 | 18.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | (7.0) | $ | (7.2) | $ | (6.6) | $ | (10.1) | $ | (22.6) | $ | (7.2) | $ | (6.7) | $ | 8.0 | $ | (30.9) | $ | (28.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 89.9 | % | 85.8 | % | 82.8 | % | 83.8 | % | 94.9 | % | 82.7 | % | 78.8 | % | 65.8 | % | 85.5 | % | 80.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.7 | 1.2 | 1.7 | 0.5 | 1.3 | 2.6 | 2.7 | 0.6 | 1.0 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.1 | 0.2 | — | 1.6 | 7.2 | 0.1 | 3.5 | 1.2 | 0.5 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.2) | 0.1 | — | 0.1 | (0.1) | 0.1 | (0.2) | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 90.5 | 87.3 | 84.5 | 86.0 | 103.3 | 85.5 | 84.8 | 67.7 | 87.0 | 85.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 28.4 | 29.6 | 30.2 | 32.5 | 32.2 | 31.9 | 32.5 | 31.8 | 30.2 | 32.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 118.9 | % | 116.9 | % | 114.7 | % | 118.5 | % | 135.5 | % | 117.4 | % | 117.3 | % | 99.5 | % | 117.2 | % | 117.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 89.9 | % | 85.8 | % | 82.8 | % | 83.8 | % | 94.9 | % | 82.7 | % | 78.8 | % | 65.8 | % | 85.5 | % | 80.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 28.4 | 29.6 | 30.2 | 32.5 | 32.2 | 31.9 | 32.5 | 31.8 | 30.2 | 32.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 118.3 | % | 115.4 | % | 113.0 | % | 116.3 | % | 127.1 | % | 114.6 | % | 111.3 | % | 97.6 | % | 115.7 | % | 112.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 118.9 | % | 116.9 | % | 114.7 | % | 118.5 | % | 135.5 | % | 117.4 | % | 117.3 | % | 99.5 | % | 117.2 | % | 117.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.7 | 1.2 | 1.7 | 0.5 | 1.3 | 2.6 | 2.7 | 0.6 | 1.0 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.1 | 0.2 | — | 1.6 | 7.2 | 0.1 | 3.5 | 1.2 | 0.5 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.2) | 0.1 | — | 0.1 | (0.1) | 0.1 | (0.2) | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 118.3 | % | 115.4 | % | 113.0 | % | 116.3 | % | 127.1 | % | 114.6 | % | 111.3 | % | 97.6 | % | 115.7 | % | 112.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 49.0 | $ | 60.0 | $ | 56.7 | $ | 53.2 | $ | 58.0 | $ | 64.9 | $ | 65.2 | $ | 54.0 | $ | 218.9 | $ | 242.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 56.5 | $ | 59.8 | $ | 55.9 | $ | 59.6 | $ | 61.2 | $ | 61.1 | $ | 59.7 | $ | 59.2 | $ | 231.8 | $ | 241.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 7.0 | 6.1 | 6.1 | 6.5 | 9.2 | 8.7 | 10.5 | 8.6 | 25.7 | 37.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.2 | — | (0.6) | (2.0) | (2.1) | (3.4) | (1.1) | (2.2) | (2.4) | (8.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 63.7 | 65.9 | 61.4 | 64.1 | 68.3 | 66.4 | 69.1 | 65.6 | 255.1 | 269.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 33.2 | 34.0 | 32.7 | 31.7 | 26.2 | 30.8 | 34.6 | 28.4 | 131.6 | 120.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 8.2 | 9.7 | 21.9 | 10.9 | 6.2 | 20.7 | 21.4 | 23.4 | 50.7 | 71.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.9) | (0.5) | 1.8 | 0.6 | 1.1 | (0.1) | 1.4 | (1.1) | 1.0 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (1.3) | (0.8) | (0.8) | (3.3) | (1.9) | — | (3.2) | (0.4) | (6.2) | (5.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 39.2 | 42.4 | 55.6 | 39.9 | 31.6 | 51.4 | 54.2 | 50.3 | 177.1 | 187.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 17.2 | 17.4 | 18.9 | 20.0 | 18.9 | 19.0 | 18.5 | 18.2 | 73.5 | 74.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 7.3 | 6.1 | (13.1) | 4.2 | 17.8 | (4.0) | (3.6) | (2.9) | 4.5 | 7.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (1.2) | (1.0) | 2.9 | (0.2) | (2.6) | 4.8 | 2.0 | 4.5 | 0.5 | 8.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | 6.1 | $ | 5.1 | $ | (10.2) | $ | 4.0 | $ | 15.2 | $ | 0.8 | $ | (1.6) | $ | 1.6 | $ | 5.0 | $ | 16.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 58.8 | % | 56.8 | % | 58.5 | % | 53.1 | % | 42.8 | % | 50.4 | % | 58.1 | % | 48.1 | % | 56.8 | % | 49.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 14.5 | 16.2 | 39.2 | 18.3 | 10.1 | 33.9 | 35.8 | 39.5 | 21.9 | 29.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.6) | (0.8) | 3.2 | 1.0 | 1.8 | (0.2) | 2.3 | (1.9) | 0.4 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (2.3) | (1.3) | (1.4) | (5.5) | (3.1) | — | (5.4) | (0.7) | (2.7) | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 69.4 | 70.9 | 99.5 | 66.9 | 51.6 | 84.1 | 90.8 | 85.0 | 76.4 | 77.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 30.4 | 29.1 | 33.8 | 33.6 | 30.9 | 31.1 | 31.0 | 30.7 | 31.7 | 30.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 99.8 | % | 100.0 | % | 133.3 | % | 100.5 | % | 82.5 | % | 115.2 | % | 121.8 | % | 115.7 | % | 108.1 | % | 108.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 58.8 | % | 56.8 | % | 58.5 | % | 53.1 | % | 42.8 | % | 50.4 | % | 58.1 | % | 48.1 | % | 56.8 | % | 49.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 30.4 | 29.1 | 33.8 | 33.6 | 30.9 | 31.1 | 31.0 | 30.7 | 31.7 | 30.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 89.2 | % | 85.9 | % | 92.3 | % | 86.7 | % | 73.7 | % | 81.5 | % | 89.1 | % | 78.8 | % | 88.5 | % | 80.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 99.8 | % | 100.0 | % | 133.3 | % | 100.5 | % | 82.5 | % | 115.2 | % | 121.8 | % | 115.7 | % | 108.1 | % | 108.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 14.5 | 16.2 | 39.2 | 18.3 | 10.1 | 33.9 | 35.8 | 39.5 | 21.9 | 29.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.6) | (0.8) | 3.2 | 1.0 | 1.8 | (0.2) | 2.3 | (1.9) | 0.4 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (2.3) | (1.3) | (1.4) | (5.5) | (3.1) | — | (5.4) | (0.7) | (2.7) | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 89.2 | % | 85.9 | % | 92.3 | % | 86.7 | % | 73.7 | % | 81.5 | % | 89.1 | % | 78.8 | % | 88.5 | % | 80.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 42.4 | $ | 52.8 | $ | 49.2 | $ | 45.5 | $ | 49.9 | $ | 56.1 | $ | 56.3 | $ | 46.1 | $ | 189.9 | $ | 208.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 49.1 | $ | 51.9 | $ | 47.7 | $ | 51.3 | $ | 52.7 | $ | 52.5 | $ | 51.3 | $ | 50.8 | $ | 200.0 | $ | 207.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 5.8 | 5.1 | 5.1 | 5.4 | 8.3 | 7.9 | 9.6 | 7.8 | 21.4 | 33.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | 0.1 | (0.5) | (1.7) | (1.9) | (3.1) | (1.0) | (2.0) | (2.0) | (8.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 55.0 | 57.1 | 52.3 | 55.0 | 59.1 | 57.3 | 59.9 | 56.6 | 219.4 | 232.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 30.1 | 28.8 | 28.6 | 27.5 | 22.8 | 26.6 | 30.5 | 24.2 | 115.0 | 104.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | 8.3 | 9.4 | 21.3 | 10.8 | 6.0 | 20.4 | 21.8 | 22.0 | 49.8 | 70.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.3) | — | (0.1) | (1.6) | (0.1) | (0.2) | 0.2 | (2.5) | (2.0) | (2.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (1.2) | (0.8) | (0.8) | (2.8) | (2.1) | 0.1 | (1.8) | (0.1) | (5.6) | (3.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 36.9 | 37.4 | 49.0 | 33.9 | 26.6 | 46.9 | 50.7 | 43.6 | 157.2 | 167.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 14.9 | 15.2 | 16.3 | 17.5 | 16.3 | 16.3 | 16.1 | 15.7 | 63.9 | 64.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 3.2 | 4.5 | (13.0) | 3.6 | 16.2 | (5.9) | (6.9) | (2.7) | (1.7) | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (0.4) | (0.7) | 2.9 | (0.2) | (2.4) | 4.8 | 2.6 | 4.1 | 1.6 | 9.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | 2.8 | $ | 3.8 | $ | (10.1) | $ | 3.4 | $ | 13.8 | $ | (1.1) | $ | (4.3) | $ | 1.4 | $ | (0.1) | $ | 9.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 61.3 | % | 55.5 | % | 59.9 | % | 53.6 | % | 43.3 | % | 50.6 | % | 59.4 | % | 47.6 | % | 57.5 | % | 50.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 16.9 | 18.1 | 44.7 | 21.1 | 11.4 | 38.9 | 42.5 | 43.3 | 24.9 | 33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.6) | — | (0.2) | (3.1) | (0.2) | (0.4) | 0.4 | (4.9) | (1.0) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (2.4) | (1.5) | (1.7) | (5.5) | (4.0) | 0.2 | (3.5) | (0.2) | (2.8) | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 75.2 | 72.1 | 102.7 | 66.1 | 50.5 | 89.3 | 98.8 | 85.8 | 78.6 | 80.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 30.3 | 29.3 | 34.2 | 34.1 | 30.9 | 31.0 | 31.4 | 30.9 | 32.0 | 31.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 105.5 | % | 101.4 | % | 136.9 | % | 100.2 | % | 81.4 | % | 120.3 | % | 130.2 | % | 116.7 | % | 110.6 | % | 112.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 61.3 | % | 55.5 | % | 59.9 | % | 53.6 | % | 43.3 | % | 50.6 | % | 59.4 | % | 47.6 | % | 57.5 | % | 50.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 30.3 | 29.3 | 34.2 | 34.1 | 30.9 | 31.0 | 31.4 | 30.9 | 32.0 | 31.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 91.6 | % | 84.8 | % | 94.1 | % | 87.7 | % | 74.2 | % | 81.6 | % | 90.8 | % | 78.5 | % | 89.5 | % | 81.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 105.5 | % | 101.4 | % | 136.9 | % | 100.2 | % | 81.4 | % | 120.3 | % | 130.2 | % | 116.7 | % | 110.6 | % | 112.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | 16.9 | 18.1 | 44.7 | 21.1 | 11.4 | 38.9 | 42.5 | 43.3 | 24.9 | 33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (0.6) | — | (0.2) | (3.1) | (0.2) | (0.4) | 0.4 | (4.9) | (1.0) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (2.4) | (1.5) | (1.7) | (5.5) | (4.0) | 0.2 | (3.5) | (0.2) | (2.8) | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 91.6 | % | 84.8 | % | 94.1 | % | 87.7 | % | 74.2 | % | 81.6 | % | 90.8 | % | 78.5 | % | 89.5 | % | 81.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Premiums Written | $ | 6.6 | $ | 7.2 | $ | 7.5 | $ | 7.7 | $ | 8.1 | $ | 8.8 | $ | 8.9 | $ | 7.9 | $ | 29.0 | $ | 33.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 7.4 | $ | 7.9 | $ | 8.2 | $ | 8.3 | $ | 8.5 | $ | 8.6 | $ | 8.4 | $ | 8.4 | $ | 31.8 | $ | 33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 1.2 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 4.3 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.1 | (0.1) | (0.1) | (0.3) | (0.2) | (0.3) | (0.1) | (0.2) | (0.4) | (0.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 8.7 | 8.8 | 9.1 | 9.1 | 9.2 | 9.1 | 9.2 | 9.0 | 35.7 | 36.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 3.1 | 5.2 | 4.1 | 4.2 | 3.4 | 4.2 | 4.1 | 4.2 | 16.6 | 15.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | 0.3 | 0.6 | 0.1 | 0.2 | 0.3 | (0.4) | 1.4 | 0.9 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | (0.6) | (0.5) | 1.9 | 2.2 | 1.2 | 0.1 | 1.2 | 1.4 | 3.0 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.1) | — | — | (0.5) | 0.2 | (0.1) | (1.4) | (0.3) | (0.6) | (1.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 2.3 | 5.0 | 6.6 | 6.0 | 5.0 | 4.5 | 3.5 | 6.7 | 19.9 | 19.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 2.4 | 2.5 | 9.6 | 10.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 4.1 | 1.6 | (0.1) | 0.6 | 1.6 | 1.9 | 3.3 | (0.2) | 6.2 | 6.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (0.8) | (0.3) | — | — | (0.2) | — | (0.6) | 0.4 | (1.1) | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | 3.3 | $ | 1.3 | $ | (0.1) | $ | 0.6 | $ | 1.4 | $ | 1.9 | $ | 2.7 | $ | 0.2 | $ | 5.1 | $ | 6.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 42.0 | % | 65.8 | % | 50.0 | % | 50.6 | % | 39.9 | % | 48.8 | % | 48.9 | % | 50.0 | % | 52.3 | % | 46.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.4) | 3.8 | 7.3 | 1.2 | 2.4 | 3.5 | (4.8) | 16.7 | 2.8 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (8.1) | (6.3) | 23.2 | 26.5 | 14.1 | 1.2 | 14.3 | 16.7 | 9.4 | 11.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.4) | — | — | (6.0) | 2.4 | (1.2) | (16.7) | (3.6) | (1.9) | (4.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 31.1 | 63.3 | 80.5 | 72.3 | 58.8 | 52.3 | 41.7 | 79.8 | 62.6 | 58.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 31.1 | 27.8 | 31.7 | 30.1 | 30.6 | 31.4 | 28.6 | 29.8 | 30.2 | 30.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 62.2 | % | 91.1 | % | 112.2 | % | 102.4 | % | 89.4 | % | 83.7 | % | 70.3 | % | 109.6 | % | 92.8 | % | 88.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 42.0 | % | 65.8 | % | 50.0 | % | 50.6 | % | 39.9 | % | 48.8 | % | 48.9 | % | 50.0 | % | 52.3 | % | 46.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 31.1 | 27.8 | 31.7 | 30.1 | 30.6 | 31.4 | 28.6 | 29.8 | 30.2 | 30.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 73.1 | % | 93.6 | % | 81.7 | % | 80.7 | % | 70.5 | % | 80.2 | % | 77.5 | % | 79.8 | % | 82.5 | % | 77.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 62.2 | % | 91.1 | % | 112.2 | % | 102.4 | % | 89.4 | % | 83.7 | % | 70.3 | % | 109.6 | % | 92.8 | % | 88.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.4) | 3.8 | 7.3 | 1.2 | 2.4 | 3.5 | (4.8) | 16.7 | 2.8 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | (8.1) | (6.3) | 23.2 | 26.5 | 14.1 | 1.2 | 14.3 | 16.7 | 9.4 | 11.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | (1.4) | — | — | (6.0) | 2.4 | (1.2) | (16.7) | (3.6) | (1.9) | (4.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 73.1 | % | 93.6 | % | 81.7 | % | 80.7 | % | 70.5 | % | 80.2 | % | 77.5 | % | 79.8 | % | 82.5 | % | 77.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 144.7 | $ | 158.2 | $ | 160.1 | $ | 161.4 | $ | 164.2 | $ | 164.1 | $ | 164.2 | $ | 161.0 | $ | 624.4 | $ | 653.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 52.6 | 52.6 | 61.9 | 49.4 | 50.8 | 48.4 | 52.4 | 51.1 | 216.5 | 202.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.1 | (1.3) | (4.4) | (3.7) | (6.1) | (2.0) | (4.0) | (5.3) | (15.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 0.2 | — | (0.8) | — | (1.6) | 0.1 | 0.1 | 0.1 | (0.6) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 197.8 | 210.9 | 219.9 | 206.4 | 209.7 | 206.5 | 214.7 | 208.2 | 835.0 | 839.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE | 93.4 | 105.6 | 113.5 | 120.1 | 116.2 | 119.5 | 115.3 | 118.7 | 432.6 | 469.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 80.7 | 91.5 | 85.6 | 85.1 | 89.5 | 92.9 | 86.2 | 90.3 | 342.9 | 358.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 23.7 | 13.8 | 20.8 | 1.2 | 4.0 | (5.9) | 13.2 | (0.8) | 59.5 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (2.9) | (1.2) | (3.1) | 1.9 | 1.1 | 8.7 | (0.2) | 8.1 | (5.3) | 17.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Net Operating Income (Loss) | $ | 20.8 | $ | 12.6 | $ | 17.7 | $ | 3.1 | $ | 5.1 | $ | 2.8 | $ | 13.0 | $ | 7.3 | $ | 54.2 | $ | 28.2 |
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 1 |
Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 |
Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Future Policyholder Benefits | $ | 3,496.4 | $ | 3,505.0 | $ | 3,486.3 | $ | 3,467.5 | $ | 3,454.1 | $ | 3,436.1 | $ | 3,466.4 | $ | 3,448.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE Reserves: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Life | 53.3 | 55.7 | 56.7 | 63.6 | 60.7 | 62.3 | 58.8 | 68.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and Health | 4.3 | 23.4 | 25.0 | 25.2 | 26.1 | 25.7 | 26.4 | 25.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | 2.3 | 3.6 | 3.1 | 3.1 | 3.6 | 7.4 | 4.4 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE Reserves | 59.9 | 82.7 | 84.8 | 91.9 | 90.4 | 95.4 | 89.6 | 99.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Reserves | $ | 3,556.3 | $ | 3,587.7 | $ | 3,571.1 | $ | 3,559.4 | $ | 3,544.5 | $ | 3,531.5 | $ | 3,556.0 | $ | 3,547.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Includes reserves classified as Held-for-Sale Liabilities on the Condensed Consolidated Balance Sheets. See Note 5, “Dispositions,” for more information. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 101.1 | $ | 100.4 | $ | 102.9 | $ | 101.3 | $ | 101.5 | $ | 101.5 | $ | 100.6 | $ | 98.1 | $ | 405.7 | $ | 401.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 51.0 | 51.0 | 60.1 | 47.9 | 49.3 | 47.0 | 50.9 | 49.6 | 210.0 | 196.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | 0.3 | 0.1 | (1.3) | (4.0) | (3.5) | (5.8) | (1.9) | (3.8) | (4.9) | (15.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 0.1 | (0.1) | (1.1) | — | (1.6) | — | — | — | (1.1) | (1.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 152.5 | 151.4 | 160.6 | 145.2 | 145.7 | 142.7 | 149.6 | 143.9 | 609.7 | 581.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE | 75.7 | 78.6 | 84.1 | 90.6 | 88.2 | 87.3 | 81.9 | 87.9 | 329.0 | 345.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 58.5 | 62.5 | 58.9 | 57.4 | 60.5 | 61.5 | 55.6 | 58.0 | 237.3 | 235.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 18.3 | 10.3 | 17.6 | (2.8) | (3.0) | (6.1) | 12.1 | (2.0) | 43.4 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (2.0) | (0.5) | (2.4) | 2.6 | 2.4 | 8.4 | (0.1) | 8.0 | (2.3) | 18.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Operating Income (Loss) | $ | 16.3 | $ | 9.8 | $ | 15.2 | $ | (0.2) | $ | (0.6) | $ | 2.3 | $ | 12.0 | $ | 6.0 | $ | 41.1 | $ | 19.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 31.4 | $ | 45.9 | $ | 45.1 | $ | 45.8 | $ | 47.6 | $ | 47.0 | $ | 47.9 | $ | 47.4 | $ | 168.2 | $ | 189.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.7 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 1.0 | 3.3 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | — | — | — | (0.1) | (0.1) | (0.1) | — | (0.1) | (0.1) | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Income | 0.1 | 0.1 | 0.3 | — | — | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.5 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 32.3 | 46.8 | 46.4 | 46.4 | 48.4 | 47.9 | 48.8 | 48.4 | 171.9 | 193.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders’ Benefits and Incurred Losses and LAE | 16.2 | 22.3 | 24.5 | 23.5 | 21.9 | 22.9 | 26.8 | 24.5 | 86.5 | 96.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 15.8 | 22.4 | 20.1 | 20.8 | 21.5 | 23.5 | 22.2 | 24.4 | 79.1 | 91.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 0.3 | 2.1 | 1.8 | 2.1 | 5.0 | 1.5 | (0.2) | (0.5) | 6.3 | 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | 0.1 | (0.4) | (0.4) | (0.4) | (1.0) | (0.2) | 0.1 | 0.2 | (1.1) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | 0.4 | $ | 1.7 | $ | 1.4 | $ | 1.7 | $ | 4.0 | $ | 1.3 | $ | (0.1) | $ | (0.3) | $ | 5.2 | $ | 4.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | $ | 12.2 | $ | 11.9 | $ | 12.1 | $ | 14.3 | $ | 15.1 | $ | 15.6 | $ | 15.7 | $ | 15.5 | $ | 50.5 | $ | 61.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 3.2 | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Value of Alternative Energy Partnership Investments | — | — | — | (0.3) | (0.1) | (0.2) | (0.1) | (0.1) | (0.3) | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 13.0 | 12.7 | 12.9 | 14.8 | 15.6 | 15.9 | 16.3 | 15.9 | 53.4 | 63.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incurred Losses and LAE related to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 2.0 | 2.8 | 3.6 | 4.1 | 3.2 | 3.6 | 4.2 | 3.2 | 12.5 | 14.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | (0.6) | 1.4 | 0.6 | 0.4 | 2.9 | 5.7 | 2.5 | 1.9 | 1.8 | 13.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe Losses and LAE | 0.1 | 0.1 | 0.5 | 0.6 | — | 0.4 | 0.1 | 0.7 | 1.3 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe Losses and LAE | — | 0.4 | 0.2 | 0.9 | — | (0.4) | (0.2) | 0.5 | 1.5 | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Losses and LAE | 1.5 | 4.7 | 4.9 | 6.0 | 6.1 | 9.3 | 6.6 | 6.3 | 17.1 | 28.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 6.4 | 6.6 | 6.6 | 6.9 | 7.5 | 7.9 | 8.4 | 7.9 | 26.5 | 31.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | 5.1 | 1.4 | 1.4 | 1.9 | 2.0 | (1.3) | 1.3 | 1.7 | 9.8 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Benefit (Expense) | (1.0) | (0.3) | (0.3) | (0.3) | (0.3) | 0.5 | (0.2) | (0.1) | (1.9) | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Product Line Net Operating Income (Loss) | $ | 4.1 | $ | 1.1 | $ | 1.1 | $ | 1.6 | $ | 1.7 | $ | (0.8) | $ | 1.1 | $ | 1.6 | $ | 7.9 | $ | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios Based On Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 16.4 | % | 23.5 | % | 29.7 | % | 28.7 | % | 21.2 | % | 23.1 | % | 26.8 | % | 20.6 | % | 24.7 | % | 23.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | (4.9) | 11.8 | 5.0 | 2.8 | 19.2 | 36.5 | 15.9 | 12.3 | 3.6 | 21.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.8 | 0.8 | 4.1 | 4.2 | — | 2.6 | 0.6 | 4.5 | 2.6 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 3.4 | 1.7 | 6.3 | — | (2.6) | (1.3) | 3.2 | 3.0 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Incurred Loss and LAE Ratio | 12.3 | 39.5 | 40.5 | 42.0 | 40.4 | 59.6 | 42.0 | 40.6 | 33.9 | 45.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 52.5 | 55.5 | 54.5 | 48.3 | 49.7 | 50.6 | 53.5 | 51.0 | 52.5 | 51.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 64.8 | % | 95.0 | % | 95.0 | % | 90.3 | % | 90.1 | % | 110.2 | % | 95.5 | % | 91.6 | % | 86.4 | % | 96.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 16.4 | % | 23.5 | % | 29.7 | % | 28.7 | % | 21.2 | % | 23.1 | % | 26.8 | % | 20.6 | % | 24.7 | % | 23.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expense Ratio | 52.5 | 55.5 | 54.5 | 48.3 | 49.7 | 50.6 | 53.5 | 51.0 | 52.5 | 51.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 68.9 | % | 79.0 | % | 84.2 | % | 77.0 | % | 70.9 | % | 73.7 | % | 80.3 | % | 71.6 | % | 77.2 | % | 74.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined Ratio | 64.8 | % | 95.0 | % | 95.0 | % | 90.3 | % | 90.1 | % | 110.2 | % | 95.5 | % | 91.6 | % | 86.4 | % | 96.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Catastrophe Losses and LAE Ratio | (4.9) | 11.8 | 5.0 | 2.8 | 19.2 | 36.5 | 15.9 | 12.3 | 3.6 | 21.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Non-catastrophe Losses and LAE Ratio | 0.8 | 0.8 | 4.1 | 4.2 | — | 2.6 | 0.6 | 4.5 | 2.6 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior Years Catastrophe Losses and LAE Ratio | — | 3.4 | 1.7 | 6.3 | — | (2.6) | (1.3) | 3.2 | 3.0 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio | 68.9 | % | 79.0 | % | 84.2 | % | 77.0 | % | 70.9 | % | 73.7 | % | 80.3 | % | 71.6 | % | 77.2 | % | 74.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Underlying Combined Ratio is a non-GAAP measure, which is computed as the difference between three operating ratios: the combined ratio, the effect of catastrophes (excluding development of prior-year catastrophes) on the combined ratio and the effect of prior-year reserve development at the reporting date (including development on prior-year catastrophes) on the combined ratio. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions | $ | 165.7 | $ | 176.3 | $ | 190.9 | $ | 191.9 | $ | 192.3 | $ | 210.0 | $ | 220.1 | $ | 195.2 | $ | 724.8 | $ | 817.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General Expenses | 86.4 | 93.5 | 91.4 | 87.1 | 87.5 | 85.1 | 82.3 | 84.6 | 358.4 | 339.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium Taxes | 25.3 | 23.6 | 25.2 | 25.4 | 25.2 | 26.5 | 27.2 | 25.4 | 99.5 | 104.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Costs Incurred | 277.4 | 293.4 | 307.5 | 304.4 | 305.0 | 321.6 | 329.6 | 305.2 | 1,182.7 | 1,261.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Policy Acquisition Costs Deferred | 9.5 | 7.3 | (0.5) | (2.5) | (1.0) | (23.8) | (41.1) | (22.4) | 13.8 | (88.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Valuation of Business Acquired ("VOBA") | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 2.1 | 5.1 | 13.5 | 25.5 | 0.9 | 4.1 | 45.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | 287.6 | 301.3 | 307.7 | 304.0 | 309.1 | 311.3 | 314.0 | 283.7 | 1,200.6 | 1,218.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from Early Extinguishment of Debt | — | — | — | 3.7 | — | — | — | — | 3.7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Expense | 13.7 | 14.3 | 14.0 | 12.7 | 10.6 | 10.7 | 11.2 | 11.1 | 54.7 | 43.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | 35.6 | 12.7 | 9.9 | 4.7 | 9.2 | 8.0 | 10.4 | 16.3 | 62.9 | 43.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 37.2 | 36.5 | 29.6 | 36.7 | 36.4 | 33.2 | 32.5 | 29.8 | 140.0 | 131.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Expenses | 72.8 | 49.2 | 39.5 | 41.4 | 45.6 | 41.2 | 42.9 | 46.1 | 202.9 | 175.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and Other Expenses | 86.5 | 63.5 | 53.5 | 54.1 | 56.2 | 51.9 | 54.1 | 57.2 | 257.6 | 219.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | $ | 374.1 | $ | 364.8 | $ | 361.2 | $ | 361.8 | $ | 365.3 | $ | 363.2 | $ | 368.1 | $ | 340.9 | $ | 1,461.9 | $ | 1,437.5 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on Fixed Income Securities | $ | 81.7 | $ | 76.9 | $ | 72.8 | $ | 68.7 | $ | 70.6 | $ | 68.4 | $ | 69.7 | $ | 69.0 | $ | 300.1 | $ | 277.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on Equity Securities Excluding Alternative Investments | 2.0 | 1.1 | 1.7 | 1.5 | 6.1 | 2.9 | 4.8 | 2.1 | 6.3 | 15.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments | 3.3 | (0.6) | 15.3 | 13.3 | 5.8 | 12.0 | 16.4 | 22.5 | 31.3 | 56.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Limited Liability Investments Included in Equity Securities | 7.2 | 8.8 | 18.5 | 7.6 | 17.6 | 9.5 | 15.3 | 4.5 | 42.1 | 46.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Alternative Investments | 10.5 | 8.2 | 33.8 | 20.9 | 23.4 | 21.5 | 31.7 | 27.0 | 73.4 | 103.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments | 2.3 | 1.1 | 0.2 | 0.1 | 0.4 | 0.2 | (0.8) | 1.2 | 3.7 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders | 5.2 | 5.5 | 5.3 | 5.5 | 5.4 | 5.4 | 5.4 | 5.5 | 21.5 | 21.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | 2.5 | 3.1 | 2.3 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.4 | 10.1 | 9.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company-Owned Life Insurance |
9.9 | 9.9 | 9.8 | 8.3 | 7.4 | 7.2 | 6.5 | 4.6 | 37.9 | 25.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 2.6 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 1.9 | 1.9 | 2.8 | 0.1 | 7.7 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Income | 116.7 | 107.5 | 127.6 | 108.9 | 117.4 | 109.8 | 122.5 | 111.9 | 460.7 | 461.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | 2.1 | 2.3 | 1.0 | 2.5 | 2.9 | 2.6 | 2.1 | 2.1 | 7.9 | 9.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Expenses | 8.3 | 7.4 | 8.1 | 6.4 | 6.1 | 5.3 | 6.5 | 6.7 | 30.2 | 24.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Expenses | 10.4 | 9.7 | 9.1 | 8.9 | 9.0 | 7.9 | 8.6 | 8.8 | 38.1 | 34.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income | $ | 106.3 | $ | 97.8 | $ | 118.5 | $ | 100.0 | $ | 108.4 | $ | 101.9 | $ | 113.9 | $ | 103.1 | $ | 422.6 | $ | 427.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | 3.6 | $ | 14.2 | $ | 13.4 | $ | 0.4 | 20.7 | $ | 10.3 | $ | 19.2 | $ | 13.2 | $ | 31.6 | $ | 63.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | (4.4) | (23.9) | (2.8) | (0.8) | (0.4) | (0.4) | (0.2) | (1.1) | (31.9) | (2.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (Losses) on Hedging Activity | 1.7 | (0.3) | 0.3 | — | — | — | — | — | 1.7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | 3.1 | 4.5 | 0.1 | 2.0 | 2.3 | 0.1 | — | 1.7 | 9.7 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | (0.1) | (6.6) | — | (0.1) | (0.5) | (0.2) | — | — | (6.8) | (0.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | — | — | — | — | — | 0.4 | — | — | — | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains on Sales | — | — | — | — | — | (0.1) | 0.2 | — | — | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses on Sales | — | — | — | — | (0.4) | — | — | — | — | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | $ | 3.9 | $ | (12.1) | $ | 11.0 | $ | 1.5 | $ | 21.7 | $ | 10.1 | $ | 19.2 | $ | 13.8 | $ | 4.3 | $ | 64.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Impairment Losses Recognized in Earnings |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities | $ | (3.7) | $ | (8.3) | $ | (4.9) | $ | (8.9) | $ | (3.1) | $ | 0.5 | $ | (0.6) | $ | (3.2) | $ | (25.8) | $ | (6.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities | — | — | — | — | (0.1) | (0.7) | (2.6) | (0.8) | — | (4.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | — | — | — | — | — | (0.4) | — | — | — | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Impairment Losses Recognized in Earnings | $ | (3.7) | $ | (8.3) | $ | (4.9) | $ | (8.9) | $ | (3.2) | $ | (0.6) | $ | (3.2) | $ | (4.0) | $ | (25.8) | $ | (11.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities Reported at Fair Value: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Government and Government Agencies and Authorities |
$ | 528.0 | 6.0 | % | $ | 637.4 | 6.1 | % | $ | 585.3 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
States and Political Subdivisions |
1,568.9 | 17.8 | 1,890.1 | 18.2 | 1,589.5 | 15.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign Governments |
4.1 | — | 5.5 | 0.1 | 5.2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate Securities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and Notes |
3,539.4 | 40.4 | 4,386.9 | 42.2 | 4,425.4 | 42.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Redeemable Preferred Stocks |
8.0 | 0.1 | 7.4 | 0.1 | 7.5 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized Loan Obligations | 953.9 | 10.9 | 752.1 | 7.2 | 767.7 | 7.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mortgage- and Asset-backed |
292.5 | 3.3 | 307.5 | 3.0 | 225.3 | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Fixed Maturities Reported at Fair Value |
6,894.8 | 78.5 | 7,986.9 | 76.9 | 7,605.9 | 73.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities Reported at Fair Value: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stocks |
39.8 | 0.5 | 51.8 | 0.5 | 59.1 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stocks |
2.1 | — | 21.8 | 0.2 | 10.8 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Equity Interests: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange Traded Funds |
12.2 | 0.1 | 432.0 | 4.2 | 496.6 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Limited Liability Companies and Limited Partnerships |
189.1 | 2.2 | 325.0 | 3.1 | 292.0 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity Securities Reported at Fair Value |
243.2 | 2.8 | 830.6 | 8.0 | 858.5 | 8.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Method Limited Liability Investments |
217.0 | 2.5 | 241.9 | 2.3 | 204.0 | 2.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Energy Partnership Investments | 16.3 | 0.2 | 39.6 | 0.4 | 21.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term Investments at Cost which Approximates Fair Value |
278.4 | 3.2 | 284.1 | 2.7 | 875.4 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Company Owned Life Insurance | 586.5 | 6.7 | 448.1 | 4.3 | 327.4 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans to Policyholders | 283.4 | 3.2 | 286.2 | 2.8 | 297.9 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Securities Reported at Modified Cost | 38.4 | 0.4 | 32.3 | 0.3 | 40.1 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible Securities at Fair Value | 43.3 | 0.5 | 46.4 | 0.5 | 39.9 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate at Depreciated Cost | 93.6 | 1.1 | 94.0 | 0.9 | 98.7 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Loans | 91.1 | 1.0 | 96.8 | 0.9 | 54.6 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3.5 | — | 0.5 | — | 0.4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Other Investments |
269.9 | 3.0 | 270.0 | 2.6 | 233.7 | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments |
$ | 8,789.5 | 100.0 | % | $ | 10,387.4 | 100.0 | % | $ | 10,424.1 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
1 Sum of percentages for individual lines may not equal subtotals and grand total due to rounding. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
Carrying Value |
Percent
of Total1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
S&P Equivalent Rating for Fixed Maturities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA, AA, A |
$ | 4,896.4 | 71.0 | % | $ | 5,351.6 | 67.0 | % | $ | 4,759.9 | 62.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BBB |
1,687.4 | 24.5 | 2,215.1 | 27.7 | 2,355.6 | 31.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BB, B |
239.7 | 3.5 | 331.0 | 4.2 | 353.1 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC or Lower |
71.3 | 1.0 | 89.2 | 1.1 | 137.3 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments in Fixed Maturities |
$ | 6,894.8 | 100.0 | % | $ | 7,986.9 | 100.0 | % | $ | 7,605.9 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Duration (in Years) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investments in Fixed Maturities |
8.2 | 8.5 | 7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value of Non-governmental Fixed Maturities by Industry |
Amount | Percent of Total Investments |
Amount | Percent of Total Investments |
Amount | Percent of Total Investments |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance, Insurance and Real Estate |
$ | 2,007.5 | 22.8 | % | $ | 1,996.7 | 19.2 | % | $ | 1,916.3 | 18.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing |
1,085.9 | 12.4 | 1,571.0 | 15.1 | 1,633.5 | 15.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation, Communication and Utilities |
733.7 | 8.3 | 815.8 | 7.9 | 825.5 | 7.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Services |
602.4 | 6.9 | 617.5 | 5.9 | 581.3 | 5.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining |
173.3 | 2.0 | 254.3 | 2.4 | 285.7 | 2.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Trade |
165.1 | 1.9 | 171.4 | 1.7 | 172.6 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 11.7 | 0.1 | 13.1 | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
14.2 | 0.2 | 14.1 | 0.1 | 11.0 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Fair Value of Non-governmental Fixed Maturities |
$ | 4,793.8 | 54.6 | % | $ | 5,453.9 | 52.4 | % | $ | 5,425.9 | 52.1 | % |
Dec 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Ten Largest Investment Exposures 1 |
Fair Value |
Percent of Total Investments |
||||||||||||||||||
Fixed Maturities: | ||||||||||||||||||||
States including their Political Subdivisions: | ||||||||||||||||||||
Texas | $ | 139.0 | 1.6 | % | ||||||||||||||||
California | 126.7 | 1.4 | ||||||||||||||||||
New York | 85.8 | 1.0 | ||||||||||||||||||
Michigan | 83.9 | 1.0 | ||||||||||||||||||
Georgia | 78.5 | 0.9 | ||||||||||||||||||
Louisiana | 64.3 | 0.7 | ||||||||||||||||||
Pennsylvania | 60.9 | 0.7 | ||||||||||||||||||
Florida | 57.1 | 0.6 | ||||||||||||||||||
Colorado | 50.5 | 0.6 | ||||||||||||||||||
Massachusetts | 47.9 | 0.5 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 794.6 | 9.0 | % |
Dec 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State General Obligation |
Political Subdivision General Obligation |
Revenue | Total Fair Value |
Percent
of Total
Muni Bond1
|
Percent
of Total
Investments1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | $ | 20.3 | $ | 113.4 | $ | 5.3 | $ | 139.0 | 8.9 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
California | 10.5 | 116.2 | — | 126.7 | 8.1 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New York | 17.9 | 67.9 | — | 85.8 | 5.5 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Michigan | — | 73.0 | 10.9 | 83.9 | 5.3 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 5.9 | 68.4 | 4.2 | 78.5 | 5.0 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Louisiana | 5.1 | 27.0 | 32.2 | 64.3 | 4.1 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pennsylvania | 2.7 | 58.2 | — | 60.9 | 3.9 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | — | 57.1 | — | 57.1 | 3.6 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado | — | 50.5 | — | 50.5 | 3.2 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Massachusetts | 1.3 | 39.2 | 7.4 | 47.9 | 3.1 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Oregon | 2.2 | 20.8 | 24.7 | 47.7 | 3.0 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 1.1 | 41.0 | — | 42.1 | 2.7 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Washington | 1.3 | 30.3 | 7.7 | 39.3 | 2.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | — | 38.5 | — | 38.5 | 2.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New Mexico | — | 38.5 | — | 38.5 | 2.5 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Illinois | 0.5 | 36.3 | — | 36.8 | 2.3 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | — | 28.9 | 6.3 | 35.2 | 2.2 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Minnesota | 2.1 | 32.9 | — | 35.0 | 2.2 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Indiana | — | 33.7 | — | 33.7 | 2.1 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Maryland | 2.4 | 27.7 | 2.0 | 32.1 | 2.0 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Connecticut | — | 16.4 | 13.2 | 29.6 | 1.9 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 4.2 | 19.0 | 3.2 | 26.4 | 1.7 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
District of Columbia | — | 20.1 | 6.3 | 26.4 | 1.7 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | — | 10.5 | 12.2 | 22.7 | 1.4 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rhode Island | 1.6 | 20.4 | — | 22.0 | 1.4 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Oklahoma | — | 21.9 | — | 21.9 | 1.4 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Arizona | 0.8 | 20.2 | — | 21.0 | 1.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 1.7 | 18.3 | — | 20.0 | 1.3 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New Hampshire | 0.4 | 17.7 | — | 18.1 | 1.2 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Utah | — | 16.7 | — | 16.7 | 1.1 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | — | 15.6 | — | 15.6 | 1.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Nebraska | 5.9 | 9.3 | — | 15.2 | 1.0 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North Dakota | — | 14.9 | — | 14.9 | 0.9 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | — | 14.1 | — | 14.1 | 0.9 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kentucky | — | 13.3 | — | 13.3 | 0.8 | 0.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Iowa | — | 11.4 | — | 11.4 | 0.7 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Montana | — | 10.6 | — | 10.6 | 0.7 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Alaska | 2.7 | 5.9 | 1.6 | 10.2 | 0.6 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Idaho | — | 9.7 | — | 9.7 | 0.6 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
All Other States | 10.4 | 40.2 | 6.5 | 57.1 | 3.6 | 0.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 101.0 | $ | 1,325.7 | $ | 143.7 | $ | 1,570.4 | 100.0 | % | 17.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
1 Sum of percentages for individual lines may not equal total due to rounding. |
Unfunded Commitment |
Reported Value | |||||||||||||||||||
Asset Class | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||
Reported as Equity Method Limited Liability Investments: | ||||||||||||||||||||
Mezzanine Debt | $ | 51.6 | $ | 114.3 | $ | 120.0 | ||||||||||||||
Senior Debt | 42.0 | 21.6 | 27.5 | |||||||||||||||||
Distressed Debt | — | 9.4 | 21.7 | |||||||||||||||||
Secondary Transactions | 1.7 | 9.3 | 11.7 | |||||||||||||||||
Leveraged Buyout | 0.6 | 8.9 | 8.7 | |||||||||||||||||
Growth Equity | — | 1.2 | 0.7 | |||||||||||||||||
Real Estate | — | 43.3 | 29.9 | |||||||||||||||||
Hedge Fund | — | 0.5 | 8.7 | |||||||||||||||||
Other | — | 8.5 | 13.0 | |||||||||||||||||
Total Equity Method Limited Liability Investments | 95.9 | 217.0 | 241.9 | |||||||||||||||||
Alternative Energy Partnership Investments | — | 16.3 | 39.6 | |||||||||||||||||
Reported as Other Equity Interests at Fair Value: |
||||||||||||||||||||
Mezzanine Debt | 56.0 | 106.0 | 129.3 | |||||||||||||||||
Senior Debt | 6.0 | 21.9 | 29.9 | |||||||||||||||||
Distressed Debt | 13.0 | 12.5 | 44.9 | |||||||||||||||||
Secondary Transactions | 4.2 | 3.5 | 4.0 | |||||||||||||||||
Hedge Funds | — | 18.1 | 82.7 | |||||||||||||||||
Leveraged Buyout | 9.0 | 21.6 | 32.2 | |||||||||||||||||
Growth Equity | 7.9 | 5.4 | 2.0 | |||||||||||||||||
Other | 0.2 | 0.1 | — | |||||||||||||||||
Total Reported as Other Equity Interests at Fair Value | 96.3 | 189.1 | 325.0 | |||||||||||||||||
Reported as Other Equity Interests at Modified Cost: |
||||||||||||||||||||
Other | — | 8.3 | 7.7 | |||||||||||||||||
Total Reported as Other Equity Interests at Modified Cost | — | 8.3 | 7.7 | |||||||||||||||||
Total Investments in Limited Liability Companies and Limited Partnerships | $ | 192.2 | $ | 430.7 | $ | 614.2 |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in Millions (Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ | (55.5) | $ | (76.2) | $ | (74.7) | $ | (94.8) | $ | (105.8) | $ | (75.3) | $ | (62.6) | $ | 123.2 | $ | (301.2) | $ | (120.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Net Income (Loss) From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | (8.8) | (32.0) | (22.3) | 17.5 | (0.5) | 32.3 | 41.2 | (63.1) | 90.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 3.1 | (9.6) | 8.7 | 1.2 | 17.2 | 7.9 | 15.2 | 10.9 | 3.4 | 51.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (2.9) | (6.6) | (3.9) | (7.0) | (2.5) | (0.5) | (2.5) | (3.2) | (20.4) | (8.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (29.1) | (20.7) | (7.8) | (3.7) | (7.2) | (6.4) | (8.2) | (12.9) | (61.3) | (34.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension and Other Charges | — | — | — | (2.9) | — | — | — | — | (2.9) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) | $ | (26.6) | $ | (30.5) | $ | (39.7) | $ | (60.1) | $ | (130.8) | $ | (75.8) | $ | (99.4) | $ | 87.2 | $ | (156.9) | $ | (218.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Dec 31, 2022 |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Per Unrestricted Share | $ | (0.87) | $ | (1.19) | $ | (1.17) | $ | (1.49) | $ | (1.66) | $ | (1.18) | $ | (0.97) | $ | 1.88 | $ | (4.72) | $ | (1.87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Net Income (Loss) Per Unrestricted Share From: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) from Change in Fair Value of Equity and Convertible Securities | — | (0.14) | (0.50) | (0.35) | 0.27 | (0.01) | 0.50 | 0.63 | (0.99) | 1.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Realized Investment Gains (Losses) | 0.05 | (0.15) | 0.13 | 0.02 | 0.27 | 0.13 | 0.24 | 0.17 | 0.05 | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Losses | (0.05) | (0.10) | (0.06) | (0.11) | (0.04) | (0.01) | (0.04) | (0.05) | (0.32) | (0.14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and Disposition Related Transaction, Integration, Restructuring and Other Costs | (0.46) | (0.32) | (0.12) | (0.06) | (0.11) | (0.10) | (0.13) | (0.20) | (0.95) | (0.54) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Extinguishment, Pension and Other Charges | — | — | — | (0.05) | — | — | — | — | (0.05) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) Per Unrestricted Share | $ | (0.41) | $ | (0.48) | $ | (0.62) | $ | (0.94) | $ | (2.05) | $ | (1.19) | $ | (1.54) | $ | 1.33 | $ | (2.46) | $ | (3.40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper - GAAP As Reported |
$ | 1,267.0 | $ | 1,307.0 | $ | 1,353.7 | $ | 1,338.6 | $ | 1,359.1 | $ | 1,356.1 | $ | 1,337.7 | $ | 1,200.8 | $ | 5,266.3 | $ | 5,253.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 87.9 | — | 87.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 1,267.0 | $ | 1,307.0 | $ | 1,353.7 | $ | 1,338.6 | $ | 1,359.1 | $ | 1,356.1 | $ | 1,337.7 | $ | 1,288.7 | $ | 5,266.3 | $ | 5,341.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Consolidated Net Operating Income (Loss) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper |
$ | (26.6) | $ | (30.5) | $ | (39.7) | $ | (60.1) | $ | (130.8) | $ | (75.8) | $ | (99.4) | $ | 87.2 | $ | (156.9) | $ | (218.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 12.3 | — | 12.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Impact of Purchase Accounting |
(3.0) | (3.5) | (3.4) | (3.5) | (4.5) | (6.7) | (10.1) | (1.8) | (13.4) | (23.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | (23.6) | $ | (27.0) | $ | (36.3) | $ | (56.6) | $ | (126.3) | $ | (69.1) | $ | (89.3) | $ | 101.3 | $ | (143.5) | $ | (183.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 As Adjusted for Acquisitions is a non-GAAP financial measure, which is computed by excluding the impact of purchase accounting. See page 36. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Specialty P&C - GAAP As Reported | $ | 981.6 | $ | 999.5 | $ | 1,043.7 | $ | 1,021.6 | $ | 1,032.3 | $ | 1,028.3 | $ | 1,010.3 | $ | 877.6 | $ | 4,046.4 | $ | 3,948.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 87.9 | — | 87.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 981.6 | $ | 999.5 | $ | 1,043.7 | $ | 1,021.6 | $ | 1,032.3 | $ | 1,028.3 | $ | 1,010.3 | $ | 965.5 | $ | 4,046.4 | $ | 4,036.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-CAT Losses and LAE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Specialty P&C - GAAP As Reported | $ | 859.3 | $ | 868.0 | $ | 930.2 | $ | 911.7 | $ | 1,028.5 | $ | 924.4 | $ | 877.4 | $ | 650.0 | $ | 3,569.2 | $ | 3,480.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 62.0 | — | 62.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Impact of Purchase Accounting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Fair Value Adjustment to Unpaid Loss and LAE | — | 0.1 | 0.1 | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | 1.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 859.3 | $ | 867.9 | $ | 930.1 | $ | 911.4 | $ | 1,028.3 | $ | 924.1 | $ | 877.1 | $ | 711.6 | $ | 3,568.7 | $ | 3,541.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Specialty P&C - GAAP As Reported | $ | 198.4 | $ | 198.8 | $ | 205.4 | $ | 199.3 | $ | 204.4 | $ | 194.2 | $ | 205.6 | $ | 170.3 | $ | 801.9 | $ | 774.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 13.1 | — | 13.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Impact of Purchase Accounting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of VOBA | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 1.4 | 4.5 | 12.8 | 24.8 | 0.3 | 1.7 | 42.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Estimated Legacy AAC Deferred Policy Acquisition Costs ("DPAC") | — | — | — | (0.8) | (2.8) | (8.4) | (16.0) | — | (0.8) | (27.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of VOBA, Net of Legacy DPAC | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.6 | 1.7 | 4.4 | 8.8 | 0.3 | 0.9 | 15.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Finite Life Intangible Assets Acquired | 2.5 | 3.2 | 2.9 | 3.1 | 3.1 | 3.1 | 3.0 | 0.9 | 11.7 | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1.2 | 1.0 | 1.2 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 4.4 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Purchase Accounting Adjustments | 3.8 | 4.3 | 4.2 | 4.7 | 5.9 | 8.6 | 12.9 | 2.3 | 17.0 | 29.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 194.6 | $ | 194.5 | $ | 201.2 | $ | 194.6 | $ | 198.5 | $ | 185.6 | $ | 192.7 | $ | 181.1 | $ | 784.9 | $ | 757.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
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Kemper Specialty P&C Segment - GAAP As Reported | 107.8 | % | 106.8 | % | 108.8 | % | 108.7 | % | 119.4 | % | 108.9 | % | 107.3 | % | 93.5 | % | 108.0 | % | 107.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
107.4 | % | 106.3 | % | 108.4 | % | 108.3 | % | 118.8 | % | 107.9 | % | 105.9 | % | 92.5 | % | 107.6 | % | 106.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 As Adjusted for Acquisitions is a non-GAAP financial measure, which is computed by excluding the impact of purchase accounting. See page 36. |
Three Months Ended | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Jun 30, 2021 | Mar 31, 2021 | Dec 31, 2022 |
Dec 31, 2021 |
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Earned Premiums | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Specialty Personal Automobile Insurance - GAAP As Reported | $ | 830.4 | $ | 858.8 | $ | 905.8 | $ | 901.7 | $ | 918.1 | $ | 920.6 | $ | 909.6 | $ | 785.4 | $ | 3,496.7 | $ | 3,533.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 87.9 | — | 87.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 830.4 | $ | 858.8 | $ | 905.8 | $ | 901.7 | $ | 918.1 | $ | 920.6 | $ | 909.6 | $ | 873.3 | $ | 3,496.7 | $ | 3,621.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Year Non-CAT Losses and LAE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Specialty Personal Automobile Insurance - GAAP As Reported | $ | 739.8 | $ | 757.8 | $ | 828.6 | $ | 827.7 | $ | 938.5 | $ | 843.9 | $ | 805.1 | $ | 586.4 | $ | 3,153.9 | $ | 3,173.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 62.0 | — | 62.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Impact of Purchase Accounting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Fair Value Adjustment to Unpaid Loss and LAE | — | 0.1 | — | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 739.8 | $ | 757.7 | $ | 828.6 | $ | 827.4 | $ | 938.3 | $ | 843.6 | $ | 804.9 | $ | 648.1 | $ | 3,153.5 | $ | 3,234.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kemper Specialty Personal Automobile Insurance - GAAP As Reported | $ | 172.2 | $ | 172.9 | $ | 179.7 | $ | 177.3 | $ | 184.3 | $ | 176.0 | $ | 187.7 | $ | 155.3 | $ | 702.1 | $ | 703.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAC - Prior to Acquisition | — | — | — | — | — | — | — | 13.1 | — | 13.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Impact of Purchase Accounting | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of VOBA | 0.1 | — | 0.1 | 1.4 | 4.4 | 12.8 | 24.7 | 0.2 | 1.6 | 42.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Estimated Legacy AAC Deferred Policy Acquisition Costs ("DPAC") | — | — | — | (0.8) | (2.8) | (8.4) | (16.0) | — | (0.8) | (27.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of VOBA, Net of Legacy DPAC | 0.1 | — | 0.1 | 0.6 | 1.6 | 4.4 | 8.7 | 0.2 | 0.8 | 14.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Finite Life Intangible Assets Acquired | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 2.9 | 3.0 | 2.9 | 2.8 | 0.7 | 11.0 | 9.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 0.9 | 0.8 | 1.0 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 3.5 | 3.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Purchase Accounting Adjustments | 3.4 | 3.8 | 3.8 | 4.3 | 5.5 | 8.1 | 12.4 | 1.8 | 15.3 | 27.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
$ | 168.8 | $ | 169.1 | $ | 175.9 | $ | 173.0 | $ | 178.8 | $ | 167.9 | $ | 175.3 | $ | 166.6 | $ | 686.8 | $ | 688.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying Combined Ratio1 |
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Kemper Specialty Personal Automobile Insurance - GAAP As Reported | 109.8 | % | 108.4 | % | 111.3 | % | 111.5 | % | 122.3 | % | 110.8 | % | 109.1 | % | 94.5 | % | 110.3 | % | 109.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted for Acquisitions1 |
109.4 | % | 107.9 | % | 110.9 | % | 110.9 | % | 121.7 | % | 109.9 | % | 107.8 | % | 93.3 | % | 109.8 | % | 108.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 As Adjusted for Acquisitions is a non-GAAP financial measure, which is computed by excluding the impact of purchase accounting. See page 36. |