| North Dakota | 001-35624 | 45-0311232 | ||||||||||||
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation or Organization) |
(Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Shares of Beneficial Interest, no par value | CSR | New York Stock Exchange | ||||||
| Exhibit | |||||
| Number | Description | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL Document. | ||||
| Centerspace | ||||||||
| By | /s/ Anne Olson | |||||||
| Anne Olson | ||||||||
| Date: February 18, 2025 | President and Chief Executive Officer | |||||||


2 | ||

| Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| Per Share | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share - diluted | $ | (0.31) | $ | (0.65) | $ | (1.27) | $ | 2.32 | ||||||||||||||||||
FFO - diluted(1) |
$ | 1.09 | $ | 1.11 | $ | 4.49 | $ | 4.27 | ||||||||||||||||||
Core FFO - diluted(1) |
$ | 1.21 | $ | 1.22 | $ | 4.88 | $ | 4.78 | ||||||||||||||||||
| Year-Over-Year Comparison | Sequential Comparison |
YTD Comparison |
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Same-Store Results(2) |
4Q24 vs 4Q23 | 4Q24 vs. 3Q24 | CY24 vs. CY23 | |||||||||||||||||
| Revenues | 3.1 | % | 0.8 | % | 3.3 | % | ||||||||||||||
| Expenses | 4.6 | % | (2.7) | % | 2.7 | % | ||||||||||||||
Net Operating Income (“NOI”)(1) |
2.1 | % | 3.3 | % | 3.7 | % | ||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
Same-Store Results(2) |
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted Average Occupancy | 95.5 | % | 95.3 | % | 94.8 | % | 95.2 | % | 94.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| New Lease Rate Growth | (3.3) | % | (1.2) | % | (3.4) | % | 0.1 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Renewal Lease Rate Growth | 3.2 | % | 3.2 | % | 3.6 | % | 3.3 | % | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Blended Lease Rate Growth(3) |
0.4 | % | 1.5 | % | 0.2 | % | 1.9 | % | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Retention Rate | 54.5 | % | 58.9 | % | 53.1 | % | 56.6 | % | 59.0 | % | ||||||||||||||||||||||
1 |
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2025 Financial Outlook | |||||||||||||||||
Range for 2025 |
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2024 Actual |
Low | High | |||||||||||||||
| Net income (loss) per Share - diluted | $ | (1.27) | $ | (0.71) | $ | (0.45) | |||||||||||
| FFO per Share - diluted | $ | 4.49 | $ | 4.73 | $ | 4.97 | |||||||||||
| Core FFO per Share - diluted | $ | 4.88 | $ | 4.86 | $ | 5.10 | |||||||||||
| Live webcast and replay: https://www.ir.centerspacehomes.com | ||||||||||||||
| Live Conference Call | Conference Call Replay | |||||||||||||
Wednesday, February 19, 2025 at 10:00 AM ET |
Replay available until February 26, 2025 |
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USA Local Number |
1-404-975-4839 |
USA Local Number |
1-929-458-6194 |
|||||||||||
| USA Toll Free Number | 1-833-470-1428 | USA Toll Free Number | 1-866-813-9403 | |||||||||||
| Canada Toll Free Number | 1-833-950-0062 | |||||||||||||
| Conference Number | 075110 |
Conference Number | 939247 |
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2 |
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3 |
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| Page | |||||
S-1
|
|||||
| Key Financial Data | |||||
S-2
|
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S-3
|
|||||
| Non-GAAP Financial Measures and Reconciliations | |||||
S-5
|
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S-7
|
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S-8
|
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S-9
|
|||||
| Debt and Capital Analysis | |||||
S-10
|
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S-11
|
|||||
| Portfolio Analysis | |||||
S-12
|
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S-15
|
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S-16
|
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S-17
|
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S-19
|
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| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| High closing price | $ | 75.02 | $ | 75.50 | $ | 70.93 | $ | 58.00 | $ | 59.33 | ||||||||||||||||||||||
| Low closing price | $ | 64.75 | $ | 67.04 | $ | 55.48 | $ | 52.65 | $ | 47.82 | ||||||||||||||||||||||
| Average closing price | $ | 70.30 | $ | 71.91 | $ | 65.88 | $ | 55.68 | $ | 54.61 | ||||||||||||||||||||||
| Closing price at end of quarter | $ | 66.15 | $ | 70.47 | $ | 67.63 | $ | 57.14 | $ | 58.20 | ||||||||||||||||||||||
| Common share distributions—annualized | $ | 3.00 | $ | 3.00 | $ | 3.00 | $ | 3.00 | $ | 2.92 | ||||||||||||||||||||||
| Closing price dividend yield—annualized | 4.5 | % | 4.3 | % | 4.4 | % | 5.3 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Closing common shares outstanding (thousands) |
16,719 | 16,568 | 15,057 | 14,912 | 14,963 | |||||||||||||||||||||||||||
Closing limited partnership units outstanding (thousands) |
980 | 809 | 828 | 844 | 861 | |||||||||||||||||||||||||||
Closing Series E preferred units, as converted (thousands) |
1,906 | 2,038 | 2,053 | 2,062 | 2,078 | |||||||||||||||||||||||||||
Total closing common shares, limited partnership units, and Series E preferred units, as converted, outstanding (thousands) |
19,605 | 19,415 | 17,938 | 17,818 | 17,902 | |||||||||||||||||||||||||||
Closing market value of outstanding common shares, plus imputed closing market value of outstanding limited partnership units (thousands) |
$ | 1,296,871 | $ | 1,368,175 | $ | 1,213,147 | $ | 1,018,121 | $ | 1,041,896 | ||||||||||||||||||||||
S-1 |
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| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| REVENUE | $ | 66,409 | $ | 65,025 | $ | 65,043 | $ | 64,506 | $ | 64,068 | $ | 260,983 | $ | 261,309 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating expenses, excluding real estate taxes | 19,838 | 19,628 | 18,108 | 18,764 | 18,237 | 76,338 | 77,053 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate taxes | 6,489 | 7,031 | 7,081 | 6,305 | 6,861 | 26,906 | 28,759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property management expenses | 2,334 | 2,242 | 2,222 | 2,330 | 2,341 | 9,128 | 9,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Casualty (gain) loss | 2,389 | (412) | 510 | 820 | 853 | 3,307 | 2,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 27,640 | 26,084 | 25,714 | 27,012 | 26,617 | 106,450 | 101,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of real estate investments | — | — | — | — | 5,218 | — | 5,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 4,861 | 4,102 | 4,216 | 4,623 | 4,363 | 17,802 | 20,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL EXPENSES | $ | 63,551 | $ | 58,675 | $ | 57,851 | $ | 59,854 | $ | 64,490 | $ | 239,931 | $ | 244,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of real estate and other investments | — | — | — | (577) | (83) | (577) | 71,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on litigation settlement | — | — | — | — | (1,000) | — | (3,864) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 2,858 | 6,350 | 7,192 | 4,075 | (1,505) | 20,475 | 84,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (9,795) | (8,946) | (9,332) | (9,207) | (8,913) | (37,280) | (36,429) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and other income |
1,151 | 645 | 477 | 340 | 533 | 2,613 | 1,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
$ | (5,786) | $ | (1,951) | $ | (1,663) | $ | (4,792) | $ | (9,885) | $ | (14,192) | $ | 49,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends to Series D preferred unitholders | (160) | (160) | (160) | (160) | (160) | (640) | (640) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interest – Operating Partnership and Series E preferred units |
900 | 1,095 | 561 | 1,079 | 1,917 | 3,635 | (7,141) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests – consolidated real estate entities |
(33) | (32) | (34) | (32) | (29) | (131) | (125) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to controlling interests |
(5,079) | (1,048) | (1,296) | (3,905) | (8,157) | (11,328) | 41,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends to preferred shareholders | — | (1,607) | (1,607) | (1,607) | (1,607) | (4,821) | (6,428) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption of preferred shares | — | (3,511) | — | — | — | (3,511) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) AVAILABLE TO COMMON SHAREHOLDERS |
$ | (5,079) | $ | (6,166) | $ | (2,903) | $ | (5,512) | $ | (9,764) | $ | (19,660) | $ | 34,897 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per common share – basic |
$ | (0.31) | $ | (0.40) | $ | (0.19) | $ | (0.37) | $ | (0.65) | $ | (1.27) | $ | 2.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per common share – diluted |
$ | (0.31) | $ | (0.40) | $ | (0.19) | $ | (0.37) | $ | (0.65) | $ | (1.27) | $ | 2.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
S-2 |
||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property owned | $ | 2,480,741 | $ | 2,438,255 | $ | 2,428,290 | $ | 2,413,488 | $ | 2,420,146 | ||||||||||||||||||||||
| Less accumulated depreciation | (625,980) | (604,175) | (578,691) | (553,231) | (530,703) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total real estate investments | 1,854,761 | 1,834,080 | 1,849,599 | 1,860,257 | 1,889,443 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 12,030 | 14,453 | 14,328 | 12,682 | 8,630 | |||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash | 1,099 | 2,794 | 1,084 | 1,066 | 639 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 45,817 | 36,078 | 34,414 | 29,468 | 27,649 | |||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 1,913,707 | $ | 1,887,405 | $ | 1,899,425 | $ | 1,903,473 | $ | 1,926,361 | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY, AND EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | $ | 59,319 | $ | 61,000 | $ | 52,885 | $ | 54,614 | $ | 62,754 | ||||||||||||||||||||||
| Revolving line of credit | 47,359 | 39,000 | 48,000 | 40,357 | 30,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Notes payable, net of unamortized loan costs | 299,520 | 299,506 | 299,490 | 299,475 | 299,459 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgages payable, net of unamortized loan costs | 608,506 | 582,760 | 584,193 | 585,382 | 586,563 | |||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES | $ | 1,014,704 | $ | 982,266 | $ | 984,568 | $ | 979,828 | $ | 978,776 | ||||||||||||||||||||||
| SERIES D PREFERRED UNITS | $ | 16,560 | $ | 16,560 | $ | 16,560 | $ | 16,560 | $ | 16,560 | ||||||||||||||||||||||
| EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Series C Preferred Shares of Beneficial Interest | — | — | 93,530 | 93,530 | 93,530 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares of Beneficial Interest | 1,269,549 | 1,270,752 | 1,167,055 | 1,160,492 | 1,165,694 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated distributions in excess of net income | (615,242) | (597,720) | (579,139) | (564,951) | (548,273) | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (407) | (578) | (749) | (922) | (1,119) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | $ | 653,900 | $ | 672,454 | $ | 680,697 | $ | 688,149 | $ | 709,832 | ||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests – Operating Partnership and Series E preferred units | 227,870 | 215,444 | 216,901 | 218,255 | 220,544 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests – consolidated real estate entities | 673 | 681 | 699 | 681 | 649 | |||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL EQUITY | $ | 882,443 | $ | 888,579 | $ | 898,297 | $ | 907,085 | $ | 931,025 | ||||||||||||||||||||||
| TOTAL LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY, AND EQUITY | $ | 1,913,707 | $ | 1,887,405 | $ | 1,899,425 | $ | 1,903,473 | $ | 1,926,361 | ||||||||||||||||||||||
S-3 |
||||||||
S-4 |
||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Sequential | Year-Over-Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2023 | $ Change | % Change | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 2,858 | $ | 6,350 | $ | (1,505) | $ | (3,492) | (55.0) | % | $ | 4,363 | (289.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property management expenses | 2,334 | 2,242 | 2,341 | 92 | 4.1 | % | (7) | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Casualty (gain) loss | 2,389 | (412) | 853 | 2,801 | (679.9) | % | 1,536 | 180.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 27,640 | 26,084 | 26,617 | 1,556 | 6.0 | % | 1,023 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of real estate investments | — | — | 5,218 | — | N/A | (5,218) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 4,861 | 4,102 | 4,363 | 759 | 18.5 | % | 498 | 11.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of real estate and other investments | — | — | 83 | — | N/A | (83) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on litigation settlement | — | — | 1,000 | — | N/A | (1,000) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income(1) |
$ | 40,082 | $ | 38,366 | $ | 38,970 | $ | 1,716 | 4.5 | % | $ | 1,112 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-store | $ | 63,127 | $ | 62,610 | $ | 61,230 | $ | 517 | 0.8 | % | $ | 1,897 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-same-store | 2,476 | 1,847 | 1,526 | 629 | 34.1 | % | 950 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other properties | 806 | 568 | 587 | 238 | 41.9 | % | 219 | 37.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dispositions | — | — | 725 | — | N/A | (725) | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 66,409 | 65,025 | 64,068 | 1,384 | 2.1 | % | 2,341 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating expenses, including real estate taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-store | 25,128 | 25,825 | 24,013 | (697) | (2.7) | % | 1,115 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-same-store | 878 | 605 | 449 | 273 | 45.1 | % | 429 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other properties | 321 | 229 | 251 | 92 | 40.2 | % | 70 | 27.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dispositions | — | — | 385 | — | N/A | (385) | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 26,327 | 26,659 | 25,098 | (332) | (1.2) | % | 1,229 | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-store | 37,999 | 36,785 | 37,217 | 1,214 | 3.3 | % | 782 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-same-store | 1,598 | 1,242 | 1,077 | 356 | 28.7 | % | 521 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other properties | 485 | 339 | 336 | 146 | 43.1 | % | 149 | 44.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dispositions | — | — | 340 | — | N/A | (340) | * | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 40,082 | $ | 38,366 | $ | 38,970 | $ | 1,716 | 4.5 | % | $ | 1,112 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
S-5 |
||||||||
| (dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 20,475 | $ | 84,453 | $ | (63,978) | (75.8) | % | |||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
| Property management expenses | 9,128 | 9,353 | (225) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
| Casualty loss | 3,307 | 2,095 | 1,212 | 57.9 | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 106,450 | 101,678 | 4,772 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||
| Impairment of real estate investments | — | 5,218 | (5,218) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 17,802 | 20,080 | (2,278) | (11.3) | % | ||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of real estate and other investments |
577 | (71,244) | 71,821 | (100.8) | % | ||||||||||||||||||
| Loss on litigation settlement | — | 3,864 | (3,864) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
Net Operating Income(1) |
$ | 157,739 | $ | 155,497 | $ | 2,242 | 1.4 | % | |||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||
| Same-store | $ | 249,872 | $ | 241,989 | $ | 7,883 | 3.3 | % | |||||||||||||||
| Non-same-store | 7,993 | 1,526 | 6,467 | * | |||||||||||||||||||
| Other properties | 2,589 | 2,600 | (11) | (0.4) | % | ||||||||||||||||||
| Dispositions | 529 | 15,194 | (14,665) | * | |||||||||||||||||||
| Total | 260,983 | 261,309 | (326) | (0.1) | % | ||||||||||||||||||
| Property operating expenses, including real estate taxes | |||||||||||||||||||||||
| Same-store | 99,365 | 96,785 | 2,580 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||
| Non-same-store | 2,584 | 448 | 2,136 | * | |||||||||||||||||||
| Other properties | 968 | 797 | 171 | 21.5 | % | ||||||||||||||||||
| Dispositions | 327 | 7,782 | (7,455) | * | |||||||||||||||||||
| Total | 103,244 | 105,812 | (2,568) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||
Net Operating Income(1) |
|||||||||||||||||||||||
| Same-store | 150,507 | 145,204 | 5,303 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||
| Non-same-store | 5,409 | 1,078 | 4,331 | * | |||||||||||||||||||
| Other properties | 1,621 | 1,803 | (182) | (10.1) | % | ||||||||||||||||||
| Dispositions | 202 | 7,412 | (7,210) | * | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 157,739 | $ | 155,497 | $ | 2,242 | 1.4 | % | |||||||||||||||
S-6 |
||||||||
| (dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, | Twelve Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | $ Change | % Change | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same-store controllable expenses(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-site compensation(2) |
$ | 6,644 | $ | 6,527 | $ | 117 | 1.8 | % | $ | 26,306 | $ | 25,776 | $ | 530 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repairs and maintenance(3) |
4,060 | 3,267 | 793 | 24.3 | % | 14,875 | 13,922 | 953 | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utilities | 3,730 | 3,508 | 222 | 6.3 | % | 14,850 | 15,342 | (492) | (3.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administrative and marketing | 1,912 | 1,613 | 299 | 18.5 | % | 6,929 | 5,778 | 1,151 | 19.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 16,346 | $ | 14,915 | $ | 1,431 | 9.6 | % | $ | 62,960 | $ | 60,818 | $ | 2,142 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controllable expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate taxes | $ | 6,093 | $ | 6,471 | $ | (378) | (5.8) | % | $ | 25,671 | $ | 26,601 | $ | (930) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 2,689 | 2,627 | 62 | 2.4 | % | 10,734 | 9,366 | 1,368 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 8,782 | $ | 9,098 | $ | (316) | (3.5) | % | $ | 36,405 | $ | 35,967 | $ | 438 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property operating expenses, including real estate taxes - same-store | $ | 25,128 | $ | 24,013 | $ | 1,115 | 4.6 | % | $ | 99,365 | $ | 96,785 | $ | 2,580 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating expenses, including real estate taxes - non-same-store | $ | 878 | $ | 449 | $ | 429 | * | $ | 2,584 | $ | 448 | $ | 2,136 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating expenses, including real estate taxes - other properties | 321 | 251 | 70 | 27.9 | % | 968 | 797 | 171 | 21.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property operating expenses, including real estate taxes - dispositions | — | 385 | (385) | * | 327 | 7,782 | (7,455) | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property operating expenses, including real estate taxes | $ | 26,327 | $ | 25,098 | $ | 1,229 | 4.9 | % | $ | 103,244 | $ | 105,812 | $ | (2,568) | (2.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
S-7 |
||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds from Operations:(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income available to common shareholders | $ | (5,079) | $ | (6,166) | $ | (2,903) | $ | (5,512) | $ | (9,764) | $ | (19,660) | $ | 34,897 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests - Operating Partnership and Series E preferred units | (900) | (1,095) | (561) | (1,079) | (1,917) | (3,635) | 7,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 27,640 | 26,084 | 25,714 | 27,012 | 26,617 | 106,450 | 101,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less depreciation - non real estate | (79) | (81) | (82) | (85) | (85) | (327) | (322) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less depreciation - partially owned entities | (24) | (25) | (25) | (24) | (22) | (98) | (80) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of real estate investments | — | — | — | 5,218 | — | 5,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on sale of real estate | — | — | — | 577 | 82 | 577 | (71,240) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FFO applicable to common shares and Units | $ | 21,558 | $ | 18,717 | $ | 22,143 | $ | 20,889 | $ | 20,129 | $ | 83,307 | $ | 77,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to Core FFO(1): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash casualty loss (recovery) | 2,171 | (632) | 191 | 702 | 535 | 2,432 | 1,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap amortization | 171 | 171 | 173 | 197 | 315 | 712 | 936 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of assumed debt | 417 | 263 | 263 | 263 | 136 | 1,206 | (212) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Severance and transition related costs | — | — | — | — | (10) | — | 3,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on litigation settlement and associated trial costs(2) |
— | — | — | 37 | 1,035 | 37 | 4,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Redemption of preferred shares | — | 3,511 | — | — | — | 3,511 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other miscellaneous items(3) |
(454) | (61) | 31 | (42) | (35) | (526) | (132) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO applicable to common shares and Units | $ | 23,863 | $ | 21,969 | $ | 22,801 | $ | 22,046 | $ | 22,105 | $ | 90,679 | $ | 86,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| FFO applicable to common shares and Units | $ | 21,558 | $ | 18,717 | $ | 22,143 | $ | 20,889 | $ | 20,129 | $ | 83,307 | $ | 77,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends to Series D preferred unitholders | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 640 | 640 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FFO applicable to common shares and Units - diluted | $ | 21,718 | $ | 18,877 | $ | 22,303 | $ | 21,049 | $ | 20,289 | $ | 83,947 | $ | 77,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO applicable to common shares and Units | $ | 23,863 | $ | 21,969 | $ | 22,801 | $ | 22,046 | $ | 22,105 | $ | 90,679 | $ | 86,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends to Series D preferred unitholders | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 640 | 640 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO applicable to common shares and Units - diluted | $ | 24,023 | $ | 22,129 | $ | 22,961 | $ | 22,206 | $ | 22,265 | $ | 91,319 | $ | 87,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Share Data |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share and Unit - diluted | $ | (0.31) | $ | (0.40) | $ | (0.19) | $ | (0.37) | $ | (0.65) | $ | (1.27) | $ | 2.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FFO per share and Unit - diluted(1) |
$ | 1.09 | $ | 1.01 | $ | 1.23 | $ | 1.16 | $ | 1.11 | $ | 4.49 | $ | 4.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Core FFO per share and Unit - diluted(1) |
$ | 1.21 | $ | 1.18 | $ | 1.27 | $ | 1.23 | $ | 1.22 | $ | 4.88 | $ | 4.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - basic | 16,583 | 15,528 | 14,972 | 14,922 | 15,013 | 15,504 | 14,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of redeemable operating partnership Units for FFO and Core FFO | 939 | 818 | 835 | 854 | 862 | 870 | 925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of Series D preferred units for FFO and Core FFO | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | 228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of Series E preferred units for FFO and Core FFO | 2,033 | 2,053 | 2,062 | 2,078 | 2,087 | 2,056 | 2,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of dilutive restricted stock units and stock options for FFO and Core FFO | 56 | 49 | 32 | 20 | 31 | 36 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares and Units for FFO and Core FFO - diluted | 19,839 | 18,676 | 18,129 | 18,102 | 18,221 | 18,694 | 18,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S-8 |
||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to controlling interests | $ | (5,079) | $ | (1,048) | $ | (1,296) | $ | (3,905) | $ | (8,157) | $ | (11,328) | $ | 41,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends to Series D preferred unitholders | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 640 | 640 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests – Operating Partnership and Series E preferred units | (900) | (1,095) | (561) | (1,079) | (1,917) | (3,635) | 7,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before noncontrolling interests – Operating Partnership | (5,819) | (1,983) | (1,697) | (4,824) | (9,914) | (14,323) | 49,106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 9,782 | 8,932 | 9,318 | 9,193 | 8,900 | 37,225 | 36,373 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization related to real estate investments | 27,616 | 26,059 | 25,689 | 26,988 | 26,595 | 106,352 | 101,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of real estate investments | — | — | — | — | 5,218 | — | 5,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash casualty loss (recovery) | 2,171 | (632) | 191 | 702 | 535 | 2,432 | 1,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (662) | (558) | (462) | (280) | (316) | (1,962) | (843) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of real estate and other investments |
— | — | — | 577 | 83 | 577 | (71,240) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Severance and transition related costs | — | — | — | — | (10) | — | 3,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on litigation settlement and associated trial costs(2) |
— | — | — | 37 | 1,035 | 37 | 4,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other miscellaneous items(3) |
(455) | (61) | 31 | (42) | (35) | (527) | (132) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 32,633 | $ | 31,757 | $ | 33,070 | $ | 32,351 | $ | 32,091 | $ | 129,811 | $ | 128,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
S-9 |
||||||||
| Future Maturities of Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secured Fixed Debt |
Unsecured Fixed Debt |
Unsecured Variable Debt | Total Debt |
% of Total Debt |
Weighted Average Interest Rate(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ | 29,517 | $ | — | $ | 3,359 | $ | 32,876 | 3.4 | % | 3.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 101,160 | — | — | 101,160 | 10.5 | % | 3.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 48,371 | — | — | 48,371 | 5.0 | % | 3.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 65,676 | 50,000 | 44,000 | 159,676 | 16.5 | % | 3.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 27,000 | 75,000 | — | 102,000 | 10.6 | % | 3.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 347,540 | 175,000 | — | 522,540 | 54.0 | % | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | $ | 619,264 | $ | 300,000 | $ | 47,359 | $ | 966,623 | 100.0 | % | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Premiums and discounts, net | $ | (7,496) | $ | — | $ | — | $ | (7,496) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred financing costs, net | $ | (3,262) | $ | (480) | $ | — | $ | (3,742) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt | $ | 608,506 | $ | 299,520 | $ | 47,359 | $ | 955,385 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
Debt Balances Outstanding(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secured fixed rate - mortgages payable - other | $ | 420,414 | $ | 387,294 | $ | 389,149 | $ | 390,746 | $ | 392,274 | ||||||||||||||||||||||
| Secured fixed rate - mortgages payable - Fannie Mae credit facility | 198,850 | 198,850 | 198,850 | 198,850 | 198,850 | |||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured variable rate line of credit | 47,359 | 39,000 | 48,000 | 40,357 | 30,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured senior notes | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Subtotal(1) |
$ | 966,623 | $ | 925,144 | $ | 935,999 | $ | 929,953 | $ | 921,124 | ||||||||||||||||||||||
| Premiums and discounts, net | (7,496) | (345) | (608) | (871) | (1,134) | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred financing costs, net | (3,742) | (3,533) | (3,708) | (3,867) | (3,968) | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt total | $ | 955,385 | $ | 921,266 | $ | 931,683 | $ | 925,215 | $ | 916,022 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgages payable - other rate | 4.02 | % | 4.05 | % | 4.05 | % | 4.05 | % | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgages payable - Fannie Mae Credit Facility rate | 2.78 | % | 2.78 | % | 2.78 | % | 2.78 | % | 2.78 | % | ||||||||||||||||||||||
Lines of credit rate(2) |
5.86 | % | 6.70 | % | 6.69 | % | 6.68 | % | 6.74 | % | ||||||||||||||||||||||
| Unsecured senior notes rate | 3.12 | % | 3.12 | % | 3.12 | % | 3.12 | % | 3.12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total debt | 3.58 | % | 3.59 | % | 3.62 | % | 3.59 | % | 3.54 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Reclassified from Accumulated OCI into interest expense | $ | 171 | $ | 171 | $ | 173 | $ | 197 | $ | 315 | ||||||||||||||||||||||
S-10 |
||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Capitalization | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 16,719 | 16,568 | 15,057 | 14,912 | 14,963 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating partnership units outstanding | 980 | 809 | 828 | 844 | 861 | |||||||||||||||||||||||||||
| Series E preferred units (as converted) | 1,906 | 2,038 | 2,053 | 2,062 | 2,078 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shares, Units, and Series E preferred units, as converted, outstanding | 19,605 | 19,415 | 17,938 | 17,818 | 17,902 | |||||||||||||||||||||||||||
| Market price per common share (closing price at end of period) | $ | 66.15 | $ | 70.47 | $ | 67.63 | $ | 57.14 | $ | 58.20 | ||||||||||||||||||||||
| Equity capitalization-common shares and Units | $ | 1,296,871 | $ | 1,368,175 | $ | 1,213,147 | $ | 1,018,121 | $ | 1,041,896 | ||||||||||||||||||||||
| Recorded book value of preferred shares | $ | — | $ | — | $ | 93,530 | $ | 93,530 | $ | 93,530 | ||||||||||||||||||||||
| Equity capitalization | $ | 1,296,871 | $ | 1,368,175 | $ | 1,306,677 | $ | 1,111,651 | $ | 1,135,426 | ||||||||||||||||||||||
| Series D preferred units | $ | 16,560 | $ | 16,560 | $ | 16,560 | $ | 16,560 | 16,560 | |||||||||||||||||||||||
| Debt Capitalization | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt(1) |
966,623 | 925,144 | 935,999 | 929,953 | 921,124 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total market capitalization | $ | 2,280,054 | $ | 2,309,879 | $ | 2,259,236 | $ | 2,058,164 | $ | 2,073,110 | ||||||||||||||||||||||
Total debt to total market capitalization(2) |
42.4 | % | 40.1 | % | 41.4 | % | 45.2 | % | 44.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt service coverage ratio(1) |
2.80 | x | 2.94 | x | 3.03 | x | 3.02 | x | 3.09 | x | 2.94 | x | 3.04 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA/Interest expense plus preferred distributions and principal amortization(1) |
2.76 | x | 2.53 | x | 2.61 | x | 2.59 | x | 2.64 | x | 2.61 | x | 2.61 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt/Adjusted EBITDA(1) |
7.31 | x | 7.17 | x | 6.97 | x | 7.09 | x | 7.10 | x | 7.35 | x | 7.08 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt and preferred equity/Adjusted EBITDA(1) |
7.44 | x | 7.30 | x | 7.80 | x | 7.94 | x | 7.97 | x | 7.48 | x | 7.94 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares and Units outstanding at record date (in thousands) | 17,571 | 17,377 | 15,875 | 15,756 | 15,824 | 17,571 | 15,824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common distribution declared (in thousands) | $ | 13,177 | $ | 13,022 | $ | 11,907 | $ | 11,805 | $ | 11,551 | $ | 49,911 | $ | 46,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common distribution per share and Unit | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 3.00 | $ | 2.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Payout ratio (Core FFO per diluted share and unit basis)(1) |
62.0 | % | 63.6 | % | 59.1 | % | 61.0 | % | 59.8 | % | 61.5 | % | 61.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
S-11 |
||||||||
| Apartment Homes Included | Revenues | Expenses | NOI (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | Q4 2024 | Q4 2023 | % Change | Q4 2024 | Q4 2023 | % Change | Q4 2024 | Q4 2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 2,104 | $ | 13,531 | $ | 13,276 | 1.9 | % | $ | 4,790 | $ | 4,584 | 4.5 | % | $ | 8,741 | $ | 8,692 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis, MN | 4,711 | 23,305 | 23,029 | 1.2 | % | 10,718 | 10,089 | 6.2 | % | 12,587 | 12,940 | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 1,710 | 7,463 | 6,966 | 7.1 | % | 2,986 | 2,653 | 12.6 | % | 4,477 | 4,313 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omaha, NE | 872 | 3,787 | 3,597 | 5.3 | % | 1,042 | 1,230 | (15.3) | % | 2,745 | 2,367 | 16.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rochester, MN | 1,129 | 6,046 | 5,744 | 5.3 | % | 2,294 | 2,134 | 7.5 | % | 3,752 | 3,610 | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Cloud, MN | 832 | 3,629 | 3,461 | 4.9 | % | 1,479 | 1,555 | (4.9) | % | 2,150 | 1,906 | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mountain West(1) |
1,222 | 5,366 | 5,157 | 4.1 | % | 1,819 | 1,768 | 2.9 | % | 3,547 | 3,389 | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store Total | 12,580 | $ | 63,127 | $ | 61,230 | 3.1 | % | $ | 25,128 | $ | 24,013 | 4.6 | % | $ | 37,999 | $ | 37,217 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
% of NOI |
Weighted Average Occupancy (3) |
Average Monthly
Rental Rate (3)
|
Average Monthly
Revenue per Occupied Home (3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | Q4 2024 | Q4 2023 | Growth | Q4 2024 | Q4 2023 | % Change | Q4 2024 | Q4 2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 23.0 | % | 95.3 | % | 95.3 | % | — | % | $ | 1,989 | $ | 1,985 | 0.2 | % | $ | 2,249 | $ | 2,206 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis, MN | 33.1 | % | 95.2 | % | 95.3 | % | (0.1) | % | 1,545 | 1,531 | 0.9 | % | 1,733 | 1,710 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 11.8 | % | 96.7 | % | 95.5 | % | 1.2 | % | 1,374 | 1,295 | 6.1 | % | 1,505 | 1,422 | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omaha, NE | 7.2 | % | 96.3 | % | 94.4 | % | 1.9 | % | 1,369 | 1,324 | 3.4 | % | 1,503 | 1,456 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rochester, MN | 9.9 | % | 96.0 | % | 93.6 | % | 2.4 | % | 1,759 | 1,734 | 1.4 | % | 1,859 | 1,812 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Cloud, MN | 5.7 | % | 93.9 | % | 92.2 | % | 1.7 | % | 1,378 | 1,353 | 1.8 | % | 1,549 | 1,504 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mountain West(1) |
9.3 | % | 95.7 | % | 94.2 | % | 1.5 | % | 1,352 | 1,342 | 0.7 | % | 1,530 | 1,493 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store Total | 100.0 | % | 95.5 | % | 94.8 | % | 0.7 | % | $ | 1,573 | $ | 1,548 | 1.6 | % | $ | 1,751 | $ | 1,711 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S-12 |
||||||||
| Apartment Homes Included | Revenues | Expenses | NOI (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | Q4 2024 | Q3 2024 | % Change | Q4 2024 | Q3 2024 | % Change | Q4 2024 | Q3 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 2,104 | $ | 13,531 | $ | 13,415 | 0.9 | % | $ | 4,790 | $ | 4,967 | (3.6) | % | $ | 8,741 | $ | 8,448 | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis, MN | 4,711 | 23,305 | 23,203 | 0.4 | % | 10,718 | 10,510 | 2.0 | % | 12,587 | 12,693 | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 1,710 | 7,463 | 7,398 | 0.9 | % | 2,986 | 2,759 | 8.2 | % | 4,477 | 4,639 | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omaha, NE | 872 | 3,787 | 3,704 | 2.2 | % | 1,042 | 1,542 | (32.4) | % | 2,745 | 2,162 | 27.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rochester, MN | 1,129 | 6,046 | 6,027 | 0.3 | % | 2,294 | 2,428 | (5.5) | % | 3,752 | 3,599 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Cloud, MN | 832 | 3,629 | 3,584 | 1.3 | % | 1,479 | 1,542 | (4.1) | % | 2,150 | 2,042 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mountain West(1) |
1,222 | 5,366 | 5,279 | 1.6 | % | 1,819 | 2,077 | (12.4) | % | 3,547 | 3,202 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store Total | 12,580 | $ | 63,127 | $ | 62,610 | 0.8 | % | $ | 25,128 | $ | 25,825 | (2.7) | % | $ | 37,999 | $ | 36,785 | 3.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
% of NOI |
Weighted Average Occupancy (3) |
Average Monthly
Rental Rate (3)
|
Average Monthly
Revenue per Occupied Home (3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | Q4 2024 | Q3 2024 | Growth | Q4 2024 | Q3 2024 | % Change | Q4 2024 | Q3 2024 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 23.0 | % | 95.3 | % | 95.4 | % | (0.1) | % | $ | 1,989 | $ | 1,983 | 0.3 | % | $ | 2,249 | $ | 2,228 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis, MN | 33.1 | % | 95.2 | % | 95.2 | % | — | % | 1,545 | 1,544 | 0.1 | % | 1,733 | 1,725 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 11.8 | % | 96.7 | % | 97.1 | % | (0.4) | % | 1,374 | 1,357 | 1.3 | % | 1,505 | 1,485 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omaha, NE | 7.2 | % | 96.3 | % | 94.2 | % | 2.2 | % | 1,369 | 1,364 | 0.4 | % | 1,503 | 1,504 | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rochester, MN | 9.9 | % | 96.0 | % | 95.7 | % | 0.3 | % | 1,759 | 1,746 | 0.7 | % | 1,859 | 1,859 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Cloud, MN | 5.7 | % | 93.9 | % | 92.3 | % | 1.7 | % | 1,378 | 1,379 | (0.1) | % | 1,549 | 1,556 | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mountain West(1) |
9.3 | % | 95.7 | % | 95.5 | % | 0.2 | % | 1,352 | 1,357 | (0.4) | % | 1,530 | 1,508 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store Total | 100.0 | % | 95.5 | % | 95.3 | % | 0.2 | % | $ | 1,573 | $ | 1,569 | 0.3 | % | $ | 1,751 | $ | 1,741 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S-13 |
||||||||
| Apartment Homes Included | Revenues | Expenses | NOI (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | 2024 | 2023 | % Change | 2024 | 2023 | % Change | 2024 | 2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 2,104 | $ | 53,814 | $ | 52,853 | 1.8 | % | $ | 18,969 | $ | 18,112 | 4.7 | % | $ | 34,845 | $ | 34,741 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis, MN | 4,711 | 92,911 | 90,694 | 2.4 | % | 40,689 | 40,093 | 1.5 | % | 52,222 | 50,601 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 1,710 | 29,119 | 27,155 | 7.2 | % | 11,401 | 10,724 | 6.3 | % | 17,718 | 16,431 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omaha, NE | 872 | 14,622 | 13,976 | 4.6 | % | 5,616 | 5,589 | 0.5 | % | 9,006 | 8,387 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rochester, MN | 1,129 | 23,952 | 22,932 | 4.4 | % | 8,951 | 8,744 | 2.4 | % | 15,001 | 14,188 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Cloud, MN | 832 | 14,476 | 13,799 | 4.9 | % | 6,098 | 6,172 | (1.2) | % | 8,378 | 7,627 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mountain West(1) |
1,222 | 20,978 | 20,580 | 1.9 | % | 7,641 | 7,351 | 3.9 | % | 13,337 | 13,229 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store Total | 12,580 | $ | 249,872 | $ | 241,989 | 3.3 | % | $ | 99,365 | $ | 96,785 | 2.7 | % | $ | 150,507 | $ | 145,204 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
% of NOI |
Weighted Average Occupancy (3) |
Average Monthly
Rental Rate (3)
|
Average Monthly
Revenue per Occupied Home (3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regions | 2024 | 2023 | Growth | 2024 | 2023 | % Change | 2024 | 2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denver, CO | 23.1 | % | 95.4 | % | 95.3 | % | 0.1 | % | $ | 1,983 | $ | 1,961 | 1.1 | % | $ | 2,235 | $ | 2,196 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minneapolis, MN | 34.7 | % | 95.1 | % | 94.9 | % | 0.2 | % | 1,539 | 1,514 | 1.7 | % | 1,728 | 1,690 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 11.8 | % | 96.4 | % | 96.1 | % | 0.3 | % | 1,341 | 1,257 | 6.7 | % | 1,472 | 1,378 | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omaha, NE | 6.0 | % | 94.2 | % | 94.6 | % | (0.4) | % | 1,351 | 1,280 | 5.5 | % | 1,483 | 1,412 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rochester, MN | 10.0 | % | 95.6 | % | 94.4 | % | 1.3 | % | 1,742 | 1,699 | 2.5 | % | 1,849 | 1,792 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| St. Cloud, MN | 5.5 | % | 93.4 | % | 91.6 | % | 2.0 | % | 1,369 | 1,340 | 2.2 | % | 1,552 | 1,509 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Mountain West(1) |
8.9 | % | 94.7 | % | 94.9 | % | (0.2) | % | 1,349 | 1,331 | 1.4 | % | 1,511 | 1,479 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store Total | 100.0 | % | 95.2 | % | 94.9 | % | 0.3 | % | $ | 1,562 | $ | 1,525 | 2.4 | % | $ | 1,739 | $ | 1,690 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S-14 |
||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Apartment Homes at Period End | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store | 12,580 | 12,580 | 12,580 | 12,580 | 12,173 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-Same-Store | 432 | 303 | 303 | 303 | 915 | |||||||||||||||||||||||||||
| All Communities | 13,012 | 12,883 | 12,883 | 12,883 | 13,088 | |||||||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store | $ | 1,573 | $ | 1,569 | $ | 1,558 | $ | 1,547 | $ | 1,522 | ||||||||||||||||||||||
| Non-Same-Store | 1,892 | 1,906 | 1,900 | 1,885 | 1,893 | |||||||||||||||||||||||||||
| All Communities | $ | 1,584 | $ | 1,577 | $ | 1,566 | $ | 1,555 | $ | 1,547 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Revenue per Occupied Apartment Home(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store | $ | 1,751 | $ | 1,741 | $ | 1,741 | $ | 1,724 | $ | 1,683 | ||||||||||||||||||||||
| Non-Same-Store | 2,042 | 2,126 | 2,125 | 2,053 | 2,055 | |||||||||||||||||||||||||||
| All Communities | $ | 1,761 | $ | 1,750 | $ | 1,750 | $ | 1,732 | $ | 1,708 | ||||||||||||||||||||||
Weighted Average Occupancy(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store | 95.5 | % | 95.3 | % | 95.3 | % | 94.6 | % | 94.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-Same-Store | 93.6 | % | 95.5 | % | 96.7 | % | 96.6 | % | 95.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| All Communities | 95.4 | % | 95.3 | % | 95.3 | % | 94.6 | % | 94.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Property Operating Expenses as a % of Scheduled Rent(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Same-Store | 42.3 | % | 43.6 | % | 41.5 | % | 41.1 | % | 41.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-Same-Store | 35.8 | % | 34.9 | % | 31.1 | % | 33.0 | % | 35.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| All Communities | 42.1 | % | 43.4 | % | 41.2 | % | 40.9 | % | 41.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Recurring Capital Expenditures(2) per Apartment Home – Same-Store |
$ | 238 | $ | 347 | $ | 264 | $ | 209 | $ | 491 | ||||||||||||||||||||||
S-15 |
||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| Capital Expenditures | 12/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Same-Store Apartment Homes | 12,580 | 12,580 | 12,580 | 12,580 | |||||||||||||||||||||||||
| All Properties - Weighted Average Apartment Homes | 13,012 | 13,088 | 13,045 | 13,897 | |||||||||||||||||||||||||
Same-Store |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Building - Exterior | $ | 872 | $ | 426 | $ | 4,115 | $ | 1,293 | |||||||||||||||||||||
| Building - Interior | 80 | 122 | 211 | 104 | |||||||||||||||||||||||||
| Mechanical, Electrical, & Plumbing | 659 | 1,589 | 4,486 | 4,217 | |||||||||||||||||||||||||
| Furniture & Equipment | 73 | 63 | 413 | 308 | |||||||||||||||||||||||||
| Landscaping & Grounds | 846 | 916 | 2,754 | 942 | |||||||||||||||||||||||||
| Turnover Replacements | 977 | 1,319 | 4,017 | 3,983 | |||||||||||||||||||||||||
| Work in progress - net change | (518) | 1,551 | (2,690) | 3,823 | |||||||||||||||||||||||||
Recurring Capital Expenditures(1) - Same-Store |
$ | 2,989 | $ | 5,986 | $ | 13,306 | $ | 14,670 | |||||||||||||||||||||
Recurring Capital Expenditures(1) per Apartment Home - Same-Store |
$ | 238 | $ | 476 | $ | 1,058 | $ | 1,166 | |||||||||||||||||||||
Recurring Capital Expenditures(1) - All Properties |
$ | 3,035 | $ | 6,689 | $ | 13,476 | $ | 16,056 | |||||||||||||||||||||
Recurring Capital Expenditures(1) per Apartment Home - All Properties |
$ | 233 | $ | 511 | $ | 1,033 | $ | 1,155 | |||||||||||||||||||||
Value Add(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||
Same-Store |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interior - Units | $ | 1,390 | $ | 3,482 | $ | 3,081 | $ | 13,712 | |||||||||||||||||||||
| Common Areas and Exteriors | 2,608 | 5,814 | 24,992 | 10,148 | |||||||||||||||||||||||||
| Work in Progress - net change | (905) | 4,598 | (4,373) | 5,515 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Value Add - Same-Store | $ | 3,093 | $ | 13,894 | $ | 23,700 | $ | 29,375 | |||||||||||||||||||||
All Properties |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interior - Units | $ | 1,390 | $ | 3,482 | $ | 3,081 | $ | 13,712 | |||||||||||||||||||||
| Common Areas and Exteriors | 2,608 | 5,814 | 25,553 | 10,213 | |||||||||||||||||||||||||
| Work in Progress - net change | (903) | 4,591 | (4,371) | 5,515 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Value Add - All Properties | $ | 3,095 | $ | 13,887 | $ | 24,263 | $ | 29,440 | |||||||||||||||||||||
Total Same-Store Capital Spend(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||
Capital Spend - Same-Store(2) |
$ | 6,082 | $ | 19,880 | $ | 37,006 | $ | 44,045 | |||||||||||||||||||||
Capital Spend per Apartment Home - Same Store(2) |
$ | 483 | $ | 1,580 | $ | 2,942 | $ | 3,501 | |||||||||||||||||||||
Acquisition and Other Capital Expenditures(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||
| All Properties | $ | 1,164 | $ | 3,183 | $ | 12,161 | $ | 17,068 | |||||||||||||||||||||
Total Capital Spend |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total Capital Spend - All Properties | $ | 7,294 | $ | 23,759 | $ | 49,900 | $ | 62,564 | |||||||||||||||||||||
| Total Capital Spend per Apartment Home - All Properties | $ | 561 | $ | 1,815 | $ | 3,825 | $ | 4,502 | |||||||||||||||||||||
S-16 |
||||||||
| Twelve Months Ended | 2025 Full-Year Guidance Range |
||||||||||||||||
| December 31, 2024 | Low | High | |||||||||||||||
| Actual | Amount | Amount | |||||||||||||||
Same-store growth (1) |
|||||||||||||||||
| Revenue | $ | 252,269 | 1.50 | % | 3.50 | % | |||||||||||
| Controllable expenses | 62,907 | 1.00 | % | 3.00 | % | ||||||||||||
| Non-controllable expenses | 36,468 | 3.50 | % | 5.50 | % | ||||||||||||
| Total Expenses | $ | 99,375 | 2.00 | % | 4.00 | % | |||||||||||
Same-store NOI (1)(2) |
$ | 152,894 | 1.25 | % | 3.25 | % | |||||||||||
Components of NOI(1)(2) |
|||||||||||||||||
Same-store |
$ | 152,894 | $ | 154,700 | $ | 157,800 | |||||||||||
Non-same-store |
3,022 | $ | 4,400 | $ | 4,600 | ||||||||||||
Other properties |
1,621 | $ | 2,200 | $ | 2,400 | ||||||||||||
Dispositions |
202 | — | — | ||||||||||||||
Total NOI(2) |
$ | 157,739 | $ | 161,300 | $ | 164,800 | |||||||||||
Other operating income and expenses |
|||||||||||||||||
| General and administrative and property management | (26,930) | (28,400) | (27,900) | ||||||||||||||
Casualty loss |
(3,307) | (1,550) | (1,450) | ||||||||||||||
| Non-real estate depreciation and amortization | (425) | (350) | (300) | ||||||||||||||
| Non-controlling interest | (131) | (250) | (300) | ||||||||||||||
Total other operating income and expenses |
$ | (30,793) | $ | (30,550) | $ | (29,950) | |||||||||||
| Interest expense | $ | (37,280) | (39,400) | (38,800) | |||||||||||||
Interest and other income |
$ | 2,613 | 2,700 | 2,900 | |||||||||||||
| Dividends to preferred shareholders | $ | (4,821) | — | — | |||||||||||||
Redemption of preferred shares |
$ | (3,511) | — | — | |||||||||||||
FFO applicable to common shares and Units - diluted(2) |
$ | 83,947 | $ | 94,050 | $ | 98,950 | |||||||||||
| Non-core income and expenses | |||||||||||||||||
Non-cash casualty loss |
$ | 2,432 | $ | 525 | $ | 475 | |||||||||||
Interest rate swap amortization |
712 | 475 | 450 | ||||||||||||||
Amortization of assumed debt |
1,206 | 1,700 | 1,650 | ||||||||||||||
Redemption of preferred shares |
3,511 | — | — | ||||||||||||||
| Other miscellaneous items | (489) | 50 | 100 | ||||||||||||||
| Total non-core income and expenses | $ | 7,372 | $ | 2,750 | $ | 2,675 | |||||||||||
Core FFO applicable to common shares and Units - diluted(2) |
$ | 91,319 | $ | 96,800 | $ | 101,625 | |||||||||||
Net loss per share - diluted |
$ | (1.27) | $ | (0.71) | $ | (0.45) | |||||||||||
FFO per diluted share(2) |
$ | 4.49 | $ | 4.73 | $ | 4.97 | |||||||||||
Core FFO per diluted share(2) |
$ | 4.88 | $ | 4.86 | $ | 5.10 | |||||||||||
| Weighted average shares outstanding - diluted | 18,694 | 19,900 | 19,925 | ||||||||||||||
| Additional Assumptions | |||||||||||||||||
Same-store recurring capital expenditures (per home)(1) |
$ | 1,033 | $ | 1,125 | $ | 1,175 | |||||||||||
| Value-add expenditures | $ | 24,263 | 16,000 | 18,000 | |||||||||||||
S-17 |
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| Outlook | ||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||
| Amount | Low | High | ||||||||||||||||||
Net loss available to common shareholders |
$ | (19,660) | $ | (10,845) | $ | (5,945) | ||||||||||||||
| Noncontrolling interests - Operating Partnership and Series E preferred units | (3,635) | (3,200) | (3,000) | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 106,450 | 108,055 | 107,855 | |||||||||||||||||
| Less depreciation - non real estate | (327) | (350) | (300) | |||||||||||||||||
| Less depreciation - partially owned entities | (98) | (250) | (300) | |||||||||||||||||
Loss on sale of real estate |
577 | — | — | |||||||||||||||||
Dividends to Series D preferred unitholders |
640 | 640 | 640 | |||||||||||||||||
| FFO applicable to common shares and Units | $ | 83,947 | $ | 94,050 | $ | 98,950 | ||||||||||||||
| Adjustments to Core FFO: | ||||||||||||||||||||
Non-cash casualty loss |
2,432 | 525 | 475 | |||||||||||||||||
Interest rate swap amortization |
712 | 475 | 450 | |||||||||||||||||
Amortization of assumed debt |
1,206 | 1,700 | 1,650 | |||||||||||||||||
| Redemption of preferred shares | 3,511 | — | — | |||||||||||||||||
| Other miscellaneous items | (489) | 50 | 100 | |||||||||||||||||
| Core FFO applicable to common shares and Units | $ | 91,319 | $ | 96,800 | $ | 101,625 | ||||||||||||||
Net loss per share - diluted |
$ | (1.27) | $ | (0.71) | $ | (0.45) | ||||||||||||||
| FFO per share - diluted | $ | 4.49 | $ | 4.73 | $ | 4.97 | ||||||||||||||
| Core FFO per share - diluted | $ | 4.88 | $ | 4.86 | $ | 5.10 | ||||||||||||||
| Outlook | |||||||||||||||||
| 12 Months Ended | 12 Months Ended | ||||||||||||||||
| December 31, 2024 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||
| Actual | Low | High | |||||||||||||||
| Operating income | $ | 20,475 | $ | 23,295 | $ | 27,595 | |||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||
| General and administrative and property management expenses | 26,930 | 28,400 | 27,900 | ||||||||||||||
| Casualty loss | 3,307 | 1,550 | 1,450 | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 106,450 | 108,055 | 107,855 | ||||||||||||||
Loss on sale of real estate and other assets |
577 | — | — | ||||||||||||||
Net operating income |
$ | 157,739 | $ | 161,300 | $ | 164,800 | |||||||||||
S-18 |
||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 32,633 | $ | 31,757 | $ | 33,070 | $ | 32,351 | $ | 32,091 | $ | 129,811 | $ | 128,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | 9,782 | 8,932 | 9,318 | 9,193 | 8,913 | 37,225 | 36,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal Amortization | 1,881 | 1,854 | 1,596 | 1,529 | 1,487 | 6,860 | 5,932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense and Principal Amortization | 11,663 | 10,786 | 10,914 | 10,722 | 10,400 | 44,085 | 42,361 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions paid to Series C preferred shareholders and Series D preferred unitholders | 160 | 1,767 | 1,767 | 1,767 | 1,767 | 5,461 | 7,068 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense, Principal Amortization, and preferred distributions | 11,823 | 12,553 | 12,681 | 12,489 | 12,167 | 49,546 | 49,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt Service Coverage Ratio | 2.80 | 2.94 | 3.03 | 3.02 | 3.09 | 2.94 | 3.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA/Interest expense plus preferred distributions and principal amortization | 2.76 | 2.53 | 2.61 | 2.59 | 2.64 | 2.62 | 2.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S-19 |
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S-20 |
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| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt (1) |
$ | 966,623 | $ | 925,144 | $ | 935,999 | $ | 929,953 | $ | 921,124 | $ | 966,623 | $ | 921,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: cash and cash equivalents | 12,030 | 14,453 | 14,328 | 12,682 | 8,630 | 12,030 | 8,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt | $ | 954,593 | $ | 910,691 | $ | 921,671 | $ | 917,271 | $ | 912,494 | $ | 954,593 | $ | 912,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(2) |
$ | 130,528 | $ | 127,028 | $ | 132,280 | $ | 129,404 | $ | 128,364 | $ | 129,810 | $ | 128,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt/Adjusted EBITDA | 7.31 | 7.17 | 6.97 | 7.09 | 7.11 | 7.35 | 7.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Equity |
$ | 16,560 | $ | 16,560 | $ | 110,090 | $ | 110,090 | $ | 110,090 | $ | 16,560 | $ | 110,090 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt and preferred equity | $ | 971,153 | $ | 927,251 | $ | 1,031,761 | $ | 1,027,361 | $ | 1,022,584 | $ | 971,153 | $ | 1,022,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(2) |
$ | 130,528 | $ | 127,028 | $ | 132,280 | $ | 129,404 | $ | 128,364 | $ | 129,810 | $ | 128,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt and preferred equity/Adjusted EBITDA | 7.44 | 7.30 | 7.80 | 7.94 | 7.97 | 7.48 | 7.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common distribution per share and unit | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 3.00 | $ | 2.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core FFO per common share and unit diluted | 1.21 | 1.18 | 1.27 | 1.23 | 1.22 | 4.88 | 4.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payout ratio | 62.0 | % | 63.6 | % | 59.1 | % | 61.0 | % | 59.8 | % | 61.5 | % | 61.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
S-21 |
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S-22 |
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S-23 |
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