Maryland | 001-07172 | 13-2755856 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission file No.) | (IRS Employer I.D. No.) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock | BRT | NYSE |
Exhibit No. | Description | |||||||
Press release dated March 12, 2024. |
||||||||
Supplemental Financial Information. | ||||||||
101 | Cover Page Interactive Data File - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document |
BRT APARTMENTS CORP. | ||||||||
March 12, 2024 | By: /s/ George Zweier | |||||||
George Zweier, Vice President | ||||||||
and Chief Financial Officer |
December 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Real estate properties, net of accumulated depreciation | $ | 635,836 | $ | 651,603 | ||||||||||
Investment in unconsolidated joint ventures | 34,242 | 42,576 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents | 23,512 | 20,281 | ||||||||||||
Restricted cash | 632 | 872 | ||||||||||||
Other assets | 15,741 | 17,284 | ||||||||||||
Real estate property held for sale | — | — | ||||||||||||
Total Assets | $ | 709,963 | $ | 732,616 | ||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
Mortgages payable, net of deferred costs | $ | 422,427 | $ | 403,792 | ||||||||||
Junior subordinated notes, net of deferred costs | 37,143 | 37,123 | ||||||||||||
Credit facility | — | 19,000 | ||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | 21,948 | 22,631 | ||||||||||||
Total Liabilities | 481,518 | 482,546 | ||||||||||||
Total BRT Apartments Corp. stockholders’ equity | 228,460 | 250,088 | ||||||||||||
Non-controlling interests | (15) | (18) | ||||||||||||
Total Equity | 228,445 | 250,070 | ||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 709,963 | $ | 732,616 |
Three Months Ended December 31, (unaudited) |
Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental and other revenue | $ | 23,365 | $ | 22,711 | $ | 93,069 | $ | 70,515 | |||||||||||||||
Other income | 143 | — | 548 | 12 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 23,508 | 22,711 | 93,617 | 70,527 | |||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 10,256 | 10,262 | 41,821 | 30,558 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 5,584 | 5,520 | 22,161 | 15,514 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 3,513 | 3,815 | 15,433 | 14,654 | |||||||||||||||||||
Depreciation | 6,389 | 8,031 | 28,484 | 24,812 | |||||||||||||||||||
Total expenses | 25,742 | 27,628 | 107,899 | 85,538 | |||||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | (2,234) | (4,917) | (14,282) | (15,011) | |||||||||||||||||||
Equity in earnings of unconsolidated joint ventures | 588 | 580 | 2,293 | 1,895 | |||||||||||||||||||
Equity in earnings from sale of unconsolidated joint venture properties | — | — | 14,744 | 64,531 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of real estate | — | — | 604 | 6 | |||||||||||||||||||
Casualty loss | (323) | (850) | (323) | (850) | |||||||||||||||||||
Insurance recovery of casualty loss | 317 | 850 | 793 | 850 | |||||||||||||||||||
Gain on insurance recovery | — | — | 240 | 62 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | — | — | (563) | |||||||||||||||||||
(Loss) income from continuing operations | (1,652) | (4,337) | 4,069 | 50,920 | |||||||||||||||||||
Provision for taxes | 49 | (155) | 54 | 821 | |||||||||||||||||||
Net (loss) income from continuing operations, net of taxes | (1,701) | (4,182) | 4,015 | 50,099 | |||||||||||||||||||
Income attributable to non-controlling interests | (36) | (37) | (142) | (144) | |||||||||||||||||||
Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (1,737) | $ | (4,219) | $ | 3,873 | $ | 49,955 | |||||||||||||||
Per share amounts attributable to common stockholders: | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ | (0.11) | $ | (0.22) | $ | 0.16 | $ | 2.67 | |||||||||||||||
Diluted | $ | (0.11) | $ | (0.22) | $ | 0.16 | $ | 2.66 | |||||||||||||||
Funds from operations - Note 1 | $ | 6,278 | $ | 7,594 | $ | 22,608 | 23,234 | ||||||||||||||||
Funds from operations per common share - diluted - Note 2 | $ | 0.34 | $ | 0.40 | $ | 1.19 | $ | 1.24 | |||||||||||||||
Adjusted funds from operations - Note 1 | $ | 7,117 | $ | 6,994 | $ | 28,864 | $ | 28,350 | |||||||||||||||
Adjusted funds from operations per common share - diluted -Note 2 | $ | 0.38 | $ | 0.37 | $ | 1.52 | $ | 1.52 | |||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic | 17,608,708 | 18,004,715 | 17,918,270 | 17,793,035 | |||||||||||||||||||
Diluted | 17,608,708 | 18,004,715 | 17,948,276 | 17,852,951 |
Three Months Ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Note 1: | |||||||||||||||||||||||
Funds from operations is summarized in the following table: | |||||||||||||||||||||||
GAAP Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (1,737) | $ | (4,219) | $ | 3,873 | $ | 49,955 | |||||||||||||||
Add: depreciation of properties | 6,389 | 8,031 | 28,484 | 24,812 | |||||||||||||||||||
Add: our share of depreciation in unconsolidated joint venture properties | 1,307 | 1,443 | 5,292 | 10,677 | |||||||||||||||||||
Add: our share of impairment charge in unconsolidated joint venture properties | — | 1,493 | — | 1,493 | |||||||||||||||||||
Add: casualty loss | 323 | 850 | 323 | 850 | |||||||||||||||||||
Deduct: gain on sales of real estate and partnership interests | — | — | (604) | (6) | |||||||||||||||||||
Deduct: our share of earnings in earnings from sale of unconsolidated joint venture properties |
— | — | (14,744) | (64,531) | |||||||||||||||||||
Adjustment for non-controlling interests | (4) | (4) | (16) | (16) | |||||||||||||||||||
NAREIT Funds from operations attributable to common stockholders | 6,278 | 7,594 | 22,608 | 23,234 | |||||||||||||||||||
Adjust for: straight-line rent accruals | 25 | 6 | 93 | 24 | |||||||||||||||||||
Add: loss on extinguishment of debt | — | — | — | 563 | |||||||||||||||||||
Add: our share of loss on extinguishment of debt from unconsolidated joint venture properties |
— | — | 212 | 1,880 | |||||||||||||||||||
Add: amortization of restricted stock and RSU expense | 692 | 1,304 | 4,768 | 4,487 | |||||||||||||||||||
Add: amortization of deferred mortgage and debt costs | 273 | 240 | 1,072 | 628 | |||||||||||||||||||
Add: our share of deferred mortgage costs from unconsolidated joint venture properties | 26 | 28 | 106 | 227 | |||||||||||||||||||
Add: amortization of fair value adjustment for mortgage debt | 150 | 166 | 613 | 148 | |||||||||||||||||||
Less: insurance recovery of casualty loss | (323) | (850) | (323) | (850) | |||||||||||||||||||
Less: our share of insurance recovery from unconsolidated joint ventures | — | (1,493) | — | (1,493) | |||||||||||||||||||
Less: gain on insurance recovery | — | — | (240) | (62) | |||||||||||||||||||
Less: our share of gain on insurance proceeds from unconsolidated joint venture properties | — | — | (30) | (432) | |||||||||||||||||||
Adjustment for non-controlling interests | (4) | (1) | (15) | (4) | |||||||||||||||||||
Adjusted funds from operations attributable to common shareholders | $ | 7,117 | $ | 6,994 | $ | 28,864 | $ | 28,350 | |||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Note 2: | |||||||||||||||||||||||
Funds from operations per share is summarized in the following table: | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | (0.09) | $ | (0.22) | $ | 0.20 | $ | 2.66 | |||||||||||||||
Add: depreciation of properties | 0.34 | 0.42 | 1.50 | 1.33 | |||||||||||||||||||
Add: our share of depreciation from unconsolidated joint venture properties | 0.07 | 0.08 | 0.28 | 0.57 | |||||||||||||||||||
Add: impairment charge - our share of unconsolidated joint ventures | — | 0.08 | — | 0.08 | |||||||||||||||||||
Add: casualty loss | 0.02 | 0.04 | 0.02 | 0.05 | |||||||||||||||||||
Deduct: gain on sales of real estate and partnership interest | — | — | (0.03) | — | |||||||||||||||||||
Deduct: our share of earnings from sale of unconsolidated joint venture properties | — | — | (0.78) | (3.45) | |||||||||||||||||||
Adjustment for non-controlling interests | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
NAREIT Funds from operations per common share - diluted | 0.34 | 0.40 | 1.19 | 1.24 | |||||||||||||||||||
Adjustments for straight line rent accruals | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
Add: loss on extinguishment of debt | — | — | — | 0.03 | |||||||||||||||||||
Add: our share of loss on extinguishment of debt from unconsolidated joint ventures | — | — | 0.01 | 0.10 | |||||||||||||||||||
Add: amortization of restricted stock and RSU expense | 0.04 | 0.07 | 0.25 | 0.25 | |||||||||||||||||||
Add: amortization of deferred mortgage and debt costs | 0.01 | 0.01 | 0.06 | 0.03 | |||||||||||||||||||
Add: our share of amortization of deferred mortgage and debt costs from unconsolidated ventures |
— | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||
Add: amortization of fair value adjustment for mortgage debt | 0.01 | 0.01 | 0.03 | 0.01 | |||||||||||||||||||
Less: insurance recovery of casualty loss | (0.02) | (0.04) | (0.02) | (0.05) | |||||||||||||||||||
Deduct: our share of insurance recovery from unconsolidated joint ventures | — | (0.08) | — | (0.08) | |||||||||||||||||||
Deduct: gain on insurance recovery | — | — | (0.01) | — | |||||||||||||||||||
Deduct: our share of gain on insurance proceeds from unconsolidated joint ventures | — | — | — | (0.02) | |||||||||||||||||||
Adjustments for non-controlling interests | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
Adjusted funds from operations per common share - diluted | $ | 0.38 | $ | 0.37 | $ | 1.52 | $ | 1.52 | |||||||||||||||
Diluted shares outstanding for FFO and AFFO | 18,560,985 | 18,938,807 | 18,931,026 | 18,782,695 |
Three Months Ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Net income attributable to common stockholders | $ | (1,737) | $ | (4,219) | $ | 3,873 | $ | 49,955 | ||||||||||||||||||
Less: Other Income | (143) | — | (548) | (12) | ||||||||||||||||||||||
Add: Interest expense | 5,584 | 5,520 | 22,161 | 15,514 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 3,513 | 3,815 | 15,433 | 14,654 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation | 6,389 | 8,031 | 28,484 | 24,812 | ||||||||||||||||||||||
Provision for taxes | 49 | (155) | 54 | 821 | ||||||||||||||||||||||
Less: Gain on sale of real estate | — | — | (604) | (6) | ||||||||||||||||||||||
Add: Loss on extinguishment of debt | — | — | — | 563 | ||||||||||||||||||||||
Equity in (earnings) loss of unconsolidated joint venture properties | (588) | (580) | (2293) | (1,895) | ||||||||||||||||||||||
Casualty loss | 323 | 850 | 323 | 850 | ||||||||||||||||||||||
Less: Equity in earnings from sale of unconsolidated joint venture properties |
— | — | (14,744) | (64,531) | ||||||||||||||||||||||
Insurance recovery of casualty loss | (317) | (850) | (793) | (850) | ||||||||||||||||||||||
Gain on insurance recovery | — | — | (240) | (62) | ||||||||||||||||||||||
Add: Net income attributable to non-controlling interests | 36 | 37 | 142 | 144 | ||||||||||||||||||||||
Net Operating Income | $ | 13,109 | $ | 12,449 | $ | 51,248 | $ | 39,957 | ||||||||||||||||||
Less: Non same store and non multi family | ||||||||||||||||||||||||||
Revenues | 370 | 380 | 45,695 | 24,911 | ||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | 112 | 108 | 20,140 | 10,692 | ||||||||||||||||||||||
Non Same store and non multi NOI | 258 | 272 | 25,555 | 14,219 | ||||||||||||||||||||||
Same Store Net Operating Income | $ | 12,851 | $ | 12,177 | $ | 25,693 | $ | 25,738 |
SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION FOR THREE AND TWELVE MONTHS ENDED DECEMBER 31, 2023 |
Table of Contents | Page Number | ||||
As of December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market capitalization (thousands) | $ | 345,439 | $ | 371,982 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares outstanding (thousands) | 18,582 | 18,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing share price | $ | 18.59 | $ | 19.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly dividend declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined | Consolidated | Unconsolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties owned | 28 | 29 | 21 | 21 | 7 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units | 7,707 | 8,201 | 5,420 | 5,420 | 2,287 | 2,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Average occupancy | 93.4 | % | 94.7 | % | 93.5 | % | 94.8 | % | 93.0 | % | 94.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Average monthly rental revenue per occupied unit | $ | 1,404 | $ | 1,347 | $ | 1,362 | $ | 1,320 | $ | 1,504 | $ | 1,396 | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended December 31, |
Twelve months ended December 31, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per share data | 2023 (Unaudited) |
2022 (Unaudited) |
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) earnings per share basic | $ | (0.11) | $ | (0.22) | $ | 0.16 | $ | 2.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) earnings per share diluted | $ | (0.11) | $ | (0.22) | $ | 0.16 | $ | 2.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FFO per share of common stock (diluted) (1) | $ | 0.34 | $ | 0.40 | $ | 1.19 | $ | 1.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
AFFO per share of common stock (diluted) (1) | $ | 0.38 | $ | 0.37 | $ | 1.52 | $ | 1.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt to Enterprise Value (2) | 65 | % | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income (2023) (1) |
||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 51,248 | ||||||||||||||||||
Unconsolidated (Pro rata) | 12,377 | |||||||||||||||||||
Total Net Operating Income | $ | 63,625 | ||||||||||||||||||
OTHER ASSETS | ||||||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents | $ | 23,512 | ||||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents - Unconsolidated pro rata | 2,719 | |||||||||||||||||||
Restricted Cash | 632 | |||||||||||||||||||
Other Assets | 15,741 | |||||||||||||||||||
Other Assets - Unconsolidated pro rata | 12,504 | |||||||||||||||||||
Total Cash and Other Assets | $ | 55,108 | ||||||||||||||||||
OTHER LIABILITIES | ||||||||||||||||||||
Accounts Payable and Accrued Liabilities | $ | 21,948 | ||||||||||||||||||
Accounts Payable and Accrued Liabilities - Unconsolidated pro rata | 3,872 | |||||||||||||||||||
Total Other Liabilities | $ | 25,820 | ||||||||||||||||||
DEBT SUMMARY | ||||||||||||||||||||
Mortgages Payable, net of deferred costs: | ||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 422,427 | ||||||||||||||||||
Unconsolidated (Pro rata) | 116,104 | |||||||||||||||||||
Total Mortgages Payable | $ | 538,531 | ||||||||||||||||||
Credit Facility | — | |||||||||||||||||||
Subordinated Notes | 37,143 | |||||||||||||||||||
Total Debt Outstanding | $ | 575,674 | ||||||||||||||||||
Common Shares Outstanding | 18,582 | |||||||||||||||||||
Three months Ended December 31, (Unaudited) |
Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental revenue and other revenue from other real estate properties | $ | 23,365 | $ | 22,711 | $ | 93,069 | $ | 70,515 | |||||||||||||||
Other income | 143 | — | 548 | 12 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 23,508 | 22,711 | 93,617 | 70,527 | |||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 10,256 | 10,262 | 41,821 | 30,558 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 5,584 | 5,520 | 22,161 | 15,514 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 3,513 | 3,815 | 15,433 | 14,654 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 6,389 | 8,031 | 28,484 | 24,812 | |||||||||||||||||||
Total expenses | 25,742 | 27,628 | 107,899 | 85,538 | |||||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | (2,234) | (4,917) | (14,282) | (15,011) | |||||||||||||||||||
Equity in earnings of unconsolidated joint ventures | 588 | 580 | 2,293 | 1,895 | |||||||||||||||||||
Equity in earnings from sale of unconsolidated joint venture properties | — | — | 14,744 | 64,531 | |||||||||||||||||||
Gain on sale of real estate | — | — | 604 | 6 | |||||||||||||||||||
Casualty loss | (323) | (850) | (323) | (850) | |||||||||||||||||||
Insurance recovery of casualty loss | 317 | 850 | 793 | 850 | |||||||||||||||||||
Gain on insurance recovery | — | — | 240 | 62 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | — | — | (563) | |||||||||||||||||||
(Loss) income from continuing operations | (1,652) | (4,337) | 4,069 | 50,920 | |||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 49 | (155) | 54 | 821 | |||||||||||||||||||
Net (loss) income from continuing operations, net of taxes | (1,701) | (4,182) | 4,015 | 50,099 | |||||||||||||||||||
Income attributable to non-controlling interests | (36) | (37) | (142) | (144) | |||||||||||||||||||
Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (1,737) | $ | (4,219) | $ | 3,873 | $ | 49,955 | |||||||||||||||
Weighted average number of shares of common stock outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic | 17,608,708 | 18,004,715 | 17,918,270 | 17,793,035 | |||||||||||||||||||
Diluted | 17,608,708 | 18,004,715 | 17,948,276 | 17,852,951 | |||||||||||||||||||
Per share amounts attributable to common stockholders: | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ | (0.11) | $ | (0.22) | $ | 0.16 | $ | 2.67 | |||||||||||||||
Diluted | $ | (0.11) | $ | (0.22) | $ | 0.16 | $ | 2.66 |
Three months Ended December 31, (Unaudited) |
Twelve months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
Rental and other revenue | $ | 10,541 | $ | 12,033 | $ | 44,785 | $ | 72,873 | ||||||||||||||||||
Total revenues | 10,541 | 12,033 | 44,785 | 72,873 | ||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 4,742 | 5,563 | 20,577 | 33,086 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | 2,211 | 2,507 | 9,268 | 16,269 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation | 2,570 | 2,841 | 10,403 | 17,798 | ||||||||||||||||||||||
Total expenses | 9,523 | 10,911 | 40,248 | 67,153 | ||||||||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | 1,018 | 1,122 | 4,537 | 5,720 | ||||||||||||||||||||||
Other equity earnings | 7 | 32 | 126 | 121 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | (8,553) | — | (8,553) | ||||||||||||||||||||||
Insurance recoveries | — | 8,553 | — | 8,553 | ||||||||||||||||||||||
Gain on insurance recoveries | — | — | 65 | 567 | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of real estate properties | — | — | 38,418 | 118,270 | ||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | — | (561) | (3,491) | ||||||||||||||||||||||
Net income from joint ventures | $ | 1,025 | $ | 1,154 | $ | 42,585 | $ | 121,187 | ||||||||||||||||||
BRT equity in earnings and equity in earnings from sale of unconsolidated joint venture properties | $ | 588 | $ | 580 | $ | 17,037 | $ | 66,426 |
Three months ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (1,737) | $ | (4,219) | $ | 3,873 | $ | 49,955 | ||||||||||||||||||
Add: depreciation of properties | 6,389 | 8,031 | 28,484 | 24,812 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of depreciation in unconsolidated joint ventures | 1,307 | 1,443 | 5,292 | 10,677 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of impairment charge in unconsolidated joint venture properties |
— | 1,493 | — | 1,493 | ||||||||||||||||||||||
Add: casualty loss | 323 | 850 | 323 | 850 | ||||||||||||||||||||||
Deduct: gain on sales of real estate and partnership interests | — | — | (604) | (6) | ||||||||||||||||||||||
Deduct: our share of earnings from sale of unconsolidated joint venture properties |
— | — | (14,744) | (64,531) | ||||||||||||||||||||||
Adjust for non-controlling interests | (4) | (4) | (16) | (16) | ||||||||||||||||||||||
Funds from operations | $ | 6,278 | $ | 7,594 | $ | 22,608 | $ | 23,234 | ||||||||||||||||||
Adjustments for: straight-line rent accruals | 25 | 6 | 93 | 24 | ||||||||||||||||||||||
Add: loss on extinguishment of debt | — | — | — | 563 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of loss on extinguishment of debt from unconsolidated joint ventures |
— | — | 212 | 1,880 | ||||||||||||||||||||||
Add: amortization of restricted stock and RSU expense | 692 | 1,304 | 4,768 | 4,487 | ||||||||||||||||||||||
Add: amortization of deferred mortgage and debt costs | 273 | 240 | 1,072 | 628 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of deferred mortgage costs from unconsolidated joint venture properties |
26 | 28 | 106 | 227 | ||||||||||||||||||||||
Add: amortization of fair value adjustment for mortgage debt | 150 | 166 | 613 | 148 | ||||||||||||||||||||||
Less: insurance recovery of casualty loss | (323) | (850) | (323) | (850) | ||||||||||||||||||||||
Less: our share of insurance recovery from unconsolidated joint ventures |
— | (1,493) | — | (1,493) | ||||||||||||||||||||||
Less: gain on insurance recovery | — | — | (240) | (62) | ||||||||||||||||||||||
Less: our share of gain on insurance proceeds from unconsolidated joint venture |
— | — | (30) | (432) | ||||||||||||||||||||||
Adjustments for non-controlling interests | (4) | (1) | (15) | (4) | ||||||||||||||||||||||
Adjusted funds from operations | $ | 7,117 | $ | 6,994 | $ | 28,864 | $ | 28,350 |
Three months ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (0.09) | $ | (0.22) | $ | 0.20 | $ | 2.66 | ||||||||||||||||||
Add: depreciation of properties | 0.34 | 0.42 | 1.50 | 1.33 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of depreciation in unconsolidated joint ventures | 0.07 | 0.08 | 0.28 | 0.57 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of impairment charge in unconsolidated joint ventures |
— | 0.08 | — | 0.08 | ||||||||||||||||||||||
Add: casualty loss | 0.02 | 0.04 | 0.02 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||
Deduct: gain on sales of real estate and partnership interest | — | — | (0.03) | — | ||||||||||||||||||||||
Deduct: our share of earnings from sale of unconsolidated joint venture properties |
— | — | (0.78) | (3.45) | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for non-controlling interests | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Funds from operations per common share - diluted | 0.34 | 0.40 | 1.19 | 1.24 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for: straight-line rent accruals | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Add: loss on extinguishment of debt | — | — | — | 0.03 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of loss on extinguishment of debt from unconsolidated joint ventures |
— | — | 0.01 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||
Add: amortization of restricted stock and RSU expense | 0.04 | 0.07 | 0.25 | 0.25 | ||||||||||||||||||||||
Add: amortization of deferred mortgage and debt costs | 0.01 | 0.01 | 0.06 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||
Add: our share of amortization of deferred mortgage and debt costs from unconsolidated ventures |
— | — | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||
Add: amortization of fair value adjustment for mortgage debt | 0.01 | 0.03 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||
Less: insurance recovery of casualty loss | (0.02) | (0.02) | (0.05) | |||||||||||||||||||||||
Deduct: our share of insurance recovery from unconsolidated joint ventures |
— | (0.08) | — | (0.08) | ||||||||||||||||||||||
Deduct: gain on insurance recovery | — | — | (0.01) | — | ||||||||||||||||||||||
Deduct: our share of gain on insurance proceeds from unconsolidated joint ventures |
— | — | — | (0.02) | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for non-controlling interests | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Adjusted funds from operations per common share - diluted | $ | 0.38 | $ | 0.37 | $ | 1.52 | $ | 1.52 | ||||||||||||||||||
Diluted shares outstanding for FFO and AFFO | 18,560,985 | 18,938,807 | 18,931,026 | 18,782,695 |
December 31, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Real estate properties, net of accumulated depreciation | $ | 635,836 | $ | 651,603 | ||||||||||
Investment in unconsolidated joint ventures | 34,242 | 42,576 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents | 23,512 | 20,281 | ||||||||||||
Restricted cash | 632 | 872 | ||||||||||||
Other assets | 15,741 | 17,284 | ||||||||||||
Total Assets | $ | 709,963 | $ | 732,616 | ||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Mortgages payable, net of deferred costs | $ | 422,427 | $ | 403,792 | ||||||||||
Junior subordinated notes, net of deferred costs | 37,143 | 37,123 | ||||||||||||
Credit facility, net of deferred costs | — | 19,000 | ||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | 21,948 | 22,631 | ||||||||||||
Total Liabilities | 481,518 | 482,546 | ||||||||||||
Commitments and contingencies | ||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||
BRT Apartments Corp. stockholders' equity: | ||||||||||||||
Preferred shares $.01 par value 2,000 shares authorized, none issued | — | — | ||||||||||||
Common stock, $.01 par value, 300,000 shares authorized; | ||||||||||||||
17,536 and 18,006 shares outstanding |
175 | 180 | ||||||||||||
Additional paid-in capital | 267,271 | 273,863 | ||||||||||||
Accumulated deficit | (38,986) | (23,955) | ||||||||||||
Total BRT Apartments Corp. stockholders’ equity | 228,460 | 250,088 | ||||||||||||
Non-controlling interests | (15) | (18) | ||||||||||||
Total Equity | 228,445 | 250,070 | ||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 709,963 | $ | 732,616 |
Disposition of Property by Unconsolidated Joint Ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property/Location | Sale Date | Units | Interest Owned | Sales Price | Gain on Sale | BRT's Share of Gain on Sale | BRT's share of Loss on extinguishment of debt |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chatham and Reflection Court - Dallas, TX | 5/12/2023 | 494 | 50% | $ | 73,000 | $ | 38,418 | $ | 14,744 | $ | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Quarter ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Value-Add Program | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Includes consolidated and unconsolidated amounts) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Units Rehabilitated (1) | Estimated Rehab Costs (2) | Estimated Rehab Costs Per unit | Estimated Average Monthly Rent Increase (3) | Estimated Annualized ROI (3) | Estimated units available to be renovated over next 24 months | |||||||||||||||||||||||||||
33 | $263,000 | $7,980 | $90 | 14% | 600 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Refers to rehabilitated units with respect to which a new lease or renewal lease was entered into during the period. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Reflects rehab costs incurred during the current and prior periods with respect to units completed, in which a new lease or renewal lease was entered into during the current period. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) These results are not necessarily indicative of the results that would be generated if such improvements were made across our portfolio of properties or at any particular property. Rents at a property may increase for reasons wholly unrelated to property improvements, such as changes in demand for rental units in a particular market or sub-market. Even if units are available to be renovated, the Company may decide not to renovate such units. |
For the twelve months ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||
Capital Expenditures (5) |
|||||||||||||||||
(Includes consolidated and unconsolidated amounts) | |||||||||||||||||
Gross Expenditures | Less: JV Partner Share | BRT Share of Expenditures (4) | |||||||||||||||
Estimated Recurring Capital Expenditures (1) | $ | 5,967,000 | $ | 553,000 | $ | 5,414,000 | |||||||||||
Estimated Non-Recurring Capital Expenditures (2) | 5,447,000 | 346,000 | 5,101,000 | ||||||||||||||
Total Capital Expenditures | $ | 11,414,000 | $ | 899,000 | $ | 10,515,000 | |||||||||||
Replacements (operating expense) (3) | $ | 459,072 | $ | 153,718 | $ | 305,354 | |||||||||||
Estimated Recurring Capital Expenditures and Replacements per unit (7,707 units) |
$ | 834 | $ | 92 | $ | 742 | |||||||||||
(1) Recurring capital expenditures represent our estimate of expenditures incurred at the property to maintain the property's existing operation. | |||||||||||||||||
(2) Non-recurring capital expenditures represent our estimate of significant improvements to the common areas, property exteriors, or interior units of the property, and revenue enhancing upgrades. | |||||||||||||||||
(3) Replacements are expensed as incurred at the property. | |||||||||||||||||
(4) Based on BRT's pro-rata share | |||||||||||||||||
(5) BRT previously classified capital expenditures on a property level basis. The Company has reclassified,herein the previously reported 2023 capital expenditures on a portfolio level basis and the 2023 numbers are presented in a manner in which we intend to present such information on a going forward basis. |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year |
Total Principal Payments | Scheduled Amortization | Principal Payments Due at Maturity | Percent of Total Principal Payments Due At Maturity | Weighted Average Interest Rate (1) | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | $ | 3,331 | $ | 3,331 | $ | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
2025 | 19,860 | 4,485 | 15,375 | 4 | % | 4.42 | % | |||||||||||||||||||||||||
2026 | 74,622 | 5,091 | 69,531 | 18 | % | 4.12 | % | |||||||||||||||||||||||||
2027 | 46,189 | 3,394 | 42,795 | 11 | % | 3.96 | % | |||||||||||||||||||||||||
2028 | 40,697 | 2,746 | 37,951 | 10 | % | 4.47 | % | |||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 241,737 | 22,029 | 219,708 | 57 | % | 3.92 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 426,436 | $ | 41,076 | $ | 385,360 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
Unconsolidated (BRT pro rata share) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | Total Principal Payments | Scheduled Amortization | Principal Payments Due at Maturity | Percent of Total Principal Payments Due At Maturity | Weighted Average Interest Rate (1) | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | $ | 1,759 | $ | 1,759 | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||
2025 | 1,842 | 1,842 | $ | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||
2026 | 24,533 | 84 | 24,449 | 22 | % | 4.97 | % | |||||||||||||||||||||||||
2027 | 13,026 | 1,472 | 11,554 | 11 | % | 4.15 | % | |||||||||||||||||||||||||
2028 | 34,264 | 449 | 33,815 | 31 | % | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 41,206 | 1,340 | 39,866 | 36 | % | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 116,630 | $ | 6,946 | $ | 109,684 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
Combined (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | Total Principal Payments | Scheduled Amortization | Principal Payments Due at Maturity | Percent of Total Principal Payments Due At Maturity | Weighted Average Interest Rate (1) | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | $ | 5,090 | $ | 5,090 | $ | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
2025 | 21,702 | 6,327 | 15,375 | 3 | % | 4.42 | % | |||||||||||||||||||||||||
2026 | 99,155 | 5,175 | 93,980 | 19 | % | 4.34 | % | |||||||||||||||||||||||||
2027 | 59,215 | 4,866 | 54,349 | 11 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||||||||||
2028 | 74,961 | 3,195 | 71,766 | 14 | % | 4.37 | % | |||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 282,943 | 23,369 | 259,574 | 53 | % | 4.34 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 543,066 | $ | 48,022 | $ | 495,044 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Remaining Term to Maturity (2) | 6.8 | yrs | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Interest Rate (2) | 4.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Debt Service Coverage Ratio for the quarter ended December 31, 2023 | 1.72 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Based on balloon payments at maturity. Includes consolidated and BRT pro rata share amounts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes consolidated and BRT pro rata share unconsolidated amounts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) See definition under "Non-GAAP Financial Measures and Definitions." Includes consolidated and 100% of the unconsolidated amounts. |
Junior Subordinated Notes | |||||||||||
Principal Balance | $37,400 excluding deferred costs of $257,000 | ||||||||||
Interest Rate | 3 month SOFR + 2.26% (i.e., 7.65% at 12/31/2023); Rate in effect for next payment on April 30, 2024 is 7.58% | ||||||||||
Maturity | April 30, 2036 | ||||||||||
Credit Facility (as of December 31, 2022) | |||||||||||
Maximum Amount Available | Up to $60,000 | ||||||||||
Amount Outstanding | $0 | ||||||||||
Interest Rate | 1 month term SOFR + 250 basis points (i.e., 7.85% at 12/31/2023) subject to a floor of 6% | ||||||||||
Maturity | September 14, 2025 |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units at period end | Revenues | Property Operating Expenses | NOI (1) | % of NOI Contribution | Weighted Average Occupancy | Weighted Average Monthly Rent per Occ. Unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 600 | $ | 2,335 | $ | 1,205 | $ | 1,130 | 8.6 | % | 91.6 | % | $ | 1,213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 688 | 2,624 | 1,183 | 1,441 | 11.0 | % | 91.5 | % | 1,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 518 | 2,335 | 1,183 | 1,152 | 8.8 | % | 95.7 | % | 1,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 264 | 943 | 380 | 563 | 4.3 | % | 94.6 | % | 1,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 220 | 1,152 | 482 | 670 | 5.1 | % | 95.3 | % | 1,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 264 | 1,049 | 402 | 647 | 4.9 | % | 94.2 | % | 1,277 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 474 | 2,177 | 1,123 | 1,054 | 8.0 | % | 94.8 | % | 1,443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 702 | 3,540 | 1,588 | 1,952 | 14.9 | % | 92.0 | % | 1,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 740 | 2,787 | 1,176 | 1,611 | 12.3 | % | 93.1 | % | 1,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 174 | 972 | 379 | 593 | 4.5 | % | 95.6 | % | 1,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | 776 | 3,081 | 1,043 | 2,038 | 15.5 | % | 94.9 | % | 1,297 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold properties and legacy assets | — | 370 | 112 | 258 | 2.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 5,420 | $ | 23,365 | $ | 10,256 | $ | 13,109 | 100 | % | 93.5 | % | $ | 1,362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unconsolidated (Pro-Rata Share) (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units at period end | Revenues | Property Operating Expenses | NOI (1) | % of NOI Contribution | Weighted Average Occupancy | Weighted Average Rent per Occ. Unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 1,103 | $ | 2,652 | $ | 1,162 | $ | 1,490 | 49.4 | % | 91.8 | % | $ | 1,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 713 | 1,279 | 443 | 836 | 27.7 | % | 93.5 | % | 1,530 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 271 | 956 | 432 | 524 | 17.4 | % | 94.8 | % | 1,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 200 | 572 | 270 | 302 | 10.0 | % | 96.0 | % | 1,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold properties | — | (14) | 120 | (134) | (4.4) | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,287 | $ | 5,445 | $ | 2,427 | $ | 3,018 | 100.0 | % | 93.0 | % | $ | 1,504 |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units at period end | Revenues | Property Operating Expenses | NOI (1) | % of NOI Contribution | Weighted Average Occupancy | Weighted Average Rent per Occ. Unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 600 | $ | 9,231 | $ | 5,317 | $ | 3,914 | 7.6 | % | 90.9 | % | $ | 1,211 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 688 | 10,571 | 5,031 | 5,540 | 10.8 | % | 93.1 | % | 1,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 518 | 9,429 | 4,560 | 4,869 | 9.5 | % | 95.3 | % | 1,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 264 | 3,750 | 1,639 | 2,111 | 4.1 | % | 96.5 | % | 1,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 220 | 4,586 | 1,833 | 2,753 | 5.4 | % | 95.8 | % | 1,623 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 264 | 4,168 | 1,659 | 2,509 | 4.9 | % | 94.7 | % | 1,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 474 | 8,586 | 4,477 | 4,109 | 8.0 | % | 95.3 | % | 1,407 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 702 | 14,088 | 6,023 | 8,065 | 15.7 | % | 93.6 | % | 1,642 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 740 | 11,193 | 4,870 | 6,323 | 12.3 | % | 93.9 | % | 1,186 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 174 | 3,802 | 1,682 | 2,120 | 4.1 | % | 94.9 | % | 1,711 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | 776 | 12,185 | 4,251 | 7,934 | 15.5 | % | 95.8 | % | 1,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold properties and legacy assets | — | 1,480 | 479 | 1,001 | 2.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 5,420 | $ | 93,069 | $ | 41,821 | $ | 51,248 | 100 | % | 94.2 | % | $ | 1,343 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unconsolidated (Pro-Rata Share)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units at period end | Revenues | Property Operating Expenses | NOI (1) | % of NOI Contribution | Average Occupancy | Average Rent per Occ. Unit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 1,103 | $ | 10,488 | $ | 5,040 | $ | 5,448 | 44.0 | % | 92.6% | $ | 1,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 713 | 5,114 | 1,846 | 3,268 | 26.4 | % | 94.0% | 1,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 271 | 3,813 | 1,830 | 1,983 | 16.0 | % | 95.8% | 1,507 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 200 | 2,235 | 1,115 | 1,120 | 9.0 | % | 97.3% | 1,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (2) | — | 1,429 | 871 | 558 | 4.5 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 2,287 | $ | 23,079 | $ | 10,702 | $ | 12,377 | 100 | % | 93.8 | % | $ | 1,403 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended December 31, | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||
Combined Revenues | $ | 28,455 | $ | 27,605 | 3.1 | % | |||||||||||
Combined Operating Expenses | |||||||||||||||||
Payroll | $ | 2,540 | $ | 2,452 | 3.6 | % | |||||||||||
Real Estate taxes | 2,916 | 3,103 | (6.0) | % | |||||||||||||
Management Fees | 805 | 844 | (4.6) | % | |||||||||||||
Insurance | 1,309 | 790 | 65.7 | % | |||||||||||||
Utilities | 1,704 | 1,653 | 3.1 | % | |||||||||||||
Repairs and Maintenance | 1,545 | 2,231 | (30.7) | % | |||||||||||||
Replacements | 577 | 619 | (6.8) | % | |||||||||||||
Advertising, Leasing and Other | 1,055 | 875 | 20.6 | % | |||||||||||||
Total Combined Operating Expenses | $ | 12,451 | $ | 12,567 | (0.9) | % | |||||||||||
Total Combined Operating Income | $ | 16,004 | $ | 15,038 | 6.4 | % |
Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||
Combined Revenues | $ | 113,210 | $ | 107,850 | 5.0 | % | ||||||||||||||
Combined Operating Expenses | ||||||||||||||||||||
Payroll | $ | 9,899 | $ | 9,268 | 6.8 | % | ||||||||||||||
Real Estate taxes | 12,951 | 12,432 | 4.2 | % | ||||||||||||||||
Management Fees | 3,231 | 3,358 | (3.8) | % | ||||||||||||||||
Insurance | 4,962 | 3,009 | 64.9 | % | ||||||||||||||||
Utilities | 6,784 | 6,271 | 8.2 | % | ||||||||||||||||
Repairs and Maintenance | 6,703 | 6,784 | (1.2) | % | ||||||||||||||||
Replacements | 2,488 | 2,246 | 10.8 | % | ||||||||||||||||
Advertising, Leasing and Other | 4,151 | 3,677 | 12.9 | % | ||||||||||||||||
Total Combined Operating Expenses | $ | 51,169 | $ | 47,045 | 8.8 | % | ||||||||||||||
Total Combined Operating Income | $ | 62,041 | $ | 60,805 | 2.0 | % |
Property | City | State | Year Built | Year Acquired | Property Age | Units | Q4 2023 Avg. Occupancy | Q4 2023 Avg. Rent per Occ. Unit | ||||||||||||||||||||||||
Consolidated Properties - All 100% owned | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Silvana Oaks | North Charleston | SC | 2010 | 2012 | 13 | 208 | 93.6% | $ | 1,515 | |||||||||||||||||||||||
Avondale Station | Decatur | GA | 1954 | 2012 | 69 | 212 | 89.7% | 1,442 | ||||||||||||||||||||||||
Newbridge Commons | Columbus | OH | 1999 | 2013 | 24 | 264 | 94.6% | 1,135 | ||||||||||||||||||||||||
Avalon | Pensacola | FL | 2008 | 2014 | 15 | 276 | 94.9% | 1,465 | ||||||||||||||||||||||||
Parkway Grande | San Marcos | TX | 2014 | 2015 | 9 | 192 | 92.5% | 1,317 | ||||||||||||||||||||||||
Woodland Trails | LaGrange | GA | 2010 | 2015 | 13 | 236 | 94.5% | 1,353 | ||||||||||||||||||||||||
Kilburn Crossing | Fredericksburg | VA | 2005 | 2016 | 18 | 220 | 95.3% | 1,632 | ||||||||||||||||||||||||
Bell's Bluff | Nashville | TN | 2019 | 2018 | 4 | 402 | 90.5% | 1,853 | ||||||||||||||||||||||||
Crossings of Bellevue | Nashville | TN | 1985 | 2014 | 38 | 300 | 94.0% | 1,474 | ||||||||||||||||||||||||
Crestmont at Thornblade | Greenville | SC | 1998 | 2018 | 25 | 266 | 95.7% | 1,387 | ||||||||||||||||||||||||
Verandas at Alamo Ranch | San Antonio | TX | 2015 | 2016 | 8 | 288 | 89.7% | 1,135 | ||||||||||||||||||||||||
Vanguard Heights | Creve Coeur | MO | 2016 | 2017 | 7 | 174 | 95.6% | 1,718 | ||||||||||||||||||||||||
Jackson Square | Tallahassee | FL | 1996 | 2017 | 27 | 242 | 96.6% | 1,415 | ||||||||||||||||||||||||
Brixworth at Bridgestreet | Huntsville | AL | 1985 | 2013 | 38 | 208 | 93.6% | 1,076 | ||||||||||||||||||||||||
Woodland Apartments | Boerne | TX | 2007 | 2017 | 16 | 120 | 94.4% | 1,228 | ||||||||||||||||||||||||
Grove at River Place | Macon | GA | 1988 | 2016 | 35 | 240 | 90.1% | 941 | ||||||||||||||||||||||||
Civic Center 1 | Southaven | MS | 2002 | 2016 | 21 | 392 | 95.8% | 1,255 | ||||||||||||||||||||||||
Civic Center 2 | Southaven | MS | 2005 | 2016 | 18 | 384 | 93.9% | 1,340 | ||||||||||||||||||||||||
Abbotts Run | Wilmington | NC | 2001 | 2020 | 22 | 264 | 94.2% | 1,277 | ||||||||||||||||||||||||
Somerset at Trussville | Trussville | AL | 2007 | 2019 | 16 | 328 | 92.5% | 1,243 | ||||||||||||||||||||||||
Magnolia Pointe | Madison | AL | 1991 | 2017 | 32 | 204 | 93.4% | 1,242 | ||||||||||||||||||||||||
Age Weighted Avg. Age/Total Consolidated | 22 | 5,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Properties owned by Unconsolidated Joint Ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||
% Ownership | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pointe at Lenox Park | Atlanta | GA | 1989 | 2016 | 34 | 271 | 94.8% | 1,542 | 74.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Gateway Oaks | Forney | TX | 2016 | 2016 | 7 | 313 | 92.2% | 1,405 | 50.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Mercer Crossing | Dallas | TX | 2015 | 2017 | 8 | 509 | 91.9% | 1,736 | 50.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Canalside Lofts | Columbia | SC | 2008 | 2017 | 15 | 374 | 92.6% | 1,444 | 32.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Landings of Carrier Parkway | Grand Prairie | TX | 2001 | 2018 | 23 | 281 | 91.0% | 1,376 | 50.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Canalside Sola | Columbia | SC | 2015 | 2018 | 8 | 339 | 94.5% | 1,622 | 46.2 | % | ||||||||||||||||||||||
The Village at Lakeside | Auburn | AL | 1988 | 2019 | 35 | 200 | 96.0% | 1,117 | 80.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Weighted Avg. Age/Total Unconsolidated | 16 | 2,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Development | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stono Oaks (1) | Johns Island | SC | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Avg./Total Portfolio | 20 | 7,707 |
Revenues | Property Operating Expenses | NOI (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 688 | $ | 2,624 | $ | 2,611 | 0.5 | % | $ | 1,183 | $ | 1,226 | (3.5) | % | $ | 1,441 | $ | 1,385 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 518 | 2,335 | 2,319 | 0.7 | % | 1,183 | 936 | 26.4 | % | 1,152 | 1,383 | (16.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 600 | 2,335 | 2,287 | 2.1 | % | 1,205 | 1,326 | (9.1) | % | 1,130 | 961 | 17.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 264 | 943 | 917 | 2.8 | % | 380 | 374 | 1.6 | % | 563 | 543 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 220 | 1,152 | 1,139 | 1.1 | % | 482 | 446 | 8.1 | % | 670 | 693 | (3.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 264 | 1,049 | 990 | 6.0 | % | 402 | 379 | 6.1 | % | 647 | 611 | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 474 | 2,177 | 2,051 | 6.1 | % | 1,123 | 1,150 | (2.3) | % | 1,054 | 901 | 17.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 740 | 2,787 | 2,682 | 3.9 | % | 1,176 | 1,148 | 2.4 | % | 1,611 | 1,534 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 174 | 972 | 899 | 8.1 | % | 379 | 368 | 3.0 | % | 593 | 531 | 11.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | 776 | 3,081 | 2,906 | 6.0 | % | 1,043 | 1,156 | (9.8) | % | 2,038 | 1,750 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 702 | 3,540 | 3,530 | 0.3 | % | 1,588 | 1,645 | (3.5) | % | 1,952 | 1,885 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 5,420 | $ | 22,995 | $ | 22,331 | 3.0 | % | $ | 10,144 | $ | 10,154 | (0.1) | % | $ | 12,851 | $ | 12,177 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Occupancy | Weighted Average Monthly Rent per Occupied Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 91.5 | % | 95.5 | % | (4.2) | % | $ | 1,238 | $ | 1,170 | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 95.7 | % | 94.8 | % | 0.9 | % | 1,442 | 1,433 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 92.2 | % | 92.3 | % | (0.1) | % | 1,213 | 1,227 | (1.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 94.6 | % | 97.5 | % | (3.0) | % | 1,135 | 1,055 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 95.3 | % | 95.3 | % | 0.0 | % | 1,632 | 1,639 | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 94.0 | % | 96.5 | % | (2.6) | % | 1,277 | 1,171 | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 94.8 | % | 96.0 | % | (1.3) | % | 1,443 | 1,319 | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 93.6 | % | 92.6 | % | 1.1 | % | 1,195 | 1,126 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 95.6 | % | 91.4 | % | 4.6 | % | 1,718 | 1,678 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | 95.0 | % | 95.3 | % | (0.3) | % | 1,297 | 1,210 | 7.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 92.0 | % | 94.9 | % | (3.1) | % | 1,688 | 1,648 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average | 93.5 | % | 94.6 | % | (1.1) | % | $ | 1,362 | $ | 1,306 | 4.3 | % |
Revenues | Property Operating Expenses | NOI (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 448 | $ | 7,748 | $ | 7,388 | 4.9 | % | $ | 3,593 | $ | 3,253 | 10.5 | % | $ | 4,155 | $ | 4,135 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 276 | 5,306 | 5,104 | 4.0 | % | 2,386 | 1,980 | 20.5 | % | 2,920 | 3,124 | (6.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 192 | 3,310 | 3,070 | 7.8 | % | 1,730 | 1,542 | 12.2 | % | 1,580 | 1,528 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 264 | 3,750 | 3,564 | 5.2 | % | 1,639 | 1,443 | 13.6 | % | 2,111 | 2,121 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 220 | 4,586 | 4,556 | 0.7 | % | 1,833 | 1,670 | 9.8 | % | 2,753 | 2,886 | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 702 | 14,088 | 13,812 | 2.0 | % | 6,023 | 5,925 | 1.7 | % | 8,065 | 7,887 | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 474 | 8,586 | 8,110 | 5.9 | % | 4,477 | 4,053 | 10.5 | % | 4,109 | 4,057 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 2,576 | $ | 47,374 | $ | 45,604 | 3.9 | % | $ | 21,681 | $ | 19,866 | 9.1 | % | $ | 25,693 | $ | 25,738 | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Occupancy | Weighted Average Monthly Rent per Occupied Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 93.1 | % | 96.9 | % | (3.9) | % | $ | 1,376 | $ | 1,254 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 95.0 | % | 96.3 | % | (1.3) | % | 1,518 | 1,438 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 94.8 | % | 95.9 | % | (1.1) | % | 1,310 | 1,209 | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ohio | 96.5 | % | 97.3 | % | (0.8) | % | 1,104 | 1,031 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 95.8 | % | 97.4 | % | (1.6) | % | 1,623 | 1,593 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tennessee | 93.5 | % | 96.8 | % | (3.4) | % | 1,641 | 1,569 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 95.2 | % | 97.0 | % | (1.9) | % | 1,407 | 1,292 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average | 94.5 | % | 96.8 | % | (2.4) | % | $ | 1,457 | $ | 1,369 | 6.4 | % |
Revenues | Property Operating Expenses | NOI (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 1,103 | $ | 2,652 | $ | 2,585 | 2.6 | % | $ | 1,162 | $ | 1,284 | (9.5) | % | $ | 1,490 | $ | 1,301 | 14.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 271 | 956 | 926 | 3.2 | % | 432 | 491 | (12.0) | % | 523 | 435 | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 713 | 1,279 | 1,234 | 3.6 | % | 443 | 407 | 8.8 | % | 836 | 827 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 200 | 572 | 541 | 5.7 | % | 270 | 236 | 14.4 | % | 302 | 305 | (1.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 2,287 | $ | 5,459 | $ | 5,286 | 3.3 | % | $ | 2,307 | $ | 2,418 | (4.6) | % | $ | 3,152 | $ | 2,868 | 9.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Occupancy | Weighted Average Monthly Rent per Occupied Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 91.8 | % | 93.9 | % | (2.2) | % | $ | 1,551 | $ | 1,491 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 94.8 | % | 95.2 | % | (0.4) | % | 1,542 | 1,468 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 93.5 | % | 93.7 | % | (0.2) | % | 1,530 | 1,463 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 96.0 | % | 98.3 | % | (2.3) | % | 1,117 | 1,020 | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average | 93.0 | % | 94.4 | % | (1.5) | % | $ | 1,504 | $ | 1,437 | 4.7 | % |
Revenues | Property Operating Expenses | NOI (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 1,103 | $ | 10,488 | $ | 10,006 | 4.8 | % | $ | 5,040 | $ | 4,784 | 5.4 | % | $ | 5,448 | $ | 5,222 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 271 | 3,813 | 3,526 | 8.1 | % | 1,830 | 1,661 | 10.2 | % | 1,983 | 1,865 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 713 | 5,112 | 4,854 | 5.3 | % | 1,846 | 1,738 | 6.2 | % | 3,266 | 3,116 | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 200 | 2,238 | 2,064 | 8.4 | % | 1,115 | 983 | 13.4 | % | 1,123 | 1,081 | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 2,287 | $ | 21,651 | $ | 20,450 | 5.9 | % | $ | 9,831 | $ | 9,166 | 7.3 | % | $ | 11,820 | $ | 11,284 | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Occupancy | Weighted Average Monthly Rent per Occupied Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 92.3 | % | 95.2 | % | (3.0) | % | $ | 1,530 | $ | 1,415 | 8.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 95.8 | % | 94.1 | % | 1.8 | % | 1,507 | 1,405 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Carolina | 94.0 | % | 96.1 | % | (2.2) | % | 1,488 | 1,391 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | 97.5 | % | 97.7 | % | (0.2) | % | 1,073 | 983 | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average | 93.7 | % | 95.6 | % | (2.0) | % | $ | 1,473 | $ | 1,368 | 7.7 | % |
Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | Expenses | NOI | Revenues | Expenses | NOI | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Alabama | $ | 11,194 | $ | 4,870 | $ | 6,324 | $ | 10,489 | $ | 4,456 | $ | 6,033 | ||||||||||||||||||||||||||
Florida | 4,122 | 2,172 | 1,950 | 3,817 | 1,854 | 1,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Georgia | 2,823 | 1,439 | 1,384 | 2,699 | 1,429 | 1,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mississippi | 12,185 | 4,250 | 7,935 | 11,224 | 4,142 | 7,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Missouri | 3,802 | 1,683 | 2,119 | 3,546 | 1,479 | 2,067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North Carolina | 4,168 | 1,659 | 2,509 | 3,807 | 1,495 | 2,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 5,921 | 3,586 | 2,335 | 6,249 | 3,159 | 3,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | $ | 44,215 | $ | 19,659 | $ | 24,556 | $ | 41,831 | $ | 18,014 | $ | 23,817 |
Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
Net Income | $ | 3,873 | $ | 49,955 | ||||||||||
Less: Equity in earnings from JV | (17,037) | (66,426) | ||||||||||||
Add: Net income from unconsolidated JV | 42,585 | 121,187 | ||||||||||||
Less: Other income | (548) | (12) | ||||||||||||
Add: Interest Expense | 22,161 | 15,514 | ||||||||||||
General and administrative | 15,433 | 14,654 | ||||||||||||
Impairment Charge | — | 8,553 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 28,484 | 24,812 | ||||||||||||
Provision for taxes | 54 | 821 | ||||||||||||
Loss on Extinguishment of debt | — | 563 | ||||||||||||
Unconsolidated Interest Expense | 9,268 | 16,269 | ||||||||||||
Unconsolidated Depreciation | 10,403 | 17,798 | ||||||||||||
Unconsolidated Loss on Extinguishment of debt | 561 | 3,491 | ||||||||||||
Less: Gain on sale of real estate | (604) | (6) | ||||||||||||
Casualty loss | 323 | 850 | ||||||||||||
Insurance recovery | (793) | (850) | ||||||||||||
Gain on insurance recoveries | (240) | (62) | ||||||||||||
Unconsolidated Insurance Recovery | — | (8,553) | ||||||||||||
Unconsolidated Gain on Insurance Recoveries | (65) | (567) | ||||||||||||
Unconsolidated Gain on Sale | (38,418) | (118,270) | ||||||||||||
Unconsolidated Other equity earnings | (126) | (121) | ||||||||||||
Add: Net loss attributable to non-controlling interests | 142 | 144 | ||||||||||||
Net Operating Income | 75,456 | 79,744 | ||||||||||||
Less: Non-buyout net operating income | 50,900 | 55,927 | ||||||||||||
Buyout Net Operating Income | $ | 24,556 | $ | 23,817 |
Consolidated | Three months ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (1,737) | $ | (4,219) | $ | 3,873 | $ | 49,955 | ||||||||||||||||||
Less: Other Income | (143) | — | (548) | (12) | ||||||||||||||||||||||
Add: Interest expense | 5,584 | 5,520 | 22,161 | 15,514 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 3,513 | 3,815 | 15,433 | 14,654 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 6,389 | 8,031 | 28,484 | 24,812 | ||||||||||||||||||||||
Impairment charge | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Provision for taxes | 49 | (155) | 54 | 821 | ||||||||||||||||||||||
Less: Gain on sale of real estate | — | — | (604) | (6) | ||||||||||||||||||||||
Add: Loss on extinguishment of debt | — | — | — | 563 | ||||||||||||||||||||||
Equity in (earnings) loss of unconsolidated joint venture properties |
(588) | (580) | (2,293) | (1,895) | ||||||||||||||||||||||
Casualty loss | 323 | 850 | 323 | 850 | ||||||||||||||||||||||
Less: Equity in earnings from sale of unconsolidated joint venture properties |
— | — | (14,744) | (64,531) | ||||||||||||||||||||||
Insurance recovery of casualty loss | (317) | (850) | (793) | (850) | ||||||||||||||||||||||
Gain on insurance recovery | — | — | (240) | (62) | ||||||||||||||||||||||
Add: Net loss attributable to non-controlling interests | 36 | 37 | 142 | 144 | ||||||||||||||||||||||
Net Operating Income | $ | 13,109 | $ | 12,449 | $ | 51,248 | $ | 39,957 | ||||||||||||||||||
Less: Non-same store and non- multi -family Net Operating Income | 258 | 272 | 25,555 | 14,219 | ||||||||||||||||||||||
Same store Net Operating Income | $ | 12,851 | $ | 12,177 | $ | 25,693 | $ | 25,738 |
Unconsolidated | Three months ended December 31, | Twelve months Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
BRT equity in earnings from joint ventures | $ | 588 | $ | 580 | $ | 17,037 | $ | 66,426 | ||||||||||||||||||
Add: Interest expense | 1,131 | 1,280 | 4,738 | 9,872 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation | 1,307 | 1,443 | 5,291 | 10,677 | ||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | — | 212 | 1,876 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of assets | — | 1,493 | — | 1,493 | ||||||||||||||||||||||
Less: Gain on sale of real estate | — | — | (14,744) | (64,531) | ||||||||||||||||||||||
Other equity earnings | (8) | (32) | (127) | (121) | ||||||||||||||||||||||
Insurance recoveries | — | (1,493) | — | (1,493) | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of insurance recoveries | — | — | (30) | (428) | ||||||||||||||||||||||
Net Operating Income | $ | 3,018 | $ | 3,271 | $ | 12,377 | $ | 23,771 | ||||||||||||||||||
Less: Non-same store Net Operating Income | (134) | 403 | 557 | 12,487 | ||||||||||||||||||||||
Same store Net Operating Income | $ | 3,152 | $ | 2,868 | $ | 11,820 | $ | 11,284 | ||||||||||||||||||
Consolidated same store Net Operating Income | $ | 12,851 | $ | 12,177 | $ | 25,693 | $ | 25,738 | ||||||||||||||||||
Unconsolidated same store Net Operating Income | 3,152 | 2,868 | 11,820 | 11,284 | ||||||||||||||||||||||
Buyout Net Operating Income | — | — | 24,556 | 23,817 | ||||||||||||||||||||||
Combined Portfolio Net Operating Income | $ | 16,003 | $ | 15,045 | $ | 62,069 | $ | 60,839 |
Three months ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Total | Partner Share | BRT Share | |||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental and other revenue | $ | 10,541 | $ | 5,096 | $ | 5,445 | |||||||||||||||||
Total revenues | 10,541 | 5,096 | 5,445 | ||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 4,742 | 2,315 | 2,427 | ||||||||||||||||||||
Interest expense | 2,211 | 1,080 | 1,131 | ||||||||||||||||||||
Depreciation | 2,570 | 1,263 | 1,307 | ||||||||||||||||||||
Total expenses | 9,523 | 4,658 | 4,865 | ||||||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | 1,018 | 438 | 580 | ||||||||||||||||||||
Equity in earnings of joint ventures | 7 | (1) | 8 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 1,025 | $ | 437 | $ | 588 | (1) |
Three Months Ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Total | Partner Share | BRT Share | |||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||
Rental and other revenue | $ | 12,033 | $ | 5,861 | $ | 6,172 | |||||||||||||||||
Total revenues | 12,033 | 5,861 | 6,172 | ||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 5,563 | 2,662 | 2,901 | ||||||||||||||||||||
Interest expense | 2,507 | 1,227 | 1,280 | ||||||||||||||||||||
Depreciation | 2,841 | 1,398 | 1,443 | ||||||||||||||||||||
Total expenses | 10,911 | 5,287 | 5,624 | ||||||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | 1,122 | 574 | 548 | ||||||||||||||||||||
Equity in earnings of joint ventures | 32 | — | 32 | ||||||||||||||||||||
Impairment of assets | (8,553) | (7,060) | (1,493) | ||||||||||||||||||||
Insurance recoveries | 8,553 | 7,060 | 1,493 | ||||||||||||||||||||
Net loss | $ | 1,154 | $ | 574 | $ | 580 | (1) |
Twelve months Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Total | Partner Share | BRT Share | ||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||
Rental and other revenue | $ | 44,785 | $ | 21,706 | $ | 23,079 | ||||||||||||||
Total revenues | 44,785 | 21,706 | 23,079 | |||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 20,577 | 9,875 | 10,702 | |||||||||||||||||
Interest expense | 9,268 | 4,530 | 4,738 | |||||||||||||||||
Depreciation | 10,403 | 5,112 | 5,291 | |||||||||||||||||
Total expenses | 40,248 | 19,517 | 20,731 | |||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | 4,537 | 2,189 | 2,348 | |||||||||||||||||
Equity in earnings of joint ventures | 126 | (1) | 127 | |||||||||||||||||
Gain on insurance recoveries | 65 | 35 | 30 | |||||||||||||||||
Gain on sale of real estate properties | 38,418 | 23,674 | 14,744 | |||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (561) | (349) | (212) | |||||||||||||||||
Net income | $ | 42,585 | $ | 25,548 | $ | 17,037 |
Twelve months Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Total | Partner Share | BRT Share | ||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||
Rental and other revenue | $ | 72,873 | $ | 29,101 | $ | 43,772 | ||||||||||||||
Total revenues | 72,873 | 29,101 | 43,772 | |||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||
Real estate operating expenses | 33,086 | 13,085 | 20,001 | |||||||||||||||||
Interest expense | 16,269 | 6,397 | 9,872 | |||||||||||||||||
Depreciation | 17,798 | 7,121 | 10,677 | |||||||||||||||||
Total expenses | 67,153 | 26,603 | 40,550 | |||||||||||||||||
Total revenues less total expenses | 5,720 | 2,498 | 3,222 | |||||||||||||||||
Equity in earnings of joint ventures | 121 | — | 121 | |||||||||||||||||
Impairment of assets | (8,553) | (7,060) | (1,493) | |||||||||||||||||
Insurance recoveries | 8,553 | 7,060 | 1,493 | |||||||||||||||||
Gain on insurance recoveries | 567 | 139 | 428 | |||||||||||||||||
Gain on sale of real estate properties | 118,270 | 53,739 | 64,531 | |||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (3,491) | (1,615) | (1,876) | |||||||||||||||||
Net loss | $ | 121,187 | $ | 54,761 | $ | 66,426 |
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
TOTAL | BRT Share | Partner Share | ||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||
Real estate properties, net of accumulated depreciation | $ | 275,874 | $ | 138,753 | $ | 137,121 | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 6,447 | 2,719 | 3,728 | |||||||||||||||||
Other assets | 54,715 | 12,504 | 42,211 | |||||||||||||||||
Total Assets | $ | 337,036 | $ | 153,976 | $ | 183,060 | ||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||
Mortgages payable, net of deferred costs | 246,966 | 116,104 | 130,862 | |||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | 8,751 | 3,872 | 4,879 | |||||||||||||||||
Total Liabilities | 255,717 | 119,976 | 135,741 | |||||||||||||||||
Commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||
Total unconsolidated joint venture equity | 81,319 | 34,000 | 47,319 | |||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 337,036 | $ | 153,976 | $ | 183,060 | ||||||||||||||