ﾏﾃﾞｨｿﾝｽｸｴｱｶﾞｰﾃﾞﾝｴﾝﾀｰﾃｲﾝﾒﾝﾄの適時開示・決算・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

Washington, D.C. 20549

FORM 8-K

現行レポート

セクション13または15に基づいて(d)

1934年の証券取引所法の

報告日（最も古いイベントの報告日）：2024年11月8日

マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント・コーポレーション

(チャーターで指定された登録者の正確な名前)

デラウェア

001-41627

92-0318813

(会社設立の州またはその他の管轄区域)

(CommissionFile Number)

(IRS EmployerIdentification No.)

Two Penn Plaza

ニューヨーク

10121

(主要経営陣の住所)

(Zip Code)

登録者の電話番号(市外局番を含む)(212) 465-6000

Not Applicable

(旧姓または旧住所（前回の報告書から変更された場合）。)

Form8-Kの提出が、以下の条項のいずれかに基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するチェックボックスをチェックしてください：


☐			証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション（17 cfr 230.425)
☐			取引所法の下でのルール14a-12（17 cfr 240.14a-12）に基づく資料の勧誘。)
☐			取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.14d-2(b))
☐			証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.13e-4(c))

法第12条(b)に従って登録された証券：

Title of each class

TradingSymbol(s)

登録されている各取引所名

クラスa普通株式

MSGE

New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

Item 2.02 営業成績および財務状況

2024年11月8日、Madison Square Garden Entertainment Corp.（以下「当社」）は2024年9月30日を末日とする第1四半期の業績を発表しました。この発表を含むプレスリリースのコピーは本フォーム8-Kカレント・レポートの別紙99.1として含まれており、参照することによりここに組み込まれます。

本項目2.02に従って提出された情報は、別紙99.1を含め、改正1934年証券取引所法（以下「取引所法」）第18条において「提出」されたものとはみなされず、また同法に基づく義務の対象ともみなされず、1933年証券取引所法（以下「証券取引所法」）または取引所法に基づく当社のいかなる提出書類にも、当該提出書類における一般的な組み込み文言にかかわらず、参照により組み込まれたものとはみなされないものとします。

Item 9.01 財務諸表および添付資料


(d)			Exhibits

99.1			2024年 11月8日付プレスリリース。

104			cover page interactive data file (インラインxbrl文書内に埋め込まれている)。

SIGNATURES

1934年証券取引法の要件に従い、当社は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、当社を代表して署名させました。


マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント・コーポレーション（会社名)

By:						/s/ Michael J. Grau
Name:						Michael J. Grau
Title:						エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼チーフ・ファイナンシャル・オフィサー

Dated: November 8, 2024

EX-99.1 2 msgeex99193024.htm EX-99.1 Document

マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント・コーポレーション報告書

2025年度第1四半期決算

ニューヨーク州ニューヨーク、2024年11月8日 - マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテインメント・コーポレーション（NYSE: MSGE）（以下「MSGエンターテインメント」または「当社」）は本日、2024年9月30日に終了した会計年度第1四半期の業績を発表しました。

2025年度が始まって以来、マディソン・スクエア・ガーデン・アリーナ（以下「ザ・ガーデン」）では第1四半期として過去最多のコンサートが開催され、先月にはニューヨーク・ニックス（以下「ニックス」）とニューヨーク・レンジャース（以下「レンジャース」）を迎え入れ、ザ・ガーデンで2024-25年のレギュラーシーズンが開幕した。本日、ラジオシティ・ミュージックホールでクリスマス・スペクタキュラーの2024年ホリデーシーズンが開幕し、現在199公演が販売中（2024年度は193公演）。さらに、プレミアム・ホスピタリティ事業における新規販売および更新活動は引き続き好調で、当社は最近、レノボとその子会社モトローラ・モビリティ、アブダビ文化観光省との新たな複数年スポンサー契約、およびベライゾンとのスポンサー契約の複数年延長を発表した。

2025年度第1四半期の売上高は1億3,870万ドルで、前年同期に比べ350万ドル（2％）減少した。また、営業損失は1,850万ドルと前年同期に比べ1,490万ドル（45％）改善し、調整後営業利益は190万ドルと前年同期に比べ210万ドル増加した(1)。

ジェームズ・L・ドーラン会長兼最高経営責任者（CEO）は、「25会計年度が始まり、当社の資産とブランドのポートフォリオは、今年のクリスマス・スペクタキュラーを含む共有体験の需要から引き続き恩恵を受けると期待しています。今後とも当社の強さに自信を持っており、株主の皆様に長期的な価値を提供できる体制が整っていると確信しています。"

2024年および2023年9月30日に終了した3ヵ月間の業績:


	四半期
	September 30,				Change
$ millions	2024		2023		$		%
売上高	$	138.7	$	142.2	$	(3.5)	(2)	%
Operating Loss	$	(18.5)	$	(33.4)	$	14.9	45	%
調整後の営業利益（損失(1)	$	1.9	$	(0.2)	$	2.1	NM

注：金額は四捨五入の関係で一致しないことがある。NM - 200%を超える絶対比率、プラスからマイナスへの比較、またはゼロ値との比較は意味がないとみなされる。

(1)非GAAP財務指標の説明に含まれる調整後営業利益（損失）（「AOI」）の定義については、本決算発表の3ページをご参照ください。2024年度第3四半期において、当社はこの定義を修正し、マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション（以下「MSGスポーツ」）とのアリーナ・ライセンス契約に関連するオペレーティング・リース収入の非現金部分を、表示されたすべての期間において除外しないようにしました。2024年9月30日に終了した3ヵ月間および2023年9月30日に終了した3ヵ月間において、オペレーティング・リース収益の非現金支出部分は0.5百万ドルでした。

エンターテインメント、アリーナ・ライセンス料、その他のリース料

2025年度第1四半期のエンタテインメント事業の売上は、前年同期に比べ140万ドル（1％）減少し、1億1,510万ドルとなりましたが、これは主にイベント関連収入の減少によるものです。

イベント関連収入は、主にコンサート収入の減少により150万ドル減少しました。これは主に、ザ・ガーデンにおけるイベント構成がプロモート・イベントからレンタル・イベントへ移行したこと、および当社所有の劇場におけるコンサート件数が減少したことによるものですが、ザ・ガーデンにおけるコンサート件数の増加により一部相殺されました。

2025年度第1四半期のアリーナ・ライセンス料およびその他のリース収入は470万ドルで、前年同期に比べ220万ドル（90％）増加しました。

2025年度第1四半期のエンタテインメント事業、アリーナ・ライセンス料およびその他のリースに関連する直接営業費用は8,650万ドルで、前年同期に比べ410万ドル（5％）減少しましたが、これは主にイベント関連費用が350万ドル減少したことによるものです。イベント関連費用の減少は、主にコンサート関連費用の減少によるもので、これは主に、ザ・ガーデンにおけるイベントの構成比がプロモート・イベントからレンタル・イベントにシフトしたことにより、コンサート1回あたりの費用が減少したことによるものですが、ザ・ガーデンにおけるイベント数の増加により一部相殺されました。

Food, Beverage and Merchandise

2025年度第1四半期の飲食料品および商品の売上は、前年同期に比べ430万ドル（18％）減少し、1,900万ドルとなりました。これは主に、前年同期に比べ、当社所有の劇場において開催されたコンサートにおける飲食料品の売上が減少したことによるものです。これは主に、コンサート1回あたりの飲食料品の売上が減少したこと、および、当社所有の劇場におけるイベント数が減少したことによるものですが、ザ・ガーデンにおけるイベント数の増加により一部相殺されました。

2025年度第1四半期の飲食料品および商品の直接営業費用は1,120万ドルで、前年同期に比べ110万ドル（1％）増加した。

販売費及び一般管理費

2025年度第1四半期の販売費および一般管理費は4,570万ドルで、前年同期に比べ310万ドル（6%）減少しました。これは主に、(i)前年同期にスフィア・エンタテインメント(株)による当社A種普通株式の登録・売却に関連して当社が負担した非経常的費用の反動による専門家費用の減少、(ii)従業員報酬および手当の減少、(iii)その他費用の減少によるものです。これらの費用の減少は、前年同期に比べ賃貸料が増加したことにより一部相殺されました。

営業損失および調整後営業利益（損失)

2025年度第1四半期の営業損失は1,850万ドルで、前年同期に比べ1,490万ドル（45％）改善しました。これは主に、構造改革費用の減少、直接的営業費用および販売費および一般管理費の減少によるものですが、収益の減少により一部相殺されました。2025年度第1四半期の調整後営業利益は、前年同期に比べ210万ドル増加し、190万ドルとなりました。これは主に直接営業費用および販売費および一般管理費（合併、スピンオフおよび買収関連費用を除く）の減少によるもので、収益の減少により一部相殺されました。

マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテイメント・コーポレーションについて

マディソン・スクエア・ガーデン・エンターテインメント・コーポレーション（MSGエンターテインメント）は、ライブ・エンターテインメントのリーダーであり、多様で情熱的な観客と深いつながりを築きながら、忘れられない体験を提供している。当社のポートフォリオには、ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデン、マディソン・スクエア・ガーデンのザ・シアター、ラジオシティ・ミュージックホール、ビーコン・シアター、シカゴ・シアターといった世界的に有名な会場が含まれ、年間数百万人のゲストにスポーツイベント、コンサート、ファミリーショー、スペシャルイベントなどを幅広く披露している。さらに、90年以上にわたりホリデーの伝統となっている、ラジオ・シティ・ロケット団主演のクリスマス・スペクタキュラーというオリジナル・プロダクションも上演している。詳細はwww.msgentertainment.com。

Non-GAAP Financial Measures

2024年度第3四半期において、当社は調整後営業利益の定義を変更し、MSGスポーツとのアリーナ・ライセンス契約に関連するオペレーティング・リース収入の非現金部分の影響を、表示されているすべての期間において除外するようにしました。

非GAAP財務指標である調整後営業利益（損失）は、(i)有形固定資産、営業権およびその他の無形資産の減価償却費、償却費および減損、(ii)株式報酬費用または便益、(iii)構造改革費用または債権、(iv)合併、スピンオフおよび買収関連費用を除いた営業利益（損失）として定義される、合併関連訴訟費用を含む）、（ⅴ）事業の売却または売却に伴う損益および関連する和解金、（ⅵ）企業買収に関連するパーチェス法による会計調整の影響、（ⅳ）資産化されたクラウド・コンピューティングの手配費用の償却、および（ⅳ）役員繰延報酬制度に基づく負債の再測定に関連する損益。株式報酬費用または便益を除外することにより、投資家は現金で支払われる見込みのない債務の決済を考慮することなく、当社事業の様々な事業単位の業績をより適切に追跡できると考えています。合併、スピンオフ、買収に関連する費用は、非経常的な性質の事象に起因するものであるため、当社の継続的な営業成績を示すものではないと考えており、比較可能性を高めるため、該当する場合は除外しています。加えて、経営陣は、役員繰延報酬制度の負債の再測定に関連する損益を除外することにより、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則に従い、当社の経営成績をより明確に投資家に示すことができると考えています。一般に公正妥当と認められた会計原則に従い、役員繰延報酬制度の負債の再測定に関連する損益は営業損益に認識されるのに対し、役員繰延報酬制度の資産の再測定に関連する損益は、負債の再測定に関連する損益と同額であるため完全に相殺され、営業損益には反映されず、その他の収益（費用）純額に認識されます。

調整後営業利益（損失）は、連結および合算ベースでの当社の経営成績を評価するための適切な指標であると考えています。調整後営業利益（損失）および同様の名称の指標は、投資家やアナリストが当社の業績を分析するために使用する一般的な業績指標です。社内的には、売上高と調整後営業利益（損失）を業績の最も重要な指標としており、これらの指標を具体的に参照しながら経営の有効性を評価しています。調整後営業利益（損失）は、営業利益（損失）、当期純利益（損失）、営業活動によるキャッシュ・フロー、およびgaapに準拠して表示される業績および／または流動性に関するその他の指標を補足するものであり、これらの指標に代わるものではありません。調整後営業利益（損失）はgaapに準拠して算出された業績指標ではないため、この指標は他社が使用する類似した名称の指標と比較できない可能性があります。営業利益（損失）から調整後営業利益（損失）への調整については、本リリースの5ページをご覧ください。

Forward-Looking Statements

このプレスリリースには、1995年米国私募証券訴訟改革法の定義における「将来予想に関する記述」に該当する記述が含まれている場合があります。かかる将来予想に関する記述は、将来の業績や結果を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものであり、当社ならびに当社の事業、業務、財務状況および当社が事業を行っている業界に対する金融界の認識や、当社が証券取引委員会に提出した書類の「リスク要因」および「財政状態および経営成績の経営者による検討および分析」の項を含む各種要因により、実際の結果、展開または出来事が将来予想に関する記述から大きく異なる場合があることを投資家の皆様にお知らせします。当社は、ここに記載されたいかなる将来予想に関する記述も更新する義務を負いません。

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