ネクストドアホールディングスの適時開示・決算・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

WASHINGTON, D.C. 20549

FORM 8-K

現行レポート

第13条または第15条(d)に基づき

1934年証券取引所法

報告日（最も早く報告された事象の発生日）。2023年2月28日

Nextdoor Holdings, Inc.

(チャーターで指定された登録者の正確な名前)


デラウェア	001-40246	86-1776836
(法人設立の州またはその他の管轄区域)	(Commission File Number)	(IRS Employer Identification No.)

420 Taylor Street

San Francisco, California

(主要経営陣の住所)

94102

(Zip Code)

(415) 344-0333

(登録者の電話番号（市外局番を含む)

N/A

(前回の報告書以降に変更があった場合、旧姓または旧住所)

Form 8-Kの提出が、以下のいずれかの条項に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックを入れます（以下の一般指示A.2.を参照）。


☐			証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション（17 cfr 230.425)
☐			取引所法の下でのルール14a-12（17 cfr 240.14a-12）に基づく資料の勧誘。)
☐			取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.14d-2(b))
☐			証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.13e-4(c))

法第12条(b)項に基づいて登録された証券:


Title of each class	Trading Symbol	登録されている各取引所の名称
クラスa普通株式、額面は1株あたり0.0001ドル	KIND	New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2）に定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が証券取引法第13条(a)に従って提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための延長移行期間を使用しないことを選択した場合、チェックマークを付けて示してください。☐

項目2.02 営業成績および財政状態。

2023年2月28日、ネクストドアホールディングス株式会社（以下「当社」）は、2022年12月31日に終了した第4四半期および通年の決算を発表する株主向けレターおよびプレスリリース（以下、合わせて「レターおよびプレスリリース」）を発表しました。また、当社は、2023年2月28日に決算に関する電話会議を開催することを発表しました。このレターとプレスリリースのコピーは、このフォーム 8-K による最新報告書の添付書類 99.1 および 99.2 にそれぞれ記載されています。

このフォーム 8-K の第 2.02 項に記載された情報および添付資料は、1934 年証券取引所法（以下「取引所法」）第 18 条における「提出」または同条の適用を受けるものではなく、また 1933 年証券取引所法または同法に基づくいかなる提出書類に参照により組み込まれるものでもありません（かかる提出書類に明示的に言及される場合を除きます）。

Item 9.01 財務諸表および添付資料

(d) 出展物


Exhibit Number			Description
99.1			2023 年 2月28日付の株主宛書簡。
99.2			ネクストドアホールディングス株式会社が 2023 年 2月28日付けで発表したプレスリリースです。
104			cover page interactive data file (インラインxbrl文書内に埋め込まれている)。

SIGNATURE

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は、正当に権限を与えられた以下の署名者によって、この報告書が登録者のために署名されたことを正式に認めます。


	NEXTDOOR HOLDINGS, INC.


Date: February 28, 2023	By:	/s/ Michael Doyle
		Michael Doyle
		Chief Financial Officer

EX-99.1 2 exhibit991-8xkxshareholder.htm EX-99.1 Document

Exhibit 99.1

Business Highlights


第4四半期の売上は、金融サービス、ホームサービス、不動産の各バーティカル広告の減少により、前年同期比10%減の$53Mとなりました。顧客一人当たりの広告費は減少しましたが、安定した顧客維持率と中堅企業の広告主が増加したことにより、一部緩和されました。			第4四半期の週間アクティブユーザー数（WAU）は、米国の近隣住民のエンゲージメント拡大により、前年同期比11％増の4,000万人となりました。前四半期比では170万人（4%）の増加。			第4四半期のARPU1 は、比較的収益性の低い海外市場においてWAUが持続的に増加し、顧客一人当たりの平均消費額が減少した結果、前年同期比19％減の1.33ドルとなりました。

______________________________

1 ARPUは、1WAUあたりの平均売上高として定義されています。

2 ネットロス・マージンは、当期純損失を売上高で除して算出されます。

3 調整後EBITDAマージンは、調整後EBITDAを売上高で除して算出しています。本レターで使用した非GAAP指標と最も比較可能なGAAP指標の調整表は、本レターの末尾に記載されています。

To Our Shareholders

2022年は、広告主の出稿が慎重になり、下期に顕著な成長鈍化となった。2022年の売上は前年比11％増となったが、上期の前年比32％増から、下期は経済環境の悪化と広告主の再調整のため前年比4％減に転じた。第4四半期の売上は、金融サービス、ホームサービス、不動産など主要な業種の広告費削減が主な要因となり、前年同期比10%減の$53Mとなりました。しかし、中堅顧客基盤の拡大や通信・テクノロジーなど他の業種の回復力により、一部相殺されました。重要なのは、2022年中に上位50社の顧客の90％を維持したことで、顧客支出の減少にもかかわらず、広告主が依然としてネクストドアに価値を見出していることが浮き彫りになっています。

厳しい事業環境にもかかわらず、私たちはより直接的にコントロールできる分野、特に毎週活動する近隣住民の増加で成果を上げています。私たちは、ローカル広告プラットフォームを通じて収益化される、バイラルな成長と、より深く頻繁なエンゲージメントを実現することに注力しています。Nextdoorが提供する実用性とコミュニティは、近隣住民とあらゆる種類の広告主に持続的な価値を提供します。

アクティブ・バリュード・コミュニティーの創造に重点を置き、プラットフォームの関連性を継続的に高めています。第4四半期には、イベント機能とイベントマップの更新を開始し、近隣住民のエンゲージメントを高めるために設計された新しい機械学習モデルを導入し、複数年にわたる広告プラットフォームの開発を推進しました。第4四半期のWAUは、前年同期比11%増の4,000万人でした。第3四半期のWAUの勢いを受け、第4四半期は今年のどの四半期よりも多くのWAUを順次追加しています。この第4四半期の成長には、現在マネタイズの機会が最も発達している米国での100万人以上の隣人が含まれています。過去2年間で、WAUは42%増加し、2020年に経験した過去最高のエンゲージメントを継続し、2022年を通じて勢いを増しています。

第4四半期は、引き続き業務効率化に注力し、営業費用を前年同期比で一定に抑えました。過去3四半期の従業員数はほぼ横ばいで、積極的に業績を管理し、最も重要な分野であるプロダクト、エンジニアリング、データサイエンス、デザイン、セールスのみを厳選して採用しています。当社は、支出削減と、Nextdoorに参加する近隣住民や組織の数を増やし、エンゲージメントを高め、持続的な収益成長を促すことを目的としたイニシアティブへの継続的な投資とのバランスをとっています。これらの取り組みにより、2023年通期で増収と利益率の改善を実現できると考えています。

活発な価値あるコミュニティーの構築

当社の製品戦略は、隣人や組織が互いに参加し、つながり、貢献し、取引できるActive Valued Communityを構築することです。第4四半期は、8四半期連続でWAUを増加させ、2022年には前年比21％のWAU増加を達成しました。当四半期は、最も継続的にエンゲージしている隣人層が前年同期比41%増となりました4。また、セッション数は前年同期比でWAUの伸びを上回っており、より多くのユーザーがデイリーユーザーになることで、エンゲージメントを高めることに成功しています。

______________________________

4 私たちは、Nextdoorに週4回以上、4週間連続で訪問している人を、最も熱心な隣人と定義しています。

価値あるネイバーエクスペリエンスによるエンゲージメント促進


2022 は、製品のベロシティを高めた1年でした。主な成果としては、アプリの再設計の一環として、主要製品へのアクセスや新しい製品の発見をより容易にするために、「発見」サーフェスを立ち上げたことが挙げられます。第4四半期には、Discoverをベースに、イベント機能を刷新しました。この機能により、近隣の住民が地域のイベントを作成し、共有することができるようになりました。近隣住民への情報発信と、近隣で何が起きているかを周知することは、近隣住民のエンゲージメントにとって重要であり、地域独自のユーティリティを大規模に提供することができます。イベントによって、オンラインからオフラインへの交流を促進するローカル・プラットフォームとしての価値提案をさらに高めています。第4四半期には、引越しセール、ファーマーズ・マーケット、ヨガ・ワークショップ、レストランのオープンなど、近隣住民がイベントを利用してハイライトを行いました。第4四半期以降、イベントを公共機関と中小企業の両方に拡大し、近隣住民と組織が交流し、関与し、関連する地域情報を共有する方法を増やしています。
			ディスカバー・サーフィスは、グループやビジネス、ハロウィンのトリートマップなどの季節のイベントなど、地元のあらゆるものを地図上で見つける方法を提供することを目的としています。第4四半期には、イベントマップオーバーレイを発表し、近所の人がどこでイベントが開催されているかを視覚化できるようにしました。イベントマップは、Nextdoorで初めて常時表示されるマップサーフェスであるため、重要なマイルストーンとなります。
			近隣住民や団体は、Nextdoorが地域のあらゆるイベントや活動を発見できる場所となり、地域ならではの方法でエンゲージメントを深めることができるようになりました。また、季節ごとのキャンペーンだけでなく、より多くの広告主をサポートすることで、常緑の地図サーフェイスは、より多くの収益を上げることができます。機械学習によるエンゲージメントの促進機械学習チームの増強は2022年の最優先事項であり、この投資からはすでに有意義なリターンが得られています。第4四半期には、機械学習機能を活用した通知の改善が、セッション数、前年同期および前四半期のWAU増加の両方を牽引する要因となりました。第4四半期には、長期的なエンゲージメントに最適化することで、メール通知を進化させました。これは、WAUになる可能性が最も高い受信者をターゲットにすることで、実現されました。

さらに一歩進んで、第4四半期には、初めてプッシュ通知の最適化を開始しました。これは、近隣住民にとって有意義なエンゲージメント・ドライバーであり、メール通知と組み合わせることで、Nextdoorでの近隣住民の体験をパーソナライズするために機械学習を使用する重要なマイルストーンとなります。

また、第4四半期には、Nextdoor全体における近隣住民の交流から得たシグナルを取り込み、その意図を把握することで、ニュースフィード内でのパーソナライズの基礎を築きました。これらのシグナルには、隣人検索の目的、投稿内容の理解、隣人同士の交流やコネクションなどが含まれます。パーソナライズに使用するシグナルは今後も拡大する予定で、時間の経過とともに、より関連性の高い通知を推奨し、近隣住民が最も関わりたいと思う投稿に合わせてニュースフィードをカスタマイズするのに役立ちます。通知と同様、この基本的な取り組みは、結果を得るまでに時間がかかりますが、長期的には近隣住民の体験の不可欠な部分となるでしょう。

機械学習の取り組みはより洗練されてきており、2023年も引き続き最重点分野として取り組んでいきます。

会話とコミュニティの促進によるエンゲージメントの推進

エンゲージメントを深める主な方法は、会話やコンテンツ、そして最終的にはコミュニティを生み出す投稿を促進することです。第4四半期には、投稿を増やすためのいくつかのイニシアチブを展開しました。例えば、ニュースフィードとグループへの同時投稿や、テキストを含まないメディアの投稿を可能にすることで、コンテンツの投稿と共有を容易にし、より多くの会話を促しました。また、自分の投稿がどれだけ魅力的なものであるかを示す、投稿インサイトを開始しました。これにより、投稿する隣人へのポジティブなフィードバックループが生まれ、アクティビティの増加が促進されました。

私たちは、地域の活性化と近隣住民の定着を促進するもう一つの方法として、親切な会話を促進するための取り組みを行っています。2022年の間に、私たちはこの目的をサポートするために、「建設的な会話リマインダー」を含むいくつかの機能とシステムをリリースしました。また、第4四半期には、人を傷つける可能性のあるコメントや有害なコメントを非表示にする「コメントフィルター」の提供を開始しました5。このフィルターの導入以来、有害なコメントとして報告されたコメントの閲覧数が減少し、また重要なことに、有害なコメントの作成が減少しています6。21万人以上のボランティアのモデレーターに支えられた当社のコミュニティ・モデレーションは、競争上の重要な差別化要因であり続け、地域の状況をタイムリーなモデレーションの決定に取り入れ、報告から削除までのスピードは業界トップクラスである5.1時間となっています7。地域の活力を重視する当社の取り組みと、モデレーションに対する当社独自のアプローチがもたらすプラスの影響についての詳細は、当社が最近発表した「2022年透明性レポート」でご覧いただけます。

広告主のためにプラットフォームを拡張する

2022 年の売上は前年比 11％増加しましたが、第 4 四半期の売上は、金融サービス、住宅サービス、不動産など歴史的に好調な垂直市場における継続的な逆風を反映して、前年比 10％減少しました。小売業では、一部の広告主が自社の事業の先行き不透明感からマーケティング予算を削減し、第4四半期に軟調な展開となりました。このような逆風の中、ネクストドアでは、より多くの広告主を獲得し、様々な業種の顧客層を広げることに注力しており、第4四半期には広告主数が引き続き増加しました。

当四半期、通信・テクノロジー業界は引き続き堅調に推移しました。政府機関やヘルスケアなどの新しい業種は、前年同期比および前四半期比ともに成長を続けました。海外市場においても、主に英国で売上が増加し、WAU は前年同期比 23％増となりました。英国では、視聴者数の継続的な増加により、広告主の業績が向上しています。

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5 有害とは、個人攻撃など、近隣住民が非礼と見なす内容を指します。有害とは、誤った情報や差別など、近隣住民が詐欺的、安全でない、または歓迎されないと考える内容を指します。

6 米国全域と試される国際市場。

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