
| Pennsylvania | 000-55983 | 83-1561918 | ||||||||||||
|
(State or other jurisdiction
of incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(IRS Employer
Ident. No.)
|
||||||||||||
9 Old Lincoln Highway, Malvern, Pennsylvania |
19355 | |||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
|
(484) 568-5000
Registrant’s telephone number, including area code
| ||||||||||||||
| Not Applicable | ||||||||||||||
| (Former name or former address, if changed since last report.) | ||||||||||||||
Title of each class: |
Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered: | ||||||||||||
Common Stock, $1 par value |
MRBK | The NASDAQ Stock Market | ||||||||||||
| Exhibit No. | Description of Exhibit | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
MERIDIAN CORPORATION (Registrant) |
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Dated: January 29, 2026 |
||||||||||||||
| By: | /s/ Denise Lindsay | |||||||||||||
| Denise Lindsay | ||||||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||||

| Three Months Ended | |||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data)(Unaudited) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
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Income: |
|||||||||||||||||
Net income |
$ | 7,186 | $ | 6,659 | $ | 5,601 | |||||||||||
| Diluted earnings per common share | 0.61 | 0.58 | 0.49 | ||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (1) |
12,584 | 11,523 | 11,168 | ||||||||||||||
(1) See Non-GAAP reconciliation in the Appendix |
|||||||||||||||||
As of or for the three months ended (Unaudited) |
|||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income |
$ | 7,186 | $ | 6,659 | $ | 5,592 | $ | 2,399 | $ | 5,601 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | 0.62 | 0.59 | 0.50 | 0.21 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | 0.61 | 0.58 | 0.49 | 0.21 | 0.49 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
23,627 | 23,116 | 21,159 | 19,776 | 19,299 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,560,420 | $ | 2,541,130 | $ | 2,510,938 | $ | 2,528,888 | $ | 2,385,867 | |||||||||||||||||||
Loans, net of fees and costs |
2,170,600 | 2,162,845 | 2,108,250 | 2,071,675 | 2,030,437 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 2,158,128 | 2,131,116 | 2,110,374 | 2,128,742 | 2,005,368 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 245,377 | 239,614 | 237,042 | 323,485 | 240,858 | ||||||||||||||||||||||||
Stockholders' equity |
198,141 | 188,029 | 178,020 | 173,568 | 171,522 | ||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet Average Balances: |
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| Total assets | $ | 2,588,357 | $ | 2,534,565 | $ | 2,491,625 | $ | 2,420,571 | $ | 2,434,270 | |||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 2,495,922 | 2,443,261 | 2,404,952 | 2,330,224 | 2,342,651 | ||||||||||||||||||||||||
Loans, net of fees and costs |
2,200,626 | 2,146,651 | 2,113,411 | 2,039,676 | 2,029,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 2,173,242 | 2,143,821 | 2,095,028 | 2,036,208 | 2,043,505 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 256,554 | 253,374 | 249,745 | 244,161 | 259,118 | ||||||||||||||||||||||||
Stockholders' equity |
192,799 | 183,242 | 176,945 | 174,734 | 171,214 | ||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios (Annualized): | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets |
1.10 | % | 1.04 | % | 0.90 | % | 0.40 | % | 0.92 | % | |||||||||||||||||||
Return on average equity |
14.79 | % | 14.42 | % | 12.68 | % | 5.57 | % | 13.01 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
$ Change | % Change | Change due to rate | Change due to volume | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 348 | $ | 412 | $ | (64) | (15.5) | % | $ | (28) | $ | (36) | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 1,891 | 1,895 | (4) | (0.2) | % | (14) | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax exempt (1) | 396 | 400 | (4) | (1.0) | % | (12) | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 500 | 536 | (36) | (6.7) | % | (37) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment (1) | 39,764 | 39,942 | (178) | (0.4) | % | (1,161) | 983 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 40,264 | 40,478 | (214) | (0.5) | % | (1,198) | 984 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 42,899 | $ | 43,185 | $ | (286) | (0.7) | % | $ | (1,252) | $ | 966 | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand deposits | $ | 1,186 | $ | 1,314 | $ | (128) | (9.7) | % | $ | 30 | $ | (158) | |||||||||||||||||||||||
| Money market and savings deposits | 7,942 | 8,322 | (380) | (4.6) | % | (821) | 441 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 7,454 | 7,782 | (328) | (4.2) | % | (249) | (79) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest - bearing deposits | 16,582 | 17,418 | (836) | (4.8) | % | (1,040) | 204 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,568 | 1,495 | 73 | 4.9 | % | (44) | 117 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 1,049 | 1,080 | (31) | (2.9) | % | (33) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 19,199 | 19,993 | (794) | (4.0) | % | (1,117) | 323 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income differential | $ | 23,700 | $ | 23,192 | $ | 508 | 2.19 | % | $ | (135) | $ | 643 | |||||||||||||||||||||||
| (1) Reflected on a tax-equivalent basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
$ Change | % Change | |||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | $ | 5,714 | $ | 5,914 | $ | (200) | (3.4) | % | |||||||||||||||
| Wealth management income | 1,679 | 1,610 | 69 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||
| SBA loan income | 1,285 | 1,431 | (146) | (10.2) | % | ||||||||||||||||||
| Earnings on investment in life insurance | 248 | 246 | 2 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||
| Net (loss) gain on sale of MSRs | (12) | — | (12) | (100.0) | % | ||||||||||||||||||
Net (loss) gain on sale of loans |
(184) | (250) | 66 | (26.4) | % | ||||||||||||||||||
| Net change in the fair value of derivative instruments | 197 | 129 | 68 | 52.7 | % | ||||||||||||||||||
| Net change in the fair value of loans held-for-sale | 112 | (75) | 187 | (249.3) | % | ||||||||||||||||||
| Net change in the fair value of loans held-for-investment | 86 | 213 | (127) | (59.6) | % | ||||||||||||||||||
| Net (loss) gain on hedging activity | (22) | (166) | 144 | (86.7) | % | ||||||||||||||||||
Net gain (loss) on sale of investments AFS |
453 | 48 | 405 | 843.8 | % | ||||||||||||||||||
| Other | 1,059 | 853 | 206 | 24.2 | % | ||||||||||||||||||
| Total non-interest income | $ | 10,615 | $ | 9,953 | $ | 662 | 6.7 | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
$ Change | % Change | |||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 13,103 | $ | 13,613 | $ | (510) | (3.7) | % | |||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 1,210 | 991 | 219 | 22.1 | % | ||||||||||||||||||
| Professional fees | 1,076 | 1,092 | (16) | (1.5) | % | ||||||||||||||||||
| Data processing and software | 1,981 | 1,865 | 116 | 6.2 | % | ||||||||||||||||||
| Advertising and promotion | 944 | 877 | 67 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||
| Pennsylvania bank shares tax | 224 | 254 | (30) | (11.8) | % | ||||||||||||||||||
| Other | 3,120 | 2,854 | 266 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 21,658 | $ | 21,546 | $ | 112 | 0.5 | % | |||||||||||||||
Three Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
Earnings and Per Share Data: |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 7,186 | $ | 6,659 | $ | 5,592 | $ | 2,399 | $ | 5,601 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 0.62 | $ | 0.59 | $ | 0.50 | $ | 0.21 | $ | 0.50 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.61 | $ | 0.58 | $ | 0.49 | $ | 0.21 | $ | 0.49 | |||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 11,826 | 11,517 | 11,297 | 11,285 | 11,240 | ||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios: |
|||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (2) |
1.10 | % | 1.04 | % | 0.90 | % | 0.40 | % | 0.92 | % | |||||||||||||||||||
Return on average equity (2) |
14.79 | 14.42 | 12.68 | 5.57 | 13.01 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (tax-equivalent) (2) |
3.77 | 3.77 | 3.54 | 3.46 | 3.29 | ||||||||||||||||||||||||
Yield on earning assets (tax-equivalent) (2) |
6.82 | 7.01 | 6.89 | 6.83 | 6.81 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of funds (2) |
3.23 | 3.42 | 3.52 | 3.56 | 3.71 | ||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio |
63.25 | % | 65.15 | % | 65.82 | % | 69.16 | % | 65.72 | % | |||||||||||||||||||
Asset Quality Ratios: |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) to average loans | 0.16 | % | 0.09 | % | 0.17 | % | 0.14 | % | 0.34 | % | |||||||||||||||||||
Non-performing loans to total loans |
2.50 | 2.53 | 2.35 | 2.49 | 2.19 | ||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets |
2.38 | 2.32 | 2.14 | 2.07 | 1.90 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to: |
|||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and other finance receivables |
0.99 | 1.01 | 0.99 | 1.01 | 0.91 | ||||||||||||||||||||||||
Total loans and other finance receivables (excluding loans at fair value) (1) |
1.00 | 1.01 | 1.00 | 1.01 | 0.91 | ||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans |
39.18 | % | 39.37 | % | 41.26 | % | 39.63 | % | 40.86 | % | |||||||||||||||||||
Capital Ratios: |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 16.75 | $ | 16.33 | $ | 15.76 | $ | 15.38 | $ | 15.26 | |||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 16.46 | $ | 16.02 | $ | 15.44 | $ | 15.06 | $ | 14.93 | |||||||||||||||||||
| Total equity/Total assets | 7.74 | % | 7.40 | % | 7.09 | % | 6.86 | % | 7.19 | % | |||||||||||||||||||
Tangible common equity/Tangible assets - Corporation (1) |
7.61 | 7.27 | 6.96 | 6.73 | 7.05 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity/Tangible assets - Bank (1) |
9.41 | 9.16 | 8.96 | 8.61 | 9.06 | ||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage ratio - Bank | 9.51 | 9.41 | 9.32 | 9.30 | 9.21 | ||||||||||||||||||||||||
| Common tier 1 risk-based capital ratio - Bank | 10.66 | 10.52 | 10.53 | 10.15 | 10.33 | ||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital ratio - Bank | 10.66 | 10.52 | 10.53 | 10.15 | 10.33 | ||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio - Bank | 11.66 | % | 11.54 | % | 11.54 | % | 11.14 | % | 11.20 | % | |||||||||||||||||||
| (1) See Non-GAAP reconciliation in the Appendix | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Annualized | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended |
||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and other finance receivables, including fees | $ | 40,264 | $ | 40,477 | $ | 37,229 | $ | 155,987 | $ | 147,157 | |||||||||||||||||||
| Securities - taxable | 1,891 | 1,895 | 1,684 | 7,271 | 5,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities - tax-exempt | 323 | 325 | 314 | 1,256 | 1,283 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 348 | 412 | 801 | 1,800 | 1,848 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 42,826 | 43,109 | 40,028 | 166,314 | 156,027 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 16,582 | 17,418 | 18,341 | 68,169 | 74,037 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings and subordinated debentures | 2,617 | 2,575 | 2,388 | 10,467 | 10,994 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 19,199 | 19,993 | 20,729 | 78,636 | 85,031 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 23,627 | 23,116 | 19,299 | 87,678 | 70,996 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 3,287 | 2,850 | 3,572 | 15,152 | 11,400 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 20,340 | 20,266 | 15,727 | 72,526 | 59,596 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 5,714 | 5,914 | 5,516 | 20,783 | 21,044 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 1,679 | 1,610 | 1,527 | 6,316 | 5,735 | ||||||||||||||||||||||||
| SBA loan income | 1,285 | 1,431 | 1,143 | 5,452 | 3,458 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings on investment in life insurance | 248 | 246 | 224 | 956 | 868 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) gain on sale of MSRs | (12) | — | 3,992 | 403 | 3,992 | ||||||||||||||||||||||||
Net (loss) gain on sale of loans |
(184) | (250) | 15 | (434) | 15 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in the fair value of derivative instruments | 197 | 129 | (146) | 373 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in the fair value of loans held-for-sale | 112 | (75) | (163) | 310 | (25) | ||||||||||||||||||||||||
| Net change in the fair value of loans held-for-investment | 86 | 213 | (552) | 659 | 214 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) gain on hedging activity | (22) | (166) | 192 | (151) | (87) | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on sale of investments AFS | 453 | 48 | (1) | 501 | (57) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,059 | 853 | 1,532 | 4,012 | 6,152 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 10,615 | 9,953 | 13,280 | 39,180 | 41,339 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 13,103 | 13,613 | 12,429 | 51,280 | 47,268 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 1,210 | 991 | 2,270 | 4,576 | 5,976 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 1,076 | 1,092 | 1,134 | 4,095 | 4,767 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and software | 1,981 | 1,865 | 1,553 | 7,031 | 6,144 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and promotion | 944 | 877 | 839 | 3,877 | 3,293 | ||||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania bank shares tax | 224 | 254 | 243 | 1,016 | 972 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,120 | 2,854 | 2,943 | 11,429 | 10,729 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 21,658 | 21,546 | 21,411 | 83,304 | 79,149 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 9,297 | 8,673 | 7,596 | 28,402 | 21,786 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,111 | 2,014 | 1,995 | 6,566 | 5,440 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 7,186 | $ | 6,659 | $ | 5,601 | $ | 21,836 | $ | 16,346 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 0.62 | $ | 0.59 | $ | 0.50 | $ | 1.93 | $ | 1.47 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.61 | $ | 0.58 | $ | 0.49 | $ | 1.89 | $ | 1.45 | |||||||||||||||||||
Basic weighted average shares outstanding |
11,543 | 11,325 | 11,158 | 11,326 | 11,113 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 11,771 | 11,540 | 11,375 | 11,538 | 11,243 | ||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 10,358 | $ | 12,605 | $ | 20,604 | $ | 16,976 | $ | 5,598 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits at other banks | 25,420 | 27,384 | 29,570 | 113,620 | 21,864 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | — | — | — | 629 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 35,778 | 39,989 | 50,174 | 131,225 | 27,462 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities available-for-sale, at fair value | 193,457 | 194,268 | 187,902 | 185,221 | 174,304 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities held-to-maturity, at amortized cost | 32,544 | 32,593 | 32,642 | 32,720 | 33,771 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity investments | 2,166 | 2,150 | 2,130 | 2,126 | 2,086 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale, at fair value | 33,762 | 28,016 | 44,078 | 28,047 | 32,413 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and other finance receivables, net of fees and costs | 2,170,600 | 2,162,845 | 2,108,250 | 2,071,675 | 2,030,437 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (21,573) | (21,794) | (20,851) | (20,827) | (18,438) | ||||||||||||||||||||||||
| Loans and other finance receivables, net of the allowance for credit losses | 2,149,027 | 2,141,051 | 2,087,399 | 2,050,848 | 2,011,999 | ||||||||||||||||||||||||
| Restricted investment in bank stock | 7,811 | 8,350 | 9,162 | 8,369 | 7,753 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 12,402 | 12,413 | 12,320 | 12,028 | 12,151 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 30,687 | 30,421 | 30,175 | 29,935 | 29,712 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest receivable | 10,724 | 10,944 | 10,334 | 10,345 | 9,958 | ||||||||||||||||||||||||
| OREO and other repossessed assets | 5,997 | 3,714 | 3,148 | 249 | 276 | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 4,215 | 4,989 | 5,314 | 5,136 | 4,669 | ||||||||||||||||||||||||
| Servicing assets | 3,932 | 3,845 | 3,658 | 4,284 | (2,227) | ||||||||||||||||||||||||
| Servicing assets held for sale | — | — | — | — | 6,609 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 899 | 899 | 899 | 899 | 899 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 2,563 | 2,614 | 2,665 | 2,716 | 2,767 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 34,456 | 24,874 | 28,938 | 24,740 | 31,265 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,560,420 | $ | 2,541,130 | $ | 2,510,938 | $ | 2,528,888 | $ | 2,385,867 | |||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing | $ | 245,377 | $ | 239,614 | $ | 237,042 | $ | 323,485 | $ | 240,858 | |||||||||||||||||||
| Interest bearing: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 157,360 | 151,973 | 173,865 | 161,055 | 141,439 | ||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings deposits | 1,023,290 | 996,126 | 956,448 | 947,795 | 913,536 | ||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 732,101 | 743,403 | 743,019 | 696,407 | 709,535 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 1,912,751 | 1,891,502 | 1,873,332 | 1,805,257 | 1,764,510 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 2,158,128 | 2,131,116 | 2,110,374 | 2,128,742 | 2,005,368 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 117,338 | 137,265 | 138,965 | 139,590 | 124,471 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 49,853 | 49,822 | 49,792 | 49,761 | 49,743 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable | 6,531 | 7,095 | 7,059 | 7,404 | 6,860 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 30,429 | 27,803 | 26,728 | 29,823 | 27,903 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 2,362,279 | 2,353,101 | 2,332,918 | 2,355,320 | 2,214,345 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 13,830 | 13,521 | 13,300 | 13,288 | 13,243 | ||||||||||||||||||||||||
| Surplus | 90,352 | 85,122 | 82,184 | 82,026 | 81,545 | ||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (26,079) | (26,079) | (26,079) | (26,079) | (26,079) | ||||||||||||||||||||||||
| Unearned common stock held by ESOP | (2,807) | (1,006) | (1,006) | (1,006) | (1,006) | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 128,124 | 122,376 | 117,132 | 112,952 | 111,961 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (5,279) | (5,905) | (7,511) | (7,613) | (8,142) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 198,141 | 188,029 | 178,020 | 173,568 | 171,522 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 2,560,420 | $ | 2,541,130 | $ | 2,510,938 | $ | 2,528,888 | $ | 2,385,867 | |||||||||||||||||||
Three Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 42,826 | $ | 43,109 | $ | 41,211 | $ | 39,168 | $ | 40,028 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 19,199 | 19,993 | 20,052 | 19,392 | 20,729 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 23,627 | 23,116 | 21,159 | 19,776 | 19,299 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses |
3,287 | 2,850 | 3,803 | 5,212 | 3,572 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 10,615 | 9,953 | 11,288 | 7,324 | 13,280 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 21,658 | 21,546 | 21,357 | 18,743 | 21,411 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 9,297 | 8,673 | 7,287 | 3,145 | 7,596 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,111 | 2,014 | 1,695 | 746 | 1,995 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 7,186 | $ | 6,659 | $ | 5,592 | $ | 2,399 | $ | 5,601 | |||||||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding | 11,543 | 11,325 | 11,228 | 11,205 | 11,158 | ||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 0.62 | $ | 0.59 | $ | 0.50 | $ | 0.21 | $ | 0.50 | |||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 11,771 | 11,540 | 11,392 | 11,446 | 11,375 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.61 | $ | 0.58 | $ | 0.49 | $ | 0.21 | $ | 0.49 | |||||||||||||||||||
| Segment Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2025 |
Three Months Ended December 31, 2024 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | Bank | Wealth | Mortgage | Total | Bank | Wealth | Mortgage | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 23,478 | $ | 59 | $ | 90 | $ | 23,627 | $ | 19,178 | $ | 70 | $ | 51 | $ | 19,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses |
3,287 | — | — | 3,287 | 3,572 | — | — | 3,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision |
20,191 | 59 | 90 | 20,340 | 15,606 | 70 | 51 | 15,727 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 2,943 | 1,679 | 5,993 | 10,615 | 2,669 | 1,527 | 9,084 | 13,280 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 14,650 | 1,245 | 5,763 | 21,658 | 13,641 | 1,026 | 6,744 | 21,411 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes |
$ | 8,484 | $ | 493 | $ | 320 | $ | 9,297 | $ | 4,634 | $ | 571 | $ | 2,391 | $ | 7,596 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 55 | % | 72 | % | 95 | % | 63 | % | 62 | % | 64 | % | 74 | % | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2025 |
Year Ended December 31, 2024 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | Bank | Wealth | Mortgage | Total | Bank | Wealth | Mortgage | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 87,179 | $ | 176 | $ | 323 | $ | 87,678 | $ | 70,706 | $ | 146 | $ | 144 | $ | 70,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses |
15,152 | — | — | 15,152 | 11,400 | — | — | 11,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision |
72,027 | 176 | 323 | 72,526 | 59,306 | 146 | 144 | 59,596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 10,248 | 6,316 | 22,616 | 39,180 | 7,576 | 5,735 | 28,028 | 41,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 57,287 | 4,155 | 21,862 | 83,304 | 51,584 | 3,506 | 24,059 | 79,149 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 24,988 | $ | 2,337 | $ | 1,077 | $ | 28,402 | $ | 15,298 | $ | 2,375 | $ | 4,113 | $ | 21,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 59 | % | 64 | % | 95 | % | 66 | % | 66 | % | 60 | % | 85 | % | 70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-Provision Net Revenue Reconciliation |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended |
||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data, Unaudited) |
December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | $ | 9,297 | $ | 8,673 | $ | 7,596 | $ | 28,402 | $ | 21,786 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 3,287 | 2,850 | 3,572 | 15,152 | 11,400 | ||||||||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue | $ | 12,584 | $ | 11,523 | $ | 11,168 | $ | 43,554 | $ | 33,186 | |||||||||||||||||||
Pre-Provision Net Revenue Reconciliation |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended |
||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data, Unaudited) |
December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
||||||||||||||||||||||||
| Bank | $ | 11,771 | $ | 10,504 | $ | 8,206 | $ | 40,140 | $ | 26,698 | |||||||||||||||||||
| Wealth | 493 | 512 | 571 | 2,337 | 2,375 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | 320 | 507 | 2,391 | 1,077 | 4,113 | ||||||||||||||||||||||||
| Pre-provision net revenue | $ | 12,584 | $ | 11,523 | $ | 11,168 | $ | 43,554 | $ | 33,186 | |||||||||||||||||||
| Allowance For Credit Losses (ACL) to Loans and Other Finance Receivables, Excluding Loans at Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (GAAP) |
$ | 21,573 | $ | 21,794 | $ | 20,851 | $ | 20,827 | $ | 18,438 | |||||||||||||||||||
Loans and other finance receivables (GAAP) |
2,170,600 | 2,162,845 | 2,108,250 | 2,071,675 | 2,030,437 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Loans at fair value |
(14,396) | (14,454) | (14,541) | (14,182) | (14,501) | ||||||||||||||||||||||||
Loans and other finance receivables, excluding loans at fair value (non-GAAP) |
$ | 2,156,204 | $ | 2,148,391 | $ | 2,093,709 | $ | 2,057,493 | $ | 2,015,936 | |||||||||||||||||||
ACL to loans and other finance receivables (GAAP) |
0.99 | % | 1.01 | % | 0.99 | % | 1.01 | % | 0.91 | % | |||||||||||||||||||
ACL to loans and other finance receivables, excluding loans at fair value (non-GAAP) |
1.00 | % | 1.01 | % | 1.00 | % | 1.01 | % | 0.91 | % | |||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio Reconciliation - Corporation |
|||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
Total stockholders' equity (GAAP) |
$ | 198,141 | $ | 188,029 | $ | 178,020 | $ | 173,568 | $ | 171,522 | |||||||||||||||||||
Less: Goodwill and intangible assets |
(3,462) | (3,513) | (3,564) | (3,615) | (3,666) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (non-GAAP) |
194,679 | 184,516 | 174,456 | 169,953 | 167,856 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets (GAAP) |
2,560,420 | 2,541,130 | 2,510,938 | 2,528,888 | 2,385,867 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (3,462) | (3,513) | (3,564) | (3,615) | (3,666) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible assets (non-GAAP) |
$ | 2,556,958 | $ | 2,537,617 | $ | 2,507,374 | $ | 2,525,273 | $ | 2,382,201 | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets ratio - Corporation (non-GAAP) |
7.61 | % | 7.27 | % | 6.96 | % | 6.73 | % | 7.05 | % | |||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio Reconciliation - Bank |
|||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | $ | 244,064 | $ | 236,038 | $ | 228,127 | $ | 220,768 | $ | 219,119 | |||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (3,462) | (3,513) | (3,564) | (3,615) | (3,666) | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity (non-GAAP) | 240,602 | 232,525 | 224,563 | 217,153 | 215,453 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | 2,560,485 | 2,541,395 | 2,510,684 | 2,525,029 | 2,382,014 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill and intangible assets | (3,462) | (3,513) | (3,564) | (3,615) | (3,666) | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets (non-GAAP) | $ | 2,557,023 | $ | 2,537,882 | $ | 2,507,120 | $ | 2,521,414 | $ | 2,378,348 | |||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets ratio - Bank (non-GAAP) | 9.41 | % | 9.16 | % | 8.96 | % | 8.61 | % | 9.06 | % | |||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Reconciliation | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Book value per common share | $ | 16.75 | $ | 16.33 | $ | 15.76 | $ | 15.38 | $ | 15.26 | |||||||||||||||||||
| Less: Impact of goodwill /intangible assets | 0.29 | 0.31 | 0.32 | 0.32 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 16.46 | $ | 16.02 | $ | 15.44 | $ | 15.06 | $ | 14.93 | |||||||||||||||||||