BXP, Inc. | Delaware | 1-13087 |
04-2473675 | ||||||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
|||||||||
Boston Properties Limited Partnership | Delaware | 0-50209 |
04-3372948 | ||||||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
Registrant | Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||||
BXP, Inc. | Common Stock, par value $0.01 per share | BXP | New York Stock Exchange |
Exhibit No. | Description | |||||||
*99.1 | ||||||||
*99.2 | ||||||||
*101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. | |||||||
*101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. | |||||||
*101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. | |||||||
*101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. | |||||||
*104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL with applicable taxonomy extension information contained in Exhibits 101.*). |
BXP, INC. | |||||||||||
By: | /s/ MICHAEL E. LABELLE | ||||||||||
Michael E. LaBelle |
|||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer |
|||||||||||
and Treasurer |
|||||||||||
BOSTON PROPERTIES LIMITED PARTNERSHIP |
|||||||||||
By: BXP, Inc., its General Partner | |||||||||||
By: | /s/ MICHAEL E. LABELLE | ||||||||||
Michael E. LaBelle |
|||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer |
|||||||||||
and Treasurer |
Corporate Headquarters | Trading Symbol | Investor Relations | Inquiries | ||||||||
800 Boylston Street | BXP | BXP, Inc. | Inquiries should be directed to | ||||||||
Suite 1900 | 800 Boylston Street, Suite 1900 | Helen Han | |||||||||
Boston, MA 02199 | Stock Exchange Listing | Boston, MA 02199 | Vice President, Investor Relations | ||||||||
www.bxp.com | New York Stock Exchange | investors.bxp.com | at 617.236.3429 or | ||||||||
(t) 617.236.3300 | investorrelations@bxp.com | hhan@bxp.com | |||||||||
(t) 617.236.3429 | |||||||||||
Michael E. LaBelle | |||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer | |||||||||||
at 617.236.3352 or | |||||||||||
mlabelle@bxp.com |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Table of contents |
Page | |||||
OVERVIEW | |||||
Company Profile | |||||
Guidance and assumptions | |||||
FINANCIAL INFORMATION | |||||
Financial Highlights | |||||
Consolidated Balance Sheets | |||||
Consolidated Income Statements | |||||
Funds From Operations (FFO) | |||||
Funds Available for Distribution (FAD) | |||||
Net Operating Income (NOI) | |||||
Same Property Net Operating Income (NOI) by Reportable Segment | |||||
Capital Expenditures, Tenant Improvement Costs and Leasing Commissions | |||||
Acquisitions and Dispositions | |||||
DEVELOPMENT ACTIVITY | |||||
Construction in Progress | |||||
Land Parcels and Purchase Options | |||||
LEASING ACTIVITY | |||||
Leasing Activity | |||||
PROPERTY STATISTICS | |||||
Portfolio Overview | |||||
Residential and Hotel Performance | |||||
In-Service Property Listing | |||||
Top 20 Clients Listing and Portfolio Client Diversification | |||||
Occupancy by Location | |||||
DEBT AND CAPITALIZATION | |||||
Capital Structure | |||||
Debt Analysis | |||||
Senior Unsecured Debt Covenant Compliance Ratios | |||||
Net Debt to EBITDAre |
|||||
Debt Ratios | |||||
JOINT VENTURES | |||||
Consolidated Joint Ventures | |||||
Unconsolidated Joint Ventures | |||||
LEASE EXPIRATION ROLL-OUT | |||||
Total In-Service Properties | |||||
Boston | |||||
Los Angeles | |||||
New York | |||||
San Francisco | |||||
Seattle | |||||
Washington, DC | |||||
CBD | |||||
Suburban | |||||
RESEARCH COVERAGE, DEFINITIONS AND RECONCILIATIONS | |||||
Research Coverage | |||||
Definitions | |||||
Reconciliations | |||||
Consolidated Income Statement - Prior Year | |||||
![]() |
Q1 2025 | ||||
Company profile |
Fiscal Year-End | December 31 | ||||
Total Properties (includes unconsolidated joint ventures and properties under development/redevelopment) | 185 | ||||
Total Square Feet (includes unconsolidated joint ventures and properties under development/redevelopment) | 53.4 million | ||||
Common shares outstanding, plus common units and LTIP units (other than unearned Multi-Year Long-Term Incentive Program (MYLTIP) Units) on an as-converted basis 1, 2 |
176.7 million | ||||
Closing Price, at the end of the quarter | $67.19 per share | ||||
Dividend - Quarter/Annualized | $0.98/$3.92 per share | ||||
Dividend Yield | 5.8% | ||||
Consolidated Market Capitalization 2 |
$27.5 billion | ||||
BXP’s Share of Market Capitalization 2, 3 |
$27.6 billion | ||||
Unsecured Senior Debt Ratings | BBB (S&P); Baa2 (Moody’s) |
Board of Directors | ||||||||||||||
Owen D. Thomas | Chairman of the Board | Owen D. Thomas | Chief Executive Officer | |||||||||||
Douglas T. Linde | Douglas T. Linde | President | ||||||||||||
Joel I. Klein | Lead Independent Director; | Raymond A. Ritchey | Senior Executive Vice President | |||||||||||
Chair of Compensation Committee | Michael E. LaBelle | Executive Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | ||||||||||||
Bruce W. Duncan | Chair of Audit Committee | Rodney C. Diehl |
Executive Vice President, West Coast Regions | |||||||||||
Carol B. Einiger | Donna D. Garesche | Executive Vice President, Chief Human Resources Officer | ||||||||||||
Diane J. Hoskins | Chair of Sustainability Committee | Bryan J. Koop | Executive Vice President, Boston Region | |||||||||||
Mary E. Kipp | Peter V. Otteni | Executive Vice President, Co-Head of the Washington, DC | ||||||||||||
Matthew J. Lustig | Chair of Nominating & Corporate | Region | ||||||||||||
Governance Committee | Hilary J. Spann | Executive Vice President, New York Region | ||||||||||||
Timothy J. Naughton |
John J. Stroman | Executive Vice President, Co-Head of the Washington, DC | ||||||||||||
William H. Walton, III | Region | |||||||||||||
Derek A. (Tony) West | Colin D. Joynt | Senior Vice President, Chief Information Officer |
||||||||||||
Eric G. Kevorkian | Senior Vice President, Chief Legal Officer and Secretary | |||||||||||||
Michael R. Walsh | Senior Vice President, Chief Accounting Officer | |||||||||||||
James J. Whalen | Senior Vice President, Chief Technology Officer |
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Q1 2025 | ||||
Guidance and assumptions |
Second Quarter 2025 | Full Year 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Low | High | Low | High | |||||||||||||||||||||||||||||
Projected EPS (diluted) | $ | 0.38 | $ | 0.40 | $ | 1.60 | $ | 1.72 | ||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of real estate depreciation and amortization | 1.27 | 1.27 | 5.20 | 5.20 | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of (gains)/losses on sales of real estate, gain on investment from unconsolidated joint venture and impairments | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected FFO per share (diluted) | $ | 1.65 | $ | 1.67 | $ | 6.80 | $ | 6.92 |
Full Year 2025 | |||||||||||||||||
Low | High | ||||||||||||||||
Operating property activity: | |||||||||||||||||
Average In-service portfolio occupancy 1 |
86.50 | % | 88.00 | % | |||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property net operating income (excluding termination income) | (0.50) | % | 0.50 | % | |||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property net operating income - cash (excluding termination income) | 0.50 | % | 1.50 | % | |||||||||||||
BXP’s Share of Non Same Properties’ incremental contribution to net operating income over prior year (excluding asset sales) |
$ | 22,000 | $ | 24,000 | |||||||||||||
Taking Buildings Out-of-Service | $ | (17,000) | $ | (16,000) | |||||||||||||
BXP’s Share of incremental net operating income related to asset sales over prior year |
$ | — | $ | — | |||||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent and fair value lease revenue (non-cash revenue) |
$ | 95,000 | $ | 115,000 | |||||||||||||
Termination income | $ | 4,000 | $ | 8,000 | |||||||||||||
Other revenue (expense): | |||||||||||||||||
Development, management services and other revenue | $ | 32,000 | $ | 38,000 | |||||||||||||
General and administrative expense 2 |
$ | (165,000) | $ | (159,000) | |||||||||||||
Consolidated net interest expense | $ | (625,000) | $ | (615,000) | |||||||||||||
Unconsolidated joint venture interest expense | $ | (78,000) | $ | (75,000) | |||||||||||||
Noncontrolling interest: | |||||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships’ share of FFO | $ | (165,000) | $ | (155,000) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Financial highlights |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. 1 |
$ | 61,177 | $ | (230,019) | ||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. per share - diluted | $ | 0.39 | $ | (1.45) | ||||||||||
FFO attributable to BXP, Inc. 2 |
$ | 260,591 | $ | 283,989 | ||||||||||
Diluted FFO per share 2 |
$ | 1.64 | $ | 1.79 | ||||||||||
Dividends per common share | $ | 0.98 | $ | 0.98 | ||||||||||
Funds available for distribution to common shareholders and common unitholders (FAD) 3 |
$ | 213,885 | $ | 209,499 | ||||||||||
Selected items: | ||||||||||||||
Revenue | $ | 865,215 | $ | 858,571 | ||||||||||
Recoveries from clients | $ | 143,778 | $ | 137,021 | ||||||||||
Service income from clients | $ | 2,195 | $ | 2,539 | ||||||||||
BXP’s Share of revenue 4 |
$ | 836,192 | $ | 831,378 | ||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent 4 |
$ | 26,687 | $ | 20,607 | ||||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 4, 5 |
$ | 2,876 | $ | 2,320 | ||||||||||
BXP’s Share of termination income 4 |
$ | 446 | $ | 1,424 | ||||||||||
Ground rent expense | $ | 3,653 | $ | 3,641 | ||||||||||
Capitalized interest | $ | 10,317 | $ | 10,634 | ||||||||||
Capitalized wages | $ | 4,443 | $ | 4,019 | ||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures 1 |
$ | (2,139) | $ | (349,553) | ||||||||||
BXP’s share of FFO from unconsolidated joint ventures 6 |
$ | 15,188 | $ | 12,882 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in property partnerships | $ | 18,749 | $ | 17,233 | ||||||||||
FFO attributable to noncontrolling interests in property partnerships 7 |
$ | 39,213 | $ | 37,138 | ||||||||||
Balance Sheet items: | ||||||||||||||
Above-market rents (included within Prepaid Expenses and Other Assets) | $ | 6,801 | $ | 7,436 | ||||||||||
Below-market rents (included within Other Liabilities) | $ | 26,294 | $ | 28,793 | ||||||||||
Accrued rental income liability (included within Other Liabilities) | $ | 113,053 | $ | 116,909 | ||||||||||
Ratios: | ||||||||||||||
Interest Coverage Ratio (excluding capitalized interest) 8 |
2.83 | 2.88 | ||||||||||||
Interest Coverage Ratio (including capitalized interest) 8 |
2.63 | 2.66 | ||||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio 8 |
2.38 | 2.34 | ||||||||||||
BXP’s Share of Net Debt to BXP’s Share of EBITDAre (Annualized) 9 |
8.33 | 7.65 | ||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property Net Operating Income (NOI) (excluding termination income) 10 |
(0.6) | % | (0.2) | % | ||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) - cash 10 |
1.8 | % | 0.9 | % | ||||||||||
FAD Payout Ratio 3 |
81.03 | % | 82.48 | % | ||||||||||
Operating Margins [(rental revenue - rental expense)/rental revenue] | 60.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||
Occupancy % of In-Service Properties 11 |
86.9 | % | 87.5 | % | ||||||||||
Leased % of In-Service Properties 12 |
89.4 | % | 89.4 | % | ||||||||||
Capitalization: | ||||||||||||||
Consolidated Debt | $ | 15,671,692 | $ | 16,220,499 | ||||||||||
BXP’s Share of Debt 13 |
$ | 15,694,371 | $ | 16,241,896 | ||||||||||
Consolidated Market Capitalization | $ | 27,546,987 | $ | 29,325,780 | ||||||||||
Consolidated Debt/Consolidated Market Capitalization | 56.89 | % | 55.31 | % | ||||||||||
BXP’s Share of Market Capitalization 13 |
$ | 27,569,666 | $ | 29,347,177 | ||||||||||
BXP’s Share of Debt/BXP’s Share of Market Capitalization 13 |
56.93 | % | 55.34 | % |
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Q1 2025 | ||||
Financial highlights (continued) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Consolidated Balance Sheets |
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Real estate | $ | 26,476,490 | $ | 26,391,933 | ||||||||||
Construction in progress | 907,989 | 764,640 | ||||||||||||
Land held for future development | 730,944 | 714,050 | ||||||||||||
Right of use assets - finance leases | 372,845 | 372,922 | ||||||||||||
Right of use assets - operating leases | 330,129 | 334,767 | ||||||||||||
Less accumulated depreciation | (7,699,234) | (7,528,057) | ||||||||||||
Total real estate | 21,119,163 | 21,050,255 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents | 398,126 | 1,254,882 | ||||||||||||
Cash held in escrows | 81,081 | 80,314 | ||||||||||||
Investments in securities | 38,310 | 39,706 | ||||||||||||
Tenant and other receivables, net | 117,353 | 107,453 | ||||||||||||
Note receivable, net | 5,535 | 4,947 | ||||||||||||
Related party note receivables, net | 88,816 | 88,779 | ||||||||||||
Sales-type lease receivable, net | 14,958 | 14,657 | ||||||||||||
Accrued rental income, net | 1,490,522 | 1,466,220 | ||||||||||||
Deferred charges, net | 806,057 | 813,345 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other assets | 138,868 | 70,839 | ||||||||||||
Investments in unconsolidated joint ventures 1 |
1,137,732 | 1,093,583 | ||||||||||||
Total assets | $ | 25,436,521 | $ | 26,084,980 | ||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Mortgage notes payable, net | $ | 4,277,710 | $ | 4,276,609 | ||||||||||
Unsecured senior notes, net | 9,797,824 | 10,645,077 | ||||||||||||
Unsecured line of credit | 300,000 | — | ||||||||||||
Unsecured term loans, net | 796,158 | 798,813 | ||||||||||||
Unsecured commercial paper | 500,000 | 500,000 | ||||||||||||
Lease liabilities - finance leases | 368,379 | 370,885 | ||||||||||||
Lease liabilities - operating leases | 395,638 | 392,686 | ||||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 398,760 | 401,874 | ||||||||||||
Dividends and distributions payable | 172,674 | 172,486 | ||||||||||||
Accrued interest payable | 120,432 | 128,098 | ||||||||||||
Other liabilities | 450,165 | 450,796 | ||||||||||||
Total liabilities | 17,577,740 | 18,137,324 | ||||||||||||
Commitments and contingencies | — | — | ||||||||||||
Redeemable deferred stock units | 8,940 | 9,535 | ||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||
Stockholders’ equity attributable to BXP, Inc.: | ||||||||||||||
Excess stock, $0.01 par value, 150,000,000 shares authorized, none issued or outstanding | — | — | ||||||||||||
Common stock, $0.01 par value, 250,000,000 shares authorized, 158,402,227 and 158,253,895 issued and 158,323,327 and 158,174,995 outstanding at March 31, 2025 and December 31, 2024, respectively |
1,583 | 1,582 | ||||||||||||
Additional paid-in capital | 6,846,015 | 6,836,093 | ||||||||||||
Dividends in excess of earnings | (1,513,555) | (1,419,575) | ||||||||||||
Treasury common stock at cost, 78,900 shares at March 31, 2025 and December 31, 2024 |
(2,722) | (2,722) | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (11,379) | (2,072) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity attributable to BXP, Inc. | 5,319,942 | 5,413,306 | ||||||||||||
Noncontrolling interests: | ||||||||||||||
Common units of the Operating Partnership | 591,555 | 591,270 | ||||||||||||
Property partnerships | 1,938,344 | 1,933,545 | ||||||||||||
Total equity | 7,849,841 | 7,938,121 | ||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 25,436,521 | $ | 26,084,980 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Consolidated Income Statements |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||
Lease | $ | 811,102 | $ | 798,189 | ||||||||||
Parking and other | 30,146 | 33,135 | ||||||||||||
Insurance proceeds | 96 | 921 | ||||||||||||
Hotel revenue | 9,597 | 13,144 | ||||||||||||
Development and management services | 9,775 | 8,784 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,398 | ||||||||||||
Total revenue | 865,215 | 858,571 | ||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||
Operating | 183,076 | 174,030 | ||||||||||||
Real estate taxes | 148,429 | 148,901 | ||||||||||||
Restoration expenses related to insurance claims | 73 | 427 | ||||||||||||
Hotel operating | 7,565 | 9,601 | ||||||||||||
General and administrative 1 |
52,284 | 32,504 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,398 | ||||||||||||
Transaction costs | 768 | 707 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 220,107 | 226,043 | ||||||||||||
Total expenses | 616,801 | 596,611 | ||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures 2 |
(2,139) | (349,553) | ||||||||||||
Gain on sale of real estate | — | 85 | ||||||||||||
Loss on sales-type lease 3 |
(2,490) | — | ||||||||||||
Losses from investments in securities 1 |
(365) | (369) | ||||||||||||
Unrealized loss on non-real estate investment | (483) | (2) | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 7,750 | 20,452 | ||||||||||||
Loss from early extinguishment of debt | (338) | — | ||||||||||||
Interest expense | (163,444) | (170,390) | ||||||||||||
Net income (loss) | 86,905 | (237,817) | ||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | (18,749) | (17,233) | ||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership 4 |
(6,979) | 25,031 | ||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | (230,019) | ||||||||||
INCOME PER SHARE OF COMMON STOCK (EPS) | ||||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. per share - basic | $ | 0.39 | $ | (1.45) | ||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. per share - diluted | $ | 0.39 | $ | (1.45) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Funds from operations (FFO) 1 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | (230,019) | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 6,979 | (25,031) | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,749 | 17,233 | ||||||||||||
Net income (loss) | 86,905 | (237,817) | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 220,107 | 226,043 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships' share of depreciation and amortization 2 |
(20,464) | (19,905) | ||||||||||||
BXP's share of depreciation and amortization from unconsolidated joint ventures 3 |
17,327 | 21,097 | ||||||||||||
Corporate-related depreciation and amortization | (716) | (447) | ||||||||||||
Non-real estate related amortization | 2,130 | 2,130 | ||||||||||||
Loss on sales-type lease | 2,490 | — | ||||||||||||
Impairment loss included within loss from unconsolidated joint ventures | — | 341,338 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Gains on sales of real estate | — | 85 | ||||||||||||
Unrealized loss on non-real estate investment | (483) | (2) | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,749 | 17,233 | ||||||||||||
FFO attributable to the Operating Partnership (including BXP, Inc.) (Basic FFO) | 289,513 | 315,123 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of FFO | 28,922 | 31,134 | ||||||||||||
FFO attributable to BXP, Inc. | $ | 260,591 | $ | 283,989 | ||||||||||
BXP, Inc.’s percentage share of Basic FFO | 90.01 | % | 90.12 | % | ||||||||||
Noncontrolling interest’s - common unitholders percentage share of Basic FFO | 9.99 | % | 9.88 | % | ||||||||||
Basic FFO per share | $ | 1.65 | $ | 1.80 | ||||||||||
Weighted average shares outstanding - basic | 158,202 | 158,117 | ||||||||||||
Diluted FFO per share | $ | 1.64 | $ | 1.79 | ||||||||||
Weighted average shares outstanding - diluted | 158,632 | 158.525 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Basic FFO | $ | 289,513 | $ | 315,123 | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Effect of dilutive securities - stock-based compensation | — | — | ||||||||||||
Diluted FFO | 289,513 | 315,123 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of diluted FFO | 28,835 | 31,071 | ||||||||||||
BXP, Inc.’s share of Diluted FFO | $ | 260,678 | $ | 284,052 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Shares/units for Basic FFO | 175,752 | 175,452 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Effect of dilutive securities - stock-based compensation (shares/units) | 430 | 408 | ||||||||||||
Shares/units for Diluted FFO | 176,182 | 175,860 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of Diluted FFO (shares/units) | 17,550 | 17,335 | ||||||||||||
BXP, Inc.’s share of shares/units for Diluted FFO | 158,632 | 158,525 | ||||||||||||
BXP, Inc.’s percentage share of Diluted FFO | 90.04 | % | 90.14 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Funds available for distributions (FAD) 1 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | (230,019) | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 6,979 | (25,031) | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,749 | 17,233 | ||||||||||||
Net income (loss) | 86,905 | (237,817) | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 220,107 | 226,043 | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships’ share of depreciation and amortization 2 |
(20,464) | (19,905) | ||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization from unconsolidated joint ventures 3 |
17,327 | 21,097 | ||||||||||||
Corporate-related depreciation and amortization | (716) | (447) | ||||||||||||
Non-real estate related amortization | 2,130 | 2,130 | ||||||||||||
Loss on sales-type lease | 2,490 | — | ||||||||||||
Impairment loss included within loss from unconsolidated joint ventures | — | 341,338 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Gains on sales of real estate | — | 85 | ||||||||||||
Unrealized loss on non-real estate investment | (483) | (2) | ||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,749 | 17,233 | ||||||||||||
Basic FFO | 289,513 | 315,123 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s Share of lease transaction costs that qualify as rent inducements 1, 4 |
4,301 | 4,039 | ||||||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs 1 |
1,804 | 1,812 | ||||||||||||
BXP’s Share of fair value interest adjustment 1 |
2,608 | 4,748 | ||||||||||||
BXP’s Share of straight-line ground rent expense adjustment 1, 5 |
177 | 868 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 23,018 | 4,059 | ||||||||||||
Non-real estate depreciation and amortization | (1,414) | (1,683) | ||||||||||||
Unearned portion of capitalized fees from consolidated joint ventures 6 |
825 | 3,040 | ||||||||||||
Non-cash loss from early extinguishments of debt | 338 | — | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent 1 |
26,687 | 20,607 | ||||||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 1, 7 |
2,876 | 2,320 | ||||||||||||
BXP’s Share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions 1 |
58,947 | 74,864 | ||||||||||||
BXP’s Share of maintenance capital expenditures 1, 8 |
18,307 | 23,848 | ||||||||||||
BXP’s Share of amortization and accretion related to sales type lease 1 |
309 | 281 | ||||||||||||
Hotel improvements, equipment upgrades and replacements | 159 | 587 | ||||||||||||
Funds available for distribution to common shareholders and common unitholders (FAD) (A) |
$ | 213,885 | $ | 209,499 | ||||||||||
Distributions to common shareholders and unitholders (excluding any special distributions) (B) |
173,306 | 172,804 | ||||||||||||
FAD Payout Ratio1 (B÷A) |
81.03 | % | 82.48 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliation of net income attributable to BXP, Inc. to BXP’s Share of same property net operating income (NOI) |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | |||||||||||||
Net income attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | 79,883 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 6,979 | 9,500 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,749 | 17,221 | ||||||||||||
Net income | 86,905 | 106,604 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 163,444 | 161,891 | ||||||||||||
Loss from early extinguishment of debt | 338 | — | ||||||||||||
Impairment loss | — | 13,615 | ||||||||||||
Loss on sales-type lease | 2,490 | — | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 220,107 | 218,716 | ||||||||||||
Transaction costs | 768 | 513 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,293 | ||||||||||||
General and administrative expense | 52,284 | 50,018 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 7,750 | 14,529 | ||||||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | (483) | 396 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (365) | 2,272 | ||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | (2,139) | 19,186 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,293 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 9,775 | 6,154 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 511,798 | 508,820 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures 1 |
32,682 | 35,430 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (after income allocation to private REIT shareholders) 2 |
49,702 | 46,570 | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI | 494,778 | 497,680 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 246 | 1,999 | ||||||||||||
BXP’s share of termination income from unconsolidated joint ventures 1 |
200 | 2,659 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of termination income from consolidated joint ventures 2 |
— | (34) | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI (excluding termination income) | $ | 494,332 | $ | 492,988 | ||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 511,798 | $ | 508,820 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 246 | 1,999 | ||||||||||||
NOI from non Same Properties (excluding termination income) 3 |
17,605 | 8,697 | ||||||||||||
Same Property NOI (excluding termination income) | 493,947 | 498,124 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 2 |
49,702 | 46,604 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 3 |
4,353 | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 1 |
32,482 | 32,771 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 3 |
— | 201 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | $ | 481,080 | $ | 484,090 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliation of net income attributable to BXP, Inc. to BXP’s Share of same property net operating income (NOI) - cash |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | |||||||||||||
Net income attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | 79,883 | ||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 6,979 | 9,500 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,749 | 17,221 | ||||||||||||
Net income | 86,905 | 106,604 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 163,444 | 161,891 | ||||||||||||
Loss from early extinguishment of debt | 338 | — | ||||||||||||
Impairment loss | — | 13,615 | ||||||||||||
Loss on sales-type lease | 2,490 | — | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 220,107 | 218,716 | ||||||||||||
Transaction costs | 768 | 513 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,293 | ||||||||||||
General and administrative expense | 52,284 | 50,018 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 7,750 | 14,529 | ||||||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | (483) | 396 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (365) | 2,272 | ||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | (2,139) | 19,186 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,293 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 9,775 | 6,154 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 511,798 | 508,820 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Straight-line rent | 30,968 | 40,520 | ||||||||||||
Fair value lease revenue | 1,864 | 1,394 | ||||||||||||
Amortization and accretion related to sales type lease | 281 | 242 | ||||||||||||
Termination income | 246 | 1,999 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Straight-line ground rent expense adjustment 1 |
(206) | 537 | ||||||||||||
Lease transaction costs that qualify as rent inducements 2 |
5,638 | 5,312 | ||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) | 483,871 | 470,514 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
NOI - cash from non Same Properties (excluding termination income) 3 |
12,545 | 4,418 | ||||||||||||
Same Property NOI - cash (excluding termination income) | 471,326 | 466,096 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 4 |
44,430 | 41,690 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) 3 |
3,070 | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 5 |
29,250 | 28,020 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) 3 |
(1,680) | (147) | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | $ | 460,896 | $ | 452,573 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Same property net operating income (NOI) by reportable segment |
Office 1 |
Hotel & Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | $ | % | Three Months Ended | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | Change | Change | 31-Mar-25 | 31-Mar-24 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 |
$ | 799,450 | $ | 789,522 | $ | 21,945 | $ | 20,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Termination income | 246 | 1,999 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 |
799,204 | 787,523 | $ | 11,681 | 1.5 | % | 21,945 | 20,870 | $ | 1,075 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 313,740 | 298,568 | 15,172 | 5.1 | % | 13,462 | 11,701 | 1,761 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI (excluding termination income) 2, 3 |
$ | 485,464 | $ | 488,955 | $ | (3,491) | (0.7) | % | $ | 8,483 | $ | 9,169 | $ | (686) | (7.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 |
$ | 799,204 | $ | 787,523 | $ | 11,681 | 1.5 | % | $ | 21,945 | $ | 20,870 | $ | 1,075 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Straight-line rent and fair value lease revenue and amortization and accretion from sales-type lease | 28,485 | 34,422 | (5,937) | (17.2) | % | 141 | 181 | (40) | (22.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements 4 |
5,399 | 2,038 | 3,361 | 164.9 | % | 149 | — | 149 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 776,118 | 755,139 | 20,979 | 2.8 | % | 21,953 | 20,689 | 1,264 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 313,740 | 298,568 | 15,172 | 5.1 | % | 13,462 | 11,701 | 1,761 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Straight-line ground rent expense 5 |
457 | 537 | (80) | (14.9) | % | — | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) 2, 3 |
$ | 462,835 | $ | 457,108 | $ | 5,727 | 1.3 | % | $ | 8,491 | $ | 8,988 | $ | (497) | (5.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Total 1 (A) |
BXP’s share of Unconsolidated Joint Ventures (B) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | $ | % | Three Months Ended | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | Change | Change | 31-Mar-25 | 31-Mar-24 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 |
$ | 821,395 | $ | 810,392 | $ | 52,857 | $ | 55,624 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Termination income | 246 | 1,999 | 200 | 2,659 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 |
821,149 | 808,393 | $ | 12,756 | 1.6 | % | 52,657 | 52,965 | $ | (308) | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 327,202 | 310,269 | 16,933 | 5.5 | % | 20,175 | 20,395 | (220) | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI (excluding termination income) 2, 3 |
$ | 493,947 | $ | 498,124 | $ | (4,177) | (0.8) | % | $ | 32,482 | $ | 32,570 | $ | (88) | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 |
$ | 821,149 | $ | 808,393 | $ | 12,756 | 1.6 | % | $ | 52,657 | $ | 52,965 | $ | (308) | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Straight-line rent and fair value lease revenue and amortization and accretion from sales-type lease | 28,626 | 34,603 | (5,977) | (17.3) | % | 1,501 | 4,556 | (3,055) | (67.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements 4 |
5,548 | 2,038 | 3,510 | 172.2 | % | (187) | 14 | (201) | (1,435.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 798,071 | 775,828 | 22,243 | 2.9 | % | 50,969 | 48,423 | 2,546 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 327,202 | 310,269 | 16,933 | 5.5 | % | 20,175 | 20,395 | (220) | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Straight-line ground rent expense 5 |
457 | 537 | (80) | (14.9) | % | 136 | 139 | (3) | (2.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) 2, 3 |
$ | 471,326 | $ | 466,096 | $ | 5,230 | 1.1 | % | $ | 30,930 | $ | 28,167 | $ | 2,763 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Partners’ share of Consolidated Joint Ventures (C) |
BXP’s Share 2, 6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | $ | % | Three Months Ended | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | Change | Change | 31-Mar-25 | 31-Mar-24 | Change | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 |
$ | 80,314 | $ | 80,012 | $ | 793,938 | $ | 786,004 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Termination income | — | (34) | 446 | 4,692 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 |
80,314 | 80,046 | $ | 268 | 0.3 | % | 793,492 | 781,312 | $ | 12,180 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 34,965 | 33,442 | 1,523 | 4.6 | % | 312,412 | 297,222 | 15,190 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI (excluding termination income) 2, 3 |
$ | 45,349 | $ | 46,604 | $ | (1,255) | (2.7) | % | $ | 481,080 | $ | 484,090 | $ | (3,010) | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 2 |
$ | 80,314 | $ | 80,046 | $ | 268 | 0.3 | % | $ | 793,492 | $ | 781,312 | $ | 12,180 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Straight-line rent and fair value lease revenue and amortization and accretion from sales-type lease | 5,138 | 4,914 | 224 | 4.6 | % | 24,989 | 34,245 | (9,256) | (27.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements 4 |
1,149 | — | 1,149 | 100.0 | % | 4,212 | 2,052 | 2,160 | 105.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 76,325 | 75,132 | 1,193 | 1.6 | % | 772,715 | 749,119 | 23,596 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 34,965 | 33,442 | 1,523 | 4.6 | % | 312,412 | 297,222 | 15,190 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Straight-line ground rent expense 5 |
— | — | — | — | % | 593 | 676 | (83) | (12.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) 2, 3 |
$ | 41,360 | $ | 41,690 | $ | (330) | (0.8) | % | $ | 460,896 | $ | 452,573 | $ | 8,323 | 1.8 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Same property net operating income (NOI) by reportable segment (continued) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Capital expenditures, tenant improvement costs and leasing commissions |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Maintenance capital expenditures | $ | 20,186 | $ | 25,716 | ||||||||||
Planned capital expenditures associated with acquisition properties | 1,349 | 2,282 | ||||||||||||
Repositioning capital expenditures | 19,495 | 26,126 | ||||||||||||
Hotel improvements, equipment upgrades and replacements | 159 | 587 | ||||||||||||
Subtotal | 41,189 | 54,711 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of maintenance capital expenditures from unconsolidated joint ventures (JVs) | 95 | 289 | ||||||||||||
BXP’s share of planned capital expenditures associated with acquisition properties from unconsolidated JVs | 146 | 263 | ||||||||||||
BXP’s share of repositioning capital expenditures from unconsolidated JVs | — | — | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of maintenance capital expenditures from consolidated JVs | 1,974 | 2,157 | ||||||||||||
Partners’ share of planned capital expenditures associated with acquisition properties from consolidated JVs | — | — | ||||||||||||
Partners’ share of repositioning capital expenditures from consolidated JVs | (38) | (13) | ||||||||||||
BXP’s Share of Capital Expenditures 1 |
$ | 39,494 | $ | 53,119 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Square feet | 916,029 | 967,303 | ||||||||||||
Tenant improvements and lease commissions PSF | $ | 74.01 | $ | 94.74 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Acquisitions and dispositions |
Investment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | Location | Date Acquired | Square Feet | Initial | Anticipated Future | Total | In-service Leased (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
290 Coles Street (670 Units) (19.46% ownership) 1 |
Jersey City, NJ | March 5, 2025 | 560,000 | $ | 20,000 | $ | 68,700 | $ | 88,700 | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Acquisitions | 560,000 | $ | 20,000 | $ | 68,700 | $ | 88,700 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | Location | Date Disposed | Square Feet | Gross Sales Price | Net Cash Proceeds | Book Gain (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
N/A | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Dispositions | — | $ | — | $ | — | $ | — |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Construction in progress (continued) |
Actual/Estimated | BXP’s share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial Occupancy | Stabilization Date | Square Feet | Investment to Date 2 |
Estimated Total Investment 2 |
Total Financing | Amount Drawn at 3/31/2025 |
Estimated Future Equity Requirement 2 |
Percentage | Percentage placed in-service 4 |
Net Operating Income (Loss) 5 (BXP’s share) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction Properties | Location | Leased 3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
360 Park Avenue South (71% ownership) | Q4 2024 | Q4 2026 | New York, NY | 450,000 | $ | 366,619 | $ | 418,300 | $ | 156,470 | $ | 156,470 | $ | 51,681 | 28 | % | 30 | % | $ | 109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next Office Phase II | Q1 2025 | Q2 2026 | Reston, VA | 90,000 | 47,117 | 61,000 | — | — | 13,883 | 9 | % | 6 | % | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1050 Winter Street | Q2 2025 | Q3 2025 | Waltham, MA | 162,000 | 6,308 | 38,700 | — | — | 32,392 | 100 | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
725 12th Street | Q1 2029 | Q4 2030 | Washington, DC | 320,000 | 54,445 | 349,600 | — | — | 295,155 | 87 | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Office Properties under Construction | 1,022,000 | 474,489 | 867,600 | 156,470 | 156,470 | 393,111 | 56 | % | 14 | % | 113 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lab/Life Sciences | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
290 Binney Street (55% ownership) 6 |
Q2 2026 | Q2 2026 | Cambridge, MA | 573,000 | 262,076 | 508,000 | — | — | 245,924 | 100 | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
651 Gateway (50% ownership) 7 |
Q1 2024 | Q3 2026 | South San Francisco, CA | 327,000 | 134,007 | 167,100 | — | — | 33,093 | 21 | % | 27 | % | 695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Lab/Life Sciences Properties under Construction | 900,000 | 396,083 | 675,100 | — | — | 279,017 | 71 | % | 10 | % | 695 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
121 Broadway Street (439 units) | Q3 2027 | Q2 2029 | Cambridge, MA | 492,000 | 136,163 | 597,800 | — | — | 461,637 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
290 Coles Street (670 Units) (19.46% ownership) 8 |
Q2 2028 | Q3 2029 | Jersey City, NJ | 547,000 | 20,090 | 88,700 | 56,400 | — | 12,210 | — | % | — | % | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
290 Coles Street - Retail | 13,000 | — | — | — | — | — | — | % | — | % | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Residential Properties under Construction | 1,052,000 | 156,253 | 686,500 | 56,400 | — | 473,847 | — | % | — | % | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next Retail | Q4 2025 | Q4 2025 | Reston, VA | 33,000 | 25,390 | 26,600 | — | — | 1,210 | 13 | % | — | % | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Retail Properties under Construction | 33,000 | 25,390 | 26,600 | — | — | 1,210 | 13 | % | — | % | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Properties Under Construction | 3,007,000 | $ | 1,052,215 | $ | 2,255,800 | $ | 212,870 | $ | 156,470 | $ | 1,147,185 | 62 | % | 9 |
12 | % | $ | 795 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Land parcels and purchase options |
Location | Approximate Developable Square Feet 2 |
|||||||
San Jose, CA 3 |
2,830,000 | |||||||
Reston, VA | 2,490,000 | |||||||
New York, NY (25% ownership) | 2,000,000 | |||||||
Princeton, NJ | 1,723,000 | |||||||
San Jose, CA (55% ownership) | 1,088,000 | |||||||
Waltham, MA | 899,000 | |||||||
New York, NY (55% ownership) |
895,000 | |||||||
San Francisco, CA | 850,000 | |||||||
Lexington, MA | 767,000 | |||||||
Santa Clara, CA | 632,000 | |||||||
Springfield, VA | 576,000 | |||||||
Washington, DC (50% ownership) | 520,000 | |||||||
South San Francisco, CA (50% ownership) | 451,000 | |||||||
Rockville, MD | 435,000 | |||||||
Herndon, VA (50% ownership) | 350,000 | |||||||
El Segundo, CA (50% ownership) | 275,000 | |||||||
Dulles, VA | 150,000 | |||||||
Total | 16,931,000 |
Location | Approximate Developable Square Feet 2 |
|||||||
Boston, MA | 1,300,000 | |||||||
Waltham, MA 4 |
1,200,000 | |||||||
Cambridge, MA | 573,000 | |||||||
Total | 3,073,000 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Leasing activity |
Net (increase)/decrease in available space (SF) | Total | ||||
Vacant space available at the beginning of the period | 6,122,074 | ||||
Less: | |||||
Property dispositions/properties taken out of service 1 |
462,680 | ||||
Add: | |||||
Leases expiring or terminated during the period | 1,623,731 | ||||
Total space available for lease | 7,283,125 | ||||
1st generation leases | 18,919 | ||||
2nd generation leases with new clients | 388,069 | ||||
2nd generation lease renewals | 527,960 | ||||
Total leases commenced during the period | 934,948 | ||||
Vacant space available for lease at the end of the period | 6,348,177 | ||||
Net (increase)/decrease in available space | (226,103) | ||||
Second generation leasing information: 2 |
|||||
Leases commencing during the period (SF) | 916,029 | ||||
Weighted average lease term (months) | 64 | ||||
Weighted average free rent period (days) | 143 | ||||
Total transaction costs per square foot 3 |
$74.01 | ||||
Increase (decrease) in gross rents 4 |
1.52 | % | |||
Increase (decrease) in net rents 5 |
2.17 | % |
All leases commencing occupancy (SF) | Incr (decr) in 2nd generation cash rents | Total square feet of leases executed in the quarter 7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
1st generation | 2nd generation | total 6 |
gross 4, 6 |
net 5, 6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 15,088 | 137,471 | 152,559 | 9.81 | % | 15.71 | % | 304,389 | |||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | — | 161,053 | 161,053 | (0.47) | % | (0.74) | % | 24,620 | |||||||||||||||||||||||||||
New York | — | 236,529 | 236,529 | 2.39 | % | 4.31 | % | 419,658 | |||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | — | 284,381 | 284,381 | 0.41 | % | 0.06 | % | 263,200 | |||||||||||||||||||||||||||
Seattle | — | 3,890 | 3,890 | — | % | — | % | 26,876 | |||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 3,831 | 92,705 | 96,536 | (9.70) | % | (14.25) | % | 79,727 | |||||||||||||||||||||||||||
Total / Weighted Average | 18,919 | 916,029 | 934,948 | 1.52 | % | 2.17 | % | 1,118,470 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Portfolio overview |
Office | Retail | Residential | Hotel | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 14,490,189 | 1,145,829 | 550,114 | 330,000 | 16,516,132 | |||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 2,185,929 | 123,534 | — | — | 2,309,463 | |||||||||||||||||||||||||||
New York | 12,112,676 | 476,337 | — | — | 12,589,013 | |||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | 7,239,088 | 345,077 | 318,171 | — | 7,902,336 | |||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 1,504,585 | 13,171 | — | — | 1,517,756 | |||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 8,047,567 | 623,475 | 910,277 | — | 9,581,319 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 45,580,034 | 2,727,423 | 1,778,562 | 330,000 | 50,416,019 | |||||||||||||||||||||||||||
% of Total | 90.41 | % | 5.41 | % | 3.53 | % | 0.65 | % | 100.00 | % |
Office | Retail | Residential | Hotel 3 |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 768,267 | $ | 61,560 | $ | 11,619 | $ | 9,495 | $ | 850,941 | ||||||||||||||||||||||
Less: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Partners’ share from consolidated joint ventures 4 |
75,794 | 9,607 | — | — | 85,401 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share from unconsolidated joint ventures 5 |
50,322 | 2,585 | 3,189 | — | 56,096 | |||||||||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Rental revenue 1 |
$ | 742,795 | $ | 54,538 | $ | 14,808 | $ | 9,495 | $ | 821,636 | ||||||||||||||||||||||
% of Total | 90.40 | % | 6.64 | % | 1.80 | % | 1.16 | % | 100.00 | % |
CBD | Suburban | Total | |||||||||||||||
Boston | 31.58 | % | 6.02 | % | 37.60 | % | |||||||||||
Los Angeles | 3.65 | % | — | % | 3.65 | % | |||||||||||
New York | 23.23 | % | 1.47 | % | 24.70 | % | |||||||||||
San Francisco | 14.69 | % | 2.14 | % | 16.83 | % | |||||||||||
Seattle | 2.28 | % | — | % | 2.28 | % | |||||||||||
Washington, DC | 14.90 | % | 0.04 | % | 14.94 | % | |||||||||||
Total | 90.33 | % | 9.67 | % | 100.00 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Residential and hotel performance |
Residential 1 |
Hotel | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | 31-Mar-25 | 31-Dec-24 | ||||||||||||||||||||
Rental Revenue 2 |
$ | 12,348 | $ | 12,481 | $ | 9,597 | $ | 13,144 | |||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 5,897 | 6,059 | 7,565 | 9,601 | |||||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) 2 |
6,451 | 6,422 | 2,032 | 3,543 | |||||||||||||||||||
Add: BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures | 1,986 | 1,835 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of NOI 2 |
$ | 8,437 | $ | 8,257 | $ | 2,032 | $ | 3,543 | |||||||||||||||
Rental Revenue 2 |
$ | 12,348 | $ | 12,481 | $ | 9,597 | $ | 13,144 | |||||||||||||||
Less: Straight line rent and fair value lease revenue | 143 | 147 | (2) | (2) | |||||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements | 149 | 149 | — | — | |||||||||||||||||||
Subtotal | 12,354 | 12,483 | 9,599 | 13,146 | |||||||||||||||||||
Less: Operating expenses and real estate taxes | 5,897 | 6,059 | 7,565 | 9,601 | |||||||||||||||||||
NOI - cash basis 2 |
6,457 | 6,424 | 2,034 | 3,545 | |||||||||||||||||||
Add: BXP’s share of NOI-cash from unconsolidated joint ventures | 1,986 | 1,835 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of NOI - cash basis 2 |
$ | 8,443 | $ | 8,259 | $ | 2,034 | $ | 3,545 |
Residential Units | Three Months Ended | Percent Change | |||||||||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | ||||||||||||||||||||||
BOSTON | |||||||||||||||||||||||
Hub50House (50% ownership), Boston, MA 2 |
440 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 4,390 | $ | 4,366 | 0.55 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 6.00 | $ | 5.99 | 0.17 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 93.86 | % | 94.02 | % | (0.17) | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 94.30 | % | 93.95 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||
Proto Kendall Square, Cambridge, MA 2, 3 |
280 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 3,243 | $ | 3,154 | 2.82 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 6.00 | $ | 5.79 | 3.63 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 94.52 | % | 94.88 | % | (0.38) | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 93.51 | % | 94.44 | % | (0.98) | % | |||||||||||||||||
The Lofts at Atlantic Wharf, Boston, MA 2, 3 |
86 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 4,606 | $ | 4,257 | 8.20 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 5.12 | $ | 4.70 | 8.94 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 98.84 | % | 94.96 | % | 4.09 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 98.52 | % | 94.53 | % | 4.22 | % | |||||||||||||||||
Boston Marriott Cambridge (437 rooms), Cambridge, MA 3 |
N/A | ||||||||||||||||||||||
Average Occupancy | 74.90 | % | 71.04 | % | 5.43 | % | |||||||||||||||||
Average Daily Rate | $ | 258.17 | $ | 254.86 | 1.30 | % | |||||||||||||||||
Revenue Per Available Room | $ | 193.36 | $ | 181.05 | 6.80 | % | |||||||||||||||||
SAN FRANCISCO | |||||||||||||||||||||||
The Skylyne, Oakland, CA 2, 3 |
402 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 3,282 | $ | 3,478 | (5.64) | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 4.14 | $ | 4.37 | (5.26) | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 90.63 | % | 87.89 | % | 3.12 | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 89.24 | % | 86.69 | % | 2.94 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Residential and hotel performance (continued) |
Residential Units | Three Months Ended | Percent Change | |||||||||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Mar-24 | ||||||||||||||||||||||
WASHINGTON, DC | |||||||||||||||||||||||
Signature at Reston, Reston, VA 2, 3 |
508 | ||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | $ | 3,041 | $ | 2,774 | 9.63 | % | |||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 3.13 | $ | 2.85 | 9.82 | % | |||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 94.09 | % | 95.54 | % | (1.52) | % | |||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 93.93 | % | 95.48 | % | (1.62) | % | |||||||||||||||||
Skymark, Reston, VA 2, 4 |
|||||||||||||||||||||||
Average Monthly Rental Rate | 508 | $ | 2,317 | N/A | N/A | ||||||||||||||||||
Average Rental Rate Per Occupied Square Foot | $ | 2.96 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
Average Physical Occupancy | 53.22 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
Average Economic Occupancy | 44.61 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
Total In-Service Residential Units | 2,224 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
In-service property listing |
as of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Occupied % 1 |
Leased % 2 |
Annualized Rental Obligations Per Occupied SF 3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CBD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOSTON | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 Clarendon Street | CBD Boston MA | 1 | 1,725,721 | 97.9 | % | 99.8 | % | $ | 87.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
800 Boylston Street - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 1,274,927 | 97.9 | % | 98.4 | % | 73.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Federal Street (55% ownership) | CBD Boston MA | 1 | 1,233,546 | 89.6 | % | 92.5 | % | 77.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
111 Huntington Avenue - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 860,446 | 99.0 | % | 100.0 | % | 81.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Wharf Office (55% ownership) | CBD Boston MA | 1 | 793,024 | 96.8 | % | 100.0 | % | 88.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Causeway Street (50% ownership) 4 |
CBD Boston MA | 1 | 633,818 | 96.4 | % | 97.7 | % | 75.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prudential Center (retail shops) 5, 6 |
CBD Boston MA | 1 | 601,551 | 90.7 | % | 95.6 | % | 97.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
101 Huntington Avenue - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 506,476 | 99.0 | % | 100.0 | % | 61.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Hub on Causeway - Podium (50% ownership) 4 |
CBD Boston MA | 1 | 382,988 | 94.2 | % | 94.2 | % | 65.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
888 Boylston Street - The Prudential Center | CBD Boston MA | 1 | 363,320 | 100.0 | % | 100.0 | % | 84.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Star Market at the Prudential Center 5 |
CBD Boston MA | 1 | 60,015 | 100.0 | % | 100.0 | % | 64.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 11 | 8,435,832 | 96.1 | % | 97.9 | % | $ | 80.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
145 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 490,086 | 99.6 | % | 99.6 | % | $ | 93.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
325 Main Street | East Cambridge MA | 1 | 415,512 | 91.2 | % | 97.2 | % | 118.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
125 Broadway 7 |
East Cambridge MA | 1 | 271,000 | 100.0 | % | 100.0 | % | 148.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
355 Main Street | East Cambridge MA | 1 | 256,966 | 100.0 | % | 100.0 | % | 86.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
300 Binney Street (55% ownership) 7, 8 |
East Cambridge MA | 1 | 239,908 | 100.0 | % | 100.0 | % | 159.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 223,771 | 100.0 | % | 100.0 | % | 80.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
255 Main Street | East Cambridge MA | 1 | 215,394 | 82.5 | % | 82.5 | % | 91.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
150 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 177,226 | 100.0 | % | 100.0 | % | 101.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
105 Broadway | East Cambridge MA | 1 | 152,664 | 100.0 | % | 100.0 | % | 77.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 Binney Street 7 |
East Cambridge MA | 1 | 67,362 | 100.0 | % | 100.0 | % | 82.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
University Place | Mid-Cambridge MA | 1 | 195,282 | 100.0 | % | 100.0 | % | 60.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 11 | 2,705,171 | 97.2 | % | 98.1 | % | $ | 103.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal Boston CBD | 22 | 11,141,003 | 96.3 | % | 97.9 | % | $ | 86.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hub50House (440 units) (50% ownership) 4 |
CBD Boston MA | 1 | 320,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Lofts at Atlantic Wharf (86 units) | CBD Boston MA | 1 | 87,096 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proto Kendall Square (280 units) | East Cambridge MA | 1 | 166,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 3 | 574,257 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston Marriott Cambridge (437 rooms) | East Cambridge MA | 1 | 334,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 1 | 334,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LOS ANGELES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado Center (50% ownership) 4 |
West Los Angeles CA | 6 | 1,130,066 | 89.6 | % | 90.3 | % | $ | 77.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Santa Monica Business Park | West Los Angeles CA | 14 | 1,106,391 | 78.3 | % | 82.7 | % | 74.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Santa Monica Business Park Retail 5 |
West Los Angeles CA | 7 | 73,006 | 80.9 | % | 87.2 | % | 77.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 27 | 2,309,463 | 83.9 | % | 86.6 | % | $ | 76.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NEW YORK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue (The GM Building) (60% ownership) | Plaza District NY | 1 | 1,970,335 | 91.9 | % | 98.4 | % | $ | 168.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue (55% ownership) | Park Avenue NY | 1 | 1,670,502 | 98.1 | % | 98.1 | % | 99.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
399 Park Avenue | Park Avenue NY | 1 | 1,567,470 | 99.9 | % | 100.0 | % | 104.70 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
In-service property listing (continued) |
as of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Occupied % 1 |
Leased % 2 |
Annualized Rental Obligations Per Occupied SF 3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
599 Lexington Avenue | Park Avenue NY | 1 | 1,106,335 | 96.9 | % | 96.9 | % | 88.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 Times Square (formerly Times Square Tower) (55% ownership) | Times Square NY | 1 | 1,238,599 | 80.9 | % | 86.1 | % | 76.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 West 55th Street | Times Square / West Side NY | 1 | 966,976 | 99.8 | % | 99.8 | % | 98.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 Fifth Avenue (26.69% ownership) 4 |
Flatiron District NY | 1 | 855,059 | 58.4 | % | 87.0 | % | 98.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dock 72 (50% ownership) 4 |
Brooklyn NY | 1 | 668,521 | 42.7 | % | 42.7 | % | 37.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
510 Madison Avenue | Fifth/Madison Avenue NY | 1 | 352,589 | 90.1 | % | 90.1 | % | 132.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 9 | 10,396,386 | 88.1 | % | 92.3 | % | $ | 109.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SAN FRANCISCO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salesforce Tower | CBD San Francisco CA | 1 | 1,420,682 | 98.0 | % | 98.0 | % | $ | 114.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center Four | CBD San Francisco CA | 1 | 945,337 | 90.6 | % | 93.5 | % | 104.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center One | CBD San Francisco CA | 1 | 837,522 | 70.4 | % | 72.9 | % | 97.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center Two | CBD San Francisco CA | 1 | 801,498 | 81.9 | % | 83.0 | % | 83.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embarcadero Center Three | CBD San Francisco CA | 1 | 786,411 | 73.1 | % | 76.9 | % | 94.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
680 Folsom Street | CBD San Francisco CA | 2 | 522,406 | 59.2 | % | 59.2 | % | 84.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
535 Mission Street | CBD San Francisco CA | 1 | 307,205 | 68.4 | % | 76.5 | % | 79.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
690 Folsom Street | CBD San Francisco CA | 1 | 26,080 | 100.0 | % | 100.0 | % | 114.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 9 | 5,647,141 | 81.7 | % | 83.7 | % | $ | 99.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Skylyne (402 units) | CBD Oakland CA | 1 | 330,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 1 | 330,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEATTLE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safeco Plaza (33.67% ownership) 4 |
CBD Seattle WA | 1 | 762,631 | 83.8 | % | 86.5 | % | $ | 48.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Madison Centre | CBD Seattle WA | 1 | 755,125 | 80.0 | % | 82.4 | % | 60.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 2 | 1,517,756 | 81.9 | % | 84.4 | % | $ | 54.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WASHINGTON, DC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
901 New York Avenue 8 |
East End Washington DC | 1 | 508,130 | 84.8 | % | 85.1 | % | $ | 68.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Square North (50% ownership) 4 |
East End Washington DC | 1 | 417,298 | 76.2 | % | 76.2 | % | 75.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2100 Pennsylvania Avenue | CBD Washington DC | 1 | 475,849 | 95.0 | % | 95.0 | % | 81.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2200 Pennsylvania Avenue | CBD Washington DC | 1 | 459,811 | 94.9 | % | 97.5 | % | 90.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1330 Connecticut Avenue | CBD Washington DC | 1 | 252,413 | 92.7 | % | 95.5 | % | 71.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sumner Square | CBD Washington DC | 1 | 208,797 | 95.6 | % | 95.6 | % | 49.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
500 North Capitol Street, N.W. (30% ownership) 4 |
Capitol Hill Washington DC | 1 | 230,900 | 96.8 | % | 96.8 | % | 86.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Gallery | Southwest Washington DC | 1 | 176,824 | 80.8 | % | 92.7 | % | 59.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 8 | 2,730,022 | 89.3 | % | 90.8 | % | $ | 75.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reston Next | Reston VA | 2 | 1,063,284 | 92.1 | % | 97.9 | % | $ | 61.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South of Market | Reston VA | 3 | 624,387 | 100.0 | % | 100.0 | % | 57.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fountain Square | Reston VA | 2 | 524,575 | 95.1 | % | 97.2 | % | 53.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
One Freedom Square | Reston VA | 1 | 427,646 | 87.1 | % | 87.8 | % | 54.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Two Freedom Square | Reston VA | 1 | 423,222 | 100.0 | % | 100.0 | % | 54.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
One and Two Discovery Square | Reston VA | 2 | 366,989 | 90.7 | % | 90.7 | % | 52.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
One Reston Overlook | Reston VA | 1 | 319,519 | 91.3 | % | 100.0 | % | 50.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17Fifty Presidents Street | Reston VA | 1 | 275,809 | 100.0 | % | 100.0 | % | 73.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Democracy Tower | Reston VA | 1 | 259,441 | 99.3 | % | 99.3 | % | 69.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fountain Square Retail 5 |
Reston VA | 1 | 196,421 | 95.5 | % | 96.2 | % | 48.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Two Reston Overlook | Reston VA | 1 | 134,615 | 100.0 | % | 100.0 | % | 56.54 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
In-service property listing (continued) |
as of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Occupied % 1 |
Leased % 2 |
Annualized Rental Obligations Per Occupied SF 3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Avant Retail 5 |
Reston VA | 1 | 26,179 | 100.0 | % | 100.0 | % | 66.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 17 | 4,642,087 | 94.9 | % | 97.2 | % | $ | 57.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7750 Wisconsin Avenue (50% ownership) 4 |
Bethesda/Chevy Chase MD | 1 | 735,573 | 100.0 | % | 100.0 | % | $ | 38.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wisconsin Place Office | Montgomery County MD | 1 | 294,525 | 49.6 | % | 49.6 | % | 53.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 2 | 1,030,098 | 85.6 | % | 85.6 | % | $ | 41.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal Washington, DC CBD | 27 | 8,402,207 | 91.9 | % | 93.7 | % | $ | 61.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Signature at Reston (508 units) | Reston VA | 1 | 517,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Skymark (508 units) (20% ownership) 4, 8 |
Reston VA | 1 | 417,036 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 2 | 934,819 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CBD Total | 103 | 41,588,288 | 89.8 | % | 9 |
92.3 | % | 9 |
$ | 86.92 | 9 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s Share of CBD | 90.7 | % | 9 |
92.7 | % | 9 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SUBURBAN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOSTON | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bay Colony Corporate Center | Route 128 Mass Turnpike MA | 2 | 546,248 | 75.6 | % | 75.6 | % | $ | 50.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
140 Kendrick Street | Route 128 Mass Turnpike MA | 3 | 418,600 | 74.6 | % | 75.5 | % | 59.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weston Corporate Center | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 356,995 | 100.0 | % | 100.0 | % | 58.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
180 CityPoint 7, 8 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 329,195 | 43.2 | % | 55.2 | % | 98.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Waltham Weston Corporate Center | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 301,611 | 72.5 | % | 72.5 | % | 45.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
230 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 296,720 | 97.7 | % | 97.7 | % | 48.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 West Street 7 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 273,365 | 86.1 | % | 86.1 | % | 91.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
880 Winter Street 7 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 243,618 | 100.0 | % | 100.0 | % | 103.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 236,570 | 97.1 | % | 97.1 | % | 60.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 211,476 | 98.1 | % | 98.1 | % | 60.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 CityPoint | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 209,382 | 90.2 | % | 90.2 | % | 48.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
890 Winter Street | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 180,159 | 70.6 | % | 91.0 | % | 48.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reservoir Place 10 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 164,994 | — | % | 35.0 | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
153 & 211 Second Avenue 11 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 2 | 137,545 | 18.5 | % | 18.5 | % | 115.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1265 Main Street (50% ownership) 4 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 120,681 | 100.0 | % | 100.0 | % | 57.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
103 CityPoint 8 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 112,841 | — | % | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reservoir Place North | Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 73,258 | 100.0 | % | 100.0 | % | 52.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Point 5 |
Route 128 Mass Turnpike MA | 1 | 16,300 | 100.0 | % | 100.0 | % | 62.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 Hayden Avenue 7 |
Route 128 Northwest MA | 1 | 80,876 | 100.0 | % | 100.0 | % | 79.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 Hartwell Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 69,154 | 100.0 | % | 100.0 | % | 27.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Hayden Avenue 7 |
Route 128 Northwest MA | 1 | 55,924 | 100.0 | % | 100.0 | % | 64.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 Hayden Avenue | Route 128 Northwest MA | 1 | 31,100 | 100.0 | % | 100.0 | % | 46.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 26 | 4,466,612 | 77.0 | % | 80.0 | % | $ | 62.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NEW YORK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
510 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 234,160 | 69.4 | % | 72.4 | % | $ | 40.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
206 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 161,763 | — | % | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
210 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 159,468 | 33.2 | % | 33.2 | % | 39.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
212 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 148,942 | 82.4 | % | 82.4 | % | 37.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
214 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 146,799 | 64.9 | % | 64.9 | % | 38.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
506 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 139,050 | 77.2 | % | 92.6 | % | 41.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
508 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 134,433 | 100.0 | % | 100.0 | % | 43.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
202 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 134,068 | 71.9 | % | 80.0 | % | 39.26 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
In-service property listing (continued) |
as of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sub Market | Number of Buildings | Square Feet | Occupied % 1 |
Leased % 2 |
Annualized Rental Obligations Per Occupied SF 3 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
804 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 130,000 | 100.0 | % | 100.0 | % | 42.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
101 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 122,791 | 82.6 | % | 100.0 | % | 40.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
504 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 121,990 | 100.0 | % | 100.0 | % | 36.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
502 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 121,460 | 96.9 | % | 98.6 | % | 40.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
701 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 120,000 | 100.0 | % | 100.0 | % | 34.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
104 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 102,930 | 35.6 | % | 69.9 | % | 40.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
103 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 96,322 | 67.1 | % | 67.1 | % | 37.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
302 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 64,926 | 100.0 | % | 100.0 | % | 36.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
211 Carnegie Center | Princeton NJ | 1 | 47,025 | — | % | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
201 Carnegie Center | Princeton NJ | — | 6,500 | 100.0 | % | 100.0 | % | 34.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 17 | 2,192,627 | 70.0 | % | 74.5 | % | $ | 39.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SAN FRANCISCO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gateway Commons (50% ownership) 4, 12 |
South San Francisco CA | 5 | 788,376 | 72.6 | % | 75.2 | % | $ | 73.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
751 Gateway (49% ownership) 4, 7 |
South San Francisco CA | 1 | 230,592 | 100.0 | % | 100.0 | % | 113.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mountain View Research Park | Mountain View CA | 15 | 542,264 | 60.7 | % | 60.7 | % | 72.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2440 West El Camino Real | Mountain View CA | 1 | 142,711 | 57.8 | % | 57.8 | % | 89.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
453 Ravendale Drive | Mountain View CA | 1 | 29,620 | 100.0 | % | 100.0 | % | 53.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North First Business Park 13 |
San Jose CA | 5 | 190,636 | 58.6 | % | 58.6 | % | 26.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 28 | 1,924,199 | 70.5 | % | 71.5 | % | $ | 76.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WASHINGTON, DC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kingstowne Two | Springfield VA | 1 | 156,005 | 50.7 | % | 50.7 | % | $ | 39.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kingstowne Retail 5 |
Springfield VA | 1 | 88,288 | 100.0 | % | 100.0 | % | 31.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 2 | 244,293 | 68.5 | % | 68.5 | % | $ | 35.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Suburban Total | 73 | 8,827,731 | 73.6 | % | 76.5 | % | $ | 59.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Suburban | 73.1 | % | 76.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total In-Service Properties: | 176 | 50,416,019 | 86.9 | % | 9 |
89.4 | % | 9 |
$ | 82.65 | 9 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Total In-Service Properties: 3 |
87.2 | % | 9 |
89.4 | % | 9 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Top 20 clients listing and portfolio client diversification |
No. | Client | BXP’s Share of Annualized Rental Obligations 1 |
Weighted Average Remaining Lease Term (years) 2 |
||||||||||||||||||||
1 | Salesforce | 3.34 | % | 7.0 | |||||||||||||||||||
2 | 2.87 | % | 12.1 | ||||||||||||||||||||
3 | Biogen | 2.50 | % | 2.5 | |||||||||||||||||||
4 | Akamai Technologies | 2.15 | % | 9.6 | |||||||||||||||||||
5 | Kirkland & Ellis | 1.74 | % | 12.3 | |||||||||||||||||||
6 | Snap | 1.60 | % | 8.6 | |||||||||||||||||||
7 | Fannie Mae | 1.50 | % | 12.4 | |||||||||||||||||||
8 | Ropes & Gray | 1.39 | % | 12.5 | |||||||||||||||||||
9 | Millennium Management | 1.34 | % | 6.3 | |||||||||||||||||||
10 | Wellington Management | 1.19 | % | 11.0 | |||||||||||||||||||
11 | Weil Gotshal & Manges | 1.17 | % | 9.1 | |||||||||||||||||||
12 | Microsoft | 1.12 | % | 8.4 | |||||||||||||||||||
13 | Allen Overy Shearman Sterling | 1.03 | % | 16.4 | |||||||||||||||||||
14 | Arnold & Porter Kaye Scholer | 1.00 | % | 7.3 | |||||||||||||||||||
15 | Bain Capital | 0.94 | % | 6.8 | |||||||||||||||||||
16 | Morrison & Foerster | 0.86 | % | 5.5 | |||||||||||||||||||
17 | Wilmer Cutler Pickering Hale | 0.85 | % | 13.7 | |||||||||||||||||||
18 | Bank of America | 0.83 | % | 11.2 | |||||||||||||||||||
19 | Leidos | 0.83 | % | 8.1 | |||||||||||||||||||
20 | Mass Financial Services | 0.82 | % | 12.9 | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of Annualized Rental Obligations | 29.07 | % | |||||||||||||||||||||
BXP’s Share of Square Feet 1 |
23.10 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted Average Remaining Lease Term (years) | 9.3 |
Client | Property | Square Feet | ||||||||||||
AstraZeneca | 290 Binney Street | 573,000 | ||||||||||||
Defense Technology Company | 1050 Winter Street | 162,000 | ||||||||||||
McDermott Will & Emery LLP | 725 12th Street, NW | 152,000 | ||||||||||||
Cooley 4 |
725 12th Street, NW | 126,000 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Occupancy by location |
CBD | Suburban | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Location | 31-Mar-25 | 31-Dec-24 | 31-Mar-25 | 31-Dec-24 | 31-Mar-25 | 31-Dec-24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 96.3 | % | 95.9 | % | 77.0 | % | 75.6 | % | 90.8 | % | 89.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 83.9 | % | 84.9 | % | — | % | — | % | 83.9 | % | 84.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
New York | 88.1 | % | 90.8 | % | 70.0 | % | 69.5 | % | 84.9 | % | 87.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | 81.7 | % | 84.3 | % | 70.5 | % | 70.6 | % | 78.9 | % | 80.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 81.9 | % | 81.6 | % | — | % | — | % | 81.9 | % | 81.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 91.9 | % | 91.9 | % | 68.5 | % | 71.8 | % | 91.3 | % | 91.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 89.8 | % | 90.9 | % | 73.6 | % | 73.0 | % | 86.9 | % | 87.5 | % |
CBD | Suburban | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Location | 31-Mar-25 | 31-Mar-24 | 31-Mar-25 | 31-Mar-24 | 31-Mar-25 | 31-Mar-24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | 96.2 | % | 95.3 | % | 81.9 | % | 83.7 | % | 92.3 | % | 92.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 83.9 | % | 86.1 | % | — | % | — | % | 83.9 | % | 86.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
New York | 88.1 | % | 91.5 | % | 70.0 | % | 71.3 | % | 84.9 | % | 88.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | 81.7 | % | 86.6 | % | 70.5 | % | 75.7 | % | 78.9 | % | 83.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 81.9 | % | 81.8 | % | — | % | — | % | 81.9 | % | 81.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | 92.4 | % | 91.0 | % | 68.5 | % | 85.6 | % | 91.7 | % | 90.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 89.8 | % | 91.0 | % | 75.8 | % | 78.7 | % | 87.3 | % | 88.8 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Capital structure |
Aggregate Principal | |||||
Mortgage Notes Payable | $ | 4,301,191 | |||
Unsecured Line of Credit | 300,000 | ||||
Unsecured Term Loans | 800,000 | ||||
Unsecured Commercial Paper | 500,000 | ||||
Unsecured Senior Notes, at face value | 9,850,000 | ||||
Outstanding Principal | 15,751,191 | ||||
Discount on Unsecured Senior Notes | (10,265) | ||||
Deferred Financing Costs, Net | (68,393) | ||||
Fair Value Debt Adjustment | (841) | ||||
Consolidated Debt | $ | 15,671,692 |
Interest Rate | ||||||||||||||||||||||||||
Property | Maturity Date | GAAP 1 |
Stated 2 |
Outstanding Principal | ||||||||||||||||||||||
901 New York Avenue | January 5, 2029 | 5.06% | 5.00% | $ | 201,191 | |||||||||||||||||||||
Santa Monica Business Park | October 8, 2028 | 6.65% | 4.05% | 200,000 | ||||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue (The GM Building) (60% ownership) | June 9, 2027 | 3.64% | 3.43% | 2,300,000 | ||||||||||||||||||||||
90 Broadway, 325 Main Street, 355 Main Street and Kendall Center Green Garage | October 26, 2028 | 6.27% | 6.04% | 600,000 | ||||||||||||||||||||||
601 Lexington Avenue (55% ownership) | January 9, 2032 | 2.93% | 2.79% | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,301,191 |
Maturity Date | Effective Yield (on issue date) | Coupon | Outstanding Principal | |||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes | February 1, 2026 | 3.77% | 3.65% | $ | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes | October 1, 2026 | 3.50% | 2.75% | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||
5 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | December 1, 2027 | 6.92% | 6.75% | 750,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) |
December 1, 2028 | 4.63% | 4.50% | 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) |
June 21, 2029 | 3.51% | 3.40% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
10.5 Year Unsecured Senior Notes |
March 15, 2030 | 2.98% | 2.90% | 700,000 | ||||||||||||||||||||||
10.75 Year Unsecured Senior Notes |
January 30, 2031 | 3.34% | 3.25% | 1,250,000 | ||||||||||||||||||||||
11 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | April 1, 2032 | 2.67% | 2.55% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
12 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | October 1, 2033 | 2.52% | 2.45% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
10.7 Year Unsecured Senior Notes (“green bonds”) | January 15, 2034 | 6.62% | 6.50% | 750,000 | ||||||||||||||||||||||
10 Year Unsecured Senior Notes | January 15, 2035 | 5.84% | 5.75% | 850,000 | ||||||||||||||||||||||
$ | 9,850,000 |
Shares/Units | Common Stock | |||||||||||||||||||
Outstanding | Equivalents | Equivalent Value 4 |
||||||||||||||||||
Common Stock | 158,323 | 158,323 | $ | 10,637,722 | ||||||||||||||||
Common Operating Partnership Units | 18,419 | 18,419 | 1,237,573 | |||||||||||||||||
Total Equity | 176,742 | $ | 11,875,295 | |||||||||||||||||
Consolidated Debt (A) |
$ | 15,671,692 | ||||||||||||||||||
Add: BXP’s share of unconsolidated joint venture debt 5 |
1,385,545 | |||||||||||||||||||
Less: Partners’ share of consolidated debt 6 |
1,362,866 | |||||||||||||||||||
BXP’s Share of Debt 7 (B) |
$ | 15,694,371 | ||||||||||||||||||
Consolidated Market Capitalization (C) |
$ | 27,546,987 | ||||||||||||||||||
BXP’s Share of Market Capitalization 7 (D) |
$ | 27,569,666 | ||||||||||||||||||
Consolidated Debt/Consolidated Market Capitalization (A÷C) |
56.89 | % | ||||||||||||||||||
BXP’s Share of Debt/BXP’s Share of Market Capitalization 7 (B÷D) |
56.93 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Capital structure (continued) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Debt analysis 1 |
Facility | Outstanding at March 31, 2025 | Remaining Capacity at March 31, 2025 | ||||||||||||||||||
Unsecured Line of Credit | $ | 2,250,000 | $ | 300,000 | $ | 1,950,000 | ||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||
Unsecured Commercial Paper 2 |
500,000 | |||||||||||||||||||
Letters of Credit | 5,393 | |||||||||||||||||||
Total Remaining Capacity | $ | 1,444,607 |
Maturity Date | Facility | Outstanding Principal | ||||||||||||||||||
2024 Unsecured Term Loan 3 |
September 26, 2025 | $ | 100,000 | $ | 100,000 | |||||||||||||||
Unsecured Term Loan Facility 4 |
March 30, 2029 | $ | 700,000 | 700,000 | ||||||||||||||||
$ | 800,000 |
Weighted Average | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total Debt | Stated Rates | GAAP Rates 5 |
Maturity (years) | |||||||||||||||||||||||
Unsecured Debt | 72.70 | % | 4.18 | % | 4.29 | % | 4.8 | |||||||||||||||||||
Secured Debt | 27.30 | % | 3.75 | % | 4.05 | % | 3.6 | |||||||||||||||||||
Consolidated Debt | 100.00 | % | 4.06 | % | 4.22 | % | 4.5 |
Weighted Average | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total Debt | Stated Rates | GAAP Rates 5 |
Maturity (years) | |||||||||||||||||||||||
Floating Rate Debt 2 |
9.55 | % | 5.12 | % | 5.19 | % | 2.9 | |||||||||||||||||||
Fixed Rate Debt 3, 6 |
90.45 | % | 3.95 | % | 4.12 | % | 4.6 | |||||||||||||||||||
Consolidated Debt | 100.00 | % | 4.06 | % | 4.22 | % | 4.5 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Senior unsecured debt covenant compliance ratios |
Senior Notes Issued Prior to December 4, 2017 | Senior Notes Issued On or After December 4, 2017 | ||||||||||||||||
Test | Actual | ||||||||||||||||
Total Outstanding Debt/Total Assets 1 |
Less than 60% | 48.0 | % | 45.0 | % | ||||||||||||
Secured Debt/Total Assets | Less than 50% | 16.2 | % | 15.2 | % | ||||||||||||
Interest Coverage (Annualized Consolidated EBITDA to Annualized Interest Expense) | Greater than 1.50x | 2.88 | 2.88 | ||||||||||||||
Unencumbered Assets/ Unsecured Debt | Greater than 150% | 233.3 | % | 251.1 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Net Debt to EBITDAre |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | (230,019) | ||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | 6,979 | (25,031) | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 18,749 | 17,233 | ||||||||||||
Net income (loss) | 86,905 | (237,817) | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 163,444 | 170,390 | ||||||||||||
Loss from early extinguishments of debt | 338 | — | ||||||||||||
Loss on sales-type lease | 2,490 | — | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 220,107 | 226,043 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Gains on sales of real estate | — | 85 | ||||||||||||
Loss from unconsolidated joint ventures 2 |
(2,139) | (349,553) | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of EBITDAre from unconsolidated joint ventures 3 |
33,834 | 31,733 | ||||||||||||
EBITDAre 1 |
509,257 | 539,817 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of EBITDAre from consolidated joint ventures 4 |
50,978 | 49,142 | ||||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre 1 (A) |
458,279 | 490,675 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Stock-based compensation expense | 23,018 | 4,059 | ||||||||||||
BXP’s Share of straight-line ground rent expense adjustment 1 |
177 | 868 | ||||||||||||
BXP’s Share of lease transaction costs that qualify as rent inducements 1 |
4,301 | 4,039 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of straight-line rent 1 |
26,687 | 20,607 | ||||||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 1 |
2,876 | 2,320 | ||||||||||||
BXP’s Share of amortization and accretion related to sales type lease 1 |
309 | 281 | ||||||||||||
Non-cash loss from early extinguishments of debt | 338 | — | ||||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre – cash 1 |
$ | 455,565 | $ | 476,433 | ||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre (Annualized) 5 (A x 4) |
$ | 1,833,116 | $ | 1,962,700 |
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
Consolidated debt | $ | 15,671,692 | $ | 16,220,499 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 398,126 | 1,254,882 | ||||||||||||
Cash held in escrow for 1031 exchange | — | — | ||||||||||||
Net debt 1 |
15,273,566 | 14,965,617 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of unconsolidated joint venture debt 3 |
1,385,545 | 1,383,764 | ||||||||||||
Partners’ share of cash and cash equivalents from consolidated joint ventures | 107,015 | 162,171 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of cash and cash equivalents from unconsolidated joint ventures | 102,497 | 112,711 | ||||||||||||
Partners’ share of consolidated joint venture debt 4 |
1,362,866 | 1,362,367 | ||||||||||||
BXP’s share of related party note receivables | 30,500 | 30,500 | ||||||||||||
BXP’s Share of Net Debt 1 (B) |
$ | 15,270,263 | $ | 15,005,974 | ||||||||||
BXP’s Share of Net Debt to BXP’s Share of EBITDAre (Annualized) [B ÷ (A x 4)] |
8.33 | 7.65 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Debt ratios |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
BXP’s Share of interest expense 1 |
$ | 170,294 | $ | 177,237 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs 1 |
1,804 | 1,812 | ||||||||||||
BXP’s share of fair value interest adjustment 1 |
2,608 | 4,748 | ||||||||||||
BXP’s Share of amortization of financing costs 1 |
4,771 | 4,968 | ||||||||||||
Adjusted interest expense excluding capitalized interest (A) |
161,111 | 165,709 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s Share of capitalized interest 1 |
12,152 | 13,169 | ||||||||||||
Adjusted interest expense including capitalized interest (B) |
$ | 173,263 | $ | 178,878 | ||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre – cash 1, 2 (C) |
$ | 455,565 | $ | 476,433 | ||||||||||
Interest Coverage Ratio (excluding capitalized interest) (C÷A) |
2.83 | 2.88 | ||||||||||||
Interest Coverage Ratio (including capitalized interest) (C÷B) |
2.63 | 2.66 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | |||||||||||||
BXP’s Share of interest expense 1 |
$ | 170,294 | $ | 177,237 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs 1 |
1,804 | 1,812 | ||||||||||||
BXP’s Share of fair value interest adjustment 1 |
2,608 | 4,748 | ||||||||||||
BXP’s Share of amortization of financing costs 1 |
4,771 | 4,968 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s Share of capitalized interest 1 |
12,152 | 13,169 | ||||||||||||
BXP’s Share of maintenance capital expenditures 1 |
18,307 | 23,848 | ||||||||||||
Hotel improvements, equipment upgrades and replacements | 159 | 587 | ||||||||||||
Total Fixed Charges (A) |
$ | 191,729 | $ | 203,313 | ||||||||||
BXP’s Share of EBITDAre – cash 1, 2 (B) |
$ | 455,565 | $ | 476,433 | ||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio (B÷A) |
2.38 | 2.34 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Consolidated joint ventures |
767 Fifth Avenue | Total Consolidated | ||||||||||||||||||||||
ASSETS | (The GM Building) 1 |
Norges Joint Ventures 1, 2 |
Joint Ventures | ||||||||||||||||||||
Real estate, net | $ | 3,158,516 | $ | 3,291,944 | $ | 6,450,460 | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 96,259 | 152,246 | 248,505 | ||||||||||||||||||||
Other assets | 332,731 | 475,541 | 808,272 | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 3,587,506 | $ | 3,919,731 | $ | 7,507,237 | |||||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Mortgage notes payable, net | $ | 2,292,359 | $ | 990,867 | $ | 3,283,226 | |||||||||||||||||
Other liabilities |
78,191 | 347,641 | 425,832 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities | 2,370,550 | 1,338,508 | 3,709,058 | ||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||
BXP, Inc. | 731,703 | 1,128,027 | 1,859,730 | ||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 485,253 | 1,453,196 | 1,938,449 | 3 |
|||||||||||||||||||
Total equity | 1,216,956 | 2,581,223 | 3,798,179 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 3,587,506 | $ | 3,919,731 | $ | 7,507,237 | |||||||||||||||||
BXP’s nominal ownership percentage | 60% | 55% | |||||||||||||||||||||
Partners’ share of cash and cash equivalents 4 |
$ | 38,504 | $ | 68,511 | $ | 107,015 | |||||||||||||||||
Partners’ share of consolidated debt 4 |
$ | 916,976 | 5 |
$ | 445,890 | $ | 1,362,866 | ||||||||||||||||
![]() |
Q1 2025 | ||||
Consolidated joint ventures (continued) |
767 Fifth Avenue | Total Consolidated | |||||||||||||||||||
(The GM Building) | Norges Joint Ventures 1 |
Joint Ventures | ||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||
Lease 2 |
$ | 79,394 | $ | 103,488 | $ | 182,882 | ||||||||||||||
Straight-line rent | 1,510 | 12,950 | 14,460 | |||||||||||||||||
Fair value lease revenue | (27) | — | (27) | |||||||||||||||||
Termination income | — | — | — | |||||||||||||||||
Total lease revenue | 80,877 | 116,438 | 197,315 | |||||||||||||||||
Parking and other | — | 1,450 | 1,450 | |||||||||||||||||
Total rental revenue 3 |
80,877 | 117,888 | 198,765 | |||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||
Operating | 33,579 | 45,633 | 79,212 | |||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 47,298 | 72,255 | 119,553 | |||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||
Development and management services revenue | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
Losses from investments in securities |
— | (2) | (2) | |||||||||||||||||
Interest and other income | 1,043 | 2,103 | 3,146 | |||||||||||||||||
Interest expense | (20,956) | (7,525) | (28,481) | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (18,169) | (27,748) | (45,917) | |||||||||||||||||
General and administrative expense | (115) | (7) | (122) | |||||||||||||||||
Total other income (expense) | (38,196) | (33,179) | (71,375) | |||||||||||||||||
Net income | $ | 9,102 | $ | 39,076 | $ | 48,178 |
BXP’s nominal ownership percentage | 60% | 55% | ||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | Total Consolidated | |||||||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of FFO | (The GM Building) | Norges Joint Ventures 1 |
Joint Ventures | |||||||||||||||||
Net income | $ | 9,102 | $ | 39,076 | $ | 48,178 | ||||||||||||||
Add: Depreciation and amortization expense | 18,169 | 27,748 | 45,917 | |||||||||||||||||
Entity FFO | $ | 27,271 | $ | 66,824 | $ | 94,095 | ||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships (Partners’ NCI) 4 |
$ | 2,583 | $ | 16,166 | $ | 18,749 | ||||||||||||||
Partners’ share of depreciation and amortization expense after BXP’s basis differential 4 |
7,635 | 12,829 | 20,464 | |||||||||||||||||
Partners’ share FFO 4 |
$ | 10,218 | $ | 28,995 | $ | 39,213 | ||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of FFO | ||||||||||||||||||||
BXP’s share of net income adjusted for partners’ NCI |
$ | 6,519 | $ | 22,910 | $ | 29,429 | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense - BXP’s basis difference |
60 | 400 | 460 | |||||||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization expense |
10,474 | 14,519 | 24,993 | |||||||||||||||||
BXP’s share of FFO | $ | 17,053 | $ | 37,829 | $ | 54,882 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Unconsolidated joint ventures 1 |
BXP’s Nominal Ownership | Mortgage/Construction Loans Payable, Net | Interest Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | Net Equity | Maturity Date | Stated | GAAP 2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Boston | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Causeway Street |
50.00 | % | $ | 55,821 | $ | 166,664 | September 5, 2025 | 5.80 | % | 5.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||
The Hub on Causeway - Podium | 50.00 | % | 41,153 | 77,004 | September 8, 2025 | 7.35 | % | 7.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Hub50House | 50.00 | % | 40,492 | 92,008 | June 17, 2032 | 4.43 | % | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Hotel Air Rights | 50.00 | % | 14,464 | — | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
1265 Main Street | 50.00 | % | 3,461 | 16,633 | January 1, 2032 | 3.77 | % | 3.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado Center | 50.00 | % | 68,235 | 274,790 | August 9, 2027 | 3.56 | % | 3.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Beach Cities Media Center | 50.00 | % | 27,060 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
New York | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
360 Park Avenue South 3 |
71.11 | % | 79,883 | 155,260 | December 13, 2027 | 6.82 | % | 7.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Dock 72 | 50.00 | % | (12,477) | 99,004 | December 18, 2025 | 6.83 | % | 7.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
200 Fifth Avenue | 26.69 | % | 67,165 | 153,185 | November 24, 2028 | 4.34 | % | 5.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
3 Hudson Boulevard 4 |
25.00 | % | 111,865 | 20,000 | August 7, 2024 | 11.93 | % | 11.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
290 Coles Street - Common Equity 5 |
19.46 | % | 19,364 | — | March 5, 2029 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||
290 Coles Street - Preferred Equity 6 |
— | % | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Platform 16 | 55.00 | % | 57,775 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Gateway Commons | 50.00 | % | 272,872 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
751 Gateway | 49.00 | % | 121,058 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safeco Plaza | 33.67 | % | 132 | 84,013 | September 1, 2026 | 4.82 | % | 6.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Washington, DC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7750 Wisconsin Avenue (Marriott International Headquarters) 7 |
50.00 | % | 48,183 | 125,344 | February 27, 2035 | 5.49 | % | 5.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1001 6th Street | 50.00 | % | 45,903 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
13100 & 13150 Worldgate Drive | 50.00 | % | 18,487 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Market Square North | 50.00 | % | (23,756) | 62,430 | November 10, 2025 | 6.74 | % | 6.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Wisconsin Place Parking Facility | 33.33 | % | 29,668 | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
500 North Capitol Street, N.W. 8 |
30.00 | % | (11,952) | 31,325 | June 5, 2026 | 6.83 | % | 7.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Skymark - Reston Next Residential | 20.00 | % | 14,691 | 27,885 | May 13, 2026 | 6.32 | % | 6.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,089,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments with deficit balances reflected within Other Liabilities |
48,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in Unconsolidated Joint Ventures | $ | 1,137,732 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage/Construction Loans Payable, Net | $ | 1,385,545 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Unconsolidated joint ventures (continued) 1 |
Weighted Average | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total Debt | Stated Rates | GAAP Rates 2 |
Maturity (years) | |||||||||||||||||||||||
Floating Rate Debt | 44.41 | % | 6.40 | % | 6.83 | % | 1.2 | |||||||||||||||||||
Fixed Rate Debt | 55.59 | % | 4.65 | % | 4.98 | % | 6.3 | |||||||||||||||||||
Total Debt | 100.00 | % | 5.43 | % | 5.80 | % | 4.0 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Unconsolidated joint ventures (continued) |
Boston | Los Angeles | New York | San Francisco | Seattle | Washington, DC | Total Unconsolidated Joint Ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease 2 |
$ | 25,754 | $ | 20,249 | $ | 21,969 | $ | 18,347 | $ | 7,529 | $ | 22,803 | $ | 116,651 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rent | 891 | (1,765) | 3,414 | 115 | 635 | 112 | 3,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value lease revenue | — | — | 1,538 | 15 | 1,291 | — | 2,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination income | — | — | 749 | — | — | — | 749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and accretion related to sales-type lease | 56 | — | — | — | — | — | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total lease revenue | 26,701 | 18,484 | 27,670 | 18,477 | 9,455 | 22,915 | 123,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking and other | 155 | 2,080 | 63 | 255 | 655 | 862 | 4,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total rental revenue 3 |
26,856 | 20,564 | 27,733 | 18,732 | 10,110 | 23,777 | 127,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating | 9,953 | 6,652 | 15,404 | 8,891 | 3,404 | 9,110 | 53,414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net operating income | 16,903 | 13,912 | 12,329 | 9,841 | 6,706 | 14,667 | 74,358 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development and management services revenue | — | — | 559 | — | — | 5 | 564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 454 | 981 | 256 | — | 136 | 524 | 2,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (10,290) | (4,943) | (15,182) | — | (4,159) | (9,858) | (44,432) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain/loss on derivative instruments | — | — | (8,325) | 4 |
— | — | — | (8,325) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | (5) | — | (131) | — | — | (34) | (170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (8,413) | (5,338) | (10,129) | (8,124) | (4,591) | (5,784) | (42,379) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense | — | — | (309) | (1) | (2) | (3) | (315) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from early extinguishment of debt | — | — | — | — | — | (62) | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (18,254) | (9,300) | (33,261) | (8,125) | (8,616) | (15,212) | (92,768) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (1,351) | $ | 4,612 | $ | (20,932) | $ | 1,716 | $ | (1,910) | $ | (545) | $ | (18,410) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of Funds from Operations (FFO) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net income (loss) | $ | (675) | $ | 2,306 | $ | (8,232) | $ | 750 | $ | (644) | $ | 699 | $ | (5,796) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Basis differential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rent | $ | — | $ | 91 | 5 |
$ | 185 | 5 |
$ | 7 | 5 |
$ | — | $ | — | $ | 283 | |||||||||||||||||||||||||||
Fair value lease revenue | — | 305 | 5 |
62 | 5 |
(219) | 5 |
— | — | 148 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value interest adjustment | — | — | (499) | — | — | — | (499) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of financing costs | — | — | 111 | — | — | — | 111 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain/loss on derivative instruments | — | — | 2,218 | 4 |
— | — | — | 2,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (5) | 534 | 5 |
(753) | 5 |
978 | 5 |
756 | (114) | 1,396 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total basis differential 6 |
(5) | 930 | 5 |
1,324 | 5 |
766 | 5 |
756 | (114) | 3,657 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | (680) | 3,236 | (6,908) | 1,516 | 112 | 585 | (2,139) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization expense | 4,209 | 2,135 | 4,871 | 3,065 | 790 | 2,257 | 17,327 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of FFO | $ | 3,529 | $ | 5,371 | $ | (2,037) | $ | 4,581 | $ | 902 | $ | 2,842 | $ | 15,188 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - All in-service properties1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease Expiration | Percentage of Total Square Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $/PSF | $ | $/PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 1,846,628 | 1,689,832 | 121,082,467 | 71.65 | 121,443,195 | 71.87 | 4.24 | % | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 1,765,135 | 1,549,509 | 119,212,324 | 76.94 | 121,784,742 | 78.60 | 3.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 2,126,097 | 2,053,177 | 156,163,451 | 76.06 | 160,535,979 | 78.19 | 5.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 3,463,841 | 2,700,091 | 235,208,090 | 87.11 | 249,091,123 | 92.25 | 6.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 3,538,899 | 3,035,994 | 230,688,615 | 75.98 | 246,479,719 | 81.19 | 7.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 2,684,777 | 2,552,882 | 201,885,272 | 79.08 | 219,975,576 | 86.17 | 6.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 2,192,829 | 2,033,089 | 177,289,074 | 87.20 | 192,868,850 | 94.86 | 5.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 2,855,814 | 2,579,457 | 201,407,491 | 78.08 | 238,572,140 | 92.49 | 6.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 2,554,925 | 2,408,741 | 192,657,260 | 79.98 | 224,631,052 | 93.26 | 6.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 3,307,645 | 2,736,775 | 245,577,572 | 89.73 | 280,843,437 | 102.62 | 6.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 12,995,205 | 10,287,409 | 841,506,899 | 81.80 | 1,029,639,629 | 100.09 | 25.78 | % |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease Expiration | Percentage of Total Square Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $/PSF | $ | $/PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 68,034 | 64,361 | 5,699,123 | 88.55 | 5,699,123 | 88.55 | 2.68 | % | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 123,643 | 109,296 | 19,875,187 | 181.85 | 20,000,078 | 182.99 | 4.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 114,621 | 104,205 | 10,109,477 | 97.02 | 10,227,591 | 98.15 | 4.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 111,457 | 109,680 | 11,818,164 | 107.75 | 12,151,152 | 110.79 | 4.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 155,066 | 149,066 | 16,714,782 | 112.13 | 17,458,330 | 117.12 | 6.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 176,661 | 141,361 | 12,611,374 | 89.21 | 13,755,255 | 97.31 | 5.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 101,461 | 89,346 | 10,136,505 | 113.45 | 11,280,521 | 126.26 | 3.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 101,253 | 99,544 | 7,302,119 | 73.36 | 8,376,481 | 84.15 | 4.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 469,438 | 436,035 | 30,606,493 | 70.19 | 35,541,294 | 81.51 | 18.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 417,730 | 321,258 | 36,351,449 | 113.15 | 43,374,273 | 135.01 | 13.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 437,607 | 347,514 | 42,370,530 | 121.92 | 39,355,274 | 113.25 | 14.45 | % |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease Expiration | Percentage of Total Square Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $/PSF | $ | $/PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 1,914,662 | 1,754,193 | 126,781,590 | 72.27 | 127,142,318 | 72.48 | 4.15 | % | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 1,888,778 | 1,658,805 | 139,087,511 | 83.85 | 141,784,820 | 85.47 | 3.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 2,240,718 | 2,157,382 | 166,272,928 | 77.07 | 170,763,570 | 79.15 | 5.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 3,575,298 | 2,809,771 | 247,026,254 | 87.92 | 261,242,275 | 92.98 | 6.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 3,693,965 | 3,185,060 | 247,403,397 | 77.68 | 263,938,049 | 82.87 | 7.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 2,861,438 | 2,694,243 | 214,496,646 | 79.61 | 233,730,831 | 86.75 | 6.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 2,294,290 | 2,122,435 | 187,425,579 | 88.31 | 204,149,371 | 96.19 | 5.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 2,957,067 | 2,679,001 | 208,709,610 | 77.91 | 246,948,621 | 92.18 | 6.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 3,024,363 | 2,844,776 | 223,263,753 | 78.48 | 260,172,346 | 91.46 | 6.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 3,725,375 | 3,058,033 | 281,929,021 | 92.19 | 324,217,710 | 106.02 | 7.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 13,432,812 | 10,634,923 | 883,877,429 | 83.11 | 1,068,994,903 | 100.52 | 25.14 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - Boston region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 703,868 | 672,973 | 41,067,621 | 61.02 | 41,102,563 | 61.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 289,656 | 267,513 | 19,882,039 | 74.32 | 20,159,909 | 75.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 612,143 | 603,283 | 45,988,538 | 76.23 | 47,238,033 | 78.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 986,176 | 968,775 | 91,038,082 | 93.97 | 95,955,698 | 99.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 1,276,162 | 1,142,676 | 76,782,935 | 67.20 | 83,428,439 | 73.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 1,077,299 | 1,059,084 | 75,110,625 | 70.92 | 81,653,263 | 77.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 637,326 | 570,489 | 39,441,487 | 69.14 | 42,512,702 | 74.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 1,044,089 | 1,044,089 | 87,605,909 | 83.91 | 107,341,005 | 102.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 382,629 | 371,878 | 25,114,636 | 67.53 | 28,715,026 | 77.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 1,427,022 | 1,278,225 | 110,118,675 | 86.15 | 124,352,488 | 97.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,503,480 | 3,589,759 | 311,201,765 | 86.69 | 391,666,156 | 109.11 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 40,593 | 40,593 | 4,208,386 | 103.67 | 4,208,386 | 103.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 36,904 | 36,589 | 6,013,314 | 164.35 | 6,077,610 | 166.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 49,813 | 43,499 | 6,397,541 | 147.07 | 6,439,757 | 148.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 46,656 | 46,656 | 7,057,460 | 151.27 | 7,268,612 | 155.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 69,767 | 68,417 | 8,847,738 | 129.32 | 9,055,448 | 132.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 102,682 | 67,382 | 6,362,844 | 94.43 | 6,836,707 | 101.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 3,102 | 3,102 | 310,147 | 99.98 | 336,358 | 108.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 65,011 | 64,420 | 4,720,445 | 73.28 | 5,386,890 | 83.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 280,693 | 247,290 | 20,615,709 | 83.37 | 23,615,208 | 95.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 164,155 | 131,856 | 10,922,535 | 82.84 | 12,034,509 | 91.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 184,089 | 173,578 | 13,723,602 | 79.06 | 15,255,874 | 87.89 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 744,461 | 713,566 | 45,276,007 | 63.45 | 45,310,949 | 63.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 326,560 | 304,102 | 25,895,353 | 85.15 | 26,237,519 | 86.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 661,956 | 646,782 | 52,386,079 | 80.99 | 53,677,790 | 82.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 1,032,832 | 1,015,431 | 98,095,542 | 96.60 | 103,224,310 | 101.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 1,345,929 | 1,211,093 | 85,630,673 | 70.71 | 92,483,887 | 76.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 1,179,981 | 1,126,466 | 81,473,469 | 72.33 | 88,489,970 | 78.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 640,428 | 573,591 | 39,751,634 | 69.30 | 42,849,060 | 74.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 1,109,100 | 1,108,509 | 92,326,354 | 83.29 | 112,727,895 | 101.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 663,322 | 619,168 | 45,730,345 | 73.86 | 52,330,234 | 84.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 1,591,177 | 1,410,081 | 121,041,210 | 85.84 | 136,386,997 | 96.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,687,569 | 3,763,337 | 324,925,367 | 86.34 | 406,922,030 | 108.13 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Quarterly lease expirations - Boston region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 522,672 | 510,921 | 30,083,256 | 58.88 | 30,083,256 | 58.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 6,516 | 6,516 | 442,114 | 67.85 | 442,114 | 67.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 174,680 | 155,536 | 10,542,252 | 67.78 | 10,577,194 | 68.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 703,868 | 672,973 | 41,067,621 | 61.02 | 41,102,563 | 61.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 28,001 | 23,413 | 1,804,572 | 77.08 | 1,825,550 | 77.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 53,048 | 35,494 | 2,267,113 | 63.87 | 2,270,513 | 63.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 49,852 | 49,852 | 3,768,076 | 75.59 | 3,837,978 | 76.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 158,755 | 158,755 | 12,042,279 | 75.85 | 12,225,869 | 77.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 289,656 | 267,513 | 19,882,039 | 74.32 | 20,159,909 | 75.36 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 31,065 | 31,065 | 3,188,915 | 102.65 | 3,188,915 | 102.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 5,047 | 5,047 | 958,002 | 189.82 | 958,002 | 189.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 4,481 | 4,481 | 61,469 | 13.72 | 61,469 | 13.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 40,593 | 40,593 | 4,208,386 | 103.67 | 4,208,386 | 103.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 6,205 | 6,205 | 1,728,750 | 278.61 | 1,728,750 | 278.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 13,241 | 12,926 | 351,542 | 27.20 | 352,742 | 27.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 4,372 | 4,372 | 1,125,585 | 257.45 | 1,142,815 | 261.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 13,086 | 13,086 | 2,807,438 | 214.54 | 2,853,303 | 218.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 36,904 | 36,589 | 6,013,314 | 164.35 | 6,077,610 | 166.10 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 553,737 | 541,986 | 33,272,171 | 61.39 | 33,272,171 | 61.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 11,563 | 11,563 | 1,400,116 | 121.09 | 1,400,116 | 121.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 179,161 | 160,017 | 10,603,721 | 66.27 | 10,638,663 | 66.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 744,461 | 713,566 | 45,276,007 | 63.45 | 45,310,949 | 63.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 34,206 | 29,618 | 3,533,322 | 119.30 | 3,554,300 | 120.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 66,289 | 48,420 | 2,618,655 | 54.08 | 2,623,255 | 54.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 54,224 | 54,224 | 4,893,661 | 90.25 | 4,980,793 | 91.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 171,841 | 171,841 | 14,849,717 | 86.42 | 15,079,172 | 87.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 326,560 | 304,102 | 25,895,353 | 85.15 | 26,237,519 | 86.28 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - Los Angeles region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 161,163 | 161,163 | 12,059,102 | 74.83 | 12,396,335 | 76.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 4,573 | 4,573 | 336,983 | 73.69 | 351,372 | 76.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 29,618 | 29,618 | 1,988,531 | 67.14 | 2,107,863 | 71.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 254,037 | 156,240 | 13,133,011 | 84.06 | 14,470,135 | 92.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 415,771 | 240,815 | 17,279,142 | 71.75 | 19,266,781 | 80.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 23,656 | 23,656 | 1,477,393 | 62.45 | 1,726,635 | 72.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 7,858 | 7,858 | 529,981 | 67.44 | 647,799 | 82.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 246,667 | 127,701 | 10,669,530 | 83.55 | 13,240,165 | 103.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 186,894 | 93,447 | 6,578,697 | 70.40 | 11,108,262 | 118.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 494,641 | 494,641 | 37,519,827 | 75.85 | 45,954,721 | 92.91 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 19,188 | 9,594 | 135,600 | 14.13 | 135,600 | 14.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 38,118 | 38,118 | 2,313,480 | 60.69 | 2,504,232 | 65.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 11,364 | 11,364 | 1,333,803 | 117.37 | 1,445,678 | 127.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 19,993 | 9,997 | 248,448 | 24.85 | 248,448 | 24.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 8,462 | 8,462 | 815,246 | 96.34 | 834,278 | 98.59 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 161,163 | 161,163 | 12,059,102 | 74.83 | 12,396,335 | 76.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 23,761 | 14,167 | 472,583 | 33.36 | 486,972 | 34.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 29,618 | 29,618 | 1,988,531 | 67.14 | 2,107,863 | 71.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 254,037 | 156,240 | 13,133,011 | 84.06 | 14,470,135 | 92.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 453,889 | 278,933 | 19,592,622 | 70.24 | 21,771,013 | 78.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 35,020 | 35,020 | 2,811,196 | 80.27 | 3,172,313 | 90.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 7,858 | 7,858 | 529,981 | 67.44 | 647,799 | 82.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 246,667 | 127,701 | 10,669,530 | 83.55 | 13,240,165 | 103.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 186,894 | 93,447 | 6,578,697 | 70.40 | 11,108,262 | 118.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 19,993 | 9,997 | 248,448 | 24.85 | 248,448 | 24.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 503,103 | 503,103 | 38,335,073 | 76.20 | 46,788,999 | 93.00 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Quarterly lease expirations - Los Angeles region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 7,421 | 7,421 | 75,290 | 10.15 | 75,290 | 10.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 153,742 | 153,742 | 11,983,812 | 77.95 | 12,321,046 | 80.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 161,163 | 161,163 | 12,059,102 | 74.83 | 12,396,335 | 76.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 2,700 | 2,700 | 210,632 | 78.01 | 217,619 | 80.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 1,873 | 1,873 | 126,351 | 67.46 | 133,753 | 71.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 4,573 | 4,573 | 336,983 | 73.69 | 351,372 | 76.84 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 19,188 | 9,594 | 135,600 | 14.13 | 135,600 | 14.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 19,188 | 9,594 | 135,600 | 14.13 | 135,600 | 14.13 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 7,421 | 7,421 | 75,290 | 10.15 | 75,290 | 10.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 153,742 | 153,742 | 11,983,812 | 77.95 | 12,321,046 | 80.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 161,163 | 161,163 | 12,059,102 | 74.83 | 12,396,335 | 76.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 2,700 | 2,700 | 210,632 | 78.01 | 217,619 | 80.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 19,188 | 9,594 | 135,600 | 14.13 | 135,600 | 14.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 1,873 | 1,873 | 126,351 | 67.46 | 133,753 | 71.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 23,761 | 14,167 | 472,583 | 33.36 | 486,972 | 34.37 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - New York region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 298,564 | 269,635 | 22,887,445 | 84.88 | 22,625,708 | 83.91 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 455,626 | 418,173 | 25,696,880 | 61.45 | 26,808,528 | 64.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 385,992 | 346,093 | 22,499,982 | 65.01 | 22,574,790 | 65.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 636,900 | 438,409 | 40,567,932 | 92.53 | 41,718,450 | 95.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 925,223 | 841,724 | 76,081,898 | 90.39 | 77,288,305 | 91.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 905,824 | 840,697 | 76,154,215 | 90.58 | 81,388,268 | 96.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 370,727 | 319,093 | 23,886,039 | 74.86 | 25,121,480 | 78.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 304,633 | 214,420 | 15,838,153 | 73.87 | 16,541,903 | 77.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 347,701 | 311,439 | 34,757,505 | 111.60 | 37,794,185 | 121.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 1,347,330 | 1,042,859 | 105,031,237 | 100.71 | 118,595,075 | 113.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,257,946 | 2,872,608 | 275,539,162 | 95.92 | 318,832,271 | 110.99 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 13,056 | 9,383 | 543,000 | 57.87 | 543,000 | 57.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 24,539 | 21,918 | 11,329,836 | 516.91 | 11,363,003 | 518.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 2,424 | 647 | 211,373 | 326.71 | 211,373 | 326.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 9,577 | 5,671 | 1,764,406 | 311.13 | 1,956,590 | 345.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 3,439 | 3,439 | 510,270 | 148.38 | 620,962 | 180.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 20,784 | 14,468 | 4,994,368 | 345.21 | 5,659,918 | 391.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 12,182 | 11,064 | 1,060,647 | 95.86 | 1,240,514 | 112.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 19,279 | 19,279 | 4,246,373 | 220.26 | 4,806,982 | 249.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 193,932 | 139,755 | 22,699,346 | 162.42 | 28,335,598 | 202.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 154,750 | 78,289 | 22,546,229 | 287.99 | 16,900,524 | 215.87 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 311,620 | 279,018 | 23,430,445 | 83.97 | 23,168,708 | 83.04 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 480,165 | 440,091 | 37,026,716 | 84.13 | 38,171,531 | 86.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 385,992 | 346,093 | 22,499,982 | 65.01 | 22,574,790 | 65.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 639,324 | 439,056 | 40,779,305 | 92.88 | 41,929,823 | 95.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 934,800 | 847,395 | 77,846,304 | 91.87 | 79,244,895 | 93.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 909,263 | 844,136 | 76,664,485 | 90.82 | 82,009,230 | 97.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 391,511 | 333,561 | 28,880,407 | 86.58 | 30,781,398 | 92.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 316,815 | 225,484 | 16,898,800 | 74.94 | 17,782,417 | 78.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 366,980 | 330,718 | 39,003,878 | 117.94 | 42,601,167 | 128.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 1,541,262 | 1,182,614 | 127,730,583 | 108.01 | 146,930,673 | 124.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,412,696 | 2,950,897 | 298,085,391 | 101.02 | 335,732,795 | 113.77 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Quarterly lease expirations - New York region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 4,536 | 4,536 | 175,518 | 38.69 | 175,518 | 38.69 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 126,050 | 106,410 | 8,919,334 | 83.82 | 8,919,334 | 83.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 57,016 | 57,016 | 4,819,609 | 84.53 | 4,474,609 | 78.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 110,962 | 101,673 | 8,972,984 | 88.25 | 9,056,247 | 89.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 298,564 | 269,635 | 22,887,445 | 84.88 | 22,625,708 | 83.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 85,677 | 79,208 | 4,990,156 | 63.00 | 4,991,176 | 63.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 64,202 | 40,022 | 4,689,144 | 117.16 | 4,695,329 | 117.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 36,531 | 29,728 | 1,569,208 | 52.79 | 1,581,452 | 53.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 269,216 | 269,216 | 14,448,372 | 53.67 | 15,540,572 | 57.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 455,626 | 418,173 | 25,696,880 | 61.45 | 26,808,528 | 64.11 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 8,877 | 5,204 | 63,000 | 12.11 | 63,000 | 12.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 4,179 | 4,179 | 480,000 | 114.86 | 480,000 | 114.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 13,056 | 9,383 | 543,000 | 57.87 | 543,000 | 57.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 6,552 | 3,931 | 5,700,000 | 1,449.94 | 5,700,000 | 1,449.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 3,244 | 3,244 | 2,710,371 | 835.50 | 2,710,371 | 835.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 14,743 | 14,743 | 2,919,465 | 198.02 | 2,952,632 | 200.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 24,539 | 21,918 | 11,329,836 | 516.91 | 11,363,003 | 518.43 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 4,536 | 4,536 | 175,518 | 38.69 | 175,518 | 38.69 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 134,927 | 111,614 | 8,982,334 | 80.48 | 8,982,334 | 80.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 61,195 | 61,195 | 5,299,609 | 86.60 | 4,954,609 | 80.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 110,962 | 101,673 | 8,972,984 | 88.25 | 9,056,247 | 89.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 311,620 | 279,018 | 23,430,445 | 83.97 | 23,168,708 | 83.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 92,229 | 83,139 | 10,690,156 | 128.58 | 10,691,176 | 128.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 67,446 | 43,266 | 7,399,515 | 171.02 | 7,405,700 | 171.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 51,274 | 44,471 | 4,488,673 | 100.93 | 4,534,084 | 101.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 269,216 | 269,216 | 14,448,372 | 53.67 | 15,540,572 | 57.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 480,165 | 440,091 | 37,026,716 | 84.13 | 38,171,531 | 86.74 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - San Francisco region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 381,417 | 346,527 | 29,207,291 | 84.29 | 29,372,906 | 84.76 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 662,905 | 571,813 | 55,247,722 | 96.62 | 56,064,264 | 98.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 604,952 | 585,418 | 57,404,718 | 98.06 | 59,029,701 | 100.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 657,755 | 639,976 | 59,452,374 | 92.90 | 63,082,517 | 98.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 434,662 | 370,707 | 35,187,076 | 94.92 | 39,199,603 | 105.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 458,433 | 432,470 | 37,548,765 | 86.82 | 42,257,654 | 97.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 964,529 | 937,823 | 101,967,646 | 108.73 | 111,644,916 | 119.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 362,461 | 329,443 | 27,016,573 | 82.01 | 32,588,691 | 98.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 654,459 | 654,459 | 69,669,162 | 106.45 | 78,418,868 | 119.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 254,822 | 137,220 | 14,769,747 | 107.64 | 18,602,685 | 135.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 339,450 | 337,409 | 32,895,054 | 97.49 | 42,546,682 | 126.10 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 5,379 | 5,379 | 347,010 | 64.51 | 347,010 | 64.51 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 12,586 | 12,586 | 987,405 | 78.45 | 1,009,608 | 80.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 11,002 | 11,002 | 486,501 | 44.22 | 503,633 | 45.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 19,979 | 19,979 | 1,492,724 | 74.71 | 1,531,715 | 76.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 4,246 | 4,246 | 372,882 | 87.82 | 415,007 | 97.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 18,656 | 18,656 | 1,566,244 | 83.95 | 1,785,588 | 95.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 32,045 | 28,691 | 1,789,456 | 62.37 | 1,923,895 | 67.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 6,357 | 6,357 | 438,073 | 68.91 | 491,452 | 77.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 21,063 | 21,063 | 2,082,731 | 98.88 | 2,272,755 | 107.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | — | — | — | — | — | — |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 386,796 | 351,906 | 29,554,301 | $ | 83.98 | 29,719,916 | 84.45 | 4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 675,491 | 584,399 | 56,235,127 | 96.23 | 57,073,872 | 97.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 615,954 | 596,420 | 57,891,219 | 97.06 | 59,533,334 | 99.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 677,734 | 659,955 | 60,945,098 | 92.35 | 64,614,232 | 97.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 438,908 | 374,953 | 35,559,958 | 94.84 | 39,614,610 | 105.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 477,089 | 451,126 | 39,115,009 | 86.71 | 44,043,242 | 97.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 996,574 | 966,514 | 103,757,102 | 107.35 | 113,568,811 | 117.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 368,818 | 335,800 | 27,454,646 | 81.76 | 33,080,143 | 98.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 675,522 | 675,522 | 71,751,893 | 106.22 | 80,691,623 | 119.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 254,822 | 137,220 | 14,769,747 | 107.64 | 18,602,685 | 135.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 339,450 | 337,409 | 32,895,054 | 97.49 | 42,546,682 | 126.10 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Quarterly lease expirations - San Francisco region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 2,805 | 2,805 | 237,828 | 84.79 | 237,828 | 84.79 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 50,604 | 50,604 | 5,061,657 | 100.02 | 5,068,547 | 100.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 208,024 | 193,377 | 14,733,598 | 76.19 | 14,843,091 | 76.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 119,984 | 99,741 | 9,174,207 | 91.98 | 9,223,440 | 92.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 381,417 | 346,527 | 29,207,291 | 84.29 | 29,372,906 | 84.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 162,433 | 145,580 | 12,871,626 | 88.42 | 12,845,789 | 88.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 377,709 | 339,850 | 33,756,415 | 99.33 | 34,395,115 | 101.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 100,067 | 63,688 | 5,837,324 | 91.66 | 5,963,515 | 93.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 22,696 | 22,696 | 2,782,356 | 122.59 | 2,859,845 | 126.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 662,905 | 571,813 | 55,247,722 | 96.62 | 56,064,264 | 98.05 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 1 | 1 | 21,920 | 21,920.16 | 21,920 | 21,920.16 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 1,821 | 1,821 | 31,056 | 17.05 | 31,056 | 17.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 3,557 | 3,557 | 294,034 | 82.66 | 294,034 | 82.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 5,379 | 5,379 | 347,010 | 64.51 | 347,010 | 64.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 5,008 | 5,008 | 544,040 | 108.63 | 552,203 | 110.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 60 | 60 | 21,814 | 363.57 | 21,814 | 363.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 7,518 | 7,518 | 421,551 | 56.07 | 435,592 | 57.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 12,586 | 12,586 | 987,405 | 78.45 | 1,009,608 | 80.22 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 2,806 | 2,806 | 259,748 | 92.57 | 259,748 | 92.57 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 52,425 | 52,425 | 5,092,713 | 97.14 | 5,099,603 | 97.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 211,581 | 196,934 | 15,027,632 | 76.31 | 15,137,125 | 76.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 119,984 | 99,741 | 9,174,207 | 91.98 | 9,223,440 | 92.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 386,796 | 351,906 | 29,554,301 | 83.98 | 29,719,916 | 84.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 162,433 | 145,580 | 12,871,626 | 88.42 | 12,845,789 | 88.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 382,717 | 344,858 | 34,300,455 | 99.46 | 34,947,318 | 101.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 100,127 | 63,748 | 5,859,138 | 91.91 | 5,985,329 | 93.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 30,214 | 30,214 | 3,203,907 | 106.04 | 3,295,437 | 109.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 675,491 | 584,399 | 56,235,127 | 96.23 | 57,073,872 | 97.66 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - Seattle region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 125,432 | 71,755 | 4,289,360 | 59.78 | 4,289,360 | 59.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 66,610 | 65,742 | 3,889,984 | 59.17 | 4,028,145 | 61.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 86,497 | 82,936 | 4,836,644 | 58.32 | 4,980,364 | 60.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 592,670 | 293,733 | 16,450,720 | 56.01 | 17,354,668 | 59.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 209,607 | 189,549 | 10,220,827 | 53.92 | 10,605,071 | 55.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 36,944 | 36,944 | 2,132,457 | 57.72 | 2,356,269 | 63.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 4,742 | 1,597 | 91,809 | 57.50 | 106,243 | 66.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 64,737 | 51,388 | 3,843,847 | 74.80 | 4,457,879 | 86.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 40,529 | 13,646 | 962,931 | 70.57 | 1,209,461 | 88.63 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 945 | 945 | 51,431 | 54.42 | 55,873 | 59.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 1,121 | 377 | 7,306 | 19.36 | 7,306 | 19.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 6,734 | 4,289 | 284,086 | 66.23 | 322,123 | 75.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | — | — | — | — | — | — |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 125,432 | 71,755 | 4,289,360 | 59.78 | 4,289,360 | 59.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 66,610 | 65,742 | 3,889,984 | 59.17 | 4,028,145 | 61.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 86,497 | 82,936 | 4,836,644 | 58.32 | 4,980,364 | 60.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 593,615 | 294,678 | 16,502,151 | 56.00 | 17,410,541 | 59.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 210,728 | 189,926 | 10,228,133 | 53.85 | 10,612,377 | 55.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 36,944 | 36,944 | 2,132,457 | 57.72 | 2,356,269 | 63.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 11,476 | 5,886 | 375,895 | 63.86 | 428,366 | 72.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 64,737 | 51,388 | 3,843,847 | 74.80 | 4,457,879 | 86.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 40,529 | 13,646 | 962,931 | 70.57 | 1,209,461 | 88.63 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Quarterly lease expirations - Seattle region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 19,854 | 6,685 | 330,791 | 49.48 | 330,791 | 49.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 105,578 | 65,070 | 3,958,569 | 60.84 | 3,958,569 | 60.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 125,432 | 71,755 | 4,289,360 | 59.78 | 4,289,360 | 59.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 1,309 | 441 | 29,363 | 66.58 | 30,009 | 68.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 39,138 | 39,138 | 2,262,873 | 57.82 | 2,330,096 | 59.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 26,163 | 26,163 | 1,597,748 | 61.07 | 1,668,040 | 63.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 66,610 | 65,742 | 3,889,984 | 59.17 | 4,028,145 | 61.27 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | — | — | — | — | — | — |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 19,854 | 6,685 | 330,791 | 49.48 | 330,791 | 49.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 105,578 | 65,070 | 3,958,569 | 60.84 | 3,958,569 | 60.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 125,432 | 71,755 | 4,289,360 | 59.78 | 4,289,360 | 59.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 1,309 | 441 | 29,363 | 66.58 | 30,009 | 68.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 39,138 | 39,138 | 2,262,873 | 57.82 | 2,330,096 | 59.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 26,163 | 26,163 | 1,597,748 | 61.07 | 1,668,040 | 63.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 66,610 | 65,742 | 3,889,984 | 59.17 | 4,028,145 | 61.27 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - Washington, DC region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 176,184 | 167,779 | 11,571,648 | 68.97 | 11,656,323 | 69.47 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 285,765 | 221,695 | 14,158,716 | 63.87 | 14,372,524 | 64.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 406,895 | 405,829 | 23,445,038 | 57.77 | 24,605,228 | 60.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 336,303 | 202,958 | 14,565,971 | 71.77 | 16,509,655 | 81.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 277,474 | 250,523 | 15,136,737 | 60.42 | 16,691,520 | 66.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 182,621 | 160,031 | 9,461,817 | 59.12 | 10,593,487 | 66.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 207,647 | 196,229 | 11,372,112 | 57.95 | 12,835,710 | 65.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 833,227 | 812,416 | 56,433,479 | 69.46 | 64,402,497 | 79.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 983,242 | 977,518 | 56,537,260 | 57.84 | 68,594,711 | 70.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 278,471 | 278,471 | 15,657,913 | 56.23 | 19,293,189 | 69.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 3,359,159 | 2,979,346 | 183,388,160 | 61.55 | 229,430,338 | 77.01 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 9,006 | 9,006 | 600,727 | 66.70 | 600,727 | 66.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 30,426 | 28,609 | 1,409,032 | 49.25 | 1,414,257 | 49.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 53,806 | 49,704 | 3,225,435 | 64.89 | 3,284,201 | 66.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 41,453 | 41,453 | 3,005,176 | 72.50 | 3,083,579 | 74.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 32,237 | 32,237 | 3,408,970 | 105.75 | 3,519,747 | 109.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 40,520 | 40,520 | 2,838,213 | 70.04 | 3,066,320 | 75.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 38,796 | 38,796 | 2,758,448 | 71.10 | 3,038,227 | 78.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 17,703 | 17,703 | 1,082,954 | 61.17 | 1,257,625 | 71.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 148,403 | 148,403 | 3,661,680 | 24.67 | 4,846,349 | 32.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 39,650 | 39,650 | 2,481,120 | 62.58 | 2,755,718 | 69.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 90,306 | 87,185 | 5,285,453 | 60.62 | 6,364,598 | 73.00 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 185,190 | 176,785 | 12,172,375 | 68.85 | 12,257,050 | 69.33 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 316,191 | 250,304 | 15,567,748 | 62.20 | 15,786,781 | 63.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 460,701 | 455,533 | 26,670,473 | 58.55 | 27,889,429 | 61.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 377,756 | 244,411 | 17,571,147 | 71.89 | 19,593,234 | 80.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 309,711 | 282,760 | 18,545,707 | 65.59 | 20,211,267 | 71.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 223,141 | 200,551 | 12,300,030 | 61.33 | 13,659,807 | 68.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 246,443 | 235,025 | 14,130,560 | 60.12 | 15,873,937 | 67.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 850,930 | 830,119 | 57,516,433 | 69.29 | 65,660,122 | 79.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 1,131,645 | 1,125,921 | 60,198,940 | 53.47 | 73,441,060 | 65.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 318,121 | 318,121 | 18,139,033 | 57.02 | 22,048,907 | 69.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 3,449,465 | 3,066,531 | 188,673,613 | 61.53 | 235,794,936 | 76.89 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Quarterly lease expirations - Washington, DC region in-service properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 18,267 | 18,267 | 1,273,942 | 69.74 | 1,273,942 | 69.74 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 64,908 | 63,124 | 3,703,960 | 58.68 | 3,703,960 | 58.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 54,277 | 52,127 | 4,606,331 | 88.37 | 4,661,824 | 89.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 38,732 | 34,262 | 1,987,416 | 58.01 | 2,016,597 | 58.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 176,184 | 167,779 | 11,571,648 | 68.97 | 11,656,323 | 69.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 78,725 | 78,725 | 4,039,266 | 51.31 | 4,133,084 | 52.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 45,708 | 41,794 | 2,463,179 | 58.94 | 2,385,865 | 57.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 130,320 | 70,165 | 5,963,612 | 84.99 | 6,092,228 | 86.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 31,012 | 31,012 | 1,692,659 | 54.58 | 1,761,347 | 56.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 285,765 | 221,695 | 14,158,716 | 63.87 | 14,372,524 | 64.83 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 7,012 | 7,012 | 374,800 | 53.45 | 374,800 | 53.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 1,994 | 1,994 | 225,927 | 113.30 | 225,927 | 113.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 9,006 | 9,006 | 600,727 | 66.70 | 600,727 | 66.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 13,695 | 11,878 | 608,014 | 51.19 | 608,014 | 51.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 7,900 | 7,900 | 496,940 | 62.90 | 498,885 | 63.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 8,831 | 8,831 | 304,077 | 34.43 | 307,359 | 34.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 30,426 | 28,609 | 1,409,032 | 49.25 | 1,414,257 | 49.43 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease Expiration | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by Quarter | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2025 | 18,267 | 18,267 | 1,273,942 | 69.74 | 1,273,942 | 69.74 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2025 | 71,920 | 70,136 | 4,078,760 | 58.16 | 4,078,760 | 58.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2025 | 54,277 | 52,127 | 4,606,331 | 88.37 | 4,661,824 | 89.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2025 | 40,726 | 36,256 | 2,213,343 | 61.05 | 2,242,524 | 61.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2025 | 185,190 | 176,785 | 12,172,375 | 68.85 | 12,257,050 | 69.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2026 | 92,420 | 90,603 | 4,647,280 | 51.29 | 4,741,098 | 52.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2026 | 45,708 | 41,794 | 2,463,179 | 58.94 | 2,385,865 | 57.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3 2026 | 138,220 | 78,065 | 6,460,552 | 82.76 | 6,591,113 | 84.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2026 | 39,843 | 39,843 | 1,996,736 | 50.12 | 2,068,706 | 51.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2026 | 316,191 | 250,304 | 15,567,748 | 62.20 | 15,786,781 | 63.07 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - CBD properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 206,896 | 176,001 | 14,680,220 | 83.41 | 14,702,748 | 83.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 190,403 | 167,945 | 15,979,004 | 95.14 | 16,128,925 | 96.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 441,842 | 426,667 | 39,060,026 | 91.55 | 39,958,451 | 93.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 789,519 | 772,118 | 84,186,099 | 109.03 | 88,521,982 | 114.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 828,132 | 693,296 | 58,245,557 | 84.01 | 62,208,219 | 89.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 1,007,874 | 954,359 | 71,915,144 | 75.35 | 78,037,571 | 81.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 51,371 | 44,875 | 3,650,380 | 81.35 | 4,020,516 | 89.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 865,123 | 864,532 | 71,556,780 | 82.77 | 89,155,647 | 103.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 426,443 | 382,289 | 30,760,990 | 80.47 | 35,148,331 | 91.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 1,264,793 | 1,083,697 | 97,609,333 | 90.07 | 108,621,072 | 100.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,509,064 | 3,584,833 | 313,221,777 | 87.37 | 392,978,598 | 109.62 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 161,163 | 161,163 | 12,059,102 | 74.83 | 12,396,335 | 76.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 23,761 | 14,167 | 472,583 | 33.36 | 486,972 | 34.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 29,618 | 29,618 | 1,988,531 | 67.14 | 2,107,863 | 71.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 254,037 | 156,240 | 13,133,011 | 84.06 | 14,470,135 | 92.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 453,889 | 278,933 | 19,592,622 | 70.24 | 21,771,013 | 78.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 35,020 | 35,020 | 2,811,196 | 80.27 | 3,172,313 | 90.59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 7,858 | 7,858 | 529,981 | 67.44 | 647,799 | 82.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 246,667 | 127,701 | 10,669,530 | 83.55 | 13,240,165 | 103.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 186,894 | 93,447 | 6,578,697 | 70.4 | 11,108,262 | 118.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 19,993 | 9,997 | 248,448 | 24.85 | 248,448 | 24.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 503,103 | 503,103 | 38,335,073 | 76.2 | 46,788,999 | 93.00 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 201,747 | 169,145 | 19,298,928 | 114.10 | 19,037,191 | 112.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 173,569 | 133,495 | 24,178,197 | 181.12 | 25,195,703 | 188.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 173,112 | 133,213 | 14,205,445 | 106.64 | 14,130,028 | 106.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 569,122 | 368,854 | 38,086,309 | 103.26 | 39,143,265 | 106.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 737,810 | 650,405 | 70,694,223 | 108.69 | 71,694,943 | 110.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 837,553 | 772,426 | 73,787,153 | 95.53 | 78,981,471 | 102.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 229,746 | 171,796 | 22,165,537 | 129.02 | 23,749,835 | 138.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 238,046 | 146,715 | 13,814,598 | 94.16 | 14,504,629 | 98.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 347,549 | 311,287 | 38,240,450 | 122.85 | 41,760,015 | 134.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 1,541,262 | 1,182,615 | 127,730,583 | 108.01 | 146,930,673 | 124.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,121,530 | 2,659,731 | 286,544,587 | 107.73 | 322,772,722 | 121.36 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - CBD properties (continued) 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 172,769 | 172,769 | 15,560,649 | 90.07 | 15,622,835 | 90.43 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 442,044 | 442,044 | 44,196,832 | 99.98 | 44,863,654 | 101.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 457,308 | 457,308 | 47,899,397 | 104.74 | 49,835,020 | 108.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 560,691 | 560,691 | 56,183,939 | 100.20 | 59,590,399 | 106.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 271,133 | 271,133 | 29,421,810 | 108.51 | 32,781,872 | 120.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 333,345 | 333,345 | 31,754,372 | 95.26 | 36,181,657 | 108.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 915,289 | 915,289 | 100,611,403 | 109.92 | 110,443,212 | 120.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 302,781 | 302,781 | 25,233,281 | 83.34 | 30,621,064 | 101.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 675,522 | 675,522 | 71,751,893 | 106.22 | 80,691,623 | 119.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 24,230 | 24,230 | 1,915,062 | 79.04 | 2,367,594 | 97.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 335,367 | 335,367 | 32,793,387 | 97.78 | 42,414,030 | 126.47 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 125,432 | 71,755 | 4,289,360 | 59.78 | 4,289,360 | 59.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 66,610 | 65,742 | 3,889,984 | 59.17 | 4,028,145 | 61.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 86,497 | 82,936 | 4,836,644 | 58.32 | 4,980,364 | 60.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 593,615 | 294,678 | 16,502,151 | 56.00 | 17,410,541 | 59.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 210,728 | 189,926 | 10,228,134 | 53.85 | 10,612,378 | 55.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 36,944 | 36,944 | 2,132,457 | 57.72 | 2,356,269 | 63.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 11,476 | 5,886 | 375,895 | 63.87 | 428,366 | 72.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 64,737 | 51,388 | 3,843,847 | 74.80 | 4,457,879 | 86.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 40,529 | 13,646 | 962,931 | 70.56 | 1,209,461 | 88.63 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 175,175 | 166,770 | 11,746,797 | 70.44 | 11,831,471 | 70.94 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 298,226 | 232,339 | 14,835,521 | 63.85 | 15,032,434 | 64.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 445,125 | 439,957 | 25,859,993 | 58.78 | 27,069,431 | 61.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 375,181 | 241,836 | 17,362,791 | 71.80 | 19,371,100 | 80.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 307,058 | 280,107 | 18,444,072 | 65.85 | 20,096,419 | 71.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 199,156 | 176,566 | 11,400,168 | 64.57 | 12,653,219 | 71.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 232,080 | 220,662 | 13,512,361 | 61.24 | 15,242,338 | 69.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 850,930 | 830,119 | 57,516,433 | 69.29 | 65,660,122 | 79.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 1,059,901 | 1,054,177 | 58,415,510 | 55.41 | 71,639,190 | 67.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 309,659 | 309,659 | 17,813,491 | 57.53 | 21,643,500 | 69.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 3,449,465 | 3,066,531 | 188,673,613 | 61.53 | 235,794,936 | 76.89 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - Suburban properties 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 537,565 | 537,565 | 30,595,787 | 56.92 | 30,608,201 | 56.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 136,157 | 136,157 | 9,916,349 | 72.83 | 10,108,594 | 74.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 220,114 | 220,114 | 13,326,053 | 60.54 | 13,719,339 | 62.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 243,313 | 243,313 | 13,909,443 | 57.17 | 14,702,327 | 60.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 517,797 | 517,797 | 27,385,116 | 52.89 | 30,275,669 | 58.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 172,107 | 172,107 | 9,558,325 | 55.54 | 10,452,399 | 60.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 589,057 | 528,717 | 36,101,255 | 68.28 | 38,828,544 | 73.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 243,977 | 243,977 | 20,769,573 | 85.13 | 23,572,248 | 96.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 236,879 | 236,879 | 14,969,355 | 63.19 | 17,181,903 | 72.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 326,384 | 326,384 | 23,431,877 | 71.79 | 27,765,925 | 85.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 178,505 | 178,505 | 11,703,589 | 65.56 | 13,943,433 | 78.11 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 109,873 | 109,873 | 4,131,517 | 37.60 | 4,131,517 | 37.60 | 4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 306,596 | 306,596 | 12,848,518 | 41.91 | 12,975,828 | 42.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 212,880 | 212,880 | 8,294,537 | 38.96 | 8,444,763 | 39.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 70,202 | 70,202 | 2,692,996 | 38.36 | 2,786,557 | 39.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 196,990 | 196,990 | 7,152,080 | 36.31 | 7,549,952 | 38.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 71,710 | 71,710 | 2,877,331 | 40.12 | 3,027,759 | 42.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 161,765 | 161,765 | 6,714,871 | 41.51 | 7,031,563 | 43.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 78,769 | 78,769 | 3,084,203 | 39.16 | 3,277,787 | 41.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 19,431 | 19,431 | 763,429 | 39.29 | 841,153 | 43.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 291,166 | 291,166 | 11,540,804 | 39.64 | 12,960,072 | 44.51 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 214,027 | 179,137 | 13,993,652 | 78.12 | 14,097,081 | 78.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 233,447 | 142,355 | 12,038,295 | 84.57 | 12,210,218 | 85.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 158,646 | 139,112 | 9,991,822 | 71.83 | 9,698,314 | 69.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 117,043 | 99,264 | 4,761,159 | 47.96 | 5,023,833 | 50.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 167,775 | 103,820 | 6,138,148 | 59.12 | 6,832,738 | 65.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 143,744 | 117,781 | 7,360,638 | 62.49 | 7,861,585 | 66.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 81,285 | 51,224 | 3,145,699 | 61.41 | 3,125,599 | 61.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | 66,037 | 33,019 | 2,221,365 | 67.28 | 2,459,078 | 74.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 230,592 | 112,990 | 12,854,685 | 113.77 | 16,235,091 | 143.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 4,083 | 2,042 | 101,667 | 49.80 | 132,652 | 64.98 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Lease expirations - Suburban properties (continued) 1, 2, 3 |
BXP’s Share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Rentable Square Footage Subject to Expiring Leases | Current Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases | Annualized Rental Obligations Under Expiring Leases with future step-ups | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year of Lease | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expiration | $ | $/PSF | $ | $/PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 10,015 | 10,015 | 425,579 | 42.49 | 425,579 | 42.49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 17,965 | 17,965 | 732,227 | 40.76 | 754,347 | 41.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 15,576 | 15,576 | 810,480 | 52.03 | 819,999 | 52.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | 2,575 | 2,575 | 208,357 | 80.92 | 222,133 | 86.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 2,653 | 2,653 | 101,634 | 38.31 | 114,848 | 43.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 23,985 | 23,985 | 899,863 | 37.52 | 1,006,588 | 41.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2031 | 14,363 | 14,363 | 618,200 | 43.04 | 631,600 | 43.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2032 | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2033 | 71,744 | 71,744 | 1,783,430 | 24.86 | 1,801,870 | 25.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2034 | 8,462 | 8,462 | 325,541 | 38.47 | 405,407 | 47.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | — | — | — | — | — | — |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Research coverage |
Equity Research Coverage | |||||||||||
Bank of America Merrill Lynch | Jeffrey Spector / Jana Galan | 646.855.1363 / 646.855.5042 | |||||||||
Barclays | Brendan Lynch | 212.526.9428 | |||||||||
BMO Capital | John Kim | 212.885.4115 | |||||||||
BTIG | Tom Catherwood | 212.738.6140 | |||||||||
Citi | Nicholas Joseph | 212.816.1909 | |||||||||
Compass Point Research & Trading, LLC | Floris van Dijkum | 646.757.2621 | |||||||||
Deutsche Bank | Omotayo Okusanya | 212.250.9284 | |||||||||
Evercore ISI | Steve Sakwa | 212.446.9462 | |||||||||
Goldman Sachs | Caitlin Burrows | 212.902.4736 | |||||||||
Green Street Advisors | Dylan Burzinski | 949.640.8780 | |||||||||
Jefferies | Peter Abramowitz | 212.336.7241 | |||||||||
J.P. Morgan Securities | Anthony Paolone | 212.622.6682 | |||||||||
Keybanc Capital Market | Todd Thomas / Upal Rana | 917.368.2286 / 917.368.2316 | |||||||||
Mizuho Securities | Vikram Malhotra | 212.209.9300 | |||||||||
Morgan Stanley | Ronald Kamdem | 212.296.8319 | |||||||||
Piper Sandler Companies | Alexander Goldfarb | 212.466.7937 | |||||||||
Scotiabank GBM | Nicholas Yulico | 212.225.6904 | |||||||||
Truist Securities | Michael Lewis | 212.319.5659 | |||||||||
UBS US Equity Research |
Michael Goldsmith | 212.713.2951 | |||||||||
Wedbush | Richard Anderson | 212.938.9949 | |||||||||
Wells Fargo Securities | Blaine Heck | 410.662.2556 | |||||||||
Wolfe Research | Andrew Rosivach | 646.582.9250 |
Debt Research Coverage | |||||||||||
Barclays | Srinjoy Banerjee | 212.526.3521 | |||||||||
J.P. Morgan Securities | Mark Streeter | 212.834.5086 | |||||||||
US Bank | Bill Stafford | 877.558.2605 | |||||||||
Wells Fargo | Kevin McClure | 704.410.1100 |
Rating Agencies | |||||||||||
Moody’s Investors Service | Christian Azzi | 212.553.7718 | |||||||||
Standard & Poor’s | Michael Souers | 212.438.2508 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Definitions |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Definitions (continued) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Definitions (continued) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Definitions (continued) |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations |
BXP’s Share of select items | |||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||
31-Mar-25 | 31-Dec-24 | ||||||||||
Revenue | $ | 865,215 | $ | 858,571 | |||||||
Partners’ share of revenue from consolidated joint ventures (JVs) | (85,401) | (82,321) | |||||||||
BXP’s share of revenue from unconsolidated JVs | 56,378 | 55,128 | |||||||||
BXP’s Share of revenue | $ | 836,192 | $ | 831,378 | |||||||
Straight-line rent | $ | 30,968 | $ | 19,732 | |||||||
Partners’ share of straight-line rent from consolidated JVs | (6,432) | 1,029 | |||||||||
BXP’s share of straight-line rent from unconsolidated JVs | 2,151 | (154) | |||||||||
BXP’s Share of straight-line rent | $ | 26,687 | $ | 20,607 | |||||||
Fair value lease revenue 1 |
$ | 1,864 | $ | 1,277 | |||||||
Partners’ share of fair value lease revenue from consolidated JVs 1 |
11 | 11 | |||||||||
BXP’s share of fair value lease revenue from unconsolidated JVs 1 |
1,001 | 1,032 | |||||||||
BXP’s Share of fair value lease revenue 1 |
$ | 2,876 | $ | 2,320 | |||||||
Lease termination income | $ | 246 | $ | 914 | |||||||
Partners’ share of termination income from consolidated JVs | — | (11) | |||||||||
BXP’s share of termination income from unconsolidated JVs | 200 | 521 | |||||||||
BXP’s Share of termination income | $ | 446 | $ | 1,424 | |||||||
Non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) | $ | — | $ | — | |||||||
Partners’ share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) from consolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) from unconsolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s Share of non-cash termination income adjustment (fair value lease amounts) | $ | — | $ | — | |||||||
Parking and other revenue | $ | 30,242 | $ | 34,056 | |||||||
Partners’ share of parking and other revenue from consolidated JVs | (653) | (846) | |||||||||
BXP’s share of parking and other revenue from unconsolidated JVs | 1,841 | 1,794 | |||||||||
BXP’s Share of parking and other revenue | $ | 31,430 | $ | 35,004 | |||||||
Hedge amortization, net of costs | $ | 1,590 | $ | 1,590 | |||||||
Partners’ share of hedge amortization, net of costs from consolidated JVs | (144) | (144) | |||||||||
BXP’s share of hedge amortization, net of costs from unconsolidated JVs | 358 | 366 | |||||||||
BXP’s Share of hedge amortization, net of costs | $ | 1,804 | $ | 1,812 | |||||||
Straight-line ground rent expense adjustment | $ | 41 | $ | 732 | |||||||
Partners’ share of straight-line ground rent expense adjustment from consolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s share of straight-line ground rent expense adjustment from unconsolidated JVs | 136 | 136 | |||||||||
BXP’s Share of straight-line ground rent expense adjustment | $ | 177 | $ | 868 | |||||||
Depreciation and amortization | $ | 220,107 | $ | 226,043 | |||||||
Noncontrolling interests in property partnerships’ share of depreciation and amortization | (20,464) | (19,905) | |||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization from unconsolidated JVs | 17,327 | 21,097 | |||||||||
BXP’s Share of depreciation and amortization | $ | 216,970 | $ | 227,235 | |||||||
Lease transaction costs that qualify as rent inducements 2 |
$ | 5,638 | $ | 3,512 | |||||||
Partners’ share of lease transaction costs that qualify as rent inducements from consolidated JVs 2 |
(1,149) | 211 | |||||||||
BXP’s share of lease transaction costs that qualify as rent inducements from unconsolidated JVs 2 |
(188) | 316 | |||||||||
BXP’s Share of lease transaction costs that qualify as rent inducements 2 |
$ | 4,301 | $ | 4,039 | |||||||
2nd generation tenant improvements and leasing commissions | $ | 65,709 | $ | 80,202 | |||||||
Partners’ share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions from consolidated JVs |
(7,731) | (8,392) | |||||||||
BXP’s share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions from unconsolidated JVs |
969 | 3,054 | |||||||||
BXP’s Share of 2nd generation tenant improvements and leasing commissions | $ | 58,947 | $ | 74,864 | |||||||
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
Maintenance capital expenditures 3 |
$ | 20,186 | $ | 25,716 | |||||||
Partners’ share of maintenance capital expenditures from consolidated JVs 3 |
(1,974) | (2,157) | |||||||||
BXP’s share of maintenance capital expenditures from unconsolidated JVs 3 |
95 | 289 | |||||||||
BXP’s Share of maintenance capital expenditures 3 |
$ | 18,307 | $ | 23,848 | |||||||
Interest expense | $ | 163,444 | $ | 170,390 | |||||||
Partners’ share of interest expense from consolidated JVs | (11,765) | (12,004) | |||||||||
BXP’s share of interest expense from unconsolidated JVs | 18,615 | 18,851 | |||||||||
BXP’s Share of interest expense | $ | 170,294 | $ | 177,237 | |||||||
Capitalized interest | $ | 10,317 | $ | 10,634 | |||||||
Partners’ share of capitalized interest from consolidated JVs | (27) | (33) | |||||||||
BXP’s share of capitalized interest from unconsolidated JVs | 1,862 | 2,568 | |||||||||
BXP’s Share of capitalized interest | $ | 12,152 | $ | 13,169 | |||||||
Amortization of financing costs | $ | 4,825 | $ | 5,034 | |||||||
Partners’ share of amortization of financing costs from consolidated JVs | (498) | (498) | |||||||||
BXP’s share of amortization of financing costs from unconsolidated JVs | 444 | 432 | |||||||||
BXP’s Share of amortization of financing costs | $ | 4,771 | $ | 4,968 | |||||||
Fair value interest adjustment | $ | 2,221 | $ | 4,249 | |||||||
Partners’ share of fair value of interest adjustment from consolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s share off fair value interest adjustment from unconsolidated JVs | 387 | 499 | |||||||||
BXP’s Share of fair value interest adjustment | $ | 2,608 | $ | 4,748 | |||||||
Amortization and accretion related to sales type lease | $ | 281 | $ | 254 | |||||||
Partners’ share of amortization and accretion related to sales type lease from consolidated JVs | — | — | |||||||||
BXP’s share off amortization and accretion related to sales type lease from unconsolidated JVs | 28 | 27 | |||||||||
BXP’s Share of amortization and accretion related to sales type lease | $ | 309 | $ | 281 | |||||||
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
CONSOLIDATED JOINT VENTURES | ||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | Total Consolidated | |||||||||||||||||||
(The GM Building) | Norges Joint Ventures 1 |
Joint Ventures | ||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||
Lease 2 |
$ | 79,394 | $ | 103,488 | $ | 182,882 | ||||||||||||||
Straight-line rent | 1,510 | 12,950 | 14,460 | |||||||||||||||||
Fair value lease revenue | (27) | — | (27) | |||||||||||||||||
Termination income | — | — | — | |||||||||||||||||
Total lease revenue | 80,877 | 116,438 | 197,315 | |||||||||||||||||
Parking and other | — | 1,450 | 1,450 | |||||||||||||||||
Total rental revenue 3 |
80,877 | 117,888 | 198,765 | |||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||
Operating | 33,579 | 45,633 | 79,212 | |||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 47,298 | 72,255 | 119,553 | |||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||
Development and management services revenue | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
Losses from investments in securities |
— | (2) | (2) | |||||||||||||||||
Interest and other income | 1,043 | 2,103 | 3,146 | |||||||||||||||||
Interest expense | (20,956) | (7,525) | (28,481) | |||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (18,169) | (27,748) | (45,917) | |||||||||||||||||
General and administrative expense | (115) | (7) | (122) | |||||||||||||||||
Total other income (expense) | (38,196) | (33,179) | (71,375) | |||||||||||||||||
Net income | $ | 9,102 | $ | 39,076 | $ | 48,178 | ||||||||||||||
BXP’s nominal ownership percentage | 60% | 55% | ||||||||||||||||||
Partners’ share of NOI (after income allocation to private REIT shareholders) 4 |
$ | 18,225 | $ | 31,477 | $ | 49,702 | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI (after income allocation to private REIT shareholders) | $ | 29,073 | $ | 40,778 | $ | 69,851 | ||||||||||||||
Unearned portion of capitalized fees 5 |
$ | 230 | $ | 595 | $ | 825 | ||||||||||||||
Partners’ share of select items 4 |
||||||||||||||||||||
Partners’ share of parking and other revenue | $ | — | $ | 653 | $ | 653 | ||||||||||||||
Partners’ share of hedge amortization | $ | 144 | $ | — | $ | 144 | ||||||||||||||
Partners’ share of amortization of financing costs | $ | 346 | $ | 152 | $ | 498 | ||||||||||||||
Partners’ share of depreciation and amortization related to capitalized fees | $ | 391 | $ | 522 | $ | 913 | ||||||||||||||
Partners’ share of capitalized interest | $ | — | $ | 27 | $ | 27 | ||||||||||||||
Partners’ share of lease transactions costs which will qualify as rent inducements | $ | — | $ | (1,149) | $ | (1,149) | ||||||||||||||
Partners’ share of management and other fees | $ | 694 | $ | 1,038 | $ | 1,732 | ||||||||||||||
Partners’ share of basis differential depreciation and amortization expense | $ | (24) | $ | (180) | $ | (204) | ||||||||||||||
Partners’ share of basis differential interest and other adjustments | $ | (4) | $ | 38 | $ | 34 | ||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of EBITDAre 6 |
||||||||||||||||||||
Partners’ NCI | $ | 2,583 | $ | 16,166 | $ | 18,749 | ||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||
Partners’ share of interest expense after BXP’s basis differential | 8,379 | 3,386 | 11,765 | |||||||||||||||||
Partners’ share of depreciation and amortization expense after BXP’s basis differential | 7,635 | 12,829 | 20,464 | |||||||||||||||||
Partners’ share of EBITDAre |
$ | 18,597 | $ | 32,381 | $ | 50,978 | ||||||||||||||
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
CONSOLIDATED JOINT VENTURES | ||||||||||||||||||||
767 Fifth Avenue | Total Consolidated | |||||||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of Net Operating Income (Loss) (NOI) 6 |
(The GM Building) | Norges Joint Ventures 1 |
Joint Ventures | |||||||||||||||||
Rental revenue 3 |
$ | 32,351 | $ | 53,050 | $ | 85,401 | ||||||||||||||
Less: Termination income | — | — | — | |||||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 3 |
32,351 | 53,050 | 85,401 | |||||||||||||||||
Less: Operating expenses (including partners’ share of management and other fees) | 14,126 | 21,573 | 35,699 | |||||||||||||||||
Income allocation to private REIT shareholders | — | — | — | |||||||||||||||||
NOI (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | $ | 18,225 | $ | 31,477 | $ | 49,702 | ||||||||||||||
Rental revenue (excluding termination income) 3 |
$ | 32,351 | $ | 53,050 | $ | 85,401 | ||||||||||||||
Less: Straight-line rent | 604 | 5,828 | 6,432 | |||||||||||||||||
Fair value lease revenue | (11) | — | (11) | |||||||||||||||||
Add: Lease transaction costs that qualify as rent inducements | — | 1,149 | 1,149 | |||||||||||||||||
Subtotal | 31,758 | 48,371 | 80,129 | |||||||||||||||||
Less: Operating expenses (including partners’ share of management and other fees) | 14,126 | 21,573 | 35,699 | |||||||||||||||||
Income allocation to private REIT shareholders | — | — | — | |||||||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | $ | 17,632 | $ | 26,798 | $ | 44,430 | ||||||||||||||
Reconciliation of Partners’ share of Revenue 4 |
||||||||||||||||||||
Rental revenue 3 |
$ | 32,351 | $ | 53,050 | $ | 85,401 | ||||||||||||||
Add: Development and management services revenue | — | — | — | |||||||||||||||||
Revenue | $ | 32,351 | $ | 53,050 | $ | 85,401 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
Boston | Los Angeles | New York | San Francisco | Seattle | Washington, DC | Total Unconsolidated Joint Ventures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease 2 |
$ | 25,754 | $ | 20,249 | $ | 21,969 | $ | 18,347 | $ | 7,529 | $ | 22,803 | $ | 116,651 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rent | 891 | (1,765) | 3,414 | 115 | 635 | 112 | 3,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value lease revenue | — | — | 1,538 | 15 | 1,291 | — | 2,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination income | — | — | 749 | — | — | — | 749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and accretion related to sales-type lease | 56 | — | — | — | — | — | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total lease revenue | 26,701 | 18,484 | 27,670 | 18,477 | 9,455 | 22,915 | 123,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking and other | 155 | 2,080 | 63 | 255 | 655 | 862 | 4,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total rental revenue 3 |
26,856 | 20,564 | 27,733 | 18,732 | 10,110 | 23,777 | 127,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating | 9,953 | 6,652 | 15,404 | 4 |
8,891 | 3,404 | 9,110 | 53,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net operating income | 16,903 | 13,912 | 12,329 | 9,841 | 6,706 | 14,667 | 74,358 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development and management services revenue | — | — | 559 | — | — | 5 | 564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 454 | 981 | 256 | — | 136 | 524 | 2,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (10,290) | (4,943) | (15,182) | — | (4,159) | (9,858) | (44,432) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain/loss on derivative instruments | — | — | (8,325) | — | — | — | (8,325) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | (5) | — | (131) | — | — | (34) | (170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | (8,413) | (5,338) | (10,129) | (8,124) | (4,591) | (5,784) | (42,379) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense | — | — | (309) | (1) | (2) | (3) | (315) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from early extinguishment of debt | — | — | — | — | — | (62) | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | (18,254) | (9,300) | (33,261) | (8,125) | (8,616) | (15,212) | (92,768) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (1,351) | $ | 4,612 | $ | (20,932) | $ | 1,716 | $ | (1,910) | $ | (545) | $ | (18,410) | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of select items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of parking and other revenue | $ | 78 | $ | 1,040 | $ | 28 | $ | 128 | $ | 221 | $ | 346 | $ | 1,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of amortization of financing costs | $ | 170 | $ | 23 | $ | 110 | $ | — | $ | 28 | $ | 113 | $ | 444 | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of hedge amortization, net of costs | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 358 | $ | — | $ | 358 | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of fair value interest adjustment | $ | — | $ | — | $ | 387 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 387 | ||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of capitalized interest | $ | — | $ | — | $ | 1,862 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,862 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of EBITDAre |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | $ | (680) | $ | 3,236 | $ | (6,908) | $ | 1,516 | $ | 112 | $ | 585 | $ | (2,139) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of interest expense | 5,146 | 2,472 | 5,724 | — | 1,400 | 3,873 | 18,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of depreciation and amortization expense | 4,209 | 2,135 | 5 |
4,871 | 3,065 | 5 |
790 | 2,257 | 17,327 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of loss from early extinguishment of debt | — | — | — | — | — | 31 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of EBITDAre |
$ | 8,675 | $ | 7,843 | 5 |
$ | 3,687 | $ | 4,581 | 5 |
$ | 2,302 | $ | 6,746 | $ | 33,834 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES 1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of Net Operating Income (Loss) | Boston | Los Angeles | New York | San Francisco | Seattle | Washington, DC | Total Unconsolidated Joint Ventures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of rental revenue 3 |
$ | 13,428 | $ | 10,678 | 5 |
$ | 9,581 | 5 |
$ | 9,092 | 5 |
$ | 3,404 | $ | 9,913 | $ | 56,096 | |||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of operating expenses | 4,977 | 3,326 | 6,068 | 4,511 | 1,147 | 3,385 | 23,414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net operating income (loss) | 8,451 | 7,352 | 5 |
3,513 | 5 |
4,581 | 5 |
2,257 | 6,528 | 32,682 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of termination income | — | — | 200 | — | — | — | 200 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net operating income (loss) (excluding termination income) | 8,451 | 7,352 | 3,313 | 4,581 | 2,257 | 6,528 | 32,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of straight-line rent | 446 | (792) | 5 |
2,156 | 5 |
63 | 5 |
214 | 64 | 2,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of fair value lease revenue | — | 305 | 5 |
472 | 5 |
(211) | 5 |
435 | — | 1,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of amortization and accretion related to sales type lease | 28 | — | — | — | — | — | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of straight-line ground rent expense adjustment | — | — | 136 | — | — | — | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of lease transaction costs that qualify as rent inducements | — | (215) | — | — | — | 27 | (188) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of net operating income (loss) - cash (excluding termination income) | $ | 7,977 | $ | 7,624 | 5 |
$ | 821 | 5 |
$ | 4,729 | 5 |
$ | 1,608 | $ | 6,491 | $ | 29,250 | |||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of BXP’s share of Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of rental revenue 3 |
$ | 13,428 | $ | 10,678 | 5 |
$ | 9,581 | 5 |
$ | 9,092 | 5 |
$ | 3,404 | $ | 9,913 | $ | 56,096 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of development and management services revenue | — | — | 280 | — | — | 2 | 282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXP’s share of revenue | $ | 13,428 | $ | 10,678 | 5 |
$ | 9,861 | 5 |
$ | 9,092 | 5 |
$ | 3,404 | $ | 9,915 | $ | 56,378 |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Dec-24 | 31-Dec-23 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. | $ | (230,019) | $ | 119,925 | ||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | (25,031) | 13,906 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 17,233 | 19,324 | ||||||||||||
Net income (loss) | (237,817) | 153,155 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 170,390 | 155,080 | ||||||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | 2 | 93 | ||||||||||||
Loss from interest rate contracts | — | 79 | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 226,043 | 212,067 | ||||||||||||
Transaction costs | 707 | 2,343 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,398 | 4,021 | ||||||||||||
General and administrative expense | 32,504 | 38,771 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 20,452 | 20,965 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (369) | 3,245 | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 85 | — | ||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | (349,553) | 22,250 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 4,398 | 4,021 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 8,784 | 12,728 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 512,430 | 502,400 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures | 30,782 | 38,520 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (after income allocation to private REIT shareholders) | 48,259 | 49,263 | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI | 494,953 | 491,657 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 914 | 10,485 | ||||||||||||
BXP’s share of termination income from unconsolidated joint ventures | 521 | — | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of termination income from consolidated joint ventures | 11 | 135 | ||||||||||||
BXP’s Share of NOI (excluding termination income) | $ | 493,529 | $ | 481,307 | ||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 512,430 | $ | 502,400 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Termination income | 914 | 10,485 | ||||||||||||
NOI from non Same Properties (excluding termination income) | 25,855 | 3,495 | ||||||||||||
Same Property NOI (excluding termination income) | 485,661 | 488,420 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | 48,248 | 49,128 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | 2,865 | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | 30,261 | 38,520 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | (636) | 5,898 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | $ | 471,175 | $ | 471,914 | ||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | $ | (739) | ||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI (excluding termination income) | (0.2) | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Reconciliations (continued) |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Dec-24 | 31-Dec-23 | |||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. | $ | (230,019) | $ | 119,925 | ||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | (25,031) | 13,906 | ||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | 17,233 | 19,324 | ||||||||||||
Net income (loss) | (237,817) | 153,155 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Interest expense | 170,390 | 155,080 | ||||||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | 2 | 93 | ||||||||||||
Loss from interest rate contracts | — | 79 | ||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 226,043 | 212,067 | ||||||||||||
Transaction costs | 707 | 2,343 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,398 | 4,021 | ||||||||||||
General and administrative expense | 32,504 | 38,771 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Interest and other income (loss) | 20,452 | 20,965 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (369) | 3,245 | ||||||||||||
Gains on sales of real estate | 85 | — | ||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | (349,553) | 22,250 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 4,398 | 4,021 | ||||||||||||
Development and management services revenue | 8,784 | 12,728 | ||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | 512,430 | 502,400 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Straight-line rent | 19,732 | 29,235 | ||||||||||||
Fair value lease revenue | 1,277 | 2,518 | ||||||||||||
Amortization and accretion related to sales type lease | 254 | 238 | ||||||||||||
Termination income | 914 | 10,485 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Straight-line ground rent expense adjustment 1 |
586 | 578 | ||||||||||||
Lease transaction costs that qualify as rent inducements 2 |
3,512 | 1,276 | ||||||||||||
NOI - cash (excluding termination income) | 494,351 | 461,778 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
NOI - cash from non Same Properties (excluding termination income) | 38,239 | 1,825 | ||||||||||||
Same Property NOI - cash (excluding termination income) | 456,112 | 459,953 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | 49,077 | 44,606 | ||||||||||||
Add: | ||||||||||||||
Partners’ share of NOI - cash from non Same Properties from consolidated joint ventures (excluding termination income and after income allocation to private REIT shareholders) | 9,121 | — | ||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | 29,808 | 33,704 | ||||||||||||
Less: | ||||||||||||||
BXP’s share of NOI - cash from non Same Properties from unconsolidated joint ventures (excluding termination income) | (1,264) | 5,881 | ||||||||||||
BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | $ | 447,228 | $ | 443,170 | ||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | $ | 4,058 | ||||||||||||
Change in BXP’s Share of Same Property NOI - cash (excluding termination income) | 0.9 | % |
![]() |
Q1 2025 | ||||
Consolidated Income Statement - prior year |
Three Months Ended | ||||||||||||||
31-Mar-24 | 31-Dec-23 | |||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||
Lease | $ | 788,590 | $ | 768,884 | ||||||||||
Parking and other | 29,693 | 30,676 | ||||||||||||
Insurance proceeds | 2,523 | 821 | ||||||||||||
Hotel revenue | 8,186 | 11,803 | ||||||||||||
Development and management services | 6,154 | 12,728 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts | 4,293 | 4,021 | ||||||||||||
Total revenue | 839,439 | 828,933 | ||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||
Operating | 169,043 | 160,360 | ||||||||||||
Real estate taxes | 145,027 | 140,477 | ||||||||||||
Restoration expenses related to insurance claim | 87 | 574 | ||||||||||||
Hotel operating | 6,015 | 8,373 | ||||||||||||
General and administrative | 50,018 | 38,771 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,293 | 4,021 | ||||||||||||
Transaction costs | 513 | 2,343 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 218,716 | 212,067 | ||||||||||||
Total expenses | 593,712 | 566,986 | ||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||
Income from unconsolidated joint ventures | 19,186 | 22,250 | ||||||||||||
Gains from investments in securities | 2,272 | 3,245 | ||||||||||||
Losses from interest rate contracts | — | (79) | ||||||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | 396 | (93) | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 14,529 | 20,965 | ||||||||||||
Impairment loss | (13,615) | — | ||||||||||||
Interest expense | (161,891) | (155,080) | ||||||||||||
Net income | 106,604 | 153,155 | ||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interest in property partnerships | (17,221) | (19,324) | ||||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership | (9,500) | (13,906) | ||||||||||||
Net income attributable to BXP, Inc. | $ | 79,883 | $ | 119,925 | ||||||||||
INCOME PER SHARE OF COMMON STOCK (EPS) | ||||||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. per share - basic | $ | 0.51 | $ | 0.76 | ||||||||||
Net income (loss) attributable to BXP, Inc. per share - diluted | $ | 0.51 | $ | 0.76 |
Second Quarter 2025 | Full Year 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Low | High | Low | High | |||||||||||||||||||||||||||||
Projected EPS (diluted) | $ | 0.38 | $ | 0.40 | $ | 1.60 | $ | 1.72 | ||||||||||||||||||||||||
Add: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of real estate depreciation and amortization | 1.27 | 1.27 | 5.20 | 5.20 | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected Company share of (gains)/losses on sales of real estate, gain on investment from unconsolidated joint venture and impairments | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Projected FFO per share (diluted) | $ | 1.65 | $ | 1.67 | $ | 6.80 | $ | 6.92 | ||||||||||||||||||||||||
BXP, INC.
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(Unaudited)
| |||||||||||
March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
(in thousands, except for share and par value amounts) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Real estate, at cost | $ | 26,476,490 | $ | 26,391,933 | |||||||
Construction in progress | 907,989 | 764,640 | |||||||||
Land held for future development | 730,944 | 714,050 | |||||||||
Right of use assets - finance leases | 372,845 | 372,922 | |||||||||
Right of use assets - operating leases | 330,129 | 334,767 | |||||||||
Less: accumulated depreciation | (7,699,234) | (7,528,057) | |||||||||
Total real estate | 21,119,163 | 21,050,255 | |||||||||
Cash and cash equivalents | 398,126 | 1,254,882 | |||||||||
Cash held in escrows | 81,081 | 80,314 | |||||||||
Investments in securities | 38,310 | 39,706 | |||||||||
Tenant and other receivables, net | 117,353 | 107,453 | |||||||||
Note receivable, net | 5,535 | 4,947 | |||||||||
Related party note receivables, net | 88,816 | 88,779 | |||||||||
Sales-type lease receivable, net | 14,958 | 14,657 | |||||||||
Accrued rental income, net | 1,490,522 | 1,466,220 | |||||||||
Deferred charges, net | 806,057 | 813,345 | |||||||||
Prepaid expenses and other assets | 138,868 | 70,839 | |||||||||
Investments in unconsolidated joint ventures | 1,137,732 | 1,093,583 | |||||||||
Total assets | $ | 25,436,521 | $ | 26,084,980 | |||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
Liabilities: | |||||||||||
Mortgage notes payable, net | $ | 4,277,710 | $ | 4,276,609 | |||||||
Unsecured senior notes, net | 9,797,824 | 10,645,077 | |||||||||
Unsecured line of credit | 300,000 | — | |||||||||
Unsecured term loans, net | 796,158 | 798,813 | |||||||||
Unsecured commercial paper | 500,000 | 500,000 | |||||||||
Lease liabilities - finance leases | 368,379 | 370,885 | |||||||||
Lease liabilities - operating leases | 395,638 | 392,686 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 398,760 | 401,874 | |||||||||
Dividends and distributions payable | 172,674 | 172,486 | |||||||||
Accrued interest payable | 120,432 | 128,098 | |||||||||
Other liabilities | 450,165 | 450,796 | |||||||||
Total liabilities | 17,577,740 | 18,137,324 | |||||||||
Commitments and contingencies | — | — | |||||||||
Redeemable deferred stock units | 8,940 | 9,535 | |||||||||
Equity: | |||||||||||
Stockholders’ equity attributable to BXP, Inc.: | |||||||||||
Excess stock, $0.01 par value, 150,000,000 shares authorized, none issued or outstanding |
— | — | |||||||||
Preferred stock, $0.01 par value, 50,000,000 shares authorized; none issued or outstanding | — | — | |||||||||
Common stock, $0.01 par value, 250,000,000 shares authorized, 158,402,227 and 158,253,895 issued and 158,323,327 and 158,174,995 outstanding at March 31, 2025 and December 31, 2024, respectively |
1,583 | 1,582 | |||||||||
Additional paid-in capital | 6,846,015 | 6,836,093 | |||||||||
Dividends in excess of earnings | (1,513,555) | (1,419,575) | |||||||||
Treasury common stock at cost, 78,900 shares at March 31, 2025 and December 31, 2024 |
(2,722) | (2,722) | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (11,379) | (2,072) | |||||||||
Total stockholders’ equity attributable to BXP, Inc. | 5,319,942 | 5,413,306 | |||||||||
Noncontrolling interests: | |||||||||||
Common units of the Operating Partnership | 591,555 | 591,270 | |||||||||
Property partnerships | 1,938,344 | 1,933,545 | |||||||||
Total equity | 7,849,841 | 7,938,121 | |||||||||
Total liabilities and equity | $ | 25,436,521 | $ | 26,084,980 |
Three months ended March 31, | ||||||||||||||
2025 | 2024 | |||||||||||||
(in thousands, except for per share amounts) | ||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||
Lease | $ | 811,102 | $ | 788,590 | ||||||||||
Parking and other | 30,242 | 32,216 | ||||||||||||
Hotel | 9,597 | 8,186 | ||||||||||||
Development and management services | 9,775 | 6,154 | ||||||||||||
Direct reimbursements of payroll and related costs from management services contracts |
4,499 | 4,293 | ||||||||||||
Total revenue | 865,215 | 839,439 | ||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||
Operating | ||||||||||||||
Rental | 331,578 | 314,157 | ||||||||||||
Hotel | 7,565 | 6,015 | ||||||||||||
General and administrative | 52,284 | 50,018 | ||||||||||||
Payroll and related costs from management services contracts | 4,499 | 4,293 | ||||||||||||
Transaction costs | 768 | 513 | ||||||||||||
Depreciation and amortization | 220,107 | 218,716 | ||||||||||||
Total expenses | 616,801 | 593,712 | ||||||||||||
Other income (expense) | ||||||||||||||
Income (loss) from unconsolidated joint ventures | (2,139) | 19,186 | ||||||||||||
Loss on sales-type lease | (2,490) | — | ||||||||||||
Interest and other income (loss) | 7,750 | 14,529 | ||||||||||||
Gains (losses) from investments in securities | (365) | 2,272 | ||||||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | (483) | 396 | ||||||||||||
Impairment loss | — | (13,615) | ||||||||||||
Loss from early extinguishment of debt | (338) | — | ||||||||||||
Interest expense | (163,444) | (161,891) | ||||||||||||
Net income | 86,905 | 106,604 | ||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | ||||||||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | (18,749) | (17,221) | ||||||||||||
Noncontrolling interest—common units of the Operating Partnership |
(6,979) | (9,500) | ||||||||||||
Net income attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | 79,883 | ||||||||||
Basic earnings per common share attributable to BXP, Inc. | ||||||||||||||
Net income | $ | 0.39 | $ | 0.51 | ||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding | 158,202 | 156,983 | ||||||||||||
Diluted earnings per common share attributable to BXP, Inc. | ||||||||||||||
Net income | $ | 0.39 | $ | 0.51 | ||||||||||
Weighted average number of common and common equivalent shares outstanding |
158,632 | 157,132 |
Three months ended March 31, | |||||||||||
2025 | 2024 | ||||||||||
(in thousands, except for per share amounts) | |||||||||||
Net income attributable to BXP, Inc. | $ | 61,177 | $ | 79,883 | |||||||
Add: | |||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership |
6,979 | 9,500 | |||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships |
18,749 | 17,221 | |||||||||
Net income | 86,905 | 106,604 | |||||||||
Add: | |||||||||||
Depreciation and amortization expense |
220,107 | 218,716 | |||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships’ share of depreciation and amortization |
(20,464) | (18,695) | |||||||||
Company’s share of depreciation and amortization from unconsolidated joint ventures |
17,327 | 20,223 | |||||||||
Corporate-related depreciation and amortization |
(716) | (419) | |||||||||
Non-real estate related amortization | 2,130 | 2,130 | |||||||||
Loss on sales-type lease | 2,490 | — | |||||||||
Impairment loss | — | 13,615 | |||||||||
Less: | |||||||||||
Gain on sale / consolidation included within income (loss) from unconsolidated joint ventures | — | 21,696 | |||||||||
Unrealized gain (loss) on non-real estate investment | (483) | 396 | |||||||||
Noncontrolling interests in property partnerships | 18,749 | 17,221 | |||||||||
Funds from operations (FFO) attributable to the Operating Partnership (including BXP, Inc.) | 289,513 | 302,861 | |||||||||
Less: | |||||||||||
Noncontrolling interest - common units of the Operating Partnership’s share of funds from operations |
28,922 | 31,588 | |||||||||
Funds from operations attributable to BXP, Inc. | $ | 260,591 | $ | 271,273 | |||||||
BXP, Inc.’s percentage share of funds from operations - basic | 90.01 | % | 89.57 | % | |||||||
Weighted average shares outstanding - basic | 158,202 | 156,983 | |||||||||
FFO per share basic |
$ | 1.65 | $ | 1.73 | |||||||
Weighted average shares outstanding - diluted | 158,632 | 157,132 | |||||||||
FFO per share diluted |
$ | 1.64 | $ | 1.73 |
CBD Portfolio | % Occupied by Location (1) |
% Leased by Location (2) |
|||||||||||||||||||||
March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
Boston | 96.3 | % | 95.9 | % | 97.9 | % | 97.5 | % | |||||||||||||||
Los Angeles | 83.9 | % | 84.9 | % | 86.6 | % | 87.4 | % | |||||||||||||||
New York | 88.1 | % | 90.8 | % | 92.3 | % | 93.6 | % | |||||||||||||||
San Francisco | 81.7 | % | 84.3 | % | 83.7 | % | 85.2 | % | |||||||||||||||
Seattle | 81.9 | % | 81.6 | % | 84.4 | % | 83.5 | % | |||||||||||||||
Washington, DC | 91.9 | % | 91.9 | % | 93.7 | % | 93.6 | % | |||||||||||||||
CBD Portfolio | 89.8 | % | 90.9 | % | 92.3 | % | 92.8 | % |
Total Portfolio | % Occupied by Location (1) |
% Leased by Location (2) |
|||||||||||||||||||||
March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
Boston | 90.8 | % | 89.7 | % | 92.8 | % | 91.5 | % | |||||||||||||||
Los Angeles | 83.9 | % | 84.9 | % | 86.6 | % | 87.4 | % | |||||||||||||||
New York | 84.9 | % | 87.1 | % | 89.2 | % | 90.0 | % | |||||||||||||||
San Francisco | 78.9 | % | 80.8 | % | 80.6 | % | 81.7 | % | |||||||||||||||
Seattle | 81.9 | % | 81.6 | % | 84.4 | % | 83.5 | % | |||||||||||||||
Washington, DC | 91.3 | % | 91.4 | % | 93.0 | % | 93.0 | % | |||||||||||||||
Total Portfolio | 86.9 | % | 87.5 | % | 89.4 | % | 89.4 | % |