| Tennessee | 001-37875 | 62-1216058 | ||||||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) |
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| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, $1.00 par value | FBK | New York Stock Exchange | ||||||
| Exhibit Number | Description of Exhibit | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL document) | |||||||
| FB FINANCIAL CORPORATION | ||||||||
| By: | /s/ Michael M. Mettee | |||||||
| Michael M. Mettee | ||||||||
| Chief Financial Officer & Chief Operating Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
Date: October 14, 2025 |
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| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except share data) | Sep 2025 | Jun 2025 | Sep 2024 | Sep 25 / Jun 25 % Change |
Sep 25 / Sep 24 % Change |
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| Balance Sheet Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | $ | 1,428,401 | $ | 1,337,565 | $ | 1,567,922 | 26.9 | % | (8.90) | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 167,449 | 144,212 | 103,145 | 63.9 | % | 62.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI | 12,297,600 | 9,874,282 | 9,478,129 | 97.4 | % | 29.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (184,993) | (148,948) | (156,260) | 96.0 | % | 18.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 16,236,459 | 13,354,238 | 12,920,222 | 85.6 | % | 25.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits (non-brokered) | 10,634,555 | 8,692,848 | 8,230,867 | 88.6 | % | 29.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 487,765 | 518,719 | 519,200 | (23.7) | % | (6.05) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,690,635 | 2,191,903 | 2,226,144 | 90.3 | % | 20.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,812,955 | 11,403,470 | 10,976,211 | 83.8 | % | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 213,638 | 164,485 | 182,107 | 118.6 | % | 17.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments |
17,392 | 12,932 | 6,042 | 136.8 | % | 187.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,978,043 | 1,611,130 | 1,562,329 | 90.4 | % | 26.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 37.00 | $ | 35.17 | $ | 33.48 | 20.6 | % | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share* | $ | 29.83 | $ | 29.78 | $ | 28.15 | 0.67 | % | 5.97 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to total assets | 12.2 | % | 12.1 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
*Non-GAAP financial measure; A reconciliation of non-GAAP measures to the most directly comparable GAAP measure is included in the Company’s Third Quarter 2025 Financial Supplement. |
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| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except share data) | Sep 2025 | Jun 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||
| Statement of Income Highlights | ||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 147,240 | $ | 111,415 | $ | 106,017 | ||||||||||||||
| NIM | 3.95 | % | 3.68 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | $ | 26,635 | $ | (34,552) | $ | (16,497) | ||||||||||||||
| Gain (loss) from securities, net | $ | 12 | $ | (60,549) | $ | (40,165) | ||||||||||||||
| (Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
$ | (646) | $ | 236 | $ | (289) | ||||||||||||||
| Total revenue | $ | 173,875 | $ | 76,863 | $ | 89,520 | ||||||||||||||
| Noninterest expense | $ | 109,856 | $ | 81,261 | $ | 76,212 | ||||||||||||||
| Loss on lease terminations and other branch closure costs | $ | 270 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Merger and integration costs | $ | 16,057 | $ | 401 | $ | — | ||||||||||||||
| Efficiency ratio | 63.2 | % | 105.7 | % | 85.1 | % | ||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 53.3 | % | 56.9 | % | 58.4 | % | ||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision net revenue | $ | 64,019 | $ | (4,398) | $ | 13,308 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 53,762 | ||||||||||||||
| Provisions for credit losses | $ | 34,417 | $ | 5,337 | $ | 1,914 | ||||||||||||||
| Net charge-offs ratio | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 10,220 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 0.22 | ||||||||||||||
Effective tax rate(a) |
21.0 | % | 130.0 | % | 10.3 | % | ||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,132 | ||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share* | $ | 1.07 | $ | 0.88 | $ | 0.86 | ||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 53,957,062 | 46,179,090 | 46,803,330 | |||||||||||||||||
| Returns on average: | ||||||||||||||||||||
Return on average total assets (“ROAA”) |
0.58 | % | 0.09 | % | 0.32 | % | ||||||||||||||
| Adjusted* | 1.43 | % | 1.26 | % | 1.25 | % | ||||||||||||||
| Return on average shareholders’ equity | 4.69 | % | 0.74 | % | 2.67 | % | ||||||||||||||
Return on average tangible common equity (“ROATCE”)* |
5.82 | % | 0.87 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||
| Adjusted* | 14.7 | % | 12.4 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||
*Non-GAAP financial measure; A reconciliation of non-GAAP measures to the most directly comparable GAAP measure is included in the Company’s Third Quarter 2025 Financial Supplement. |
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(a) The effective tax rate for the three months ended June 30, 2025, reflects a $60.5 million loss on sale of securities and $10.7 million in one-time income tax benefit due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return and the associated interest. | ||||||||||||||||||||
MEDIA CONTACT: |
FINANCIAL CONTACT: |
|||||||
| Keith Hancock | Michael Mettee | |||||||
| 404-310-2368 | 615-435-0952 | |||||||
| keith.hancock@firstbankonline.com | mmettee@firstbankonline.com | |||||||
www.firstbankonline.com |
investorrelations@firstbankonline.com |
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| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except share data) | ||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | $ | 951,750 | ||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,428,401 | 1,337,565 | 1,567,922 | |||||||||||||||||
| Loans held for sale | 167,449 | 144,212 | 103,145 | |||||||||||||||||
| Loans HFI | 12,297,600 | 9,874,282 | 9,478,129 | |||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (184,993) | (148,948) | (156,260) | |||||||||||||||||
| Total assets | 16,236,459 | 13,354,238 | 12,920,222 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits (non-brokered) | 10,634,555 | 8,692,848 | 8,230,867 | |||||||||||||||||
| Brokered deposits | 487,765 | 518,719 | 519,200 | |||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,690,635 | 2,191,903 | 2,226,144 | |||||||||||||||||
| Total deposits | 13,812,955 | 11,403,470 | 10,976,211 | |||||||||||||||||
| Borrowings | 213,638 | 164,485 | 182,107 | |||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | 17,392 | 12,932 | 6,042 | |||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,978,043 | 1,611,130 | 1,562,329 | |||||||||||||||||
| Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 236,898 | $ | 182,084 | $ | 185,628 | ||||||||||||||
| Total interest expense | 89,658 | 70,669 | 79,611 | |||||||||||||||||
| Net interest income | 147,240 | 111,415 | 106,017 | |||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 26,635 | (34,552) | (16,497) | |||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 109,856 | 81,261 | 76,212 | |||||||||||||||||
| Earnings (losses) before income taxes and provisions for credit losses | 64,019 | (4,398) | 13,308 | |||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 34,417 | 5,337 | 1,914 | |||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 6,227 | (12,652) | 1,174 | |||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | |||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 10,220 | ||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 148,088 | $ | 112,236 | $ | 106,634 | ||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,132 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 53,762 | ||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 0.22 | ||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 1.07 | 0.88 | 0.86 | |||||||||||||||||
| Book value | 37.00 | 35.17 | 33.48 | |||||||||||||||||
| Tangible book value* | 29.83 | 29.78 | 28.15 | |||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 53,957,062 | 46,179,090 | 46,803,330 | |||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 53,456,522 | 45,807,689 | 46,658,019 | |||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||
| Assets | 0.58 | % | 0.09 | % | 0.32 | % | ||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 4.69 | % | 0.74 | % | 2.67 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity* | 5.82 | % | 0.87 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||
| Efficiency ratio | 63.2 | % | 105.7 | % | 85.1 | % | ||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 53.3 | % | 56.9 | % | 58.4 | % | ||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 89.0 | % | 86.6 | % | 86.4 | % | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 19.5 | % | 19.2 | % | 20.3 | % | ||||||||||||||
| Net interest margin (tax-equivalent basis) | 3.95 | % | 3.68 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 6.35 | % | 5.99 | % | 6.20 | % | ||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 3.21 | % | 3.13 | % | 3.63 | % | ||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.53 | % | 2.48 | % | 2.83 | % | ||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.50 | % | 1.51 | % | 1.65 | % | ||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.94 | % | 0.97 | % | 0.96 | % | ||||||||||||||
Nonperforming assets as a percentage of total assets |
0.89 | % | 0.92 | % | 0.99 | % | ||||||||||||||
| Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to assets | 12.2 | % | 12.1 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.7 | % | 11.3 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital |
11.7 | % | 12.6 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||
Total risk-based capital |
13.5 | % | 14.7 | % | 15.1 | % | ||||||||||||||
Common equity Tier 1 |
11.7 | % | 12.3 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||

| Page | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | |||||
| Consolidated Statements of Income | |||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | |||||
| Southern States Bancshares Inc. Opening Balance Sheet (Preliminary) | |||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | |||||
| Loan Portfolio | |||||
| Asset Quality | |||||
| Selected Deposit Data | |||||
| Preliminary Capital Ratios | |||||
| Segment Data | |||||
| Non-GAAP Reconciliations | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 951,750 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,428,401 | 1,337,565 | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,567,922 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 167,449 | 144,212 | 172,770 | 126,760 | 103,145 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI | 12,297,600 | 9,874,282 | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,478,129 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (184,993) | (148,948) | (150,531) | (151,942) | (156,260) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 16,236,459 | 13,354,238 | 13,136,449 | 13,157,482 | 12,920,222 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits (non-brokered) | 10,634,555 | 8,692,848 | 8,623,636 | 8,625,113 | 8,230,867 | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 487,765 | 518,719 | 414,428 | 469,089 | 519,200 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,690,635 | 2,191,903 | 2,163,934 | 2,116,232 | 2,226,144 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,812,955 | 11,403,470 | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,976,211 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 213,638 | 164,485 | 168,944 | 176,789 | 182,107 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | 17,392 | 12,932 | 6,493 | 6,107 | 6,042 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,978,043 | 1,611,130 | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,562,329 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 236,898 | $ | 182,084 | $ | 179,706 | $ | 186,369 | $ | 185,628 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 89,658 | 70,669 | 72,065 | 77,988 | 79,611 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 147,240 | 111,415 | 107,641 | 108,381 | 106,017 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 26,635 | (34,552) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 109,856 | 81,261 | 79,549 | 73,174 | 76,212 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (losses) before income taxes and provisions for credit losses |
64,019 | (4,398) | 51,124 | 57,204 | 13,308 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 34,417 | 5,337 | 2,292 | 7,084 | 1,914 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 6,227 | (12,652) | 9,471 | 12,226 | 1,174 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 148,088 | $ | 112,236 | $ | 108,427 | $ | 109,004 | $ | 106,634 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | ||||||||||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 1.07 | 0.88 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value | 37.00 | 35.17 | 34.44 | 33.59 | 33.48 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value* | 29.83 | 29.78 | 29.12 | 28.27 | 28.15 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 53,957,062 | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 53,456,522 | 45,807,689 | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,658,019 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | 0.58 | % | 0.09 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 4.69 | % | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity* | 5.82 | % | 0.87 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 63.2 | % | 105.7 | % | 60.9 | % | 56.1 | % | 85.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 53.3 | % | 56.9 | % | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 89.0 | % | 86.6 | % | 87.2 | % | 85.7 | % | 86.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 19.5 | % | 19.2 | % | 19.3 | % | 18.9 | % | 20.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.95 | % | 3.68 | % | 3.55 | % | 3.50 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 6.35 | % | 5.99 | % | 5.91 | % | 6.01 | % | 6.20 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 3.21 | % | 3.13 | % | 3.16 | % | 3.40 | % | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.53 | % | 2.48 | % | 2.54 | % | 2.70 | % | 2.83 | % | ||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.50 | % | 1.51 | % | 1.54 | % | 1.58 | % | 1.65 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.94 | % | 0.97 | % | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.96 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.89 | % | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.93 | % | 0.99 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to assets | 12.2 | % | 12.1 | % | 12.2 | % | 11.9 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 10.7 | % | 11.3 | % | 11.4 | % | 11.3 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 11.7 | % | 12.6 | % | 13.1 | % | 13.1 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital | 13.5 | % | 14.7 | % | 15.2 | % | 15.2 | % | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Common equity Tier 1 | 11.7 | % | 12.3 | % | 12.8 | % | 12.8 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 4 |
|||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Jun 2025 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 209,307 | $ | 159,697 | $ | 153,185 | $ | 156,792 | $ | 158,625 | 31.1 | % | 32.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 14,395 | 14,661 | 14,471 | 15,043 | 13,943 | (1.81) | % | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 1,058 | 1,036 | 1,033 | 1,035 | 1,104 | 2.12 | % | (4.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 12,138 | 6,690 | 11,017 | 13,499 | 11,956 | 81.4 | % | 1.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 236,898 | 182,084 | 179,706 | 186,369 | 185,628 | 30.1 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 86,577 | 68,568 | 70,249 | 76,131 | 76,088 | 26.3 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 3,081 | 2,101 | 1,816 | 1,857 | 3,523 | 46.6 | % | (12.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 89,658 | 70,669 | 72,065 | 77,988 | 79,611 | 26.9 | % | 12.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 147,240 | 111,415 | 107,641 | 108,381 | 106,017 | 32.2 | % | 38.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on loans HFI | 29,957 | (1,102) | 1,906 | 7,019 | 1,856 | NM | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 4,460 | 6,439 | 386 | 65 | 58 | (30.7) | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses |
112,823 | 106,078 | 105,349 | 101,297 | 104,103 | 6.36 | % | 8.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 13,484 | 13,029 | 12,426 | 10,586 | 11,553 | 3.49 | % | 16.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 4,227 | 3,922 | 3,711 | 3,853 | 3,721 | 7.78 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,049 | 3,392 | 3,479 | 3,548 | 3,378 | 19.4 | % | 19.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 3,388 | 2,878 | 2,677 | 2,867 | 2,840 | 17.7 | % | 19.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from securities, net | 12 | (60,549) | 16 | — | (40,165) | NM | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net
|
(646) | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (373.7) | % | 123.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,121 | 2,540 | 1,348 | 3,305 | 2,465 | (16.5) | % | (14.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 26,635 | (34,552) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | (177.1) | % | (261.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 173,875 | 76,863 | 130,673 | 130,378 | 89,520 | 126.2 | % | 94.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 59,210 | 46,631 | 48,351 | 45,432 | 47,538 | 27.0 | % | 24.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 16,057 | 2,734 | 401 | — | — | 487.3 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 7,539 | 6,710 | 6,597 | 6,668 | 6,640 | 12.4 | % | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 2,453 | 2,178 | 2,487 | 2,030 | 1,947 | 12.6 | % | 26.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,457 | 2,161 | 2,313 | 2,462 | 2,486 | 13.7 | % | (1.17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposits and other intangibles | 2,079 | 631 | 656 | 687 | 719 | 229.5 | % | 189.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 1,227 | 2,426 | 1,992 | 1,881 | 1,900 | (49.4) | % | (35.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 18,834 | 17,790 | 16,752 | 14,014 | 14,982 | 5.87 | % | 25.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 109,856 | 81,261 | 79,549 | 73,174 | 76,212 | 35.2 | % | 44.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 29,602 | (9,735) | 48,832 | 50,120 | 11,394 | (404.1) | % | 159.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 6,227 | (12,652) | 9,471 | 12,226 | 1,174 | (149.2) | % | 430.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income applicable to FB Financial
Corporation and noncontrolling interest
|
23,375 | 2,917 | 39,361 | 37,894 | 10,220 | 701.3 | % | 128.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | (100.0) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income applicable to FB Financial
Corporation
|
$ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | 703.5 | % | 128.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 53,627,997 | 45,946,428 | 46,674,698 | 46,662,772 | 46,650,563 | 16.7 | % | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 53,957,062 | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 16.8 | % | 15.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.44 | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | 633.3 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 0.43 | 0.06 | 0.84 | 0.81 | 0.22 | 616.7 | % | 95.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 1.07 | 0.88 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 21.6 | % | 24.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 5 |
|||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | ||||||||||||||||||||
| vs. | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | Sep 2024 | |||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Sep 2024 | Percent variance | ||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 522,189 | $ | 469,610 | 11.2 | % | ||||||||||||||
| Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||
| Taxable | 43,527 | 35,014 | 24.3 | % | ||||||||||||||||
| Tax-exempt | 3,127 | 3,714 | (15.8) | % | ||||||||||||||||
| Other | 29,845 | 30,831 | (3.20) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 598,688 | 539,169 | 11.0 | % | ||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 225,394 | 220,214 | 2.35 | % | ||||||||||||||||
| Borrowings | 6,998 | 10,833 | (35.4) | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 232,392 | 231,047 | 0.58 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 366,296 | 308,122 | 18.9 | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 30,761 | 7,648 | 302.2 | % | ||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 11,285 | (2,728) | (513.7) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 324,250 | 303,202 | 6.94 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 38,939 | 36,048 | 8.02 | % | ||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 11,860 | 10,338 | 14.7 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 10,920 | 9,686 | 12.7 | % | ||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 8,943 | 8,598 | 4.01 | % | ||||||||||||||||
| Loss from securities, net | (60,521) | (56,378) | 7.35 | % | ||||||||||||||||
| Loss on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | (1,035) | (5) | NM | |||||||||||||||||
| Other income | 6,009 | 8,786 | (31.6) | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest income | 15,115 | 17,073 | (11.5) | % | ||||||||||||||||
| Total revenue | 381,411 | 325,195 | 17.3 | % | ||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 154,192 | 138,381 | 11.4 | % | ||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 20,846 | 19,582 | 6.45 | % | ||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 19,192 | — | 100.0 | % | ||||||||||||||||
| Advertising | 7,118 | 4,977 | 43.0 | % | ||||||||||||||||
| Data processing | 6,931 | 7,180 | (3.47) | % | ||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 5,645 | 5,798 | (2.64) | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangibles | 3,366 | 2,260 | 48.9 | % | ||||||||||||||||
| Other expense | 53,376 | 45,547 | 17.2 | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 270,666 | 223,725 | 21.0 | % | ||||||||||||||||
| Income before income taxes | 68,699 | 96,550 | (28.8) | % | ||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,046 | 18,393 | (83.4) | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest and FB Financial Corporation | 65,653 | 78,157 | (16.0) | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interests | 8 | 8 | — | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 65,645 | $ | 78,149 | (16.0) | % | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 48,775,217 | 46,762,213 | 4.30 | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted | 49,054,448 | 46,874,037 | 4.65 | % | ||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.35 | $ | 1.67 | (19.2) | % | ||||||||||||||
| Fully diluted | 1.34 | 1.67 | (19.8) | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 2.82 | 2.55 | 10.6 | % | ||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 6 |
|||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Sep 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | Jun 2025 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 154,286 | $ | 143,317 | $ | 149,607 | $ | 120,153 | $ | 126,470 | 30.4 | % | 22.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements |
283,451 | 352,124 | 109,982 | 125,825 | 97,299 | (77.4) | % | 191.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in financial institutions | 842,296 | 670,288 | 535,117 | 796,510 | 727,981 | 101.8 | % | 15.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 1,280,033 | 1,165,729 | 794,706 | 1,042,488 | 951,750 | 38.9 | % | 34.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,426,951 | 1,337,565 | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,567,922 | 26.5 | % | (8.99) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,450 | — | — | — | — | (100.0) | % | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 36,231 | 33,626 | 32,234 | 32,749 | 32,859 | 30.7 | % | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 167,449 | 144,212 | 172,770 | 126,760 | 103,145 | 63.9 | % | 62.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | 12,297,600 | 9,874,282 | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,478,129 | 97.4 | % | 29.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans HFI | 184,993 | 148,948 | 150,531 | 151,942 | 156,260 | 96.0 | % | 18.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans held for investment | 12,112,607 | 9,725,334 | 9,621,005 | 9,450,442 | 9,321,869 | 97.4 | % | 29.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 183,595 | 147,243 | 146,272 | 148,899 | 152,572 | 97.9 | % | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 4,466 | 2,998 | 3,326 | 4,409 | 3,779 | 194.3 | % | 18.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 51,035 | 47,764 | 47,381 | 47,963 | 47,346 | 27.17 | % | 7.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 60,755 | 50,386 | 51,268 | 49,611 | 52,228 | 81.6 | % | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 149,840 | 153,464 | 156,379 | 162,038 | 157,097 | (9.37) | % | (4.62) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 176.3 | % | 44.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles, net | 33,216 | 4,475 | 5,106 | 5,762 | 6,449 | NM | 415.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 113,374 | 72,686 | 72,400 | 72,504 | 72,167 | 222.1 | % | 57.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 265,104 | 226,195 | 210,321 | 233,288 | 208,478 | 68.2 | % | 27.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | 85.6 | % | 25.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 2,690,635 | $ | 2,191,903 | $ | 2,163,934 | $ | 2,116,232 | $ | 2,226,144 | 90.3 | % | 20.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 2,458,625 | 2,325,551 | 2,776,958 | 2,906,425 | 2,754,253 | 22.7 | % | (10.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings | 5,968,094 | 4,645,552 | 4,482,908 | 4,338,483 | 4,098,496 | 112.9 | % | 45.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 2,206,790 | 1,721,745 | 1,363,770 | 1,380,205 | 1,378,118 | 111.8 | % | 60.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 488,811 | 518,719 | 414,428 | 469,089 | 519,200 | (22.9) | % | (5.85) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 13,812,955 | 11,403,470 | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,976,211 | 83.8 | % | 25.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 213,638 | 164,485 | 168,944 | 176,789 | 182,107 | 118.6 | % | 17.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 62,664 | 59,289 | 59,174 | 60,024 | 59,584 | 22.6 | % | 5.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 169,066 | 115,771 | 104,278 | 142,604 | 139,898 | 182.6 | % | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,258,323 | 11,743,015 | 11,534,394 | 11,589,851 | 11,357,800 | 85.0 | % | 25.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $1 par value | 53,457 | 45,808 | 46,515 | 46,663 | 46,658 | 66.2 | % | 14.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 1,163,164 | 822,548 | 854,715 | 860,266 | 858,106 | 164.3 | % | 35.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 799,900 | 786,785 | 792,685 | 762,293 | 732,435 | 6.61 | % | 9.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (38,478) | (44,011) | (91,953) | (101,684) | (74,870) | (49.9) | % | (48.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,978,043 | 1,611,130 | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,562,329 | 90.4 | % | 26.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,978,136 | 1,611,223 | 1,602,055 | 1,567,631 | 1,562,422 | 90.3 | % | 26.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | 85.6 | % | 25.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 7 |
|||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) |
$ | 12,189,401 | $ | 207,423 | 6.75 | % | $ | 9,840,932 | $ | 157,964 | 6.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 162,205 | 2,359 | 5.77 | % | 126,072 | 2,189 | 6.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,304,894 | 14,395 | 4.38 | % | 1,534,895 | 14,661 | 3.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) |
169,523 | 1,431 | 3.35 | % | 167,675 | 1,401 | 3.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) |
1,474,417 | 15,826 | 4.26 | % | 1,702,570 | 16,062 | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements |
331,029 | 3,966 | 4.75 | % | 113,252 | 1,256 | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 671,634 | 7,340 | 4.34 | % | 426,073 | 4,733 | 4.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 36,907 | 832 | 8.94 | % | 35,623 | 701 | 7.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) |
14,865,593 | 237,746 | 6.35 | % | 12,244,522 | 182,905 | 5.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 139,226 | 115,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (181,973) | (151,586) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) |
1,184,942 | 823,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 1,142,195 | 787,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,007,788 | $ | 13,032,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,331,589 | $ | 12,383 | 2.11 | % | $ | 2,521,239 | $ | 15,870 | 2.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,561,538 | 49,019 | 3.50 | % | 4,115,987 | 34,957 | 3.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 406,787 | 248 | 0.24 | % | 352,307 | 98 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,997,905 | 18,965 | 3.77 | % | 1,404,368 | 12,454 | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 560,127 | 5,962 | 4.22 | % | 481,686 | 5,189 | 4.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,558,032 | 24,927 | 3.87 | % | 1,886,054 | 17,643 | 3.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 10,857,946 | 86,577 | 3.16 | % | 8,875,587 | 68,568 | 3.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 13,144 | 31 | 0.94 | % | 11,107 | 26 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 15,217 | 172 | 4.48 | % | 23,077 | 258 | 4.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 180,805 | 2,872 | 6.30 | % | 130,851 | 1,813 | 5.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,168 | 6 | 2.04 | % | 2,294 | 4 | 0.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 210,334 | 3,081 | 5.81 | % | 167,329 | 2,101 | 5.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 11,068,280 | 89,658 | 3.21 | % | 9,042,916 | 70,669 | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,724,898 | 2,206,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) |
236,732 | 200,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,961,630 | 2,406,382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,029,910 | 11,449,298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,977,785 | 1,583,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,977,878 | 1,583,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 16,007,788 | $ | 13,032,490 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) |
$ | 148,088 | $ | 112,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) |
3.14 | % | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) |
3.95 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.53 | % | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.3 | % | 135.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 848 | $ | 821 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) |
$ | 198,320 | 6.45 | % | $ | 155,697 | 6.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 1,575 | 0.05 | % | 1,945 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion (amortization) on purchased loans | 7,025 | 0.23 | % | (62) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 503 | 0.02 | % | 384 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 207,423 | 6.75 | % | $ | 157,964 | 6.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 8 |
|||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) |
$ | 9,621,057 | $ | 152,174 | 6.41 | % | $ | 9,522,996 | $ | 155,897 | 6.51 | % | $ | 9,362,937 | $ | 157,751 | 6.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 93,944 | 1,433 | 6.19 | % | 71,569 | 1,153 | 6.41 | % | 66,828 | 1,102 | 6.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,541,868 | 14,471 | 3.81 | % | 1,523,297 | 15,043 | 3.93 | % | 1,487,200 | 13,943 | 3.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) |
167,958 | 1,397 | 3.37 | % | 168,284 | 1,400 | 3.31 | % | 181,465 | 1,493 | 3.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) |
1,709,826 | 15,868 | 3.76 | % | 1,691,581 | 16,443 | 3.87 | % | 1,668,665 | 15,436 | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 123,390 | 1,374 | 4.52 | % | 112,388 | 1,393 | 4.93 | % | 118,715 | 1,687 | 5.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 811,216 | 8,902 | 4.45 | % | 943,638 | 11,361 | 4.79 | % | 701,666 | 9,519 | 5.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 32,493 | 741 | 9.25 | % | 32,773 | 745 | 9.04 | % | 32,919 | 750 | 9.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) |
12,391,926 | 180,492 | 5.91 | % | 12,374,945 | 186,992 | 6.01 | % | 11,951,730 | 186,245 | 6.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 123,158 | 117,819 | 131,308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (152,234) | (155,022) | (155,665) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) |
844,119 | 856,453 | 814,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 815,043 | 819,250 | 790,220 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 13,206,969 | $ | 13,194,195 | $ | 12,741,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,840,211 | $ | 18,267 | 2.61 | % | $ | 2,837,092 | $ | 20,957 | 2.94 | % | $ | 2,624,046 | $ | 20,998 | 3.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 4,083,754 | 34,360 | 3.41 | % | 3,880,258 | 35,044 | 3.59 | % | 3,802,818 | 37,574 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 353,865 | 66 | 0.08 | % | 349,912 | 62 | 0.07 | % | 357,165 | 65 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,373,045 | 12,702 | 3.75 | % | 1,402,300 | 14,114 | 4.00 | % | 1,349,986 | 13,479 | 3.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 443,923 | 4,854 | 4.43 | % | 518,337 | 5,954 | 4.57 | % | 322,667 | 3,972 | 4.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,816,968 | 17,556 | 3.92 | % | 1,920,637 | 20,068 | 4.16 | % | 1,672,653 | 17,451 | 4.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,094,798 | 70,249 | 3.13 | % | 8,987,899 | 76,131 | 3.37 | % | 8,456,682 | 76,088 | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,046 | 6 | 0.22 | % | 14,791 | 16 | 0.43 | % | 21,734 | 79 | 1.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 130,755 | 1,804 | 5.60 | % | 130,658 | 1,837 | 5.59 | % | 130,561 | 1,900 | 5.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,220 | 6 | 1.99 | % | 1,245 | 4 | 1.28 | % | 125,616 | 1,544 | 4.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 143,021 | 1,816 | 5.15 | % | 146,694 | 1,857 | 5.04 | % | 277,911 | 3,523 | 5.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 9,237,819 | 72,065 | 3.16 | % | 9,134,593 | 77,988 | 3.40 | % | 8,734,593 | 79,611 | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,134,924 | 2,241,492 | 2,241,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) |
250,175 | 253,514 | 242,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,385,099 | 2,495,006 | 2,483,667 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 11,622,918 | 11,629,599 | 11,218,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,583,958 | 1,564,503 | 1,523,597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,584,051 | 1,564,596 | 1,523,690 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,206,969 | $ | 13,194,195 | $ | 12,741,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) |
$ | 108,427 | $ | 109,004 | $ | 106,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) |
2.75 | % | 2.61 | % | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) |
3.55 | % | 3.50 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.54 | % | 2.70 | % | 2.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.1 | % | 135.5 | % | 136.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 786 | $ | 623 | $ | 617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) |
$ | 149,819 | 6.31 | % | $ | 153,255 | 6.40 | % | $ | 155,884 | 6.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 1,797 | 0.08 | % | 1,859 | 0.08 | % | 1,779 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion (amortization) on purchased loans | 2 | — | % | 119 | — | % | (10) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 556 | 0.02 | % | 664 | 0.03 | % | 98 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 152,174 | 6.41 | % | $ | 155,897 | 6.51 | % | $ | 157,751 | 6.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 9 |
|||||||
| Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) |
$ | 10,559,871 | $ | 517,561 | 6.55 | % | $ | 9,337,942 | $ | 466,933 | 6.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale | 127,657 | 5,981 | 6.26 | % | 65,443 | 3,333 | 6.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,459,685 | 43,527 | 3.99 | % | 1,450,295 | 35,014 | 3.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) |
168,390 | 4,229 | 3.36 | % | 205,310 | 5,023 | 3.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) |
1,628,075 | 47,756 | 3.92 | % | 1,655,605 | 40,037 | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 189,984 | 6,596 | 4.64 | % | 127,365 | 5,310 | 5.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 635,796 | 20,975 | 4.41 | % | 573,861 | 23,226 | 5.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted equity securities, at cost | 35,024 | 2,274 | 8.68 | % | 33,486 | 2,295 | 9.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) |
13,176,407 | 601,143 | 6.10 | % | 11,793,702 | 541,134 | 6.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 126,093 | 141,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI | (162,040) | (152,675) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) |
952,215 | 786,211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 916,268 | 774,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 14,092,675 | $ | 12,568,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,562,483 | $ | 46,520 | 2.43 | % | $ | 2,554,739 | $ | 59,088 | 3.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 4,592,506 | 118,336 | 3.45 | % | 3,810,318 | 112,031 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 371,180 | 412 | 0.15 | % | 368,262 | 191 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,594,062 | 44,121 | 3.70 | % | 1,398,263 | 41,415 | 3.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 495,671 | 16,005 | 4.32 | % | 195,785 | 7,489 | 5.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,089,733 | 60,126 | 3.85 | % | 1,594,048 | 48,904 | 4.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 9,615,902 | 225,394 | 3.13 | % | 8,327,367 | 220,214 | 3.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,773 | 63 | 0.72 | % | 23,537 | 350 | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 12,821 | 430 | 4.48 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 147,654 | 6,489 | 5.88 | % | 130,249 | 5,801 | 5.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,560 | 16 | 1.37 | % | 129,396 | 4,682 | 4.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 173,808 | 6,998 | 5.38 | % | 283,182 | 10,833 | 5.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 9,789,710 | 232,392 | 3.17 | % | 8,610,549 | 231,047 | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,357,537 | 2,230,271 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) |
228,944 | 241,535 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,586,481 | 2,471,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 12,376,191 | 11,082,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | 1,716,391 | 1,486,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,716,484 | 1,486,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 14,092,675 | $ | 12,568,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) |
$ | 368,751 | $ | 310,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) |
2.93 | % | 2.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) |
3.74 | % | 3.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 2.52 | % | 2.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.6 | % | 137.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | $ | 2,455 | $ | 1,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) |
$ | 503,836 | 6.37 | % | $ | 460,796 | 6.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 5,317 | 0.07 | % | 4,506 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 6,965 | 0.09 | % | 538 | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 1,443 | 0.02 | % | 1,093 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 517,561 | 6.55 | % | $ | 466,933 | 6.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 10 |
|||||||
| Southern States Bancshares, Inc. Opening Balance Sheet (Preliminary) | ||||||||
| As of July 1, 2025 | ||||||||
| (Unaudited) | ||||||||
| (In Thousands) | ||||||||
As Recorded by FB Financial Corporation (Preliminary)(a) |
||||||||
| Assets | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 370,474 | ||||||
| Investments | 38,175 | |||||||
| Loans held for sale, at fair value | 756 | |||||||
| Loans, net of fair value adjustments | 2,266,549 | |||||||
| Allowance for credit losses on PCD loans | (7,518) | |||||||
| Premises and equipment | 37,016 | |||||||
| Bank-owned life insurance | 39,971 | |||||||
| Core deposit intangible | 30,820 | |||||||
| Goodwill | 107,793 | |||||||
| Other assets | 54,130 | |||||||
| Total assets | $ | 2,938,166 | ||||||
| Liabilities | ||||||||
| Deposits | $ | 2,468,530 | ||||||
| Borrowings | 83,008 | |||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 18,273 | |||||||
| Total liabilities | $ | 2,569,811 | ||||||
| Equity and cash consideration | ||||||||
| Value of 8,124,241 shares issued as merger consideration | $ | 368,028 | ||||||
| Total cash consideration paid | 327 | |||||||
| Total consideration | $ | 368,355 | ||||||
| (a) The above estimated fair values of assets acquired and liabilities assumed are preliminary and are subject to change during the measurement period as allowed under ASC 805 - Business Combinations. | ||||||||
| FB Financial Corporation | 11 |
|||||||
| Investments and Other Sources of Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency securities | $ | 653,197 | 46 | % | $ | 642,264 | 48 | % | $ | 602,942 | 38 | % | $ | 563,007 | 36 | % | $ | 516,833 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - residential | 587,587 | 41 | % | 541,343 | 40 | % | 816,556 | 52 | % | 810,999 | 53 | % | 879,589 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - commercial | 10,681 | 1 | % | 8,752 | 1 | % | 14,828 | 1 | % | 14,857 | 1 | % | 16,289 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal securities | 165,411 | 12 | % | 144,228 | 11 | % | 145,396 | 9 | % | 147,857 | 10 | % | 154,229 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury securities | 7,080 | — | % | — | — | % | — | — | % | 299 | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities | 2,995 | — | % | 978 | — | % | 998 | — | % | 989 | — | % | 982 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale debt securities | 1,426,951 | 100 | % | 1,337,565 | 100 | % | 1,580,720 | 100 | % | 1,538,008 | 100 | % | 1,567,922 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,450 | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities, at fair value | $ | 1,428,401 | 100 | % | $ | 1,337,565 | 100 | % | $ | 1,580,720 | 100 | % | $ | 1,538,008 | 100 | % | $ | 1,567,922 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities to total assets | 8.80 | % | 10.0 | % | 12.0 | % | 11.7 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized loss on available-for-sale debt securities | (55,890) | (63,262) | (128,173) | (141,389) | (105,157) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sources of liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current on-balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,280,033 | 68 | % | $ | 1,165,729 | 68 | % | $ | 794,706 | 53 | % | $ | 1,042,488 | 63 | % | $ | 951,750 | 65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unpledged available-for-sale debt securities | 608,716 | 32 | % | 547,354 | 32 | % | 703,117 | 47 | % | 600,965 | 37 | % | 510,538 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,450 | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,890,199 | 100 | % | $ | 1,713,083 | 100 | % | $ | 1,497,823 | 100 | % | $ | 1,643,453 | 100 | % | $ | 1,462,288 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available sources of liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured borrowing capacity(a) |
$ | 4,018,822 | 52 | % | $ | 3,325,751 | 48 | % | $ | 3,369,107 | 48 | % | $ | 3,318,091 | 49 | % | $ | 3,199,575 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB remaining borrowing capacity | 1,551,283 | 20 | % | 1,481,376 | 21 | % | 1,476,688 | 21 | % | 1,397,905 | 21 | % | 1,355,884 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Reserve discount window | 2,196,785 | 28 | % | 2,119,018 | 31 | % | 2,134,448 | 31 | % | 2,053,541 | 30 | % | 2,133,951 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available sources of liquidity | $ | 7,766,890 | 100 | % | $ | 6,926,145 | 100 | % | $ | 6,980,243 | 100 | % | $ | 6,769,537 | 100 | % | $ | 6,689,410 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets |
11.6 | % | 12.8 | % | 11.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets* |
11.9 | % | 13.1 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
On-balance sheet liquidity and available
sources of liquidity as a percentage of
estimated uninsured and
uncollateralized deposits(b)
|
245.0 | % | 289.5 | % | 283.4 | % | 293.8 | % | 245.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 12 |
|||||||
| Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | % of Total | Jun 2025 | % of Total | Mar 2025 | % of Total | Dec 2024 | % of Total | Sep 2024 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 2,155,105 | 17 | % | $ | 1,788,911 | 18 | % | $ | 1,782,981 | 18 | % | $ | 1,691,213 | 18 | % | $ | 1,688,815 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,195,392 | 10 | % | 1,022,678 | 10 | % | 1,022,299 | 10 | % | 1,087,732 | 11 | % | 1,079,726 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 1,852,626 | 15 | % | 1,660,696 | 17 | % | 1,632,574 | 17 | % | 1,616,754 | 17 | % | 1,612,031 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 707,303 | 6 | % | 641,433 | 7 | % | 613,868 | 6 | % | 602,475 | 6 | % | 591,049 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 736,424 | 6 | % | 587,254 | 6 | % | 648,326 | 7 | % | 653,769 | 7 | % | 654,188 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 2,124,920 | 17 | % | 1,370,123 | 14 | % | 1,356,007 | 14 | % | 1,357,568 | 14 | % | 1,324,208 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 2,890,233 | 24 | % | 2,198,689 | 22 | % | 2,153,825 | 22 | % | 2,099,129 | 22 | % | 2,048,036 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 635,597 | 5 | % | 604,498 | 6 | % | 561,656 | 6 | % | 493,744 | 5 | % | 480,076 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI | $ | 12,297,600 | 100 | % | $ | 9,874,282 | 100 | % | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | $ | 9,478,129 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates |
51.5 | % | 49.6 | % | 49.7 | % | 49.4 | % | 49.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates that mature after one year |
48.0 | % | 45.2 | % | 44.4 | % | 43.5 | % | 43.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 8,426,236 | 69 | % | $ | 8,083,283 | 82 | % | $ | 8,045,289 | 82 | % | $ | 7,934,549 | 82 | % | $ | 7,795,075 | 82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 2,627,421 | 21 | % | 538,459 | 5 | % | 538,819 | 6 | % | 546,987 | 6 | % | 565,194 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Specialty lending and other | 1,243,943 | 10 | % | 1,252,540 | 13 | % | 1,187,428 | 12 | % | 1,120,848 | 12 | % | 1,117,860 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 12,297,600 | 100 | % | $ | 9,874,282 | 100 | % | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | $ | 9,478,129 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,451,366 | 46 | % | $ | 1,396,533 | 49 | % | $ | 1,349,491 | 48 | % | $ | 1,371,413 | 50 | % | $ | 1,314,683 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 731,742 | 23 | % | 535,669 | 19 | % | 540,992 | 19 | % | 498,133 | 18 | % | 510,157 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 5,581 | — | % | 3,545 | — | % | 5,094 | — | % | 7,299 | — | % | 3,665 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 808,961 | 25 | % | 745,570 | 26 | % | 743,413 | 27 | % | 734,031 | 26 | % | 735,928 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 6,665 | — | % | 4,260 | — | % | 9,586 | — | % | 12,044 | — | % | 11,771 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner-occupied | 96,287 | 3 | % | 86,135 | 3 | % | 68,566 | 3 | % | 78,856 | 3 | % | 67,875 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 68,293 | 2 | % | 67,974 | 2 | % | 63,948 | 2 | % | 54,898 | 2 | % | 51,960 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 21,480 | 1 | % | 21,999 | 1 | % | 14,547 | 1 | % | 13,431 | 1 | % | 17,321 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unfunded loans HFI | $ | 3,190,375 | 100 | % | $ | 2,861,685 | 100 | % | $ | 2,795,637 | 100 | % | $ | 2,770,105 | 100 | % | $ | 2,713,360 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 13 |
|||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the beginning of the period | $ | 148,948 | $ | 150,531 | $ | 151,942 | $ | 156,260 | $ | 155,055 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (1,709) | (1,454) | (3,893) | (12,010) | (915) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 279 | 973 | 576 | 673 | 264 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of change in accounting estimate for current expected credit losses | — | (6,848) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on loans HFI | 29,957 | 5,746 | 1,906 | 7,019 | 1,856 | |||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on acquired loans with credit deterioration | 7,518 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI at the end of the period | $ | 184,993 | $ | 148,948 | $ | 150,531 | $ | 151,942 | $ | 156,260 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.50 | % | 1.51 | % | 1.54 | % | 1.58 | % | 1.65 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 17,392 | $ | 12,932 | $ | 6,493 | $ | 6,107 | $ | 6,042 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | (100) | $ | (70) | $ | (2,901) | $ | (10,921) | $ | (90) | ||||||||||||||||||||||
| Construction | (399) | — | — | (30) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | (322) | (433) | (3) | (144) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | — | — | — | — | (53) | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | — | — | (17) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | (888) | (951) | (972) | (915) | (770) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | (1,709) | (1,454) | (3,893) | (12,010) | (915) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 12 | 173 | 42 | 371 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 6 | 11 | 9 | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 11 | 1 | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 4 | 9 | 21 | 5 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | — | 528 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 246 | 251 | 503 | 288 | 202 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 279 | 973 | 576 | 673 | 264 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | (1,430) | $ | (481) | $ | (3,317) | $ | (11,337) | $ | (651) | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more and accruing interest | $ | 26,311 | $ | 21,962 | $ | 28,422 | $ | 24,347 | $ | 26,250 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 89,448 | 73,950 | 48,738 | 59,358 | 64,585 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI |
115,759 | 95,912 | 77,160 | 83,705 | 90,835 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(a) |
21,660 | 20,977 | 27,152 | 31,357 | 30,537 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 4,466 | 2,998 | 3,326 | 4,409 | 3,779 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other repossessed assets | 3,314 | 3,151 | 2,791 | 2,444 | 2,182 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 145,199 | $ | 123,038 | $ | 110,429 | $ | 121,915 | $ | 127,333 | ||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.94 | % | 0.97 | % | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.96 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets |
0.89 | % | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.93 | % | 0.99 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans as a percentage of loans HFI | 0.73 | % | 0.75 | % | 0.50 | % | 0.62 | % | 0.68 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 14 |
|||||||
| Selected Deposit Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 8,549,817 | 62 | % | $ | 8,275,006 | 73 | % | $ | 8,091,921 | 72 | % | $ | 8,136,849 | 73 | % | $ | 7,794,790 | 71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Community | 4,579,933 | 33 | % | 2,436,243 | 21 | % | 2,536,165 | 23 | % | 2,471,052 | 22 | % | 2,459,641 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered/wholesale | 487,765 | 4 | % | 518,719 | 4 | % | 414,428 | 4 | % | 469,089 | 4 | % | 519,200 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow and other(a) |
195,440 | 1 | % | 173,502 | 2 | % | 159,484 | 1 | % | 133,444 | 1 | % | 202,580 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,812,955 | 100 | % | $ | 11,403,470 | 100 | % | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | $ | 10,976,211 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits by customer segment |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 5,966,458 | 43 | % | $ | 4,772,582 | 42 | % | $ | 4,868,544 | 43 | % | $ | 4,853,609 | 43 | % | $ | 4,676,492 | 43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 6,045,418 | 44 | % | 4,835,968 | 42 | % | 4,695,923 | 42 | % | 4,802,105 | 43 | % | 4,886,660 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Public | 1,801,079 | 13 | % | 1,794,920 | 16 | % | 1,637,531 | 15 | % | 1,554,720 | 14 | % | 1,413,059 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 13,812,955 | 100 | % | $ | 11,403,470 | 100 | % | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | $ | 10,976,211 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Estimated insured or collateralized deposits |
$ | 9,871,337 | $ | 8,418,783 | $ | 8,210,241 | $ | 8,346,796 | $ | 7,654,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Estimated uninsured
and uncollateralized
deposits(b)
|
$ | 3,941,618 | $ | 2,984,687 | $ | 2,991,757 | $ | 2,863,638 | $ | 3,321,425 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Estimated uninsured and
uncollateralized deposits
as a % of total
deposits(b)
|
28.5 | % | 26.2 | % | 26.7 | % | 25.5 | % | 30.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 15 |
|||||||
| Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||
| Computation of Tangible Common Equity to Tangible Assets: | September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
| Total Common Shareholders' Equity | $ | 1,978,043 | $ | 1,567,538 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 33,216 | 5,762 | ||||||||||||
| Tangible Common Equity | $ | 1,594,474 | $ | 1,319,215 | ||||||||||
| Total Assets | $ | 16,236,459 | $ | 13,157,482 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 350,353 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 33,216 | 5,762 | ||||||||||||
| Tangible Assets | $ | 15,852,890 | $ | 12,909,159 | ||||||||||
| Preliminary Total Risk-Weighted Assets | $ | 14,215,346 | $ | 11,306,312 | ||||||||||
| Total Common Equity to Total Assets | 12.2 | % | 11.9 | % | ||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets* | 10.1 | % | 10.2 | % | ||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
| Preliminary Regulatory Capital: | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital | $ | 1,662,376 | $ | 1,450,722 | ||||||||||
| Tier 1 Capital | 1,662,376 | 1,480,722 | ||||||||||||
| Total Capital | 1,923,686 | 1,721,941 | ||||||||||||
| Preliminary Regulatory Capital Ratios: | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 11.7 | % | 12.8 | % | ||||||||||
| Tier 1 Risk-Based | 11.7 | % | 13.1 | % | ||||||||||
| Total Risk-Based | 13.5 | % | 15.2 | % | ||||||||||
| Tier 1 Leverage | 10.7 | % | 11.3 | % | ||||||||||
| FB Financial Corporation | 16 |
|||||||
| Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 236,073 | $ | 180,960 | $ | 178,915 | $ | 186,219 | $ | 185,824 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 91,214 | 72,051 | 73,156 | 79,426 | 81,489 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 144,859 | $ | 108,909 | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 104,335 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 34,070 | 582 | 2,189 | 7,133 | 1,861 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (loss) | 13,078 | (47,720) | 10,660 | 11,311 | (28,370) | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 51,441 | 38,635 | 41,469 | 38,289 | 39,938 | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 16,057 | 2,734 | 401 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 29,471 | 25,961 | 25,039 | 22,715 | 23,176 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution (loss) after allocations | $ | 26,898 | $ | (6,723) | $ | 47,321 | $ | 49,967 | $ | 10,990 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 15,598,629 | $ | 12,736,830 | $ | 12,490,097 | $ | 12,554,435 | $ | 12,337,135 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 61.4 | % | 110.0 | % | 57.5 | % | 51.7 | % | 83.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 50.6 | % | 52.8 | % | 56.5 | % | 50.1 | % | 53.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 825 | $ | 1,124 | $ | 791 | $ | 150 | $ | (196) | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (1,556) | (1,382) | (1,091) | (1,438) | (1,878) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 2,381 | $ | 2,506 | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 1,682 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for (reversals of) loan losses | 347 | 4,755 | 103 | (49) | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 13,484 | 13,029 | 12,426 | 10,586 | 11,553 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income (loss) | 73 | 139 | (54) | 100 | 320 | |||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 7,769 | 7,996 | 6,882 | 7,143 | 7,600 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 5,118 | 5,935 | 5,758 | 5,027 | 5,498 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax net contribution (loss) after allocations | $ | 2,704 | $ | (3,012) | $ | 1,511 | $ | 153 | $ | 404 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 637,830 | $ | 617,408 | $ | 646,352 | $ | 603,047 | $ | 583,087 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 80.9 | % | 88.9 | % | 88.7 | % | 99.2 | % | 96.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 80.9 | % | 89.1 | % | 87.9 | % | 99.2 | % | 96.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments volume | $ | 432,149 | $ | 456,720 | $ | 381,777 | $ | 315,891 | $ | 381,240 | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments pipeline (period end) | $ | 128,961 | $ | 127,004 | $ | 118,200 | $ | 65,687 | $ | 105,714 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan sales | $ | 343,450 | $ | 391,061 | $ | 222,805 | $ | 287,291 | $ | 327,269 | ||||||||||||||||||||||
| Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 9,237 | $ | 11,200 | $ | 5,602 | $ | 7,788 | $ | 9,279 | ||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | 801 | (876) | 2,816 | (96) | (480) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income | 6,836 | 6,936 | 7,077 | 7,305 | 7,244 | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (3,390) | (4,231) | (3,069) | (4,411) | (4,490) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage banking income | $ | 13,484 | $ | 13,029 | $ | 12,426 | $ | 10,586 | $ | 11,553 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) |
2.69 | % | 2.86 | % | 2.51 | % | 2.71 | % | 2.84 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 17 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes |
$ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 68,699 | $ | 96,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net |
12 | (60,549) | 16 | — | (40,165) | (60,521) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(646) | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (1,035) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | — | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments |
28,366 | — | — | — | — | 28,366 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs |
— | — | — | 463 | — | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs |
270 | — | — | — | — | 270 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs |
16,057 | 2,734 | 401 | — | — | 19,192 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 74,929 | 53,312 | 49,842 | 52,745 | 51,848 | 178,083 | 152,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less income tax expense,
adjusted for items above(a)
|
17,323 | 3,778 | 9,734 | 12,910 | 11,716 | 30,835 | 32,945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) |
— | (8,713) | — | — | — | (8,713) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 138,535 | $ | 119,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common share outstanding - fully diluted |
53,957,062 | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 49,054,448 | 46,874,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share |
$ | 0.43 | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 1.34 | $ | 1.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share |
$ | 1.07 | $ | 0.88 | $ | 0.85 | $ | 0.85 | $ | 0.86 | $ | 2.82 | $ | 2.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined marginal tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 18 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue |
Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 68,699 | $ | 96,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 34,417 | 5,337 | 2,292 | 7,084 | 1,914 | 42,046 | 4,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision net revenue | 64,019 | (4,398) | 51,124 | 57,204 | 13,308 | 110,745 | 101,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 12 | (60,549) | 16 | — | (40,165) | (60,521) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(646) | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (1,035) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | — | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs |
— | — | — | 463 | — | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs |
270 | — | — | — | — | 270 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | 16,057 | 2,734 | 401 | — | — | 19,192 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net revenue |
$ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 191,763 | $ | 157,311 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 29,602 | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 68,699 | $ | 96,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus amortization of core deposit and other intangibles |
2,079 | 631 | 656 | 687 | 719 | 3,366 | 2,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net | 12 | (60,549) | 16 | — | (40,165) | (60,521) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(646) | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (1,035) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | — | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments |
28,366 | — | — | — | — | 28,366 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus early retirement and severance costs |
— | — | — | 463 | — | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs |
270 | — | — | — | — | 270 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus merger and integration costs | 16,057 | 2,734 | 401 | — | — | 19,192 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less income tax expense, adjusted
for items above(a)
|
17,864 | 3,942 | 9,905 | 13,089 | 11,904 | 31,711 | 33,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) |
— | (8,713) | — | — | — | (8,713) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 59,144 | $ | 41,288 | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 40,663 | $ | 141,025 | $ | 121,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) Adjusted items calculated using the combined marginal tax rate of 26.06% for all periods, excluding nondeductible items for merger and integration costs. (b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 19 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax- equivalent basis) |
Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 109,856 | $ | 81,261 | $ | 79,549 | $ | 73,174 | $ | 76,212 | $ | 270,666 | $ | 223,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs |
— | — | — | 463 | — | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on lease terminations and other branch closure costs |
270 | — | — | — | — | 270 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | 16,057 | 2,734 | 401 | — | — | 19,192 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 93,529 | $ | 78,527 | $ | 79,148 | $ | 72,711 | $ | 76,212 | $ | 251,204 | $ | 222,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 147,240 | $ | 111,415 | $ | 107,641 | $ | 108,381 | $ | 106,017 | $ | 366,296 | $ | 308,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) |
148,088 | 112,236 | 108,427 | 109,004 | 106,634 | 368,751 | 310,087 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income (loss) | 26,635 | (34,552) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 15,115 | 17,073 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net |
12 | (60,549) | 16 | — | (40,165) | (60,521) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(646) | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (1,035) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | — | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest income | 27,269 | 25,761 | 23,641 | 24,159 | 23,957 | 76,671 | 71,399 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 173,875 | $ | 76,863 | $ | 130,673 | $ | 130,378 | $ | 89,520 | $ | 381,411 | $ | 325,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue (tax-equivalent basis) |
$ | 175,357 | $ | 137,997 | $ | 132,068 | $ | 133,163 | $ | 130,591 | $ | 445,422 | $ | 381,486 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 63.2 | % | 105.7 | % | 60.9 | % | 56.1 | % | 85.1 | % | 71.0 | % | 68.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax- equivalent basis) |
53.3 | % | 56.9 | % | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.4 | % | 56.4 | % | 58.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 20 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent) |
Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest expense |
$ | 96,969 | $ | 67,330 | $ | 66,909 | $ | 61,004 | $ | 63,114 | $ | 231,208 | $ | 185,486 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less early retirement and severance costs |
— | — | — | 463 | — | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus loss on lease terminations and other branch closure costs |
270 | — | — | — | — | 270 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less merger and integration costs | 16,057 | 2,734 | 401 | — | — | 19,192 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core noninterest expense |
$ | 80,642 | $ | 64,596 | $ | 66,508 | $ | 60,541 | $ | 63,114 | $ | 211,746 | $ | 183,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income | $ | 144,859 | $ | 108,909 | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 104,335 | $ | 359,527 | $ | 303,990 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) |
145,707 | 109,730 | 106,545 | 107,416 | 104,952 | 361,982 | 305,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment noninterest income (loss) |
13,078 | (47,720) | 10,660 | 11,311 | (28,370) | (23,982) | (19,687) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) from securities, net |
12 | (60,549) | 16 | — | (40,165) | (60,521) | (56,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | — | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
(646) | 203 | (497) | (2,162) | (299) | (940) | (188) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core noninterest income |
13,712 | 12,626 | 11,141 | 13,473 | 12,094 | 37,479 | 34,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total revenue | $ | 157,937 | $ | 61,189 | $ | 116,419 | $ | 118,104 | $ | 75,965 | $ | 335,545 | $ | 284,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment total core revenue (tax-equivalent basis) |
$ | 159,419 | $ | 122,356 | $ | 117,686 | $ | 120,889 | $ | 117,046 | $ | 399,461 | $ | 340,777 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment efficiency ratio | 61.4 | % | 110.0 | % | 57.5 | % | 51.7 | % | 83.1 | % | 68.9 | % | 65.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) |
50.6 | % | 52.8 | % | 56.5 | % | 50.1 | % | 53.9 | % | 53.0 | % | 54.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent) |
Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense |
$ | 12,887 | $ | 13,931 | $ | 12,640 | $ | 12,170 | $ | 13,098 | $ | 39,458 | $ | 38,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core noninterest expense |
$ | 12,887 | $ | 13,931 | $ | 12,640 | $ | 12,170 | $ | 13,098 | $ | 39,458 | $ | 38,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income |
$ | 2,381 | $ | 2,506 | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 1,682 | $ | 6,769 | $ | 4,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income |
13,557 | 13,168 | 12,372 | 10,686 | 11,873 | 39,097 | 36,760 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net |
— | 33 | (128) | — | 10 | (95) | 183 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core noninterest income |
13,557 | 13,135 | 12,500 | 10,686 | 11,863 | 39,192 | 36,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment total revenue | $ | 15,938 | $ | 15,674 | $ | 14,254 | $ | 12,274 | $ | 13,555 | $ | 45,866 | $ | 40,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core total revenue | $ | 15,938 | $ | 15,641 | $ | 14,382 | $ | 12,274 | $ | 13,545 | $ | 45,961 | $ | 40,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment efficiency ratio | 80.9 | % | 88.9 | % | 88.7 | % | 99.2 | % | 96.6 | % | 86.0 | % | 93.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) |
80.9 | % | 89.1 | % | 87.9 | % | 99.2 | % | 96.7 | % | 85.9 | % | 93.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 21 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets, common equity and related measures |
Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 16,236,459 | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 33,216 | 4,475 | 5,106 | 5,762 | 6,449 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 15,852,890 | $ | 13,107,202 | $ | 12,888,782 | $ | 12,909,159 | $ | 12,671,212 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity | $ | 1,978,043 | $ | 1,611,130 | $ | 1,601,962 | $ | 1,567,538 | $ | 1,562,329 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 350,353 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 33,216 | 4,475 | 5,106 | 5,762 | 6,449 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,594,474 | $ | 1,364,094 | $ | 1,354,295 | $ | 1,319,215 | $ | 1,313,319 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 53,456,522 | 45,807,689 | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,658,019 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 37.00 | $ | 35.17 | $ | 34.44 | $ | 33.59 | $ | 33.48 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 29.83 | $ | 29.78 | $ | 29.12 | $ | 28.27 | $ | 28.15 | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders’ equity to total assets | 12.2 | % | 12.1 | % | 12.2 | % | 11.9 | % | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 10.1 | % | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,280,033 | $ | 1,165,729 | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 951,750 | ||||||||||||||||||||||
| Unpledged securities | 608,716 | 547,354 | 703,117 | 600,965 | 510,538 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,450 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,890,199 | $ | 1,713,083 | $ | 1,497,823 | $ | 1,643,453 | $ | 1,462,288 | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets |
11.6 | % | 12.8 | % | 11.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets |
11.9 | % | 13.1 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 22 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity and related measures |
Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders’ equity |
$ | 1,977,785 | $ | 1,583,099 | $ | 1,583,958 | $ | 1,564,503 | $ | 1,523,597 | $ | 1,716,391 | $ | 1,486,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 350,355 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 278,887 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 34,983 | 4,791 | 5,426 | 6,107 | 6,795 | 15,175 | 7,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,592,447 | $ | 1,335,747 | $ | 1,335,971 | $ | 1,315,835 | $ | 1,274,241 | $ | 1,422,329 | $ | 1,235,913 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 65,645 | $ | 78,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 4.69 | % | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 5.11 | % | 7.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity |
5.82 | % | 0.87 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 3.19 | % | 6.17 | % | 8.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible net income | $ | 59,144 | $ | 41,288 | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 40,663 | $ | 141,025 | $ | 121,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 14.7 | % | 12.4 | % | 12.3 | % | 12.2 | % | 12.7 | % | 13.3 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets, common equity and related measures | Sep 2025 | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Sep 2025 | Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 23,375 | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 65,645 | $ | 78,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 16,007,788 | 13,032,490 | 13,206,969 | 13,194,195 | 12,741,950 | 14,092,675 | 12,568,458 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,977,785 | 1,583,099 | 1,583,958 | 1,564,503 | 1,523,597 | 1,716,391 | 1,486,010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 0.58 | % | 0.09 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.32 | % | 0.62 | % | 0.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 4.69 | % | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 5.11 | % | 7.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 57,606 | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 138,535 | $ | 119,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.43 | % | 1.26 | % | 1.23 | % | 1.20 | % | 1.25 | % | 1.31 | % | 1.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity |
11.6 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | 10.1 | % | 10.5 | % | 10.8 | % | 10.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision net income |
$ | 80,980 | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 191,763 | $ | 157,311 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets |
2.01 | % | 1.81 | % | 1.60 | % | 1.80 | % | 1.68 | % | 1.82 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 23 |
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