| Tennessee | 001-37875 | 62-1216058 | ||||||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification Number) |
||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, $1.00 par value | FBK | New York Stock Exchange | ||||||
| Exhibit Number | Description of Exhibit | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL document) | |||||||
| FB FINANCIAL CORPORATION | ||||||||
| By: | /s/ Michael M. Mettee | |||||||
| Michael M. Mettee | ||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||
| (Principal Financial Officer) | ||||||||
Date: October 17, 2022 |
||||||||

| 2022 | 2021 | Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share data) | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | 3Q22 / 2Q22 % Change |
3Q22 / 3Q21 % Change |
|||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 1,485,133 | $ | 1,621,344 | $ | 1,577,337 | (33.3) | % | (5.85) | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale, at fair value | 97,011 | 222,400 | 755,210 | (223.7) | % | (87.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale, at fair value | 33,722 | 37,815 | 100,496 | (42.9) | % | (66.4) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment (HFI) | 9,105,016 | 8,624,337 | 7,294,674 | 22.1 | % | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses(a) |
134,476 | 126,272 | 139,446 | 25.8 | % | (3.56) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 12,258,082 | 12,193,862 | 11,810,290 | 2.09 | % | 3.79 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 7,039,568 | 7,647,782 | 7,462,349 | (31.6) | % | (5.67) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,966,514 | 2,895,520 | 2,609,569 | 9.73 | % | 13.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Mortgage escrow deposits | 140,768 | 133,180 | 190,631 | 22.6 | % | (26.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,006,082 | 10,543,302 | 10,071,918 | (20.2) | % | (0.65) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 722,940 | 160,400 | 172,710 | 1,391.4 | % | 318.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,281,161 | 1,319,852 | 1,400,913 | (11.6) | % | (8.55) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 27.30 | $ | 28.15 | $ | 29.36 | (12.0) | % | (7.02) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to total assets | 10.5 | % | 10.8 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share* | $ | 21.85 | $ | 22.67 | $ | 23.90 | (14.4) | % | (8.58) | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible book value per common share* | $ | 25.84 | $ | 25.24 | $ | 23.63 | 9.46 | % | 9.34 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 8.54 | % | 8.90 | % | 9.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||
* Certain measures are considered non-GAAP financial measures. For a reconciliation and discussion of this non-GAAP measure, see “GAAP Reconciliation and Use of non-GAAP Financial Measures” and the corresponding non-GAAP reconciliation tables in this Earnings Release dated October 17, 2022. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Excludes reserve for credit losses on unfunded commitments of $23,577, $20,399, and $13,503 recorded in accrued expenses and other liabilities as of September 30, 2022, June 30, 2022, and September 30, 2021, respectively. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except share and per share data) | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Results of operations | ||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 111,384 | $ | 102,171 | $ | 88,476 | ||||||||||||||
| NIM | 3.93 | % | 3.52 | % | 3.20 | % | ||||||||||||||
| Provisions for credit losses | $ | 11,367 | $ | 12,318 | $ | (2,531) | ||||||||||||||
| Net charge-off ratio | — | % | 0.09 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||
| Noninterest income | $ | 22,592 | $ | 33,214 | $ | 59,006 | ||||||||||||||
| Mortgage banking income | $ | 12,384 | $ | 22,559 | $ | 45,384 | ||||||||||||||
| Total revenue | $ | 133,976 | $ | 135,385 | $ | 147,482 | ||||||||||||||
| Noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 96,997 | $ | 95,007 | ||||||||||||||
| Mortgage restructuring expenses | $ | — | $ | 12,458 | $ | — | ||||||||||||||
| Core noninterest expense* | $ | 81,847 | $ | 84,539 | $ | 95,007 | ||||||||||||||
| Efficiency ratio | 61.1 | % | 71.6 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 60.7 | % | 61.1 | % | 64.7 | % | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision earnings* | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 51,240 | ||||||||||||||
| Adjusted Banking segment pre-tax, pre-provision earnings* | $ | 56,178 | $ | 55,560 | $ | 42,387 | ||||||||||||||
| Adjusted Mortgage segment pre-tax, pre-provision (loss) earnings* | $ | (3,662) | $ | (2,704) | $ | 8,853 | ||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation(1) |
$ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 45,290 | ||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.68 | $ | 0.41 | $ | 0.94 | ||||||||||||||
| Effective tax rate | 21.9 | % | 25.8 | % | 17.7 | % | ||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 42,699 | ||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share* | $ | 0.68 | $ | 0.64 | $ | 0.89 | ||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,024,611 | 47,211,650 | 48,007,147 | |||||||||||||||||
| Actual shares outstanding - period end | 46,926,377 | 46,881,896 | 47,707,634 | |||||||||||||||||
| Returns on average: | ||||||||||||||||||||
| Assets ("ROAA") | 1.05 | % | 0.62 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||
| Equity ("ROAE") | 9.45 | % | 5.74 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||
Tangible common equity ("ROATCE")* |
11.7 | % | 7.09 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||
* Certain measures are considered non-GAAP financial measures. For a reconciliation and discussion of this non-GAAP measure, see “GAAP Reconciliation and Use of non-GAAP Financial Measures” and the corresponding non-GAAP reconciliation tables in this Earnings Release dated October 17, 2022. |
||||||||||||||||||||
(1) Includes a dividend declared and paid by the Company's REIT subsidiary to minority interest preferred shareholders in the second quarter of 2022. |
||||||||||||||||||||
MEDIA CONTACT: |
FINANCIAL CONTACT: |
|||||||
| Jeanie M. Rittenberry | Michael Mettee | |||||||
| 615-313-8328 | 615-564-1212 | |||||||
| jrittenberry@firstbankonline.com | mmettee@firstbankonline.com | |||||||
www.firstbankonline.com |
investorrelations@firstbankonline.com |
|||||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| (In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | ||||||||||||||||||
| Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 128,483 | $ | 110,214 | $ | 96,665 | ||||||||||||||
| Total interest expense | 17,099 | 8,043 | 8,189 | |||||||||||||||||
| Net interest income | 111,384 | 102,171 | 88,476 | |||||||||||||||||
| Total noninterest income | 22,592 | 33,214 | 59,006 | |||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 81,847 | 96,997 | 95,007 | |||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and provisions for credit losses | 52,129 | 38,388 | 52,475 | |||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (2,531) | |||||||||||||||||
| Income tax expense | 8,931 | 6,717 | 9,716 | |||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | |||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation(a) |
$ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 45,290 | ||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 112,145 | $ | 102,926 | $ | 89,230 | ||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 42,699 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision earnings* | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 51,240 | ||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 0.68 | $ | 0.41 | $ | 0.94 | ||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 0.68 | 0.64 | 0.89 | |||||||||||||||||
| Book value | 27.30 | 28.15 | 29.36 | |||||||||||||||||
| Tangible book value* | 21.85 | 22.67 | 23.90 | |||||||||||||||||
| Adjusted tangible book value* | 25.84 | 25.24 | 23.63 | |||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,024,611 | 47,211,650 | 48,007,147 | |||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 46,926,377 | 46,881,896 | 47,707,634 | |||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 618,290 | $ | 872,861 | $ | 1,324,564 | ||||||||||||||
| Loans held for investment (HFI) | 9,105,016 | 8,624,337 | 7,294,674 | |||||||||||||||||
Allowance for credit losses(b) |
(134,476) | (126,272) | (139,446) | |||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale, at fair value(c) |
97,011 | 222,400 | 755,210 | |||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale, at fair value | 33,722 | 37,815 | 100,496 | |||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,485,133 | 1,621,344 | 1,577,337 | |||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 5,919 | 9,398 | 10,015 | |||||||||||||||||
| Total assets | 12,258,082 | 12,193,862 | 11,810,290 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 7,039,568 | 7,647,782 | 7,462,349 | |||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,966,514 | 2,895,520 | 2,609,569 | |||||||||||||||||
| Total deposits | 10,006,082 | 10,543,302 | 10,071,918 | |||||||||||||||||
| Borrowings | 722,940 | 160,400 | 172,710 | |||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,281,161 | 1,319,852 | 1,400,913 | |||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||
| Assets | 1.05 | % | 0.62 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||
| Shareholders' equity | 9.45 | % | 5.74 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity* | 11.7 | % | 7.09 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 11.1 | % | 10.9 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.93 | % | 3.52 | % | 3.20 | % | ||||||||||||||
| Efficiency ratio (GAAP) | 61.1 | % | 71.6 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 60.7 | % | 61.1 | % | 64.7 | % | ||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 91.0 | % | 81.8 | % | 72.4 | % | ||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 92.3 | % | 84.3 | % | 80.9 | % | ||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 29.6 | % | 27.5 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 4.53 | % | 3.80 | % | 3.49 | % | ||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 0.90 | % | 0.40 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.52 | % | 0.25 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses as a percentage of loans HFI(b) |
1.48 | % | 1.46 | % | 1.91 | % | ||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.00 | % | 0.09 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of total loans HFI | 0.47 | % | 0.51 | % | 0.59 | % | ||||||||||||||
Nonperforming assets as a percentage of total assets(c) |
0.62 | % | 0.46 | % | 0.50 | % | ||||||||||||||
| Preliminary capital ratios (Consolidated) | ||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to assets | 10.5 | % | 10.8 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 8.54 | % | 8.90 | % | 9.87 | % | ||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 10.7 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets)(d) |
11.2 | % | 11.8 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets)(d) |
13.2 | % | 13.6 | % | 14.6 | % | ||||||||||||||
Common equity Tier 1 (to risk-weighted assets) (CET1)(d) |
10.9 | % | 11.5 | % | 12.4 | % | ||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliation | ||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 40,762 | $ | 26,070 | $ | 55,006 | ||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expenses | — | 12,458 | — | |||||||||||||||||
Less other non-operating items(1) |
(387) | (2,010) | 1,235 | |||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 41,149 | 40,538 | 53,771 | |||||||||||||||||
Adjusted income tax expense(2) |
9,032 | 10,487 | 11,072 | |||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 42,699 | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 47,024,611 | 47,211,650 | 48,007,147 | |||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.68 | $ | 0.41 | $ | 0.94 | ||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expenses | — | 0.27 | — | |||||||||||||||||
| Less other non-operating items | — | (0.04) | 0.02 | |||||||||||||||||
| Less tax effect | — | 0.08 | 0.03 | |||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 0.68 | $ | 0.64 | $ | 0.89 | ||||||||||||||
(1) 3Q22 includes a $387 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 2Q22 includes a $2,010 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 3Q21 includes a $740 gain from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin, a $1,510 loss on swap, and a gain of $2,005 from sales other real estate owned. |
||||||||||||||||||||
(2) 3Q21 includes a $1,678 tax benefit related to a change in the value of a net operating loss tax asset related to Franklin. |
||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Full Year | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income | 2022 | 2021 | 2021 | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 111,381 | $ | 180,210 | $ | 243,051 | ||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring and offering expenses | 12,458 | 605 | 605 | |||||||||||||||||
Less other non-operating items(1) |
(2,571) | 2,533 | 11,032 | |||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 126,410 | 178,282 | 232,624 | |||||||||||||||||
Adjusted income tax expense(2) |
28,878 | 39,762 | 51,553 | |||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 97,532 | $ | 138,520 | $ | 181,071 | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 47,315,100 | 47,983,494 | 47,955,880 | |||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | ||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.83 | $ | 2.95 | $ | 3.97 | ||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring and offering expenses | 0.26 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (0.05) | 0.05 | 0.22 | |||||||||||||||||
| Less tax effect | 0.08 | 0.02 | (0.02) | |||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 2.06 | $ | 2.89 | $ | 3.78 | ||||||||||||||
(1) 3QYTD22 includes a $2,571 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 3QYTD21 includes a $1,251 gain from change in fair value on commercial loans held for sale acquired from Franklin, a loss on swap cancellation of $1,510, a $2,005 gain on other real estate owned and a $787 gain from lease terminations; 2021 includes a $11,172 gain from change in fair value on commercial loans held for sale acquired from Franklin, a loss on swap cancellation of $1,510, a $2,005 gain on other real estate owned, a $787 gain from lease terminations and $1,422 related to certain nonrecurring charitable contributions. |
||||||||||||||||||||
|
(2) 3QYTD21 includes a $1,678 tax benefit related to a change in the value of a net operating loss tax asset related to Franklin.
|
||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 40,762 | $ | 26,070 | $ | 55,006 | ||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (2,531) | |||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | 52,129 | 38,388 | 52,475 | |||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expenses | — | 12,458 | — | |||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (387) | (2,010) | 1,235 | |||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 51,240 | ||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliation | ||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 96,997 | $ | 95,007 | ||||||||||||||
| Less mortgage restructuring expenses | — | 12,458 | — | |||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 84,539 | $ | 95,007 | ||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 112,145 | $ | 102,926 | $ | 89,230 | ||||||||||||||
| Total noninterest income | 22,592 | 33,214 | 59,006 | |||||||||||||||||
| Less (loss) gain on change in fair value on commercial loans held for sale | (387) | (2,010) | 740 | |||||||||||||||||
| Less gain (loss) on sales or write-downs of other real estate owned and other assets
|
429 | (8) | 2,182 | |||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (140) | (109) | 51 | |||||||||||||||||
| Core noninterest income | 22,690 | 35,341 | 57,543 | |||||||||||||||||
| Core revenue | $ | 134,835 | $ | 138,267 | $ | 146,773 | ||||||||||||||
Efficiency ratio (GAAP)(a) |
61.1 | % | 71.6 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 60.7 | % | 61.1 | % | 64.7 | % | ||||||||||||||
(a) Efficiency ratio (GAAP) is calculated by dividing reported noninterest expense by reported total revenue |
||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Banking segment core efficiency ratio (tax equivalent) | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 84,539 | $ | 95,007 | ||||||||||||||
| Less Core Mortgage segment noninterest expense | 15,961 | 25,219 | 36,230 | |||||||||||||||||
| Banking segment core noninterest expense | $ | 65,886 | $ | 59,320 | $ | 58,777 | ||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax equivalent basis) | $ | 112,145 | $ | 102,926 | $ | 89,330 | ||||||||||||||
| Core noninterest income | 22,690 | 35,341 | 57,543 | |||||||||||||||||
| Less Mortgage segment core noninterest income | 12,384 | 22,559 | 45,384 | |||||||||||||||||
| Banking segment core noninterest income | 10,306 | 12,782 | 12,159 | |||||||||||||||||
| Core revenue | 134,835 | 138,267 | 146,773 | |||||||||||||||||
| Less Mortgage segment core total revenue | 12,384 | 22,559 | 45,284 | |||||||||||||||||
| Banking segment core total revenue | $ | 122,451 | $ | 115,708 | $ | 101,489 | ||||||||||||||
| Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 53.8 | % | 51.3 | % | 57.9 | % | ||||||||||||||
| Mortgage segment core efficiency ratio (tax equivalent) | ||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense | $ | 15,961 | $ | 37,677 | $ | 36,230 | ||||||||||||||
| Less Mortgage restructuring expense | — | 12,458 | — | |||||||||||||||||
| Mortgage segment core noninterest expense | $ | 15,961 | $ | 25,219 | $ | 36,230 | ||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income | — | — | (100) | |||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income | 12,299 | 22,515 | 45,183 | |||||||||||||||||
| Less loss on sales or write-downs of other real estate owned | (85) | (44) | (201) | |||||||||||||||||
| Mortgage segment core noninterest income | 12,384 | 22,559 | 45,384 | |||||||||||||||||
| Mortgage segment core total revenue | $ | 12,384 | $ | 22,559 | $ | 45,284 | ||||||||||||||
| Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 128.9 | % | 111.8 | % | 80.0 | % | ||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliation | ||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Adjusted Banking segment pre-tax pre-provision earnings | Second Quarter | First Quarter | Second Quarter | |||||||||||||||||
| Banking segment pre-tax net contribution | $ | 44,424 | $ | 41,232 | $ | 46,153 | ||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (2,531) | |||||||||||||||||
| Banking segment pre-tax pre-provision earnings | 55,791 | 53,550 | 43,622 | |||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (387) | (2,010) | 1,235 | |||||||||||||||||
| Adjusted Banking segment pre-tax pre-provision earnings | $ | 56,178 | $ | 55,560 | $ | 42,387 | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Adjusted Mortgage segment (loss) contribution | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Mortgage segment pre-tax net (loss) contribution | $ | (3,662) | $ | (15,162) | $ | 8,853 | ||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expense | — | 12,458 | — | |||||||||||||||||
| Adjusted Mortgage segment pre-tax net (loss) contribution | $ | (3,662) | $ | (2,704) | $ | 8,853 | ||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,129 | $ | 38,388 | $ | 52,475 | ||||||||||||||
|
Mortgage segment pre-tax pre-provision
net contribution to total pre-tax pre-provision earnings
|
N/A | N/A | 16.9 | % | ||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 51,240 | ||||||||||||||
| Adjusted Mortgage segment pre-tax pre-provision net contribution to total adjusted pre-tax pre-provision earnings |
N/A | N/A | 17.3 | % | ||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Tangible assets and equity | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,258,082 | $ | 12,193,862 | $ | 11,810,290 | ||||||||||||||
| Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 13,407 | 14,515 | 18,248 | |||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 12,002,114 | $ | 11,936,786 | $ | 11,549,481 | ||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | $ | 1,281,161 | $ | 1,319,852 | $ | 1,400,913 | ||||||||||||||
| Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 13,407 | 14,515 | 18,248 | |||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,025,193 | $ | 1,062,776 | $ | 1,140,104 | ||||||||||||||
| Less accumulated other comprehensive (loss) income, net | (187,440) | (120,495) | 12,637 | |||||||||||||||||
| Adjusted tangible common equity | 1,212,633 | 1,183,271 | 1,127,467 | |||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 46,926,377 | 46,881,896 | 47,707,634 | |||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 27.30 | $ | 28.15 | $ | 29.36 | ||||||||||||||
| Tangible book value per common share |
$ | 21.85 | $ | 22.67 | $ | 23.90 | ||||||||||||||
| Adjusted tangible book value per common share | $ | 25.84 | $ | 25.24 | $ | 23.63 | ||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to total assets | 10.5 | % | 10.8 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.54 | % | 8.90 | % | 9.87 | % | ||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliation | ||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | $ | 1,336,143 | $ | 1,352,701 | $ | 1,389,201 | ||||||||||||||
| Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 13,953 | 15,144 | 18,950 | |||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,079,629 | $ | 1,094,996 | $ | 1,127,690 | ||||||||||||||
| Net income | $ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 45,290 | ||||||||||||||
| Return on average common equity | 9.45 | % | 5.74 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 11.7 | % | 7.09 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 42,699 | ||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 11.8 | % | 11.0 | % | 15.0 | % | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 51,240 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average tangible common equity | 19.3 | % | 19.4 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets and equity | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 45,290 | ||||||||||||||
| Average assets | 12,038,115 | 12,427,479 | 11,915,062 | |||||||||||||||||
| Average common equity | 1,336,143 | 1,352,701 | 1,389,201 | |||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.05 | % | 0.62 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||
| Return on average common equity | 9.45 | % | 5.74 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 42,699 | ||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.06 | % | 0.97 | % | 1.42 | % | ||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 9.54 | % | 8.91 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 51,240 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.73 | % | 1.71 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average common equity | 15.6 | % | 15.7 | % | 14.6 | % | ||||||||||||||

| Page | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | |||||
| Consolidated Statements of Income | |||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid | |||||
| Loans and Deposits by Market | |||||
| Segment Data | |||||
| Loan Portfolio | |||||
| Asset Quality | |||||
| Preliminary Capital Ratios | |||||
| Investment Portfolio | |||||
| Non-GAAP Reconciliation | |||||
| Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 128,483 | $ | 110,214 | $ | 95,127 | $ | 97,219 | $ | 96,665 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 17,099 | 8,043 | 6,945 | 7,464 | 8,189 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 111,384 | 102,171 | 88,182 | 89,755 | 88,476 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 22,592 | 33,214 | 41,392 | 53,219 | 59,006 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 81,847 | 96,997 | 89,272 | 90,902 | 95,007 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes and provisions for credit losses | 52,129 | 38,388 | 40,302 | 52,072 | 52,475 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (4,247) | (10,769) | (2,531) | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 8,931 | 6,717 | 9,313 | 14,006 | 9,716 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation(a) |
$ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 112,145 | $ | 102,926 | $ | 88,932 | $ | 90,537 | $ | 89,230 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income* | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision earnings* | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | ||||||||||||||||||||||
| Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income | $ | 0.68 | $ | 0.41 | $ | 0.74 | $ | 1.02 | $ | 0.94 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted net income* | 0.68 | 0.64 | 0.74 | 0.89 | 0.89 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value | 27.30 | 28.15 | 29.06 | 30.13 | 29.36 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value* | 21.85 | 22.67 | 23.62 | 24.67 | 23.90 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible book value* | 25.84 | 25.24 | 25.12 | 24.55 | 23.63 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 47,024,611 | 47,211,650 | 47,723,902 | 47,896,715 | 48,007,147 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period-end number of shares | 46,926,377 | 46,881,896 | 47,487,874 | 47,549,241 | 47,707,634 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 618,290 | $ | 872,861 | $ | 1,743,311 | $ | 1,797,740 | $ | 1,324,564 | ||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment (HFI) | 9,105,016 | 8,624,337 | 8,004,976 | 7,604,662 | 7,294,674 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses(b) |
(134,476) | (126,272) | (120,049) | (125,559) | (139,446) | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(c) |
97,011 | 222,400 | 318,549 | 672,924 | 755,210 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 33,722 | 37,815 | 78,179 | 79,299 | 100,496 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, at fair value | 1,485,133 | 1,621,344 | 1,686,738 | 1,681,892 | 1,577,337 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 5,919 | 9,398 | 9,721 | 9,777 | 10,015 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 12,258,082 | 12,193,862 | 12,674,191 | 12,597,686 | 11,810,290 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 7,039,568 | 7,647,782 | 8,208,580 | 8,096,683 | 7,462,349 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 2,966,514 | 2,895,520 | 2,787,698 | 2,740,214 | 2,609,569 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,006,082 | 10,543,302 | 10,996,278 | 10,836,897 | 10,071,918 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 722,940 | 160,400 | 155,733 | 171,778 | 172,710 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,281,161 | 1,319,852 | 1,379,776 | 1,432,602 | 1,400,913 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | 1.05 | % | 0.62 | % | 1.13 | % | 1.60 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 9.45 | % | 5.74 | % | 10.1 | % | 13.7 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity* | 11.7 | % | 7.09 | % | 12.4 | % | 16.8 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 11.1 | % | 10.9 | % | 11.2 | % | 11.7 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.93 | % | 3.52 | % | 3.04 | % | 3.19 | % | 3.20 | % | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (GAAP) | 61.1 | % | 71.6 | % | 68.9 | % | 63.6 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 60.7 | % | 61.1 | % | 68.1 | % | 67.0 | % | 64.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans HFI to deposit ratio | 91.0 | % | 81.8 | % | 72.8 | % | 70.2 | % | 72.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 92.3 | % | 84.3 | % | 76.4 | % | 77.1 | % | 80.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits to total deposits | 29.6 | % | 27.5 | % | 25.4 | % | 25.3 | % | 25.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | 4.53 | % | 3.80 | % | 3.28 | % | 3.45 | % | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of interest-bearing liabilities | 0.90 | % | 0.40 | % | 0.34 | % | 0.38 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.52 | % | 0.25 | % | 0.20 | % | 0.22 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||
| Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses as a percentage of loans HFI(b) |
1.48 | % | 1.46 | % | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.00 | % | 0.09 | % | (0.03) | % | 0.12 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans HFI as a percentage of total loans HFI | 0.47 | % | 0.51 | % | 0.51 | % | 0.62 | % | 0.59 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets as a percentage of total assets(c) |
0.62 | % | 0.46 | % | 0.44 | % | 0.50 | % | 0.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preliminary capital ratios (Consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to assets | 10.5 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | 11.4 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets* | 8.54 | % | 8.90 | % | 9.03 | % | 9.51 | % | 9.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 10.7 | % | 10.2 | % | 10.2 | % | 10.5 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets)(d) |
11.2 | % | 11.8 | % | 12.3 | % | 12.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets)(d) |
13.2 | % | 13.6 | % | 14.2 | % | 14.5 | % | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 (to risk-weighted assets) (CET1)(d) |
10.9 | % | 11.5 | % | 12.0 | % | 12.3 | % | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 4 |
|||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Q2 2022 | Q3 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 116,664 | $ | 99,655 | $ | 86,864 | $ | 89,996 | $ | 89,993 | 17.1 | % | 29.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 6,843 | 6,499 | 5,420 | 4,534 | 3,989 | 5.29 | % | 71.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 1,818 | 1,842 | 1,866 | 1,885 | 1,883 | (1.30) | % | (3.45) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,158 | 2,218 | 977 | 804 | 800 | 42.4 | % | 294.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 128,483 | 110,214 | 95,127 | 97,219 | 96,665 | 16.6 | % | 32.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 13,133 | 6,591 | 5,462 | 5,848 | 6,596 | 99.3 | % | 99.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 3,966 | 1,452 | 1,483 | 1,616 | 1,593 | 173.1 | % | 149.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 17,099 | 8,043 | 6,945 | 7,464 | 8,189 | 112.6 | % | 108.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 111,384 | 102,171 | 88,182 | 89,755 | 88,476 | 9.02 | % | 25.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 8,189 | 8,181 | (6,129) | (11,646) | (2,832) | 0.10 | % | (389.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 3,178 | 4,137 | 1,882 | 877 | 301 | (23.2) | % | 955.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses |
100,017 | 89,853 | 92,429 | 100,524 | 91,007 | 11.3 | % | 9.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 12,384 | 22,559 | 29,531 | 31,350 | 45,384 | (45.1) | % | (72.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,208 | 2,908 | 2,914 | 2,817 | 2,612 | 10.3 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 2,614 | 5,353 | 5,087 | 5,310 | 4,868 | (51.2) | % | (46.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 2,227 | 2,275 | 2,132 | 1,040 | 2,511 | (2.11) | % | (11.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain from securities, net | (140) | (109) | (152) | 46 | 51 | 28.4 | % | (374.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sales or write-downs of other real estate owned
|
435 | (26) | (498) | 26 | 2,005 | (1,773.1) | % | (78.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain from other assets | (6) | 18 | 64 | 161 | 177 | (133.3) | % | (103.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,870 | 236 | 2,314 | 12,469 | 1,398 | 692.4 | % | 33.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 22,592 | 33,214 | 41,392 | 53,219 | 59,006 | (32.0) | % | (61.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 133,976 | 135,385 | 129,574 | 142,974 | 147,482 | (1.04) | % | (9.16) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 51,028 | 55,181 | 59,443 | 58,562 | 62,818 | (7.53) | % | (18.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 6,011 | 5,853 | 5,403 | 5,549 | 5,979 | 2.70 | % | 0.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 4,448 | 3,116 | 2,607 | 2,460 | 2,177 | 42.7 | % | 104.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,334 | 2,404 | 2,481 | 2,531 | 2,595 | (2.91) | % | (10.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposits and other intangibles | 1,108 | 1,194 | 1,244 | 1,295 | 1,344 | (7.20) | % | (17.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 2,050 | 2,031 | 4,033 | 3,909 | 4,200 | 0.94 | % | (51.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage restructuring expense | — | 12,458 | — | — | — | (100.0) | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 14,868 | 14,760 | 14,061 | 16,596 | 15,894 | 0.73 | % | (6.46) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 81,847 | 96,997 | 89,272 | 90,902 | 95,007 | (15.6) | % | (13.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 40,762 | 26,070 | 44,549 | 62,841 | 55,006 | 56.4 | % | (25.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 8,931 | 6,717 | 9,313 | 14,006 | 9,716 | 33.0 | % | (8.08) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income applicable to FB Financial
Corporation and noncontrolling interest
|
31,831 | 19,353 | 35,236 | 48,835 | 45,290 | 64.5 | % | (29.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest | — | 8 | — | 8 | — | (100.0) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income applicable to FB Financial
Corporation
|
$ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | 64.5 | % | (29.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 46,908,520 | 47,111,055 | 47,530,520 | 47,683,682 | 47,412,214 | (0.43) | % | (1.06) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 47,024,611 | 47,211,650 | 47,723,902 | 47,896,715 | 48,007,147 | (0.40) | % | (2.05) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.68 | $ | 0.41 | $ | 0.74 | $ | 1.02 | $ | 0.96 | 65.9 | % | (29.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted | 0.68 | 0.41 | 0.74 | 1.02 | 0.94 | 65.9 | % | (27.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fully diluted - adjusted* | 0.68 | 0.64 | 0.74 | 0.89 | 0.89 | 6.25 | % | (23.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 5 |
|||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||
| 2022 | ||||||||||||||||||||
| For the Nine Months Ended | vs. | |||||||||||||||||||
| September 30, | 2021 | |||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Percent variance | ||||||||||||||||||
| Interest income: | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 303,183 | $ | 269,266 | 12.6 | % | ||||||||||||||
| Interest on securities | ||||||||||||||||||||
| Taxable | 18,762 | 10,652 | 76.1 | % | ||||||||||||||||
| Tax-exempt | 5,526 | 5,772 | (4.26) | % | ||||||||||||||||
| Other | 6,353 | 2,089 | 204.1 | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 333,824 | 287,779 | 16.0 | % | ||||||||||||||||
| Interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 25,186 | 24,341 | 3.47 | % | ||||||||||||||||
| Borrowings | 6,901 | 5,823 | 18.5 | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 32,087 | 30,164 | 6.38 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 301,737 | 257,615 | 17.1 | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 10,241 | (27,349) | (137.4) | % | ||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 9,197 | (2,875) | (419.9) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after provisions for credit losses | 282,299 | 287,839 | (1.92) | % | ||||||||||||||||
| Noninterest income: | ||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 64,474 | 136,215 | (52.7) | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 9,030 | 7,217 | 25.1 | % | ||||||||||||||||
| ATM and interchange fees | 13,054 | 14,590 | (10.5) | % | ||||||||||||||||
| Investment services and trust income | 6,634 | 7,518 | (11.8) | % | ||||||||||||||||
| (Loss) gain from securities, net | (401) | 278 | (244.2) | % | ||||||||||||||||
| (Loss) gain on sales or write-downs of other real estate owned | (89) | 2,478 | (103.6) | % | ||||||||||||||||
| Gain from other assets | 76 | 162 | (53.1) | % | ||||||||||||||||
| Other income | 4,420 | 6,578 | (32.8) | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest income | 97,198 | 175,036 | (44.5) | % | ||||||||||||||||
| Total revenue | 398,935 | 432,651 | (7.79) | % | ||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||
| Salaries, commissions and employee benefits | 165,652 | 189,756 | (12.7) | % | ||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expense | 17,267 | 17,184 | 0.48 | % | ||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 10,171 | 6,701 | 51.8 | % | ||||||||||||||||
| Data processing | 7,219 | 7,456 | (3.18) | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit and other intangibles | 3,546 | 4,178 | (15.1) | % | ||||||||||||||||
| Advertising | 8,114 | 10,012 | (19.0) | % | ||||||||||||||||
| Mortgage restructuring expense | 12,458 | — | 100.0 | % | ||||||||||||||||
| Other expense | 43,689 | 47,378 | (7.79) | % | ||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 268,116 | 282,665 | (5.15) | % | ||||||||||||||||
| Income before income taxes | 111,381 | 180,210 | (38.2) | % | ||||||||||||||||
| Income tax expense | 24,961 | 38,744 | (35.6) | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interest and FB Financial Corporation | 86,420 | 141,466 | (38.9) | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to noncontrolling interests | 8 | 8 | — | % | ||||||||||||||||
| Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 86,412 | $ | 141,458 | (38.9) | % | ||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
| Basic | 47,181,853 | 47,345,984 | (0.35) | % | ||||||||||||||||
| Fully diluted | 47,315,100 | 47,983,494 | (1.39) | % | ||||||||||||||||
| Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.83 | $ | 2.99 | (38.8) | % | ||||||||||||||
| Fully diluted | 1.83 | 2.95 | (37.9) | % | ||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 6 |
|||||||
| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Q2 2022 | Q3 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 193,301 | $ | 79,402 | $ | 61,637 | $ | 91,333 | $ | 100,568 | 569.1 | % | 92.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements |
115,140 | 233,588 | 134,763 | 128,087 | 145,333 | (201.2) | % | (20.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in financial institutions | 309,849 | 559,871 | 1,546,911 | 1,578,320 | 1,078,663 | (177.2) | % | (71.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 618,290 | 872,861 | 1,743,311 | 1,797,740 | 1,324,564 | (115.7) | % | (53.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,482,171 | 1,618,241 | 1,683,525 | 1,678,525 | 1,572,558 | (33.4) | % | (5.75) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 2,962 | 3,103 | 3,213 | 3,367 | 4,779 | (18.0) | % | (38.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock, at cost | 58,587 | 34,581 | 34,433 | 32,217 | 27,601 | 275.4 | % | 112.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale, at fair value | 97,011 | 222,400 | 318,549 | 672,924 | 755,210 | (223.7) | % | (87.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale, at fair value | 33,722 | 37,815 | 78,179 | 79,299 | 100,496 | (42.9) | % | (66.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for investment | 9,105,016 | 8,624,337 | 8,004,976 | 7,604,662 | 7,294,674 | 22.1 | % | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses | 134,476 | 126,272 | 120,049 | 125,559 | 139,446 | 25.8 | % | (3.56) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 8,970,540 | 8,498,065 | 7,884,927 | 7,479,103 | 7,155,228 | 22.1 | % | 25.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 143,277 | 142,474 | 142,550 | 143,739 | 144,737 | 2.24 | % | (1.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned, net | 5,919 | 9,398 | 9,721 | 9,777 | 10,015 | (146.9) | % | (40.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 61,444 | 41,070 | 41,037 | 41,686 | 44,006 | 196.8 | % | 39.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 39,034 | 40,393 | 39,069 | 38,528 | 41,393 | (13.3) | % | (5.70) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights, at fair value | 171,427 | 158,678 | 144,675 | 115,512 | 110,591 | 31.9 | % | 55.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit and other intangibles, net | 13,407 | 14,515 | 15,709 | 16,953 | 18,248 | (30.3) | % | (26.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 74,976 | 74,605 | 74,232 | 73,519 | 73,122 | 1.97 | % | 2.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 242,754 | 183,102 | 218,500 | 172,236 | 185,181 | 129.3 | % | 31.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,258,082 | $ | 12,193,862 | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | $ | 11,810,290 | 2.09 | % | 3.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 2,966,514 | $ | 2,895,520 | $ | 2,787,698 | $ | 2,740,214 | $ | 2,609,569 | 9.73 | % | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | 2,648,161 | 3,338,561 | 3,639,779 | 3,418,666 | 2,850,795 | (82.0) | % | (7.11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market and savings | 3,228,337 | 3,131,463 | 3,513,485 | 3,546,936 | 3,424,065 | 12.3 | % | (5.72) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer time deposits | 1,160,726 | 1,171,941 | 1,046,899 | 1,103,594 | 1,159,472 | (3.80) | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered and internet time deposits | 2,344 | 5,817 | 8,417 | 27,487 | 28,017 | (236.9) | % | (91.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 10,006,082 | 10,543,302 | 10,996,278 | 10,836,897 | 10,071,918 | (20.2) | % | (0.65) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 722,940 | 160,400 | 155,733 | 171,778 | 172,710 | 1,391.4 | % | 318.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 70,610 | 45,917 | 45,528 | 46,367 | 48,875 | 213.4 | % | 44.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 177,196 | 124,298 | 96,783 | 109,949 | 115,781 | 168.8 | % | 53.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 10,976,828 | 10,873,917 | 11,294,322 | 11,164,991 | 10,409,284 | 3.75 | % | 5.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $1 par value | 46,926 | 46,882 | 47,488 | 47,549 | 47,708 | 0.37 | % | (1.64) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 867,139 | 864,614 | 888,168 | 892,529 | 897,428 | 1.16 | % | (3.38) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 554,536 | 528,851 | 515,664 | 486,666 | 443,140 | 19.3 | % | 25.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive (loss) income, net | (187,440) | (120,495) | (71,544) | 5,858 | 12,637 | 220.4 | % | (1,583.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,281,161 | 1,319,852 | 1,379,776 | 1,432,602 | 1,400,913 | (11.6) | % | (8.55) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,281,254 | 1,319,945 | 1,379,869 | 1,432,695 | 1,401,006 | (11.6) | % | (8.55) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 12,258,082 | $ | 12,193,862 | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | $ | 11,810,290 | 2.09 | % | 3.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 7 |
|||||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a) |
$ | 8,810,094 | $ | 114,488 | 5.16 | % | $ | 8,323,778 | $ | 96,692 | 4.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(b) |
124,358 | 1,626 | 5.19 | % | 215,779 | 2,350 | 4.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 36,291 | 670 | 7.32 | % | 56,460 | 718 | 5.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Securities:(b) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,469,934 | 6,843 | 1.85 | % | 1,474,999 | 6,499 | 1.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(a) |
298,905 | 2,459 | 3.26 | % | 307,719 | 2,492 | 3.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities(a) |
1,768,839 | 9,302 | 2.09 | % | 1,782,718 | 8,991 | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 160,597 | 877 | 2.17 | % | 221,929 | 421 | 0.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 361,684 | 1,850 | 2.03 | % | 1,081,474 | 1,551 | 0.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock | 49,478 | 431 | 3.46 | % | 34,536 | 246 | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(a) |
11,311,341 | 129,244 | 4.53 | % | 11,716,674 | 110,969 | 3.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 109,681 | 91,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (127,710) | (120,297) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 744,803 | 739,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 726,774 | 710,805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,038,115 | $ | 12,427,479 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 2,821,415 | $ | 5,831 | 0.82 | % | $ | 3,415,135 | $ | 3,285 | 0.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market(c) |
2,551,521 | 4,684 | 0.73 | % | 2,842,026 | 1,416 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 515,882 | 70 | 0.05 | % | 508,511 | 68 | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits(c) |
1,151,843 | 2,535 | 0.87 | % | 1,129,668 | 1,798 | 0.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits(c) |
3,501 | 13 | 1.47 | % | 6,387 | 24 | 1.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,155,344 | 2,548 | 0.87 | % | 1,136,055 | 1,822 | 0.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 7,044,162 | 13,133 | 0.74 | % | 7,901,727 | 6,591 | 0.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 29,580 | 12 | 0.16 | % | 27,233 | 12 | 0.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 329,130 | 2,155 | 2.60 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 127,263 | 1,792 | 5.59 | % | 129,691 | 1,434 | 4.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,457 | 7 | 1.91 | % | 1,480 | 6 | 1.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 487,430 | 3,966 | 3.23 | % | 158,404 | 1,452 | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 7,531,592 | 17,099 | 0.90 | % | 8,060,131 | 8,043 | 0.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,973,650 | 2,879,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 196,637 | 134,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 3,170,287 | 3,014,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 10,701,879 | 11,074,685 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,336,143 | 1,352,701 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,336,236 | 1,352,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 12,038,115 | $ | 12,427,479 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(a) |
$ | 112,145 | $ | 102,926 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(a) |
3.63 | % | 3.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(a) |
3.93 | % | 3.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.52 | % | 0.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 150.2 | % | 145.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 761 | $ | 755 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(a) |
$ | 106,405 | 4.79 | % | $ | 88,005 | 4.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Origination and other loan fee income | 6,665 | 0.30 | % | 6,927 | 0.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on purchased loans | 949 | 0.05 | % | 64 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 469 | 0.02 | % | 546 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndication fee income | — | — | % | 1,150 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 114,488 | 5.16 | % | $ | 96,692 | 4.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 8 |
|||||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(d) |
$ | 7,762,566 | $ | 82,463 | 4.31 | % | $ | 7,452,342 | $ | 84,315 | 4.49 | % | $ | 7,245,313 | $ | 84,115 | 4.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(b) |
470,005 | 3,566 | 3.08 | % | 700,044 | 4,765 | 2.70 | % | 709,654 | 4,687 | 2.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 78,567 | 928 | 4.79 | % | 87,568 | 1,033 | 4.68 | % | 108,863 | 1,282 | 4.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities:(b) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,380,897 | 5,420 | 1.59 | % | 1,270,749 | 4,534 | 1.42 | % | 1,117,647 | 3,989 | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(a) |
318,849 | 2,523 | 3.21 | % | 318,579 | 2,550 | 3.18 | % | 311,151 | 2,546 | 3.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities(a) |
1,699,746 | 7,943 | 1.90 | % | 1,589,328 | 7,084 | 1.77 | % | 1,428,798 | 6,535 | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 206,829 | 192 | 0.38 | % | 129,379 | 183 | 0.56 | % | 145,315 | 135 | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 1,599,991 | 638 | 0.16 | % | 1,280,183 | 479 | 0.15 | % | 1,404,772 | 508 | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock | 32,894 | 147 | 1.81 | % | 28,525 | 142 | 1.98 | % | 28,422 | 157 | 2.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(a) |
11,850,598 | 95,877 | 3.28 | % | 11,267,369 | 98,001 | 3.45 | % | 11,071,137 | 97,419 | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 93,419 | 102,398 | 107,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (125,980) | (139,684) | (144,652) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 823,452 | 855,734 | 881,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 790,891 | 818,448 | 843,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,641,489 | $ | 12,085,817 | $ | 11,915,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 3,559,755 | $ | 2,457 | 0.28 | % | $ | 2,983,741 | $ | 2,169 | 0.29 | % | $ | 2,937,273 | $ | 2,298 | 0.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market(e) |
3,017,746 | 1,572 | 0.21 | % | 3,017,574 | 2,053 | 0.27 | % | 2,997,595 | 2,322 | 0.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 487,945 | 64 | 0.05 | % | 463,002 | 63 | 0.05 | % | 439,470 | 60 | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits(e) |
1,077,386 | 1,320 | 0.50 | % | 1,123,955 | 1,492 | 0.53 | % | 1,200,760 | 1,840 | 0.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits(e) |
16,065 | 49 | 1.24 | % | 27,812 | 71 | 1.01 | % | 32,009 | 76 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,093,451 | 1,369 | 0.51 | % | 1,151,767 | 1,563 | 0.54 | % | 1,232,769 | 1,916 | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 8,158,897 | 5,462 | 0.27 | % | 7,616,084 | 5,848 | 0.30 | % | 7,607,107 | 6,596 | 0.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 30,056 | 14 | 0.19 | % | 41,338 | 21 | 0.20 | % | 40,437 | 20 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 129,578 | 1,460 | 4.57 | % | 129,493 | 1,591 | 4.87 | % | 129,395 | 1,565 | 4.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,502 | 9 | 2.43 | % | 1,525 | 4 | 1.04 | % | 1,547 | 8 | 2.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 161,136 | 1,483 | 3.73 | % | 172,356 | 1,616 | 3.72 | % | 171,379 | 1,593 | 3.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 8,320,033 | 6,945 | 0.34 | % | 7,788,440 | 7,464 | 0.38 | % | 7,778,486 | 8,189 | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,767,087 | 2,747,394 | 2,596,650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 138,291 | 137,903 | 150,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 2,905,378 | 2,885,297 | 2,747,282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 11,225,411 | 10,673,737 | 10,525,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,415,985 | 1,411,987 | 1,389,201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,416,078 | 1,412,080 | 1,389,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 12,641,489 | $ | 12,085,817 | $ | 11,915,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(a) |
$ | 88,932 | $ | 90,537 | $ | 89,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(a) |
2.94 | % | 3.07 | % | 3.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(a) |
3.04 | % | 3.19 | % | 3.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.20 | % | 0.22 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 142.4 | % | 144.7 | % | 142.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-equivalent adjustment | $ | 750 | $ | 782 | $ | 754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(a)(c) |
$ | 79,789 | 4.12 | % | $ | 78,324 | 4.17 | % | $ | 77,150 | 4.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income(c) |
4,982 | 0.26 | % | 6,084 | 0.33 | % | 6,377 | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amortization) accretion on purchased loans | (2,352) | (0.12) | % | (726) | (0.04) | % | 157 | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 1,044 | 0.05 | % | 633 | 0.03 | % | 431 | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 82,463 | 4.31 | % | $ | 84,315 | 4.49 | % | $ | 84,115 | 4.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 9 |
|||||||
| Average Balance, Average Yield Earned and Average Rate Paid (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
Average balances |
Interest income/ expense |
Average yield/ rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(d) |
$ | 8,302,649 | $ | 293,643 | 4.73 | % | $ | 7,111,240 | $ | 250,546 | 4.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(b) |
269,794 | 7,542 | 3.74 | % | 695,056 | 13,925 | 2.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | 56,951 | 2,316 | 5.44 | % | 152,802 | 5,065 | 4.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Securities:(b) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 1,442,397 | 18,762 | 1.74 | % | 975,886 | 10,652 | 1.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(a) |
308,418 | 7,474 | 3.24 | % | 323,034 | 7,806 | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities(a) |
1,750,815 | 26,236 | 2.00 | % | 1,298,920 | 18,458 | 1.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 196,282 | 1,490 | 1.01 | % | 128,504 | 196 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other financial institutions | 1,012,061 | 4,039 | 0.53 | % | 1,481,939 | 1,423 | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB stock | 39,030 | 824 | 2.82 | % | 30,527 | 470 | 2.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(a) |
11,627,582 | 336,090 | 3.86 | % | 10,898,988 | 290,083 | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 98,202 | 137,934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (124,635) | (157,910) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 759,791 | 896,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-earning assets | 733,358 | 876,066 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,360,940 | $ | 11,775,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing checking | $ | 3,262,730 | $ | 11,573 | 0.47 | % | $ | 2,904,387 | $ | 8,005 | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market(e) |
2,802,070 | 7,672 | 0.37 | % | 2,958,864 | 8,753 | 0.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 504,215 | 202 | 0.05 | % | 407,183 | 170 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits(e) |
1,119,905 | 5,653 | 0.67 | % | 1,288,348 | 6,892 | 0.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits(e) |
8,605 | 86 | 1.34 | % | 37,347 | 521 | 1.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,128,510 | 5,739 | 0.68 | % | 1,325,695 | 7,413 | 0.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 7,697,525 | 25,186 | 0.44 | % | 7,596,129 | 24,341 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 28,954 | 38 | 0.18 | % | 34,807 | 77 | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances(g) |
110,916 | 2,155 | 2.60 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt(f) |
128,387 | 4,686 | 4.88 | % | 155,704 | 5,725 | 4.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 1,480 | 22 | 1.99 | % | 2,997 | 21 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other interest-bearing liabilities | 269,737 | 6,901 | 3.42 | % | 193,508 | 5,823 | 4.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 7,967,262 | 32,087 | 0.54 | % | 7,789,637 | 30,164 | 0.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 2,874,223 | 2,477,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 151,337 | 163,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest-bearing liabilities | 3,025,560 | 2,640,711 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 10,992,822 | 10,430,348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | 1,368,025 | 1,344,613 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 1,368,118 | 1,344,706 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 12,360,940 | $ | 11,775,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(a) |
$ | 304,003 | $ | 259,919 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(a) |
3.32 | % | 3.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(a) |
3.50 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of total deposits | 0.32 | % | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 145.9 | % | 139.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | $ | 2,266 | $ | 2,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(a)(c) |
$ | 273,199 | 4.40 | % | $ | 229,105 | 4.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income(c) |
18,574 | 0.30 | % | 19,945 | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization on purchased loans | (1,339) | (0.02) | % | (127) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual interest | 2,059 | 0.03 | % | 1,623 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Syndication fee income | 1,150 | 0.02 | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI yield | $ | 293,643 | 4.73 | % | $ | 250,546 | 4.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 10 |
|||||||
| Loans and Deposits by Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loans by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 7,496,090 | $ | 7,005,014 | $ | 6,470,116 | $ | 6,127,930 | $ | 5,863,563 | ||||||||||||||||||||||
| Community | 669,810 | 682,134 | 704,254 | 738,249 | 745,796 | |||||||||||||||||||||||||||
| Specialty lending and other | 939,116 | 937,189 | 830,606 | 738,483 | 685,315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 9,105,016 | $ | 8,624,337 | $ | 8,004,976 | $ | 7,604,662 | $ | 7,294,674 | ||||||||||||||||||||||
| Deposits by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metropolitan | $ | 6,140,632 | $ | 6,670,308 | $ | 7,007,149 | $ | 6,981,639 | $ | 5,918,924 | ||||||||||||||||||||||
| Community | 2,584,629 | 2,624,380 | 2,580,610 | 2,436,548 | 2,269,511 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other(a) |
1,280,821 | 1,248,614 | 1,408,519 | 1,418,710 | 1,883,483 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 10,006,082 | $ | 10,543,302 | $ | 10,996,278 | $ | 10,836,897 | $ | 10,071,918 | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 11 |
|||||||
| Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 111,384 | $ | 102,171 | $ | 88,184 | $ | 89,616 | $ | 88,576 | ||||||||||||||||||||||
| Provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (4,247) | (10,769) | (2,531) | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 10,293 | 10,699 | 11,983 | 21,850 | 13,823 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 65,886 | 59,320 | 59,584 | 60,104 | 58,777 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax income after allocations | $ | 44,424 | $ | 41,232 | $ | 44,830 | $ | 62,131 | $ | 46,153 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 11,648,610 | $ | 11,469,762 | $ | 11,890,847 | $ | 11,540,560 | $ | 10,712,281 | ||||||||||||||||||||||
| Intracompany funding income included in net interest income | 4,143 | 4,850 | 5,666 | 6,325 | 6,075 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 53.8 | % | 51.3 | % | 58.7 | % | 57.5 | % | 57.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | — | $ | — | $ | (2) | $ | 139 | $ | (100) | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 12,384 | 22,559 | 29,531 | 31,350 | 45,384 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | (85) | (44) | (122) | 19 | (201) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage restructuring expense | — | 12,458 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expense | 15,961 | 25,219 | 29,688 | 30,798 | 36,230 | |||||||||||||||||||||||||||
| Direct (loss) contribution | $ | (3,662) | $ | (15,162) | $ | (281) | $ | 710 | $ | 8,853 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 609,472 | $ | 724,100 | $ | 783,344 | $ | 1,057,126 | $ | 1,098,009 | ||||||||||||||||||||||
| Intracompany funding expense included in net interest income | 4,143 | 4,850 | 5,666 | 6,325 | 6,075 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio* | 128.9 | % | 111.8 | % | 100.5 | % | 97.8 | % | 80.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments volume during the period | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct-to-consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase | $ | — | $ | 74,704 | $ | 248,723 | $ | 182,037 | $ | 153,664 | ||||||||||||||||||||||
| Refinance | — | $ | 21,052 | $ | 319,369 | $ | 614,863 | $ | 931,516 | |||||||||||||||||||||||
| Total direct-to-consumer | $ | — | $ | 95,756 | $ | 568,092 | $ | 796,900 | $ | 1,085,180 | ||||||||||||||||||||||
| Retail: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase | $ | 350,909 | $ | 513,309 | $ | 497,937 | $ | 450,878 | $ | 528,700 | ||||||||||||||||||||||
| Refinance | 57,970 | 91,805 | 243,078 | 236,804 | 398,023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total retail | $ | 408,879 | $ | 605,114 | $ | 741,015 | $ | 687,682 | $ | 926,723 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest rate lock commitments volume | $ | 408,879 | $ | 700,870 | $ | 1,309,107 | $ | 1,484,582 | $ | 2,011,903 | ||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments pipeline (period end) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct-to-consumer | $ | — | $ | 11,249 | $ | 210,167 | $ | 272,401 | $ | 396,965 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 188,430 | 281,467 | 331,393 | 214,995 | 341,237 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 188,430 | $ | 292,716 | $ | 541,560 | $ | 487,396 | $ | 738,202 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct-to-consumer | $ | 48,490 | $ | 325,608 | $ | 650,740 | $ | 765,535 | $ | 809,888 | ||||||||||||||||||||||
| Retail | 521,165 | 544,080 | 633,742 | 647,066 | 726,009 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 569,655 | $ | 869,688 | $ | 1,284,482 | $ | 1,412,601 | $ | 1,535,897 | ||||||||||||||||||||||
| Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 11,085 | $ | 21,099 | $ | 29,397 | $ | 37,538 | $ | 39,210 | ||||||||||||||||||||||
| Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | (2,460) | (5,354) | (7,548) | (12,478) | 1,002 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income | 8,104 | 7,966 | 7,429 | 7,632 | 7,539 | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (4,345) | (1,152) | 253 | (1,342) | (2,367) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage banking income | $ | 12,384 | $ | 22,559 | $ | 29,531 | $ | 31,350 | $ | 45,384 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) |
1.95 | % | 2.43 | % | 2.29 | % | 2.66 | % | 2.55 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 12 |
|||||||
| Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of the Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | % of Total | Second Quarter | % of Total | First Quarter | % of Total | Fourth Quarter | % of Total | Third Quarter | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and Industrial (a) |
$ | 1,534,159 | 17 | % | $ | 1,479,424 | 17% | $ | 1,380,600 | 17% | $ | 1,290,565 | 17% | $ | 1,252,425 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,679,497 | 18 | % | 1,575,331 | 18% | 1,468,811 | 19% | 1,327,659 | 17% | 1,190,623 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 1,545,252 | 17 | % | 1,457,452 | 17% | 1,346,349 | 17% | 1,270,467 | 17% | 1,175,155 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 460,774 | 5 | % | 425,485 | 5% | 392,740 | 5% | 383,039 | 5% | 392,440 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 394,366 | 4 | % | 391,970 | 5% | 400,501 | 5% | 326,551 | 4% | 324,662 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 1,158,343 | 13 | % | 1,053,872 | 12% | 978,436 | 12% | 951,582 | 13% | 938,241 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 1,954,219 | 22 | % | 1,885,122 | 22% | 1,706,546 | 21% | 1,730,165 | 23% | 1,695,573 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 378,406 | 4 | % | 355,681 | 4% | 330,993 | 4% | 324,634 | 4% | 325,555 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans HFI | $ | 9,105,016 | 100 | % | $ | 8,624,337 | 100% | $ | 8,004,976 | 100% | $ | 7,604,662 | 100% | $ | 7,294,674 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable interest rate portfolio percentage | 48% | 48% | 49% | 49% | 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable interest rate portfolio percentage with maturity dates due after one year |
42% | 42% | 44% | 44% | 46% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | $ | 1,062,657 | 29 | % | $ | 1,003,189 | 30% | $ | 819,924 | 26% | $ | 769,463 | 25% | $ | 750,828 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 1,696,733 | 45 | % | 1,522,155 | 47% | 1,599,738 | 50% | 1,558,429 | 50% | 1,333,549 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 868 | — | % | 949 | —% | 1,118 | —% | 2,010 | —% | 1,090 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | 640,834 | 18 | % | 596,236 | 18% | 579,098 | 18% | 552,532 | 18% | 522,087 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | 28,407 | 1 | % | 11,742 | —% | 13,742 | —% | 13,331 | —% | 9,696 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 63,457 | 2 | % | 49,924 | 1% | 48,769 | 2% | 53,952 | 2% | 66,585 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 136,163 | 4 | % | 96,462 | 3% | 101,335 | 3% | 109,825 | 4% | 122,027 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 30,358 | 1 | % | 48,349 | 1% | 32,261 | 1% | 26,519 | 1% | 20,324 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unfunded loans HFI | $ | 3,659,477 | 100 | % | $ | 3,329,006 | 100% | $ | 3,195,985 | 100% | $ | 3,086,061 | 100% | $ | 2,826,186 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 13 |
|||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In Thousands, Except %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses at the beginning of the period | $ | 126,272 | $ | 120,049 | $ | 125,559 | $ | 139,446 | $ | 144,663 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (461) | (2,388) | (579) | (3,225) | (2,614) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 476 | 430 | 1,198 | 984 | 229 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 8,189 | 8,181 | (6,129) | (11,646) | (2,832) | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses at the end of the period | $ | 134,476 | $ | 126,272 | $ | 120,049 | $ | 125,559 | $ | 139,446 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as a percentage of total loans HFI | 1.48 | % | 1.46 | % | 1.50 | % | 1.65 | % | 1.91 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 23,577 | $ | 20,399 | $ | 16,262 | $ | 14,380 | $ | 13,503 | ||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | $ | — | $ | (1,751) | $ | (4) | $ | (1,224) | $ | (2,175) | ||||||||||||||||||||||
| Construction | — | — | — | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | (20) | (23) | — | (5) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage | — | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | — | — | — | (1,566) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | (441) | (614) | (575) | (429) | (438) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | (461) | (2,388) | (579) | (3,225) | (2,614) | |||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 342 | 26 | 958 | 626 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction | — | 11 | — | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1-to-4 family mortgage | 13 | 14 | 12 | 27 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential line of credit | — | 16 | 1 | 99 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 51 | 15 | 10 | 13 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and other | 70 | 348 | 217 | 219 | 169 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 476 | 430 | 1,198 | 984 | 229 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net recoveries (charge-offs) | $ | 15 | $ | (1,958) | $ | 619 | $ | (2,241) | $ | (2,385) | ||||||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs as a percentage of average total loans | 0.00 | % | 0.09 | % | (0.03) | % | 0.12 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets(a) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Past due 90 days or more and accruing interest | $ | 16,002 | $ | 14,585 | $ | 12,873 | $ | 11,735 | $ | 8,901 | ||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual | 26,625 | 29,535 | 27,826 | 35,568 | 34,126 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans held for investment |
42,627 | 44,120 | 40,699 | 47,303 | 43,027 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans held for sale | — | 1,459 | 5,087 | 5,217 | 5,625 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(b) |
26,485 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed | 3,452 | 6,418 | 6,692 | 6,429 | 6,514 | |||||||||||||||||||||||||||
| Excess land and facilities | 2,467 | 2,980 | 3,029 | 3,348 | 3,501 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 639 | 527 | 453 | 686 | 347 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 75,670 | $ | 55,504 | $ | 55,960 | $ | 62,983 | $ | 59,014 | ||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans as a percentage of loans held for investment | 0.47 | % | 0.51 | % | 0.51 | % | 0.62 | % | 0.59 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets(b) |
0.62 | % | 0.46 | % | 0.44 | % | 0.50 | % | 0.50 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans as a percentage of total loans HFI | 0.29 | % | 0.34 | % | 0.35 | % | 0.47 | % | 0.47 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans restructured as troubled debt restructurings | $ | 14,959 | $ | 17,054 | $ | 20,601 | $ | 32,435 | $ | 29,645 | ||||||||||||||||||||||
| Troubled debt restructurings as a percentage of loans held for investment | 0.16 | % | 0.20 | % | 0.26 | % | 0.43 | % | 0.41 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 14 |
|||||||
| Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
(In Thousands, Except %) | ||||||||||||||
| Computation of Tangible Common Equity to Tangible Assets: | September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
| Total Common Shareholders' Equity | $ | 1,281,161 | $ | 1,432,602 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 13,407 | 16,953 | ||||||||||||
| Tangible Common Equity | $ | 1,025,193 | $ | 1,173,088 | ||||||||||
| Total Assets | $ | 12,258,082 | $ | 12,597,686 | ||||||||||
| Less: | ||||||||||||||
| Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
| Other intangibles | 13,407 | 16,953 | ||||||||||||
| Tangible Assets | $ | 12,002,114 | $ | 12,338,172 | ||||||||||
| Preliminary Total Risk-Weighted Assets | $ | 11,506,518 | $ | 9,904,606 | ||||||||||
| Total Common Equity to Total Assets | 10.5 | % | 11.4 | % | ||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets* | 8.54 | % | 9.51 | % | ||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
Preliminary Regulatory Capital(a): |
||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital | $ | 1,257,489 | $ | 1,221,874 | ||||||||||
| Tier 1 Capital | 1,287,489 | 1,251,874 | ||||||||||||
| Total Capital | 1,515,825 | 1,434,581 | ||||||||||||
| Preliminary Regulatory Capital Ratios: | ||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 | 10.9 | % | 12.3 | % | ||||||||||
| Tier 1 Risk-Based | 11.2 | % | 12.6 | % | ||||||||||
| Total Risk-Based | 13.2 | % | 14.5 | % | ||||||||||
| Tier 1 Leverage | 10.7 | % | 10.5 | % | ||||||||||
| FB Financial Corporation | 15 |
|||||||
| Investment Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities (at fair value) | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale debt securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. government agency securities | $ | 39,831 | 3 | % | $ | 42,059 | 3 | % | $ | 38,882 | 2 | % | $ | 33,870 | 2% | $ | 10,571 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities - residential | 1,057,763 | 72 | % | 1,164,932 | 72 | % | 1,232,256 | 73 | % | 1,269,372 | 76% | 1,210,503 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mortgage-backed securities -
commercial
|
17,847 | 1 | % | 20,668 | 1 | % | 14,307 | 1 | % | 15,250 | 1% | 15,712 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipals, tax exempt | 252,143 | 17 | % | 273,164 | 17 | % | 310,138 | 18 | % | 338,610 | 20% | 327,239 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury securities | 107,297 | 7 | % | 109,793 | 7 | % | 80,173 | 5 | % | 14,908 | 1% | 6,006 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities | 7,290 | — | % | 7,625 | — | % | 7,769 | 1 | % | 6,515 | —% | 2,527 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total available-for-sale debt securities | 1,482,171 | 100 | % | 1,618,241 | 100 | % | 1,683,525 | 100 | % | 1,678,525 | 100% | 1,572,558 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | 2,962 | — | % | 3,103 | —% | 3,213 | —% | 3,367 | —% | 4,779 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | $1,485,133 | 100% | $1,621,344 | 100% | $1,686,738 | 100% | $1,681,892 | 100% | $1,577,337 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities to total assets | 12.1 | % | 13.3 | % | 13.3 | % | 13.4 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized (loss) gain on available-for-sale debt securities | $ | (258,614) | $ | (167,510) | $ | (100,933) | $ | 4,727 | $ | 14,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 16 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 40,762 | $ | 26,070 | $ | 44,549 | $ | 62,841 | $ | 55,006 | ||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expenses | — | 12,458 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Less other non-operating items(1) |
(387) | (2,010) | (174) | 8,499 | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 41,149 | 40,538 | 44,723 | 54,342 | 53,771 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax expense(2) |
9,032 | 10,487 | 9,358 | 11,791 | 11,072 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 47,024,611 | 47,211,650 | 47,723,902 | 47,896,715 | 48,007,147 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.68 | $ | 0.41 | $ | 0.74 | $ | 1.02 | $ | 0.94 | ||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expenses | — | 0.27 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | — | (0.04) | — | 0.18 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less tax effect | — | 0.08 | — | (0.05) | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 0.68 | $ | 0.64 | $ | 0.74 | $ | 0.89 | $ | 0.89 | ||||||||||||||||||||||
(1) 3Q22 includes a $387 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 2Q22 includes a $2,010 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 1Q22 includes a $174 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 4Q21 includes $9,921 gain from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin and $1,422 related to certain nonrecurring charitable contributions; 3Q21 includes a $740 gain from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin, a $1,510 loss on swap, and a gain of $2,005 from sales other real estate owned. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 3Q21 includes a $1,678 tax benefit related to a change in the value of a net operating loss tax asset related to Franklin. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 40,762 | $ | 26,070 | $ | 44,549 | $ | 62,841 | $ | 55,006 | ||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (4,247) | (10,769) | (2,531) | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | 52,129 | 38,388 | 40,302 | 52,072 | 52,475 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expenses | — | 12,458 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (387) | (2,010) | (174) | 8,499 | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 17 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 111,381 | $ | 243,051 | $ | 82,461 | $ | 109,539 | $ | 105,854 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring, offering, and merger and conversion expenses | 12,458 | 605 | 34,879 | 7,380 | 2,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | 66,136 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less other non-operating items(1) |
(2,571) | 11,032 | (4,400) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax net income | 126,410 | 232,624 | 187,876 | 116,919 | 108,119 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax expense(2) |
28,878 | 51,553 | 45,944 | 27,648 | 26,034 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 97,532 | $ | 181,071 | $ | 141,932 | $ | 89,271 | $ | 82,085 | |||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding - fully diluted | 47,315,100 | 47,955,880 | 38,099,744 | 31,402,897 | 31,314,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.83 | $ | 3.97 | $ | 1.67 | $ | 2.65 | $ | 2.55 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring, offering, and merger and conversion expenses | 0.26 | 0.01 | 0.92 | 0.24 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus initial provision for credit losses on acquired loans and unfunded commitments | — | — | 1.74 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (0.05) | 0.22 | (0.11) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less tax effect | 0.08 | (0.02) | 0.71 | 0.06 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per common share | $ | 2.06 | $ | 3.78 | $ | 3.73 | $ | 2.83 | $ | 2.61 | |||||||||||||||||||||||||
(1) YTD2022 includes a $2,571 loss from change in fair value of commercial loans held for sale acquired from Franklin; 2021 includes a $11,172 gain from change in fair value on commercial loans held for sale acquired from Franklin, a loss on swap cancellation of $1,510, a $2,005 gain on other real estate owned, a $787 gain from lease terminations and $1,422 related to certain nonrecurring charitable contributions; 2020 includes $6,838 FHLB prepayment penalties, $1,505 losses on other real estate owned offset by $715 cash life insurance benefit and $3,228 gain from change in fair value on commercial loans held for sale acquired from Franklin. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 2021 includes a $1,678 tax benefit related to a change in the value of a net operating loss tax asset related to Franklin. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 111,381 | $ | 243,051 | $ | 82,461 | $ | 109,539 | $ | 105,854 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 19,438 | (40,993) | 107,967 | 7,053 | 5,398 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | 130,819 | 202,058 | 190,428 | 116,592 | 111,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring, offering, and merger and conversion expenses | 12,458 | 605 | 34,879 | 7,380 | 2,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (2,571) | 11,032 | (4,400) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 145,848 | $ | 191,631 | $ | 229,707 | $ | 123,972 | $ | 113,517 | |||||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 18 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of or for the Period Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 96,997 | $ | 89,272 | $ | 90,902 | $ | 95,007 | ||||||||||||||||||||||
| Less mortgage restructuring expenses | — | 12,458 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less certain charitable contributions | — | — | — | 1,422 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 84,539 | $ | 89,272 | $ | 89,480 | $ | 95,007 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 112,145 | $ | 102,926 | $ | 88,932 | $ | 90,537 | $ | 89,230 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 22,592 | 33,214 | 41,392 | 53,219 | 59,006 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on change in fair value on commercial loans held for sale | (387) | (2,010) | (174) | 9,921 | 740 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less loss on swap cancellation | — | — | — | — | (1,510) | |||||||||||||||||||||||||||
| Less gain (loss) on sales or write-downs of other real estate owned and other assets | 429 | (8) | (434) | 187 | 2,182 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain from securities, net | (140) | (109) | (152) | 46 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest income | 22,690 | 35,341 | 42,152 | 43,065 | 57,543 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue | $ | 134,835 | $ | 138,267 | $ | 131,084 | $ | 133,602 | $ | 146,773 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (GAAP)(a) |
61.1 | % | 71.6 | % | 68.9 | % | 63.6 | % | 64.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 60.7 | % | 61.1 | % | 68.1 | % | 67.0 | % | 64.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| (a) Efficiency ratio (GAAP) is calculated by dividing reported noninterest expense by reported total revenue. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core efficiency ratio (tax equivalent) |
Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest expense | $ | 81,847 | $ | 84,539 | $ | 89,272 | $ | 89,480 | $ | 95,007 | ||||||||||||||||||||||
| Less Mortgage segment core noninterest expense | 15,961 | 25,219 | 29,688 | 30,798 | 36,230 | |||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core noninterest expense | $ | 65,886 | $ | 59,320 | $ | 59,584 | $ | 58,682 | $ | 58,777 | ||||||||||||||||||||||
| Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) |
$ | 112,145 | $ | 102,926 | $ | 88,934 | $ | 90,398 | $ | 89,330 | ||||||||||||||||||||||
| Core noninterest income | 22,690 | 35,341 | 42,152 | 43,065 | 57,543 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less Mortgage segment core noninterest income | 12,384 | 22,559 | 29,531 | 31,350 | 45,384 | |||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core noninterest income | 10,306 | 12,782 | 12,621 | 11,715 | 12,159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue | 134,835 | 138,267 | 131,084 | 133,602 | 146,773 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less Mortgage segment core total revenue | 12,384 | 22,559 | 29,529 | 31,489 | 45,284 | |||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment core total revenue | $ | 122,451 | $ | 115,708 | $ | 101,555 | $ | 102,113 | $ | 101,489 | ||||||||||||||||||||||
|
Banking segment core efficiency ratio
(tax-equivalent basis)
|
53.8 | % | 51.3 | % | 58.7 | % | 57.5 | % | 57.9 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Mortgage segment core efficiency ratio
(tax-equivalent)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest expense | $ | 15,961 | $ | 37,677 | $ | 29,688 | $ | 30,798 | $ | 36,230 | ||||||||||||||||||||||
| Less mortgage restructuring expense | — | 12,458 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core noninterest expense | $ | 15,961 | $ | 25,219 | $ | 29,688 | $ | 30,798 | $ | 36,230 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment net interest income | — | — | (2) | 139 | (100) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment noninterest income | 12,299 | 22,515 | 29,409 | 31,369 | 45,183 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less (loss) gain on sales or write-downs of other real estate owned |
(85) | (44) | (122) | 19 | (201) | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core noninterest income | 12,384 | 22,559 | 29,531 | 31,350 | 45,384 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment core total revenue | $ | 12,384 | $ | 22,559 | $ | 29,529 | $ | 31,489 | $ | 45,284 | ||||||||||||||||||||||
|
Mortgage segment core efficiency ratio
(tax-equivalent basis)
|
128.9 | % | 111.8 | % | 100.5 | % | 97.8 | % | 80.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 19 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Banking segment pre-tax pre-provision earnings |
Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment pre-tax net contribution | $ | 44,424 | $ | 41,232 | $ | 44,830 | $ | 62,131 | $ | 46,153 | ||||||||||||||||||||||
| Plus provisions for credit losses | 11,367 | 12,318 | (4,247) | (10,769) | (2,531) | |||||||||||||||||||||||||||
| Banking segment pre-tax pre-provision earnings | 55,791 | 53,550 | 40,583 | 51,362 | 43,622 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less other non-operating items | (387) | (2,010) | (174) | 8,499 | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Banking segment pre-tax pre-provision earnings |
$ | 56,178 | $ | 55,560 | $ | 40,757 | $ | 42,863 | $ | 42,387 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Mortgage segment (loss) contribution | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage segment pre-tax net (loss) contribution | $ | (3,662) | $ | (15,162) | $ | (281) | $ | 710 | $ | 8,853 | ||||||||||||||||||||||
| Plus mortgage restructuring expense | — | 12,458 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Mortgage segment pre-tax net (loss) contribution | $ | (3,662) | $ | (2,704) | $ | (281) | $ | 710 | $ | 8,853 | ||||||||||||||||||||||
| Pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,129 | $ | 38,388 | $ | 40,302 | $ | 52,072 | $ | 52,475 | ||||||||||||||||||||||
|
Mortgage segment pre-tax pre-provision
net contribution to total pre-tax pre-provision earnings
|
N/A | N/A | N/A | 1.36 | % | 16.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | ||||||||||||||||||||||
|
Adjusted Mortgage segment pre-tax
pre-provision net contribution to total adjusted pre-tax pre-provision earnings
|
N/A | N/A | N/A | 1.63 | % | 17.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets and equity | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 12,258,082 | $ | 12,193,862 | $ | 12,674,191 | $ | 12,597,686 | $ | 11,810,290 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 13,407 | 14,515 | 15,709 | 16,953 | 18,248 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 12,002,114 | $ | 11,936,786 | $ | 12,415,921 | $ | 12,338,172 | $ | 11,549,481 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity | $ | 1,281,161 | $ | 1,319,852 | $ | 1,379,776 | $ | 1,432,602 | $ | 1,400,913 | ||||||||||||||||||||||
| Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less intangibles, net | 13,407 | 14,515 | 15,709 | 16,953 | 18,248 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,025,193 | $ | 1,062,776 | $ | 1,121,506 | $ | 1,173,088 | $ | 1,140,104 | ||||||||||||||||||||||
| Less accumulated other comprehensive (loss) income, net |
(187,440) | (120,495) | (71,544) | 5,858 | 12,637 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible common equity | $ | 1,212,633 | $ | 1,183,271 | $ | 1,193,050 | $ | 1,167,230 | $ | 1,127,467 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 46,926,377 | 46,881,896 | 47,487,874 | 47,549,241 | 47,707,634 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 27.30 | $ | 28.15 | $ | 29.06 | $ | 30.13 | $ | 29.36 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share |
$ | 21.85 | $ | 22.67 | $ | 23.62 | $ | 24.67 | $ | 23.90 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted tangible book value per common share | $ | 25.84 | $ | 25.24 | $ | 25.12 | $ | 24.55 | $ | 23.63 | ||||||||||||||||||||||
| Total common shareholders' equity to total assets | 10.5 | % | 10.8 | % | 10.9 | % | 11.4 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.54 | % | 8.90 | % | 9.03 | % | 9.51 | % | 9.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 20 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In Thousands, Except Share Data and %) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | $ | 1,336,143 | $ | 1,352,701 | $ | 1,415,985 | $ | 1,411,987 | $ | 1,389,201 | ||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 13,953 | 15,144 | 16,376 | 17,580 | 18,950 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,079,629 | $ | 1,094,996 | $ | 1,157,048 | $ | 1,151,846 | $ | 1,127,690 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 9.45 | % | 5.74 | % | 10.1 | % | 13.7 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 11.7 | % | 7.09 | % | 12.4 | % | 16.8 | % | 15.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 11.8 | % | 11.0 | % | 12.4 | % | 14.7 | % | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average tangible common equity |
19.3 | % | 19.4 | % | 14.2 | % | 15.0 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | $ | 1,368,025 | $ | 1,361,637 | $ | 966,336 | $ | 723,494 | $ | 629,922 | ||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 199,104 | 160,587 | 137,190 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less average intangibles, net | 15,149 | 19,606 | 22,659 | 17,236 | 12,815 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 1,110,315 | $ | 1,099,470 | $ | 744,573 | $ | 545,671 | $ | 479,917 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 86,412 | $ | 190,285 | $ | 63,621 | $ | 83,814 | $ | 80,236 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 8.45 | % | 14.0 | % | 6.58 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 10.4 | % | 17.3 | % | 8.54 | % | 15.4 | % | 16.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 97,532 | $ | 181,071 | $ | 141,932 | $ | 89,271 | $ | 82,085 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 11.7 | % | 16.5 | % | 19.1 | % | 16.4 | % | 17.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 145,848 | $ | 191,631 | $ | 229,707 | $ | 123,972 | $ | 113,517 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average tangible common equity | 17.6 | % | 17.4 | % | 30.9 | % | 22.7 | % | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets and equity | Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 31,831 | $ | 19,345 | $ | 35,236 | $ | 48,827 | $ | 45,290 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | 12,038,115 | 12,427,479 | 12,641,489 | 12,085,817 | 11,915,062 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,336,143 | 1,352,701 | 1,415,985 | 1,411,987 | 1,389,201 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.05 | % | 0.62 | % | 1.13 | % | 1.60 | % | 1.51 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 9.45 | % | 5.74 | % | 10.1 | % | 13.7 | % | 12.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 32,117 | $ | 30,051 | $ | 35,365 | $ | 42,551 | $ | 42,699 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.06 | % | 0.97 | % | 1.13 | % | 1.40 | % | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 9.54 | % | 8.91 | % | 10.1 | % | 12.0 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 52,516 | $ | 52,856 | $ | 40,476 | $ | 43,573 | $ | 51,240 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets |
1.73 | % | 1.71 | % | 1.30 | % | 1.43 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average common equity |
15.6 | % | 15.7 | % | 11.6 | % | 12.2 | % | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 21 |
|||||||
| Non-GAAP Reconciliation (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Periods Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In Thousands, Except Share Data and %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets and equity | YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 86,412 | $ | 190,285 | $ | 63,621 | $ | 83,814 | $ | 80,236 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | 12,360,940 | 11,848,460 | 8,438,100 | 5,777,672 | 4,844,865 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | 1,368,025 | 1,361,637 | 966,336 | 723,494 | 629,922 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 0.93 | % | 1.61 | % | 0.75 | % | 1.45 | % | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 8.45 | % | 14.0 | % | 6.58 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 97,532 | $ | 181,071 | $ | 141,932 | $ | 89,271 | $ | 82,085 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.05 | % | 1.53 | % | 1.68 | % | 1.55 | % | 1.69 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average common equity | 9.53 | % | 13.3 | % | 14.7 | % | 12.3 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision earnings | $ | 145,848 | $ | 191,631 | $ | 229,707 | $ | 123,972 | $ | 113,517 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.58 | % | 1.62 | % | 2.72 | % | 2.15 | % | 2.34 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax pre-provision return on average common equity | 14.3 | % | 14.1 | % | 23.8 | % | 17.1 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| FB Financial Corporation | 22 |
|||||||