|
(State or Other Jurisdiction
of Incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(IRS Employer
Identification No.)
|
||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a -12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d -2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e -4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. |
||||||||
| Date: August 6, 2026 | By: | /s/ Travis Reese | ||||||
| Travis Reese | ||||||||
| Interim President and Chief Executive Officer | ||||||||

Summary Financials (in millions, except EPS) |
3Q26 |
3Q25 |
9M26 |
9M25 |
||||||||||
Total revenues |
$73.9 |
$71.1 |
$213.5 |
$208.5 |
||||||||||
EPS |
$0.83 |
$0.46 |
$0.16 |
$1.84 |
||||||||||
Non-GAAP EPS1
|
$0.90 |
$0.77 |
$2.41 |
$2.23 |
||||||||||
Impairments and other charges, net |
$0.0 |
$2.3 |
$7.9 |
$2.2 |
||||||||||
Net cash provided by operating activities |
$11.3 |
$13.8 |
$29.0 |
$35.7 |
||||||||||
Free cash flow1
|
$10.6 |
$13.3 |
$25.7 |
$32.3 |
||||||||||
Net income attributable to RCIHH common stockholders |
$6.4 |
$4.1 |
$1.3 |
$16.3 |
||||||||||
Adjusted EBITDA1
|
$16.9 |
$15.3 |
$48.2 |
$45.2 |
||||||||||
Weighted average shares used in computing EPS – basic and diluted |
7.65 |
8.79 |
7.90 |
8.86 |
||||||||||
|
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share, number of shares, and percentage data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 |
June 30, 2025 |
June 30, 2026 |
June 30, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount |
% of Revenue |
Amount |
% of Revenue |
Amount |
% of Revenue |
Amount |
% of Revenue |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of alcoholic beverages |
$ |
31,159 |
42.1 |
% |
$ |
30,780 |
43.3 |
% |
$ |
90,115 |
42.2 |
% |
$ |
91,834 |
44.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of food and merchandise |
10,690 |
14.5 |
% |
10,037 |
14.1 |
% |
30,195 |
14.1 |
% |
29,554 |
14.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service revenues |
27,079 |
36.6 |
% |
25,169 |
35.4 |
% |
78,338 |
36.7 |
% |
72,262 |
34.7 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
5,011 |
6.8 |
% |
5,159 |
7.3 |
% |
14,841 |
7.0 |
% |
14,854 |
7.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
73,939 |
100.0 |
% |
71,145 |
100.0 |
% |
213,489 |
100.0 |
% |
208,504 |
100.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alcoholic beverages sold |
5,655 |
18.1 |
% |
5,580 |
18.1 |
% |
16,397 |
18.2 |
% |
16,630 |
18.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Food and merchandise sold |
3,984 |
37.3 |
% |
3,519 |
35.1 |
% |
11,171 |
37.0 |
% |
10,264 |
34.7 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service and other |
44 |
0.1 |
% |
36 |
0.1 |
% |
161 |
0.2 |
% |
133 |
0.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of goods sold (exclusive of items shown below) |
9,683 |
13.1 |
% |
9,135 |
12.8 |
% |
27,729 |
13.0 |
% |
27,027 |
13.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and wages |
21,860 |
29.6 |
% |
20,916 |
29.4 |
% |
64,545 |
30.2 |
% |
61,971 |
29.7 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative |
25,372 |
34.3 |
% |
26,140 |
36.7 |
% |
73,273 |
34.3 |
% |
75,247 |
36.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,030 |
5.5 |
% |
3,892 |
5.5 |
% |
12,234 |
5.7 |
% |
11,237 |
5.4 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments and other charges, net |
26 |
0.0 |
% |
2,349 |
3.3 |
% |
7,892 |
3.7 |
% |
2,232 |
1.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses |
60,971 |
82.5 |
% |
62,432 |
87.8 |
% |
185,673 |
87.0 |
% |
177,714 |
85.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from operations |
12,968 |
17.5 |
% |
8,713 |
12.2 |
% |
27,816 |
13.0 |
% |
30,790 |
14.8 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expenses) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
(4,454) |
(6.0) |
% |
(4,032) |
(5.7) |
% |
(13,319) |
(6.2) |
% |
(12,232) |
(5.9) |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income |
86 |
0.1 |
% |
117 |
0.2 |
% |
267 |
0.1 |
% |
435 |
0.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating gains (losses), net |
31 |
0.0 |
% |
(5) |
0.0 |
% |
(9,850) |
(4.6) |
% |
974 |
0.5 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes |
8,631 |
11.7 |
% |
4,793 |
6.7 |
% |
4,914 |
2.3 |
% |
19,967 |
9.6 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
2,130 |
2.9 |
% |
733 |
1.0 |
% |
3,281 |
1.5 |
% |
3,648 |
1.7 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income |
6,501 |
8.8 |
% |
4,060 |
5.7 |
% |
1,633 |
0.8 |
% |
16,319 |
7.8 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests |
(150) |
(0.2) |
% |
(2) |
0.0 |
% |
(342) |
(0.2) |
% |
(6) |
0.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to RCIHH common shareholders |
$ |
6,351 |
8.6 |
% |
$ |
4,058 |
5.7 |
% |
$ |
1,291 |
0.6 |
% |
$ |
16,313 |
7.8 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic and diluted |
$ |
0.83 |
$ |
0.46 |
$ |
0.16 |
$ |
1.84 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares used in computing earnings per share |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic and diluted |
7,653,000 |
8,793,809 |
7,898,831 |
8,859,028 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
SEGMENT INFORMATION | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 |
June 30, 2025 |
June 30, 2026 |
June 30, 2025 |
||||||||||||||||||||
Revenues |
|||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
$ |
62,981 |
$ |
62,336 |
$ |
185,565 |
$ |
181,601 |
|||||||||||||||
Bombshells |
10,793 |
8,609 |
27,533 |
26,425 |
|||||||||||||||||||
Other |
165 |
200 |
391 |
478 |
|||||||||||||||||||
$ |
73,939 |
$ |
71,145 |
$ |
213,489 |
$ |
208,504 |
||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
|||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
$ |
19,635 |
$ |
17,859 |
$ |
49,115 |
$ |
53,244 |
|||||||||||||||
Bombshells |
759 |
67 |
353 |
1,767 |
|||||||||||||||||||
Other |
(83) |
(70) |
(345) |
(344) |
|||||||||||||||||||
Corporate |
(7,343) |
(9,143) |
(21,307) |
(23,877) |
|||||||||||||||||||
$ |
12,968 |
$ |
8,713 |
$ |
27,816 |
$ |
30,790 |
||||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 |
June 30, 2025 |
June 30, 2026 |
June 30, 2025 |
||||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES |
|||||||||||||||||||||||
Net income |
$ |
6,501 |
$ |
4,060 |
$ |
1,633 |
$ |
16,319 |
|||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
|||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,030 |
3,892 |
12,234 |
11,237 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
— |
— |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Deferred income tax benefit |
— |
(958) |
(2,223) |
(2,200) |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
392 |
589 |
980 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
108 |
22 |
292 |
(1,226) |
|||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs |
112 |
130 |
377 |
420 |
|||||||||||||||||||
Noncash lease expense |
754 |
676 |
2,233 |
2,002 |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(107) |
(729) |
(294) |
(1,879) |
|||||||||||||||||||
Credit loss expense (reversal) on notes receivable |
— |
27 |
(11) |
27 |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
9,885 |
— |
|||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of business acquisitions: |
|||||||||||||||||||||||
Receivables |
(280) |
(443) |
465 |
1,271 |
|||||||||||||||||||
Inventories |
(437) |
26 |
(325) |
90 |
|||||||||||||||||||
Prepaid expenses, other current, and other assets |
2,300 |
930 |
1,091 |
400 |
|||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued, and other liabilities |
(1,703) |
5,768 |
(5,404) |
6,463 |
|||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities |
11,278 |
13,793 |
28,975 |
35,684 |
|||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES |
|||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of businesses and assets |
1 |
1 |
1,676 |
1,086 |
|||||||||||||||||||
Proceeds from insurance |
107 |
743 |
291 |
1,893 |
|||||||||||||||||||
Proceeds from notes receivable |
63 |
76 |
170 |
223 |
|||||||||||||||||||
Payments for property and equipment and intangible assets |
(1,525) |
(3,681) |
(5,724) |
(12,289) |
|||||||||||||||||||
Acquisition of businesses, net of cash acquired |
— |
(7,000) |
— |
(13,000) |
|||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities |
(1,354) |
(9,861) |
(3,587) |
(22,087) |
|||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES |
|||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt obligations |
200 |
779 |
2,453 |
9,175 |
|||||||||||||||||||
Payments on debt obligations |
(8,960) |
(4,110) |
(21,745) |
(14,431) |
|||||||||||||||||||
Payment of loan origination costs |
13 |
(9) |
(27) |
(80) |
|||||||||||||||||||
Purchase of treasury stock |
(1,026) |
(3,044) |
(13,295) |
(9,158) |
|||||||||||||||||||
Payment of dividends |
(611) |
(614) |
(1,773) |
(1,856) |
|||||||||||||||||||
Investment from noncontrolling partner |
— |
— |
1,800 |
— |
|||||||||||||||||||
Payments to noncontrolling interests |
(26) |
— |
(106) |
— |
|||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities |
(10,410) |
(6,998) |
(32,693) |
(16,350) |
|||||||||||||||||||
NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
(486) |
(3,066) |
(7,305) |
(2,753) |
|||||||||||||||||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD |
26,890 |
32,663 |
33,709 |
32,350 |
|||||||||||||||||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD |
$ |
26,404 |
$ |
29,597 |
$ |
26,404 |
$ |
29,597 |
|||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||
June 30, 2026 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
|||||||||||||||
ASSETS |
|||||||||||||||||
Current assets |
|||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
26,404 |
$ |
33,709 |
$ |
29,347 |
|||||||||||
Receivables, net |
2,871 |
3,940 |
4,606 |
||||||||||||||
Inventories |
5,182 |
4,857 |
4,746 |
||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets |
4,060 |
4,968 |
3,214 |
||||||||||||||
Assets held for sale |
— |
3,394 |
3,394 |
||||||||||||||
Total current assets |
38,517 |
50,868 |
45,307 |
||||||||||||||
Property and equipment, net |
276,856 |
279,027 |
282,246 |
||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets |
23,560 |
25,781 |
26,641 |
||||||||||||||
Notes receivable, net of current portion |
4,285 |
3,849 |
3,939 |
||||||||||||||
Goodwill |
62,242 |
62,725 |
70,236 |
||||||||||||||
Intangibles, net |
161,650 |
171,948 |
166,942 |
||||||||||||||
Other assets |
2,550 |
2,737 |
2,101 |
||||||||||||||
Total assets |
$ |
569,660 |
$ |
596,935 |
$ |
597,412 |
|||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY |
|||||||||||||||||
Current liabilities |
|||||||||||||||||
Accounts payable |
$ |
6,457 |
$ |
5,836 |
$ |
5,406 |
|||||||||||
Accrued liabilities |
30,004 |
32,607 |
21,764 |
||||||||||||||
Current portion of debt obligations, net |
29,088 |
21,198 |
18,623 |
||||||||||||||
Current portion of operating lease liabilities |
3,370 |
3,314 |
3,249 |
||||||||||||||
Total current liabilities |
68,919 |
62,955 |
49,042 |
||||||||||||||
Deferred tax liability, net |
19,466 |
21,689 |
20,493 |
||||||||||||||
Debt, net of current portion and debt discount and issuance costs |
210,997 |
214,583 |
222,638 |
||||||||||||||
Operating lease liabilities, net of current portion |
24,801 |
27,320 |
28,171 |
||||||||||||||
Other long-term liabilities |
8,119 |
9,509 |
7,765 |
||||||||||||||
Total liabilities |
332,302 |
336,056 |
328,109 |
||||||||||||||
Commitments and contingencies |
|||||||||||||||||
Equity |
|||||||||||||||||
Preferred stock |
— |
— |
— |
||||||||||||||
Common stock |
76 |
87 |
87 |
||||||||||||||
Additional paid-in capital |
25,844 |
50,908 |
53,244 |
||||||||||||||
Retained earnings |
208,834 |
210,106 |
216,216 |
||||||||||||||
Total RCIHH stockholders' equity |
234,754 |
261,101 |
269,547 |
||||||||||||||
Noncontrolling interests |
2,604 |
(222) |
(244) |
||||||||||||||
Total equity |
237,358 |
260,879 |
269,303 |
||||||||||||||
Total liabilities and equity |
$ |
569,660 |
$ |
596,935 |
$ |
597,412 |
|||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
NON-GAAP FINANCIAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share, number of shares, and percentage data) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, |
Nine Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP net income to Adjusted EBITDA |
|||||||||||||||||||||||
Net income attributable to RCIHH common stockholders |
$ |
6,351 |
$ |
4,058 |
$ |
1,291 |
$ |
16,313 |
|||||||||||||||
Income tax expense |
2,130 |
733 |
3,281 |
3,648 |
|||||||||||||||||||
Interest expense, net |
4,368 |
3,915 |
13,052 |
11,797 |
|||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,030 |
3,892 |
12,234 |
11,237 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
— |
— |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
92 |
3,281 |
(503) |
3,587 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
392 |
589 |
980 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
41 |
202 |
292 |
(984) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(107) |
(1,134) |
(330) |
(2,151) |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
9,885 |
— |
|||||||||||||||||||
Gain on lease termination |
— |
— |
— |
(979) |
|||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ |
16,905 |
$ |
15,339 |
$ |
48,224 |
$ |
45,228 |
|||||||||||||||
Adjusted EBITDA as a percentage of revenues |
22.9 |
% |
21.6 |
% |
22.6 |
% |
21.7 |
% |
|||||||||||||||
Reconciliation of GAAP net income to non-GAAP net income |
|||||||||||||||||||||||
Net income attributable to RCIHH common stockholders |
$ |
6,351 |
$ |
4,058 |
$ |
1,291 |
$ |
16,313 |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
618 |
576 |
1,853 |
1,733 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
— |
— |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
92 |
3,281 |
(503) |
3,587 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
392 |
589 |
980 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
41 |
202 |
292 |
(984) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(107) |
(1,134) |
(330) |
(2,151) |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
9,885 |
— |
|||||||||||||||||||
Gain on lease termination |
— |
— |
— |
(979) |
|||||||||||||||||||
Net income tax effect |
(130) |
(562) |
(2,466) |
(515) |
|||||||||||||||||||
Non-GAAP net income |
$ |
6,865 |
$ |
6,813 |
$ |
19,044 |
$ |
19,764 |
|||||||||||||||
Reconciliation of GAAP diluted earnings per share to non-GAAP diluted earnings per share |
|||||||||||||||||||||||
Diluted shares |
7,653,000 |
8,793,809 |
7,898,831 |
8,859,028 |
|||||||||||||||||||
GAAP diluted earnings per share |
$ |
0.83 |
$ |
0.46 |
$ |
0.16 |
$ |
1.84 |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
0.08 |
0.07 |
0.23 |
0.20 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
— |
— |
1.07 |
0.20 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
0.01 |
0.37 |
(0.06) |
0.40 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
0.04 |
0.07 |
0.11 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
0.01 |
0.02 |
0.04 |
(0.11) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(0.01) |
(0.13) |
(0.04) |
(0.24) |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
1.25 |
— |
|||||||||||||||||||
Gain on lease termination |
— |
— |
— |
(0.11) |
|||||||||||||||||||
Net income tax effect |
(0.02) |
(0.06) |
(0.31) |
(0.06) |
|||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted earnings per share |
$ |
0.90 |
$ |
0.77 |
$ |
2.41 |
$ |
2.23 |
|||||||||||||||
Three Months Ended June 30, |
Nine Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP operating income to non-GAAP operating income |
|||||||||||||||||||||||
Income from operations |
$ |
12,968 |
$ |
8,713 |
$ |
27,816 |
$ |
30,790 |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
618 |
576 |
1,853 |
1,733 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
— |
— |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
92 |
3,281 |
(503) |
3,587 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
392 |
589 |
980 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
41 |
202 |
292 |
(984) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(107) |
(1,134) |
(330) |
(2,151) |
|||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
13,612 |
$ |
12,030 |
$ |
38,150 |
$ |
35,735 |
|||||||||||||||
Reconciliation of GAAP operating margin to non-GAAP operating margin |
|||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin |
17.5 |
% |
12.2 |
% |
13.0 |
% |
14.8 |
% |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
0.8 |
% |
0.8 |
% |
0.9 |
% |
0.8 |
% |
|||||||||||||||
Impairment of assets |
— |
% |
0.0 |
% |
4.0 |
% |
0.9 |
% |
|||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
0.1 |
% |
4.6 |
% |
(0.2) |
% |
1.7 |
% |
|||||||||||||||
Stock-based compensation |
0.0 |
% |
0.6 |
% |
0.3 |
% |
0.5 |
% |
|||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
0.1 |
% |
0.3 |
% |
0.1 |
% |
(0.5) |
% |
|||||||||||||||
Gain on insurance |
(0.1) |
% |
(1.6) |
% |
(0.2) |
% |
(1.0) |
% |
|||||||||||||||
Non-GAAP operating margin |
18.4 |
% |
16.9 |
% |
17.9 |
% |
17.1 |
% |
|||||||||||||||
Reconciliation of net cash provided by operating activities to free cash flow |
|||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities |
$ |
11,278 |
$ |
13,793 |
$ |
28,975 |
$ |
35,684 |
|||||||||||||||
Less: Maintenance capital expenditures |
640 |
454 |
3,238 |
3,341 |
|||||||||||||||||||
Free cash flow |
$ |
10,638 |
$ |
13,339 |
$ |
25,737 |
$ |
32,343 |
|||||||||||||||
Free cash flow as a percentage of revenues |
14.4 |
% |
18.7 |
% |
12.1 |
% |
15.5 |
% |
|||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NON-GAAP SEGMENT INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2026 |
Three Months Ended June 30, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
$ |
19,635 |
$ |
759 |
$ |
(83) |
$ |
(7,343) |
$ |
12,968 |
$ |
17,859 |
$ |
67 |
$ |
(70) |
$ |
(9,143) |
$ |
8,713 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles |
617 |
— |
— |
1 |
618 |
572 |
1 |
— |
3 |
576 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
67 |
25 |
— |
— |
92 |
3,281 |
— |
— |
— |
3,281 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
392 |
392 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
7 |
17 |
— |
17 |
41 |
191 |
12 |
— |
(1) |
202 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(105) |
— |
— |
(2) |
(107) |
(1,134) |
— |
— |
— |
(1,134) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) |
$ |
20,221 |
$ |
801 |
$ |
(83) |
$ |
(7,327) |
$ |
13,612 |
$ |
20,769 |
$ |
80 |
$ |
(70) |
$ |
(8,749) |
$ |
12,030 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin |
31.2 |
% |
7.0 |
% |
(50.3) |
% |
(9.9) |
% |
17.5 |
% |
28.6 |
% |
0.8 |
% |
(35.0) |
% |
(12.9) |
% |
12.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating margin |
32.1 |
% |
7.4 |
% |
(50.3) |
% |
(9.9) |
% |
18.4 |
% |
33.3 |
% |
0.9 |
% |
(35.0) |
% |
(12.3) |
% |
16.9 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended June 30, 2026 |
Nine Months Ended June 30, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
$ |
49,115 |
$ |
353 |
$ |
(345) |
$ |
(21,307) |
$ |
27,816 |
$ |
53,244 |
$ |
1,767 |
$ |
(344) |
$ |
(23,877) |
$ |
30,790 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles |
1,848 |
— |
— |
5 |
1,853 |
1,718 |
3 |
— |
12 |
1,733 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of assets |
8,433 |
— |
— |
— |
8,433 |
1,780 |
— |
— |
— |
1,780 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
(618) |
115 |
— |
— |
(503) |
3,557 |
30 |
— |
— |
3,587 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
— |
— |
589 |
589 |
— |
— |
— |
980 |
980 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
247 |
23 |
— |
22 |
292 |
300 |
(1,189) |
— |
(95) |
(984) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(328) |
— |
— |
(2) |
(330) |
(2,151) |
— |
— |
— |
(2,151) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) |
$ |
58,697 |
$ |
491 |
$ |
(345) |
$ |
(20,693) |
$ |
38,150 |
$ |
58,448 |
$ |
611 |
$ |
(344) |
$ |
(22,980) |
$ |
35,735 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin |
26.5 |
% |
1.3 |
% |
(88.2) |
% |
(10.0) |
% |
13.0 |
% |
29.3 |
% |
6.7 |
% |
(72.0) |
% |
(11.5) |
% |
14.8 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating margin |
31.6 |
% |
1.8 |
% |
(88.2) |
% |
(9.7) |
% |
17.9 |
% |
32.2 |
% |
2.3 |
% |
(72.0) |
% |
(11.0) |
% |
17.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||