| Ero Copper Corp. | ||||||||
| By: | /s/ Deepk Hundal | |||||||
| Name: Deepk Hundal | ||||||||
| Title: EVP, General Counsel and Corporate Secretary | ||||||||
Date: August 5, 2026 |
||||||||
| Exhibit Number | Description of Document | |||||||

TABLE OF CONTENTS |
|||||
BUSINESS OVERVIEW |
|||||
HIGHLIGHTS |
|||||
REVIEW OF OPERATIONS |
|||||
The Caraíba Operations |
|||||
The Tucumã Operation |
|||||
The Xavantina Operations |
|||||
2026 GUIDANCE |
|||||
REVIEW OF FINANCIAL RESULTS |
|||||
Review of quarterly results |
|||||
Review of annual results |
|||||
Summary of quarterly results for most recent eight quarters |
|||||
OTHER DISCLOSURES |
|||||
Liquidity, Capital Resources, and Contractual Obligations |
|||||
Management of Risks and Uncertainties |
|||||
Other Financial Information |
|||||
Accounting Policies, Judgments and Estimates |
|||||
Capital Expenditures |
|||||
Alternative Performance (NON-IFRS) Measures |
|||||
Disclosure Controls and Procedures and Internal Control over Financial Reporting |
|||||
Notes and Cautionary Statements |
|||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Copper (Caraíba Operations) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore Processed (tonnes) |
1,074,182
|
1,072,209 |
791,946 |
2,146,391
|
1,484,847 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (% Cu) |
0.87
|
0.93 |
1.27 |
0.90
|
1.23 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
8,351
|
8,826 |
9,162 |
17,177
|
16,519 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (lbs) |
18,410,934
|
19,458,721 |
20,198,967 |
37,869,655
|
36,418,092 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
7,926
|
9,205 |
9,387 |
17,131
|
16,336 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (lbs) |
17,473,566
|
20,293,558 |
20,696,749 |
37,767,124
|
36,014,860 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu C1 Cash Cost(1)
|
$ |
2.76
|
$ |
2.79 |
$ |
2.07 |
$ |
2.77
|
$ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
Copper (Tucumã Operation) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore Processed (tonnes) |
715,415
|
563,717 |
418,699 |
1,279,132
|
713,013 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (% Cu) |
1.44
|
1.66 |
1.74 |
1.53
|
1.92 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
8,964
|
8,461 |
6,351 |
17,425
|
11,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (lbs) |
19,762,521
|
18,652,405 |
14,002,338 |
38,414,926
|
25,173,161 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
8,581
|
8,751 |
5,968 |
17,332
|
11,136 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (lbs) |
18,918,156
|
19,292,160 |
13,157,666 |
38,210,316
|
24,551,156 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu C1 Cash Cost(1)(2)
|
$ |
2.10
|
$ |
1.97 |
$ |
— |
$ |
2.04
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Total Copper |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
17,315
|
17,287 |
15,513 |
34,602
|
27,937 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (lbs) |
38,173,455
|
38,111,126 |
34,201,305 |
76,284,581
|
61,591,253 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
16,507
|
17,956 |
15,355 |
34,463
|
27,472 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (lbs) |
36,391,722
|
39,585,718 |
33,854,415 |
75,977,440
|
60,566,016 |
|||||||||||||||||||||||||||
Realized Copper Price(1)
|
$ |
5.78
|
$ |
5.53 |
$ |
4.12 |
$ |
5.65
|
$ |
4.10 |
||||||||||||||||||||||
Cu C1 Cash Cost(1)(2)
|
$ |
2.42
|
$ |
2.39 |
$ |
2.07 |
$ |
2.40
|
$ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
Gold (Xavantina Operations) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore Processed (tonnes) |
48,564
|
37,128 |
37,829 |
85,692
|
71,057 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (g / tonne) |
6.20
|
5.66 |
7.11 |
5.97
|
6.99 |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Production (oz) |
8,693
|
5,495 |
7,743 |
14,188
|
14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic Au Concentrate Recovered (oz) |
11,860
|
2,112 |
— |
13,972
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Total Au (oz) |
20,553
|
7,607 |
7,743 |
28,160
|
14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Sold in Doré (oz) |
6,663
|
6,019 |
8,276 |
12,682
|
14,110 |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Sold in Concentrate (oz)(3)
|
10,353
|
4,311 |
— |
14,664
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Sold (oz) |
17,016
|
10,330 |
8,276 |
27,346
|
14,110 |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Production C1 Cash Cost(1)
|
$ |
1,586
|
$ |
2,120 |
$ |
1,115 |
$ |
1,793
|
$ |
1,108 |
||||||||||||||||||||||
Au Production AISC(1)
|
$ |
2,881
|
$ |
4,441 |
$ |
2,234 |
$ |
3,485
|
$ |
2,231 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
$ |
284.3
|
$ |
263.2 |
$ |
163.5 |
$ |
547.5
|
$ |
288.6 |
||||||||||||||||||||||
Gross profit |
121.4
|
105.9 |
67.3 |
227.3
|
122.8 |
|||||||||||||||||||||||||||
EBITDA(1)
|
159.8
|
175.5 |
114.2 |
335.3
|
232.0 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(1)
|
144.0
|
125.2 |
82.7 |
269.2
|
145.9 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cash flow from operations |
137.9
|
92.8 |
90.3 |
230.6
|
155.7 |
|||||||||||||||||||||||||||
Net income |
90.7
|
109.3 |
71.0 |
200.1
|
151.7 |
|||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to owners of the Company |
89.5
|
108.8 |
70.5 |
198.3
|
150.8 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Per share (basic) |
0.86
|
1.04 |
0.68 |
1.90
|
1.46 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Per share (diluted) |
0.85
|
1.04 |
0.68 |
1.87
|
1.45 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to owners of the Company(1)
|
87.4
|
72.4 |
48.1 |
159.8
|
84.0 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Per share (basic) |
0.84
|
0.69 |
0.46 |
1.53
|
0.81 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Per share (diluted) |
0.83
|
0.69 |
0.46 |
1.51
|
0.81 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and short-term investments |
101.7
|
91.2 |
68.3 |
101.7
|
68.3 |
|||||||||||||||||||||||||||
Working capital (deficit)(1)
|
87.7
|
66.2 |
(33.5) |
87.7
|
(33.5) |
|||||||||||||||||||||||||||
Available liquidity(1)
|
181.7
|
146.2 |
113.3 |
181.7
|
113.3 |
|||||||||||||||||||||||||||
Net debt(1)
|
452.7
|
490.7 |
559.1 |
452.7
|
559.1 |
|||||||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Ore mined (tonnes) |
1,098,614
|
985,577 |
792,764 |
2,084,191
|
1,489,003 |
|||||||||||||||||||||||||||
Ore processed (tonnes) |
1,074,182
|
1,072,209 |
791,946 |
2,146,391
|
1,484,847 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (% Cu) |
0.87
|
0.93 |
1.27 |
0.90
|
1.23 |
|||||||||||||||||||||||||||
Recovery (%) |
89.0
|
88.3 |
91.1 |
88.6
|
90.7 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
8,351
|
8,826 |
9,162 |
17,177
|
16,519 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (lbs) |
18,410,934
|
19,458,721 |
20,198,967 |
37,869,655
|
36,418,092 |
|||||||||||||||||||||||||||
Concentrate grade (% Cu) |
33.1
|
32.3 |
32.1 |
32.7
|
32.2 |
|||||||||||||||||||||||||||
Concentrate sales (tonnes) |
23,993
|
28,662 |
29,365 |
52,655
|
50,987 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
7,926
|
9,205 |
9,387 |
17,131
|
16,336 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (lbs) |
17,473,566
|
20,293,558 |
20,696,749 |
37,767,124
|
36,014,860 |
|||||||||||||||||||||||||||
Copper C1 cash cost(1)
|
$ |
2.76
|
$ |
2.79 |
$ |
2.07 |
$ |
2.77
|
$ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Ore mined (tonnes) |
590,600
|
456,684 |
798,811 |
1,047,284
|
1,127,102 |
|||||||||||||||||||||||||||
Ore processed (tonnes) |
715,415
|
563,717 |
418,699 |
1,279,132
|
713,013 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (% Cu) |
1.44
|
1.66 |
1.74 |
1.53
|
1.92 |
|||||||||||||||||||||||||||
Recovery (%) |
88.2
|
88.3 |
85.4 |
88.2
|
87.2 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
8,964
|
8,461 |
6,351 |
17,425
|
11,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (lbs) |
19,762,521
|
18,652,405 |
14,002,338 |
38,414,926
|
25,173,161 |
|||||||||||||||||||||||||||
Concentrate grade (% Cu) |
28.4
|
28.5 |
30.1 |
28.7
|
30.2 |
|||||||||||||||||||||||||||
Concentrate sales (tonnes) |
30,861
|
30,518 |
19,468 |
61,379
|
35,747 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
8,581
|
8,751 |
5,968 |
17,332
|
11,136 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (lbs) |
18,918,156
|
19,292,160 |
13,157,666 |
38,210,316
|
24,551,156 |
|||||||||||||||||||||||||||
Copper C1 cash cost(1)(2)
|
$ |
2.10
|
$ |
1.97 |
$ |
— |
$ |
2.04
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Ore mined (tonnes) |
49,484
|
32,820 |
37,829 |
82,304
|
71,057 |
|||||||||||||||||||||||||||
Ore processed (tonnes) |
48,564
|
37,128 |
37,829 |
85,692
|
71,057 |
|||||||||||||||||||||||||||
Head grade (grams per tonne Au) |
6.20
|
5.66 |
7.11 |
5.97
|
6.99 |
|||||||||||||||||||||||||||
Recovery (%) |
89.8
|
81.3 |
88.7 |
86.3
|
89.6 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production (oz) |
8,693
|
5,495 |
7,743 |
14,188
|
14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Doré produced |
6,592
|
4,317 |
7,743 |
10,909
|
14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
- Flotation concentrate produced |
2,101
|
1,178 |
— |
3,279
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate recovered (oz) |
11,860
|
2,112 |
— |
13,972
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Total gold (oz) |
20,553
|
7,607 |
7,743 |
28,160
|
14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
Silver ounces produced (oz) |
3,953
|
2,562 |
4,412 |
6,515
|
8,408 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold sold in doré (oz) |
6,663
|
6,019 |
8,276 |
12,682
|
14,110 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold sold in concentrate (oz)(2)
|
10,353
|
4,311 |
— |
14,664
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold sold (oz) |
17,016
|
10,330 |
8,276 |
27,346
|
14,110 |
|||||||||||||||||||||||||||
Silver sold (oz) |
4,123
|
3,208 |
5,089 |
7,331
|
8,850 |
|||||||||||||||||||||||||||
Realized gold price(1)
|
$ |
3,903
|
$ |
4,195 |
$ |
3,114 |
$ |
4,013
|
$ |
2,945 |
||||||||||||||||||||||
Gold Production C1 cash cost(1)
|
$ |
1,586
|
$ |
2,120 |
$ |
1,115 |
$ |
1,793
|
$ |
1,108 |
||||||||||||||||||||||
Gold Production AISC(1)
|
$ |
2,881
|
$ |
4,441 |
$ |
2,234 |
$ |
3,485
|
$ |
2,231 |
||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash cost(1)
|
$ |
633
|
$ |
915 |
$ |
— |
$ |
676
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC(1)
|
$ |
715
|
$ |
1,032 |
$ |
— |
$ |
763
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Previous Guidance |
Current Guidance |
|||||||||||||
Consolidated Copper Production (tonnes) |
||||||||||||||
Caraíba Operations |
35,000 - 40,000 |
35,000 - 40,000 |
||||||||||||
Tucumã Operation |
32,500 - 37,500 |
32,500 - 37,500 |
||||||||||||
Total Copper |
67,500 - 77,500 |
67,500 - 77,500 |
||||||||||||
Consolidated Copper C1 Cash Cost ($/lb)(1)
|
||||||||||||||
Caraíba Operations |
$2.30 - $2.50 |
$2.30 - $2.50 |
||||||||||||
Tucumã Operation |
$1.95 - $2.15 |
$1.95 - $2.15 |
||||||||||||
Consolidated Copper Operations |
$2.15 - $2.35 |
$2.15 - $2.35 |
||||||||||||
The Xavantina Operations |
||||||||||||||
Au Production (ounces) |
40,000 - 50,000 |
40,000 - 50,000 |
||||||||||||
Gold Production C1 Cash Cost(1) ($/oz)
|
$1,000 - $1,250 |
$1,100 - $1,350 |
||||||||||||
Gold Production AISC(1) ($/oz)
|
$2,000 - $2,500 |
$2,200 - $2,700 |
||||||||||||
Previous Guidance |
Current Guidance |
|||||||||||||
Caraíba Operations |
$170 - $185 |
$170 - $185 |
||||||||||||
Tucumã Operation |
$35 - $45 |
$35 - $45 |
||||||||||||
Xavantina Operations |
$40 - $50 |
$50 - $60 |
||||||||||||
Furnas Copper-Gold Project, Other Exploration & Corporate |
$30 - $40 |
$30 - $40 |
||||||||||||
Total |
$275 - $320 |
$285 - $330 |
||||||||||||
Three months ended June 30, |
|||||||||||||||||
Notes |
2026 |
2025 |
|||||||||||||||
Revenue |
1 |
$ |
284,313
|
$ |
163,510 |
||||||||||||
Cost of sales |
2 |
(162,894) |
(96,224) |
||||||||||||||
Gross profit |
121,419
|
67,286 |
|||||||||||||||
Expenses |
|||||||||||||||||
General and administrative |
(12,535) |
(11,564) |
|||||||||||||||
Share-based compensation |
(1,063) |
(7,756) |
|||||||||||||||
Operating Income |
107,821
|
47,966 |
|||||||||||||||
Finance income |
1,443
|
1,130 |
|||||||||||||||
Finance expense |
3 |
(12,678) |
(5,976) |
||||||||||||||
Foreign exchange gain |
4 |
10,845
|
38,640 |
||||||||||||||
Other income |
2,639
|
2,350 |
|||||||||||||||
Income before income taxes |
110,070
|
84,110 |
|||||||||||||||
Income tax expense |
|||||||||||||||||
Current |
(17,775) |
(9,305) |
|||||||||||||||
Deferred |
(1,546) |
(3,777) |
|||||||||||||||
5 |
(19,321) |
(13,082) |
|||||||||||||||
Net income for the period |
$ |
90,749
|
$ |
71,028 |
|||||||||||||
Other comprehensive gain |
|||||||||||||||||
Foreign currency translation gain |
6 |
7,716
|
37,847 |
||||||||||||||
Comprehensive income |
$ |
98,465
|
$ |
108,875 |
|||||||||||||
Net income per share attributable to owners of the Company |
|||||||||||||||||
Basic |
$ |
0.86
|
$ |
0.68 |
|||||||||||||
Diluted |
$ |
0.85
|
$ |
0.68 |
|||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding |
|||||||||||||||||
Basic |
104,282,548
|
103,582,082 |
|||||||||||||||
Diluted |
105,876,946
|
103,905,561 |
|||||||||||||||
Six months ended June 30, |
|||||||||||||||||
Notes |
2026 |
2025 |
|||||||||||||||
Revenue |
1 |
$ |
547,483
|
$ |
288,598 |
||||||||||||
Cost of sales |
2 |
(320,150) |
(165,790) |
||||||||||||||
Gross profit |
227,333
|
122,808 |
|||||||||||||||
Expenses |
|||||||||||||||||
General and administrative |
(23,593) |
(22,935) |
|||||||||||||||
Share-based compensation |
(3,703) |
(8,929) |
|||||||||||||||
Operating Income |
200,037
|
90,944 |
|||||||||||||||
Finance income |
2,564
|
1,968 |
|||||||||||||||
Finance expense |
3 |
(23,742) |
(10,699) |
||||||||||||||
Foreign exchange gain |
4 |
64,500
|
97,040 |
||||||||||||||
Other (expenses) income |
5 |
(6,093) |
225 |
||||||||||||||
Income before income taxes |
237,266
|
179,478 |
|||||||||||||||
Income tax expense |
|||||||||||||||||
Current |
(24,972) |
(13,023) |
|||||||||||||||
Deferred |
(12,234) |
(14,800) |
|||||||||||||||
6 |
(37,206) |
(27,823) |
|||||||||||||||
Net income for the period |
$ |
200,060
|
$ |
151,655 |
|||||||||||||
Other comprehensive gain |
|||||||||||||||||
Foreign currency translation gain |
7 |
59,597
|
83,622 |
||||||||||||||
Comprehensive income |
$ |
259,657
|
$ |
235,277 |
|||||||||||||
Net income per share attributable to owners of the Company |
|||||||||||||||||
Basic |
$ |
1.90
|
$ |
1.46 |
|||||||||||||
Diluted |
$ |
1.87
|
$ |
1.45 |
|||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding |
|||||||||||||||||
Basic |
104,272,398
|
103,573,416 |
|||||||||||||||
Diluted |
105,880,086
|
103,902,012 |
|||||||||||||||
Selected Financial Information |
Jun. 30,(1)
|
Mar. 31,(2)
|
Dec. 31,(3)
|
Sep. 30,(4)
|
Jun. 30,(5)
|
Mar. 31,(6)
|
Dec. 31,(7)
|
Sep. 30,(8)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 |
2026 |
2025 |
2025 |
2025 |
2025 |
2024 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ |
284.3
|
$ |
263.2 |
$ |
320.2 |
$ |
177.1 |
$ |
163.5 |
$ |
125.1 |
$ |
122.5 |
$ |
124.8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales |
$ |
(162.9) |
$ |
(157.3) |
$ |
(155.7) |
$ |
(119.7) |
$ |
(96.2) |
$ |
(69.6) |
$ |
(70.2) |
$ |
(71.1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit |
$ |
121.4
|
$ |
105.9 |
$ |
164.4 |
$ |
57.4 |
$ |
67.3 |
$ |
55.5 |
$ |
52.4 |
$ |
53.7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) for period |
$ |
90.7
|
$ |
109.3 |
$ |
78.7 |
$ |
36.5 |
$ |
71.0 |
$ |
80.6 |
$ |
(48.9) |
$ |
41.4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) per share attributable to owners of the Company |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Basic |
$ |
0.86
|
$ |
1.04 |
$ |
0.74 |
$ |
0.35 |
$ |
0.68 |
$ |
0.77 |
$ |
(0.47) |
$ |
0.40 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Diluted |
$ |
0.85
|
$ |
1.04 |
$ |
0.74 |
$ |
0.35 |
$ |
0.68 |
$ |
0.77 |
$ |
(0.47) |
$ |
0.39 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Basic |
104,282,548
|
104,262,136 |
103,961,272 |
103,621,631 |
103,582,082 |
103,564,654 |
103,345,064 |
103,239,881 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Diluted |
105,876,946
|
105,023,869 |
104,693,751 |
104,044,755 |
103,905,561 |
103,904,737 |
103,345,064 |
103,973,827 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
||||||||||
Cash and cash equivalents |
101,742
|
$ |
105,442 |
||||||||
Trade receivables |
54,393
|
41,061 |
|||||||||
Derivatives |
20,267
|
4,701 |
|||||||||
Note receivable |
13,236
|
13,403 |
|||||||||
Deposits and other assets |
2,218
|
3,577 |
|||||||||
$ |
191,856
|
$ |
168,184
|
||||||||
Non-derivative financial liabilities |
Carrying
value
|
Contractual cash flows |
Up to
12 months
|
1 - 2
years
|
3 - 5
years
|
More than
5 years
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and borrowings (including interest) |
$ |
554,434 |
$ |
674,839 |
$ |
58,030 |
$ |
190,809 |
$ |
426,000 |
$ |
— |
||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities |
162,687 |
162,687 |
162,687 |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-current liabilities |
10,057 |
10,056 |
— |
8,887 |
783 |
386 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases |
18,921 |
20,565 |
15,122 |
5,342 |
101 |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ |
746,099
|
$ |
868,147
|
$ |
235,839
|
$ |
205,038
|
$ |
426,884
|
$ |
386
|
||||||||||||||||||||||||||
Notional Amount |
Denomination |
Weighted average floor |
Weighted average cap / forward price |
Maturities |
||||||||||||||||||||||
$450.0 million |
USD/BRL |
5.40 |
6.34 |
July 2026 - December 2027 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2026 - YTD |
||||||||||||
Caraíba Operations |
||||||||||||||
Growth |
$ |
18,119
|
$ |
11,142 |
$ |
29,261
|
||||||||
Sustaining |
28,109
|
24,804 |
52,913
|
|||||||||||
Exploration |
2,921
|
1,683 |
4,604
|
|||||||||||
Deposit on Projects |
13
|
621 |
634
|
|||||||||||
Total, Caraíba Operations |
$ |
49,162
|
$ |
38,250 |
$ |
87,412
|
||||||||
Tucumã Operation |
||||||||||||||
Sustaining |
8,537
|
5,180 |
13,717
|
|||||||||||
Exploration |
307
|
155 |
462
|
|||||||||||
Deposit on Projects |
1,540
|
485 |
2,025
|
|||||||||||
Total, Tucumã Operation |
$ |
10,384
|
$ |
5,820 |
$ |
16,204
|
||||||||
Xavantina Operations |
||||||||||||||
Growth |
2,267
|
917 |
3,184
|
|||||||||||
Sustaining |
11,620
|
8,123 |
19,743
|
|||||||||||
Exploration |
2,200
|
1,405 |
3,605
|
|||||||||||
Deposit on Projects |
4,796
|
3,392 |
8,188
|
|||||||||||
Total, Xavantina Operations |
$ |
20,883
|
$ |
13,837 |
$ |
34,720
|
||||||||
Corporate and Other |
||||||||||||||
Growth |
—
|
29 |
29
|
|||||||||||
Sustaining |
3,213
|
866 |
4,079
|
|||||||||||
Exploration |
6,358
|
5,474 |
11,832
|
|||||||||||
Deposit on Projects |
76
|
17 |
93
|
|||||||||||
Total, Corporate and Other |
$ |
9,647
|
$ |
6,386 |
$ |
16,033
|
||||||||
Consolidated |
||||||||||||||
Growth |
20,386
|
12,088 |
32,474
|
|||||||||||
Sustaining |
51,479
|
38,973 |
90,452
|
|||||||||||
Exploration |
11,786
|
8,717 |
20,503
|
|||||||||||
Deposit on Projects |
6,425
|
4,515 |
10,940
|
|||||||||||
Total, Consolidated Capital Expenditures |
$ |
90,076
|
$ |
64,293 |
$ |
154,369
|
||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2026 - YTD |
||||||||||||
Total, Consolidated Capital Expenditures |
$ |
90,076
|
$ |
64,293 |
$ |
154,369
|
||||||||
Add (less): |
||||||||||||||
Additions to exploration and evaluation assets |
(6,742) |
(5,682) |
(12,424) |
|||||||||||
Additions to right-of-use assets |
1,764
|
1,599 |
3,363
|
|||||||||||
Capitalized depreciation |
179
|
224 |
403
|
|||||||||||
Total, additions per Mineral Properties, Plant and Equipment note |
$ |
85,277
|
$ |
60,434 |
$ |
145,711
|
||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ |
59,098
|
$ |
62,352 |
$ |
46,890 |
$ |
121,450
|
$ |
82,609 |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation costs & other |
2,895
|
2,896 |
1,792 |
5,791
|
3,114 |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining, and other |
(5,225) |
2,164 |
2,340 |
(3,061) |
4,750 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(8,045) |
(10,077) |
(6,205) |
(18,122) |
(10,904) |
|||||||||||||||||||||||||||
Incentive payments |
(1,700) |
(1,534) |
(1,457) |
(3,234) |
(2,746) |
|||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
3,647
|
(1,483) |
(1,611) |
2,164
|
1,048 |
|||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
106
|
(87) |
16 |
19
|
(131) |
|||||||||||||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ |
50,776
|
$ |
54,231 |
$ |
41,765 |
$ |
105,007
|
$ |
77,740 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
42,510
|
$ |
42,411 |
$ |
31,442 |
$ |
84,921
|
$ |
57,238 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
9,986
|
9,102 |
6,549 |
19,088
|
12,901 |
|||||||||||||||||||||||||||
Indirect |
8,655
|
7,735 |
5,847 |
16,390
|
10,641 |
|||||||||||||||||||||||||||
Production costs |
61,151
|
59,248 |
43,838 |
120,399
|
80,780 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(8,045) |
(10,077) |
(6,205) |
(18,122) |
(10,904) |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
(2,330) |
5,060 |
4,132 |
2,730
|
7,864 |
|||||||||||||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ |
50,776
|
$ |
54,231 |
$ |
41,765 |
$ |
105,007
|
$ |
77,740 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs per pound |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total copper produced (lbs, 000) |
18,411
|
19,459 |
20,199 |
37,870
|
36,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
2.31
|
$ |
2.18 |
$ |
1.56 |
$ |
2.24
|
$ |
1.57 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
$ |
0.54
|
$ |
0.47 |
$ |
0.32 |
$ |
0.50
|
$ |
0.35 |
||||||||||||||||||||||
Indirect |
$ |
0.47
|
$ |
0.40 |
$ |
0.29 |
$ |
0.43
|
$ |
0.29 |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ |
(0.44) |
$ |
(0.52) |
$ |
(0.31) |
$ |
(0.48) |
$ |
(0.30) |
||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ |
(0.12) |
$ |
0.26 |
$ |
0.21 |
$ |
0.08
|
$ |
0.22 |
||||||||||||||||||||||
Copper C1 cash costs |
$ |
2.76
|
$ |
2.79 |
$ |
2.07 |
$ |
2.77
|
$ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2026 - YTD |
|||||||||||||||||
Cost of production |
$ |
31,632
|
$ |
29,738 |
$ |
61,370
|
||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||
Transportation costs & other |
9,393
|
6,391 |
15,784
|
|||||||||||||||||
Treatment, refining, and other |
378
|
2,471 |
2,849
|
|||||||||||||||||
By-product credits |
(425) |
(701) |
(1,126) |
|||||||||||||||||
Incentive payments |
(480) |
(546) |
(1,026) |
|||||||||||||||||
Net change in inventory |
1,021
|
(556) |
465
|
|||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
4
|
(4) |
—
|
|||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ |
41,523
|
$ |
36,793 |
$ |
78,316
|
||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2026 - YTD |
||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
8,963
|
$ |
6,538 |
$ |
15,501
|
||||||||||||||
Processing |
18,566
|
17,976 |
36,542
|
|||||||||||||||||
Indirect |
4,648
|
4,118 |
8,766
|
|||||||||||||||||
Production costs |
32,177
|
28,632 |
60,809
|
|||||||||||||||||
By-product credits |
(425) |
(701) |
(1,126) |
|||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
9,771
|
8,862 |
18,633
|
|||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ |
41,523
|
$ |
36,793 |
$ |
78,316
|
||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2026 - YTD |
||||||||||||||||||
Costs per pound |
||||||||||||||||||||
Total copper produced (lbs, 000) |
19,763
|
18,652 |
38,415
|
|||||||||||||||||
Mining |
$ |
0.45
|
$ |
0.35 |
$ |
0.40
|
||||||||||||||
Processing |
$ |
0.94
|
$ |
0.96 |
$ |
0.95
|
||||||||||||||
Indirect |
$ |
0.24
|
$ |
0.22 |
$ |
0.23
|
||||||||||||||
By-product credits |
$ |
(0.02) |
$ |
(0.04) |
$ |
(0.03) |
||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ |
0.49
|
$ |
0.48 |
$ |
0.49
|
||||||||||||||
Copper C1 cash costs |
$ |
2.10
|
$ |
1.97 |
$ |
2.04
|
||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ |
90,730
|
$ |
92,090 |
$ |
46,890 |
$ |
182,820
|
$ |
82,609 |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation costs & other |
12,288
|
9,287 |
1,792 |
21,575
|
3,114 |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining, and other |
(4,847) |
4,635 |
2,340 |
(212) |
4,750 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(8,470) |
(10,778) |
(6,205) |
(19,248) |
(10,904) |
|||||||||||||||||||||||||||
Incentive payments |
(2,180) |
(2,080) |
(1,457) |
(4,260) |
(2,746) |
|||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
4,668
|
(2,039) |
(1,611) |
2,629
|
1,048 |
|||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
110
|
(91) |
16 |
19
|
(131) |
|||||||||||||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ |
92,299
|
$ |
91,024 |
$ |
41,765 |
$ |
183,323
|
$ |
77,740 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
51,473
|
$ |
48,949 |
$ |
31,442 |
$ |
100,422
|
$ |
57,238 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
28,552
|
27,078 |
6,549 |
55,630
|
12,901 |
|||||||||||||||||||||||||||
Indirect |
13,303
|
11,853 |
5,847 |
25,156
|
10,641 |
|||||||||||||||||||||||||||
Production costs |
93,328
|
87,880 |
43,838 |
181,208
|
80,780 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(8,470) |
(10,778) |
(6,205) |
(19,248) |
(10,904) |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
7,441
|
13,922 |
4,132 |
21,363
|
7,864 |
|||||||||||||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ |
92,299
|
$ |
91,024 |
$ |
41,765 |
$ |
183,323
|
$ |
77,740 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs per pound |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total copper produced (lbs, 000) |
38,173
|
38,111 |
20,199 |
76,285
|
36,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
1.35
|
$ |
1.28 |
$ |
1.56 |
$ |
1.32
|
$ |
1.57 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
$ |
0.75
|
$ |
0.71 |
$ |
0.32 |
$ |
0.73
|
$ |
0.35 |
||||||||||||||||||||||
Indirect |
$ |
0.35
|
$ |
0.31 |
$ |
0.29 |
$ |
0.33
|
$ |
0.29 |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ |
(0.22) |
$ |
(0.28) |
$ |
(0.31) |
$ |
(0.25) |
$ |
(0.30) |
||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ |
0.19
|
$ |
0.37 |
$ |
0.21 |
$ |
0.27
|
$ |
0.22 |
||||||||||||||||||||||
Copper C1 cash costs |
$ |
2.42
|
$ |
2.39 |
$ |
2.07 |
$ |
2.40
|
$ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Copper revenue(1)
|
$ |
219,422
|
$ |
220,704 |
$ |
138,060 |
$ |
440,126
|
$ |
247,562 |
||||||||||||||||||||||
less: by-product credits |
(8,470) |
(10,778) |
(6,205) |
(19,248) |
(11,457) |
|||||||||||||||||||||||||||
Net copper revenue |
210,952
|
209,926 |
131,855 |
420,878
|
236,105 |
|||||||||||||||||||||||||||
add: treatment, refining and other |
(4,847) |
4,635 |
4,834 |
(212) |
7,323 |
|||||||||||||||||||||||||||
add: royalty taxes |
4,112
|
4,278 |
2,700 |
8,390
|
4,692 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gross copper revenue |
210,217
|
218,839 |
139,389 |
429,056
|
248,120 |
|||||||||||||||||||||||||||
Total copper sold in concentrate (lbs, 000) |
36,392
|
39,586 |
33,854 |
75,977
|
60,566 |
|||||||||||||||||||||||||||
Realized copper price |
$ |
5.78
|
$ |
5.53
|
$ |
4.12
|
$ |
5.65
|
$ |
4.10
|
||||||||||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ |
16,618
|
$ |
13,877 |
$ |
8,761 |
$ |
30,495
|
$ |
14,986 |
||||||||||||||||||||||
less: Gold concentrate re-handling costs |
(3,682) |
(1,641) |
— |
(5,323) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of mine production |
$ |
12,936
|
$ |
12,236 |
$ |
8,761 |
$ |
25,172
|
$ |
14,986 |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Incentive payments |
(427) |
(320) |
(209) |
(747) |
(478) |
|||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
357
|
(807) |
63 |
(450) |
1,402 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(284) |
(189) |
(159) |
(473) |
(270) |
|||||||||||||||||||||||||||
Smelting, refining and selling expenses |
1,167
|
769 |
177 |
1,936
|
323 |
|||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
40
|
(38) |
(2) |
2
|
(31) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production C1 cash costs |
$ |
13,789
|
$ |
11,651 |
$ |
8,631 |
$ |
25,440
|
$ |
15,932 |
||||||||||||||||||||||
Site general and administrative |
1,647
|
1,409 |
1,264 |
3,056
|
2,341 |
|||||||||||||||||||||||||||
Accretion of mine closure and rehabilitation provision |
152
|
145 |
145 |
297
|
286 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining capital expenditure |
5,867
|
8,136 |
4,435 |
14,003
|
8,344 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining lease payments |
3,077
|
2,623 |
2,313 |
5,700
|
4,334 |
|||||||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
516
|
434 |
511 |
950
|
849 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production AISC |
$ |
25,048
|
$ |
24,398 |
$ |
17,299 |
$ |
49,446
|
$ |
32,086 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
6,894
|
$ |
5,820 |
$ |
4,552 |
$ |
12,714
|
$ |
8,312 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
3,414
|
2,940 |
2,472 |
6,354
|
4,678 |
|||||||||||||||||||||||||||
Indirect |
2,598
|
2,311 |
1,589 |
4,909
|
2,889 |
|||||||||||||||||||||||||||
Production costs |
12,906
|
11,071 |
8,613 |
23,977
|
15,879 |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
1,167
|
769 |
177 |
1,936
|
323 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(284) |
(189) |
(159) |
(473) |
(270) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production C1 cash costs |
$ |
13,789
|
$ |
11,651 |
$ |
8,631 |
$ |
25,440
|
$ |
15,932 |
||||||||||||||||||||||
Site general and administrative |
1,647
|
1,409 |
1,264 |
3,056
|
2,341 |
|||||||||||||||||||||||||||
Accretion of mine closure and rehabilitation provision |
152
|
145 |
145 |
297
|
286 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining capital expenditure |
5,867
|
8,136 |
4,435 |
14,003
|
8,344 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining lease payments |
3,077
|
2,623 |
2,313 |
5,700
|
4,334 |
|||||||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
516
|
434 |
511 |
950
|
849 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production AISC |
$ |
25,048
|
$ |
24,398 |
$ |
17,299 |
$ |
49,446
|
$ |
32,086 |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs per ounce |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gold produced (ounces) |
8,693
|
5,495 |
7,743 |
14,188
|
14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ |
793
|
$ |
1,059 |
$ |
588 |
$ |
896
|
$ |
578 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
$ |
393
|
$ |
535 |
$ |
319 |
$ |
448
|
$ |
325 |
||||||||||||||||||||||
Indirect |
$ |
299
|
$ |
420 |
$ |
204 |
$ |
346
|
$ |
201 |
||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ |
134
|
$ |
140 |
$ |
24 |
$ |
136
|
$ |
22 |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ |
(33) |
$ |
(34) |
$ |
(20) |
$ |
(33) |
$ |
(18) |
||||||||||||||||||||||
Gold production C1 cash cost |
$ |
1,586
|
$ |
2,120 |
$ |
1,115 |
$ |
1,793
|
$ |
1,108 |
||||||||||||||||||||||
Gold production AISC |
$ |
2,881
|
$ |
4,441 |
$ |
2,234 |
$ |
3,485
|
$ |
2,231 |
||||||||||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ |
16,618
|
$ |
13,877 |
$ |
8,761 |
$ |
30,495
|
$ |
14,986 |
||||||||||||||||||||||
less: Cost of mine production |
(12,936) |
(12,236) |
(8,761) |
(25,172) |
(14,986) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold concentrate re-handling costs |
$ |
3,682
|
$ |
1,641 |
$ |
— |
$ |
5,323
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
(11) |
(328) |
— |
(339) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(974) |
(134) |
— |
(1,108) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Smelting, refining and selling expenses |
4,811
|
754 |
— |
5,565
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash costs |
$ |
7,508
|
$ |
1,933 |
$ |
— |
$ |
9,441
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
967
|
246 |
— |
1,213
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC |
$ |
8,475
|
$ |
2,179 |
$ |
— |
$ |
10,654
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Gold concentrate re-handling costs |
3,671
|
1,313 |
— |
4,984
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Smelting and refining costs |
4,811
|
754 |
— |
5,565
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(974) |
(134) |
— |
(1,108) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash costs |
$ |
7,508
|
$ |
1,933 |
$ |
— |
$ |
9,441
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
967
|
246 |
— |
1,213
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC |
$ |
8,475
|
$ |
2,179 |
$ |
— |
$ |
10,654
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs per ounce |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate recovered (ounces) |
11,860
|
2,112 |
— |
13,972
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold concentrate re-handling costs |
$ |
310
|
$ |
622 |
$ |
— |
$ |
357
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Smelting, refining and selling costs |
$ |
406
|
$ |
357 |
$ |
— |
$ |
398
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ |
(82) |
$ |
(63) |
$ |
— |
$ |
(79) |
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash costs |
$ |
633
|
$ |
915 |
$ |
— |
$ |
676
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC |
$ |
715
|
$ |
1,032 |
$ |
— |
$ |
763
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
(in '000s except for ounces and price per ounce) |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Xavantina revenue |
$ |
64,891
|
$ |
42,466 |
$ |
25,450 |
$ |
107,357
|
$ |
41,036 |
||||||||||||||||||||||
less: by-product credits |
(284) |
(189) |
(159) |
(473) |
(270) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold revenue, net |
$ |
64,607
|
$ |
42,277
|
$ |
25,291
|
$ |
106,884
|
$ |
40,766
|
||||||||||||||||||||||
add: smelting, refining, and other charges |
1,799
|
1,054 |
479 |
2,853
|
783 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold revenue, gross |
$ | 66,406 | $ | 43,331 | $ | 25,770 | $ | 109,737 | $ | 41,549 | ||||||||||||||||||||||
| Spot (cash) | $ | 57,945 | $ | 30,627 | $ | 21,132 | $ | 88,572 | $ | 33,886 | ||||||||||||||||||||||
| Stream (cash) | $ | 4,908 | $ | 7,375 | $ | 1,231 | $ | 12,283 | $ | 2,010 | ||||||||||||||||||||||
Stream (amortization of deferred revenue) |
$ | 3,553 | $ | 5,329 | $ | 3,407 | $ | 8,882 | $ | 5,653 | ||||||||||||||||||||||
Total gold ounces sold |
17,016
|
10,330
|
8,276
|
27,346
|
14,110
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Spot | 14,231 | 6,316 | 6,394 | 20,547 | 10,861 | |||||||||||||||||||||||||||
| Stream | 2,785 | 4,014 | 1,882 | 6,799 | 3,249 | |||||||||||||||||||||||||||
Realized gold price (per ounce) |
$ |
3,903
|
$ |
4,195
|
$ |
3,114
|
$ |
4,013
|
$ |
2,945
|
||||||||||||||||||||||
| Spot (cash) | $ | 4,072 | $ | 4,849 | $ | 3,305 | $ | 4,311 | $ | 3,120 | ||||||||||||||||||||||
| Stream (cash) | $ | 1,762 | $ | 1,837 | $ | 654 | $ | 1,807 | $ | 619 | ||||||||||||||||||||||
Stream (amortization of deferred revenue) |
$ | 1,276 | $ | 1,328 | $ | 1,810 | $ | 1,306 | $ | 1,740 | ||||||||||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Net Income |
$ |
90,749
|
$ |
109,311 |
$ |
71,028 |
$ |
200,060
|
$ |
151,655 |
||||||||||||||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance expense |
12,678
|
11,064 |
5,976 |
23,742
|
10,699 |
|||||||||||||||||||||||||||
Finance income |
(1,443) |
(1,121) |
(1,130) |
(2,564) |
(1,968) |
|||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
19,321
|
17,885 |
13,082 |
37,206
|
27,823 |
|||||||||||||||||||||||||||
Amortization and depreciation |
38,514
|
38,319 |
25,215 |
76,833
|
43,835 |
|||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
$ |
159,819
|
$ |
175,458 |
$ |
114,171 |
$ |
335,277
|
$ |
232,044 |
||||||||||||||||||||||
Foreign exchange gain |
(10,845) |
(53,655) |
(38,640) |
(64,500) |
(97,040) |
|||||||||||||||||||||||||||
Share based compensation |
1,063
|
2,640 |
7,756 |
3,703
|
8,929 |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (gain) loss on commodity derivatives |
(6,014) |
751 |
(636) |
(5,263) |
1,466 |
|||||||||||||||||||||||||||
Others |
—
|
— |
— |
—
|
458 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ |
144,023
|
$ |
125,194 |
$ |
82,651 |
$ |
269,217
|
$ |
145,857 |
||||||||||||||||||||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Net income as reported attributable to the owners of the Company |
$ |
89,543
|
$ |
108,771 |
$ |
70,548 |
$ |
198,314
|
$ |
150,775 |
||||||||||||||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Share based compensation |
1,063
|
2,640 |
7,756 |
3,703
|
8,929 |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized foreign exchange gain on USD denominated balances in MCSA |
(3,267) |
(30,260) |
(28,204) |
(33,527) |
(67,832) |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized foreign exchange loss (gain) on foreign exchange derivative contracts |
5,363
|
(16,464) |
(6,606) |
(11,101) |
(23,345) |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (gain) loss on commodity derivatives |
(5,870) |
733 |
(633) |
(5,137) |
1,446 |
|||||||||||||||||||||||||||
Others |
—
|
— |
— |
—
|
458 |
|||||||||||||||||||||||||||
Tax effect on the above adjustments |
575
|
7,014 |
5,281 |
7,589
|
13,560 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to owners of the Company |
$ |
87,407
|
$ |
72,434 |
$ |
48,142 |
$ |
159,841
|
$ |
83,991 |
||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
104,282,548
|
104,262,136 |
103,582,082 |
104,272,398
|
103,573,416 |
|||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
105,876,946
|
105,023,869 |
103,905,561 |
105,880,086
|
103,902,012 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EPS |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ |
0.84
|
$ |
0.69 |
$ |
0.46 |
$ |
1.53
|
$ |
0.81 |
||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ |
0.83
|
$ |
0.69 |
$ |
0.46 |
$ |
1.51
|
$ |
0.81 |
||||||||||||||||||||||
June 30, 2026 |
March 31, 2026 |
December 31, 2025 |
June 30, 2025 |
|||||||||||||||||||||||
Current portion of loans and borrowings |
$ |
34,578
|
$ |
39,202 |
$ |
55,711 |
$ |
58,076 |
||||||||||||||||||
Long-term portion of loans and borrowings |
519,856 |
542,691 |
551,403 |
569,300 |
||||||||||||||||||||||
Less: |
||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
(101,742) |
(91,207) |
(105,442) |
(68,303) |
||||||||||||||||||||||
Net debt (cash) |
$ |
452,692
|
$ |
490,686 |
$ |
501,672 |
$ |
559,073 |
||||||||||||||||||
June 30, 2026 |
March 31, 2026 |
December 31, 2025 |
June 30, 2025 |
|||||||||||||||||||||||
Current assets |
$ |
324,000
|
$ |
290,299 |
$ |
276,212 |
$ |
178,524 |
||||||||||||||||||
Less: Current liabilities |
(236,345) |
(224,064) |
(260,718) |
(212,010) |
||||||||||||||||||||||
Working capital (deficit) |
$ |
87,655
|
$ |
66,235 |
$ |
15,494 |
$ |
(33,486) |
||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
101,742
|
91,207 |
105,442 |
68,303 |
||||||||||||||||||||||
Available undrawn revolving credit facilities |
80,000
|
55,000 |
45,000 |
45,000 |
||||||||||||||||||||||
Available liquidity |
$ |
181,742
|
$ |
146,207 |
$ |
150,442 |
$ |
113,303 |
||||||||||||||||||

| Ero Copper Corp. | ||
Table of Contents | ||
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS |
|||||
Condensed Consolidated Statements of Financial Position |
|||||
Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income |
|||||
Condensed Consolidated Statements of Cash Flow |
|||||
Condensed Consolidated Statements of Changes in Shareholders' Equity |
|||||
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS |
|||||
General |
|||||
Note 1. Nature of Operations |
|||||
Note 2. Basis of Preparation |
|||||
Note 3. Segment Disclosure |
|||||
Statements of Financial Position |
|||||
Note 4. Inventories |
|||||
Note 5. Other Current Assets |
|||||
Note 6. Mineral Properties, Plant and Equipment |
|||||
Note 7. Exploration and Evaluation Assets |
|||||
Note 8. Deposits and Other Non-current Assets |
|||||
Note 9. Accounts Payable and Accrued Liabilities |
|||||
Note 10. Loans and Borrowings |
|||||
Note 11. Deferred Revenue |
|||||
Note 12. Other Non-current Liabilities |
|||||
Note 13. Share Capital |
|||||
Statements of Earnings |
|||||
Note 14. Revenue |
|||||
Note 15. Cost of Sales |
|||||
Note 16. General and Administrative Expenses |
|||||
Note 17. Finance Expense |
|||||
Note 18. Foreign Exchange Gain |
|||||
Other Items |
|||||
Note 19. Financial Instruments |
|||||
Note 20. Supplemental Cash Flow Information |
|||||
Note 21. Commitment |
|||||
| Ero Copper Corp. | ||
Condensed Consolidated Statements of Financial Position | ||
(Unaudited, Amounts in thousands of US Dollars) | ||
Notes |
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
|||||||||||||||
ASSETS |
|||||||||||||||||
Current |
|||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
101,742
|
$ |
105,442 |
|||||||||||||
Trade receivables |
54,393
|
41,061 |
|||||||||||||||
Inventories |
4 |
129,995
|
107,111 |
||||||||||||||
Other current assets |
5 |
37,870
|
22,598 |
||||||||||||||
324,000
|
276,212 |
||||||||||||||||
Non-Current |
|||||||||||||||||
Mineral properties, plant and equipment |
6 |
1,745,913
|
1,574,054 |
||||||||||||||
Exploration and evaluation assets |
7 |
48,299
|
33,869 |
||||||||||||||
Deferred income tax assets |
1,763
|
3,047 |
|||||||||||||||
Deposits and other non-current assets |
8 |
35,458
|
36,696 |
||||||||||||||
1,831,433
|
1,647,666 |
||||||||||||||||
Total Assets |
$ |
2,155,433
|
$ |
1,923,878 |
|||||||||||||
LIABILITIES |
|||||||||||||||||
Current |
|||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities |
9 |
$ |
165,149
|
$ |
154,124 |
||||||||||||
Current portion of loans and borrowings |
10 |
34,578
|
55,711 |
||||||||||||||
Current portion of deferred revenue |
11 |
11,626
|
12,800 |
||||||||||||||
Income taxes payable |
11,092
|
14,675 |
|||||||||||||||
Current portion of derivatives |
19 |
—
|
7,125 |
||||||||||||||
Current portion of lease liabilities |
13,900
|
16,283 |
|||||||||||||||
236,345
|
260,718 |
||||||||||||||||
Non-Current |
|||||||||||||||||
Loans and borrowings |
10 |
519,856
|
551,403 |
||||||||||||||
Deferred revenue |
11 |
89,100
|
92,950 |
||||||||||||||
Provision for rehabilitation and closure costs |
24,935
|
21,978 |
|||||||||||||||
Deferred income tax liabilities |
22,914
|
10,729 |
|||||||||||||||
Lease liabilities |
5,021
|
8,950 |
|||||||||||||||
Other non-current liabilities |
12 |
39,074
|
39,288 |
||||||||||||||
700,900
|
725,298 |
||||||||||||||||
Total Liabilities |
937,245
|
986,016 |
|||||||||||||||
SHAREHOLDERS’ EQUITY |
|||||||||||||||||
Share capital |
13 |
300,641
|
298,490 |
||||||||||||||
Equity reserves |
(30,194) |
(107,735) |
|||||||||||||||
Retained earnings |
943,092
|
744,778 |
|||||||||||||||
Equity attributable to owners of the Company |
1,213,539
|
935,533 |
|||||||||||||||
Non-controlling interests |
4,649
|
2,329 |
|||||||||||||||
1,218,188
|
937,862 |
||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity |
$ |
2,155,433
|
$ |
1,923,878 |
|||||||||||||
Commitments (Notes 7, 11 and 21); Subsequent Event (Note 10) | ||||||||||||||||||||
APPROVED ON BEHALF OF THE BOARD: |
||||||||||||||||||||
"Makko DeFilippo" |
, President, CEO and Director |
"Jill Angevine" |
, Director |
|||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income | ||
(Unaudited, Amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
Notes |
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
|||||||||||||||||||||||||
Revenue |
14 |
$ |
284,313
|
$ |
163,510 |
$ |
547,483
|
$ |
288,598 |
||||||||||||||||||||
Cost of sales |
15 |
(162,894) |
(96,224) |
(320,150) |
(165,790) |
||||||||||||||||||||||||
Gross profit |
121,419
|
67,286 |
227,333
|
122,808 |
|||||||||||||||||||||||||
Expenses |
|||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
16 |
(12,535) |
(11,564) |
(23,593) |
(22,935) |
||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
13 (e) |
(1,063) |
(7,756) |
(3,703) |
(8,929) |
||||||||||||||||||||||||
Operating Income |
107,821
|
47,966 |
200,037
|
90,944 |
|||||||||||||||||||||||||
Finance income |
1,443
|
1,130 |
2,564
|
1,968 |
|||||||||||||||||||||||||
Finance expense |
17 |
(12,678) |
(5,976) |
(23,742) |
(10,699) |
||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange gain |
18 |
10,845
|
38,640 |
64,500
|
97,040 |
||||||||||||||||||||||||
Other income (expenses) |
2,639
|
2,350 |
(6,093) |
225 |
|||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes |
110,070
|
84,110 |
237,266
|
179,478 |
|||||||||||||||||||||||||
Current income tax expense |
(17,775) |
(9,305) |
(24,972) |
(13,023) |
|||||||||||||||||||||||||
Deferred income tax expense |
(1,546) |
(3,777) |
(12,234) |
(14,800) |
|||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
(19,321) |
(13,082) |
(37,206) |
(27,823) |
|||||||||||||||||||||||||
Net income for the period |
$ |
90,749
|
$ |
71,028 |
$ |
200,060
|
$ |
151,655 |
|||||||||||||||||||||
Other comprehensive gain |
|||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation gain |
7,716
|
37,847 |
59,597
|
83,622 |
|||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income |
$ |
98,465
|
$ |
108,875 |
$ |
259,657
|
$ |
235,277 |
|||||||||||||||||||||
Net income attributable to: |
|||||||||||||||||||||||||||||
Owners of the Company |
89,543
|
70,548 |
198,314
|
150,775 |
|||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests |
1,206
|
480 |
1,746
|
880 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
90,749
|
$ |
71,028 |
$ |
200,060
|
$ |
151,655 |
||||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to: |
|||||||||||||||||||||||||||||
Owners of the Company |
97,183
|
108,042 |
257,337
|
233,597 |
|||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests |
1,282
|
833 |
2,320
|
1,680 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
98,465
|
$ |
108,875 |
$ |
259,657
|
$ |
235,277 |
||||||||||||||||||||||
Net income per share attributable to owners of the Company |
|||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
13 (f) |
$ |
0.86
|
$ |
0.68 |
$ |
1.90
|
$ |
1.46 |
||||||||||||||||||||
Diluted |
13 (f) |
$ |
0.85
|
$ |
0.68 |
$ |
1.87
|
$ |
1.45 |
||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding |
|||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
13 (f) |
104,282,548
|
103,582,082 |
104,272,398
|
103,573,416 |
||||||||||||||||||||||||
Diluted |
13 (f) |
105,876,946
|
103,905,561 |
105,880,086
|
103,902,012 |
||||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Condensed Consolidated Statements of Cash Flow | ||
(Unaudited, Amounts in thousands of US Dollars) | ||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
Notes |
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
|||||||||||||||||||||||||
Cash Flows from Operating Activities |
|||||||||||||||||||||||||||||
Net income for the period |
$ |
90,749
|
$ |
71,028 |
$ |
200,060
|
$ |
151,655 |
|||||||||||||||||||||
Adjustments for: |
|||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and depreciation |
38,514
|
25,215 |
76,833
|
43,835 |
|||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
19,321
|
13,082 |
37,206
|
27,823 |
|||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred revenue |
14 |
(3,553) |
(3,407) |
(8,882) |
(5,653) |
||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
13 (e) |
1,063
|
7,756 |
3,703
|
8,929 |
||||||||||||||||||||||||
Finance income |
(1,443) |
(1,130) |
(2,564) |
(1,968) |
|||||||||||||||||||||||||
Finance expenses |
17 |
12,678
|
5,976 |
23,742
|
10,699 |
||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange gain |
(14,610) |
(38,644) |
(62,963) |
(96,108) |
|||||||||||||||||||||||||
Other |
(2,919) |
245 |
6,274
|
2,437 |
|||||||||||||||||||||||||
Changes in non-cash working capital items |
20 |
(6,686) |
10,491 |
(30,817) |
(32,275) |
||||||||||||||||||||||||
133,114
|
90,612 |
242,592
|
109,374 |
||||||||||||||||||||||||||
Advances from customers |
11 |
—
|
— |
—
|
50,000 |
||||||||||||||||||||||||
Derivative contract settlements |
6,109
|
217 |
3,698
|
(1,999) |
|||||||||||||||||||||||||
Provision settlements |
(913) |
(458) |
(1,556) |
(1,200) |
|||||||||||||||||||||||||
Income taxes paid |
(448) |
(115) |
(14,115) |
(479) |
|||||||||||||||||||||||||
137,862
|
90,256 |
230,619
|
155,696 |
||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows used in Investing Activities |
|||||||||||||||||||||||||||||
Additions to mineral properties, plant and equipment |
(80,528) |
(66,090) |
(136,305) |
(122,520) |
|||||||||||||||||||||||||
Additions to exploration and evaluation assets |
(5,505) |
(5,189) |
(10,541) |
(8,298) |
|||||||||||||||||||||||||
Interest received |
995
|
765 |
1,690
|
1,282 |
|||||||||||||||||||||||||
(85,038) |
(70,514) |
(145,156) |
(129,536) |
||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows used in Financing Activities |
|||||||||||||||||||||||||||||
Lease liability payments |
(5,363) |
(4,518) |
(10,541) |
(8,521) |
|||||||||||||||||||||||||
New loans and borrowings, net of transaction costs |
10 |
3,334
|
— |
6,064
|
55,266 |
||||||||||||||||||||||||
Loans and borrowings repaid |
10 |
(36,231) |
(22,122) |
(57,662) |
(31,624) |
||||||||||||||||||||||||
Interest paid on loans and borrowings |
10 |
(4,344) |
(4,432) |
(21,185) |
(21,359) |
||||||||||||||||||||||||
Other finance expenses paid |
(3,394) |
(2,780) |
(6,359) |
(4,830) |
|||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of stock options |
324
|
277 |
1,462
|
484 |
|||||||||||||||||||||||||
(45,674) |
(33,575) |
(88,221) |
(10,584) |
||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents |
3,385
|
1,563 |
(942) |
2,325 |
|||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents |
10,535
|
(12,270) |
(3,700) |
17,901 |
|||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents - beginning of period |
91,207
|
80,573 |
105,442
|
50,402 |
|||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents - end of period |
$ |
101,742
|
$ |
68,303 |
$ |
101,742
|
$ |
68,303 |
|||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Condensed Consolidated Statements of Changes in Shareholders' Equity | ||
(Unaudited, Amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Share Capital |
Equity Reserves |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes |
Number of
shares
|
Amount |
Contributed
Surplus
|
Foreign
Exchange
|
Retained
Earnings
|
Total |
Non-controlling
interest
|
Total equity |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2024 |
103,555,211
|
$ |
286,548
|
$ |
8,181
|
$ |
(188,653) |
$ |
481,055
|
$ |
587,131
|
$ |
3,943
|
$ |
591,074
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income for the period |
— |
— |
— |
— |
150,775 |
150,775 |
880 |
151,655 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income for the period |
— |
— |
— |
82,822 |
— |
82,822 |
800 |
83,622 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the period |
—
|
—
|
—
|
82,822
|
150,775
|
233,597
|
1,680
|
235,277
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued for: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of options |
38,186 |
732 |
(248) |
— |
— |
484 |
— |
484 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of restricted share units |
4,433 |
96 |
(206) |
— |
— |
(110) |
— |
(110) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
13 (e) |
— |
— |
2,195 |
— |
— |
2,195 |
— |
2,195 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2025 |
103,597,830
|
$ |
287,376
|
$ |
9,922
|
$ |
(105,831) |
$ |
631,830
|
$ |
823,297
|
$ |
5,623
|
$ |
828,920
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2025 |
104,192,288
|
$ |
298,490
|
$ |
7,335
|
$ |
(115,070) |
$ |
744,778
|
$ |
935,533
|
$ |
2,329
|
$ |
937,862
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income for the period |
— |
— |
— |
— |
198,314 |
198,314 |
1,746 |
200,060 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income for the period |
— |
— |
— |
59,023 |
— |
59,023 |
574 |
59,597 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the period |
—
|
—
|
—
|
59,023
|
198,314
|
257,337
|
2,320
|
259,657
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued for: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of options |
108,283 |
2,122 |
(660) |
— |
— |
1,462 |
— |
1,462 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of restricted share units |
2,062 |
29 |
(41) |
— |
— |
(12) |
— |
(12) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
13 (e) |
— |
— |
2,403 |
— |
— |
2,403 |
— |
2,403 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification of cash-settled share-based compensation to equity |
13 (b) |
— |
— |
16,816 |
— |
— |
16,816 |
— |
16,816 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2026 |
104,302,633
|
$ |
300,641
|
$ |
25,853
|
$ |
(56,047) |
$ |
943,092
|
$ |
1,213,539
|
$ |
4,649
|
$ |
1,218,188
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Three months ended June 30, 2026 |
Caraíba
(Brazil)
|
Tucumã
(Brazil)
|
Xavantina
(Brazil)
|
Corporate and Other |
Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ |
111,973
|
$ |
107,449
|
$ |
64,891
|
$ |
—
|
$ |
284,313
|
||||||||||||||||||||||
Cost of production |
(59,098) |
(31,632) |
(16,618) |
—
|
(107,348) |
|||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and depletion |
(19,061) |
(12,896) |
(6,195) |
—
|
(38,152) |
|||||||||||||||||||||||||||
Sales expense |
(2,572) |
(10,003) |
(4,819) |
—
|
(17,394) |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales |
(80,731) |
(54,531) |
(27,632) |
—
|
(162,894) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gross profit |
31,242
|
52,918
|
37,259
|
—
|
121,419
|
|||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
(5,231) |
(2,345) |
(1,827) |
(3,132) |
(12,535) |
|||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
—
|
—
|
—
|
(1,063) |
(1,063) |
|||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) |
$ |
26,011
|
$ |
50,573
|
$ |
35,432
|
$ |
(4,195) |
$ |
107,821
|
||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1)
|
49,162
|
10,384
|
20,883
|
9,647
|
90,076
|
|||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2025 |
Caraíba
(Brazil)
|
Tucumã (Brazil) |
Xavantina
(Brazil)
|
Corporate and Other |
Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ |
88,404 |
$ |
49,656 |
$ |
25,450 |
$ |
— |
$ |
163,510
|
||||||||||||||||||||||
Cost of production |
(46,890) |
(11,678) |
(8,761) |
— |
(67,329) |
|||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and depletion |
(19,343) |
(30) |
(5,513) |
— |
(24,886) |
|||||||||||||||||||||||||||
Sales expense |
(1,751) |
(2,027) |
(231) |
— |
(4,009) |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales |
(67,984) |
(13,735) |
(14,505) |
— |
(96,224) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gross profit |
20,420 |
35,921 |
10,945 |
— |
67,286
|
|||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
(4,799) |
(3,111) |
(1,430) |
(2,224) |
(11,564) |
|||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
— |
— |
— |
(7,756) |
(7,756) |
|||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) |
$ |
15,621 |
$ |
32,810 |
$ |
9,515 |
$ |
(9,980) |
$ |
47,966
|
||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1)
|
47,990 |
18,099 |
5,762 |
5,233 |
77,084
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Six months ended June 30, 2026 |
Caraíba
(Brazil)
|
Tucumã
(Brazil)
|
Xavantina
(Brazil)
|
Corporate and Other |
Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ |
230,499
|
$ |
209,627
|
$ |
107,357
|
$ |
—
|
$ |
547,483
|
||||||||||||||||||||||
Cost of production |
(121,450) |
(61,370) |
(30,495) |
—
|
(213,315) |
|||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and depletion |
(40,042) |
(24,881) |
(11,196) |
—
|
(76,119) |
|||||||||||||||||||||||||||
Sales expense |
(5,910) |
(17,814) |
(6,992) |
—
|
(30,716) |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales |
(167,402) |
(104,065) |
(48,683) |
—
|
(320,150) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gross profit |
63,097
|
105,562
|
58,674
|
—
|
227,333
|
|||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
(9,750) |
(4,481) |
(3,370) |
(5,992) |
(23,593) |
|||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
—
|
—
|
—
|
(3,703) |
(3,703) |
|||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) |
$ |
53,347
|
$ |
101,081
|
$ |
55,304
|
$ |
(9,695) |
$ |
200,037
|
||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1)
|
87,412
|
16,204
|
34,720
|
16,033
|
154,369
|
|||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Current |
$ |
88,414
|
$ |
134,053
|
$ |
78,580
|
$ |
22,953
|
324,000
|
|||||||||||||||||||||||
Non-current |
1,130,463
|
497,735
|
150,603
|
52,632
|
1,831,433
|
|||||||||||||||||||||||||||
Total Assets |
$ |
1,218,877
|
$ |
631,788
|
$ |
229,183
|
$ |
75,585
|
$ |
2,155,433
|
||||||||||||||||||||||
Total Liabilities |
$ |
148,530
|
$ |
44,469
|
$ |
170,626
|
$ |
573,620
|
$ |
937,245
|
||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Six months ended June 30, 2025 |
Caraíba
(Brazil)
|
Tucumã (Brazil) |
Xavantina
(Brazil)
|
Corporate and Other |
Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ |
151,674 |
$ |
95,888 |
$ |
41,036 |
$ |
— |
$ |
288,598
|
||||||||||||||||||||||
Cost of production |
(82,609) |
(17,200) |
(14,986) |
— |
(114,795) |
|||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and depletion |
(33,989) |
(75) |
(9,068) |
— |
(43,132) |
|||||||||||||||||||||||||||
Sales expense |
(3,127) |
(4,230) |
(506) |
— |
(7,863) |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales |
(119,725) |
(21,505) |
(24,560) |
— |
(165,790) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gross profit |
31,949 |
74,383 |
16,476 |
— |
122,808
|
|||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
(9,421) |
(4,534) |
(3,117) |
(5,863) |
(22,935) |
|||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation |
— |
— |
— |
(8,929) |
(8,929) |
|||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) |
$ |
22,528 |
$ |
69,849 |
$ |
13,359 |
$ |
(14,792) |
$ |
90,944
|
||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1)
|
82,394 |
33,551 |
10,580 |
8,160 |
134,685
|
|||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Current |
$ |
78,070 |
$ |
41,054 |
$ |
48,648 |
$ |
10,752 |
178,524
|
|||||||||||||||||||||||
Non-current |
962,043 |
502,366 |
105,682 |
23,796 |
1,593,887
|
|||||||||||||||||||||||||||
Total Assets |
$ |
1,040,113 |
$ |
543,420 |
$ |
154,330 |
$ |
34,548 |
$ |
1,772,411
|
||||||||||||||||||||||
Total Liabilities |
$ |
169,578 |
$ |
29,478 |
$ |
139,960 |
$ |
604,475 |
943,491
|
|||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
||||||||||
Supplies and consumables |
$ |
73,470
|
$ |
54,504 |
|||||||
Stockpiles |
35,326
|
33,925 |
|||||||||
Work in progress |
4,934
|
5,197 |
|||||||||
Finished goods |
16,265
|
13,485 |
|||||||||
$ |
129,995
|
$ |
107,111 |
||||||||
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
||||||||||
Advances to suppliers |
$ |
3,401
|
$ |
3,643 |
|||||||
Prepaid expenses and other |
7,657
|
6,250 |
|||||||||
Derivatives (Note 19) |
20,267
|
4,701 |
|||||||||
Value added taxes recoverable |
6,545
|
8,004 |
|||||||||
$ |
37,870
|
$ |
22,598 |
||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Buildings |
Mining Equipment |
Mineral
Properties(1)
|
Projects in
Progress
|
Equipment & Other Assets |
Deposit on Projects |
Mine Closure Costs |
Right-of-Use Assets |
Total |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2025 |
94,382 |
496,976 |
1,012,282 |
338,705 |
34,956 |
2,773 |
19,071 |
76,505 |
2,075,650 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions |
505
|
11,236
|
62,650
|
53,623
|
318
|
14,016
|
—
|
3,363
|
145,711
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized borrowing costs |
—
|
—
|
—
|
10,017
|
—
|
—
|
—
|
—
|
10,017
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposals |
—
|
(2,242) |
—
|
—
|
(5) |
(6) |
—
|
(1,311) |
(3,564) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transfers |
8,182
|
7,452
|
33,585
|
(45,422) |
187
|
(3,070) |
—
|
(914) |
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange |
5,933
|
31,378
|
62,789
|
16,864
|
2,102
|
126
|
1,206
|
4,745
|
125,143
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2026 |
$ |
109,002
|
$ |
544,800
|
$ |
1,171,306
|
$ |
373,787
|
$ |
37,558
|
$ |
13,839
|
$ |
20,277
|
$ |
82,388
|
$ |
2,352,957
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated depreciation: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2025 |
(13,112) |
(121,910) |
(293,864) |
— |
(12,579) |
— |
(7,461) |
(52,670) |
(501,596) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense |
(4,063) |
(26,889) |
(33,534) |
—
|
(1,432) |
—
|
(606) |
(9,649) |
(76,173) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposals |
—
|
1,280
|
—
|
—
|
1
|
—
|
—
|
941
|
2,222
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transfers |
—
|
(801) |
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
801
|
—
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange |
(811) |
(7,593) |
(18,669) |
—
|
(714) |
—
|
(469) |
(3,241) |
(31,497) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2026 |
$ |
(17,986) |
$ |
(155,913) |
$ |
(346,067) |
$ |
—
|
$ |
(14,724) |
$ |
—
|
$ |
(8,536) |
$ |
(63,818) |
$ |
(607,044) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net book value, December 31, 2025 |
$ |
81,270 |
$ |
375,066 |
$ |
718,418 |
$ |
338,705 |
$ |
22,377 |
$ |
2,773 |
$ |
11,610 |
$ |
23,835 |
$ |
1,574,054 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net book value, June 30, 2026 |
$ |
91,016
|
$ |
388,887
|
$ |
825,239
|
$ |
373,787
|
$ |
22,834
|
$ |
13,839
|
$ |
11,741
|
$ |
18,570
|
$ |
1,745,913
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
||||||||||
Value added taxes recoverable |
$ |
22,107
|
$ |
21,015 |
|||||||
Note receivable (Note 19) |
13,072
|
12,998 |
|||||||||
Deposits and others |
279
|
2,683 |
|||||||||
$ |
35,458
|
$ |
36,696 |
||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
||||||||||
Trade suppliers |
$ |
114,669
|
$ |
92,283 |
|||||||
Payroll and labour related liabilities |
24,428
|
25,688 |
|||||||||
Value added tax, royalty and other taxes payable |
12,893
|
10,692 |
|||||||||
Cash-settled equity awards (Note 13(b) and (d)) |
9,634
|
20,615 |
|||||||||
Provision for rehabilitation and closure costs |
2,462
|
3,768 |
|||||||||
Other accrued liabilities |
1,063
|
1,078 |
|||||||||
$ |
165,149
|
$ |
154,124 |
||||||||
|
Carrying value,
including accrued interest
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Description |
Currency |
Security |
Maturity
(Months)
|
Coupon rate |
Principal to be repaid |
June 30,
2026
|
December 31,
2025
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes |
USD |
Unsecured |
43 |
6.50% |
$ |
400,000
|
$ |
405,590
|
$ |
405,092 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Revolving Credit Facility |
USD |
Secured |
30 |
SOFR +
2.00% to 4.25%; or Base Rate + 1.00% to 3.25%
|
120,000
|
119,080
|
154,706 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper Prepayment Facility |
USD |
Secured |
6 |
8.66% |
18,254
|
19,955
|
39,087 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment finance loans |
USD |
Secured |
7 - 36 |
6.90% - 8.35% |
7,099
|
7,146
|
7,319 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment finance loans |
EUR |
Secured |
30 - 35 |
7.70% |
2,340
|
2,345
|
168 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment finance loans |
BRL |
Unsecured |
0 |
16.63% |
—
|
—
|
84 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank loan |
BRL |
Unsecured |
5 |
CDI + 0.50% |
316
|
318
|
658 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ |
548,009
|
$ |
554,434
|
$ |
607,114
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current portion |
$ |
34,578
|
$ |
55,711
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current portion |
$ |
519,856
|
$ |
551,403
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Six months ended June 30, 2026 |
Year ended
December 31,
2025
|
||||||||||||||||||||||
Senior Notes |
Senior Revolving Credit Facility |
Copper Prepayment Facility |
Other |
Consolidated |
Consolidated |
||||||||||||||||||
Balance, beginning of period |
$ |
405,092 |
$ |
154,706 |
$ |
39,087 |
$ |
8,229 |
$ |
607,114
|
$ |
602,189 |
|||||||||||
Proceeds from loans and borrowings |
— |
— |
6,064 |
6,064
|
57,404 |
||||||||||||||||||
Principal payments |
— |
(35,000) |
(18,254) |
(4,408) |
(57,662) |
(54,740) |
|||||||||||||||||
Interest payments |
(13,000) |
(5,619) |
(2,212) |
(354) |
(21,185) |
(42,736) |
|||||||||||||||||
Interest costs, including interest capitalized |
13,498 |
4,993 |
1,334 |
293 |
20,118
|
44,487 |
|||||||||||||||||
Foreign exchange |
— |
— |
— |
(15) |
(15) |
510 |
|||||||||||||||||
Balance, end of period |
$ |
405,590 |
$ |
119,080 |
$ |
19,955 |
$ |
9,809 |
$ |
554,434
|
$ |
607,114 |
|||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
June 30, 2026 |
December 31,
2025
|
||||||||||
Gold ounces delivered in the period(1)
|
6,673
|
9,692 |
|||||||||
Balance, beginning of period |
$ |
105,750
|
$ |
62,989 |
|||||||
Advances |
—
|
50,000 |
|||||||||
Accretion expense |
3,858
|
6,764 |
|||||||||
Amortization of deferred revenue |
(8,882) |
(14,003) |
|||||||||
Balance, end of period |
$ |
100,726
|
$ |
105,750 |
|||||||
Current portion |
$ |
11,626
|
$ |
12,800 |
|||||||
Non-current portion |
89,100
|
92,950 |
|||||||||
June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
||||||||||
Cash-settled equity awards (Note 13(b)) |
$ |
—
|
$ |
5,470 |
|||||||
Withholding, value added tax, and other taxes payable |
25,759
|
22,286 |
|||||||||
Provision |
2,281
|
1,856 |
|||||||||
Derivatives (Note 19) |
977
|
— |
|||||||||
Dividends payable to non-controlling interest |
5,847
|
5,503 |
|||||||||
Other liabilities |
4,210
|
4,173 |
|||||||||
$ |
39,074
|
$ |
39,288 |
||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Six Months Ended June 30, |
|||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||||
|
Number of
Stock Options
|
Weighted Average Exercise Price (CAD) |
Number of
Stock Options
|
Weighted Average Exercise Price (CAD) |
||||||||||||||||||||
Outstanding stock options, beginning of period |
1,340,563
|
$ |
22.41
|
1,734,607 |
$ |
19.07 |
|||||||||||||||||
Issued |
—
|
—
|
11,017 |
17.94 |
|||||||||||||||||||
Exercised |
(108,283) |
18.65
|
(38,186) |
17.79 |
|||||||||||||||||||
Forfeited |
(10,763) |
19.80
|
(80,531) |
19.89 |
|||||||||||||||||||
Outstanding stock options, end of period |
1,221,517
|
$ |
22.77
|
1,626,907 |
$ |
19.05 |
|||||||||||||||||
Weighted Average Exercise Prices |
Number of
Stock Options
|
Vested and Exercisable Number of Stock Options |
Weighted Average Remaining Life in Years |
|||||||||||||||||
$10.01 to $20.00 CAD |
559,891 |
420,525 |
1.93 |
|||||||||||||||||
$20.01 to $30.00 CAD |
383,882 |
116,136 |
3.42 |
|||||||||||||||||
$30.01 to $34.58 CAD |
277,744 |
19,464 |
4.45 |
|||||||||||||||||
$22.77 CAD ($16.02 USD) |
1,221,517 |
556,125 |
2.97 |
|||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Six Months Ended June 30, |
|||||||||||
2026 |
2025 |
||||||||||
Outstanding balance, beginning of period |
879,703
|
1,014,505 |
|||||||||
Issued |
—
|
9,022 |
|||||||||
Forfeited |
(16,322) |
(38,218) |
|||||||||
Outstanding balance, end of period |
863,381
|
985,309 |
|||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Six months ended June 30, |
|||||||||||
2026 |
2025 |
||||||||||
Outstanding balance, beginning of period |
270,886
|
328,180 |
|||||||||
Issued |
—
|
4,510 |
|||||||||
Settled |
(2,707) |
(9,537) |
|||||||||
Forfeited |
(4,028) |
(12,259) |
|||||||||
Outstanding balance, end of period |
264,151
|
310,894 |
|||||||||
Six months ended June 30, |
|||||||||||
2026 |
2025 |
||||||||||
Outstanding balance, beginning of period |
356,799
|
325,111 |
|||||||||
Issued |
5,348
|
10,222 |
|||||||||
Outstanding balance, end of period |
362,147
|
335,333 |
|||||||||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Stock options |
$ |
566
|
$ |
594 |
$ |
1,155
|
$ |
1,085 |
|||||||||||||||
Performance share units |
(355) |
5,191 |
1,454
|
5,723 |
|||||||||||||||||||
Restricted share units |
581
|
552 |
1,200
|
1,070 |
|||||||||||||||||||
Deferred share units |
271
|
1,419 |
(106) |
1,051 |
|||||||||||||||||||
Share-based compensation(1)
|
$ |
1,063
|
$ |
7,756 |
$ |
3,703
|
$ |
8,929 |
|||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding |
104,282,548
|
103,582,082 |
104,272,398
|
103,573,416 |
|||||||||||||||||||
Dilutive effects of: |
|||||||||||||||||||||||
Stock options |
466,866
|
12,585 |
480,156
|
17,702 |
|||||||||||||||||||
Share units |
1,127,532
|
310,894 |
1,127,532
|
310,894 |
|||||||||||||||||||
Weighted average number of diluted common shares outstanding(1)
|
105,876,946
|
103,905,561 |
105,880,086
|
103,902,012 |
|||||||||||||||||||
Net income attributable to owners of the Company |
$ |
89,543
|
$ |
70,548 |
$ |
198,314
|
$ |
150,775 |
|||||||||||||||
Basic net income per share |
$ |
0.86
|
$ |
0.68 |
$ |
1.90
|
$ |
1.46 |
|||||||||||||||
Diluted net income per share |
$ |
0.85
|
$ |
0.68 |
$ |
1.87
|
$ |
1.45 |
|||||||||||||||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Copper |
|||||||||||||||||||||||
Concentrate sales |
220,023
|
141,969 |
$ |
441,387
|
$ |
250,608 |
|||||||||||||||||
Adjustments on provisional sales(1)
|
(601) |
(3,909) |
(1,261) |
(3,046) |
|||||||||||||||||||
219,422
|
138,060 |
440,126
|
247,562 |
||||||||||||||||||||
Gold |
|||||||||||||||||||||||
Dore Sales |
25,817
|
22,043 |
48,191
|
35,383 |
|||||||||||||||||||
Concentrate sales |
35,617
|
— |
50,355
|
— |
|||||||||||||||||||
Adjustments on provisional sales(1)
|
(96) |
— |
(71) |
— |
|||||||||||||||||||
Amortization of deferred revenue(2)
|
3,553
|
3,407 |
8,882
|
5,653 |
|||||||||||||||||||
$ |
64,891
|
$ |
25,450 |
$ |
107,357
|
$ |
41,036 |
||||||||||||||||
$ |
284,313
|
$ |
163,510 |
$ |
547,483
|
$ |
288,598 |
||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Materials |
$ |
24,442
|
$ |
13,118 |
$ |
44,397
|
$ |
24,808 |
|||||||||||||||
Salaries and benefits |
28,133
|
20,026 |
55,609
|
38,929 |
|||||||||||||||||||
Contracted services |
35,343
|
15,331 |
64,149
|
23,547 |
|||||||||||||||||||
Maintenance costs |
17,863
|
13,268 |
34,907
|
22,791 |
|||||||||||||||||||
Utilities |
7,527
|
4,109 |
13,685
|
8,255 |
|||||||||||||||||||
Other costs |
1,207
|
484 |
2,243
|
888 |
|||||||||||||||||||
Change in inventory (excluding depreciation and depletion) |
(7,167) |
993 |
(1,675) |
(4,423) |
|||||||||||||||||||
Cost of production |
107,348
|
67,329 |
213,315
|
114,795 |
|||||||||||||||||||
Sales expense |
17,394
|
4,009 |
30,716
|
7,863 |
|||||||||||||||||||
Depreciation and depletion |
39,304
|
23,685 |
75,056
|
44,059 |
|||||||||||||||||||
Change in inventory (depreciation and depletion) |
(1,152) |
1,201 |
1,063
|
(927) |
|||||||||||||||||||
$ |
162,894
|
$ |
96,224 |
$ |
320,150
|
$ |
165,790 |
||||||||||||||||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Accounting and legal |
$ |
494
|
$ |
479 |
$ |
988
|
$ |
857 |
|||||||||||||||
Amortization and depreciation |
362
|
329 |
714
|
703 |
|||||||||||||||||||
Office and administration |
2,189
|
2,378 |
4,429
|
4,650 |
|||||||||||||||||||
Salaries and consulting fees |
7,166
|
6,673 |
13,141
|
13,210 |
|||||||||||||||||||
Incentive payments |
1,321
|
978 |
2,662
|
2,076 |
|||||||||||||||||||
Other |
1,003
|
727 |
1,659
|
1,439 |
|||||||||||||||||||
$ |
12,535
|
$ |
11,564 |
$ |
23,593
|
$ |
22,935 |
||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Interest on loans and borrowings(2)
|
$ |
4,726
|
$ |
— |
$ |
10,101
|
$ |
— |
|||||||||||||||
Accretion of deferred revenue |
1,916
|
2,146 |
$ |
3,858
|
$ |
2,725 |
|||||||||||||||||
Accretion of provision for rehabilitation and closure costs |
798
|
866 |
1,580
|
1,707 |
|||||||||||||||||||
Interest on lease liabilities |
624
|
631 |
1,296
|
1,194 |
|||||||||||||||||||
Other finance expenses(1)
|
4,614
|
2,333 |
6,907
|
5,073 |
|||||||||||||||||||
$ |
12,678
|
$ |
5,976 |
$ |
23,742
|
$ |
10,699 |
||||||||||||||||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Foreign exchange gain (loss) on USD denominated debt in Brazil |
$ |
5,722
|
$ |
33,007 |
$ |
40,370
|
$ |
78,110 |
|||||||||||||||
Realized foreign exchange gain (loss) on derivative contracts (note 19) |
12,670
|
217 |
19,930
|
(1,999) |
|||||||||||||||||||
Unrealized foreign exchange gain (loss) on derivative contracts (note 19) |
(5,384) |
6,633 |
11,146
|
23,439 |
|||||||||||||||||||
Foreign exchange (loss) gain on other financial assets and liabilities |
(2,163) |
(1,217) |
(6,946) |
(2,510) |
|||||||||||||||||||
$ |
10,845
|
$ |
38,640 |
$ |
64,500
|
$ |
97,040 |
||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Contract Description |
Notional Amount |
Denomination |
Weighted average floor |
Weighted average cap / forward price |
Maturities |
|||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange collar (i) |
$450.0 million |
USD/BRL |
5.40 |
6.34 |
July 2026 - December 2027 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
| Ero Copper Corp. | ||
Notes to Condensed Consolidated Interim Financial Statements | ||
(Unaudited, Tabular amounts in thousands of US Dollars, except share and per share amounts) | ||
Three months ended June 30, |
Six months ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
Net change in non-cash working capital items: |
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
|||||||||||||||||||
Accounts receivable |
$ |
(6,612) |
$ |
50,911 |
$ |
(13,296) |
$ |
5,849 |
|||||||||||||||
Inventories |
(20,223) |
(6,022) |
(17,335) |
(14,030) |
|||||||||||||||||||
Other assets |
(3,431) |
(1,864) |
(7,642) |
(3,538) |
|||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities |
23,580
|
(32,534) |
7,456
|
(20,556) |
|||||||||||||||||||
$ |
(6,686) |
$ |
10,491
|
$ |
(30,817) |
$ |
(32,275) |
||||||||||||||||
Non-cash investing and financing activities: |
|||||||||||||||||||||||
Additions to property, plant and equipment by leases |
1,764
|
6,781 |
$ |
3,363
|
$ |
13,956 |
|||||||||||||||||
Non-cash increase in accounts payable in relation to additions of property, plant and equipment and exploration and evaluation assets |
4,043
|
5,805 |
7,523
|
3,867 |
|||||||||||||||||||
Non-cash operating activities: |
|||||||||||||||||||||||
Settlement of income taxes payable via VAT recoverable |
(7,511) |
(5,034) |
$ |
(11,587) |
$ |
(7,082) |
|||||||||||||||||
![]() |
TSX: ERO | ||||
| NYSE: ERO | |||||
1 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
2 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
3 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
4 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Copper (Caraíba Operations) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore Mined (tonnes) |
1,098,614 | 985,577 |
792,764 |
2,084,191 | 1,489,003 |
|||||||||||||||||||||||||||
Ore Processed (tonnes) |
1,074,182 | 1,072,209 |
791,946 |
2,146,391 | 1,484,847 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (% Cu) |
0.87 | 0.93 |
1.27 |
0.90 | 1.23 |
|||||||||||||||||||||||||||
Recovery (%) |
89.0 | 88.3 |
91.1 |
88.6 | 90.7 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
8,351 | 8,826 |
9,162 |
17,177 | 16,519 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (000 lbs) |
18,411 | 19,459 |
20,199 |
37,870 | 36,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
7,926 | 9,205 |
9,387 |
17,131 | 16,336 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (000 lbs) |
17,474 | 20,294 |
20,697 |
37,767 | 36,015 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu C1 cash cost(1)
|
$ | 2.76 | $ |
2.79 |
$ |
2.07 |
$ | 2.77 | $ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
Copper (Tucumã Operation) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore Mined (tonnes) |
590,600 | 456,684 |
798,811 |
1,047,284 | 1,127,102 |
|||||||||||||||||||||||||||
Ore Processed (tonnes) |
715,415 | 563,717 |
418,699 |
1,279,132 | 713,013 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (% Cu) |
1.44 | 1.66 |
1.74 |
1.53 | 1.92 |
|||||||||||||||||||||||||||
Recovery (%) |
88.2 | 88.3 |
85.4 |
88.2 | 87.2 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (tonnes) |
8,964 | 8,461 |
6,351 |
17,425 | 11,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Production (000 lbs) |
19,763 | 18,652 |
14,002 |
38,415 | 25,173 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (tonnes) |
8,581 | 8,751 |
5,968 |
17,332 | 11,136 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu Sold in Concentrate (000 lbs) |
18,918 | 19,292 |
13,158 |
38,210 | 24,551 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cu C1 cash cost(1)(2)
|
$ | 2.10 | $ |
1.97 |
$ |
— |
$ | 2.04 | $ |
— |
||||||||||||||||||||||
Gold (Xavantina Operations) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore Mined (tonnes) |
49,484 | 32,820 |
37,829 |
82,304 | 71,057 |
|||||||||||||||||||||||||||
Ore Processed (tonnes) |
48,564 | 37,128 |
37,829 |
85,692 | 71,057 |
|||||||||||||||||||||||||||
Grade (g / tonne) |
6.20 | 5.66 |
7.11 |
5.97 | 6.99 |
|||||||||||||||||||||||||||
Recovery (%) |
89.8 | 81.3 |
88.7 |
86.3 | 89.6 |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Production (oz) |
8,693 | 5,495 |
7,743 |
14,188 | 14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic Au Concentrate Recovered (oz) |
11,860 | 2,112 |
— |
13,972 | — |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Sold in Doré (oz) |
6,663 | 6,019 |
8,276 |
12,682 | 14,110 |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Sold in Concentrate (oz)(3)
|
10,353 | 4,311 |
— |
14,664 | — |
|||||||||||||||||||||||||||
Au Production C1 cash cost(1)
|
$ | 1,586 | $ |
2,120 |
$ |
1,115 |
$ | 1,793 | $ |
1,108 |
||||||||||||||||||||||
Au Production AISC(1)
|
$ | 2,881 | $ |
4,441 |
$ |
2,234 |
$ | 3,485 | $ |
2,231 |
||||||||||||||||||||||
Historic Au Concentrate C1 cash cost(1)
|
$ | 633 | $ |
915 |
— |
$ | 676 | — |
||||||||||||||||||||||||
Historic Au Concentrate AISC(1)
|
$ | 715 | $ |
1,032 |
— |
$ | 763 | — |
||||||||||||||||||||||||
5 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
$ | 284.3 | $ |
263.2 |
$ |
163.5 |
$ | 547.5 | $ |
288.6 |
||||||||||||||||||||||
Gross profit |
121.4 | 105.9 |
67.3 |
227.3 | 122.8 |
|||||||||||||||||||||||||||
EBITDA(1)
|
159.8 | 175.5 |
114.2 |
335.3 | 232.0 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA(1)
|
144.0 | 125.2 |
82.7 |
269.2 | 145.9 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cash flow from operations |
137.9 | 92.8 |
90.3 |
230.6 | 155.7 |
|||||||||||||||||||||||||||
Net income |
90.7 | 109.3 |
71.0 |
200.1 | 151.7 |
|||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to owners of the Company |
89.5 | 108.8 |
70.5 |
198.3 | 150.8 |
|||||||||||||||||||||||||||
Per share (basic) |
0.86 | 1.04 |
0.68 |
1.90 | 1.46 |
|||||||||||||||||||||||||||
Per share (diluted) |
0.85 | 1.04 |
0.68 |
1.87 | 1.45 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to owners of the Company(1)
|
87.4 | 72.4 |
48.1 |
159.8 | 84.0 |
|||||||||||||||||||||||||||
Per share (basic) |
0.84 | 0.69 |
0.46 |
1.53 | 0.81 |
|||||||||||||||||||||||||||
Per share (diluted) |
0.83 | 0.69 |
0.46 |
1.51 | 0.81 |
|||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and short-term investments |
101.7 | 91.2 |
68.3 |
101.7 | 68.3 |
|||||||||||||||||||||||||||
Working capital (deficit)(1)
|
87.7 | 66.2 |
(33.5) |
87.7 | (33.5) |
|||||||||||||||||||||||||||
Available liquidity(1)
|
181.7 | 146.2 |
113.3 |
181.7 | 113.3 |
|||||||||||||||||||||||||||
Net debt(1)
|
452.7 | 490.7 |
559.1 |
452.7 | 559.1 |
|||||||||||||||||||||||||||
6 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
7 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Previous Guidance |
Current Guidance |
|||||||||||||
Consolidated Copper Production (tonnes) |
||||||||||||||
Caraíba Operations |
35,000 - 40,000 | 35,000 - 40,000 | ||||||||||||
Tucumã Operation |
32,500 - 37,500 | 32,500 - 37,500 | ||||||||||||
Total Copper |
67,500 - 77,500 | 67,500 - 77,500 | ||||||||||||
Consolidated Copper C1 Cash Cost ($/lb)(1)
|
||||||||||||||
Caraíba Operations |
$2.30 - $2.50 | $2.30 - $2.50 | ||||||||||||
Tucumã Operation |
$1.95 - $2.15 | $1.95 - $2.15 | ||||||||||||
Consolidated Copper Operations |
$2.15 - $2.35 | $2.15 - $2.35 | ||||||||||||
The Xavantina Operations |
||||||||||||||
Au Production (ounces) |
40,000 - 50,000 | 40,000 - 50,000 | ||||||||||||
Gold Production C1 Cash Cost(1) ($/oz)
|
$1,000 - $1,250 | $1,100 - $1,350 | ||||||||||||
Gold Production AISC(1) ($/oz)
|
$2,000 - $2,500 | $2,200 - $2,700 | ||||||||||||
Previous Guidance |
Current Guidance |
|||||||||||||
Caraíba Operations |
$170 - $185 | $170 - $185 | ||||||||||||
Tucumã Operation |
$35 - $45 | $35 - $45 | ||||||||||||
Xavantina Operations |
$40 - $50 | $50 - $60 | ||||||||||||
Furnas Copper-Gold Project, Other Exploration & Corporate |
$30 - $40 | $30 - $40 | ||||||||||||
Total |
$275 - $320 | $285 - $330 | ||||||||||||
8 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
| Date: | Thursday, August 6, 2026 |
||||
| Time: | 11:30 am Eastern time (8:30 am Pacific time) | ||||
| Dial in: |
Canada/USA Toll Free: 1-833-752-3380
International: +1-647-846-2821
Please dial in 5-10 minutes prior to the start of the call or pre-register using this link to bypass the live operator queue.
(https://dpregister.com/sreg/10209668/1042703ee00)
|
||||
| Webcast: |
To access the webcast, click here. (https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=OA06Kzih) |
||||
| Replay: |
Canada/USA: 1-855-669-9658, International: +1-412-317-0088
For country-specific dial-in numbers, click here.
(https://services.choruscall.com/ccforms/replay.html)
|
||||
| Replay Passcode: | 5157205 | ||||
9 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
10 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD | 2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ | 59,098 | $ |
62,352 |
$ |
46,890 |
$ | 121,450 | $ |
82,609 |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation costs & other |
2,895 | 2,896 |
1,792 |
5,791 | 3,114 |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining, and other |
(5,225) | 2,164 |
2,340 |
(3,061) | 4,750 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(8,045) | (10,077) |
(6,205) |
(18,122) | (10,904) |
|||||||||||||||||||||||||||
Incentive payments |
(1,700) | (1,534) |
(1,457) |
(3,234) | (2,746) |
|||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
3,647 | (1,483) |
(1,611) |
2,164 | 1,048 |
|||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
106 | (87) |
16 |
19 | (131) |
|||||||||||||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ | 50,776 | $ |
54,231 |
$ |
41,765 |
$ | 105,007 | $ |
77,740 |
||||||||||||||||||||||
Mining |
$ | 42,510 | $ |
42,411 |
$ |
31,442 |
$ | 84,921 | $ |
57,238 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
9,986 | 9,102 |
6,549 |
19,088 | 12,901 |
|||||||||||||||||||||||||||
Indirect |
8,655 | 7,735 |
5,847 |
16,390 | 10,641 |
|||||||||||||||||||||||||||
Production costs |
61,151 | 59,248 |
43,838 |
120,399 | 80,780 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(8,045) | (10,077) |
(6,205) |
(18,122) | (10,904) |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
(2,330) | 5,060 |
4,132 |
2,730 | 7,864 |
|||||||||||||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ | 50,776 | $ |
54,231 |
$ |
41,765 |
$ | 105,007 | $ |
77,740 |
||||||||||||||||||||||
| 2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD | 2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs per pound |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total copper produced (lbs, 000) |
18,411 | 19,459 |
20,199 |
37,870 | 36,418 |
|||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ | 2.31 | $ |
2.18 |
$ |
1.56 |
$ | 2.24 | $ |
1.57 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
$ | 0.54 | $ |
0.47 |
$ |
0.32 |
$ | 0.50 | $ |
0.35 |
||||||||||||||||||||||
Indirect |
$ | 0.47 | $ |
0.40 |
$ |
0.29 |
$ | 0.43 | $ |
0.29 |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ | (0.44) | $ |
(0.52) |
$ |
(0.31) |
$ | (0.48) | $ |
(0.30) |
||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ | (0.12) | $ |
0.26 |
$ |
0.21 |
$ | 0.08 | $ |
0.22 |
||||||||||||||||||||||
Copper C1 cash costs |
$ | 2.76 | $ |
2.79 |
$ |
2.07 |
$ | 2.77 | $ |
2.13 |
||||||||||||||||||||||
11 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2026 - YTD | |||||||||||||||||
Cost of production |
$ | 31,632 | $ |
29,738 |
$ | 61,370 | ||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||
Transportation costs & other |
9,393 | 6,391 |
15,784 | |||||||||||||||||
Treatment, refining, and other |
378 | 2,471 |
2,849 | |||||||||||||||||
By-product credits |
(425) | (701) |
(1,126) | |||||||||||||||||
Incentive payments |
(480) | (546) |
(1,026) | |||||||||||||||||
Net change in inventory |
1,021 | (556) |
465 | |||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
4 | (4) |
— | |||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ | 41,523 | $ |
36,793 |
$ | 78,316 | ||||||||||||||
Mining |
$ | 8,963 | $ |
6,538 |
$ | 15,501 | ||||||||||||||
Processing |
18,566 | 17,976 |
36,542 | |||||||||||||||||
Indirect |
4,648 | 4,118 |
8,766 | |||||||||||||||||
Production costs |
32,177 | 28,632 |
60,809 | |||||||||||||||||
By-product credits |
(425) | (701) |
(1,126) | |||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
9,771 | 8,862 |
18,633 | |||||||||||||||||
C1 cash costs |
$ | 41,523 | $ |
36,793 |
$ | 78,316 | ||||||||||||||
| 2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2026 - YTD | ||||||||||||||||||
Costs per pound |
||||||||||||||||||||
Total copper produced (lbs, 000) |
19,763 | 18,652 |
38,415 | |||||||||||||||||
Mining |
$ | 0.45 | $ |
0.35 |
$ | 0.40 | ||||||||||||||
Processing |
$ | 0.94 | $ |
0.96 |
$ | 0.95 | ||||||||||||||
Indirect |
$ | 0.24 | $ |
0.22 |
$ | 0.23 | ||||||||||||||
By-product credits |
$ | (0.02) | $ |
(0.04) |
$ | (0.03) | ||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ | 0.49 | $ |
0.48 |
$ | 0.49 | ||||||||||||||
Copper C1 cash costs |
$ | 2.10 | $ |
1.97 |
$ | 2.04 | ||||||||||||||
12 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD | 2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ | 16,618 | $ |
13,877 |
$ |
8,761 |
$ | 30,495 | $ |
14,986 |
||||||||||||||||||||||
less: Gold concentrate re-handling costs |
(3,682) | (1,641) |
— |
(5,323) | — |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of mine production |
$ |
12,936
|
$ |
12,236 |
$ |
8,761 |
$ |
25,172 |
$ |
14,986 |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Incentive payments |
(427) | (320) |
(209) |
(747) | (478) |
|||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
357 | (807) |
63 |
(450) | 1,402 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(284) | (189) |
(159) |
(473) | (270) |
|||||||||||||||||||||||||||
Smelting, refining and selling expenses |
1,167 | 769 |
177 |
1,936 | 323 |
|||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other |
40 | (38) |
(2) |
2 | (31) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production C1 cash costs |
$ | 13,789 | $ |
11,651 |
$ |
8,631 |
$ | 25,440 | $ |
15,932 |
||||||||||||||||||||||
Site general and administrative |
1,647 | 1,409 |
1,264 |
3,056 | 2,341 |
|||||||||||||||||||||||||||
Accretion of mine closure and rehabilitation provision |
152 | 145 |
145 |
297 | 286 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining capital expenditure |
5,867 | 8,136 |
4,435 |
14,003 | 8,344 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining lease payments |
3,077 | 2,623 |
2,313 |
5,700 | 4,334 |
|||||||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
516 | 434 |
511 |
950 | 849 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production AISC |
$ | 25,048 | $ |
24,398 |
$ |
17,299 |
$ | 49,446 | $ |
32,086 |
||||||||||||||||||||||
13 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
| 2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD | 2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ | 6,894 | $ |
5,820 |
$ |
4,552 |
$ | 12,714 | $ |
8,312 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
3,414 | 2,940 |
2,472 |
6,354 | 4,678 |
|||||||||||||||||||||||||||
Indirect |
2,598 | 2,311 |
1,589 |
4,909 | 2,889 |
|||||||||||||||||||||||||||
Production costs |
12,906 | 11,071 |
8,613 |
23,977 | 15,879 |
|||||||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
1,167 | 769 |
177 |
1,936 | 323 |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(284) | (189) |
(159) |
(473) | (270) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production C1 cash costs |
$ | 13,789 | $ |
11,651 |
$ |
8,631 |
$ | 25,440 | $ |
15,932 |
||||||||||||||||||||||
Site general and administrative |
1,647 | 1,409 |
1,264 |
3,056 | 2,341 |
|||||||||||||||||||||||||||
Accretion of mine closure and rehabilitation provision |
152 | 145 |
145 |
297 | 286 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining capital expenditure |
5,867 | 8,136 |
4,435 |
14,003 | 8,344 |
|||||||||||||||||||||||||||
Sustaining lease payments |
3,077 | 2,623 |
2,313 |
5,700 | 4,334 |
|||||||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
516 | 434 |
511 |
950 | 849 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold production AISC |
$ | 25,048 | $ |
24,398 |
$ |
17,299 |
$ | 49,446 | $ |
32,086 |
||||||||||||||||||||||
Costs per ounce |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gold produced (ounces) |
8,693 | 5,495 |
7,743 |
14,188 | 14,381 |
|||||||||||||||||||||||||||
Mining |
$ | 793 | $ |
1,059 |
$ |
588 |
$ | 896 | $ |
578 |
||||||||||||||||||||||
Processing |
$ | 393 | $ |
535 |
$ |
319 |
$ | 448 | $ |
325 |
||||||||||||||||||||||
Indirect |
$ | 299 | $ |
420 |
$ |
204 |
$ | 346 | $ |
201 |
||||||||||||||||||||||
Treatment, refining and other |
$ | 134 | $ |
140 |
$ |
24 |
$ | 136 | $ |
22 |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ | (33) | $ |
(34) |
$ |
(20) |
$ | (33) | $ |
(18) |
||||||||||||||||||||||
Gold production C1 cash cost |
$ | 1,586 | $ |
2,120 |
$ |
1,115 |
$ | 1,793 | $ |
1,108 |
||||||||||||||||||||||
Gold production AISC |
$ | 2,881 | $ |
4,441 |
$ |
2,234 |
$ | 3,485 | $ |
2,231 |
||||||||||||||||||||||
14 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Cost of production |
$ |
16,618
|
$ |
13,877 |
$ |
8,761 |
$ |
30,495
|
$ |
14,986 |
||||||||||||||||||||||
less: Cost of mine production |
(12,936) |
(12,236) |
(8,761) |
(25,172) |
(14,986) |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold concentrate re-handling costs |
$ |
3,682
|
$ |
1,641 |
$ |
— |
$ |
5,323
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Add (less): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Net change in inventory |
(11) |
(328) |
— |
(339) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(974) |
(134) |
— |
(1,108) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Smelting, refining and selling expenses |
4,811
|
754 |
— |
5,565
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash costs |
$ |
7,508
|
$ |
1,933 |
$ |
— |
$ |
9,441
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
967
|
246 |
— |
1,213
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC |
$ |
8,475
|
$ |
2,179 |
$ |
— |
$ |
10,654
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
2026 - Q2 |
2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD |
2025 - YTD |
||||||||||||||||||||||||||||
Costs |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Gold concentrate re-handling costs |
3,671
|
1,313 |
— |
4,984
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Smelting and refining costs |
4,811
|
754 |
— |
5,565
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
By-product credits |
(974) |
(134) |
— |
(1,108) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash costs |
$ |
7,508
|
$ |
1,933 |
$ |
— |
$ |
9,441
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Royalties and production taxes |
967
|
246 |
— |
1,213
|
— |
|||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC |
$ |
8,475
|
$ |
2,179 |
$ |
— |
$ |
10,654
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Costs per ounce |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate recovered (ounces) |
11,860 | 2,112 |
— |
13,972 | — |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold concentrate re-handling costs |
$ |
310
|
$ |
622 |
$ |
— |
$ |
357
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Smelting, refining and selling costs |
$ |
406
|
$ |
357 |
$ |
— |
$ |
398
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
By-product credits |
$ |
(82) |
$ |
(63) |
$ |
— |
$ |
(79) |
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate C1 cash costs |
$ |
633
|
$ |
915 |
$ |
— |
$ |
676
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
Historic gold concentrate AISC |
$ |
715
|
$ |
1,032 |
$ |
— |
$ |
763
|
$ |
— |
||||||||||||||||||||||
15 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD | 2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Net Income |
$ | 90,749 | $ |
109,311 |
$ |
71,028 |
$ | 200,060 | $ |
151,655 |
||||||||||||||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance expense |
12,678 | 11,064 |
5,976 |
23,742 | 10,699 |
|||||||||||||||||||||||||||
Finance income |
(1,443) | (1,121) |
(1,130) |
(2,564) | (1,968) |
|||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
19,321 | 17,885 |
13,082 |
37,206 | 27,823 |
|||||||||||||||||||||||||||
Amortization and depreciation |
38,514 | 38,319 |
25,215 |
76,833 | 43,835 |
|||||||||||||||||||||||||||
EBITDA |
$ | 159,819 | $ |
175,458 |
$ |
114,171 |
$ | 335,277 | $ |
232,044 |
||||||||||||||||||||||
Foreign exchange gain |
(10,845) | (53,655) |
(38,640) |
(64,500) | (97,040) |
|||||||||||||||||||||||||||
Share based compensation |
1,063 | 2,640 |
7,756 |
3,703 | 8,929 |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (gain) loss on commodity derivatives |
(6,014) | 751 |
(636) |
(5,263) | 1,466 |
|||||||||||||||||||||||||||
Others |
— | — |
— |
— | 458 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ | 144,023 | $ |
125,194 |
$ |
82,651 |
$ | 269,217 | $ |
145,857 |
||||||||||||||||||||||
16 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
Reconciliation: |
2026 - Q2 | 2026 - Q1 |
2025 - Q2 |
2026 - YTD | 2025 - YTD |
|||||||||||||||||||||||||||
Net income as reported attributable to the owners of the Company |
$ | 89,543 | $ |
108,771 |
$ |
70,548 |
$ | 198,314 | $ |
150,775 |
||||||||||||||||||||||
Adjustments: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Share based compensation |
1,063 | 2,640 |
7,756 |
3,703 | 8,929 |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized foreign exchange gain on USD denominated balances in MCSA |
(3,267) | (30,260) |
(28,204) |
(33,527) | (67,832) |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized foreign exchange loss (gain) on foreign exchange derivative contracts |
5,363 | (16,464) |
(6,606) |
(11,101) | (23,345) |
|||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (gain) loss on commodity derivatives |
(5,870) | 733 |
(633) |
(5,137) | 1,446 |
|||||||||||||||||||||||||||
Others |
— | — |
— |
— | 458 |
|||||||||||||||||||||||||||
Tax effect on the above adjustments |
575 | 7,014 |
5,281 |
7,589 | 13,560 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to owners of the Company |
$ | 87,407 | $ |
72,434 |
$ |
48,142 |
$ | 159,841 | $ |
83,991 |
||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
104,282,548 | 104,262,136 |
103,582,082 |
104,272,398 | 103,573,416 |
|||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
105,876,946 | 105,023,869 |
103,905,561 |
105,880,086 | 103,902,012 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EPS |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.84 | $ |
0.69 |
$ |
0.46 |
$ | 1.53 | $ |
0.81 |
||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.83 | $ |
0.69 |
$ |
0.46 |
$ | 1.51 | $ |
0.81 |
||||||||||||||||||||||
17 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 |
December 31, 2025 |
June 30, 2025 |
|||||||||||||||||||||||
Current portion of loans and borrowings |
$ | 34,578 | $ |
39,202 |
$ |
55,711 |
$ |
58,076 |
||||||||||||||||||
Long-term portion of loans and borrowings |
519,856 | 542,691 |
551,403 |
569,300 |
||||||||||||||||||||||
Less: |
||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
(101,742) | (91,207) |
(105,442) |
(68,303) |
||||||||||||||||||||||
Net debt (cash) |
$ | 452,692 | $ |
490,686 |
$ |
501,672 |
$ |
559,073 |
||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 |
December 31, 2025 |
June 30, 2025 |
|||||||||||||||||||||||
Current assets |
$ | 324,000 | $ |
290,299 |
$ |
276,212 |
$ |
178,524 |
||||||||||||||||||
Less: Current liabilities |
(236,345) | (224,064) |
(260,718) |
(212,010) |
||||||||||||||||||||||
Working capital (deficit) |
$ | 87,655 | $ |
66,235 |
$ |
15,494 |
$ |
(33,486) |
||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
101,742 | 91,207 |
105,442 |
68,303 |
||||||||||||||||||||||
Available undrawn revolving credit facilities |
80,000 | 55,000 |
45,000 |
45,000 |
||||||||||||||||||||||
Available liquidity |
$ | 181,742 | $ |
146,207 |
$ |
150,442 |
$ |
113,303 |
||||||||||||||||||
18 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
19 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||
| TSX: ERO | |||||
| NYSE: ERO | |||||
20 |
Ero | ||||
625 Howe Street | Suite 1050 | Vancouver | BC | V6C 2T6 | Canada
|
|||||