| Texas | 001-13992 | 76-0458229 | ||||||
|
(State or Other Jurisdiction
of Incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(IRS Employer
Identification No.)
|
||||||
| o | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| o | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a -12) | ||||
| o | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d -2(b)) | ||||
| o | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e -4(c)) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common stock, $0.01 par value | RICK | The Nasdaq Global Market | ||||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. |
||||||||
| Date: May 28, 2026 | By: | /s/ Travis Reese | ||||||
| Travis Reese | ||||||||
| Interim President and Chief Executive Officer | ||||||||

Summary Financials (in millions, except EPS) |
2Q26 |
2Q25 |
6M26 |
6M25 |
||||||||||
Total revenues |
$68.7 |
$65.9 |
$139.6 |
$137.4 |
||||||||||
EPS |
$(0.04) |
$0.36 |
$(0.63) |
$1.38 |
||||||||||
Non-GAAP EPS1 |
$0.78 |
$0.65 |
$1.52 |
$1.46 |
||||||||||
Impairments and other charges, net |
$7.6 |
$2.1 |
$7.9 |
$(0.1) |
||||||||||
Net cash provided by operating activities |
$9.9 |
$8.5 |
$17.7 |
$21.9 |
||||||||||
Free cash flow1 |
$8.4 |
$6.9 |
$15.1 |
$19.0 |
||||||||||
Net income (loss) attributable to RCIHH common stockholders |
$(0.3) |
$3.2 |
$(5.1) |
$12.3 |
||||||||||
Adjusted EBITDA1 |
$15.6 |
$14.2 |
$31.3 |
$29.9 |
||||||||||
Weighted average shares used in computing EPS – basic and diluted |
7.74 |
8.86 |
8.02 |
8.89 |
||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share, number of shares, and percentage data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Six Months Ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2026 |
March 31, 2025 |
March 31, 2026 |
March 31, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount |
% of Revenue |
Amount |
% of Revenue |
Amount |
% of Revenue |
Amount |
% of Revenue |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of alcoholic beverages |
$ |
28,817 |
41.9 |
% |
$ |
28,866 |
43.8 |
% |
$ |
58,956 |
42.2 |
% |
$ |
61,054 |
44.4 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of food and merchandise |
9,539 |
13.9 |
% |
9,411 |
14.3 |
% |
19,505 |
14.0 |
% |
19,517 |
14.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service revenues |
25,448 |
37.0 |
% |
22,912 |
34.8 |
% |
51,259 |
36.7 |
% |
47,093 |
34.3 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
4,918 |
7.2 |
% |
4,687 |
7.1 |
% |
9,830 |
7.0 |
% |
9,695 |
7.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
68,722 |
100.0 |
% |
65,876 |
100.0 |
% |
139,550 |
100.0 |
% |
137,359 |
100.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of goods sold |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alcoholic beverages sold |
5,231 |
18.2 |
% |
5,204 |
18.0 |
% |
10,742 |
18.2 |
% |
11,050 |
18.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Food and merchandise sold |
3,558 |
37.3 |
% |
3,182 |
33.8 |
% |
7,187 |
36.8 |
% |
6,745 |
34.6 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service and other |
16 |
0.1 |
% |
25 |
0.1 |
% |
117 |
0.2 |
% |
97 |
0.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of goods sold (exclusive of items shown below) |
8,805 |
12.8 |
% |
8,411 |
12.8 |
% |
18,046 |
12.9 |
% |
17,892 |
13.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and wages |
21,242 |
30.9 |
% |
20,491 |
31.1 |
% |
42,685 |
30.6 |
% |
41,055 |
29.9 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative |
23,197 |
33.8 |
% |
22,900 |
34.8 |
% |
47,901 |
34.3 |
% |
49,107 |
35.8 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,017 |
5.8 |
% |
3,776 |
5.7 |
% |
8,204 |
5.9 |
% |
7,345 |
5.3 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments and other charges (gains), net |
7,649 |
11.1 |
% |
2,127 |
3.2 |
% |
7,866 |
5.6 |
% |
(117) |
(0.1) |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses |
64,910 |
94.5 |
% |
57,705 |
87.6 |
% |
124,702 |
89.4 |
% |
115,282 |
83.9 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from operations |
3,812 |
5.5 |
% |
8,171 |
12.4 |
% |
14,848 |
10.6 |
% |
22,077 |
16.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expenses) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
(4,515) |
(6.6) |
% |
(4,048) |
(6.1) |
% |
(8,865) |
(6.4) |
% |
(8,200) |
(6.0) |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income |
82 |
0.1 |
% |
139 |
0.2 |
% |
181 |
0.1 |
% |
318 |
0.2 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating gains (losses), net |
4 |
0.0 |
% |
— |
0.0 |
% |
(9,881) |
(7.1) |
% |
979 |
0.7 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes |
(617) |
(0.9) |
% |
4,262 |
6.5 |
% |
(3,717) |
(2.7) |
% |
15,174 |
11.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) |
(398) |
(0.6) |
% |
1,068 |
1.6 |
% |
1,151 |
0.8 |
% |
2,915 |
2.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
(219) |
(0.3) |
% |
3,194 |
4.8 |
% |
(4,868) |
(3.5) |
% |
12,259 |
8.9 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss (income) attributable to noncontrolling interests |
(107) |
(0.2) |
% |
37 |
0.1 |
% |
(192) |
(0.1) |
% |
(4) |
0.0 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to RCIHH common shareholders |
$ |
(326) |
(0.5) |
% |
$ |
3,231 |
4.9 |
% |
$ |
(5,060) |
(3.6) |
% |
$ |
12,255 |
8.9 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic and diluted |
$ |
(0.04) |
$ |
0.36 |
$ |
(0.63) |
$ |
1.38 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares used in computing earnings (loss) per share |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic and diluted |
7,741,522 |
8,861,854 |
8,021,747 |
8,891,638 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
SEGMENT INFORMATION | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Six Months Ended |
||||||||||||||||||||||
March 31, 2026 |
March 31, 2025 |
March 31, 2026 |
March 31, 2025 |
||||||||||||||||||||
Revenues |
|||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
$ |
60,275 |
$ |
57,541 |
$ |
122,584 |
$ |
119,265 |
|||||||||||||||
Bombshells |
8,359 |
8,229 |
16,740 |
17,816 |
|||||||||||||||||||
Other |
88 |
106 |
226 |
278 |
|||||||||||||||||||
$ |
68,722 |
$ |
65,876 |
$ |
139,550 |
$ |
137,359 |
||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
|||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
$ |
10,758 |
$ |
14,532 |
$ |
29,480 |
$ |
35,385 |
|||||||||||||||
Bombshells |
(267) |
(245) |
(406) |
1,700 |
|||||||||||||||||||
Other |
(112) |
(171) |
(262) |
(274) |
|||||||||||||||||||
Corporate |
(6,567) |
(5,945) |
(13,964) |
(14,734) |
|||||||||||||||||||
$ |
3,812 |
$ |
8,171 |
$ |
14,848 |
$ |
22,077 |
||||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Six Months Ended |
||||||||||||||||||||||
March 31, 2026 |
March 31, 2025 |
March 31, 2026 |
March 31, 2025 |
||||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES |
|||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
$ |
(219) |
$ |
3,194 |
$ |
(4,868) |
$ |
12,259 |
|||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: |
|||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,017 |
3,776 |
8,204 |
7,345 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
7,270 |
1,780 |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Deferred income tax benefit |
(2,223) |
(853) |
(2,223) |
(1,242) |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
197 |
118 |
589 |
588 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
154 |
215 |
184 |
(1,248) |
|||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs |
128 |
227 |
265 |
290 |
|||||||||||||||||||
Noncash lease expense |
745 |
668 |
1,479 |
1,326 |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(46) |
— |
(187) |
(1,150) |
|||||||||||||||||||
Credit loss reversal on notes receivable |
(86) |
— |
(11) |
— |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
9,885 |
— |
|||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of business acquisitions: |
|||||||||||||||||||||||
Receivables |
1,099 |
(659) |
745 |
1,714 |
|||||||||||||||||||
Inventories |
87 |
68 |
112 |
64 |
|||||||||||||||||||
Prepaid expenses, other current, and other assets |
1,613 |
68 |
(1,209) |
(530) |
|||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued, and other liabilities |
(2,855) |
(55) |
(3,701) |
695 |
|||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities |
9,881 |
8,547 |
17,697 |
21,891 |
|||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES |
|||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of businesses and assets |
1,075 |
956 |
1,675 |
1,085 |
|||||||||||||||||||
Proceeds from insurance |
46 |
— |
184 |
1,150 |
|||||||||||||||||||
Proceeds from notes receivable |
57 |
76 |
107 |
147 |
|||||||||||||||||||
Payments for property and equipment and intangible assets |
(1,868) |
(2,854) |
(4,199) |
(8,608) |
|||||||||||||||||||
Acquisition of businesses, net of cash acquired |
— |
(6,000) |
— |
(6,000) |
|||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities |
(690) |
(7,822) |
(2,233) |
(12,226) |
|||||||||||||||||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES |
|||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt obligations |
— |
5,433 |
2,253 |
8,396 |
|||||||||||||||||||
Payments on debt obligations |
(7,833) |
(4,627) |
(12,785) |
(10,321) |
|||||||||||||||||||
Payment of loan origination costs |
— |
(71) |
(40) |
(71) |
|||||||||||||||||||
Purchase of treasury stock |
(2,438) |
(2,896) |
(12,269) |
(6,114) |
|||||||||||||||||||
Payment of dividends |
(617) |
(619) |
(1,162) |
(1,242) |
|||||||||||||||||||
Investment from noncontrolling partner |
— |
— |
1,800 |
— |
|||||||||||||||||||
Payments to noncontrolling interests |
(44) |
— |
(80) |
— |
|||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities |
(10,932) |
(2,780) |
(22,283) |
(9,352) |
|||||||||||||||||||
NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
(1,741) |
(2,055) |
(6,819) |
313 |
|||||||||||||||||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD |
28,631 |
34,718 |
33,709 |
32,350 |
|||||||||||||||||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD |
$ |
26,890 |
$ |
32,663 |
$ |
26,890 |
$ |
32,663 |
|||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||||||||
(in thousands) | |||||||||||||||||
March 31, 2026 |
September 30, 2025 |
March 31, 2025 |
|||||||||||||||
ASSETS |
|||||||||||||||||
Current assets |
|||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
26,890 |
$ |
33,709 |
$ |
32,663 |
|||||||||||
Receivables, net |
2,627 |
3,940 |
4,174 |
||||||||||||||
Inventories |
4,745 |
4,857 |
4,645 |
||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets |
6,284 |
4,968 |
4,071 |
||||||||||||||
Assets held for sale |
— |
3,394 |
— |
||||||||||||||
Total current assets |
40,546 |
50,868 |
45,553 |
||||||||||||||
Property and equipment, net |
278,069 |
279,027 |
283,442 |
||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets |
24,311 |
25,781 |
24,905 |
||||||||||||||
Notes receivable, net of current portion |
4,326 |
3,849 |
4,031 |
||||||||||||||
Goodwill |
62,242 |
62,725 |
62,524 |
||||||||||||||
Intangibles, net |
162,271 |
171,948 |
167,383 |
||||||||||||||
Other assets |
2,627 |
2,737 |
1,918 |
||||||||||||||
Total assets |
$ |
574,392 |
$ |
596,935 |
$ |
589,756 |
|||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY |
|||||||||||||||||
Current liabilities |
|||||||||||||||||
Accounts payable |
$ |
6,258 |
$ |
5,836 |
$ |
5,652 |
|||||||||||
Accrued liabilities |
30,242 |
32,607 |
18,161 |
||||||||||||||
Current portion of debt obligations, net |
33,396 |
21,198 |
19,737 |
||||||||||||||
Current portion of operating lease liabilities |
3,379 |
3,314 |
3,073 |
||||||||||||||
Total current liabilities |
73,275 |
62,955 |
46,623 |
||||||||||||||
Deferred tax liability, net |
19,466 |
21,689 |
21,451 |
||||||||||||||
Debt, net of current portion and debt discount and issuance costs |
215,325 |
214,583 |
221,725 |
||||||||||||||
Operating lease liabilities, net of current portion |
25,628 |
27,320 |
26,677 |
||||||||||||||
Other long-term liabilities |
8,167 |
9,509 |
4,741 |
||||||||||||||
Total liabilities |
341,861 |
336,056 |
321,217 |
||||||||||||||
Commitments and contingencies |
|||||||||||||||||
Equity |
|||||||||||||||||
Preferred stock |
— |
— |
— |
||||||||||||||
Common stock |
77 |
87 |
88 |
||||||||||||||
Additional paid-in capital |
26,880 |
50,908 |
55,925 |
||||||||||||||
Retained earnings |
203,094 |
210,106 |
212,772 |
||||||||||||||
Total RCIHH stockholders' equity |
230,051 |
261,101 |
268,785 |
||||||||||||||
Noncontrolling interests |
2,480 |
(222) |
(246) |
||||||||||||||
Total equity |
232,531 |
260,879 |
268,539 |
||||||||||||||
Total liabilities and equity |
$ |
574,392 |
$ |
596,935 |
$ |
589,756 |
|||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
NON-GAAP FINANCIAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share, number of shares, and percentage data) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, |
Six Months Ended March 31, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP net income (loss) to Adjusted EBITDA |
|||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to RCIHH common stockholders |
$ |
(326) |
$ |
3,231 |
$ |
(5,060) |
$ |
12,255 |
|||||||||||||||
Income tax expense (benefit) |
(398) |
1,068 |
1,151 |
2,915 |
|||||||||||||||||||
Interest expense, net |
4,433 |
3,909 |
8,684 |
7,882 |
|||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,017 |
3,776 |
8,204 |
7,345 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
7,270 |
1,780 |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
207 |
127 |
(595) |
306 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
197 |
118 |
589 |
588 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
218 |
220 |
251 |
(1,186) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(46) |
— |
(223) |
(1,017) |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
9,885 |
— |
|||||||||||||||||||
Gain on lease termination |
— |
— |
— |
(979) |
|||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ |
15,572 |
$ |
14,229 |
$ |
31,319 |
$ |
29,889 |
|||||||||||||||
Adjusted EBITDA as a percentage of revenues |
22.7 |
% |
21.6 |
% |
22.4 |
% |
21.8 |
% |
|||||||||||||||
Reconciliation of GAAP net income (loss) to non-GAAP net income |
|||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to RCIHH common stockholders |
$ |
(326) |
$ |
3,231 |
$ |
(5,060) |
$ |
12,255 |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
620 |
577 |
1,235 |
1,157 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
7,270 |
1,780 |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
207 |
127 |
(595) |
306 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
197 |
118 |
589 |
588 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
218 |
220 |
251 |
(1,186) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(46) |
— |
(223) |
(1,017) |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
9,885 |
— |
|||||||||||||||||||
Gain on lease termination |
— |
— |
— |
(979) |
|||||||||||||||||||
Net income tax effect |
(2,075) |
(263) |
(2,336) |
47 |
|||||||||||||||||||
Non-GAAP net income |
$ |
6,065 |
$ |
5,790 |
$ |
12,179 |
$ |
12,951 |
|||||||||||||||
Reconciliation of GAAP diluted earnings (loss) per share to non-GAAP diluted earnings per share |
|||||||||||||||||||||||
Diluted shares |
7,741,522 |
8,861,854 |
8,021,747 |
8,891,638 |
|||||||||||||||||||
GAAP diluted earnings (loss) per share |
$ |
(0.04) |
$ |
0.36 |
$ |
(0.63) |
$ |
1.38 |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
0.08 |
0.07 |
0.15 |
0.13 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
0.94 |
0.20 |
1.05 |
0.20 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
0.03 |
0.01 |
(0.07) |
0.03 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
0.03 |
0.01 |
0.07 |
0.07 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
0.03 |
0.02 |
0.03 |
(0.13) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(0.01) |
— |
(0.03) |
(0.11) |
|||||||||||||||||||
Premium on stock repurchase |
— |
— |
1.23 |
— |
|||||||||||||||||||
Gain on lease termination |
— |
— |
— |
(0.11) |
|||||||||||||||||||
Net income tax effect |
(0.27) |
(0.03) |
(0.29) |
0.01 |
|||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted earnings per share |
$ |
0.78 |
$ |
0.65 |
$ |
1.52 |
$ |
1.46 |
|||||||||||||||
Three Months Ended March 31, |
Six Months Ended March 31, |
||||||||||||||||||||||
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP operating income to non-GAAP operating income |
|||||||||||||||||||||||
Income from operations |
$ |
3,812 |
$ |
8,171 |
$ |
14,848 |
$ |
22,077 |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
620 |
577 |
1,235 |
1,157 |
|||||||||||||||||||
Impairment of assets |
7,270 |
1,780 |
8,433 |
1,780 |
|||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
207 |
127 |
(595) |
306 |
|||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
197 |
118 |
589 |
588 |
|||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
218 |
220 |
251 |
(1,186) |
|||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(46) |
— |
(223) |
(1,017) |
|||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
12,278 |
$ |
10,993 |
$ |
24,538 |
$ |
23,705 |
|||||||||||||||
Reconciliation of GAAP operating margin to non-GAAP operating margin |
|||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin |
5.5 |
% |
12.4 |
% |
10.6 |
% |
16.1 |
% |
|||||||||||||||
Amortization of intangibles |
0.9 |
% |
0.9 |
% |
0.9 |
% |
0.8 |
% |
|||||||||||||||
Impairment of assets |
10.6 |
% |
2.7 |
% |
6.0 |
% |
1.3 |
% |
|||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
0.3 |
% |
0.2 |
% |
(0.4) |
% |
0.2 |
% |
|||||||||||||||
Stock-based compensation |
0.3 |
% |
0.2 |
% |
0.4 |
% |
0.4 |
% |
|||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
0.3 |
% |
0.3 |
% |
0.2 |
% |
(0.9) |
% |
|||||||||||||||
Gain on insurance |
(0.1) |
% |
— |
% |
(0.2) |
% |
(0.7) |
% |
|||||||||||||||
Non-GAAP operating margin |
17.9 |
% |
16.7 |
% |
17.6 |
% |
17.3 |
% |
|||||||||||||||
Reconciliation of net cash provided by operating activities to free cash flow |
|||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities |
$ |
9,881 |
$ |
8,547 |
$ |
17,697 |
$ |
21,891 |
|||||||||||||||
Less: Maintenance capital expenditures |
1,462 |
1,611 |
2,598 |
2,887 |
|||||||||||||||||||
Free cash flow |
$ |
8,419 |
$ |
6,936 |
$ |
15,099 |
$ |
19,004 |
|||||||||||||||
Free cash flow as a percentage of revenues |
12.3 |
% |
10.5 |
% |
10.8 |
% |
13.8 |
% |
|||||||||||||||
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NON-GAAP SEGMENT INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2026 |
Three Months Ended March 31, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
$ |
10,758 |
$ |
(267) |
$ |
(112) |
$ |
(6,567) |
$ |
3,812 |
$ |
14,532 |
$ |
(245) |
$ |
(171) |
$ |
(5,945) |
$ |
8,171 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles |
618 |
— |
— |
2 |
620 |
572 |
1 |
— |
4 |
577 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of assets |
7,270 |
— |
— |
— |
7,270 |
1,780 |
— |
— |
— |
1,780 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
142 |
65 |
— |
— |
207 |
97 |
30 |
— |
— |
127 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
— |
— |
197 |
197 |
— |
— |
— |
118 |
118 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
218 |
2 |
— |
(2) |
218 |
93 |
129 |
— |
(2) |
220 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(46) |
— |
— |
— |
(46) |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) |
$ |
18,960 |
$ |
(200) |
$ |
(112) |
$ |
(6,370) |
$ |
12,278 |
$ |
17,074 |
$ |
(85) |
$ |
(171) |
$ |
(5,825) |
$ |
10,993 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin |
17.8 |
% |
(3.2) |
% |
(127.3) |
% |
(9.6) |
% |
5.5 |
% |
25.3 |
% |
(3.0) |
% |
(161.3) |
% |
(9.0) |
% |
12.4 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating margin |
31.5 |
% |
(2.4) |
% |
(127.3) |
% |
(9.3) |
% |
17.9 |
% |
29.7 |
% |
(1.0) |
% |
(161.3) |
% |
(8.8) |
% |
16.7 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended March 31, 2026 |
Six Months Ended March 31, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
Nightclubs |
Bombshells |
Other |
Corporate |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
$ |
29,480 |
$ |
(406) |
$ |
(262) |
$ |
(13,964) |
$ |
14,848 |
$ |
35,385 |
$ |
1,700 |
$ |
(274) |
$ |
(14,734) |
$ |
22,077 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles |
1,231 |
— |
— |
4 |
1,235 |
1,146 |
2 |
— |
9 |
1,157 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of assets |
8,433 |
— |
— |
— |
8,433 |
1,780 |
— |
— |
— |
1,780 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement of lawsuits, net of recoveries |
(685) |
90 |
— |
— |
(595) |
276 |
30 |
— |
— |
306 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation |
— |
— |
— |
589 |
589 |
— |
— |
— |
588 |
588 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of businesses and assets |
240 |
6 |
— |
5 |
251 |
109 |
(1,201) |
— |
(94) |
(1,186) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on insurance |
(223) |
— |
— |
— |
(223) |
(1,017) |
— |
— |
— |
(1,017) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) |
$ |
38,476 |
$ |
(310) |
$ |
(262) |
$ |
(13,366) |
$ |
24,538 |
$ |
37,679 |
$ |
531 |
$ |
(274) |
$ |
(14,231) |
$ |
23,705 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating margin |
24.0 |
% |
(2.4) |
% |
(115.9) |
% |
(10.0) |
% |
10.6 |
% |
29.7 |
% |
9.5 |
% |
(98.6) |
% |
(10.7) |
% |
16.1 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating margin |
31.4 |
% |
(1.9) |
% |
(115.9) |
% |
(9.6) |
% |
17.6 |
% |
31.6 |
% |
3.0 |
% |
(98.6) |
% |
(10.4) |
% |
17.3 |
% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||