| Florida | 000-13660 | 59-2260678 | ||||||
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
||||||
| 815 COLORADO AVENUE, | STUART | FL | 34994 | |||||||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, $0.10 par value | SBCF | Nasdaq Global Select Market | ||||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 99.2 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | |||||||
Dated: January 29, 2026 |
/s/ Tracey L. Dexter | ||||
| Tracey L. Dexter | |||||
| Chief Financial Officer | |||||






| FINANCIAL HIGHLIGHTS | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Trends | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except ratios and per share data) | 4Q'25 | 3Q'25 | 2Q'25 | 1Q'25 | 4Q'24 | 4Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summary of Earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 34,260 | $ | 36,467 | $ | 42,687 | $ | 31,464 | $ | 34,085 | $ | 144,878 | $ | 120,986 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income1 |
47,741 | 45,164 | 44,466 | 32,102 | 40,556 | 169,473 | 132,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income2 |
176,244 | 133,906 | 127,295 | 118,857 | 116,115 | 556,308 | 433,045 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin2,3 |
3.66 | % | 3.57 | % | 3.58 | % | 3.48 | % | 3.39 | % | 3.58 | % | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision earnings1 |
$ | 75,141 | $ | 55,887 | $ | 60,236 | $ | 50,590 | $ | 47,858 | $ | 241,860 | $ | 174,173 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision earnings1 |
93,170 | 67,190 | 62,627 | 51,686 | 56,610 | 274,679 | 190,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets-GAAP basis3 |
0.64 | % | 0.88 | % | 1.08 | % | 0.83 | % | 0.89 | % | 0.84 | % | 0.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets1,3 |
0.89 | 1.09 | 1.13 | 0.85 | 1.06 | 0.98 | 0.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible assets-GAAP basis3,4 |
0.83 | 1.04 | 1.24 | 0.98 | 1.06 | 1.01 | 0.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible assets1,3,4,6 |
1.10 | 1.26 | 1.29 | 1.00 | 1.24 | 1.16 | 1.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net adjusted noninterest expense to average tangible assets1,3,4 |
2.01 | 2.16 | 2.25 | 2.33 | 2.19 | 2.17 | 2.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity-GAAP basis3 |
4.43 | 6.17 | 7.60 | 5.76 | 6.16 | 5.86 | 5.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average equity1,3 |
6.17 | 7.64 | 7.92 | 5.88 | 7.32 | 6.86 | 6.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity-GAAP basis3,4 |
9.05 | 10.70 | 12.82 | 10.17 | 10.90 | 10.58 | 10.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible equity1,3,4 |
11.96 | 12.98 | 13.31 | 10.35 | 12.74 | 12.16 | 11.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio5 |
63.36 | 64.44 | 60.33 | 64.05 | 60.21 | 63.07 | 65.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio1 |
54.50 | 57.63 | 58.74 | 63.30 | 60.01 | 58.13 | 63.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income to total revenue (excluding securities gains/losses) | 14.05 | 15.59 | 16.18 | 15.65 | 18.02 | 15.26 | 17.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible equity to tangible assets4 |
9.31 | 9.76 | 9.75 | 9.58 | 9.60 | 9.31 | 9.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average loan-to-deposit ratio | 73.60 | 82.99 | 85.21 | 84.23 | 83.14 | 80.85 | 83.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| End of period loan-to-deposit ratio | 77.78 | 83.84 | 84.96 | 83.17 | 84.27 | 77.78 | 84.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Share Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share-diluted-GAAP basis | $ | 0.31 | $ | 0.42 | $ | 0.50 | $ | 0.37 | $ | 0.40 | $ | 1.57 | $ | 1.42 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share-basic-GAAP basis | 0.32 | 0.42 | 0.50 | 0.37 | 0.40 | 1.59 | 1.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share-diluted, treating all preferred shares as common1,6 |
0.31 | 0.42 | 0.50 | 0.37 | 0.40 | 1.58 | 1.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings per common share-diluted, treating all preferred shares as common1,6 |
0.44 | 0.52 | 0.52 | 0.38 | 0.48 | 1.84 | 1.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 27.70 | 27.07 | 26.43 | 26.04 | 25.51 | 27.70 | 25.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share, treating all preferred shares as common6 |
27.99 | 27.07 | 26.43 | 26.04 | 25.51 | 27.99 | 25.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share4 |
15.14 | 17.61 | 17.19 | 16.71 | 16.12 | 15.14 | 16.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share, treating all preferred shares as common4,6 |
16.72 | 17.61 | 17.19 | 16.71 | 16.12 | 16.72 | 16.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared on common and preferred stock7 |
0.19 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.73 | 0.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 1,962 | 1,601 | 1,522 | 1,518 | 1,504 | 1,962 | 1,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of ATMs | 191 | 103 | 98 | 98 | 96 | 191 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full-service banking offices | 104 | 84 | 79 | 79 | 77 | 104 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Non-GAAP measure - see "Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures" for more information and a reconciliation to GAAP. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Calculated on a fully taxable equivalent basis using amortized cost. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3These ratios are stated on an annualized basis and are not necessarily indicative of future periods. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4The Company defines tangible assets as total assets less intangible assets and tangible equity as total shareholders' equity less intangible assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5Defined as noninterest expense less provision for credit losses on unfunded commitments and gains, losses, and expenses on foreclosed properties divided by net operating revenue (net interest income on a fully taxable equivalent basis plus noninterest income excluding securities gains and losses). Prior to the fourth quarter of 2025, the Company's presentation of the efficiency ratio excluded amortization expense on intangible assets. Prior periods have been updated to align with the current presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6Calculated treating all preferred shares as common. Each 1/1000th preferred share is convertible to one common share on the date a holder of preferred stock transfers such share of preferred stock to a non-affiliate of the holder. The Company believes a calculation presenting all convertible preferred shares as common provides useful supplemental information to the presentation of common share measures, as we anticipate they will be converted to common shares in the future. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7In the fourth quarter of 2025, non-voting preferred shares were issued in connection with the VBI acquisition. Those shares earn dividends pro-rata with common shares, or $0.19 per 1/1000 preferred share. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Trends | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 4Q'25 | 3Q'25 | 2Q'25 | 1Q'25 | 4Q'24 | 4Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividends on securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | $ | 53,445 | $ | 35,975 | $ | 32,479 | $ | 29,381 | $ | 26,945 | $ | 151,280 | $ | 99,456 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable | 3,293 | 44 | 33 | 34 | 34 | 3,404 | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | 187,408 | 161,913 | 157,075 | 150,640 | 151,999 | 657,036 | 597,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on interest-bearing deposits and other investments | 11,914 | 4,780 | 3,760 | 4,200 | 6,952 | 24,654 | 28,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | 256,060 | 202,712 | 193,347 | 184,255 | 185,930 | 836,374 | 725,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 49,988 | 43,133 | 40,633 | 43,626 | 47,394 | 177,380 | 198,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on time certificates | 20,914 | 16,341 | 15,120 | 14,973 | 16,726 | 67,348 | 70,777 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowed money | 10,531 | 9,770 | 10,730 | 7,139 | 6,006 | 38,170 | 24,601 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense | 81,433 | 69,244 | 66,483 | 65,738 | 70,126 | 282,898 | 293,588 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 174,627 | 133,468 | 126,864 | 118,517 | 115,804 | 553,476 | 431,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 29,260 | 8,371 | 4,379 | 9,250 | 3,699 | 51,260 | 16,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income After Provision for Credit Losses | 145,367 | 125,097 | 122,485 | 109,267 | 112,105 | 502,216 | 415,713 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 6,472 | 6,194 | 5,540 | 5,180 | 5,138 | 23,386 | 20,852 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 5,540 | 4,578 | 4,196 | 4,248 | 4,019 | 18,562 | 15,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income | 3,108 | 517 | 685 | 404 | 326 | 4,714 | 1,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interchange income | 2,483 | 2,008 | 1,895 | 1,807 | 1,860 | 8,193 | 7,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance agency income | 1,191 | 1,481 | 1,289 | 1,620 | 1,151 | 5,581 | 5,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOLI income | 2,687 | 3,875 | 3,380 | 2,468 | 2,627 | 12,410 | 10,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,066 | 6,006 | 7,497 | 6,257 | 10,335 | 26,826 | 30,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income Before Securities Gains (Losses) | 28,547 | 24,659 | 24,482 | 21,984 | 25,456 | 99,672 | 91,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses), net | 84 | (841) | 39 | 196 | (8,388) | (522) | (8,016) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income | 28,631 | 23,818 | 24,521 | 22,180 | 17,068 | 99,150 | 83,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and wages | 53,942 | 46,310 | 44,438 | 42,248 | 42,378 | 186,938 | 162,316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits | 8,490 | 7,387 | 8,106 | 8,861 | 6,548 | 32,844 | 28,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outsourced data processing costs | 11,257 | 9,337 | 8,525 | 8,504 | 8,307 | 37,623 | 36,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 9,330 | 7,627 | 7,483 | 7,350 | 7,234 | 31,790 | 29,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 2,935 | 2,233 | 2,125 | 2,128 | 2,004 | 9,421 | 8,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 3,149 | 2,509 | 2,958 | 2,748 | 2,126 | 11,364 | 10,776 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional fees | 2,106 | 1,674 | 2,071 | 2,740 | 2,807 | 8,591 | 9,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,876 | 2,414 | 2,108 | 2,194 | 2,274 | 9,592 | 8,445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 10,374 | 6,005 | 5,131 | 5,309 | 5,587 | 26,819 | 23,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned expense and net (gain) loss on sale | (29) | (346) | 8 | 241 | 84 | (126) | 440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | 812 | 150 | 150 | 150 | 250 | 1,262 | 1,001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | 18,142 | 10,808 | 2,422 | 1,051 | — | 32,423 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,162 | 5,879 | 6,205 | 7,073 | 5,976 | 26,319 | 24,322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expense | 130,546 | 101,987 | 91,730 | 90,597 | 85,575 | 414,860 | 343,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Income Taxes | 43,452 | 46,928 | 55,276 | 40,850 | 43,598 | 186,506 | 155,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 9,192 | 10,461 | 12,589 | 9,386 | 9,513 | 41,628 | 34,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 34,260 | 36,467 | 42,687 | 31,464 | 34,085 | 144,878 | 120,986 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | 2,138 | — | — | — | — | 2,138 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | $ | 32,122 | $ | 36,467 | $ | 42,687 | $ | 31,464 | $ | 34,085 | $ | 142,740 | $ | 120,986 | |||||||||||||||||||||||||||
| Share Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share of common stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.31 | $ | 0.42 | $ | 0.50 | $ | 0.37 | $ | 0.40 | $ | 1.57 | $ | 1.42 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted, treating all preferred shares as common1 |
0.31 | 0.42 | 0.50 | 0.37 | 0.40 | 1.58 | 1.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 0.32 | 0.42 | 0.50 | 0.37 | 0.40 | 1.59 | 1.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 97,761 | 87,425 | 85,479 | 85,388 | 85,302 | 89,106 | 85,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional common shares treating all preferred shares as common1 |
11,250 | — | — | — | — | 2,836 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted, treating all preferred shares as common1 |
109,011 | 87,425 | 85,479 | 85,388 | 85,302 | 91,941 | 85,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 96,816 | 86,619 | 84,903 | 84,648 | 84,510 | 88,276 | 84,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Non-GAAP measure - see "Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures" and "Presentation of Common and Preferred Shares" for more information and a reconciliation to GAAP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 181,429 | $ | 173,954 | $ | 181,565 | $ | 191,467 | $ | 171,615 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 207,116 | 132,040 | 150,863 | 309,105 | 304,992 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total cash and cash equivalents | 388,545 | 305,994 | 332,428 | 500,572 | 476,607 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits with other banks | 14,424 | 30,852 | 1,494 | 1,494 | 3,215 | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities available-for-sale (at fair value) | 5,164,567 | 3,212,080 | 2,866,185 | 2,627,959 | 2,226,543 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities held-to-maturity (at amortized cost) | 586,178 | 598,604 | 613,312 | 624,650 | 635,186 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total debt securities | 5,750,745 | 3,810,684 | 3,479,497 | 3,252,609 | 2,861,729 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 16,297 | 10,841 | 8,610 | 16,016 | 17,277 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 12,627,984 | 10,964,173 | 10,608,824 | 10,443,021 | 10,299,950 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Allowance for credit losses | (178,803) | (147,453) | (142,184) | (140,267) | (138,055) | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans, net of allowance for credit losses | 12,449,181 | 10,816,720 | 10,466,640 | 10,302,754 | 10,161,895 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 160,139 | 115,392 | 107,256 | 108,478 | 107,555 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 4,250 | 5,085 | 5,335 | 7,176 | 6,421 | |||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,034,735 | 754,645 | 732,417 | 732,417 | 732,417 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 195,704 | 76,291 | 61,328 | 66,372 | 71,723 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 330,563 | 323,214 | 312,860 | 311,453 | 308,995 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net deferred tax assets | 66,579 | 74,683 | 87,328 | 93,595 | 102,989 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 431,169 | 352,503 | 349,762 | 339,549 | 325,485 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 20,842,331 | $ | 16,676,904 | $ | 15,944,955 | $ | 15,732,485 | $ | 15,176,308 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest demand | $ | 3,897,985 | $ | 3,611,920 | $ | 3,376,941 | $ | 3,492,491 | $ | 3,352,372 | ||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | 3,993,225 | 2,753,463 | 2,518,857 | 2,734,260 | 2,667,843 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 974,694 | 615,566 | 557,472 | 534,991 | 519,977 | |||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,141,519 | 4,396,458 | 4,111,789 | 4,154,682 | 4,086,362 | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,248,920 | 1,712,912 | 1,932,539 | 1,658,372 | 1,615,873 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 16,256,343 | 13,090,319 | 12,497,598 | 12,574,796 | 12,242,427 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 389,003 | 236,247 | 186,090 | 201,128 | 232,071 | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 835,000 | 690,000 | 715,000 | 465,000 | 245,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | 112,761 | 107,464 | 107,298 | 107,132 | 106,966 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 193,437 | 174,742 | 167,404 | 154,689 | 166,601 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 17,786,544 | 14,298,772 | 13,673,390 | 13,502,745 | 12,993,065 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | 343,125 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 9,873 | 8,864 | 8,673 | 8,633 | 8,628 | |||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid in capital | 2,197,549 | 1,891,111 | 1,832,158 | 1,828,234 | 1,824,935 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 603,793 | 590,384 | 569,833 | 542,665 | 526,642 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Treasury stock | (21,358) | (20,804) | (20,792) | (19,072) | (19,095) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity Before Accumulated Other Comprehensive Loss | 3,132,982 | 2,469,555 | 2,389,872 | 2,360,460 | 2,341,110 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss, net | (77,195) | (91,423) | (118,307) | (130,720) | (157,867) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 3,055,787 | 2,378,132 | 2,271,565 | 2,229,740 | 2,183,243 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Shareholders' Equity | $ | 20,842,331 | $ | 16,676,904 | $ | 15,944,955 | $ | 15,732,485 | $ | 15,176,308 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 97,928 | 87,856 | 85,948 | 85,618 | 85,568 | |||||||||||||||||||||||||||
Series A convertible preferred shares, treating as common1 |
11,250 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total common shares outstanding, treating all preferred shares as common | 109,178 | 87,856 | 85,948 | 85,618 | 85,568 | |||||||||||||||||||||||||||
1Each 1/1000th preferred share is convertible to one common share on the date a holder of preferred stock transfers such share of preferred stock to a non-affiliate of the holder. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRESENTATION OF COMMON AND PREFERRED SHARES | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| In the acquisition of Villages Bancorporation, Inc. ("VBI") on October 1, 2025, Seacoast issued to VBI shareholders the following: | October 1, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| SBCF common shares | 9,923,263 | ||||||||||||||||||||||||||||
| SBCF Series A non-voting convertible preferred shares | 11,250 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Each 1/1000th preferred share is convertible to one common share on the date a holder of preferred stock transfers such share of preferred stock to a non-affiliate of the holder. | |||||||||||||||||||||||||||||
| SBCF common shares upon conversion of Series A convertible preferred shares | 11,250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Additional performance measures are presented herein to include the treatment of preferred shares as common. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outstanding shares at period end: | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common shares | 97,927,843 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Series A convertible preferred shares | 11,250 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total common shares outstanding, treating all preferred shares as common | 109,177,843 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares outstanding: | 4Q'25 | FY2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares - basic | 96,816,460 | 88,275,748 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dilutive effect of employee restricted stock and stock options | 944,688 | 829,953 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares - diluted | 97,761,148 | 89,105,701 | |||||||||||||||||||||||||||
| Additional common shares, treating all preferred shares as common | 11,250,000 | 2,835,616 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares - diluted, treating all preferred shares as common | 109,011,148 | 91,941,317 | |||||||||||||||||||||||||||
| Series A non-voting convertible preferred shares earn dividends pro-rata with common shares, or $0.19 per 1/1000 preferred share. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 4Q'25 | FY2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 34,260 | $ | 144,878 | |||||||||||||||||||||||||
| Less preferred stock dividends | (2,138) | (2,138) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | 32,122 | 142,740 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less allocation of earnings to preferred stock | (1,429) | (2,434) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders after allocation of earnings to preferred stock | $ | 30,693 | $ | 140,306 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders after allocation of earnings to preferred stock | $ | 30,693 | $ | 140,306 | |||||||||||||||||||||||||
| Average common shares - diluted | 97,761 | 89,106 | |||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share - diluted | $ | 0.31 | $ | 1.57 | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 34,260 | $ | 144,878 | |||||||||||||||||||||||||
| Average common shares - diluted, treating all preferred shares as common | 109,011 | 91,941 | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share - diluted, treating all preferred shares as common1 |
$ | 0.31 | $ | 1.58 | |||||||||||||||||||||||||
1Non-GAAP measure - see "Explanation of Certain Unaudited Non-GAAP Financial Measures" and "Presentation of Common and Preferred Shares" for more information and a reconciliation to GAAP. The Company believes a calculation presenting all convertible preferred shares as common provides useful supplemental information to the presentation of common share measures, as we anticipate they will be converted to common shares in the future. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY FINANCIAL DATA | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Trends | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 4Q'25 | 3Q'25 | 2Q'25 | 1Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||
| Credit Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | 936 | $ | 3,208 | $ | 2,462 | $ | 7,038 | $ | 6,113 | |||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans | 0.03 | % | 0.12 | % | 0.09 | % | 0.27 | % | 0.24 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | $ | 178,803 | $ | 147,453 | $ | 142,184 | $ | 140,267 | $ | 138,055 | |||||||||||||||||||
| Non-acquired loans at end of period | 9,067,802 | 8,415,612 | 8,071,619 | 7,752,532 | 7,452,175 | ||||||||||||||||||||||||
| Acquired loans at end of period | 3,560,182 | 2,548,561 | 2,537,205 | 2,690,489 | 2,847,775 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Loans | $ | 12,627,984 | $ | 10,964,173 | $ | 10,608,824 | $ | 10,443,021 | $ | 10,299,950 | |||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses to total loans at end of period | 1.42 | % | 1.34 | % | 1.34 | % | 1.34 | % | 1.34 | % | |||||||||||||||||||
| Purchase discount on acquired loans at end of period | 4.04 | 3.86 | 4.10 | 4.25 | 4.30 | ||||||||||||||||||||||||
| End of Period | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | $ | 72,001 | $ | 60,562 | $ | 64,198 | $ | 71,018 | $ | 92,446 | |||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 859 | 221 | 351 | 1,820 | 933 | ||||||||||||||||||||||||
| Properties previously used in bank operations included in other real estate owned | 3,391 | 4,864 | 4,984 | 5,356 | 5,488 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Nonperforming Assets | $ | 76,251 | $ | 65,647 | $ | 69,533 | $ | 78,194 | $ | 98,867 | |||||||||||||||||||
| Nonperforming Loans to Loans at End of Period | 0.57 | % | 0.55 | % | 0.61 | % | 0.68 | % | 0.90 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming Assets to Total Assets at End of Period | 0.37 | 0.39 | 0.44 | 0.50 | 0.65 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction and land development | $ | 723,930 | $ | 616,475 | $ | 603,079 | $ | 618,493 | $ | 648,053 | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate - owner occupied | 2,043,625 | 1,898,704 | 1,778,930 | 1,713,579 | 1,686,629 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate - non-owner occupied | 4,254,992 | 3,766,541 | 3,624,528 | 3,513,400 | 3,503,808 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 3,098,859 | 2,694,794 | 2,678,042 | 2,653,012 | 2,616,785 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial and financial | 2,320,989 | 1,807,932 | 1,741,158 | 1,753,090 | 1,651,354 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 185,589 | 179,727 | 183,087 | 191,447 | 193,321 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Loans | $ | 12,627,984 | $ | 10,964,173 | $ | 10,608,824 | $ | 10,443,021 | $ | 10,299,950 | |||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, INTEREST INCOME AND EXPENSES, YIELDS AND RATES 1 |
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4Q'25 | 3Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | $ | 5,239,026 | $ | 53,445 | 4.05 | % | $ | 3,644,261 | $ | 35,975 | 3.92 | % | $ | 2,843,755 | $ | 26,945 | 3.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable | 314,355 | 4,407 | 5.56 | 6,752 | 54 | 3.17 | 5,795 | 41 | 2.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Securities | 5,553,381 | 57,852 | 4.13 | 3,651,013 | 36,029 | 3.92 | 2,849,550 | 26,986 | 3.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 987,626 | 9,828 | 3.95 | 258,779 | 2,896 | 4.44 | 470,154 | 5,690 | 4.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks and other investments | 194,680 | 2,086 | 4.25 | 166,683 | 1,884 | 4.48 | 102,961 | 1,262 | 4.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loans, net2 |
12,374,373 | 187,910 | 6.02 | 10,805,143 | 162,341 | 5.96 | 10,214,493 | 152,303 | 5.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 19,110,060 | 257,676 | 5.35 | % | 14,881,618 | 203,150 | 5.42 | % | 13,637,158 | 186,241 | 5.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (173,790) | (144,051) | (140,409) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 153,584 | 166,884 | 167,197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 161,761 | 114,719 | 108,589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 1,226,495 | 827,294 | 806,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 328,830 | 321,754 | 307,256 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets including deferred tax assets | 396,451 | 317,799 | 317,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 21,203,391 | $ | 16,486,017 | $ | 15,204,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 4,143,038 | $ | 13,840 | 1.33 | % | $ | 2,671,750 | $ | 10,623 | 1.58 | % | $ | 2,581,733 | $ | 11,843 | 1.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 966,266 | 1,265 | 0.52 | 617,479 | 1,111 | 0.71 | 521,682 | 582 | 0.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 5,250,174 | 34,883 | 2.64 | 4,362,662 | 31,393 | 2.85 | 4,078,714 | 34,969 | 3.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,367,485 | 20,914 | 3.50 | 1,826,068 | 16,341 | 3.55 | 1,686,004 | 16,726 | 3.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 395,271 | 2,280 | 2.29 | 224,328 | 1,359 | 2.40 | 209,909 | 1,584 | 3.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 623,750 | 6,711 | 4.27 | 637,826 | 6,703 | 4.17 | 245,000 | 2,625 | 4.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net and other | 108,459 | 1,540 | 5.63 | 107,372 | 1,714 | 6.33 | 106,881 | 1,797 | 6.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 13,854,443 | 81,433 | 2.33 | % | 10,447,485 | 69,244 | 2.63 | % | 9,429,923 | 70,126 | 2.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest demand | 4,086,062 | 3,541,749 | 3,417,539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 195,553 | 151,550 | 153,527 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 18,136,058 | 14,140,784 | 13,000,989 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 3,067,333 | 2,345,233 | 2,203,052 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Equity | $ | 21,203,391 | $ | 16,486,017 | $ | 15,204,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of deposits | 1.67 | % | 1.81 | % | 2.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds3 |
1.80 | 1.96 | 2.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense as a % of earning assets | 1.69 | 1.85 | 2.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as a % of earning assets | $ | 176,243 | 3.66 | % | $ | 133,906 | 3.57 | % | $ | 116,115 | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1On a fully taxable equivalent basis. All yields and rates have been computed using amortized cost. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Fees on loans have been included in interest on loans. Nonaccrual loans are included in loan balances. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Total interest expense as a percentage of total interest-bearing liabilities and noninterest demand deposits. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, INTEREST INCOME AND EXPENSES, YIELDS AND RATES 1 |
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2025 | Twelve Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except ratios) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | $ | 3,835,729 | $ | 151,280 | 3.94 | % | $ | 2,702,763 | $ | 99,456 | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable | 83,604 | 4,543 | 5.43 | 5,707 | 164 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Securities | 3,919,333 | 155,823 | 3.98 | 2,708,470 | 99,620 | 3.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | 425,320 | 17,710 | 4.16 | 446,149 | 23,619 | 5.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks and other investments | 151,359 | 6,944 | 4.59 | 102,552 | 4,983 | 4.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loans, net2 |
11,035,340 | 658,728 | 5.97 | 10,096,189 | 598,411 | 5.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 15,531,352 | 839,205 | 5.40 | % | 13,353,360 | 726,633 | 5.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (149,478) | (144,280) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 157,955 | 167,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank premises and equipment, net | 123,456 | 110,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 913,906 | 815,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 318,261 | 303,486 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets including deferred tax assets | 340,007 | 327,539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 17,235,459 | $ | 14,933,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,038,889 | $ | 45,781 | 1.51 | % | $ | 2,614,893 | $ | 54,960 | 2.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 665,860 | 3,955 | 0.59 | 570,046 | 2,283 | 0.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 4,473,830 | 127,644 | 2.85 | 3,775,352 | 140,967 | 3.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,887,214 | 67,348 | 3.57 | 1,656,269 | 70,777 | 4.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 252,168 | 6,210 | 2.46 | 269,255 | 9,390 | 3.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank borrowings | 592,946 | 25,294 | 4.27 | 183,962 | 7,726 | 4.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net and other | 107,523 | 6,666 | 6.20 | 106,624 | 7,485 | 7.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 11,018,430 | 282,898 | 2.57 | % | 9,176,401 | 293,588 | 3.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest demand | 3,582,837 | 3,455,907 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 162,256 | 149,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 14,763,523 | 12,781,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,471,936 | 2,152,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities & Equity | $ | 17,235,459 | $ | 14,933,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of deposits | 1.79 | % | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds3 |
1.94 | 2.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense as a % of earning assets | 1.82 | 2.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as a % of earning assets | $ | 556,307 | 3.58 | % | $ | 433,045 | 3.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
1On a fully taxable equivalent basis. All yields and rates have been computed using amortized cost. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Fees on loans have been included in interest on loans. Nonaccrual loans are included in loan balances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3Total interest expense as a percentage of total interest-bearing liabilities and noninterest demand deposits. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY FINANCIAL DATA | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer Relationship Funding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest demand | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 3,053,115 | $ | 2,933,228 | $ | 2,717,688 | $ | 2,830,497 | $ | 2,621,469 | |||||||||||||||||||||||||
| Retail | 672,779 | 508,204 | 509,539 | 536,661 | 502,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Public funds | 112,548 | 96,396 | 81,448 | 64,184 | 177,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 59,543 | 74,092 | 68,266 | 61,149 | 50,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Demand | 3,897,985 | 3,611,920 | 3,376,941 | 3,492,491 | 3,352,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,534,289 | 1,586,997 | 1,466,184 | 1,520,186 | 1,467,508 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 2,047,462 | 976,318 | 838,340 | 881,282 | 881,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | — | — | — | — | 49,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Public funds | 411,474 | 190,148 | 214,333 | 332,792 | 269,812 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Demand | 3,993,225 | 2,753,463 | 2,518,857 | 2,734,260 | 2,667,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total transaction accounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,587,404 | 4,520,225 | 4,183,872 | 4,350,683 | 4,088,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 2,720,241 | 1,484,522 | 1,347,879 | 1,417,943 | 1,384,203 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered | — | — | — | — | 49,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Public funds | 524,022 | 286,544 | 295,781 | 396,976 | 447,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 59,543 | 74,092 | 68,266 | 61,149 | 50,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Transaction Accounts | 7,891,210 | 6,365,383 | 5,895,798 | 6,226,751 | 6,020,215 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 43,189 | 43,102 | 45,531 | 42,879 | 40,303 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 931,505 | 572,464 | 511,941 | 492,112 | 479,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Savings | 974,694 | 615,566 | 557,472 | 534,991 | 519,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 2,334,255 | 2,303,584 | 2,073,098 | 1,999,540 | 1,947,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 2,584,398 | 1,898,375 | 1,853,398 | 1,967,239 | 1,925,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Public funds | 222,866 | 194,499 | 185,293 | 187,903 | 213,782 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Money Market | 5,141,519 | 4,396,458 | 4,111,789 | 4,154,682 | 4,086,362 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered time certificates | 120,865 | 189,561 | 515,303 | 262,461 | 244,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 2,128,055 | 1,523,351 | 1,417,236 | 1,395,911 | 1,371,522 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2,248,920 | 1,712,912 | 1,932,539 | 1,658,372 | 1,615,873 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 16,256,343 | $ | 13,090,319 | $ | 12,497,598 | $ | 12,574,796 | $ | 12,242,427 | |||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase | 389,003 | 236,247 | 186,090 | 201,128 | 232,071 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total customer funding1 |
$ | 16,524,481 | $ | 13,137,005 | $ | 12,168,385 | $ | 12,513,463 | $ | 12,180,860 | |||||||||||||||||||||||||
1Total deposits and securities sold under agreements to repurchase, excluding brokered deposits. Securities sold under agreements to repurchase consists of customer sweep accounts. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP TO NON-GAAP RECONCILIATION | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Trends | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 4Q'25 | 3Q'25 | 2Q'25 | 1Q'25 | 4Q'24 | 4Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 34,260 | $ | 36,467 | $ | 42,687 | $ | 31,464 | $ | 34,085 | $ | 144,878 | $ | 120,986 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 28,631 | 23,818 | 24,521 | 22,180 | 17,068 | 99,150 | 83,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities (gains) losses, net | (84) | 841 | (39) | (196) | 8,388 | 522 | 8,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjusted Noninterest Income | 28,547 | 24,659 | 24,482 | 21,984 | 25,456 | 99,672 | 91,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 130,546 | 101,987 | 91,730 | 90,597 | 85,575 | 414,860 | 343,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and integration costs | (18,142) | (10,808) | (2,422) | (1,051) | — | (32,423) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business continuity expenses - hurricane events | — | — | — | — | (280) | — | (280) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branch reductions and other expense initiatives | — | — | — | — | — | — | (7,094) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjustments to Noninterest Expense | (18,142) | (10,808) | (2,422) | (1,051) | (280) | (32,423) | (7,374) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Noninterest Expense | 112,404 | 91,179 | 89,308 | 89,546 | 85,295 | 382,437 | 335,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Taxes | 9,192 | 10,461 | 12,589 | 9,386 | 9,513 | 41,628 | 34,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect of adjustments | 4,577 | 2,952 | 604 | 217 | 2,197 | 8,350 | 3,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Income Taxes | 13,769 | 13,413 | 13,193 | 9,603 | 11,710 | 49,978 | 38,754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Income | 47,741 | 45,164 | 44,466 | 32,102 | 40,556 | 169,473 | 132,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share-diluted, as reported | 0.31 | 0.42 | 0.50 | 0.37 | 0.40 | 1.57 | 1.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Earnings per Common Share-Diluted | 0.44 | 0.52 | 0.52 | 0.38 | 0.48 | 1.84 | 1.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Earnings per Common Share-Diluted, Treating all Preferred Shares as Common | $ | 0.44 | $ | 0.52 | $ | 0.52 | $ | 0.38 | $ | 0.48 | $ | 1.84 | $ | 1.56 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares-diluted | 97,761 | 87,425 | 85,479 | 85,388 | 85,302 | 89,106 | 85,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average preferred shares, treating all preferred shares as common | 11,250 | — | — | — | — | 2,836 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common shares-diluted, treating all preferred shares as common | 109,011 | 87,425 | 85,479 | 85,388 | 85,302 | 91,941 | 85,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Noninterest Expense | $ | 112,404 | $ | 91,179 | $ | 89,308 | $ | 89,546 | $ | 85,295 | $ | 382,437 | $ | 335,927 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses on unfunded commitments | (812) | (150) | (150) | (150) | (250) | (1,262) | (1,001) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned expense and net gain (loss) on sale | 29 | 346 | (8) | (241) | (84) | 126 | (440) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | (10,374) | (6,005) | (5,131) | (5,309) | (5,587) | (26,819) | (23,884) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Adjusted Noninterest Expense | 101,247 | 85,370 | 84,019 | 83,846 | 79,374 | 354,482 | 310,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible assets | $ | 19,976,896 | $ | 15,658,723 | $ | 15,004,763 | $ | 14,593,955 | $ | 14,397,331 | $ | 16,321,553 | $ | 14,117,813 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Adjusted Noninterest Expense to Average Tangible Assets | 2.01 | % | 2.16 | % | 2.25 | % | 2.33 | % | 2.19 | % | 2.17 | % | 2.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Revenue | $ | 203,258 | $ | 157,286 | $ | 151,385 | $ | 140,697 | $ | 132,872 | $ | 652,626 | $ | 515,399 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjustments to Net Revenue | (84) | 841 | (39) | (196) | 8,388 | 522 | 8,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of FTE adjustment | 1,617 | 438 | 431 | 340 | 311 | 2,832 | 1,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Revenue on a FTE basis | $ | 204,791 | $ | 158,565 | $ | 151,777 | $ | 140,841 | $ | 141,571 | $ | 655,980 | $ | 524,489 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Efficiency Ratio | 54.50 | % | 57.63 | % | 58.74 | % | 63.30 | % | 60.01 | % | 58.13 | % | 63.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 174,627 | $ | 133,468 | $ | 126,864 | $ | 118,517 | $ | 115,804 | $ | 553,476 | $ | 431,971 | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of FTE adjustment | 1,617 | 438 | 431 | 340 | 311 | 2,832 | 1,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income including FTE adjustment | 176,244 | 133,906 | 127,295 | 118,857 | 116,115 | 556,308 | 433,045 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 28,631 | 23,818 | 24,521 | 22,180 | 17,068 | 99,150 | 83,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense less provision for credit losses on unfunded commitments | 129,734 | 101,837 | 91,580 | $ | 90,447 | 85,325 | 413,598 | 342,300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Pre-Provision Earnings | 75,141 | 55,887 | 60,236 | 50,590 | 47,858 | 241,860 | 174,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjustments to Noninterest Income | (84) | 841 | (39) | (196) | 8,388 | 522 | 8,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Adjustments to Noninterest Expense including other real estate owned expense and net gain (loss) on sale | 18,113 | 10,462 | 2,430 | 1,292 | 364 | 32,297 | 7,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Pre-Tax Pre-Provision Earnings | $ | 93,170 | $ | 67,190 | $ | 62,627 | $ | 51,686 | $ | 56,610 | $ | 274,679 | $ | 190,003 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP TO NON-GAAP RECONCILIATION | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Trends | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 4Q'25 | 3Q'25 | 2Q'25 | 1Q'25 | 4Q'24 | 4Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Assets | $ | 21,203,391 | $ | 16,486,017 | $ | 15,801,194 | $ | 15,395,642 | $ | 15,204,041 | $ | 17,235,459 | $ | 14,933,758 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill and intangible assets | (1,226,495) | (827,294) | (796,431) | (801,687) | (806,710) | (913,906) | (815,945) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Tangible Assets | $ | 19,976,896 | $ | 15,658,723 | $ | 15,004,763 | $ | 14,593,955 | $ | 14,397,331 | $ | 16,321,553 | $ | 14,117,813 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Assets (ROA) | 0.64 | % | 0.88 | % | 1.08 | % | 0.83 | % | 0.89 | % | 0.84 | % | 0.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of other adjustments for Adjusted Net Income | 0.25 | 0.21 | 0.05 | 0.02 | 0.17 | 0.14 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROA | 0.89 | 1.09 | 1.13 | 0.85 | 1.06 | 0.98 | 0.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROA | 0.64 | 0.88 | 1.08 | 0.83 | 0.89 | 0.84 | 0.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of removing average intangible assets and related amortization | 0.19 | 0.16 | 0.16 | 0.15 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Tangible Assets (ROTA) | 0.83 | 1.04 | 1.24 | 0.98 | 1.06 | 1.01 | 0.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of other adjustments for Adjusted Net Income | 0.27 | 0.22 | 0.05 | 0.02 | 0.18 | 0.15 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROTA | 1.10 | 1.26 | 1.29 | 1.00 | 1.24 | 1.16 | 1.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Equity (ROE) | 4.43 | 6.17 | 7.60 | 5.76 | 6.16 | 5.86 | 5.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of other adjustments for Adjusted Net Income | 1.75 | 1.47 | 0.32 | 0.12 | 1.16 | 1.00 | 0.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROE | 6.17 | % | 7.64 | % | 7.92 | % | 5.88 | % | 7.32 | % | 6.86 | % | 6.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Shareholders' Equity | $ | 3,067,333 | $ | 2,345,233 | $ | 2,252,208 | $ | 2,214,995 | $ | 2,203,052 | $ | 2,471,936 | $ | 2,152,061 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less average goodwill and intangible assets | (1,226,495) | (827,294) | (796,431) | (801,687) | (806,710) | (913,906) | (815,945) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Tangible Equity | $ | 1,840,838 | $ | 1,517,939 | $ | 1,455,777 | $ | 1,413,308 | $ | 1,396,342 | $ | 1,558,030 | $ | 1,336,116 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Shareholders' Equity | 4.43 | % | 6.17 | % | 7.60 | % | 5.76 | % | 6.16 | % | 5.86 | % | 5.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of removing average intangible assets and related amortization | 4.62 | 4.53 | 5.22 | 4.41 | 4.74 | 4.72 | 4.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Tangible Equity (ROTE) | 9.05 | 10.70 | 12.82 | 10.17 | 10.90 | 10.58 | 10.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of other adjustments for Adjusted Net Income | 2.91 | 2.28 | 0.49 | 0.18 | 1.84 | 1.58 | 0.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROTE | 11.96 | % | 12.98 | % | 13.31 | % | 10.35 | % | 12.74 | % | 12.16 | % | 11.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan interest income1 |
$ | 187,910 | $ | 162,341 | $ | 157,499 | $ | 150,973 | $ | 152,303 | $ | 658,728 | $ | 598,411 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on acquired loans | (10,645) | (9,543) | (10,583) | (8,221) | (11,717) | (38,992) | (41,672) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan interest income excluding accretion on acquired loans1 |
$ | 177,265 | $ | 152,798 | $ | 146,916 | $ | 142,752 | $ | 140,586 | $ | 619,736 | $ | 556,739 | |||||||||||||||||||||||||||
Yield on loans1 |
6.02 | % | 5.96 | % | 5.98 | % | 5.90 | % | 5.93 | % | 5.97 | % | 5.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of accretion on acquired loans | (0.34) | (0.35) | (0.40) | (0.32) | (0.45) | (0.35) | (0.42) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yield on loans excluding accretion on acquired loans1 |
5.68 | % | 5.61 | % | 5.58 | % | 5.58 | % | 5.48 | % | 5.62 | % | 5.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Income1 |
$ | 176,244 | $ | 133,906 | $ | 127,295 | $ | 118,857 | $ | 116,115 | $ | 556,308 | $ | 433,045 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accretion on acquired loans | (10,645) | (9,543) | (10,583) | (8,221) | (11,717) | (38,992) | (41,672) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income excluding accretion on acquired loans1 |
$ | 165,599 | $ | 124,363 | $ | 116,712 | $ | 110,636 | $ | 104,398 | $ | 517,316 | $ | 391,373 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Margin1 |
3.66 | % | 3.57 | % | 3.58 | % | 3.48 | % | 3.39 | % | 3.58 | % | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Impact of accretion on acquired loans | (0.22) | (0.25) | (0.29) | (0.24) | (0.34) | (0.26) | (0.31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin excluding accretion on acquired loans1 |
3.44 | % | 3.32 | % | 3.29 | % | 3.24 | % | 3.05 | % | 3.33 | % | 2.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Securities interest income1 |
$ | 57,852 | $ | 36,029 | $ | 32,519 | $ | 29,422 | $ | 26,986 | $ | 155,823 | $ | 99,620 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment on securities | (1,114) | (10) | (7) | (7) | (7) | (1,139) | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities interest income excluding tax equivalent adjustment1 |
56,738 | 36,019 | 32,512 | 29,415 | 26,979 | 154,684 | 99,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan interest income1 |
187,910 | 162,341 | 157,499 | 150,973 | 152,303 | 658,728 | 598,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment on loans | (503) | (428) | (424) | (333) | (304) | (1,693) | (1,045) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan interest income excluding tax equivalent adjustment | $ | 187,407 | $ | 161,913 | $ | 157,075 | $ | 150,640 | $ | 151,999 | $ | 657,035 | $ | 597,366 | |||||||||||||||||||||||||||
| GAAP TO NON-GAAP RECONCILIATION | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SEACOAST BANKING CORPORATION OF FLORIDA AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Trends | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Amounts in thousands, except per share data) | 4Q'25 | 3Q'25 | 2Q'25 | 1Q'25 | 4Q'24 | 4Q'25 | 4Q'24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Income1 |
$ | 176,243 | $ | 133,906 | $ | 127,295 | $ | 118,857 | $ | 116,115 | $ | 556,307 | $ | 433,045 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment on securities | (1,114) | (10) | (7) | (7) | (7) | (1,139) | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment on loans | (503) | (428) | (424) | (333) | (304) | (1,693) | (1,045) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income excluding tax equivalent adjustments | $ | 174,626 | $ | 133,468 | $ | 126,864 | $ | 118,517 | $ | 115,804 | $ | 553,475 | $ | 431,971 | |||||||||||||||||||||||||||
1On a fully taxable equivalent basis. All yields and rates have been computed using amortized cost. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||