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News Release
アフラック社、第3四半期の業績を発表,
第3四半期の純利益は16億ドルと発表,
Declares Fourth Quarter Dividend
フロリダ州コロンバス-2025年11月4日-アフラック・インコーポレーテッド（NYSE: AFL）は本日、第3四半期決算を発表した。
総収益は、2024 年第 3 四半期の 29 億ドルに対し、2025 年第 3 四半期は 47 億ドルとなりました。これは主に、 2024 年第 3 四半期の 14 億ドルの正味投資損失に対し、当四半期は 2.75 億ドルの正味投資利益によるものです。純利益は、前年同期の純損失 9,300 万ドル（希薄化後 1 株当たり 0.17 ドルの損失）に対し、16 億ドル（希薄化後 1 株当たり 3.08 ドル）となりました。
2025年度第3四半期の純利益には、前年同期の14億ドル（希薄化後1株当たり2.51ドル）の純投資損失に対し、2億7,500万ドル（希薄化後1株当たり0.52ドル）の純投資利益が含まれています。これらの正味投資利益は、特定のデリバティブおよび外貨取引に係る正味利益2億8,500万ドル、 売却および償還に係る正味利益3,300万ドル、持分証券の公正価値上昇による利益1,000万ドル、 および減損がなかったことによるもので、現在の予想信用損失（CECL）5,300万ドルで相殺されました。
第 3 四半期の調整後利益*は、前年同期の 12 億ドルに対して 13 億ドルとなり、9.6%増加した。希薄化後 1 株当たり調整後利益*は、15.3%増の 2.49 ドルとなりました。変動金利の投資利益は、当社の長期的なリターン予想に沿ったものでした。若干のドル高／ドル安は調整後1株当たり利益に影響を与えませんでした。
2025年第3四半期の平均ドルドルレートは147.68で、2024年第3四半期の平均レート147.95より0.2%ドル高だった。1-9月期の平均為替レートは148.03で、前年同期の150.60から1.7％のドル高となった。
株主資本は、2024 年 9 月 30 日時点の 248 億ドル（1 株当たり 44.60 ドル）に対し、2025 年 9 月 30 日時点では 287 億ドル（1 株当たり 54.57 ドル）となりました。第 3 四半期末の株主資本には、2024 年 9 月 30 日時点の 6,700 万ドルの減少に対し、保険準備金の割引率の前提 変更の影響による累計増加 68 億ドル、2024 年 9 月 30 日時点の 5.37 億ドルの正味未実現利益に対し、 17 億ドルの投資有価証券およびデリバティブの正味未実現損失が含まれています。第 3 四半期末の株主資本には、未実現為替換算損 45 億ドルも含まれています（2024 年 9 月 30 日時点の未実現為替換算損は 41 億ドル）。第3四半期の平均株主資本利益率は年率換算で23.5％でした。
2025年1～9月期の総収入は、2024年1～9月期の135億ドルに対し、9.1％減の123億ドル。純利益は、2024年1～9月期の35億ドル（希薄化後1株当たり6.23ドル）に対し、23億ドル（希薄化後1株当たり4.21ドル）であった。2025年1～9月期の調整後利益は32億ドル（希薄化後1株当たり5.92ドル）、これに対して2024年1～9月期は32億ドル（希薄化後1株当たり5.64ドル）であった。ドル高／ドル安による1株当たり0.03ドルのプラスの影響を除くと、2025年9ヶ月累計の調整後希薄化後1株当たり利益は4.4%増の5.89ドルとなった。
2025年9月30日時点のAOCI控除後の株主資本は、2024年9月30日時点の285億ドル（1株当たり51.21ドル）に対し、280億ドル（1株当たり53.33ドル）となった。為替再測定*を除いた調整後帳簿価額は、2024年9月30日時点の243億ドル（1株当たり43.61ドル）に対し、2025年9月30日時点では244億ドル（1株当たり46.35ドル）となった。第 3 四半期の為替再測定*を除く調整後自己資本利益率（年率換算）は 22.1％でした。
AFLAC JAPAN
アフラックの正味収入保険料は、主にがん再保険の社内取引によるもので、2,452億ドル（同4.0％減） となりました。資産運用損益は、前年同期比0.9％減の980億ドルと比較的横ばいでした。ドル換算した調整後収入合計は3.1％減の3,442億ドルとなった。当四半期の税引前調整後利益（ドル）は、主に前提条件の解除に伴う準備金再測定益の増加による恩恵の減少により、報告ベースでは13.1％増の1,795億ドルとなりました。税引前調整後利益も為替変動の影響を除いたベースで13.1％増加した。日本セグメントの税引前調整後利益率は52.2%（前年同期は44.7%）であった。
第3四半期累計の正味収入保険料（ドル）は7,562億ドル、前年同期比4.6％の減収となった。調整後資産運用損益は前年同期比6.5％減の2,884億ドルとなった。調整後収入（ドルベース）は5.1％減の1.0兆ドルとなった。税引前調整後利益は前年同期比2.4％減の4,039億ドルとなった。その結果、日本セグメントの税引前調整後利益率は38.5％（前年は37.5％）となった。
ドル・ベースでは、第 3 四半期の正味収入保険料は 2.7％減の 17 億ドルとなりました。調整後の正味投資利益は 0.5％増加して 6.65 億ドルとなりました。調整後の総収益は 1.8％減少して 23 億ドルとなりました。税引前調整後利益は 13.3％増の 12 億ドルとなりました。
年初来9ヵ月間の正味収入保険料（ドルベース）は51億ドルで、前年同期を2.6％下回った。調整後の正味投資利益は4.2％減の20億ドルでした。調整後の総収入は3.0％減の71億ドルでした。税引前調整後利益は27億ドルで、前年を0.7％下回った。
当四半期の新契約年換算保険料（売上高）合計は、主にがん保険の新商品「みらいと」の好調な販売を反映し、前年同期比11.8％増の196億ドル、1億3,300万ドルとなりました。1-9月期の売上高は前年同期比16.1％増の544億ドル、3億6,900万ドルとなりました。
AFLAC U.S.
アフラック米国の第 3 四半期の正味収入保険料は、販売の改善を反映し、前年同期比 2.5％増の 15 億ドルとなりました。調整後の正味投資利益は、主に変動正味投資利益の増加により、1.9%増加し、2.14 億ドルとなりました。調整後の総収益は 2.6%増の 17 億ドルとなりました。保険料の上昇と給付金の減少を反映し、支払準備金の再測定益の増加が費用の増加で相殺された結果、税引前調整後利益は前年を 7.1%上回る 3.75 億ドルとなりました。その結果、米国セグメントの税引前調整後利益率は前年同期の 20.8％に対して 21.7％となった。
1-9ヵ月間の正味収入保険料は2.6％増の45億ドルであった。調整後の正味投資利益は1.7％減の6.23億ドルでした。調整後の総収入は2.2％増の52億ドルでした。税引前調整後利益は11億ドル（前年同期比2.9％増）でした。その結果、米国セグメントの税引前調整後利益率は21.7%（前年は21.5%）となった。
米国アフラックの第 1 四半期の売上高は、主に団体生命保険および障害保険商品の販売により 2.8%増加し、3.9 億ドルとなりました。年初来 9 ヶ月間の新規販売高は、3.0%増の 10 億ドルとなりました。
コーポレートおよびその他
当四半期の調整後収入合計は、前年同期比 52.4％増の 3.43 億ドルとなりました。2024 年第 4 四半期の内部再保険活動が、正味収入保険料および調整後正味投資利益の両 方の増加を牽引しました。税額控除投資の減少も、調整後正味投資利益の増加に寄与しました。給付金および調整後費用の合計は、主に再保険活動、事業運営に関連する費用の増加、支払利息の増 加により、前年同期から 6,400 万ドル増加しましたが、支払準備金再測定益の増加により一部相殺されま した。税引前調整後利益は、前年同期の 1,500 万ドルに対し、6,900 万ドルとなりました。
1-9月期の調整後総収益は39.0％増の10億ドルであった。税引前調整後利益は1億3,200万ドル（前年同期は3,600万ドル）。
配当金および資本還元
取締役会は第4四半期の配当金を1株当たり0.58ドルとし、2025年11月19日の営業終了時の株主名簿に登録された株主に対し、2025年12月1日に支払うことを宣言した。
第3四半期、アフラック・インコーポレーテッドは10億ドルの資本を投入し、普通株式930万株を買い戻した。2025年9月末現在、1億2,160万株の自社株買戻し枠が残っている。
OUTLOOK
アフラックのダニエル・P・エイモス会長兼最高経営責任者（CEO）は次のように述べています：「アフラックは、当四半期および 1～9 月期において非常に堅調な業績を達成しました。これらの業績は、株主の皆様に長期的な価値を創造するという当社の戦略を実行するための集中的な取り組みを反映したものです。
「日本におけるアフラックの事業について、当四半期の売上高が前年同期比11.8%増となったこと、また保険料の継続性が引き続き高いことを喜ばしく思います。この好調な売上は、3月に発売したがん保険『みらいと』の継続的な販売が主な要因です。また、革新的な第一分野商品「つみた す」を通じて、新規および若年層のお客さまに第三分野保障の認知度を高め続けています。全体として、お客様のさまざまなライフステージを通じた経済的保障ニーズにお応えするための適切な戦略を取っていると考えています。
「米国では、正味収入保険料が 2.5％増加したことを喜ばしく思っています。これは 79％という 堅調なパーシステンシーに支えられたもので、当四半期の売上高は 2.8％増加しました。特に団体生命保険、団体障害保険、ネットワーク・デンタルなど、団体事業の全分野で勢いがあることに勇気づけられます。引受規律の強化、代理店およびブローカーの生産性向上を通じて、より収益性の高い成長に引き続き注力しています。正味収入保険料は改善しており、経費管理と税引前利益率の維持に慎重なアプローチを続けています。
「慎重な流動性と資本管理へのコミットメントを維持しつつ、力強い資本とキャッシュ・フローを創出し続けている。私たちは、好調な純投資収益を生み出し続けている投資に満足しています。特に、今月アフラック創立70周年を迎えるにあたり、2025年の節目である43年連続増配を大切にし、財務基盤の強さに支えられながら、この記録をさらに伸ばすことに引き続き全力を尽くします。当四半期は過去最高の 10 億ドルの自社株買いを実施しました。成長への投資と長期的な経営効率化の推進というバランスの取れたアプローチを継続するつもりです。
*外国為替およびその財務諸表への影響の説明、および本決算発表で使用されているNon-U.S. GAAP財務指標の定義、ならびに当該Non-U.S. GAAP財務指標と最も比較可能なU.S. GAAP財務指標との調整については、Non-U.S. GAAP財務指標の項を参照。
ABOUT AFLAC INCORPORATED
アフラック・インコーポレーテッド（NYSE:AFL）は、フォーチュン500社の一社であり、米国と日本の子会社を通じて、70年にわたり数百万人の契約者と顧客に経済的な保護と安心を提供してきた。日本では、アフラック生命保険ジャパンががん保険・医療保険の保有契約数でトップである。同社は、契約者が最も必要とする時に寄り添うことを誇りとしており、エシスフィアが選ぶ「世界で最も倫理的な企業」に19年連続（2025年）、フォーチュンが選ぶ「世界で最も賞賛される企業」に24年連続（2025年）で選出されている。さらに、2021年に責任投資原則（PRI）の署名企業となり、ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ノースアメリカ・インデックス（2024年）に11年間採用されている。健康保険ではカバーできない出費をサポートする方法については、aflac.comまたはaflac.com/españolをご覧ください。投資家の皆様は、アフラック・インコーポレーテッドとその企業の社会的責任およびサステナビリティへのコミットメントについて、investors.aflac.comの "Sustainability "で詳細をご覧いただけます。
1LIMRA 2024年米国補足医療保険総合市場レポート
アフラックの当四半期決算補足資料は、aflac.comの「投資家」ページでご覧いただけます。
アフラック・インコーポレイテッドは、2025年11月5日午前8時（米国東部時間）より、aflac.comの「投資家」ページを通じて四半期コンファレンス・コールをウェブキャストいたします。
注：本書内の表は四捨五入の関係で足し算にならない場合がある。
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| アフラック株式会社および子会社の要約損益計算書 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) |
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| 9月30日までの3ヶ月間, |
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2025 |
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2024 |
|
% Change |
| 収益合計 |
|
$ |
4,740 |
|
|
$ |
2,949 |
|
|
60.7 |
% |
| 給付金および請求権（純額 |
|
1,436 |
|
|
1,595 |
|
|
(10.0) |
|
| 買収および営業費用合計 |
|
1,310 |
|
|
1,262 |
|
|
3.8 |
|
| 税引前利益 |
|
1,994 |
|
|
92 |
|
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2,067.4 |
|
| 法人税等 |
|
355 |
|
|
185 |
|
|
|
| Net earnings |
|
$ |
1,639 |
|
|
$ |
(93) |
|
|
1,862.4 |
% |
| 1株当たり当期純利益-基本 |
|
$ |
3.09 |
|
|
$ |
(0.17) |
|
|
1,917.6 |
% |
| 希薄化後1株当たり純利益 |
|
3.08 |
|
|
(0.17) |
|
|
1,911.8 |
|
| 1株当たり利益の計算に用いられた株式数(千株): |
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
530,050 |
|
|
557,899 |
|
|
(5.0) |
% |
| 希薄化後 |
|
532,015 |
|
|
560,414 |
|
|
(5.1) |
|
| Dividends paid per share |
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.50 |
|
|
16.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| アフラック株式会社および子会社の要約損益計算書 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) |
|
|
|
|
|
|
|
| 9月30日に終了した9ヵ月間, |
|
2025 |
|
2024 |
|
% Change |
| 収益合計 |
|
$ |
12,298 |
|
|
$ |
13,524 |
|
|
(9.1) |
% |
| 給付金および請求権（純額 |
|
5,391 |
|
|
5,527 |
|
|
(2.5) |
|
| 買収および営業費用合計 |
|
3,946 |
|
|
3,715 |
|
|
6.2 |
|
| 税引前利益 |
|
2,961 |
|
|
4,282 |
|
|
(30.9) |
|
| 法人税等 |
|
694 |
|
|
741 |
|
|
|
| Net earnings |
|
$ |
2,267 |
|
|
$ |
3,541 |
|
|
(36.0) |
% |
| 1株当たり当期純利益-基本 |
|
$ |
4.22 |
|
|
$ |
6.26 |
|
|
(32.6) |
% |
| 希薄化後1株当たり純利益 |
|
4.21 |
|
|
6.23 |
|
|
(32.4) |
|
| 1株当たり利益の計算に用いられた株式数(千株): |
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
|
537,095 |
|
|
565,757 |
|
|
(5.1) |
% |
| 希薄化後 |
|
539,052 |
|
|
568,216 |
|
|
(5.1) |
|
| Dividends paid per share |
|
$ |
1.74 |
|
|
$ |
1.50 |
|
|
16.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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| aflac incorporated and subsidiaries condensed balance sheet |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし株式数は除く) |
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| SEPTEMBER 30, |
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2025 |
|
2024 |
|
% Change |
| 資産: |
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|
| Total investments and cash |
|
$ |
109,516 |
|
|
$ |
115,601 |
|
|
(5.3) |
% |
| 繰延保険契約費 |
|
9,216 |
|
|
9,232 |
|
|
(0.2) |
|
| その他の資産 |
|
3,574 |
|
|
3,609 |
|
|
(1.0) |
|
| 資産合計 |
|
$ |
122,306 |
|
|
$ |
128,442 |
|
|
(4.8) |
% |
| Liabilities and shareholders’ equity: |
|
|
|
|
|
|
| Policy liabilities |
|
$ |
74,737 |
|
|
$ |
87,554 |
|
|
(14.6) |
% |
| Note s payable and lease obligations |
|
8,685 |
|
|
7,978 |
|
|
8.9 |
|
| その他の負債 |
|
10,196 |
|
|
8,080 |
|
|
26.2 |
|
| Shareholders’ equity |
|
28,688 |
|
|
24,830 |
|
|
15.5 |
|
| 負債および株主資本合計 |
|
$ |
122,306 |
|
|
$ |
128,442 |
|
|
(4.8) |
% |
| 期末発行済株式数(千株)) |
|
525,710 |
|
|
556,717 |
|
|
(5.6) |
% |
NON-U.S. GAAP FINANCIAL MEASURES
本書には、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（u.s. gaap）に準拠して算出されていない当社の財務業績指標（non-u.s. gaap） への言及が含まれています。これらの財務指標は、一般的な経済状況や事象に左右される傾向がある、あるいは保険事業とは直接関係のない不定期な活動に関連するため、保険事業の基礎的なファンダメンタルズやトレンドを不明瞭にする可能性があると当社が考える項目を除いて算出しています。
機能通貨が日本円であるアフラック・ジャパンの規模から、円／ドルの為替レートの変動は報告業績に大きな影響を与える可能性があります。円安の期間には、円をドルに換算することにより、報告されるドルが少なくなります。一方、円高のもとでは、円をドルに換算することにより、より多くのドルが計上されます。従って、円安は比較可能な前年同期との比較において当年度の業績を抑制する効果があり、円 高は比較可能な前年同期との比較において当年度の業績を拡大させる効果があります。当社の事業の大部分は円建てで行われ、ドルには換算されませんが、米国会計原則にもとづく報告のためにドル に換算されるため、米国会計原則にもとづく業績、キャッシュ・フロー及び簿価に為替変動の影響を及ぼします。経営陣は、累積的な為替影響と為替変動の影響を除いた業績をモニターするために、為替変動の影響を含む場合と含まない場合の両 方で業績を評価しています。平均円ドルレートは、公表されている株式会社mufg銀行の電信売買相場(ttm)に基づいています。
本決算発表に含まれる非U.S.GAAP基準の財務指標を以下のように定義している：
-調整後利益は、調整後収入から給付金および調整後費用を控除したものである。調整後1株当たり利益（基本的または希薄化後）は、調整後利益を当該期間の加重平均発行済株式数（基本的または希薄化後）で除したものである。収益と費用の調整には、一般的な経済状況や事象に左右される傾向があるため、あるいは保険事業とは直接関係のないまれな活動に関連するため、経営陣がコントロールできない特定の項目を考慮しています。調整後収入は、米国会計原則に基づく総収入から調整後正味投資損益を除いたものです。調整後費用は、支払手形に関連するデリバティブ利息の影響を含むが、当社の保険事業の通常の過程には関連せず、当社の基本的な業績を反映しない非経常的項目やその他の項目を除いた、米国会計原則に基づく取得費および営業費の合計です。経営陣は調整後利益および調整後希薄化後1株当たり利益を、当社の保険事業の連結ベースの財務業績を評価するために使用しており、これらの財務指標の表示は、当社の保険事業の根本的な収益性の要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後利益および調整後1株当たり利益（基本的または希薄化後）の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ当期純利益および1株当たり当期純利益です。
-当期の為替影響を除いた調整後利益は、比較可能な前年同期の平均為替レートを用いて計算されており、為替レートの変動のみによる変動を排除しています。当期の為替影響を除いた希薄化後1株当たり調整後利益は、当期の為替影響を除いた調整後利益を加重平均発行済希薄化後株 式数で除したものです。当社は、当社の事業の大部分は日本で行われており、為替レートは経営陣がコントロールできないため、外貨（主に日本ドル）の米ドルへの換算による影響を理解することが重要であると考え、当期の為替影響を除いた調整後利益および当期の為替影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益を重要と考えております。当期の為替影響を除いた調整後利益および当期の為替影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益について、最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ当期純利益および1株当たり当期純利益である。
-調整後自己資本利益率は、年換算調整後利益を、その他の包括利益累計額（AOCI）を除いた平均株主資本で除したものである。経営陣は、当社の保険事業の連結ベースでの財務業績を評価するために修正自己資本利益率を使用しており、この財務指標を表示することは、当社の保険事業の根本的な収益要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後自己資本利益率は、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動するAOCIの構成要素を除いたものであり、重要であると考えています。調整後自己資本利益率に最も類似する米国会計原則に基づく財務指標は、年換算純利益と平均株主資本合計を用いて決定される平均自己資本利益率（ROE）である。
-為替再測定を除く調整後自己資本利益率は、年換算した調整後利益を平均自己資本で除したものであり、その他の包括利益 累積額および(2021年1月1日以降の)i)為替再測定およびii)投資資産の売却・償還に伴う累積為替差損益の両方を除いたものである。当社は、為替再測定を除く調整後自己資本利益率は、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動する累積その他の包括利益および累積為替再測定損益の両方を除外しているため、重要であると考えている。為替再測定を除く調整後自己資本利益率について最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、年換算純利益と平均株主資本合計を用いて決定される平均株主資本利益率である。
-償却後ヘッジ費用／収益は、日本セグメントおよび全社その他において、特定の為替リスクをヘッジするために為替デリバ ティブを利用した結果発生または認識された費用／収益である。これらの償却されたヘッジ費用／収益は、各契約の特定の条件に基づいてデリバティブの開始時に見積もられ、デリバティブの契約期間にわたって定額法で認識される。当社は、償却されたヘッジ費用／収益が、特定の為替リスクのヘッジに関連する定期的な為替リスク管理費用／収益 を測定し、純投資利益の重要な構成要素であると考えている。米国会計基準では、償却ヘッジ費用／収益に相当する財務指標は存在しない。
-調整後簿価は、米国会計基準による簿価（株主資本合計）から、米国会計基準による貸借対照表に計上されているその他の包括利益累計額を控除したものである。普通株式1株当たり修正簿価は、期末時点の修正簿価を期末発行済普通株式で除したものです。調整後簿価および普通株式1株当たり調整後簿価は、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動するその他の包括利益累計額を除外しているため、重要であると考えております。調整後簿価および普通株式1株当たり調整後簿価の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ総簿価 および普通株式1株当たり総簿価である。
-為替再測定を除く調整後帳簿価額は、米国会計基準（U.S. GAAP）の帳簿価額（株主資本合計）から、米国会計基準（U.S. GAAP）の貸借対照表に計上されているその他の包括利益累計額を控除したものであり、i)為替再測定、ii)投資資産の売却および償還に伴う累積為替差損益（2021年1月1日以降）を除いたものである。普通株式1株当たり為替再測定を除く調整後帳簿価額は、期末時点の為替再測定を除く調整後帳簿価額を期末発行済普通株式数で除したものである。当社は、為替再測定を除く調整後帳簿価額および普通株式1株当たり為替再測定を除く調整後帳簿価額を、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動するその他の包括利益累計額および累積為替再測定損益の両方を除外するため、重要であると考えています。外貨建再測定を除く調整後帳簿価額および普通株式1株当たり外貨建再測定を除く調整後帳簿価額について最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ普通株式1株当たり総帳簿価額および総帳簿価額である。
-調整後純投資利益とは、i) 外貨エクスポージャー管理戦略および特定のデリバティブ活動に関連する償却済みヘッジ費用／利益、および ii) 特定の投資戦略に関連する外貨デリバティブおよび金利デリバティブからの純利息収益／費用を調整した純投資利益のことであり、これらは純投資損益から純投資利益に再分類される。調整後正味投資利益は、当社の投資および関連するヘッジ戦略に関連するコストと利益をより包括的に理解することができるため、当社は重要であると考えている。調整後純投資利益に最も類似する米国会計原則に基づく財務指標は純投資利益である。
-調整後正味投資損益は、i) 外貨エクスポージャー管理戦略および特定のデリバティブ活動に関連する償却済みヘッジ費用／収益、ii) 特定の投資戦略に関連する外貨デリバティブおよび金利デリバティブからの純利息収益／費用（いずれも正味投資損益に再分類）、および iii) 支払手形に関連するデリバティブからの利息の影響（調整後費用合計の構成要素として支払利息に再分類）を調整した正味投資損益である。調整後正味投資損益は、経営陣のコントロールの範囲内であり、それに応じて正味投資利益および支払利息に再分類される構成要素を除外する一方で、経営陣のコントロールの範囲外であると考えられる残額を表すため、当社は重要であると考えている。調整後正味投資損益の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、正味投資損益である。
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| 純利益から調整後利益への調整 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりの金額を除く) |
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| 9月30日までの3ヶ月間, |
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2025 |
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2024 |
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% Change |
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| Net earnings |
|
$ |
1,639 |
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|
$ |
(93) |
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1,862.4 |
% |
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| Item s impacting net earnings: |
|
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| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
(335) |
|
|
1,347 |
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|
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|
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|
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|
|
| その他および非経常的な（収益）損失 |
|
1 |
|
|
— |
|
|
|
| 調整後利益から除外される項目にかかる法人税（ベネフィット）費用 |
|
22 |
|
|
(43) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Adjusted earnings |
|
1,327 |
|
|
1,211 |
|
|
9.6 |
% |
| 当期の為替影響1 |
|
(1) |
|
|
N/A |
|
|
|
|
$ |
1,326 |
|
|
$ |
1,211 |
|
|
9.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 希薄化後1株当たりの純利益 |
|
$ |
3.08 |
|
|
$ |
(0.17) |
|
|
1,911.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| Item s impacting net earnings: |
|
|
|
|
|
|
| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
(0.63) |
|
|
2.40 |
|
|
|
| その他および非経常的な（収益）損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
| 調整後利益から除外される項目にかかる法人税（ベネフィット）費用 |
|
0.04 |
|
|
(0.08) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 調整後の希薄化後1株当たり利益 |
|
2.49 |
|
|
2.16 |
|
|
15.3 |
% |
| 当期の為替影響1 |
|
— |
|
|
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$ |
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