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11401 Granite St.
Charlotte, NC 28273
USA
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Unit 703-706, K11 Atelier
728 King’s Road, Quarry Bay
Hong Kong
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| Exhibit | Title | ||||
| 99.1 | |||||
| Prenetics Global Limited | ||||||||
| By: | /s/ Lo Hoi Chun | |||||||
| Name: | Lo Hoi Chun | |||||||
| Title: | Chief Financial Officer | |||||||
| Date: August 22, 2025 | ||||||||
Component |
Amount
(in thousands of U.S. dollars)
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Cash receivable upon completion of the Transaction |
$ | 39,997 | ||||||
Cash consideration held in escrow* |
6,308 | |||||||
| $ | 46,305 | |||||||
| Company (historical) | Bitcoin Purchases |
Sub-total |
ACT Genomics (consummating disposition) | Transaction Accounting Adjustments | Notes | Pro Forma - Combined | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(j) |
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| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment | $ | 7,073 | $ | 7,073 | $ | 3,817 | $ | 3,256 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets | 11,333 | 20,000 | 31,333 | 10,952 | 20,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 37,364 | 37,364 | 29,170 | 8,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interests in equity-accounted investees | 67,884 | 67,884 | 847 | 67,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets at fair value through profit or loss - non-current | 1,103 | 1,103 | — | 1,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-current assets | 1,234 | 1,234 | 783 | 451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets | 125,991 | 145,991 | 45,569 | 100,422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred expenses - current | 1,492 | 1,492 | — | 1,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 6,610 | 6,610 | 1,981 | 4,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade receivables | 4,462 | 4,462 | 2,793 | 1,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits, prepayments and other receivables | 6,929 | 6,929 | 650 | 6,279 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount due from ACT Genomics | — | — | — | 2,181 | (h) |
2,181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount due from a related company | 3 | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets at fair value through profit or loss - current | 10,562 | 10,562 | — | 10,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 47,966 | (20,000) | 27,966 | 4,812 | 46,305 | (g) |
69,459 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets | 78,024 | 58,024 | 10,236 | 96,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 204,015 | $ | 204,015 | $ | 55,805 | $ | 196,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax liabilities | $ | 2,097 | $ | 2,097 | $ | 2,054 | (d) | $ | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Warrant liabilities | 237 | 237 | — | 237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease liabilities - non-current | 2,546 | 2,546 | 1,164 | 1,382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-current liabilities | 323 | 323 | 94 | 229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities | 5,203 | 5,203 | 3,312 | 1,891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade payables | 2,137 | 2,137 | 773 | 1,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | 10,231 | 10,231 | 2,058 | 1,550 | (f) | 9,723 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount due to the Company | — | — | 2,200 | 2,200 | (h) |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contract liabilities | 6,191 | 6,191 | 22 | 6,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease liabilities - current | 2,604 | 2,604 | 985 | 1,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities for puttable financial instrument | 14,520 | 14,520 | — | (14,520) | (e) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax payable | 13 | 13 | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities | 35,696 | 35,696 | 6,038 | 18,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 40,899 | 40,899 | 9,350 | 20,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share capital | 20 | 20 | 17 | 17 | (k) |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserves | 160,862 | 160,862 | 46,114 | 59,239 | (e), (f), (g), (h), (k) |
173,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity attributable to equity shareholders of the Company | 160,882 | 46,131 | 174,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | 234 | 234 | 324 | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 161,116 | 234 | 46,455 | 173,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity and liabilities | $ | 202,015 | $ | 41,133 | $ | 55,805 | $ | 194,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Company (historical) | ACT Genomics (consummating disposition) | Pro Forma - Combined | |||||||||||||||
| Continuing operations | |||||||||||||||||
| Revenue | $ | 17,312 | $ | 2,715 | $ | 14,597 | |||||||||||
| Direct costs | (9,970) | (1,804) | (8,166) | ||||||||||||||
| Gross profit | 7,342 | 911 | 6,431 | ||||||||||||||
| Other income and other net gain | 312 | 108 | 204 | ||||||||||||||
| Selling and distribution expenses | (4,789) | (656) | (4,133) | ||||||||||||||
| Research and development expenses | (2,416) | (408) | (2,008) | ||||||||||||||
| Administrative and other operating expenses | (11,081) | (2,225) | (8,856) | ||||||||||||||
| Operating loss from continuing operations | (10,632) | (2,270) | (8,362) | ||||||||||||||
| Fair value loss on warrant liabilities | (63) | — | (63) | ||||||||||||||
| Share of (loss)/gain of equity-accounted investees, net of tax | (309) | 13 | (322) | ||||||||||||||
| Other finance costs | (69) | 7 | (76) | ||||||||||||||
| Loss before taxation | (11,073) | (2,250) | (8,823) | ||||||||||||||
Income tax credit/(expense) |
64 | 84 | (20) | ||||||||||||||
| Loss from continuing operations | (11,009) | (2,166) | (8,843) | ||||||||||||||
Other comprehensive income/(expense) |
67 | 103 | (36) | ||||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations for the year |
$ | (10,942) | $ | (2,063) | $ | (8,879) | |||||||||||
Loss attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | (10,390) | (1,541) | $ | (8,849) | |||||||||||||
| Non-controlling interests | (626) | (625) | (1) | ||||||||||||||
| $ | (11,016) | $ | (2,166) | $ | (8,850) | ||||||||||||
Total comprehensive expense attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | (10,243) | (1,358) | $ | (8,885) | |||||||||||||
| Non-controlling interests | (706) | (705) | (1) | ||||||||||||||
| $ | (10,949) | $ | (2,063) | $ | (8,886) | ||||||||||||
Loss from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (10,383) | $ | (1,541) | $ | (8,842) | |||||||||||
| Non-controlling interests | (626) | (625) | (1) | ||||||||||||||
| $ | (11,009) | $ | (2,166) | $ | (8,843) | ||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (10,236) | $ | (1,358) | $ | (8,878) | |||||||||||
| Non-controlling interests | (706) | (705) | (1) | ||||||||||||||
| $ | (10,942) | $ | (2,063) | $ | (8,879) | ||||||||||||
Loss per share from continuing operations: |
|||||||||||||||||
| Basic | $ | (0.80) | $ | (0.68) | |||||||||||||
| Diluted | (0.80) | (0.68) | |||||||||||||||
Weighted average number of common shares: |
|||||||||||||||||
| Basic | 13,002,975 | 13,002,975 | |||||||||||||||
| Diluted | 13,002,975 | 13,002,975 | |||||||||||||||
| Company (historical) | ACT Genomics (consummating disposition) | Pro Forma - Combined | |||||||||||||||
| Continuing operations | |||||||||||||||||
| Revenue | $ | 30,621 | $ | 14,685 | $ | 15,936 | |||||||||||
| Direct costs | (15,221) | (8,562) | (6,659) | ||||||||||||||
| Gross profit | 15,400 | 6,123 | 9,277 | ||||||||||||||
| Other income and other net gain | 2,745 | 739 | 2,006 | ||||||||||||||
| Selling and distribution expenses | (8,636) | (3,223) | (5,413) | ||||||||||||||
| Research and development expenses | (10,923) | (1,872) | (9,051) | ||||||||||||||
| Administrative and other operating expenses | (46,730) | (13,640) | (33,090) | ||||||||||||||
| Operating loss from continuing operations | (48,144) | (11,873) | (36,271) | ||||||||||||||
| Fair value loss on financial assets at fair value through profit or loss | (8,869) | — | (8,869) | ||||||||||||||
| Fair value gain on warrant liabilities | 49 | — | 49 | ||||||||||||||
| Gain on partial disposal of an equity-accounted investee | 1,244 | — | 1,244 | ||||||||||||||
| Share of (loss)/gain of equity-accounted investees, net of tax | (1,779) | 231 | (2,010) | ||||||||||||||
| Other finance costs | (203) | (35) | (168) | ||||||||||||||
| Loss before taxation | (57,702) | (11,677) | (46,025) | ||||||||||||||
| Income tax credit | 7,874 | 235 | 7,639 | ||||||||||||||
| Loss from continuing operations | (49,828) | (11,442) | (38,386) | ||||||||||||||
Other comprehensive (expense)/income |
(721) | (1,917) | 1,196 | ||||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations for the year |
$ | (50,549) | $ | (13,359) | $ | (37,190) | |||||||||||
Loss attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | (46,304) | (7,945) | $ | (38,359) | |||||||||||||
| Non-controlling interests | (3,502) | (3,497) | (5) | ||||||||||||||
| $ | (49,806) | $ | (11,442) | $ | (38,364) | ||||||||||||
Total comprehensive expense attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | (46,785) | (9,622) | $ | (37,163) | |||||||||||||
| Non-controlling interests | (3,742) | (3,737) | (5) | ||||||||||||||
| $ | (50,527) | $ | (13,359) | $ | (37,168) | ||||||||||||
Loss from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (46,326) | $ | (7,945) | $ | (38,381) | |||||||||||
| Non-controlling interests | (3,502) | (3,497) | (5) | ||||||||||||||
| $ | (49,828) | $ | (11,442) | $ | (38,386) | ||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (46,807) | $ | (9,622) | $ | (37,185) | |||||||||||
| Non-controlling interests | (3,742) | (3,737) | (5) | ||||||||||||||
| $ | (50,549) | $ | (13,359) | $ | (37,190) | ||||||||||||
Loss per share from continuing operations: |
|||||||||||||||||
| Basic | $ | (3.71) | $ | (3.07) | |||||||||||||
| Diluted | (3.71) | (3.07) | |||||||||||||||
| Weighted average number of common shares: | |||||||||||||||||
| Basic | 12,494,648 | 12,494,648 | |||||||||||||||
| Diluted | 12,494,648 | 12,494,648 | |||||||||||||||
| Company (historical) | ACT Genomics (consummating disposition) | Pro Forma - Combined | |||||||||||||||
| Continuing operations | |||||||||||||||||
| Revenue | $ | 21,743 | $ | 15,588 | $ | 6,155 | |||||||||||
| Direct costs | (12,913) | (7,931) | (4,982) | ||||||||||||||
| Gross profit | 8,830 | 7,657 | 1,173 | ||||||||||||||
| Other income and other net gain | 4,507 | 374 | 4,133 | ||||||||||||||
| Selling and distribution expenses | (8,243) | (2,782) | (5,461) | ||||||||||||||
| Research and development expenses | (11,662) | (2,489) | (9,173) | ||||||||||||||
| Impairment loss of goodwill | (3,900) | (3,900) | — | ||||||||||||||
| Administrative and other operating expenses | (41,438) | (12,322) | (29,116) | ||||||||||||||
| Operating loss from continuing operations | (51,906) | (13,462) | (38,444) | ||||||||||||||
| Fair value loss on financial assets at fair value through profit or loss | (7,135) | — | (7,135) | ||||||||||||||
| Fair value gain on warrant liabilities | 3,351 | — | 3,351 | ||||||||||||||
Share of loss of equity-accounted investees, net of tax |
(859) | (189) | (670) | ||||||||||||||
| Other finance costs | (120) | (73) | (47) | ||||||||||||||
| Loss before taxation | (56,669) | (13,724) | (42,945) | ||||||||||||||
Income tax credit/(expense) |
269 | 323 | (54) | ||||||||||||||
| Loss from continuing operations | (56,400) | (13,401) | (42,999) | ||||||||||||||
| Other comprehensive income/(expense) | 1,795 | 2,514 | (719) | ||||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations for the year |
$ | (54,605) | $ | (10,887) | $ | (43,718) | |||||||||||
Loss attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | (62,724) | (11,348) | $ | (51,376) | |||||||||||||
| Non-controlling interests | (2,053) | (2,053) | — | ||||||||||||||
| $ | (64,777) | $ | (13,401) | $ | (51,376) | ||||||||||||
Total comprehensive expense attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | (61,112) | (9,017) | $ | (52,095) | |||||||||||||
| Non-controlling interests | (1,870) | (1,870) | — | ||||||||||||||
| $ | (62,982) | $ | (10,887) | $ | (52,095) | ||||||||||||
Loss from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (54,347) | $ | (11,348) | $ | (42,999) | |||||||||||
| Non-controlling interests | (2,053) | (2,053) | — | ||||||||||||||
| $ | (56,400) | $ | (13,401) | $ | (42,999) | ||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (52,735) | $ | (9,017) | $ | (43,718) | |||||||||||
| Non-controlling interests | (1,870) | (1,870) | — | ||||||||||||||
| $ | (54,605) | $ | (10,887) | $ | (43,718) | ||||||||||||
Loss per share from continuing operations: |
|||||||||||||||||
| Basic | $ | (4.83) | $ | (3.82) | |||||||||||||
| Diluted | (4.83) | (3.82) | |||||||||||||||
| Weighted average number of common shares: | |||||||||||||||||
| Basic | 11,246,010 | 11,246,010 | |||||||||||||||
| Diluted | 11,246,010 | 11,246,010 | |||||||||||||||
| Company (historical) | Transaction Accounting Adjustments | Notes | Pro Forma - Combined | ||||||||||||||||||||
(i) |
|||||||||||||||||||||||
| Continuing operations | |||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 13,164 | $ | 13,164 | |||||||||||||||||||
| Direct costs | (9,546) | (9,546) | |||||||||||||||||||||
| Gross profit | 3,618 | 3,618 | |||||||||||||||||||||
| Other income and other net gain | 430 | 430 | |||||||||||||||||||||
| Selling and distribution expenses | (4,738) | (4,738) | |||||||||||||||||||||
| Research and development expenses | (5,989) | (5,989) | |||||||||||||||||||||
| Administrative and other operating expenses | (59,343) | (1,550) | (f) |
(60,893) | |||||||||||||||||||
| Operating loss from continuing operations | (66,022) | (67,572) | |||||||||||||||||||||
| Fair value loss on financial assets at fair value through profit or loss | (9,363) | (9,363) | |||||||||||||||||||||
| Share-based payment on listing | (89,547) | (89,547) | |||||||||||||||||||||
| Fair value loss on preference shares liabilities | (60,091) | (60,091) | |||||||||||||||||||||
| Fair value gain on warrant liabilities | 3,197 | 3,197 | |||||||||||||||||||||
| Gain on disposal of a subsidiary | — | 173 | (c) |
173 | |||||||||||||||||||
| Other finance costs | (3,995) | (3,995) | |||||||||||||||||||||
| Loss before taxation | (225,821) | (227,198) | |||||||||||||||||||||
| Income tax credit | 245 | (d) |
245 | ||||||||||||||||||||
| Loss from continuing operations | (225,576) | (226,953) | |||||||||||||||||||||
| Other comprehensive expense | (4,843) | (4,843) | |||||||||||||||||||||
Total comprehensive expenses from continuing operations for the year |
$ | (230,419) | $ | (231,796) | |||||||||||||||||||
Loss attributable to: |
|||||||||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (190,454) | $ | (191,831) | |||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | — | ||||||||||||||||||||||
| $ | (190,454) | $ | (191,831) | ||||||||||||||||||||
Total comprehensive expense attributable to: |
|||||||||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (195,297) | $ | (196,674) | |||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | — | — | |||||||||||||||||||||
| $ | (195,297) | $ | (196,674) | ||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (225,576) | $ | (226,953) | |||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | — | — | |||||||||||||||||||||
| $ | (225,576) | $ | (226,953) | ||||||||||||||||||||
Total comprehensive expense from continuing operations attributable to: |
|||||||||||||||||||||||
| Equity shareholders of Prenetics | $ | (230,419) | $ | (231,796) | |||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | — | — | |||||||||||||||||||||
| $ | (230,419) | $ | (231,796) | ||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations per share: |
|||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | (44.50) | $ | (44.77) | |||||||||||||||||||
| Diluted | (44.50) | (44.77) | |||||||||||||||||||||
| Weighted average number of common shares: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | 5,069,315 | 5,069,315 | |||||||||||||||||||||
| Diluted | 5,069,315 | 5,069,315 | |||||||||||||||||||||