Alabama |
001-40727 | 26-2518085 |
||||||
(State or Other Jurisdiction
of Incorporation)
|
(Commission File Number) |
(IRS Employer
Identification No.)
|
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615 Quintard Ave. | ||||||||
Anniston, AL |
36201 | |||||||
(Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) |
Title of each class |
Trading
Symbols(s)
|
Name of exchange
on which registered
|
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Common Stock, $5.00 par value | SSBK | The NASDAQ Stock Market LLC |
Exhibit No. |
Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
Dated: October 22, 2024 |
SOUTHERN STATES BANCSHARES, INC. | |||||||
By: | /s/ Lynn Joyce | |||||||
Name: | Lynn Joyce | |||||||
Title: | Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer |
SOUTHERN STATES
BANCSHARES, INC.
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615 Quintard Avenue / Anniston, AL 36201 / (256) 241-1092 |
Southern States Bancshares, Inc. Announces Third Quarter 2024 Financial Results |
Third Quarter 2024 Performance and Operational Highlights | ||||||||||||||
•Net income of $7.4 million, or $0.76 per diluted share | ||||||||||||||
•Core net income(1) of $8.7 million, or $0.89 per diluted share(1) | ||||||||||||||
•Core pretax pre-provision net income(1) of $13.8 million | ||||||||||||||
•Net interest income of $24.2 million, an increase of $2.7 million from the prior quarter | ||||||||||||||
•Net interest margin (“NIM”) of 3.65%, up 9 basis points from the prior quarter | ||||||||||||||
•NIM of 3.66% on a fully-taxable equivalent basis (“NIM - FTE”)(1) | ||||||||||||||
•Return on average assets (“ROAA”) of 1.05%; return on average stockholders’ equity (“ROAE”) of 11.89%; and return on average tangible common equity (“ROATCE”)(1) of 13.35% | ||||||||||||||
•Core ROAA(1) of 1.24%; and core ROATCE(1) of 15.74% | ||||||||||||||
•Efficiency ratio of 52.79%; and core efficiency ratio of 46.96% | ||||||||||||||
•Linked-quarter loans grew 36.3% annualized; and legacy loans grew 10.3% annualized | ||||||||||||||
•Linked-quarter total deposits grew 44.8% annualized | ||||||||||||||
•Linked-quarter total deposits, excluding brokered deposits, grew 71.5% annualized; and legacy total deposits, excluding brokered deposits grew 9.6% annualized | ||||||||||||||
(1) See "Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures" below for reconciliation of non-GAAP financial measures to their most closely comparable GAAP financial measures. | ||||||||||||||
CEO Commentary | ||||||||||||||
Mark Chambers, Chief Executive Officer and President of Southern States said, “The top highlight of our third quarter was the completion of the CBB Bancorp acquisition on August 1 as planned. I want to welcome our new colleagues who contributed to a seamless integration between two organizations that share a common culture. Our combination with Century Bank has strengthened our platform to drive loan and deposit growth across growing and attractive Georgia markets.” | ||||||||||||||
“Net interest income for the third quarter increased more than 12.4% to $24.2 million for the quarter largely reflecting the contribution from Century Bank. Net interest margin also increased 9 basis points to 3.65% from 3.56% quarter-over-quarter, which further reflects Century Bank’s contribution.” | ||||||||||||||
“Finally, we were pleased to be recognized in Piper Sandler’s Sm-All Stars: Class of 2024 for the third year in a row. The Sm-All Stars’ objective is to identify the top performing U.S. small-cap banks and thrifts based on growth, profitability, credit quality, and capital strength. Our objective is to run a highly efficient bank, consistently deliver the highest level of customer satisfaction and increase value for our shareholders.” |
Net Interest Income and Net Interest Margin |
![]() |
Three Months Ended | % Change September 30, 2024 vs. |
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September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets | $ | 2,645,388 | $ | 2,440,425 | $ | 2,175,103 | 8.4 | % | 21.6 | % | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 24,246 | $ | 21,579 | $ | 20,731 | 12.4 | % | 17.0 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.65 | % | 3.56 | % | 3.78 | % | 9 | bps | (13) | bps | |||||||||||||||||||
Noninterest Income |
![]() |
Three Months Ended | % Change September 30, 2024 vs. |
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September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | $ | 532 | $ | 462 | $ | 442 | 15.2 | % | 20.4 | % | |||||||||||||||||||
Swap (expense) fees |
(9) | 4 | 453 | 325.0 | % | 102.0 | % | ||||||||||||||||||||||
SBA/USDA fees | 179 | 58 | 74 | 208.6 | % | 141.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage origination fees | 112 | 92 | 158 | 21.7 | % | (29.1) | % | ||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on securities |
75 | 20 | (12) | 275.0 | % | 725.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Employee retention credit and related revenue (“ERC”) | — | — | (5,100) | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income | 868 | 732 | 1,091 | 18.6 | % | (20.4) | % | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 1,757 | $ | 1,368 | $ | (2,894) | 28.4 | % | 160.7 | % | |||||||||||||||||||
Noninterest Expense |
![]() |
Three Months Ended | % Change September 30, 2024 vs. |
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September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | $ | 6,876 | $ | 6,112 | $ | 5,752 | 12.5 | % | 19.5 | % | |||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 814 | 667 | 718 | 22.0 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Data processing fees | 781 | 686 | 650 | 13.8 | % | 20.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 414 | 375 | 322 | 10.4 | % | 28.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Professional fees related to ERC | — | — | (1,243) | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | 1,511 | — | — | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 3,291 | 3,571 | 2,370 | (7.8) | % | 38.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | $ | 13,687 | $ | 11,411 | $ | 8,569 | 19.9 | % | 59.7 | % | |||||||||||||||||||
Loans and Credit Quality |
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Three Months Ended | % Change September 30, 2024 vs. |
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September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 2,205,747 | $ | 2,021,877 | $ | 1,779,846 | 9.1 | % | 23.9 | % | |||||||||||||||||||
Unearned income | (6,536) | (6,443) | (5,698) | 1.4 | % | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income (“Loans”) | 2,199,211 | 2,015,434 | 1,774,148 | 9.1 | % | 24.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Average loans, net of unearned (“Average loans”) | $ | 2,134,318 | $ | 1,987,533 | $ | 1,740,582 | 7.4 | % | 22.6 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming loans (“NPL”) | $ | 7,868 | $ | 3,784 | $ | 1,082 | 107.9 | % | 627.2 | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 2,583 | $ | 1,067 | $ | 773 | 142.1 | % | 234.2 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (“ACL”) | $ | 28,061 | $ | 25,828 | $ | 22,181 | 8.6 | % | 26.5 | % | |||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) | $ | 350 | $ | 383 | $ | (23) | (8.6) | % | 1621.7 | % | |||||||||||||||||||
NPL to gross loans | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) to average loans(1) |
0.07 | % | 0.08 | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||||||
ACL to loans | 1.28 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits |
![]() |
Three Months Ended | % Change September 30, 2024 vs. |
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September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 546,282 | $ | 416,068 | $ | 418,125 | 31.3 | % | 30.7 | % | |||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 1,874,264 | 1,759,610 | 1,498,276 | 6.5 | % | 25.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 2,420,546 | $ | 2,175,678 | $ | 1,916,401 | 11.3 | % | 26.3 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits | $ | 964,528 | $ | 645,283 | $ | 568,323 | 49.5 | % | 69.7 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits to total deposits | 39.85 | % | 29.66 | % | 29.66 | % | |||||||||||||||||||||||
Noninterest deposits to total deposits | 22.57 | % | 19.12 | % | 21.82 | % | |||||||||||||||||||||||
Capital |
![]() |
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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Company | Bank | Company | Bank | Company | Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio to average assets | 8.64 | % | 11.48 | % | 8.72 | % | 11.52 | % | 8.70 | % | 11.71 | % | |||||||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 (“CET1”) capital ratio | 9.36 | % | 12.43 | % | 9.54 | % | 12.61 | % | 9.32 | % | 12.55 | % | |||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 9.36 | % | 12.43 | % | 9.54 | % | 12.61 | % | 9.32 | % | 12.55 | % | |||||||||||||||||||||||
Total capital ratio | 14.18 | % | 13.59 | % | 14.50 | % | 13.77 | % | 14.60 | % | 13.67 | % | |||||||||||||||||||||||
About Southern States Bancshares, Inc. |
Forward-Looking Statements |
Contact Information | ||||||||||||||
Lynn Joyce | Margaret Boyce | |||||||||||||
(205) 820-8065 | (310) 622-8247 | |||||||||||||
ljoyce@ssbank.bank | ssbankir@finprofiles.com |
SELECT FINANCIAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share and per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
September 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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Results of Operations | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 45,068 | $ | 41,007 | $ | 35,204 | $ | 124,811 | $ | 96,088 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 20,822 | 19,428 | 14,473 | 58,147 | 36,379 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 24,246 | 21,579 | 20,731 | 66,664 | 59,709 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,583 | 1,067 | 773 | 4,885 | 3,511 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision | 21,663 | 20,512 | 19,958 | 61,779 | 56,198 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 1,757 | 1,368 | (2,894) | 4,393 | 5,755 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 13,687 | 11,411 | 8,569 | 35,473 | 32,159 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 2,380 | 2,271 | 1,866 | 7,029 | 6,738 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 7,353 | $ | 8,198 | $ | 6,629 | $ | 23,670 | $ | 23,056 | |||||||||||||||||||
Core net income(1) |
$ | 8,675 | $ | 9,058 | $ | 9,563 | $ | 25,862 | $ | 23,901 | |||||||||||||||||||
Share and Per Share Data | |||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued and outstanding | 9,882,350 | 8,908,130 | 8,834,168 | 9,882,350 | 8,834,168 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 9,608,868 | 8,957,608 | 8,846,018 | 9,161,622 | 8,791,007 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted | 9,725,884 | 9,070,568 | 9,040,687 | 9,297,778 | 9,016,603 | ||||||||||||||||||||||||
Earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.76 | $ | 0.91 | $ | 0.75 | $ | 2.58 | $ | 2.62 | |||||||||||||||||||
Diluted | 0.76 | 0.90 | 0.73 | 2.54 | 2.56 | ||||||||||||||||||||||||
Core - diluted(1) |
0.89 | 1.00 | 1.06 | 2.78 | 2.65 | ||||||||||||||||||||||||
Book value per share | 27.46 | 25.88 | 22.86 | 27.46 | 22.86 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share(1) |
23.38 | 23.91 | 20.84 | 23.38 | 20.84 | ||||||||||||||||||||||||
Cash dividends per common share | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.27 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||
Performance and Financial Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
ROAA | 1.05 | % | 1.29 | % | 1.15 | % | 1.22 | % | 1.41 | % | |||||||||||||||||||
ROAE | 11.89 | % | 14.55 | % | 12.96 | % | 13.70 | % | 15.85 | % | |||||||||||||||||||
Core ROAA(1) |
1.24 | % | 1.43 | % | 1.66 | % | 1.33 | % | 1.47 | % | |||||||||||||||||||
ROATCE(1) |
13.35 | % | 15.79 | % | 14.21 | % | 15.05 | % | 17.47 | % | |||||||||||||||||||
Core ROATCE(1) |
15.74 | % | 17.44 | % | 20.50 | % | 16.45 | % | 18.11 | % | |||||||||||||||||||
NIM | 3.65 | % | 3.56 | % | 3.78 | % | 3.60 | % | 3.85 | % | |||||||||||||||||||
NIM - FTE(1) |
3.66 | % | 3.57 | % | 3.79 | % | 3.61 | % | 3.87 | % | |||||||||||||||||||
Net interest spread | 2.66 | % | 2.59 | % | 2.84 | % | 2.63 | % | 3.00 | % | |||||||||||||||||||
Yield on loans | 7.21 | % | 7.17 | % | 6.86 | % | 7.15 | % | 6.62 | % | |||||||||||||||||||
Yield on interest-earning assets | 6.78 | % | 6.76 | % | 6.42 | % | 6.74 | % | 6.20 | % | |||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing liabilities | 4.12 | % | 4.17 | % | 3.58 | % | 4.11 | % | 3.20 | % | |||||||||||||||||||
Cost of funds(2) |
3.31 | % | 3.41 | % | 2.80 | % | 3.33 | % | 2.48 | % | |||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 4.03 | % | 4.07 | % | 3.43 | % | 4.01 | % | 3.02 | % | |||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 3.19 | % | 3.27 | % | 2.63 | % | 3.20 | % | 2.29 | % | |||||||||||||||||||
Noninterest deposits to total deposits | 22.57 | % | 19.12 | % | 21.82 | % | 22.57 | % | 21.82 | % | |||||||||||||||||||
Core deposits to total deposits | 86.30 | % | 81.78 | % | 86.58 | % | 86.30 | % | 86.58 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits to total deposits | 39.85 | % | 29.66 | % | 29.66 | % | 39.85 | % | 29.66 | % | |||||||||||||||||||
Total loans to total deposits | 90.86 | % | 92.63 | % | 92.58 | % | 90.86 | % | 92.58 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 52.79 | % | 49.78 | % | 48.01 | % | 49.98 | % | 49.47 | % | |||||||||||||||||||
Core efficiency ratio(1) |
46.96 | % | 44.75 | % | 42.79 | % | 46.23 | % | 47.06 | % | |||||||||||||||||||
SELECT FINANCIAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
September 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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Financial Condition (ending) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 2,199,211 | $ | 2,015,434 | $ | 1,774,148 | $ | 2,199,211 | $ | 1,774,148 | |||||||||||||||||||
Total securities | 217,692 | 204,131 | 189,496 | 217,692 | 189,496 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | 2,841,440 | 2,572,011 | 2,296,527 | 2,841,440 | 2,296,527 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing deposits | 546,282 | 416,068 | 418,125 | 546,282 | 418,125 | ||||||||||||||||||||||||
Total core deposits(1) |
2,088,993 | 1,779,253 | 1,659,291 | 2,088,993 | 1,659,291 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 2,420,546 | 2,175,678 | 1,916,401 | 2,420,546 | 1,916,401 | ||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 121,083 | 136,873 | 146,573 | 121,083 | 146,573 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 2,570,070 | 2,341,430 | 2,094,603 | 2,570,070 | 2,094,603 | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 271,370 | 230,581 | 201,924 | 271,370 | 201,924 | ||||||||||||||||||||||||
Financial Condition (average) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 2,134,318 | $ | 1,987,533 | $ | 1,740,582 | $ | 2,013,157 | $ | 1,676,134 | |||||||||||||||||||
Total securities | 223,750 | 210,678 | 201,830 | 214,494 | 197,005 | ||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets | 287,320 | 242,214 | 232,691 | 247,035 | 199,379 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 2,645,388 | 2,440,425 | 2,175,103 | 2,474,686 | 2,072,518 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | 2,777,215 | 2,553,010 | 2,282,217 | 2,593,175 | 2,180,851 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing deposits | 490,450 | 420,885 | 448,616 | 442,667 | 442,149 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 1,874,861 | 1,729,682 | 1,472,024 | 1,746,420 | 1,395,529 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 2,365,311 | 2,150,567 | 1,920,640 | 2,189,087 | 1,837,678 | ||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 134,035 | 143,189 | 129,882 | 141,970 | 122,156 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 2,008,896 | 1,872,871 | 1,601,906 | 1,888,390 | 1,517,685 | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 246,081 | 226,527 | 202,955 | 230,799 | 194,430 | ||||||||||||||||||||||||
Asset Quality | |||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans | $ | 7,868 | $ | 3,784 | $ | 1,082 | $ | 7,868 | $ | 1,082 | |||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) | $ | 33 | $ | 33 | $ | 2,903 | $ | 33 | $ | 2,903 | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets (“NPA”) | $ | 7,901 | $ | 3,817 | $ | 3,985 | $ | 7,901 | $ | 3,985 | |||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans(2) |
0.07 | % | 0.08 | % | (0.01) | % | 0.08 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses to average loans(2) |
0.48 | % | 0.22 | % | 0.18 | % | 0.32 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||||
ACL to loans | 1.28 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||
ACL to gross loans | 1.27 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | 1.27 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||
ACL to NPL | 356.65 | % | 682.56 | % | 2050.00 | % | 356.65 | % | 2050.00 | % | |||||||||||||||||||
NPL to loans | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.06 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||
NPL to gross loans | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.06 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||
NPA to gross loans and OREO | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.22 | % | 0.36 | % | 0.22 | % | |||||||||||||||||||
NPA to total assets | 0.28 | % | 0.15 | % | 0.17 | % | 0.28 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||||
Regulatory and Other Capital Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets | 9.55 | % | 8.97 | % | 8.79 | % | 9.55 | % | 8.79 | % | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets(3) |
8.25 | % | 8.34 | % | 8.08 | % | 8.25 | % | 8.08 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio to average assets | 8.64 | % | 8.72 | % | 8.70 | % | 8.64 | % | 8.70 | % | |||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios: |
|||||||||||||||||||||||||||||
CET1 capital ratio | 9.36 | % | 9.54 | % | 9.32 | % | 9.36 | % | 9.32 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 9.36 | % | 9.54 | % | 9.32 | % | 9.36 | % | 9.32 | % | |||||||||||||||||||
Total capital ratio | 14.18 | % | 14.50 | % | 14.60 | % | 14.18 | % | 14.60 | % | |||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL CONDITION | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
![]() |
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
December 31, 2023 |
September 30, 2023 |
|||||||||||||||||||
(Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 24,225 | $ | 21,598 | $ | 19,710 | $ | 31,047 | |||||||||||||||
Interest-bearing deposits in banks | 182,559 | 140,440 | 134,846 | 103,646 | |||||||||||||||||||
Federal funds sold | 71,072 | 76,334 | 96,095 | 81,487 | |||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 277,856 | 238,372 | 250,651 | 216,180 | |||||||||||||||||||
Securities available for sale, at fair value | 198,076 | 184,510 | 179,000 | 169,859 | |||||||||||||||||||
Securities held to maturity, at amortized cost | 19,616 | 19,621 | 19,632 | 19,637 | |||||||||||||||||||
Other equity securities, at fair value | 3,733 | 3,658 | 3,649 | 3,654 | |||||||||||||||||||
Restricted equity securities, at cost | 4,418 | 4,633 | 5,684 | 4,971 | |||||||||||||||||||
Loans held for sale | 415 | 1,716 | 450 | 1,799 | |||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income | 2,199,211 | 2,015,434 | 1,884,508 | 1,774,148 | |||||||||||||||||||
Less allowance for credit losses | 28,061 | 25,828 | 24,378 | 22,181 | |||||||||||||||||||
Loans, net | 2,171,150 | 1,989,606 | 1,860,130 | 1,751,967 | |||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 32,319 | 26,192 | 26,426 | 26,694 | |||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 10,114 | 9,654 | 8,711 | 8,321 | |||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | 39,159 | 33,000 | 29,884 | 29,697 | |||||||||||||||||||
Annuities | 16,843 | 15,918 | 15,036 | 15,266 | |||||||||||||||||||
Foreclosed assets | 33 | 33 | 33 | 2,903 | |||||||||||||||||||
Goodwill | 30,980 | 16,862 | 16,862 | 16,862 | |||||||||||||||||||
Core deposit intangible | 9,338 | 735 | 899 | 981 | |||||||||||||||||||
Other assets | 27,390 | 27,501 | 29,616 | 27,736 | |||||||||||||||||||
Total assets | $ | 2,841,440 | $ | 2,572,011 | $ | 2,446,663 | $ | 2,296,527 | |||||||||||||||
Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 546,282 | $ | 416,068 | $ | 437,959 | $ | 418,125 | |||||||||||||||
Interest-bearing | 1,874,264 | 1,759,610 | 1,580,230 | 1,498,276 | |||||||||||||||||||
Total deposits | 2,420,546 | 2,175,678 | 2,018,189 | 1,916,401 | |||||||||||||||||||
Other borrowings | 7,976 | 8,000 | 26,994 | 4,991 | |||||||||||||||||||
FHLB advances | 22,000 | 42,000 | 70,000 | 55,000 | |||||||||||||||||||
Subordinated notes | 91,107 | 86,873 | 86,679 | 86,582 | |||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 2,214 | 2,024 | 1,519 | 1,280 | |||||||||||||||||||
Other liabilities | 26,227 | 26,855 | 28,318 | 30,349 | |||||||||||||||||||
Total liabilities | 2,570,070 | 2,341,430 | 2,231,699 | 2,094,603 | |||||||||||||||||||
Stockholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Common stock | 49,684 | 44,813 | 44,479 | 44,307 | |||||||||||||||||||
Capital surplus | 106,046 | 79,248 | 78,361 | 77,671 | |||||||||||||||||||
Retained earnings | 123,783 | 117,233 | 102,523 | 94,429 | |||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss |
(5,866) | (8,333) | (8,379) | (13,126) | |||||||||||||||||||
Unvested restricted stock | (723) | (826) | (466) | (580) | |||||||||||||||||||
Vested restricted stock units | (1,554) | (1,554) | (1,554) | (777) | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | 271,370 | 230,581 | 214,964 | 201,924 | |||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 2,841,440 | $ | 2,572,011 | $ | 2,446,663 | $ | 2,296,527 |
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
September 30, 2024 |
September 30, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||
Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 38,690 | $ | 35,421 | $ | 30,084 | $ | 107,739 | $ | 83,049 | |||||||||||||||||||
Taxable securities | 2,205 | 2,039 | 1,796 | 6,225 | 4,819 | ||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | 243 | 231 | 227 | 704 | 747 | ||||||||||||||||||||||||
Other interest and dividends | 3,930 | 3,316 | 3,097 | 10,143 | 7,473 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 45,068 | 41,007 | 35,204 | 124,811 | 96,088 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 18,990 | 17,511 | 12,732 | 52,407 | 31,498 | ||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,832 | 1,917 | 1,741 | 5,740 | 4,881 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 20,822 | 19,428 | 14,473 | 58,147 | 36,379 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 24,246 | 21,579 | 20,731 | 66,664 | 59,709 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,583 | 1,067 | 773 | 4,885 | 3,511 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 21,663 | 20,512 | 19,958 | 61,779 | 56,198 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 532 | 462 | 442 | 1,458 | 1,348 | ||||||||||||||||||||||||
Swap (expenses) fees |
(9) | 4 | 453 | 10 | 622 | ||||||||||||||||||||||||
SBA/USDA fees | 179 | 58 | 74 | 302 | 274 | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage origination fees | 112 | 92 | 158 | 300 | 446 | ||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on securities |
75 | 20 | (12) | 83 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
Employee retention credit and related revenue | — | — | (5,100) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income | 868 | 732 | 1,091 | 2,240 | 2,608 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 1,757 | 1,368 | (2,894) | 4,393 | 5,755 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 6,876 | 6,112 | 5,752 | 19,219 | 19,926 | ||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 814 | 667 | 718 | 2,170 | 2,095 | ||||||||||||||||||||||||
Data processing fees | 781 | 686 | 650 | 2,110 | 1,889 | ||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 414 | 375 | 322 | 1,149 | 844 | ||||||||||||||||||||||||
Professional fees related to ERC | — | — | (1,243) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | 1,511 | — | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 3,291 | 3,571 | 2,370 | 9,314 | 7,405 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | 13,687 | 11,411 | 8,569 | 35,473 | 32,159 | ||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 9,733 | 10,469 | 8,495 | 30,699 | 29,794 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 2,380 | 2,271 | 1,866 | 7,029 | 6,738 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 7,353 | $ | 8,198 | $ | 6,629 | $ | 23,670 | $ | 23,056 | |||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.76 | $ | 0.91 | $ | 0.75 | $ | 2.58 | $ | 2.62 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.76 | $ | 0.90 | $ | 0.73 | $ | 2.54 | $ | 2.56 |
AVERAGE BALANCE SHEET AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance |
Interest | Yield/Rate | Average Balance |
Interest | Yield/Rate | Average Balance |
Interest | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income(1) |
$ | 2,134,318 | $ | 38,690 | 7.21 | % | $ | 1,987,533 | $ | 35,421 | 7.17 | % | $ | 1,740,582 | $ | 30,084 | 6.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 177,164 | 2,205 | 4.95 | % | 165,141 | 2,039 | 4.97 | % | 156,364 | 1,796 | 4.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | 46,586 | 243 | 2.08 | % | 45,537 | 231 | 2.04 | % | 45,466 | 227 | 1.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earnings assets | 287,320 | 3,930 | 5.44 | % | 242,214 | 3,316 | 5.51 | % | 232,691 | 3,097 | 5.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 2,645,388 | $ | 45,068 | 6.78 | % | $ | 2,440,425 | $ | 41,007 | 6.76 | % | $ | 2,175,103 | $ | 35,204 | 6.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (27,253) | (25,332) | (21,606) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 159,080 | 137,917 | 128,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 2,777,215 | $ | 2,553,010 | $ | 2,282,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing transaction accounts | 95,040 | 30 | 0.13 | % | 85,976 | 21 | 0.10 | % | 88,668 | 20 | 0.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market accounts | 1,042,661 | 10,264 | 3.92 | % | 929,930 | 9,229 | 3.99 | % | 867,066 | 7,767 | 3.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 737,160 | 8,696 | 4.69 | % | 713,776 | 8,261 | 4.65 | % | 516,290 | 4,945 | 3.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 36,130 | 455 | 5.01 | % | 48,374 | 596 | 4.96 | % | 43,261 | 514 | 4.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 97,905 | 1,377 | 5.59 | % | 94,815 | 1,321 | 5.60 | % | 86,621 | 1,227 | 5.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 2,008,896 | $ | 20,822 | 4.12 | % | $ | 1,872,871 | $ | 19,428 | 4.17 | % | $ | 1,601,906 | $ | 14,473 | 3.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 490,450 | $ | 420,885 | $ | 448,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 31,788 | 32,727 | 28,740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | $ | 522,238 | $ | 453,612 | $ | 477,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ Equity | 246,081 | 226,527 | 202,955 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ | 2,777,215 | $ | 2,553,010 | $ | 2,282,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 24,246 | $ | 21,579 | $ | 20,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread(2) |
2.66 | % | 2.59 | % | 2.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) |
3.65 | % | 3.56 | % | 3.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin - FTE(4)(5) |
3.66 | % | 3.57 | % | 3.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds(6) |
3.31 | % | 3.41 | % | 2.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 4.03 | % | 4.07 | % | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 3.19 | % | 3.27 | % | 2.63 | % |
AVERAGE BALANCE SHEET AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
September 30, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance |
Interest | Yield/Rate | Average Balance |
Interest | Yield/Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income(1) |
$ | 2,013,157 | $ | 107,739 | 7.15 | % | $ | 1,676,134 | $ | 83,049 | 6.62 | % | |||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 168,661 | 6,225 | 4.93 | % | 149,058 | 4,819 | 4.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | 45,833 | 704 | 2.05 | % | 47,947 | 747 | 2.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earnings assets | 247,035 | 10,143 | 5.48 | % | 199,379 | 7,473 | 5.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 2,474,686 | $ | 124,811 | 6.74 | % | $ | 2,072,518 | $ | 96,088 | 6.20 | % | |||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (25,638) | (20,750) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 144,127 | 129,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 2,593,175 | $ | 2,180,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing transaction accounts | 88,980 | 78 | 0.12 | % | 91,602 | 59 | 0.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market accounts | 958,625 | 28,296 | 3.94 | % | 839,827 | 19,679 | 3.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 698,815 | 24,033 | 4.59 | % | 464,100 | 11,760 | 3.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 45,840 | 1,706 | 4.97 | % | 35,703 | 1,202 | 4.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 96,130 | 4,034 | 5.60 | % | 86,453 | 3,679 | 5.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 1,888,390 | $ | 58,147 | 4.11 | % | $ | 1,517,685 | $ | 36,379 | 3.20 | % | |||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 442,667 | $ | 442,149 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 31,319 | 26,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | $ | 473,986 | $ | 468,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ Equity | 230,799 | 194,430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ | 2,593,175 | $ | 2,180,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 66,664 | $ | 59,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread(2) |
2.63 | % | 3.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) |
3.60 | % | 3.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin - FTE(4)(5) |
3.61 | % | 3.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds(6) |
3.33 | % | 2.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 4.01 | % | 3.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 3.20 | % | 2.29 | % |
LOAN COMPOSITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
December 31, 2023 |
September 30, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | % of gross | Amount | % of gross | Amount | % of gross | Amount | % of gross | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate mortgages: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development | $ | 245,275 | 11.1 | % | $ | 242,573 | 12.0 | % | $ | 242,960 | 12.9 | % | $ | 229,188 | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Residential | 293,150 | 13.3 | % | 249,498 | 12.3 | % | 224,603 | 11.9 | % | 224,499 | 12.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 1,344,554 | 61.0 | % | 1,222,739 | 60.5 | % | 1,144,867 | 60.5 | % | 1,049,545 | 59.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 310,540 | 14.1 | % | 297,501 | 14.7 | % | 269,961 | 14.3 | % | 268,283 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 12,228 | 0.5 | % | 9,566 | 0.5 | % | 8,286 | 0.4 | % | 8,331 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | 2,205,747 | 100.0 | % | 2,021,877 | 100.0 | % | 1,890,677 | 100.0 | % | 1,779,846 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned income | (6,536) | (6,443) | (6,169) | (5,698) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income | 2,199,211 | 2,015,434 | 1,884,508 | 1,774,148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (28,061) | (25,828) | (24,378) | (22,181) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | $ | 2,171,150 | $ | 1,989,606 | $ | 1,860,130 | $ | 1,751,967 |
DEPOSIT COMPOSITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
December 31, 2023 |
September 30, 2023 |
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Amount | % of total | Amount | % of total | Amount | % of total | Amount | % of total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing transaction | $ | 546,282 | 22.5 | % | $ | 416,068 | 19.1 | % | $ | 437,959 | 21.7 | % | $ | 418,125 | 21.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing transaction | 1,124,706 | 46.5 | % | 1,006,687 | 46.3 | % | 946,347 | 46.9 | % | 934,383 | 48.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 53,565 | 2.2 | % | 32,527 | 1.5 | % | 35,412 | 1.7 | % | 38,518 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits, $250,000 and under | 558,600 | 23.1 | % | 612,299 | 28.1 | % | 500,406 | 24.8 | % | 436,613 | 22.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits, over $250,000 | 137,393 | 5.7 | % | 108,097 | 5.0 | % | 98,065 | 4.9 | % | 88,762 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 2,420,546 | 100.0 | % | $ | 2,175,678 | 100.0 | % | $ | 2,018,189 | 100.0 | % | $ | 1,916,401 | 100.0 | % |
Nonperforming Assets | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
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September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
December 31, 2023 |
September 30, 2023 |
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Nonaccrual loans | $ | 7,803 | $ | 3,784 | $ | 1,017 | $ | 1,082 | |||||||||||||||
Past due loans 90 days or more and still accruing interest | 65 | — | 160 | — | |||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 7,868 | 3,784 | 1,177 | 1,082 | |||||||||||||||||||
OREO | 33 | 33 | 33 | 2,903 | |||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 7,901 | $ | 3,817 | $ | 1,210 | $ | 3,985 | |||||||||||||||
Financial difficulty modification loans – nonaccrual(1) |
622 | 647 | 907 | 970 | |||||||||||||||||||
Financial difficulty modification loans – accruing | 1,071 | 1,093 | 1,095 | 1,052 | |||||||||||||||||||
Financial difficulty modification loans | $ | 1,693 | $ | 1,740 | $ | 2,002 | $ | 2,022 | |||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 28,061 | $ | 25,828 | $ | 24,378 | $ | 22,181 | |||||||||||||||
Loans, net of unearned income at the end of the period | $ | 2,199,211 | $ | 2,015,434 | $ | 1,884,508 | $ | 1,774,148 | |||||||||||||||
Gross loans outstanding at the end of period | $ | 2,205,747 | $ | 2,021,877 | $ | 1,890,677 | $ | 1,779,846 | |||||||||||||||
Total assets | $ | 2,841,440 | $ | 2,572,011 | $ | 2,446,663 | $ | 2,296,527 | |||||||||||||||
Allowance for credit losses to nonperforming loans | 356.65 | % | 682.56 | % | 2071.20 | % | 2050.00 | % | |||||||||||||||
Nonperforming loans to loans, net of unearned income | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.06 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||
Nonperforming loans to gross loans | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.06 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||
Nonperforming assets to gross loans and OREO | 0.36 | % | 0.19 | % | 0.06 | % | 0.22 | % | |||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.28 | % | 0.15 | % | 0.05 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||
Nonaccrual loans by category: | |||||||||||||||||||||||
Real estate mortgages: | |||||||||||||||||||||||
Construction & Development | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
Residential Mortgages | 522 | 393 | 252 | 289 | |||||||||||||||||||
Commercial Real Estate Mortgages | 2,155 | 2,182 | 765 | 785 | |||||||||||||||||||
Commercial & Industrial | 5,126 | 1,209 | — | 8 | |||||||||||||||||||
Consumer and other | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
Total | $ | 7,803 | $ | 3,784 | $ | 1,017 | $ | 1,082 |
Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
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Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
September 30, 2024 |
September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Average loans, net of unearned income | $ | 2,134,318 | $ | 1,987,533 | $ | 1,740,582 | $ | 2,013,157 | $ | 1,676,134 | |||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income | 2,199,211 | 2,015,434 | 1,774,148 | 2,199,211 | 1,774,148 | ||||||||||||||||||||||||
Gross loans | 2,205,747 | 2,021,877 | 1,779,846 | 2,205,747 | 1,779,846 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses at beginning of the period | 25,828 | 25,144 | 21,385 | 24,378 | 20,156 | ||||||||||||||||||||||||
Impact of adoption of ASC 326 | — | — | — | — | (1,285) | ||||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development | — | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Residential | — | — | — | 11 | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial | 119 | 11 | — | 157 | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 384 | 384 | — | 1,210 | 262 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | — | 10 | — | 25 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | 503 | 405 | 3 | 1,403 | 271 | ||||||||||||||||||||||||
Recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential | 13 | 6 | 10 | 27 | 38 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 139 | 15 | — | 171 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 1 | 1 | 16 | 3 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 153 | 22 | 26 | 201 | 70 | ||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) |
$ | 350 | $ | 383 | $ | (23) | $ | 1,202 | $ | 201 | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 2,583 | $ | 1,067 | $ | 773 | $ | 4,885 | $ | 3,511 | |||||||||||||||||||
Balance at end of the period | $ | 28,061 | $ | 25,828 | $ | 22,181 | $ | 28,061 | $ | 22,181 | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments at beginning of the period | $ | 1,206 | $ | 1,288 | $ | 1,495 | $ | 1,239 | $ | — | |||||||||||||||||||
Impact of adoption of ASC 326 | — | — | — | — | 1,285 | ||||||||||||||||||||||||
Day 2 impact from acquisition | 199 | — | — | 199 | — | ||||||||||||||||||||||||
(Credit) provision for credit losses on unfunded commitments |
— | (82) | 29 | (33) | 239 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at the end of the period | $ | 1,405 | $ | 1,206 | $ | 1,524 | $ | 1,405 | $ | 1,524 | |||||||||||||||||||
Allowance to loans, net of unearned income | 1.28 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||
Allowance to gross loans | 1.27 | % | 1.28 | % | 1.25 | % | 1.27 | % | 1.25 | % | |||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) to average loans, net of unearned income(1) |
0.07 | % | 0.08 | % | (0.01) | % | 0.08 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses to average loans, net of unearned income(1) |
0.48 | % | 0.22 | % | 0.18 | % | 0.32 | % | 0.28 | % |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share and per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
September 30, 2024 |
September 30, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 7,353 | $ | 8,198 | $ | 6,629 | $ | 23,670 | $ | 23,056 | |||||||||||||||||||
Add: One-time retirement related expenses | — | — | — | — | 1,571 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Professional fees related to ERC | — | — | (1,243) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Wire fraud loss | — | 1,155 | — | 1,155 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Merger-related expenses | 1,511 | — | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Net OREO gain |
— | (3) | (9) | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Employee retention related revenue | — | — | (5,100) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net gain (loss) on securities | 75 | 20 | (12) | 83 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Tax effect | 114 | 272 | 926 | 388 | 267 | ||||||||||||||||||||||||
Core net income | $ | 8,675 | $ | 9,058 | $ | 9,563 | $ | 25,862 | $ | 23,901 | |||||||||||||||||||
Average assets | $ | 2,777,215 | $ | 2,553,010 | $ | 2,282,217 | $ | 2,593,175 | $ | 2,180,851 | |||||||||||||||||||
Core return on average assets | 1.24 | % | 1.43 | % | 1.66 | % | 1.33 | % | 1.47 | % | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 7,353 | $ | 8,198 | $ | 6,629 | $ | 23,670 | $ | 23,056 | |||||||||||||||||||
Add: One-time retirement related expenses | — | — | — | — | 1,571 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Professional fees related to ERC | — | — | (1,243) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Wire fraud loss | — | 1,155 | — | 1,155 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Merger-related expenses | 1,511 | — | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Net OREO gain | — | (3) | (9) | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Add: Provision | 2,583 | 1,067 | 773 | 4,885 | 3,511 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Employee retention related revenue | — | — | (5,100) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net gain (loss) on securities |
75 | 20 | (12) | 83 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Income taxes | 2,380 | 2,271 | 1,866 | 7,029 | 6,738 | ||||||||||||||||||||||||
Pretax pre-provision core net income | $ | 13,752 | $ | 12,668 | $ | 13,128 | $ | 38,164 | $ | 34,417 | |||||||||||||||||||
Average assets | $ | 2,777,215 | $ | 2,553,010 | $ | 2,282,217 | $ | 2,593,175 | $ | 2,180,851 | |||||||||||||||||||
Pretax pre-provision core return on average assets | 1.97 | % | 2.00 | % | 2.28 | % | 1.97 | % | 2.11 | % | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 24,246 | $ | 21,579 | $ | 20,731 | $ | 66,664 | $ | 59,709 | |||||||||||||||||||
Add: Fully-taxable equivalent adjustments(1) |
75 | 73 | 70 | 222 | 213 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income - FTE | $ | 24,321 | $ | 21,652 | $ | 20,801 | $ | 66,886 | $ | 59,922 | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.65 | % | 3.56 | % | 3.78 | % | 3.60 | % | 3.85 | % | |||||||||||||||||||
Effect of fully-taxable equivalent adjustments(1) |
0.01 | % | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin - FTE | 3.66 | % | 3.57 | % | 3.79 | % | 3.61 | % | 3.87 | % | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | $ | 271,370 | $ | 230,581 | $ | 201,924 | $ | 271,370 | $ | 201,924 | |||||||||||||||||||
Less: Intangible assets | 40,318 | 17,597 | 17,843 | 40,318 | 17,843 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 231,052 | $ | 212,984 | $ | 184,081 | $ | 231,052 | $ | 184,081 | |||||||||||||||||||
(1) Assumes a 24.0% tax rate. |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share and per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
September 30, 2023 |
September 30, 2024 |
September 30, 2023 |
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Core net income | $ | 8,675 | $ | 9,058 | $ | 9,563 | $ | 25,862 | $ | 23,901 | |||||||||||||||||||
Diluted weighted average shares outstanding | 9,725,884 | 9,070,568 | 9,040,687 | 9,297,778 | 9,016,603 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted core earnings per share | $ | 0.89 | $ | 1.00 | $ | 1.06 | $ | 2.78 | $ | 2.65 | |||||||||||||||||||
Common shares outstanding at year or period end | 9,882,350 | 8,908,130 | 8,834,168 | 9,882,350 | 8,834,168 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share | $ | 23.38 | $ | 23.91 | $ | 20.84 | $ | 23.38 | $ | 20.84 | |||||||||||||||||||
Total assets at end of period | $ | 2,841,440 | $ | 2,572,011 | $ | 2,296,527 | $ | 2,841,440 | $ | 2,296,527 | |||||||||||||||||||
Less: Intangible assets | 40,318 | 17,597 | 17,843 | 40,318 | 17,843 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted assets at end of period | $ | 2,801,122 | $ | 2,554,414 | $ | 2,278,684 | $ | 2,801,122 | $ | 2,278,684 | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets | 8.25 | % | 8.34 | % | 8.08 | % | 8.25 | % | 8.08 | % | |||||||||||||||||||
Total average shareholders equity | $ | 246,081 | $ | 226,527 | $ | 202,955 | $ | 230,799 | $ | 194,430 | |||||||||||||||||||
Less: Average intangible assets | 26,884 | 17,646 | 17,893 | 20,776 | 17,973 | ||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 219,197 | $ | 208,881 | $ | 185,062 | $ | 210,023 | $ | 176,457 | |||||||||||||||||||
Net income to common shareholders | $ | 7,353 | $ | 8,198 | $ | 6,629 | $ | 23,670 | $ | 23,056 | |||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | 13.35 | % | 15.79 | % | 14.21 | % | 15.05 | % | 17.47 | % | |||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 219,197 | $ | 208,881 | $ | 185,062 | $ | 210,023 | $ | 176,457 | |||||||||||||||||||
Core net income | $ | 8,675 | $ | 9,058 | $ | 9,563 | $ | 25,862 | $ | 23,901 | |||||||||||||||||||
Core return on average tangible common equity | 15.74 | % | 17.44 | % | 20.50 | % | 16.45 | % | 18.11 | % | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 24,246 | $ | 21,579 | $ | 20,731 | $ | 66,664 | $ | 59,709 | |||||||||||||||||||
Add: Noninterest income | 1,757 | 1,368 | (2,894) | 4,393 | 5,755 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Employee retention related revenue | — | — | (5,100) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net gain (loss) on securities | 75 | 20 | (12) | 83 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
Operating revenue | $ | 25,928 | $ | 22,927 | $ | 22,949 | $ | 70,974 | $ | 65,007 | |||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 13,687 | $ | 11,411 | $ | 8,569 | $ | 35,473 | $ | 32,159 | |||||||||||||||||||
Less: One-time retirement related expenses | — | — | — | — | 1,571 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Professional fees related to ERC | — | — | (1,243) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Wire fraud loss | — | 1,155 | — | 1,155 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Merger-related expenses | 1,511 | — | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net OREO gain | — | (3) | (9) | (3) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expenses | $ | 12,176 | $ | 10,259 | $ | 9,821 | $ | 32,810 | $ | 30,590 | |||||||||||||||||||
Core efficiency ratio | 46.96 | % | 44.75 | % | 42.79 | % | 46.23 | % | 47.06 | % |