| Delaware | 001-35004 | 72-1074903 | ||||||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
||||||||||||
| 3280 Peachtree Road, Suite 2400 | Atlanta | 30305 | ||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | GA | (Zip Code) | ||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Title of each class | Trading Symbols(s) |
Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock | FLT | New York Stock Exchange | ||||||
| (d) | Exhibits | ||||
FLEETCOR Technologies, Inc. press release dated August 8, 2023 |
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| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL) |
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| FleetCor Technologies, Inc. | ||||||||||||||||||||
| August 8, 2023 | By: /s/ Tom Panther | |||||||||||||||||||
| Tom Panther | ||||||||||||||||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
Press release dated August 8, 2023 |
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| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL). |
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| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues, net | $ | 948,174 | $ | 861,278 | 10 | % | $ | 1,849,507 | $ | 1,650,519 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Processing | 205,265 | 185,588 | 11 | % | 410,232 | 359,782 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling | 86,412 | 79,324 | 9 | % | 168,004 | 156,213 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 159,356 | 147,446 | 8 | % | 314,040 | 290,968 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 83,676 | 78,474 | 7 | % | 167,908 | 155,276 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating, net | 815 | (34) | NM | 1,478 | 79 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expense | 535,524 | 490,798 | 9 | % | 1,061,662 | 962,318 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 412,650 | 370,480 | 11 | % | 787,845 | 688,201 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment loss (gain) | 18 | 193 | NM | (172) | 345 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | (2,424) | 3,564 | NM | (1,678) | 4,433 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 88,486 | 23,070 | 284 | % | 168,281 | 45,100 | 273 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other expense | 86,080 | 26,827 | 221 | % | 166,431 | 49,878 | 234 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 326,570 | 343,653 | (5) | % | 621,414 | 638,323 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 86,868 | 81,482 | 7 | % | 166,877 | 158,200 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 239,702 | $ | 262,171 | (9) | % | $ | 454,537 | $ | 480,123 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.24 | $ | 3.42 | (5) | % | $ | 6.17 | $ | 6.22 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.20 | $ | 3.35 | (5) | % | $ | 6.08 | $ | 6.10 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic shares | 73,887 | 76,769 | 73,705 | 77,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 75,001 | 78,239 | 74,763 | 78,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,254,243 | $ | 1,435,163 | ||||||||||
| Restricted cash | 1,456,992 | 854,017 | ||||||||||||
| Accounts and other receivables (less allowance) | 2,460,650 | 2,064,745 | ||||||||||||
| Securitized accounts receivable — restricted for securitization investors | 1,248,000 | 1,287,000 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 503,684 | 465,227 | ||||||||||||
| Total current assets | 6,923,569 | 6,106,152 | ||||||||||||
| Property and equipment, net | 329,146 | 294,692 | ||||||||||||
| Goodwill | 5,473,603 | 5,201,435 | ||||||||||||
| Other intangibles, net | 2,107,081 | 2,130,974 | ||||||||||||
| Investments | 69,721 | 74,281 | ||||||||||||
| Other assets | 275,533 | 281,726 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 15,178,653 | $ | 14,089,260 | ||||||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Accounts payable | $ | 1,679,702 | $ | 1,568,942 | ||||||||||
| Accrued expenses | 392,652 | 351,936 | ||||||||||||
| Customer deposits | 2,013,236 | 1,505,004 | ||||||||||||
| Securitization facility | 1,248,000 | 1,287,000 | ||||||||||||
| Current portion of notes payable and lines of credit | 823,231 | 1,027,056 | ||||||||||||
| Other current liabilities | 279,069 | 303,517 | ||||||||||||
| Total current liabilities | 6,435,890 | 6,043,455 | ||||||||||||
| Notes payable and other obligations, less current portion | 4,678,258 | 4,722,838 | ||||||||||||
| Deferred income taxes | 538,832 | 527,465 | ||||||||||||
| Other noncurrent liabilities | 262,237 | 254,009 | ||||||||||||
| Total noncurrent liabilities | 5,479,327 | 5,504,312 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | ||||||||||||||
| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
| Common stock | 128 | 128 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 3,176,562 | 3,049,570 | ||||||||||||
| Retained earnings | 7,665,306 | 7,210,769 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (1,357,263) | (1,509,650) | ||||||||||||
| Treasury stock | (6,221,297) | (6,209,324) | ||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 3,263,436 | 2,541,493 | ||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 15,178,653 | $ | 14,089,260 | ||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||
| Operating activities | ||||||||||||||
| Net income | $ | 454,537 | $ | 480,123 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation | 53,739 | 43,783 | ||||||||||||
| Stock-based compensation | 60,844 | 66,648 | ||||||||||||
| Provision for credit losses on accounts and other receivables | 74,418 | 52,704 | ||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs and discounts | 3,574 | 4,131 | ||||||||||||
| Amortization of intangible assets and premium on receivables | 114,169 | 111,493 | ||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | 1,934 | ||||||||||||
| Deferred income taxes | (11,799) | (10,864) | ||||||||||||
| Investment gain | (172) | 345 | ||||||||||||
| Other | 1,478 | 80 | ||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities (net of acquisitions): | ||||||||||||||
| Accounts and other receivables | (365,572) | (1,225,705) | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 78,035 | (13,088) | ||||||||||||
| Derivative assets and liabilities, net | (14,611) | 20,576 | ||||||||||||
| Other assets | 29,397 | (1,283) | ||||||||||||
| Accounts payable, accrued expenses and customer deposits | 348,643 | 510,976 | ||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 826,680 | 41,853 | ||||||||||||
| Investing activities | ||||||||||||||
| Acquisitions, net of cash acquired | (126,694) | (33,744) | ||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (78,922) | (66,629) | ||||||||||||
| Other | 4,401 | — | ||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (201,215) | (100,373) | ||||||||||||
| Financing activities | ||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 66,148 | 18,837 | ||||||||||||
| Repurchase of common stock | (11,973) | (795,302) | ||||||||||||
| Borrowings on securitization facility, net | (39,000) | 482,000 | ||||||||||||
| Deferred financing costs paid and debt discount | — | (337) | ||||||||||||
| Proceeds from issuance of notes payable | — | 3,000,000 | ||||||||||||
| Principal payments on notes payable | (47,000) | (2,777,000) | ||||||||||||
| Borrowings from revolver | 4,351,000 | 1,550,000 | ||||||||||||
| Payments on revolver | (4,817,000) | (1,356,000) | ||||||||||||
| Borrowings on swing line of credit, net | 255,750 | 194 | ||||||||||||
| Other | 264 | — | ||||||||||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | (241,811) | 122,392 | ||||||||||||
| Effect of foreign currency exchange rates on cash | 38,401 | 41,866 | ||||||||||||
| Net increase in cash and cash equivalents and restricted cash | 422,055 | 105,738 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 2,289,180 | 2,250,695 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 2,711,235 | $ | 2,356,433 | ||||||||||
| Supplemental cash flow information | ||||||||||||||
| Cash paid for interest, net | $ | 215,850 | $ | 73,323 | ||||||||||
| Cash paid for income taxes, net | $ | 238,769 | $ | 215,653 | ||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 239,702 | $ | 262,171 | $ | 454,537 | $ | 480,123 | |||||||||||||||||||||
| Stock based compensation | 34,748 | 34,017 | 60,844 | 66,648 | |||||||||||||||||||||||||
Amortization1 |
57,704 | 57,994 | 117,743 | 115,624 | |||||||||||||||||||||||||
| Integration and deal related costs | 9,580 | 2,957 | 15,465 | 9,210 | |||||||||||||||||||||||||
| Legal settlements/litigation | 140 | 1,467 | 484 | 1,902 | |||||||||||||||||||||||||
Restructuring, related and other2 costs |
(595) | 763 | 703 | 763 | |||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | 1,934 | — | 1,934 | |||||||||||||||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 101,577 | 99,132 | 195,239 | 196,081 | |||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | (27,020) | (35,164) | (52,436) | (60,405) | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 314,259 | $ | 326,139 | $ | 597,340 | $ | 615,799 | |||||||||||||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 4.19 | $ | 4.17 | $ | 7.99 | $ | 7.82 | |||||||||||||||||||||
| Diluted shares | 75,001 | 78,239 | 74,763 | 78,762 | |||||||||||||||||||||||||
1 Includes amortization related to intangible assets, premium on receivables, deferred financing costs and debt discounts. | ||
2 Includes impact of foreign currency transactions; prior amounts were not material ($1.8 million) for recast. | ||
| *Columns may not calculate due to rounding. | ||
| The following table presents revenue and revenue per key performance metric by segment* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported | Pro Forma and Macro Adjusted2 |
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| Three Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | % Change |
2023 | 2022 | Change | % Change |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FLEET | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net |
$382.6 | $377.4 | $5.2 | 1 | % | $399.9 | $378.9 | $21.0 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Transactions |
124.0 | 122.5 | 1.5 | 1 | % | 124.0 | 122.9 | 1.0 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per transaction |
$3.09 | $3.08 | $0.01 | — | % | $3.23 | $3.08 | $0.14 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CORPORATE PAYMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net |
$247.0 | $189.7 | $57.3 | 30 | % | $249.9 | $204.6 | $45.3 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Spend volume |
36,041 | 28,836 | 7,205 | 25 | % | 36,041 | 31,251 | 4,789 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per spend $ |
0.69 | % | 0.66 | % | 0.03 | % | 4 | % | 0.69 | % | 0.65 | % | 0.04 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LODGING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net |
$136.6 | $116.9 | $19.7 | 17 | % | $136.7 | $119.5 | $17.2 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Room nights |
9.3 | 9.5 | (0.2) | (2) | % | 9.3 | 9.7 | (0.4) | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per room night |
$14.65 | $12.30 | $2.35 | 19 | % | $14.67 | $12.35 | $2.32 | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BRAZIL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net |
$126.1 | $111.8 | $14.3 | 13 | % | $128.6 | $111.8 | $16.8 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Tags (average monthly) |
6.6 | 6.1 | 0.4 | 7 | % | 6.6 | 6.1 | 0.4 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per tag |
$19.21 | $18.22 | $0.99 | 5 | % | $19.59 | $18.22 | $1.37 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net |
$56.0 | $65.5 | $(9.5) | (15) | % | $56.2 | $65.5 | $(9.3) | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Transactions |
269.8 | 287.5 | (17.7) | (6) | % | 269.8 | 287.5 | (17.7) | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net per transaction |
$0.21 | $0.23 | $(0.02) | (9) | % | $0.21 | $0.23 | $(0.02) | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FLEETCOR CONSOLIDATED REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
'- Revenues, net |
$948.2 | $861.3 | $86.9 | 10 | % | $971.3 | $880.3 | $91.0 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Other includes Gift and Payroll Card operating segments. | ||
2 See Exhibit 5 for a reconciliation of Pro forma and Macro Adjusted revenue by solution and metrics, non-GAAP measures, to the GAAP equivalent. | ||
| *Columns may not calculate due to rounding. | ||
| Revenues, net by Geography* | Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | % | 2022 | % | 2023 | % | 2022 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| US | $ | 535 | 56 | % | $ | 528 | 61 | % | $ | 1,048 | 57 | % | $ | 999 | 61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 126 | 13 | % | 112 | 13 | % | 248 | 13 | % | 214 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UK | 111 | 12 | % | 93 | 11 | % | 219 | 12 | % | 188 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 176 | 19 | % | 128 | 15 | % | 334 | 18 | % | 249 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Revenues, net | $ | 948 | 100 | % | $ | 861 | 100 | % | $ | 1,850 | 100 | % | $ | 1,651 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues, net by Segment* | Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | % | 2022 | % | 2023 | % | 2022 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet | $ | 383 | 40 | % | $ | 377 | 44 | % | $ | 755 | 41 | % | $ | 729 | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Payments | 247 | 26 | % | 190 | 22 | % | 474 | 26 | % | 373 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging | 137 | 14 | % | 117 | 14 | % | 259 | 14 | % | 211 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 126 | 13 | % | 112 | 13 | % | 248 | 13 | % | 214 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 56 | 6 | % | 65 | 8 | % | 113 | 6 | % | 122 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Revenues, net | $ | 948 | 100 | % | $ | 861 | 100 | % | $ | 1,850 | 195 | % | $ | 1,651 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
*Columns may not calculate due to rounding. Segment and solutions reporting have
converged to be the same.
| ||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20231 |
2022 | % Change | 20231 |
2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues, net: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet | $ | 382,609 | $ | 377,361 | 1 | % | $ | 755,321 | $ | 728,954 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Payments | 246,952 | 189,699 | 30 | % | 474,158 | 373,467 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging | 136,564 | 116,900 | 17 | % | 258,898 | 211,476 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 126,081 | 111,825 | 13 | % | 247,825 | 214,362 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other1 |
55,968 | 65,493 | (15) | % | 113,305 | 122,260 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 948,174 | $ | 861,278 | 10 | % | $ | 1,849,507 | $ | 1,650,519 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet | $ | 183,657 | $ | 186,790 | (2) | % | $ | 357,189 | $ | 354,635 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Payments | 91,755 | 65,859 | 39 | % | 167,268 | 124,066 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging | 68,246 | 58,559 | 17 | % | 122,809 | 98,339 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 52,802 | 41,617 | 27 | % | 107,619 | 78,945 | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other1 |
16,190 | 17,655 | (8) | % | 32,960 | 32,216 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 412,650 | $ | 370,480 | 11 | % | $ | 787,845 | $ | 688,201 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet | $ | 35,906 | $ | 34,927 | 3 | % | $ | 70,992 | $ | 69,634 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Payments | 18,277 | 16,724 | 9 | % | 39,148 | 33,072 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging | 11,661 | 10,321 | 13 | % | 23,059 | 20,855 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 15,522 | 14,288 | 9 | % | 30,075 | 27,409 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other1 |
2,310 | 2,214 | 4 | % | 4,634 | 4,306 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 83,676 | $ | 78,474 | 7 | % | $ | 167,908 | $ | 155,276 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet | $ | 20,734 | $ | 18,447 | 12 | % | $ | 37,865 | $ | 34,237 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Payments | 7,471 | 5,158 | 45 | % | 15,266 | 9,646 | 58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lodging | 3,496 | 2,067 | 69 | % | 6,873 | 3,759 | 83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 8,642 | 7,620 | 13 | % | 15,530 | 13,598 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other1 |
1,842 | 1,950 | (6) | % | 3,388 | 5,389 | (37) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 42,185 | $ | 35,242 | 20 | % | $ | 78,922 | $ | 66,629 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
1Other includes Gift and Payroll Card operating segments. | ||
*Columns may not calculate due to rounding. | ||
| Revenues, net | Key Performance Metric | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023* | 2022* | 2023* | 2022* | ||||||||||||||||||||||||||
| FLEET - TRANSACTIONS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 399.9 | $ | 378.9 | 124.0 | 122.9 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (1.5) | — | (0.5) | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | (12.5) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | (4.8) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 382.6 | $ | 377.4 | 124.0 | 122.5 | |||||||||||||||||||||||
| CORPORATE PAYMENTS - SPEND | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 249.9 | $ | 204.6 | $ | 36,041 | $ | 31,251 | |||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (14.9) | — | (2,416) | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | (0.4) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | (2.5) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 247.0 | $ | 189.7 | $ | 36,041 | $ | 28,836 | |||||||||||||||||||||
| LODGING - ROOM NIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 136.7 | $ | 119.5 | 9.3 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (2.6) | — | (0.2) | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | (0.1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 136.6 | $ | 116.9 | 9.3 | 9.5 | |||||||||||||||||||||||
| BRAZIL - TAGS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 128.6 | $ | 111.8 | 6.6 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | (1.4) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | (1.1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 126.1 | $ | 111.8 | 6.6 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||
OTHER1 - TRANSACTIONS |
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| Pro forma and macro adjusted | $ | 56.2 | $ | 65.5 | 269.8 | 287.5 | |||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of fuel prices/spread | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Impact of foreign exchange rates | (0.3) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 56.0 | $ | 65.5 | 269.8 | 287.5 | |||||||||||||||||||||||
| FLEETCOR CONSOLIDATED REVENUES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pro forma and macro adjusted | $ | 971.3 | $ | 880.3 | Intentionally Left Blank | ||||||||||||||||||||||||
| Impact of acquisitions/dispositions | — | (19.1) | |||||||||||||||||||||||||||
Impact of fuel prices/spread2 |
(14.4) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Impact of foreign exchange rates2 |
(8.8) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 948.2 | $ | 861.3 | |||||||||||||||||||||||||
| * Columns may not calculate due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||
1Other includes Gift and Payroll Card operating segments. | |||||||||||||||||||||||||||||
2 Revenues reflect an estimated $20 million negative impact from fuel prices as well as approximately $9 million negative impact of movements in foreign exchange rates, partially offset by the positive impact of fuel price spreads of approximately $6 million. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 239.7 | $ | 262.2 | $ | 454.5 | $ | 480.1 | ||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 86.9 | 81.5 | 166.9 | 158.2 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 88.5 | 23.1 | 168.3 | 45.1 | ||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense | (2.4) | 3.6 | (1.7) | 4.4 | ||||||||||||||||||||||
| Investment loss (income) | — | 0.2 | (0.2) | 0.3 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 83.7 | 78.5 | 167.9 | 155.3 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating, net | 0.8 | — | 1.5 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 497.1 | $ | 448.9 | $ | 957.2 | $ | 843.6 | ||||||||||||||||||
| Revenues, net | $ | 948.2 | $ | 861.3 | $ | 1,849.5 | $ | 1,650.5 | ||||||||||||||||||
| EBITDA margin | 52.4 | % | 52.1 | % | 51.8 | % | 51.1 | % | ||||||||||||||||||
| * Columns may not calculate due to rounding. | ||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2023 GUIDANCE | ||||||||||||||
| Low* | High* | |||||||||||||
| Net income | $ | 266 | $ | 282 | ||||||||||
| Net income per diluted share | $ | 3.54 | $ | 3.74 | ||||||||||
| Stock based compensation | 30 | 30 | ||||||||||||
| Amortization | 58 | 58 | ||||||||||||
| Other | 4 | 4 | ||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 92 | 92 | ||||||||||||
| Income taxes | 25 | 25 | ||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 333 | $ | 349 | ||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 4.44 | $ | 4.64 | ||||||||||
| Diluted shares | 75 | 75 | ||||||||||||
| 2023 GUIDANCE | ||||||||||||||
| Low* | High* | |||||||||||||
| Net income | $ | 1,006 | $ | 1,028 | ||||||||||
| Net income per diluted share | $ | 13.42 | $ | 13.68 | ||||||||||
| Stock based compensation | 120 | 120 | ||||||||||||
| Amortization | 233 | 233 | ||||||||||||
| Other | 24 | 24 | ||||||||||||
| Total pre-tax adjustments | 377 | 377 | ||||||||||||
| Income taxes | 101 | 101 | ||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 1,281 | $ | 1,303 | ||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 17.09 | $ | 17.35 | ||||||||||
| Diluted shares | 75 | 75 | ||||||||||||
| *Includes the results of our Russian business. Assuming August 2023 sale of our Russian business, we expect revenues to be $45 million to $55 million lower, resulting in a $0.25 to $0.35 decline in adjusted net income per diluted share, based on using the sales proceeds for share buybacks over the remainder of the year. Columns may not calculate due to rounding. | ||||||||||||||