ドアダッシュの適時開示・決算・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

Washington, D.C. 20549

____________________________________

FORM 8-K

____________________________________

現行レポート

1934年米国証券取引所法第13条または第15条(d)に基づき

報告日（最も古い事象が報告された日:

November 3, 2022

____________________________________

DOORDASH, INC.

(チャーターで指定された登録者の正確な名前)

____________________________________


デラウェア	001-39759	46-2852392
(設立または組織の州またはその他の管轄区域)	(Commission File Number)	(I.R.S. Employer Identification No.)

303 2nd street, south tower, 8th floor

San Francisco, California 94107

(主たる事務所の所在地（郵便番号を含む）。

(650) 487-3970

(登録者の電話番号（市外局番を含む）。

Not Applicable

(旧姓または旧住所（前回の報告書から変更された場合）。

____________________________________

Form 8-Kの提出が、以下のいずれかの条項に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックを入れてください。

☐ 証券法規則425条(17 CFR 230.425)に基づく書面でのコミュニケーション

☐ 取引所法規則14a-12（17 CFR 240.14a-12）に基づく資料の募集。

☐ 取引所法の規則14d-2(b)(17 CFR 240.14d-2(b))に基づく開始前のコミュニケーション

☐ 取引所法の規則13e-4(c) (17 CFR 240.13e-4(c))に基づく開始前のコミュニケーション。

法第 12 条(b)に従って登録された証券。


Title of each class	Trading Symbol(s)	登録されている各取引所の名称
クラスa普通株式、1株あたりの額面は0.00001ドル	DASH	New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法の規則405（17 CFR §230.405）または1934年証券取引法の規則12b-2（17 CFR §240.12b-2）に定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が証券取引法第13条(a)に従って提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための延長移行期間を使用しないことを選択した場合、チェックマークを付けて示してください。☐

Item 2.02 営業成績および財務状況

2022 年 11 月 3 日、DoorDash, Inc.（以下、「DoorDash」）は、株主向けレターにより 2022 年 9 月 30 日に終了した四半期の決算を発表しました。株主宛ての手紙のコピーは、このフォーム 8-K のカレントレポートの別紙 99.1 として添付され、参照することによりここに組み込まれます。

Item 7.01 Regulation FD Disclosure

2022年11月3日、ドアダッシュは、同社のウェブサイト（ir.doordash.com）のIRセクションに、投資家向け補足資料を掲載しました。ドアダッシュは、証券取引委員会への提出、プレスリリース、電話会議、ウェブキャスト、ウェブサイトのIRセクション（ir.doordash.com）、ブログ（doordash.news）、Twitterアカウント（@DoorDash）などさまざまな手段でドアダッシュやその製品、サービスなどに関する重要情報を公開し、広く一般市民に排除されない情報配信を行っていますが、規制FDの開示義務に対応するために、その発表に当たって、ドアダッシュは、次のように述べます。

本フォーム 8-K の第 2.02 項および第 7.01 項に記載された情報、および添付の別紙 99.1 は、1934 年証券取引所法（「取引所法」）第 18 項における「提出」とみなされず、同法の適用を受けず、1933 年証券法または同法に基づいて提出するいかなる資料にも、当該資料に明示的に言及することにより組み込まれるとみなされないものとします。

Item 9.01 財務諸表および添付資料

(d) 出展物


Exhibit No.			Description
99.1			2022年 11月3日付の株主向けレター
104			カバーページインタラクティブデータファイル（inline xbrlドキュメントに埋め込まれています。)

SIGNATURE

1934年証券取引所施行規則に基づき、登録者はこの報告書に署名する権限を有しています。


			DOORDASH INC.

Date: November 3, 2022			/s/ Tony Xu
			Tony Xu
			Chief Executive Officer

EX-99.1 2 dashq32022ex991-shareholde.htm EX-99.1 Document

Exhibit 99.1

November 3, 2022

Fellow Shareholders,

ドアダッシュのミッションは、地域経済を発展させ、力を与えることです。私たちは競争の激しい業界で事業を展開しており、過去2年半の間、社会、産業、マクロ経済の背景が不安定で不確実な状況でも事業を展開してきました。このような状況にもかかわらず、2020年第1四半期から2022年第3四半期までの期間に、当社はプラットフォーム上のマーチャントに700億ドルをはるかに超える売上をもたらし、ダッシャーには250億ドルをはるかに超える利益をもたらしました。

また、同時期に、マーケットプレイス GOV をすべての四半期で前年同期比 20%以上、マーケットプレイス GOV 全体で 4 倍以上に有機的に拡大し、第三者データに基づく米国のカテゴリーシェアを 14 ポイント獲得し、米国のレストラン市場における推定貢献利益1 を年間 24 億ドルに増加させることができました。この業績は、さまざまな環境下で巧みに実行することができるチームの成果であると自負しています。

2022年第3四半期主要財務指標


	四半期
(In millions, except percentages)	Sept. 30,2021			Dec. 31,2021			Mar. 31,2022			Jun. 30,2022			Sept. 30,2022
Total Orders	347			369			404			426			439
Total Orders Y/Y growth	47		%	35		%	23		%	23		%	27		%
Marketplace GOV	$	10,416		$	11,159		$	12,353		$	13,081		$	13,534
Marketplace GOV Y/Y growth	44		%	36		%	25		%	25		%	30		%
売上高	$	1,275		$	1,300		$	1,456		$	1,608		$	1,701
Revenue Y/Y growth	45		%	34		%	35		%	30		%	33		%
Net Revenue Margin	12.2		%	11.6		%	11.8		%	12.3		%	12.6		%
gaapベース売上総利益	$	665		$	637		$	662		$	686		$	714
Contribution Profit	$	281		$	291		$	319		$	381		$	420
マーケットプレイスgovに対する貢献利益率	2.7		%	2.6		%	2.6		%	2.9		%	3.1		%
償還可能非支配持分を含むGAAPベースの当期純損失	$	(101)		$	(155)		$	(167)		$	(263)		$	(296)
調整後ebitda	$	86		$	47		$	54		$	103		$	87
マーケットプレイスgovの％としての調整後ebitda	0.8		%	0.4		%	0.4		%	0.8		%	0.6		%

1 米国のレストラン市場における貢献利益の見積方法については、「米国のレストラン市場における貢献利益の説明」の項をご参照ください。


						1

第3四半期を振り返って

第3四半期のマーケットプレイスGOVの総額は前年同期比30%増の135億ドルでした。償還可能非支配持分を含むGAAPベースの純損失は2億9600万ドル、調整後EBITDAの合計は8700万ドルとなり、当社が提示した見通しの上限を上回りました。プロフォーマベース2 では、第3四半期のマーケットプレイスGOVは前年同期比22%増となりました。当社の厳格な実行と製品重視の姿勢により、このカテゴリーの上場企業のほとんどを上回る有機的成長を実現できたと確信しています。

比較のためにWoltの影響を除いた第3四半期のDoorDashのマーケットプレイスGOVは、前年同期比21%増の126億ドルとなった。ドアダッシュ単体の月間アクティブユーザー数（MAU）は前四半期比、前年同期比ともに増加し、ダッシュパス会員は前四半期比で増加し、過去最高となった。償還可能非支配持分を含むドアダッシュ単体のGAAPベースの純損失は152百万ドル、ドアダッシュ単体の調整後EBITDAは152百万ドルとなり、過去最高となった。ドアダッシュ単体の調整後EBITDAは、ダッシャーコストのレバレッジの恩恵を受け、注文あたりのダッシャーコスト3の合計が前四半期比および前年同期比で減少し、純収益率およびマーケットプレイスGOVに対する営業・マーケティング費用の比率の改善を後押しした。

Woltの強固な基盤により、第3四半期は成長に傾注することができた。ウォルトは、第3四半期にマーケットプレイスGOVを米ドルで前年同期比37%増、ユーロで同60%増とし、第2四半期のユーロでの同52%増に比べ加速させた。第3四半期の調整後EBITDA全体に対するウォルトの影響は(65)百万ドルで、第2四半期のランレートと比較して改善されています。我々のチームは引き続き緊密に連携し、互いの経験から学んでいる。ローカル・コマースにおける摩擦を減らし、当社が事業を展開する国全体の経済成長を促進するプラットフォームを構築できる可能性に、引き続き大きな期待を寄せています。

U.S. Restaurant Marketplace

当社の米国レストラン市場における第3四半期の貢献利益は約5億9,500万ドルでした。当社の米国レストラン市場におけるマーケットプレイスGOV（前年同期比）に対する貢献利益の増加率は、過去8四半期の平均で約7％、2022年はこれまでのところそれよりも高い水準となっています。

近年のマクロ経済の背景には、消費者やダッシャーからの需要が高まる時期と低下する時期があり、私たちが予想していなかったいくつかの側面がありました。こうした中、当社の米国外食市場におけるマーケットプレイスGOVに占める貢献利益の割合は、基本的な仕組みがほぼ想定通りに機能し、一貫して増加しました。

Source: DoorDash internal data

2 比較のため、前年同期にウォルトの業績を含むよう調整。

3 ダッシュボードの総コストには、ダッシュボードの取得コスト、ダッシュボードの給与、ダッシュボードの福利厚生のコストが含まれます。


						2

米国のレストラン市場で貢献利益を拡大するためには、健全な基盤と一貫した実行が必要でした。当社の基盤は数年前に確立されました。それは、創業以来続いている、消費者、加盟店、ダッシャーに対する絶え間ない改善の追求と献身的な努力の結果です。

私たちのビジネスでは、多くの問題が平均値から遠く離れた場所に隠れているため、発見が難しく、短期間で解決するには非効率的です。しかし、これは問題が高くないという意味ではありません。家族の夕食が遅れてきた消費者、持っていない商品の注文を受けた加盟店、間違った場所に送られたダッシャーなどは、小さな問題がドアダッシュに対する認知や今後のプラットフォームの利用意欲に非常に大きな影響を与え、それが事業の成長性と利益率に直接影響を与える可能性があることを、誰もが知っているのです。

私たちの目標は、毎日少なくともほんの少しづつでもサービスをより良く、より効率的にするために、あらゆる規模の問題に常に対処し、時間をかけてその成果を積み重ねていくことです。このプロセスこそが、消費者、販売者、Dasherに対する約束を果たすための最良の方法なのです。また、効率的に拡張できる健全な経済モデルを構築するための最良の方法でもあります。

当社は、米国外食市場における貢献利益の見込みを定期的に開示することは予定していません。しかし、現在の予想では、当社の米国外食市場における貢献利益の成長は、当社の投資イニシアティブの資金調達を継続し、同時に2023年の調整後EBITDA合計を2022年と比較して成長させることになると考えています。

New Categories and International

当社の歴史はレストランというカテゴリーに根ざしていますが、当社のビジョンは常に、数カ国で複数のカテゴリーにまたがる世界クラスのローカル・コマース・マーケットプレイスを構築することにありました。この2年間、私たちはこの取り組みに多大な投資を行ってきました。特に、最近のWoltとの統合によって新しい地域へと拡大し、私たちのマーケットプレイスにいくつかの新しいカテゴリーを追加しています。多くの企業が撤退する中、当社は幸運にもこれらの分野への投資を続けることができ、当社の新しい取り組みの多くは現在、10億ドルを超える稼働率のマーケットプレイス GOV と改善されたマージンをもって運営されています。

レストラン以外のカテゴリーからのマーケットプレイスGOVは、第3四半期に前年同期比でオーガニックに80％を大きく超える伸びを示しました。レストラン以外のカテゴリーを拡大することで、既存顧客には当社のサービスを活用する方法を、新規顧客には当社のサービスを初めて利用する方法を提供することができると考えています。このことは、レストラン以外のカテゴリーから初めて注文する消費者の数と割合の増加、およびレストラン以外のカテゴリーから注文する消費者の3ヶ月注文率4 の上昇に表れています。

レストラン以外のカテゴリーについては、品揃え、品質、価格、サービスを改善する余地が大きいと考えています。品揃えについては、最近、以下のようなパートナー企業が加わり、順調に進展しています。Loblaw Companies Limited、Sprouts Farmers Market、Dick's Sporting Goods、EG America、Grocery Outlet、Giant Eagle、Big Lots、The Raley's Companies、Tractor Supply Co.などのパートナー企業が加わりました。今後も、消費者価値提案のあらゆる側面において改善を続け、消費者向けのユースケースと加盟店向けの提供価値を着実に高めていきたいと考えています。

米国のサードパーティーコンビニエンス市場は、当社が3年弱前に初めて参入した非レストランのカテゴリーです。このカテゴリーでは、当社は急速にカテゴリーリーダーとしての地位を確立し、現在もその地位を維持しています（第三者機関のデータによる）。第3四半期には、このカテゴリーの変動利益5 を改善し、今期は引き続き変動利益がプラスになる見込みです。次に、新規参入したカテゴリーがグローサリーです。米国の食品スーパーでは、第3四半期にMarketplace GOVを前年同期比100％以上増加させ、Marketplace GOVに占める変動利益の割合も前四半期比、前年同期比とも改善しました。

4 注文率は、分析対象期間の注文頻度の保持率に等しい。この場合、3ヶ月注文率は、最初の非レストラン注文から3ヶ月後の消費者の平均注文率を表し、非レストラン注文をしたことがない類似の消費者のマッチンググループの注文率と比較されます。

5 変動利益とは、共有固定費を配分する前に、特定のカテゴリーの業績を評価するために社内で使用される指標です。売上高から受注管理費およびサポート費用を差し引いた額と定義されます。


						3

プロフォーマベース6 で、当社の海外事業は第 3 四半期にマーケットプレイス GOV を恒常通貨ベースで前年同期比 50%超増加させた。世界的に個人消費に逆風が吹いていることを考えると、この業績には満足しています。当社の国際的なマーケットプレイスでは、消費者や加盟店への浸透度がまだ低く、多くの場合、オムニチャネル商取引をサポートするインフラが米国に比べてはるかに未発達であると考えています。当社は海外市場において、サービス提供都市を拡大し、品揃えを充実させ、新たなサービスを提供することに重点を置いています。最近、Woltブランドの国々で新規消費者の獲得数が過去最高を記録しました。また、多くの国々で、非レストラン・カテゴリーがMarketplaceのGOVに占める割合がすでに米国を上回っています。その他の指標の中でも、これらのデータはその上に築くべき強力な基盤を示唆しており、当社はその背後に投資を続けていくつもりです。

長期的には、新しいカテゴリーや国際的な取り組みによって、消費者、販売店、ダッシャーに提供する価値を拡大し、ビジネスに大きな利益増をもたらすことをめざしています。これらのビジネスチャンスの規模を考えると、完全に発展させるためには何年もかかると思われます。これまでのところ、私たちのチームはよく実行し、よい結果を出しています。

Conclusion

当社のサービスは、かつてないほど多くの地域で、より多くの加盟店への販売を促進しており、ほとんどの指標において、当社の事業はかつてないほど大きく、耐久性のあるものとなっています。しかし、残念ながら、当社の株価はそのような指標ではありません。

事業者として、私たちは自分たちがコントロールできる面に焦点を当てなければなりません。私たちは現在、27カ国で幅広いサービスを展開しており、また、これまでの歴史を通じて高い成果を上げてきたプロセスに加え、優れたチームを有しています。私たちの目標は、消費者、販売者、ダッシュボードのニーズに応え続け、これまでの実績を積み重ねていくことで、ビジネスの各分野で成長を推進することです。

このように、私たちは、皆様からいただくサポート、アドバイス、苦情に感謝しています。これらはすべて、私たちが学び、改善するために重要なものであり、ドアダッシュを世界中の消費者、マーチャント、ダッシャーへの利益、そして株主への利益を最大化するビジネスに成長させるために必要なものなのです。私たち自身への期待は大きいです。私たちは、その期待を超えるために最善を尽くします。

私たちは、従業員やステークホルダーの皆様が私たちを信頼してくださっていることに感謝し、私たちに資本を託してくださっている株主の皆様にこれ以上ないほど謙虚な気持ちでいます。この旅を可能にしてくれたことに感謝します。

Sincerely,

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