レストランブランズIntlの適時開示・決算・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

WASHINGTON, D.C. 20549

FORM 8-K

現行レポート

1934年米国証券取引所法第13条または第15条(d)に基づき

報告日（最も古いイベントの報告日）：2025年5月8日

RESTAURANT BRANDS INTERNATIONAL INC.

(チャーターで指定された登録者の正確な名前)

カナダ

001-36786

98-1202754

(の州またはその他の管轄区域

(Commission

(I.R.S. Employer

incorporation)

File Number)

Identification No.)


5707 Blue Lagoon Drive
Miami,	フロリダ	33126
(最高経営責任者の住所と郵便番号)

(305) 378-3000

(登録者の電話番号（市外局番を含む)

N/A

(前回の報告書以降に変更があった場合、旧姓または旧住所)

法第12条(b)項に基づいて登録された証券:

Title of each class

Trading Symbols

登録されている各取引所の名称

額面のない普通株式

QSR

New York Stock Exchange

Toronto Stock Exchange

法第12条(g)に基づいて登録された証券。なし

Form8-Kの提出が、以下の条項のいずれかに基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するチェックボックスをチェックしてください：

☐ 証券法の規則425（17 CFR 230.425）に基づく書面によるコミュニケーション

☐ 取引所法の規則14a-12（17 CFR 240.14a-12）に基づく資料の勧誘

☐ 取引所法の規則14d-2(b)(17 CFR 240.14d-2(b))に基づく開始前のコミュニケーション

☐ 取引所法の規則13e-4(c)(17 CFR 240.13e-4(c))に基づく開始前のコミュニケーション

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

Item 2.02 営業成績および財務状況

2025年5月8日、Restaurant Brands International Inc.（以下「当社」）は2025年3月31日に終了した3ヶ月間の業績に関するプレスリリースおよび財務・経営情報の補足を発表した。プレスリリースおよび補足財務・経営情報は、本書の別紙99として提出されている。

Item 9.01 財務諸表および添付資料


ExhibitNumber						Description
99						当社が2025年5月8日に発表した2025年3月31日に終了した3ヶ月間の業績に関するプレスリリースおよび財務・経営情報の補足。
104						カバーページ・インタラクティブデータファイル - カバーページのxbrlタグがinline xbrlドキュメント内に埋め込まれています。

SIGNATURES

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。


	RESTAURANT BRANDS INTERNATIONAL INC.

Date: May 8, 2025	/s/ Sami Siddiqui
	Name:	Sami Siddiqui
	Title:	Chief Financial Officer

EX-99 2 qsr_2025331xpressreleasexe.htm EX-99 Document

EXHIBIT 99

レストラン・ブランズ・インターナショナル2025年第1四半期決算を発表

連結システム全体の売上高は前年比2.8％増、うちインターナショナル部門は8.6％増

全世界の既存店売上高は0.1％、うるう日を調整すると1％を超える(a)

RBIは2025年に8%以上の有機調整後営業利益成長軌道を維持

マイアミ、2025年5月8日 - レストラン・ブランズ・インターナショナル（以下「RBI」）（TSX: QSR）（NYSE: QSR）（TSX: QSP）は本日、2025年3月31日に終了した第1四半期の業績を発表しました。RBI の最高経営責任者（CEO）であるジョシュ・コブザは、次のようにコメントした。各ブランドで明確な成長計画があり、フランチャイジーとの連携も強固です。第2四半期は心強い勢いがあり、責任あるコスト管理と相まって、通年でより強力な業績を達成し、2025年には少なくとも8%の既存事業調整後営業利益成長を達成する予定です。"

連結経営・財務ハイライト（単位：百万米ドル、1株当たりおよび比率データを除く、監査対象外）


	3月31日までの3ヶ月間,
Operational Highlights	2025			2024
System-Wide Sales Growth		2.8	%		8.1	%
System-Wide Sales	$	10,496		$	10,512
Comparable Sales		0.1	%		4.6	%
Net Restaurant Growth		3.3	%		3.9	%
期末のシステムレストラン数		32,149			31,113

Financial Highlights
収益合計	$	2,109		$	1,739
営業活動による収入	$	435		$	544
Income from Operations Growth		(20.0)	%		21.7	%
継続事業の純利益	$	223		$	328
継続事業の希薄化後1株当たり利益	$	0.49		$	0.72
Adjusted Operating Income (AOI) (b)	$	539		$	540
Organic AOI Growth (b)		2.6	%		7.7	%
調整後ebitda (b)	$	642		$	627
調整後の希薄化後1株当たり利益 (b)	$	0.75		$	0.73
Net Leverage (b)		4.7x			4.8x

(a)前年同期のうるう日による既存店売上高への連結影響（推定110bp）を除く。

(b)調整後営業利益、有機AOI成長率、調整後EBITDA、調整後希薄化後1株当たり利益、ネット・レバレッジは非GAAP財務指標である。詳細は「非GAAP財務指標」を参照されたい。

比較可能性に影響を与える項目と外食事業セグメント備考外食事業セグメント

カロルス・レストラン・グループ社（以下「カロルス社」）（以下「カロルス社買収」）とポパイズ社（以下「ポパイズ社」）の買収を完了した。

中国）（以下「PLK中国」）をそれぞれ2024年5月16日および2024年6月28日に買収（以下「PLK中国買収」）しました。当社の連結

の業績には、買収日以降のCarrolsおよびPLK Chinaの収益、費用およびセグメント利益が含まれる。

CarrolsとPLK Chinaの買収後、RBIは新たな事業セグメントおよび報告セグメントとしてレストラン・ホールディングス（RH）を設立し、これにはCarrolsバーガーキングレストラン、PLK Chinaレストラン、および2025年以降のファイヤーハウス・サブ・ブラジル（以下「FHSブラジル」）の業績が含まれる。RBIは、米国およびカナダにおけるティム・ホートンズ、バーガーキング、ポパイズ、ファイヤーハウス・サブブランドの4つのフランチャイザー・セグメント（TH、BK、PLK、FHS）、その他の地域における全ブランドの5番目のフランチャイザー・セグメント（INTL）、およびRHからなる6つのオペレーティング・セグメントおよび報告セグメントで業績を報告している。

RBIは、キャロルズ・バーガーキングの大半の店舗を再フランチャイジー化し、PLK中国については新たなパートナーを、FHSブラジルについては新たな投資家を将来見つけるという計画を踏まえ、長期的な事業運営方法に沿った結果を報告するため、TH、BK、PLK、FHS、INTLの各セグメント（以下「フランチャイザー5セグメント」）においてフランチャイザーのダイナミクスを維持する予定である。RHの業績には、ロイヤルティ、賃料、広告宣伝費を含むレストラン売上高および経費が含まれる。これらの費用は該当する場合、各フランチャイザー・セグメント（BKおよびINTL）の収益として認識され、連結時に消去される。詳細については、当社のIRサイト「イベント＆プレゼンテーション」に掲載されている2024年8月8日付プレゼンテーション「Restaurant Holdings Intersegment Dynamics」をご参照ください。

調整後営業利益の表示に関する更新

RBIは2024年度末の業績から、フランチャイズ契約償却費と再取得フランチャイズ権償却費を除いたセグメント・フランチャイズおよび不動産費用（以下「セグメントF&P費用」）を定義することにより、調整後営業利益の表示を更新した。これらの項目は従来、各セグメントのフランチャイズ・プロパティ費用に含まれ、調整後営業利益の調整項目として加えられていました。この表示変更は調整後営業利益および連結業績に影響はありません。

バーガーキング・チャイナの買収と売却目的保有への処理

2025年2月14日、当社はバーガーキング・チャイナ（以下、「BKチャイナ」）の残りの持分の実質的なすべてを合弁事業パートナーから取得した。BKチャイナは売却目的保有に分類され、非継続事業として報告されている。これは、主にフランチャイズ事業を維持しながら、経験豊富な現地オペレーターと提携するという当社の長期戦略に沿ったものです。

売却目的保有資産とは、経営陣が売却計画を確約し、現状で直ちに売却可能な資産・負債または資産・負債グループを指す。これらは1年以内に売却される見込みであり、継続事業とは別個に会計処理され報告される。したがって、BKチャイナの業績は非継続事業として財務諸表に計上されている。とはいえ、BK中国のKPIは引き続き国際セグメントのKPIに含まれている。

Supplemental Disclosures

RBIインベスター・リレーションズのウェブページの「財務情報」に掲載されているトレンド・スケジュールをご覧ください：

-本国市場および国際市場におけるKPI（ブランド別および企業別）セグメント別レストラン数；

-フランチャイズ収入と不動産収入（ロイヤルティ、不動産収入、フランチャイズ料およびその他の収入）を区分したセグメント別業績；

-セグメント間の収益および費用の消去；

-BK中国のKPIと厳選された財務データ；

-バーガーキングUS "炎の奪還 "費用（四半期別

-RH Burger King CarrolsレストランレベルのEBITDAマージン。


TH Segment Results		3月31日までの3ヶ月間,
(in US$ millions, unaudited)		2025			2024

System-wide Sales Growth		0.0	%		7.8	%
System-wide Sales	$	1,631		$	1,725
Comparable Sales		(0.1)	%		6.9	%
Comparable Sales - Canada		0.1	%		7.5	%

Net Restaurant Growth		0.4	%		0.0	%
期末のシステムレストラン数		4,523			4,505

Supply Chain Sales	$	611		$	627
Company Restaurant Sales	$	10		$	10
Franchise and Property Revenues	$	219		$	231
広告収入およびその他のサービス	$	64		$	70
収益合計	$	903		$	939

サプライチェーン売上原価	$	496		$	517
Company Restaurant Expenses	$	9		$	9
Segment F&P Expenses	$	78		$	80
広告宣伝費、その他サービス	$	66		$	70
Segment G&A	$	37		$	42
調整:

持分法投資からの現金受取分配金	$	3		$	3
Adjusted Operating Income	$	220		$	224

総収入の減少は主に、5,000万ドルの為替の悪影響によるものです。為替による影響を除くと、総収入は主に商品価格の上昇によるサプライチェーン売上の増加およびCPG純売上高の増加により、1,500万ドル増加しました。

調整後営業利益の減少は主に、1,200万ドルの為替の悪影響によるものである。為替の影響を除くと、調整後営業利益は主に総収益の増加と、主に報酬関連費用の減少によるセグメントG&Aの減少により900万ドル増加した。これらの要因は、主に商品価格の上昇による現地通貨でのサプライチェーン売上原価の増加により一部相殺された。


BK Segment Results		3月31日までの3ヶ月間,
(in US$ millions, unaudited)		2025			2024

System-wide Sales Growth		(1.7)	%		2.6	%
System-wide Sales	$	2,700		$	2,753
Comparable Sales		(1.3)	%		3.8	%
Comparable Sales - US		(1.1)	%		3.9	%

Net Restaurant Growth		(1.1)	%		(2.4)	%
期末のシステムレストラン数		7,062			7,139

Company Restaurant Sales	$	60		$	58
Franchise and Property Revenues (a)	$	168		$	175
広告収入およびその他のサービス (b)	$	129		$	117
収益合計	$	356		$	350

Company Restaurant Expenses	$	55		$	52
Segment F&P Expenses	$	31		$	31
広告宣伝費、その他サービス	$	132		$	125
Segment G&A	$	36		$	36


Adjusted Operating Income	$	103		$	106

(a) 2025年3月31日に終了した3ヵ月間において、フランチャイズ事業および不動産事業からの収入には、ロイヤルティ1,900万ドルおよび賃料800万ドルから成るRH社とのセグメント間収入が含まれている。

(b)2025年3月31日に終了した3ヵ月間において、広告収入およびその他サービスには、広告掲載料および技術料からなるRH社とのセグメント間収入2,000万ドルが含まれる。

注記として、BK事業の業績はフランチャイザーモデルと一貫して表示されている。そのため、RHに含まれるキャロルズバーガーキングからのセグメント間のフランチャイズ収入および不動産収入、広告収入、その他サービスが含まれている。

バーガーキングusの炎を取り戻せ

バーガーキングは、売上成長を加速させ、フランチャイジーの収益性を向上させるため、複数年にわたる「炎の奪還」計画を実行している。この計画には、2028年末までの最大7億ドルの投資が含まれ、広告およびデジタル投資（「炎を燃やせ」）と、高品質の改装・移転、店舗技術、厨房機器、建物の強化（「ロイヤル・リセット」）で構成される。フュエル・ザ・フレームへの投資は2024年12月31日に終了した第4四半期に完了した。2025年3月31日現在、ロイヤル・リセット投資に向けて計画された最大5億5,000万ドルのうち、1億4,300万ドルを資金調達している。

First Quarter 2025 Results

総収入の増加は主に、2024年フューエル・ザ・フレイムのフランチャイジー収益性目標達成後、2025年から少なくとも2026年まで有効なフランチャイジーの広告宣伝費拠出率を4％から4.5％に引き上げたことを反映した広告宣伝費収入およびその他サービスの増加によるものである。これは、フランチャイズおよび不動産収入の減少により一部相殺されたが、これは主に、前年のフランチャイズ加盟店からの店舗取得の影響およびシステム全体の売上高の減少によるものである。

調整後営業利益の減少は主にフランチャイズ収入および不動産収入の減少によるものである。これは、前年同期に発生したFuel the Flame投資の完了に伴うFuel the Flame費用600万ドルの未回収により一部相殺された。


PLK Segment Results		3月31日までの3ヶ月間,
(in US$ millions, unaudited)		2025			2024

System-wide Sales Growth		(2.4)	%		10.4	%
System-wide Sales	$	1,475		$	1,517
Comparable Sales		(4.0)	%		5.7	%
Comparable Sales - US		(4.0)	%		6.2	%

Net Restaurant Growth		3.0	%		4.7	%
期末のシステムレストラン数		3,516			3,412

Company Restaurant Sales	$	46		$	23
Franchise and Property Revenues	$	78		$	80
広告収入およびその他のサービス	$	69		$	75
収益合計	$	194		$	178

Company Restaurant Expenses	$	39		$	19
Segment F&P Expenses	$	2		$	1
広告宣伝費、その他サービス	$	72		$	76
Segment G&A	$	21		$	22


Adjusted Operating Income	$	60		$	58

総売上高および調整後営業利益の増加は、主にCarrols社買収の一環として直営レストランを取得したことによるもので、システム全体の売上高の減少により一部相殺された。


FHS Segment Results		3月31日までの3ヶ月間,
(in US$ millions, unaudited)		2025			2024

System-wide Sales Growth		7.3	%		3.7	%
System-wide Sales	$	322		$	301
Comparable Sales		0.6	%		0.2	%
Comparable Sales - US		0.3	%		0.3	%

Net Restaurant Growth		5.9	%		3.6	%
期末のシステムレストラン数		1,352			1,277

Company Restaurant Sales	$	11		$	10
Franchise and Property Revenues	$	26		$	25
広告収入およびその他のサービス	$	17		$	15
収益合計	$	54		$	50

Company Restaurant Expenses	$	9		$	9
Segment F&P Expenses	$	2		$	1
広告宣伝費、その他サービス	$	17		$	15
Segment G&A	$	14		$	14


Adjusted Operating Income	$	11		$	10

総売上高および調整後営業利益の増加は主にシステム全体の売上高の増加によるものである。


INTL Segment Results		3月31日までの3ヶ月間,
(in US$ millions, unaudited)		2025			2024

System-wide Sales Growth		8.6	%		11.6	%
System-wide Sales	$	4,368		$	4,216
Comparable Sales		2.6	%		4.2	%
既存店売上高 - INTL - バーガーキング		2.7	%		4.2	%

Net Restaurant Growth		6.2	%		8.4	%
期末のシステムレストラン数		15,696			14,780


Franchise and Property Revenues	$	199		$	201
広告収入およびその他のサービス	$	18		$	21
収益合計	$	218		$	222


Segment F&P Expenses	$	5		$	5
広告宣伝費、その他サービス	$	23		$	23
Segment G&A	$	52		$	53



Adjusted Operating Income	$	138		$	142

総売上高および調整後営業利益の減少は主に、それぞれ1,000万ドルおよび800万ドルの不利な為替影響、および前年度に計上されたBK Chinaの売上高900万ドルの計上がなかったことによるものです。為替の影響を除くと、総売上高は500万ドル、調整後営業利益は400万ドル増加しましたが、これは主にシステム全体の売上が増加した結果、バーガーキングおよびポパイズからのロイヤルティが増加したことによるもので、BK Chinaの売上がなくなったことにより一部相殺されました。


RH Segment Results		四半期
(in US$ millions, unaudited)		March 31, 2025
BK
System-wide Sales Growth		(1.3)	%
System-wide Sales	$	423
Comparable Sales		(1.0)	%

期末のシステムレストラン数		1,015


INTL

System-wide Sales	$	3


期末のシステムレストラン数		24




		四半期
		March 31, 2025
収益合計	$	432

食品、飲料、パッケージのコスト	$	121
レストランの給料および関連費用	$	145
飲食店稼働費およびその他の費用 (a)	$	114
Company Restaurant Expenses	$	379
広告宣伝費、その他サービス (b)	$	21

Segment G&A	$	24


Adjusted Operating Income	$	7

注：RHのKPIはRBIの報告カレンダーに合わせて表示されているが、損益計算書のBK Carrolsレストランの業績は、Carrolsの報告カレンダーに合わせて表示されている（第1四半期は2024年12月30日から2025年3月30日まで）。

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Media: media@rbi.com

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Non-GAAP Financial Measures| Reconciliations

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