Exhibit 99.1

el pollo loco holdings, inc.発表

2025年第4四半期決算

カリフォルニア州コスタメサ – 2026年3月12日 – エル・ポロ・ロコ・ホールディングス社（Nasdaq: LOCO）は本日、2025年12月31日をもって終了した14週間および53週間の期間における財務実績を発表した。

2025年12月31日に終了した第4四半期と、2024年12月25日に終了した第4四半期との比較における主な内容は以下の通りです。:

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「当四半期において、当社は既存店売上高のプラス成長を達成しただけでなく、店舗レベルでの利益率向上も実現しました。今後の展望として、2026年の優先課題は明確です。全システムにおける持続可能な集客成長を推進し、新規市場での店舗拡大を慎重に加速させることです」と、エル・ポロ・ロコ・ホールディングス社の最高経営責任者（CEO）リズ・ウィリアムズは述べた。 「この目標は、利益率の厳格な管理と店舗単位の経済性を維持しながら達成します。戦略的推進要因全体で築いた勢いと、強化された経営陣・取締役会を背景に、今後数年間で成長を加速させる当社の能力に絶大な自信を持っています。米国で最も愛される直火焼きチキンレストランとなるための態勢は整っていると確信しています」

2025年第4四半期決算

2025年第4四半期の直営レストラン売上高は、2024年第4四半期の9,560万ドルから1億240万ドルに増加した。2025年第4四半期は14週間であったのに対し、2024年第4四半期は13週間であった。 追加営業週による売上高は530万ドルであった。また、直営レストランの比較可能売上高の増加率は0.4％であった。

会社運営店舗の既存店売上高増加は、平均客単価が2.7％増加した一方で、取引件数が2.3％減少したことで一部相殺された。

2025年第4四半期のフランチャイズ収益は15.5％増加し、1,300万ドルとなった。この増加は主に、2024年の比較対象となる13週間の四半期と比較して14週間の四半期で認識された追加の1週間に関連する追加フランチャイズ収益50万ドル、および終了したフランチャイズ開発契約に関連する収益40万ドルの認識によるものである。 さらに、2024年第4四半期中またはその後に出店した9店舗のフランチャイズ運営レストランに関連するフランチャイズ既存店売上高およびフランチャイズ収益が3.3％増加したことも増収要因となった。フランチャイズ既存店売上高の3.3％増加は、平均客単価の2.5％増加と取引件数の0.8％増加で構成されている。

2025年第4四半期の営業利益は1,030万ドルで、2024年第4四半期の900万ドルから増加しました。 レストラン部門の貢献額は1,790万ドル（直営レストラン売上高の17.5％）であり、2024年第4四半期の1,600万ドル（直営レストラン売上高の16.7％）から増加した。直営レストラン売上高に占めるレストラン部門の貢献率上昇は、主に運営効率の改善とメニュー価格の上昇によるものである。

2025年第4四半期の一般管理費は1,310万ドルであり、2024年第4四半期の1,110万ドルから増加した。当四半期の増加は主に、人件費および関連費用の増加分120万ドル、再編および経営陣交代費用70万ドル、その他の一般管理費80万ドルによるものであり、管理職ボーナス費用の減少分70万ドルによって一部相殺された。

2025年第4四半期の純利益は650万ドル（希薄化後1株当たり0.22ドル）であり、2024年第4四半期の純利益600万ドル（希薄化後1株当たり0.20ドル）と比較した。 2025年第4四半期の調整後純利益は730万ドル（希薄化後1株当たり0.25ドル）であり、2024年第4四半期の590万ドル（希薄化後1株当たり0.20ドル）と比較した。

2025年12月31日現在、53週間の期間中に5年物シニア担保リボルビング・クレジット・ファシリティ（「2022年リボルバー」）から純返済額2,000万ドルを差し引いた後、当社の未償債務残高は5,100万ドル、現金及び現金同等物は620万ドルであった。

Subsequent Events

四半期末以降、当社は2022年リボルバー融資に対し追加で500万ドルを返済した結果、2026年3月12日現在の未返済借入残高は4,600万ドルとなった。

Outlook

当社は2026年について以下の見通しを提供しています：

同社は2027年および2028年について以下の見通しを提供しています：

1 2026年度の将来予測調整後EBITDAから純利益への調整は、当該調整に必要な各種調整項目の発生状況および財務的影響を正確に予測することが本質的に困難であるため、不合理な労力を要することなく提供することはできません。これらの調整項目は、まだ発生しておらず、当社の管理下にないか、または合理的に予測することが不可能なものです。

非gaap基準およびその他の主要財務指標の定義

システム全体の売上高は、米国会計基準（GAAP）で要求されるものではなく、また同基準に従って開示されるものでもありません。システム全体の売上高は、直営レストランの収益とフランチャイズレストランからの売上高の合計です。連結損益計算書における当社の総収益は、直営レストランの収益および当社フランチャイジーからのフランチャイズ収益に限定されます。したがって、システム全体の売上高は単独で、またはGAAPに基づき報告される当社の業績の代替として考慮すべきではありません。 経営陣は、システム全体の売上高の開示が投資家にとって有用な情報を提供すると考えています。これは、当社経営陣を含む外食産業で広く使用されている指標であり、ブランドの規模や市場浸透度を評価するためです。システム全体の売上高には、フィリピンにおける現在ライセンス供与されている8店舗は含まれていません。現在ライセンス供与されている店舗の総数は、2025年12月31日に終了した会計年度中に2店舗のライセンス供与レストランが閉鎖されたことを反映しています。

直営レストラン収益は、プロモーション割引、従業員食事、その他の割引を差し引いた直営レストランにおける飲食売上高で構成されます。各期間の直営レストラン収益は、当該期間の営業週数、営業店舗数、および既存店売上高に直接影響を受けます。季節的要因や祝祭日のタイミングにより、当社の収益は四半期ごとに変動します。 店舗当たり売上高は、1月と12月の取引減少により第1四半期と第4四半期に低くなり、第2四半期と第3四半期に高くなる傾向があります。季節性の影響により、四半期および年間の営業成績ならびに直営店売上高や既存店売上高などの主要業績評価指標は変動する可能性があります。

既存店売上高は、既存の直営店、フランチャイズ店、および全店舗における前年比売上高の変化を反映しています。店舗は、15ヶ月間営業した後、最初の完全な週から当社の既存店ベースに組み入れられます。既存店売上高には、該当期間中に閉店した店舗は含まれません。2025年12月31日現在、既存店は482店舗（直営店170店舗、フランチャイズ店312店舗）でした。 既存店売上高は新規店舗を除外するため、既存店舗の業績を示す指標です。既存店売上高の伸びは、販売食数の増加および／または平均客単価の上昇によって生じます。平均客単価の上昇は、メニュー構成の変化および／または新商品導入や価格改定による価格上昇によってもたらされます。他社では当社とは異なる方法でこの指標を算出している可能性があるため、本資料に記載の既存店売上高は、他社が報告する同様の名称の指標と比較可能とは限りません。 経営陣は、既存店売上高が新規店舗および閉店店舗の影響を除外した当社店舗基盤の業績を投資家が評価する上で有用な指標であると考えています。

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レストラン貢献額およびレストラン貢献利益は、米国会計基準（GAAP）で要求されるものではなく、また同基準に基づいて開示されるものでもありません。レストラン貢献額は、直営レストランの収益から直営レストラン経費（食材費・紙製品費、人件費および関連経費、ならびに該当する場合の賃借料その他の営業経費を含む）を差し引いたものと定義されます。 したがって、レストラン貢献額には、フランチャイズ収益、フランチャイズ広告料収益、フランチャイズ経費のほか、一般管理費、フランチャイズ経費、減価償却費、資産減損・閉店引当金、資産処分損、その他企業レベル経費とみなされ店舗の通常営業費用に含まれない特定の費用は含まれません。 したがって、レストラン貢献度は特定の企業レベル経費を除外しているため、会社全体の業績を示すものではなく、株主の利益に直接帰属するものではありません。レストラン貢献利益率は、レストラン貢献度を直営レストラン純売上高で割った比率として定義されます。レストラン貢献度およびレストラン貢献利益率は、当社レストランの営業実績を補足的に測定する指標であり、その算出方法は他社が報告するものと比較可能でない場合があります。 レストラン貢献額およびレストラン貢献マージンは分析ツールとして限界があり、単独で、またはGAAPに基づく当社業績分析に優先する、あるいは代替するものと見なすべきではありません。経営陣は、レストラン貢献額およびレストラン貢献マージンを主要指標として、当社レストランにおける増分売上の収益性評価、期間を跨いだレストラン業績評価、競合他社との比較におけるレストラン財務実績評価に活用しています。 経営陣は、レストラン貢献度およびレストラン貢献利益率が投資家にとって重要なツールであると考えています。これらはレストラン業界において店舗レベルの生産性、効率性、業績を評価するために広く使用されている指標だからです。さらに経営陣は、GAAP財務指標のみに依存する場合に投資家が認識しにくい当社のコアビジネスの動向を浮き彫りにする上で、店舗レベルの営業利益率が投資家にとって有用であると考えています。

EBITDAおよび調整後EBITDAは、米国会計基準（GAAP）で要求されるものではなく、また同基準に従って開示されるものでもありません。EBITDAは、利息費用（利息収益を差し引いた額）、法人税引当金（法人税利益）、減価償却費および償却費を控除する前の純利益（損失）を表します。 調整後EBITDAは、当期純利益（損失）から、利息費用（利息収益控除後）、法人税等引当金（還付金）、減価償却費、償却費、および継続的な営業実績を代表するものではないと当社が判断する項目を除いたものを示します。これらの項目は、本リリースの末尾に添付されている財務諸表内の「未監査当期純利益からEBITDAおよび調整後EBITDAへの調整表」に記載された調整表で特定されています。

本リリースに記載のEBITDAおよび調整後EBITDAは、当社の業績に関する補足的指標であり、米国会計基準（GAAP）で要求されるものではなく、また同基準に従って提示されたものでもありません。EBITDAおよび調整後EBITDAは、GAAPに基づく当社の財務実績の測定値ではなく、純利益、営業利益、またはGAAPに従って導出されたその他の業績指標の代替として、あるいは当社の流動性を測る指標としての営業活動によるキャッシュフローの代替として考慮されるべきではありません。 さらに、EBITDAおよび調整後EBITDAを評価する際には、将来において、EBITDAおよび調整後EBITDAの算出に付加される費用や費用項目が発生する可能性があることに留意すべきです。当社によるEBITDAおよび調整後EBITDAの開示は、将来の業績が異常または非反復的項目による影響を受けないことを示唆するものと解釈されるべきではありません。

EBITDAおよび調整後EBITDAは分析ツールとして限界があり、単独で、またはGAAPに基づき報告された当社業績分析の代替として考慮すべきではありません。これらの限界の一部は以下の通りです。(i) 当社の現金支出、将来の設備投資要件または契約上の義務を反映していない、(ii) 運転資金ニーズの変動またはそのための現金要件を反映していない、 (iii) 当社の債務にかかる多額の利息費用、または利息・元本支払いのための必要な現金需要を反映していない、(iv) 減価償却費は非現金費用であるものの、減価償却対象資産は将来的に更新が必要となる場合が多く、EBITDAおよび調整後EBITDAはこうした更新に伴う現金需要を反映していない、 (v) 当社のキャッシュフロー計算書に反映される全ての非現金収入・費用項目を調整していない、(vi) 当社の継続的事業運営を示すものではないと考える事項に起因する収益・費用の影響を反映していない、(vii) 同業他社では当社と異なる方法でこれらの指標を算出している可能性があり、比較指標としての有用性が制限される。 当社は、非GAAP財務指標から除外されたGAAP金額に関する具体的な情報を提供することで、これらの制限を補っています。さらに、比較可能なGAAP指標をより目立つ形で提示することで、非GAAP財務指標の使用に伴う制限を補っています。

経営陣は、EBITDAおよび調整後EBITDAが、中核的な営業成績と相関関係のない項目、あるいは類似企業間で大きく変動する項目による影響を分離することで、期間ごとの営業成績比較を容易にすると考えている。 これらの潜在的な差異は、資本構成（支払利息に影響）、税務上のポジション（実効税率や繰越欠損金の変更が期間や企業に与える影響など）、設備・機器の経年経過や帳簿上の減価償却（相対的な減価償却費に影響）の差異によって生じる可能性があります。 また、当社はEBITDAおよび調整後EBITDAを提示しているのは、(i) 経営陣が、これらの指標が証券アナリスト、投資家、その他の利害関係者によって当社業界の企業評価に頻繁に使用されていると考えているため、(ii) 経営陣が、投資家がこれらの指標を当社の債務返済能力または債務負担能力を評価する上で有用であると考えるため、 (iii) 当社がEBITDAおよび調整後EBITDAを、競合他社との業績比較を含む複数のベンチマークとして内部的に使用しているためです。

調整後純利益は、米国会計基準（GAAP）で要求されるものではなく、また同基準に従って表示されるものでもない。調整後純利益は、以下の項目について調整を加えた純利益を表す：(i) 資産処分損益・資産減損損失・閉店費用引当金に関連する費用（または利益）、(ii) 特別法務費用・専門家報酬、 (iii) 異常な法的和解費用、(iv) リストラ費用及び経営陣移行費用、(v) 逸失利益の償還に関連する保険金収入（関連費用控除後）、(vi) 2025年12月31日終了の14週間及び53週間それぞれについて、正常化税率29.0％で算定した法人税引当金 また、2024年12月25日終了の13週間および会計週については、それぞれ25.6%および27.2%の税率が適用されます。これは、連邦および州の所得税（所得税債権契約、評価引当金およびその他の個別項目による影響を除く）を含む当社の推定長期実効税率を反映したものであり、前述の調整を反映した後に適用されます。 他社がこれらの指標を当社とは異なる方法で算出する場合があるため、本資料に記載の調整後純利益は他社が報告する同様の名称の指標と比較可能でない可能性があります。経営陣は、調整後純利益がGAAP指標を補完する重要な指標であり、当社の営業実績と長期的な収益性に対する全体的な理解を深め、投資家が当社の業績を過去および将来の期間とより効果的に比較することを可能にすると考えています。

Conference Call

当社は本日午後4時30分（東部時間）に、2025年第4四半期の決算に関する電話会議を開催します。最高経営責任者（CEO）のリズ・ウィリアムズと最高財務責任者（CFO）のアイラ・フィルズが会議を主宰します。

電話会議は、201-493-6780にダイヤルすることでライブで参加できます。会議終了後には再放送が利用可能となり、412-317-6671にダイヤルしてアクセスできます。パスコードは13757075です。 再放送は2026年3月26日（木）までご利用いただけます。また、本電話会議は当社コーポレートサイト（investor.elpolloloco.com）の「イベント＆プレゼンテーション」ページよりライブウェブキャスト配信されます。

ウェブキャストのアーカイブは、電話会議終了後すぐに、企業ウェブサイトの同じ場所でご利用いただけます。

About El Pollo Loco

エル・ポロ・ロコ（Nasdaq: LOCO）は、食欲をそそる味わい深く、より健康的なメニューで知られる、米国を代表する直火焼きチキンレストランです。メキシコ風の革新的な料理を特徴とした当店のメニューは、高品質な食材を使用し、毎日店舗で調理されています。エル・ポロ・ロコでは、包括性が企業文化の核を成しています。 4,000名を超える従業員コミュニティは、誰もが居場所を持つ職場づくりへの当社の取り組みを体現しています。1980年の創業以来、エル・ポロ・ロコは事業拡大を成功させ、アリゾナ、カリフォルニア、コロラド、ルイジアナ、ネバダ、ニューメキシコ、テキサス、ユタ、ワシントンの9州で500以上の直営店・フランチャイズ店を展開しています。 さらに国際展開も進め、フィリピンに8店舗のライセンスレストランを展開しています。詳細情報やご注文は、Loco RewardsアプリまたはElPolloLoco.comをご覧ください。Instagram、TikTok、Facebook、X（旧Twitter）でもフォローをお待ちしています。

Forward-Looking Statements

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Investors@elpolloloco.com

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Brittney Shaffer

media@elpolloloco.com

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