Maryland | 001-36008 | 46-2024407 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
11620 Wilshire Boulevard, Suite 1000 | ||||||||
Los Angeles | ||||||||
California | 90025 | |||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading symbols | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common Stock, $0.01 par value | REXR | New York Stock Exchange | ||||||||||||
5.875% Series B Cumulative Redeemable Preferred Stock | REXR-PB | New York Stock Exchange | ||||||||||||
5.625% Series C Cumulative Redeemable Preferred Stock | REXR-PC | New York Stock Exchange |
Exhibit Number |
Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
Rexford Industrial Realty, Inc. | |||||
February 8, 2023 |
/s/ Michael S. Frankel
|
||||
Michael S. Frankel Co-Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) |
|||||
Rexford Industrial Realty, Inc. | |||||
February 8, 2023 |
/s/ Howard Schwimmer
|
||||
Howard Schwimmer Co-Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) |
Q4-2022 Leasing Activity (1) |
||||||||||||||||||||||||||
Releasing Spreads |
||||||||||||||||||||||||||
# of Leases Executed |
SF of Leasing |
GAAP |
Cash |
|||||||||||||||||||||||
New Leases |
40 | 411,428 | 109.2% | 64.9% | ||||||||||||||||||||||
Renewal Leases |
77 | 736,124 | 65.0% | 47.8% | ||||||||||||||||||||||
Total Leases |
117 | 1,147,552 | 77.0% | 52.4% |
Full Year 2022 Leasing Activity (1) |
||||||||||||||||||||||||||
Releasing Spreads | ||||||||||||||||||||||||||
# of Leases Executed | SF of Leasing | GAAP | Cash | |||||||||||||||||||||||
New Leases | 164 | 2,077,976 | 88.9% | 61.6% | ||||||||||||||||||||||
Renewal Leases | 278 | 3,029,737 | 77.9% | 57.7% | ||||||||||||||||||||||
Total Leases |
442 | 5,107,713 | 80.9% | 58.8% |
2023 Outlook (1) |
2022 Actual | 2023 Guidance | ||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders per diluted share | $0.92 | $0.94 - $0.98 | ||||||||||||
Company share of Core FFO per diluted share | $1.96 | $2.08 - $2.12 | ||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth - GAAP | 7.4% | 7.50% - 8.50% | ||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth - Cash | 10.5% | 9.25% - 10.25% | ||||||||||||
Average Same Property Portfolio Occupancy (Full Year) (2) |
98.7% | 97.5% - 98.0% | ||||||||||||
General and Administrative Expenses (3) |
$64.3M | $75.0M - $76.0M | ||||||||||||
Net Interest Expense | $48.5M | $64.0M - $66.0M |
2023 Estimate | |||||||||||
Low | High | ||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 0.94 | $ | 0.98 | |||||||
Company share of depreciation and amortization | 1.14 | 1.14 | |||||||||
Company share of Core FFO | $ | 2.08 | $ | 2.12 |
December 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(unaudited) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Land | $ | 5,841,195 | $ | 4,143,021 | |||||||
Buildings and improvements | 3,370,494 | 2,588,836 | |||||||||
Tenant improvements | 147,632 | 127,708 | |||||||||
Furniture, fixtures, and equipment | 132 | 132 | |||||||||
Construction in progress | 110,934 | 71,375 | |||||||||
Total real estate held for investment | 9,470,387 | 6,931,072 | |||||||||
Accumulated depreciation | (614,332) | (473,382) | |||||||||
Investments in real estate, net | 8,856,055 | 6,457,690 | |||||||||
Cash and cash equivalents | 36,786 | 43,987 | |||||||||
Restricted cash | — | 11 | |||||||||
Rents and other receivables, net | 15,227 | 11,027 | |||||||||
Deferred rent receivable, net | 88,144 | 61,511 | |||||||||
Deferred leasing costs, net | 45,080 | 32,940 | |||||||||
Deferred loan costs, net | 4,829 | 1,961 | |||||||||
Acquired lease intangible assets, net | 169,986 | 132,158 | |||||||||
Acquired indefinite-lived intangible | 5,156 | 5,156 | |||||||||
Interest rate swap asset | 11,422 | — | |||||||||
Other assets | 24,973 | 19,066 | |||||||||
Acquisition related deposits | 1,625 | 8,445 | |||||||||
Assets associated with real estate held for sale, net | — | 7,213 | |||||||||
Total Assets | $ | 9,259,283 | $ | 6,781,165 | |||||||
LIABILITIES & EQUITY | |||||||||||
Liabilities | |||||||||||
Notes payable | $ | 1,936,381 | $ | 1,399,565 | |||||||
Interest rate swap liability | — | 7,482 | |||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | 97,496 | 65,833 | |||||||||
Dividends and distributions payable | 62,033 | 40,143 | |||||||||
Acquired lease intangible liabilities, net | 147,384 | 127,017 | |||||||||
Tenant security deposits | 71,935 | 57,370 | |||||||||
Prepaid rents | 20,712 | 15,829 | |||||||||
Liabilities associated with real estate held for sale | — | 231 | |||||||||
Total Liabilities | 2,335,941 | 1,713,470 | |||||||||
Equity | |||||||||||
Rexford Industrial Realty, Inc. stockholders’ equity | |||||||||||
Preferred stock, $0.01 par value per share, 10,050,000 shares authorized: |
|||||||||||
5.875% series B cumulative redeemable preferred stock, 3,000,000 shares outstanding at December 31, 2022 and December 31, 2021 ($75,000 liquidation preference) |
72,443 | 72,443 | |||||||||
5.625% series C cumulative redeemable preferred stock, 3,450,000 shares outstanding at December 31, 2022 and December 31, 2021 ($86,250 liquidation preference) |
83,233 | 83,233 | |||||||||
Common Stock,$ 0.01 par value per share, 489,950,000 authorized and 189,114,129 and 160,511,482 shares outstanding at December 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
1,891 | 1,605 | |||||||||
Additional paid in capital | 6,646,867 | 4,828,292 | |||||||||
Cumulative distributions in excess of earnings | (255,743) | (191,120) | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | 8,247 | (9,874) | |||||||||
Total stockholders’ equity | 6,556,938 | 4,784,579 | |||||||||
Noncontrolling interests | 366,404 | 283,116 | |||||||||
Total Equity | 6,923,342 | 5,067,695 | |||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 9,259,283 | $ | 6,781,165 |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 178,422 | $ | 132,593 | $ | 630,578 | $ | 451,733 | |||||||||||||||
Management and leasing services | 160 | 118 | 616 | 468 | |||||||||||||||||||
Interest income | 5 | 1 | 10 | 37 | |||||||||||||||||||
TOTAL REVENUES | 178,587 | 132,712 | 631,204 | 452,238 | |||||||||||||||||||
OPERATING EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Property expenses | 42,055 | 32,090 | 150,503 | 107,721 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 19,733 | 15,009 | 64,264 | 48,990 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 41,221 | 196,794 | 151,269 | |||||||||||||||||||
TOTAL OPERATING EXPENSES | 118,356 | 88,320 | 411,561 | 307,980 | |||||||||||||||||||
OTHER EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Other expenses | 815 | 1,262 | 1,561 | 1,297 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 10,367 | 48,496 | 40,139 | |||||||||||||||||||
TOTAL EXPENSES | 132,841 | 99,949 | 461,618 | 349,416 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (38) | — | (915) | (505) | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | 6,617 | 8,486 | 33,929 | |||||||||||||||||||
NET INCOME | 45,708 | 39,380 | 177,157 | 136,246 | |||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | (2,431) | (2,153) | (9,573) | (8,005) | |||||||||||||||||||
NET INCOME ATTRIBUTABLE TO REXFORD INDUSTRIAL REALTY, INC. | 43,277 | 37,227 | 167,584 | 128,241 | |||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (9,258) | (12,563) | |||||||||||||||||||
Less: original issuance costs of redeemed preferred stock | — | — | — | (3,349) | |||||||||||||||||||
Less: earnings attributable to participating securities | (240) | (145) | (845) | (568) | |||||||||||||||||||
NET INCOME ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 40,722 | $ | 34,768 | $ | 157,481 | $ | 111,761 | |||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share – basic |
$ | 0.22 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.80 | |||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share – diluted |
$ | 0.22 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.80 | |||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – basic | 184,162 | 152,270 | 170,467 | 139,295 | |||||||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – diluted | 184,558 | 153,873 | 170,978 | 140,076 |
Same Property Portfolio Occupancy: | |||||||||||||||||
December 31, | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | Change (basis points) | |||||||||||||||
Quarterly Weighted Average Occupancy:(1) |
|||||||||||||||||
Los Angeles County | 98.2% | 98.7% | (50) bps | ||||||||||||||
Orange County | 99.3% | 99.4% | (10) bps | ||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 95.4% | 99.8% | (440) bps | ||||||||||||||
San Diego County | 98.7% | 99.2% | (50) bps | ||||||||||||||
Ventura County | 99.6% | 98.0% | 160 bps | ||||||||||||||
Same Property Portfolio Weighted Average Occupancy | 98.0% | 99.0% | (100) bps | ||||||||||||||
Ending Occupancy: | 98.1% | 99.1% | (100) bps |
Same Property Portfolio NOI and Cash NOI: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | $ Change | % Change | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 103,854 | $ | 98,516 | $ | 5,338 | 5.4 | % | $ | 409,737 | $ | 381,297 | $ | 28,440 | 7.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 24,368 | 24,457 | (89) | (0.4) | % | 96,646 | 89,776 | 6,870 | 7.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI | $ | 79,486 | $ | 74,059 | $ | 5,427 | 7.3 | % | $ | 313,091 | $ | 291,521 | $ | 21,570 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (1,081) | (2,530) | 1,449 | (57.3) | % | (9,332) | (13,394) | 4,062 | (30.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of above/below market lease intangibles | (1,348) | (1,911) | 563 | (29.5) | % | (6,082) | (8,818) | 2,736 | (31.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI | $ | 77,057 | $ | 69,618 | $ | 7,439 | 10.7 | % | $ | 297,677 | $ | 269,309 | $ | 28,368 | 10.5 | % |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 45,708 | $ | 39,380 | $ | 177,157 | $ | 136,246 | |||||||||||||||
General and administrative | 19,733 | 15,009 | 64,264 | 48,990 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 41,221 | 196,794 | 151,269 | |||||||||||||||||||
Other expenses | 815 | 1,262 | 1,561 | 1,297 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 10,367 | 48,496 | 40,139 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 915 | 505 | |||||||||||||||||||
Management and leasing services | (160) | (118) | (616) | (468) | |||||||||||||||||||
Interest income | (5) | (1) | (10) | (37) | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | (6,617) | (8,486) | (33,929) | |||||||||||||||||||
Net operating income (NOI) | $ | 136,367 | $ | 100,503 | $ | 480,075 | $ | 344,012 | |||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (7,467) | (5,999) | (31,220) | (20,903) | |||||||||||||||||||
Amortization of above/below market lease intangibles(1) |
(12,959) | (6,154) | (31,209) | (15,443) | |||||||||||||||||||
Cash NOI | $ | 115,941 | $ | 88,350 | $ | 417,646 | $ | 307,666 | |||||||||||||||
NOI | $ | 136,367 | $ | 100,503 | $ | 480,075 | $ | 344,012 | |||||||||||||||
Non-Same Property Portfolio rental income | (74,568) | (34,077) | (220,841) | (70,436) | |||||||||||||||||||
Non-Same Property Portfolio property expenses | 17,687 | 7,633 | 53,857 | 17,945 | |||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI | $ | 79,486 | $ | 74,059 | $ | 313,091 | $ | 291,521 | |||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (1,081) | (2,530) | (9,332) | (13,394) | |||||||||||||||||||
Amortization of above/below market lease intangibles | (1,348) | (1,911) | (6,082) | (8,818) | |||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI | $ | 77,057 | $ | 69,618 | $ | 297,677 | $ | 269,309 |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 45,708 | $ | 39,380 | $ | 177,157 | $ | 136,246 | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 41,221 | 196,794 | 151,269 | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | (6,617) | (8,486) | (33,929) | |||||||||||||||||||
Funds From Operations (FFO) | $ | 102,276 | $ | 73,984 | $ | 365,465 | $ | 253,586 | |||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (9,258) | (12,563) | |||||||||||||||||||
Less: original issuance costs of redeemed preferred stock | — | — | — | (3,349) | |||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to noncontrolling interests(1) |
(4,591) | (3,528) | (16,963) | (13,195) | |||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to participating securities(2) |
(387) | (258) | (1,296) | (914) | |||||||||||||||||||
Company share of FFO | $ | 94,983 | $ | 67,884 | $ | 337,948 | $ | 223,565 | |||||||||||||||
Company Share of FFO per common share – basic | $ | 0.52 | $ | 0.45 | $ | 1.98 | $ | 1.60 | |||||||||||||||
Company Share of FFO per common share – diluted | $ | 0.51 | $ | 0.44 | $ | 1.98 | $ | 1.60 | |||||||||||||||
FFO | $ | 102,276 | $ | 73,984 | $ | 365,465 | $ | 253,586 | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 162 | 59 | 613 | 94 | |||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset | — | 992 | — | 992 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 915 | 505 | |||||||||||||||||||
Amortization of loss on termination of interest rate swaps | 59 | 734 | 253 | 2,169 | |||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | 663 | — | 663 | — | |||||||||||||||||||
Write-offs of below-market lease intangibles related to unexercised renewal options(3) |
(5,792) | — | (5,792) | — | |||||||||||||||||||
Core FFO | $ | 97,406 | $ | 75,769 | $ | 362,117 | $ | 257,346 | |||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (9,258) | (12,563) | |||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to noncontrolling interest(1) |
(4,405) | (3,599) | (16,838) | (13,504) | |||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to participating securities(2) |
(368) | (265) | (1,282) | (943) | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO | $ | 90,318 | $ | 69,591 | $ | 334,739 | $ | 230,336 | |||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share – basic | $ | 0.49 | $ | 0.46 | $ | 1.96 | $ | 1.65 | |||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share – diluted | $ | 0.49 | $ | 0.45 | $ | 1.96 | $ | 1.64 | |||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – basic | 184,162 | 152,270 | 170,467 | 139,295 | |||||||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – diluted | 184,558 | 153,873 | 170,978 | 140,076 |
Table of Contents. |
||||||||
Section | Page | ||||
Corporate Data: | |||||
Guidance |
|||||
Consolidated Financial Results: | |||||
Portfolio Data: | |||||
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 2
|
![]() |
||||||
Investor Company Summary. |
||||||||
Executive Management Team | ||||||||
Howard Schwimmer | Co-Chief Executive Officer, Director | |||||||
Michael S. Frankel | Co-Chief Executive Officer, Director | |||||||
Laura Clark | Chief Financial Officer | |||||||
David Lanzer | General Counsel and Corporate Secretary | |||||||
Board of Directors | ||||||||
Richard Ziman | Chairman | |||||||
Howard Schwimmer | Co-Chief Executive Officer, Director | |||||||
Michael S. Frankel | Co-Chief Executive Officer, Director | |||||||
Robert L. Antin | Director | |||||||
Diana J. Ingram | Director | |||||||
Angela L. Kleiman | Director | |||||||
Debra L. Morris | Director | |||||||
Tyler H. Rose | Lead Independent Director |
Investor Relations Information | ||||||||
Aric Chang | ||||||||
SVP, Investor Relations and Capital Markets | ||||||||
achang@rexfordindustrial.com | ||||||||
(310) 734-6952 |
Equity Research Coverage | ||||||||||||||
BofA Securities | Camille Bonnel | (416) 369-2140 | ||||||||||||
BMO Capital Markets | John Kim | (212) 885-4115 | ||||||||||||
BNP Paribas Exane | Nate Crossett | (646) 725-3716 | ||||||||||||
Citigroup Investment Research | Craig Mailman | (212) 816-4471 | ||||||||||||
Green Street Advisors | Vince Tibone | (949) 640-8780 | ||||||||||||
J.P. Morgan Securities | Michael Mueller | (212) 622-6689 | ||||||||||||
Jefferies LLC | Jonathan Petersen | (212) 284-1705 | ||||||||||||
Robert W. Baird & Co. | David Rodgers | (216) 737-7341 | ||||||||||||
Stifel | Stephen Manaker | (212) 271-3716 | ||||||||||||
Wells Fargo Securities | Blaine Heck | (443) 263-6529 | ||||||||||||
Wolfe Research | Andrew Rosivach | (646) 582-9250 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 3
|
![]() |
||||||
Company Overview. |
||||||||
For the Quarter Ended December 31, 2022 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 4
|
![]() |
||||||
Highlights - Consolidated Financial Results. |
||||||||
Quarterly Results | (in millions) |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 5
|
![]() |
||||||
Financial and Portfolio Highlights and Capitalization Data. (1) |
||||||||
(in thousands except share and per share data and portfolio statistics) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Financial Results: | |||||||||||||||||||||||||||||
Total rental income | $ | 178,422 | $ | 162,581 | $ | 148,987 | $ | 140,588 | $ | 132,593 | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 45,708 | $ | 41,648 | $ | 40,901 | $ | 48,900 | $ | 39,380 | |||||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 136,367 | $ | 122,967 | $ | 113,582 | $ | 107,159 | $ | 100,503 | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO | $ | 90,318 | $ | 86,120 | $ | 81,671 | $ | 76,630 | $ | 69,591 | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share - diluted | $ | 0.49 | $ | 0.50 | $ | 0.49 | $ | 0.48 | $ | 0.45 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 129,451 | $ | 117,532 | $ | 108,329 | $ | 101,546 | $ | 95,804 | |||||||||||||||||||
Dividend declared per common share | $ | 0.315 | $ | 0.315 | $ | 0.315 | $ | 0.315 | $ | 0.240 | |||||||||||||||||||
Portfolio Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||
Portfolio rentable square feet (“RSF”) | 42,403,735 | 41,716,182 | 39,441,055 | 38,133,166 | 36,922,021 | ||||||||||||||||||||||||
Ending occupancy | 94.6% | 94.5% | 95.2% | 96.3% | 96.3% | ||||||||||||||||||||||||
Ending occupancy excluding repositioning/redevelopment(2) |
97.9% | 97.8% | 98.8% | 99.2% | 99.5% | ||||||||||||||||||||||||
Rent Change - GAAP | 77.0% | 88.6% | 83.0% | 71.1% | 34.2% | ||||||||||||||||||||||||
Rent Change - Cash | 52.4% | 62.9% | 61.5% | 56.9% | 21.5% | ||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Performance: | |||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio ending occupancy(3) |
98.1% | 98.4% | 98.9% | 99.3% | 99.1% | ||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI growth(4) |
7.3% | 7.2% | 7.0% | 8.0% | |||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI growth(4) |
10.7% | 9.7% | 10.1% | 11.7% | |||||||||||||||||||||||||
Capitalization: | |||||||||||||||||||||||||||||
Total shares and units issued and outstanding at period end(5) |
196,399,792 | 189,606,738 | 178,087,557 | 171,153,722 | 166,663,680 | ||||||||||||||||||||||||
Series B and C Preferred Stock and Series 1, 2 and 3 CPOP Units | $ | 241,068 | $ | 241,068 | $ | 241,068 | $ | 241,068 | $ | 229,068 | |||||||||||||||||||
Total equity market capitalization | $ | 10,972,353 | $ | 10,100,618 | $ | 10,497,130 | $ | 13,007,424 | $ | 13,747,159 | |||||||||||||||||||
Total consolidated debt | $ | 1,950,515 | $ | 1,948,390 | $ | 1,673,936 | $ | 1,537,486 | $ | 1,413,121 | |||||||||||||||||||
Total combined market capitalization (net debt plus equity) | $ | 12,886,082 | $ | 12,011,867 | $ | 12,136,749 | $ | 14,496,066 | $ | 15,116,293 | |||||||||||||||||||
Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net debt to total combined market capitalization | 14.9% | 15.9% | 13.5% | 10.3% | 9.1% | ||||||||||||||||||||||||
Net debt to Adjusted EBITDA (quarterly results annualized) | 3.7x | 4.1x | 3.8x | 3.7x | 3.6x |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 6
|
![]() |
||||||
Guidance. |
||||||||
As of December 31, 2022 |
METRIC | YTD RESULTS AS OF DECEMBER 31, 2022 | 2023 GUIDANCE |
||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders per diluted share (1)(2) |
$0.92 | $0.94 - $0.98 | ||||||||||||
Company share of Core FFO per diluted share (1)(2) |
$1.96 | $2.08 - $2.12 | ||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth - GAAP (3) |
7.4% | 7.50% - 8.50% | ||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth - Cash (3) |
10.5% | 9.25% - 10.25% | ||||||||||||
Average Same Property Portfolio Occupancy (Full Year) (3) |
98.7% | 97.5% - 98.0% | ||||||||||||
General and Administrative Expenses (4) |
$64.3M | $75.0M - $76.0M | ||||||||||||
Net Interest Expense | $48.5M | $64.0M - $66.0M | ||||||||||||
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 7
|
![]() |
||||||
Guidance (Continued). |
||||||||
As of December 31, 2022 |
Earnings Components | Range ($ per share) |
Notes | ||||||||||||||||||
2022 Core FFO Per Diluted Share |
$1.96 | $1.96 | ||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth | 0.17 | 0.19 | Guidance range of 7.50% - 8.50% SPP NOI Growth |
|||||||||||||||||
Repositioning/Redevelopment NOI | 0.01 | 0.02 | Incremental contribution from repositioning/redevelopment completions | |||||||||||||||||
2022 Acquisitions | 0.30 | 0.31 | 2022 Acquisitions projected to contribute incremental NOI of ~$55M | |||||||||||||||||
2023 Acquisitions Closed to Date | 0.09 | 0.09 | YTD closed $405M of acquisitions; no prospective activity is assumed for guidance purposes | |||||||||||||||||
Net General & Administrative Expenses (2) |
(0.06) | (0.07) | Guidance range of $75.0M - $76.0M |
|||||||||||||||||
Net Interest Expense | (0.10) | (0.09) | Guidance range of $64.0M - $66.0M |
|||||||||||||||||
Other (3) |
(0.29) | (0.29) | Includes incremental impact of 2022/2023 equity issuance | |||||||||||||||||
2023 Core FFO Per Diluted Share Guidance | $2.08 | $2.12 | ||||||||||||||||||
Core FFO Annual Growth Per Diluted Share (excludes prospective acquisitions) |
6% | 8% |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 8
|
![]() |
||||||
Consolidated Balance Sheets. |
||||||||
(unaudited and in thousands) |
December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
Land | $ | 5,841,195 | $ | 5,559,795 | $ | 4,896,343 | $ | 4,466,240 | $ | 4,143,021 | |||||||||||||||||||
Buildings and improvements | 3,370,494 | 3,275,572 | 2,923,571 | 2,737,575 | 2,588,836 | ||||||||||||||||||||||||
Tenant improvements | 147,632 | 141,413 | 136,905 | 131,169 | 127,708 | ||||||||||||||||||||||||
Furniture, fixtures, and equipment | 132 | 132 | 132 | 132 | 132 | ||||||||||||||||||||||||
Construction in progress | 110,934 | 88,545 | 90,192 | 71,147 | 71,375 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate held for investment | 9,470,387 | 9,065,457 | 8,047,143 | 7,406,263 | 6,931,072 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated depreciation | (614,332) | (576,004) | (538,711) | (505,196) | (473,382) | ||||||||||||||||||||||||
Investments in real estate, net | 8,856,055 | 8,489,453 | 7,508,432 | 6,901,067 | 6,457,690 | ||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 36,786 | 37,141 | 34,317 | 48,844 | 43,987 | ||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | — | — | — | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||
Rents and other receivables, net | 15,227 | 12,592 | 10,382 | 11,130 | 11,027 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred rent receivable, net | 88,144 | 81,867 | 75,024 | 67,832 | 61,511 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred leasing costs, net | 45,080 | 42,758 | 37,343 | 33,703 | 32,940 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred loan costs, net | 4,829 | 5,184 | 5,532 | 1,729 | 1,961 | ||||||||||||||||||||||||
Acquired lease intangible assets, net(1) |
169,986 | 175,913 | 164,764 | 153,665 | 132,158 | ||||||||||||||||||||||||
Acquired indefinite-lived intangible | 5,156 | 5,156 | 5,156 | 5,156 | 5,156 | ||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap asset | 11,422 | 12,565 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Other assets | 24,973 | 27,868 | 19,513 | 22,671 | 19,066 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition related deposits | 1,625 | 8,200 | 18,475 | 18,275 | 8,445 | ||||||||||||||||||||||||
Assets associated with real estate held for sale, net(2) |
— | — | — | — | 7,213 | ||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 9,259,283 | $ | 8,898,697 | $ | 7,878,938 | $ | 7,264,072 | $ | 6,781,165 | |||||||||||||||||||
LIABILITIES & EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Notes payable | $ | 1,936,381 | $ | 1,934,082 | $ | 1,660,521 | $ | 1,524,279 | $ | 1,399,565 | |||||||||||||||||||
Interest rate swap liability | — | — | — | 1,212 | 7,482 | ||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | 97,496 | 113,770 | 81,742 | 85,465 | 65,833 | ||||||||||||||||||||||||
Dividends and distributions payable | 62,033 | 59,926 | 56,300 | 54,115 | 40,143 | ||||||||||||||||||||||||
Acquired lease intangible liabilities, net(3) |
147,384 | 154,851 | 149,580 | 135,275 | 127,017 | ||||||||||||||||||||||||
Tenant security deposits | 71,935 | 69,756 | 64,436 | 61,701 | 57,370 | ||||||||||||||||||||||||
Prepaid rents | 20,712 | 19,992 | 14,661 | 14,265 | 15,829 | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities associated with real estate held for sale(2) |
— | — | — | — | 231 | ||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 2,335,941 | 2,352,377 | 2,027,240 | 1,876,312 | 1,713,470 | ||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 155,676 | 155,676 | 155,676 | 155,676 | 155,676 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1,891 | 1,826 | 1,711 | 1,650 | 1,605 | ||||||||||||||||||||||||
Additional paid in capital | 6,646,867 | 6,254,853 | 5,556,819 | 5,133,875 | 4,828,292 | ||||||||||||||||||||||||
Cumulative distributions in excess of earnings | (255,743) | (237,135) | (216,588) | (198,999) | (191,120) | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 8,247 | 9,223 | (2,974) | (3,674) | (9,874) | ||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 6,556,938 | 6,184,443 | 5,494,644 | 5,088,528 | 4,784,579 | ||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 366,404 | 361,877 | 357,054 | 299,232 | 283,116 | ||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 6,923,342 | 6,546,320 | 5,851,698 | 5,387,760 | 5,067,695 | ||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 9,259,283 | $ | 8,898,697 | $ | 7,878,938 | $ | 7,264,072 | $ | 6,781,165 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 9
|
![]() |
||||||
Consolidated Statements of Operations. |
||||||||
Quarterly Results | (unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||
Rental income(1) |
$ | 178,422 | $ | 162,581 | $ | 148,987 | $ | 140,588 | $ | 132,593 | |||||||||||||||||||
Management and leasing services | 160 | 163 | 130 | 163 | 118 | ||||||||||||||||||||||||
Interest income | 5 | 3 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 178,587 | 162,747 | 149,118 | 140,752 | 132,712 | ||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 42,055 | 39,614 | 35,405 | 33,429 | 32,090 | ||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 19,733 | 14,951 | 14,863 | 14,717 | 15,009 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 51,146 | 46,609 | 42,471 | 41,221 | ||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 118,356 | 105,711 | 96,877 | 90,617 | 88,320 | ||||||||||||||||||||||||
Other Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 815 | 413 | 295 | 38 | 1,262 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 14,975 | 10,168 | 9,683 | 10,367 | ||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 132,841 | 121,099 | 107,340 | 100,338 | 99,949 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (38) | — | (877) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | — | — | 8,486 | 6,617 | ||||||||||||||||||||||||
Net Income | 45,708 | 41,648 | 40,901 | 48,900 | 39,380 | ||||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | (2,431) | (2,368) | (2,290) | (2,484) | (2,153) | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Rexford Industrial Realty, Inc. | 43,277 | 39,280 | 38,611 | 46,416 | 37,227 | ||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Less: earnings allocated to participating securities | (240) | (201) | (203) | (201) | (145) | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 40,722 | $ | 36,765 | $ | 36,093 | $ | 43,901 | $ | 34,768 | |||||||||||||||||||
Earnings per Common Share | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share - basic | $ | 0.22 | $ | 0.21 | $ | 0.22 | $ | 0.27 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share - diluted | $ | 0.22 | $ | 0.21 | $ | 0.22 | $ | 0.27 | $ | 0.23 | |||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding - basic | 184,161,577 | 171,908,895 | 164,895,701 | 160,628,843 | 152,270,435 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding - diluted | 184,558,301 | 172,831,173 | 165,200,577 | 161,048,592 | 153,872,639 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 10
|
![]() |
||||||
Consolidated Statements of Operations. |
||||||||
Quarterly Results (continued) | (unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 178,422 | $ | 132,593 | $ | 630,578 | $ | 451,733 | |||||||||||||||
Management and leasing services | 160 | 118 | 616 | 468 | |||||||||||||||||||
Interest income | 5 | 1 | 10 | 37 | |||||||||||||||||||
Total Revenues | 178,587 | 132,712 | 631,204 | 452,238 | |||||||||||||||||||
Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
Property expenses | 42,055 | 32,090 | 150,503 | 107,721 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 19,733 | 15,009 | 64,264 | 48,990 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 41,221 | 196,794 | 151,269 | |||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 118,356 | 88,320 | 411,561 | 307,980 | |||||||||||||||||||
Other Expenses | |||||||||||||||||||||||
Other expenses | 815 | 1,262 | 1,561 | 1,297 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 10,367 | 48,496 | 40,139 | |||||||||||||||||||
Total Expenses | 132,841 | 99,949 | 461,618 | 349,416 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (38) | — | (915) | (505) | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | 6,617 | 8,486 | 33,929 | |||||||||||||||||||
Net Income | 45,708 | 39,380 | 177,157 | 136,246 | |||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | (2,431) | (2,153) | (9,573) | (8,005) | |||||||||||||||||||
Net income attributable to Rexford Industrial Realty, Inc. | 43,277 | 37,227 | 167,584 | 128,241 | |||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (9,258) | (12,563) | |||||||||||||||||||
Less: original issuance costs of redeemed preferred stock(1) |
— | — | — | (3,349) | |||||||||||||||||||
Less: earnings allocated to participating securities | (240) | (145) | (845) | (568) | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 40,722 | $ | 34,768 | $ | 157,481 | $ | 111,761 | |||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share – basic | $ | 0.22 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.80 | |||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share – diluted | $ | 0.22 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.80 | |||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – basic | 184,161,577 | 152,270,435 | 170,467,365 | 139,294,882 | |||||||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – diluted | 184,558,301 | 153,872,639 | 170,978,272 | 140,075,689 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 11
|
![]() |
||||||
Non-GAAP FFO and Core FFO Reconciliations. (1) |
||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 45,708 | $ | 41,648 | $ | 40,901 | $ | 48,900 | $ | 39,380 | |||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 51,146 | 46,609 | 42,471 | 41,221 | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | — | — | (8,486) | (6,617) | ||||||||||||||||||||||||
NAREIT Defined Funds From Operations (FFO) |
102,276 | 92,794 | 87,510 | 82,885 | 73,984 | ||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to noncontrolling interests(2) |
(4,591) | (4,454) | (4,131) | (3,787) | (3,528) | ||||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to participating securities(3) |
(387) | (306) | (307) | (296) | (258) | ||||||||||||||||||||||||
Company share of FFO | $ | 94,983 | $ | 85,720 | $ | 80,757 | $ | 76,488 | $ | 67,884 | |||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐basic | $ | 0.52 | $ | 0.50 | $ | 0.49 | $ | 0.48 | $ | 0.45 | |||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐diluted | $ | 0.51 | $ | 0.50 | $ | 0.49 | $ | 0.47 | $ | 0.44 | |||||||||||||||||||
FFO | $ | 102,276 | $ | 92,794 | $ | 87,510 | $ | 82,885 | $ | 73,984 | |||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 162 | 359 | 56 | 36 | 59 | ||||||||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset(4) |
— | — | — | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 877 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of loss on termination of interest rate swaps | 59 | 59 | 23 | 112 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | 663 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Write-offs of below-market lease intangibles related to unexercised renewal options(5) |
(5,792) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Core FFO | 97,406 | 93,212 | 88,466 | 83,033 | 75,769 | ||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to noncontrolling interests(2) |
(4,405) | (4,471) | (4,169) | (3,793) | (3,599) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to participating securities(3) |
(368) | (307) | (311) | (296) | (265) | ||||||||||||||||||||||||
Company share of Core FFO | $ | 90,318 | $ | 86,120 | $ | 81,671 | $ | 76,630 | $ | 69,591 | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐basic | $ | 0.49 | $ | 0.50 | $ | 0.50 | $ | 0.48 | $ | 0.46 | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐diluted | $ | 0.49 | $ | 0.50 | $ | 0.49 | $ | 0.48 | $ | 0.45 | |||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-basic | 184,161,577 | 171,908,895 | 164,895,701 | 160,628,843 | 152,270,435 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-diluted(6) |
184,558,301 | 172,831,173 | 165,200,577 | 161,048,592 | 153,872,639 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 12
|
![]() |
||||||
Non-GAAP FFO and Core FFO Reconciliations. (1) |
||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 45,708 | $ | 39,380 | $ | 177,157 | $ | 136,246 | ||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 41,221 | 196,794 | 151,269 | ||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | (6,617) | (8,486) | (33,929) | ||||||||||||||||||||||
Funds From Operations (FFO) | 102,276 | 73,984 | 365,465 | 253,586 | ||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (9,258) | (12,563) | ||||||||||||||||||||||
Less: original issuance costs of redeemed preferred stock(2) |
— | — | — | (3,349) | ||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to noncontrolling interests | (4,591) | (3,528) | (16,963) | (13,195) | ||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to participating securities | (387) | (258) | (1,296) | (914) | ||||||||||||||||||||||
Company share of FFO | $ | 94,983 | $ | 67,884 | $ | 337,948 | $ | 223,565 | ||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐basic | $ | 0.52 | $ | 0.45 | $ | 1.98 | $ | 1.60 | ||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐diluted | $ | 0.51 | $ | 0.44 | $ | 1.98 | $ | 1.60 | ||||||||||||||||||
FFO | $ | 102,276 | $ | 73,984 | $ | 365,465 | $ | 253,586 | ||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 162 | 59 | 613 | 94 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset | — | 992 | — | 992 | ||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 915 | 505 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of loss on termination of interest rate swaps | 59 | 734 | 253 | 2,169 | ||||||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | 663 | — | 663 | — | ||||||||||||||||||||||
Write-offs of below-market lease intangibles related to unexercised renewal options(3) |
(5,792) | — | (5,792) | — | ||||||||||||||||||||||
Core FFO | 97,406 | 75,769 | 362,117 | 257,346 | ||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (9,258) | (12,563) | ||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to noncontrolling interests | (4,405) | (3,599) | (16,838) | (13,504) | ||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to participating securities | (368) | (265) | (1,282) | (943) | ||||||||||||||||||||||
Company share of Core FFO | $ | 90,318 | $ | 69,591 | $ | 334,739 | $ | 230,336 | ||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐basic | $ | 0.49 | $ | 0.46 | $ | 1.96 | $ | 1.65 | ||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐diluted | $ | 0.49 | $ | 0.45 | $ | 1.96 | $ | 1.64 | ||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-basic | 184,161,577 | 152,270,435 | 170,467,365 | 139,294,882 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-diluted | 184,558,301 | 153,872,639 | 170,978,272 | 140,075,689 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 13
|
![]() |
||||||
Non-GAAP AFFO Reconciliation. (1) |
||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations(2) |
$ | 102,276 | $ | 92,794 | $ | 87,510 | $ | 82,885 | $ | 73,984 | |||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs | 840 | 766 | 563 | 520 | 517 | ||||||||||||||||||||||||
Non-cash stock compensation | 9,716 | 6,316 | 6,342 | 6,052 | 6,277 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 877 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset | — | — | — | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization related to termination/settlement of interest rate derivatives | 129 | 128 | 93 | 181 | 804 | ||||||||||||||||||||||||
Note payable (discount) premium amortization, net | 64 | 63 | 62 | 61 | 60 | ||||||||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | 663 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment(3) |
(7,467) | (8,411) | (8,441) | (6,901) | (5,999) | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of net below-market lease intangibles(4) |
(12,959) | (7,033) | (6,126) | (5,091) | (6,154) | ||||||||||||||||||||||||
Capitalized payments(5) |
(7,757) | (7,272) | (5,715) | (4,878) | (4,150) | ||||||||||||||||||||||||
Recurring capital expenditures(6) |
(2,593) | (2,658) | (2,063) | (1,251) | (3,363) | ||||||||||||||||||||||||
2nd generation tenant improvements and leasing commissions(7) |
(5,437) | (3,940) | (4,031) | (2,147) | (1,510) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Funds From Operations (AFFO) | $ | 75,198 | $ | 68,439 | $ | 66,756 | $ | 67,117 | $ | 59,144 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 14
|
![]() |
||||||
Statement of Operations Reconciliations - NOI, Cash NOI, EBITDAre and Adjusted EBITDA. (1) | ||||||||
(unaudited and in thousands) |
NOI and Cash NOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Rental income(2)(3) |
$ | 178,422 | $ | 162,581 | $ | 148,987 | $ | 140,588 | $ | 132,593 | |||||||||||||||||||
Less: Property expenses | 42,055 | 39,614 | 35,405 | 33,429 | 32,090 | ||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 136,367 | $ | 122,967 | $ | 113,582 | $ | 107,159 | $ | 100,503 | |||||||||||||||||||
Amortization of above/below market lease intangibles | (12,959) | (7,033) | (6,126) | (5,091) | (6,154) | ||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (7,467) | (8,411) | (8,441) | (6,901) | (5,999) | ||||||||||||||||||||||||
Cash NOI | $ | 115,941 | $ | 107,523 | $ | 99,015 | $ | 95,167 | $ | 88,350 |
EBITDAre and Adjusted EBITDA |
|||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 45,708 | $ | 41,648 | $ | 40,901 | $ | 48,900 | $ | 39,380 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 14,975 | 10,168 | 9,683 | 10,367 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 51,146 | 46,609 | 42,471 | 41,221 | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | — | — | (8,486) | (6,617) | ||||||||||||||||||||||||
EBITDAre |
$ | 115,946 | $ | 107,769 | $ | 97,678 | $ | 92,568 | $ | 84,351 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation amortization | 9,716 | 6,316 | 6,342 | 6,052 | 6,277 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 877 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 162 | 359 | 56 | 36 | 59 | ||||||||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset | — | — | — | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||
Pro forma effect of acquisitions(4) |
3,589 | 3,088 | 3,376 | 2,938 | 4,175 | ||||||||||||||||||||||||
Pro forma effect of dispositions(5) |
— | — | — | (48) | (50) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 129,451 | $ | 117,532 | $ | 108,329 | $ | 101,546 | $ | 95,804 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 15
|
![]() |
||||||
Same Property Portfolio Performance.(1) |
||||||||
(unaudited and dollars in thousands) |
Same Property Portfolio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of properties | 224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Square Feet | 28,584,482 |
Same Property Portfolio NOI and Cash NOI: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | $ Change | % Change | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income(2)(3)(4) |
$ | 103,854 | $ | 98,516 | $ | 5,338 | 5.4% | $ | 409,737 | $ | 381,297 | $ | 28,440 | 7.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 24,368 | 24,457 | (89) | (0.4)% | 96,646 | 89,776 | 6,870 | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI | $ | 79,486 | $ | 74,059 | $ | 5,427 | 7.3% | (4) |
$ | 313,091 | $ | 291,521 | $ | 21,570 | 7.4% | (4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rental revenue | (1,081) | (2,530) | 1,449 | (57.3)% | (9,332) | (13,394) | 4,062 | (30.3)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amort. of above/below market lease intangibles | (1,348) | (1,911) | 563 | (29.5)% | (6,082) | (8,818) | 2,736 | (31.0)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI | $ | 77,057 | $ | 69,618 | $ | 7,439 | 10.7% | (4)(5) |
$ | 297,677 | $ | 269,309 | $ | 28,368 | 10.5% | (4)(5) |
Same Property Portfolio Occupancy: | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | Year-over-Year Change (basis points) |
Sequential Change (basis points) |
||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Weighted Average Occupancy:(6) |
|||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles County | 98.2% | 98.7% | (50) bps | 99.1% | (90) bps | ||||||||||||||||||||||||
Orange County | 99.3% | 99.4% | (10) bps | 98.8% | 50 bps | ||||||||||||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 95.4% | 99.8% | (440) bps | 96.5% | (110) bps | ||||||||||||||||||||||||
San Diego County | 98.7% | 99.2% | (50) bps | 98.9% | (20) bps | ||||||||||||||||||||||||
Ventura County | 99.6% | 98.0% | 160 bps | 99.2% | 40 bps | ||||||||||||||||||||||||
Quarterly Weighted Average Occupancy | 98.0% | 99.0% | (100) bps | 98.6% | (60) bps | ||||||||||||||||||||||||
Ending Occupancy: | 98.1% | 99.1% | (100) bps | 98.4% | (30) bps |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 16
|
![]() |
||||||
Capitalization Summary. |
||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) | ||||||||
Capitalization as of December 31, 2022 |
Description | December 31, 2022 | September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding(1) |
188,839,713 | 182,300,989 | 170,781,808 | 164,736,615 | 160,262,303 | |||||||||||||||||||||||||||
Operating partnership units outstanding(2) |
7,560,079 | 7,305,749 | 7,305,749 | 6,417,107 | 6,401,377 | |||||||||||||||||||||||||||
Total shares and units outstanding at period end | 196,399,792 | 189,606,738 | 178,087,557 | 171,153,722 | 166,663,680 | |||||||||||||||||||||||||||
Share price at end of quarter | $ | 54.64 | $ | 52.00 | $ | 57.59 | $ | 74.59 | $ | 81.11 | ||||||||||||||||||||||
Common Stock and Operating Partnership Units - Capitalization | $ | 10,731,285 | $ | 9,859,550 | $ | 10,256,062 | $ | 12,766,356 | $ | 13,518,091 | ||||||||||||||||||||||
Series B and C Cumulative Redeemable Preferred Stock(3) |
$ | 161,250 | $ | 161,250 | $ | 161,250 | $ | 161,250 | $ | 161,250 | ||||||||||||||||||||||
4.43937% Series 1 Cumulative Redeemable Convertible Preferred Units(4) |
27,031 | 27,031 | 27,031 | 27,031 | 27,031 | |||||||||||||||||||||||||||
4.00% Series 2 Cumulative Redeemable Convertible Preferred Units(4) |
40,787 | 40,787 | 40,787 | 40,787 | 40,787 | |||||||||||||||||||||||||||
3.00% Series 3 Cumulative Redeemable Convertible Preferred Units(4) |
12,000 | 12,000 | 12,000 | 12,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Preferred Equity | $ | 241,068 | $ | 241,068 | $ | 241,068 | $ | 241,068 | $ | 229,068 | ||||||||||||||||||||||
Total Equity Market Capitalization | $ | 10,972,353 | $ | 10,100,618 | $ | 10,497,130 | $ | 13,007,424 | $ | 13,747,159 | ||||||||||||||||||||||
Total Debt | $ | 1,950,515 | $ | 1,948,390 | $ | 1,673,936 | $ | 1,537,486 | $ | 1,413,121 | ||||||||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | (36,786) | (37,141) | (34,317) | (48,844) | (43,987) | |||||||||||||||||||||||||||
Net Debt | $ | 1,913,729 | $ | 1,911,249 | $ | 1,639,619 | $ | 1,488,642 | $ | 1,369,134 | ||||||||||||||||||||||
Total Combined Market Capitalization (Net Debt plus Equity) | $ | 12,886,082 | $ | 12,011,867 | $ | 12,136,749 | $ | 14,496,066 | $ | 15,116,293 | ||||||||||||||||||||||
Net debt to total combined market capitalization | 14.9 | % | 15.9 | % | 13.5 | % | 10.3 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Net debt to Adjusted EBITDA (quarterly results annualized)(5) |
3.7x | 4.1x | 3.8x | 3.7x | 3.6x | |||||||||||||||||||||||||||
Net debt & preferred equity to Adjusted EBITDA (quarterly results annualized)(5) |
4.2x | 4.6x | 4.3x | 4.2x | 4.2x |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 17
|
![]() |
||||||
Debt Summary. |
||||||||
(unaudited and dollars in thousands) |
Debt Detail: | ||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Debt Description | Maturity Date | Stated Interest Rate |
Effective
Interest Rate(1)
|
Principal
Balance(2)
|
||||||||||||||||||||||
Unsecured Debt: | ||||||||||||||||||||||||||
$1.0 Billion Revolving Credit Facility(3) |
5/26/2026(4) |
SOFR+0.725%(5) |
5.125% | $ | — | |||||||||||||||||||||
$400M Term Loan Facility | 7/19/2024(4) |
SOFR+0.800%(5) |
5.258% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
$100M Senior Notes | 8/6/2025 | 4.290% | 4.290% | 100,000 | ||||||||||||||||||||||
$300M Term Loan Facility | 5/26/2027 | SOFR+0.800%(5)(6) |
3.717%(6) |
300,000 | ||||||||||||||||||||||
$125M Senior Notes | 7/13/2027 | 3.930% | 3.930% | 125,000 | ||||||||||||||||||||||
$25M Series 2019A Senior Notes | 7/16/2029 | 3.880% | 3.880% | 25,000 | ||||||||||||||||||||||
$400M Senior Notes due 2030 | 12/1/2030 | 2.125% | 2.125% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
$400M Senior Notes due 2031 - Green Bond | 9/1/2031 | 2.150% | 2.150% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
$75M Series 2019B Senior Notes | 7/16/2034 | 4.030% | 4.030% | 75,000 | ||||||||||||||||||||||
Secured Debt: | ||||||||||||||||||||||||||
2601-2641 Manhattan Beach Boulevard | 4/5/2023 | 4.080% | 4.080% | 3,832 | ||||||||||||||||||||||
960-970 Knox Street | 11/1/2023 | 5.000% | 5.000% | 2,307 | ||||||||||||||||||||||
7612-7642 Woodwind Drive | 1/5/2024 | 5.240% | 5.240% | 3,712 | ||||||||||||||||||||||
11600 Los Nietos Road | 5/1/2024 | 4.190% | 4.190% | 2,462 | ||||||||||||||||||||||
$60M Term Loan Facility(7) |
10/27/2024(7) |
SOFR+1.250%(7) |
5.708% | 60,000 | ||||||||||||||||||||||
5160 Richton Street | 11/15/2024 | 3.790% | 3.790% | 4,153 | ||||||||||||||||||||||
22895 Eastpark Drive | 11/15/2024 | 4.330% | 4.330% | 2,612 | ||||||||||||||||||||||
701-751 Kingshill Place | 1/5/2026 | 3.900% | 3.900% | 7,100 | ||||||||||||||||||||||
13943-13955 Balboa Boulevard | 7/1/2027 | 3.930% | 3.930% | 14,965 | ||||||||||||||||||||||
2205 126th Street | 12/1/2027 | 3.910% | 3.910% | 5,200 | ||||||||||||||||||||||
2410-2420 Santa Fe Avenue | 1/1/2028 | 3.700% | 3.700% | 10,300 | ||||||||||||||||||||||
11832-11954 La Cienega Boulevard | 7/1/2028 | 4.260% | 4.260% | 3,928 | ||||||||||||||||||||||
1100-1170 Gilbert Street (Gilbert/La Palma) | 3/1/2031 | 5.125% | 5.125% | 1,935 | ||||||||||||||||||||||
7817 Woodley Avenue | 8/1/2039 | 4.140% | 4.140% | 3,009 | ||||||||||||||||||||||
3.516% | $ | 1,950,515 |
Debt Composition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Category | Weighted Average Term Remaining (yrs)(8) |
Stated Interest Rate | Effective Interest Rate | Balance | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed | 6.8 | 2.96% | 2.96% | $ | 1,490,515 | 76% | ||||||||||||||||||||||||||
Variable | 1.6 | SOFR + Margin (See Above) | 5.32% | $ | 460,000 | 24% | ||||||||||||||||||||||||||
Secured | 3.1 | 4.86% | $ | 125,515 | 6% | |||||||||||||||||||||||||||
Unsecured | 5.7 | 3.42% | $ | 1,825,000 | 94% |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 18
|
![]() |
||||||
Debt Summary (Continued). |
||||||||
(unaudited and dollars in thousands) |
Debt Maturity Schedule: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | Secured(9) |
Unsecured | Total | % Total | Effective Interest Rate(1) |
|||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | 6,139 | $ | — | $ | 6,139 | — | % | 4.426 | % | ||||||||||||||||||||||
2024 | 72,939 | 400,000 | 472,939 | 24 | % | 5.291 | % | |||||||||||||||||||||||||
2025 | — | 100,000 | 100,000 | 5 | % | 4.290 | % | |||||||||||||||||||||||||
2026 | 7,100 | — | 7,100 | — | % | 3.900 | % | |||||||||||||||||||||||||
2027 | 20,165 | 425,000 | 445,165 | 23 | % | 3.786 | % | |||||||||||||||||||||||||
2028 | 14,228 | — | 14,228 | 1 | % | 3.855 | % | |||||||||||||||||||||||||
2029 | — | 25,000 | 25,000 | 1 | % | 3.880 | % | |||||||||||||||||||||||||
2030 | — | 400,000 | 400,000 | 21 | % | 2.125 | % | |||||||||||||||||||||||||
2031 | 1,935 | 400,000 | 401,935 | 21 | % | 2.164 | % | |||||||||||||||||||||||||
2032 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 3,009 | 75,000 | 78,009 | 4 | % | 4.034 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 125,515 | $ | 1,825,000 | $ | 1,950,515 | 100 | % | 3.516 | % |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 19
|
![]() |
||||||
Operations. |
||||||||
Quarterly Results |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 20
|
![]() |
||||||
Portfolio Overview. |
||||||||
At December 31, 2022 | (unaudited results) | |||||||
Consolidated Portfolio: |
Rentable Square Feet | Ending Occupancy % | In-Place ABR(3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market | # of Properties |
Same Property Portfolio |
Non-Same Property Portfolio |
Total Portfolio |
Same Property Portfolio |
Non-Same Property Portfolio |
Total
Portfolio(1)
|
Total Portfolio
Excluding
Repositioning/
Redevelopment(2)
|
Total (in 000’s) |
Per Square Foot |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central LA | 22 | 2,459,654 | 730,030 | 3,189,684 | 99.2 | % | 83.0 | % | 95.5 | % | 97.9 | % | $ | 34,517 | $11.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater San Fernando Valley | 58 | 4,819,259 | 1,712,612 | 6,531,871 | 97.0 | % | 90.5 | % | 95.3 | % | 99.3 | % | 81,011 | $13.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mid-Counties | 27 | 2,188,592 | 436,020 | 2,624,612 | 99.8 | % | 71.9 | % | 95.2 | % | 99.8 | % | 35,064 | $14.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Gabriel Valley | 34 | 3,385,702 | 843,982 | 4,229,684 | 99.5 | % | 82.0 | % | 96.0 | % | 99.6 | % | 47,215 | $11.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Bay | 75 | 3,661,351 | 3,742,081 | 7,403,432 | 97.0 | % | 94.4 | % | 95.7 | % | 97.0 | % | 133,204 | $18.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles County | 216 | 16,514,558 | 7,464,725 | 23,979,283 | 98.2 | % | 89.7 | % | 95.6 | % | 98.5 | % | 331,011 | $14.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North Orange County | 18 | 1,250,835 | 380,642 | 1,631,477 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 21,917 | $13.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OC Airport | 9 | 463,571 | 593,446 | 1,057,017 | 98.0 | % | 96.9 | % | 97.4 | % | 97.5 | % | 16,972 | $16.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Orange County | 5 | 360,407 | 88,355 | 448,762 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 6,507 | $14.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Orange County | 8 | 725,788 | 393,782 | 1,119,570 | 100.0 | % | 28.3 | % | 74.8 | % | 100.0 | % | 9,533 | $11.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Orange County | 40 | 2,800,601 | 1,456,225 | 4,256,826 | 99.7 | % | 79.3 | % | 92.7 | % | 99.3 | % | 54,929 | $13.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inland Empire East | 1 | 33,258 | — | 33,258 | 100.0 | % | — | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 611 | $18.36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inland Empire West | 48 | 4,552,148 | 3,451,772 | 8,003,920 | 95.4 | % | 82.1 | % | 89.7 | % | 94.2 | % | 83,114 | $11.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 49 | 4,585,406 | 3,451,772 | 8,037,178 | 95.5 | % | 82.1 | % | 89.7 | % | 94.3 | % | 83,725 | $11.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central San Diego | 18 | 1,297,498 | 196,964 | 1,494,462 | 99.3 | % | 86.4 | % | 97.6 | % | 97.6 | % | 23,145 | $15.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North County San Diego | 14 | 1,444,554 | 35,000 | 1,479,554 | 98.1 | % | 100.0 | % | 98.2 | % | 99.4 | % | 19,175 | $13.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego County | 32 | 2,742,052 | 231,964 | 2,974,016 | 98.7 | % | 88.4 | % | 97.9 | % | 98.5 | % | 42,320 | $14.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventura | 19 | 1,941,865 | 1,214,567 | 3,156,432 | 99.5 | % | 100.0 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | 34,364 | $10.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventura County | 19 | 1,941,865 | 1,214,567 | 3,156,432 | 99.5 | % | 100.0 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | 34,364 | $10.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED TOTAL / WTD AVG | 356 | 28,584,482 | 13,819,253 | 42,403,735 | 98.1 | % | 87.6 | % | 94.6 | % | 97.9 | % | $ | 546,349 | $13.61 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 21
|
![]() |
||||||
Leasing Statistics and Trends. |
||||||||
(unaudited results) | ||||||||
Leasing Activity and Weighted Average New / Renewal Leasing Spreads: |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022(1) |
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
Leasing Spreads: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Rent Change | 77.0 | % | 88.6 | % | 83.0 | % | 71.1 | % | 34.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Cash Rent Change | 52.4 | % | 62.9 | % | 61.5 | % | 56.9 | % | 21.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Leasing Activity (SF):(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
New leases(2) |
411,428 | 702,882 | 649,099 | 314,567 | 223,347 | |||||||||||||||||||||||||||
Renewal leases(2) |
736,124 | 994,945 | 745,840 | 552,828 | 776,554 | |||||||||||||||||||||||||||
Total leasing activity | 1,147,552 | 1,697,827 | 1,394,939 | 867,395 | 999,901 | |||||||||||||||||||||||||||
Expiring leases | 1,156,342 | 1,673,079 | 1,255,301 | 842,891 | 1,092,589 | |||||||||||||||||||||||||||
Expiring leases - placed into repositioning | 301,572 | 63,000 | 369,763 | 310,656 | 77,400 | |||||||||||||||||||||||||||
Net absorption | (310,362) | (38,252) | (230,125) | (286,152) | (170,088) | |||||||||||||||||||||||||||
Retention rate(3) |
70 | % | 72 | % | 66 | % | 84 | % | 73 | % | ||||||||||||||||||||||
Retention + Backfill rate(4) |
83 | % | 88 | % | 84 | % | 91 | % | 96 | % |
Leasing Activity and Change in Annual Rental Rates and Turnover Costs for Current Quarter Leases(1)(7): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Rent | Cash Rent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth Quarter 2022: | # Leases Signed |
SF of Leasing |
Weighted Average Lease Term (Years) |
Current Lease |
Prior Lease |
Rent Change - GAAP |
Weighted Avg. Abatement (Months) |
Starting Cash Rent - Current Lease | Expiring Cash Rent - Prior Lease |
Rent Change - Cash |
Turnover
Costs
per SF(5)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New(6) |
40 | 411,428 | 8.5 | $24.69 | $11.81 | 109.2% | 2.3 | $20.52 | $12.44 | 64.9% | $11.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewal | 77 | 736,124 | 4.0 | $19.93 | $12.08 | 65.0% | 0.8 | $18.99 | $12.85 | 47.8% | $2.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total / Wtd. Average | 117 | 1,147,552 | 5.6 | $21.25 | $12.00 | 77.0% | 1.2 | $19.41 | $12.74 | 52.4% | $4.76 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 22
|
![]() |
||||||
Leasing Statistics (Continued). |
||||||||
(unaudited results) | ||||||||
Lease Expiration Schedule as of December 31, 2022: |
Year of Lease Expiration | # of Leases Expiring |
Total Rentable Square Feet |
In-Place + Uncommenced ABR (in thousands) |
In-Place + Uncommenced ABR per SF |
||||||||||||||||||||||
Available | — | 1,225,562 | $ | — | $— | |||||||||||||||||||||
Repositioning/Redevelopment(1) |
— | 1,022,178 | — | $— | ||||||||||||||||||||||
MTM Tenants | 12 | 60,443 | 1,026 | $16.98 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 26 | 665,533 | 8,026 | $12.06 | ||||||||||||||||||||||
2023 | 398 | 5,834,280 | 81,730 | $14.01 | ||||||||||||||||||||||
2024 | 420 | 6,898,600 | 82,112 | $11.90 | ||||||||||||||||||||||
2025 | 352 | 5,830,107 | 75,917 | $13.02 | ||||||||||||||||||||||
2026 | 202 | 6,480,037 | 78,890 | $12.17 | ||||||||||||||||||||||
2027 | 128 | 4,774,192 | 73,946 | $15.49 | ||||||||||||||||||||||
2028 | 42 | 1,526,934 | 21,318 | $13.96 | ||||||||||||||||||||||
2029 | 22 | 1,982,238 | 29,989 | $15.13 | ||||||||||||||||||||||
2030 | 18 | 1,541,018 | 19,125 | $12.41 | ||||||||||||||||||||||
2031 | 18 | 1,922,899 | 31,955 | $16.62 | ||||||||||||||||||||||
Thereafter | 43 | 2,639,714 | 51,741 | $19.60 | ||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 1,681 | 42,403,735 | $ | 555,775 | $13.84 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 23
|
![]() |
||||||
Top Tenants and Lease Segmentation. |
||||||||
(unaudited results) | ||||||||
December 31, 2022 |
Tenant | Submarket | Leased Rentable SF |
In-Place + Uncommenced
ABR (in 000’s)(1)
|
% of In-Place +
Uncommenced ABR(1)
|
In-Place + Uncommenced
ABR per SF(1)
|
Lease Expiration |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Express Corporation | Multiple Submarkets(2) |
527,861 | $12,208 | 2.2% | $23.13 | 11/30/2032(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Zenith Energy West Coast Terminals LLC | South Bay | —(3) |
$11,222 | 2.0% | $3.21(3) |
9/29/2041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
L3 Technologies, Inc. | South Bay | 461,431 | $8,728 | 1.6% | $18.92 | 9/30/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Best Buy Stores, L.P. | Inland Empire West | 501,649 | $7,886 | 1.4% | $15.72 | 6/30/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Michael Kors (USA), Inc. | Mid-Counties | 565,619 | $5,921 | 1.1% | $10.47 | 11/30/2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
United Natural Foods, Inc. | Central LA | 695,120 | $5,588 | 1.0% | $8.04 | 5/8/2038 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
County of Los Angeles | Multiple Submarkets(4) |
170,542 | $4,730 | 0.9% | $27.74 | 1/31/2027 (4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Madden Corporation | Multiple Submarkets(5) |
312,570 | $4,626 | 0.8% | $14.80 | 5/31/2027(5) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
AL Dahra ACX, Inc. | South Bay | 148,186 | $4,146 | 0.7% | $27.98 | 8/31/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Mail. Inc. | Mid-Counties | 346,381 | $3,997 | 0.7% | $11.54 | 6/30/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Top 10 Tenants | 3,729,359 | $69,052 | 12.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Top 11 - 20 Tenants | 2,067,466 | $33,792 | 6.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Top 20 Tenants | 5,796,825 | $102,844 | 18.5% |
Lease Segmentation by Size: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Square Feet | Number of Leases |
Leased Building Rentable SF |
Building Rentable SF |
Building Leased % |
Building Leased % Excl. Repo/Redev |
In-Place +
Uncommenced ABR
(in 000’s)(1)
|
% of In-Place +
Uncommenced
ABR(1)
|
In-Place +
Uncommenced
ABR per SF(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<4,999 | 675 | 1,626,419 | 1,728,879 | 94.1% | 94.7% | $ | 26,568 | 4.8% | $16.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,000 - 9,999 | 240 | 1,717,386 | 1,822,654 | 94.2% | 96.4% | 27,618 | 5.0% | $16.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10,000 - 24,999 | 319 | 5,161,843 | 5,540,882 | 93.2% | 97.7% | 77,236 | 13.9% | $14.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25,000 - 49,999 | 173 | 6,344,052 | 6,770,414 | 93.7% | 96.2% | 86,334 | 15.5% | $13.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>50,000 | 214 | 25,096,435 | 26,331,046 | 95.3% | 98.8% | 302,804 | 54.5% | $12.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Building Subtotal / Wtd. Avg. | 1,621 | 39,946,135 | (2) |
42,193,875 | (2) |
94.7% | (2) |
97.9% | $ | 520,560 | 93.7% | $13.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/IOS(3) |
27 | 7,695,445 | (4) |
32,931 | 5.9% | $4.28 | (4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(3) |
33 | 2,284 | 0.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,681 | $ | 555,775 | 100.0% |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 24
|
![]() |
||||||
Capital Expenditure Summary. |
||||||||
(unaudited results, in thousands, except square feet and per square foot data) | ||||||||
Year Ended December 31, 2022 |
Year to Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4-2022 | Q3-2022 | Q2-2022 | Q1-2022 | Total | SF(1) |
PSF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant Improvements: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Leases – 1st Generation | $ | 54 | $ | 1,150 | $ | 248 | $ | 76 | $ | 1,528 | 834,106 | $ | 1.83 | ||||||||||||||||||||||||||||
New Leases – 2nd Generation | 364 | — | 45 | 85 | 494 | 491,933 | $ | 1.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewals | 579 | 150 | 11 | 106 | 846 | 933,596 | $ | 0.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Tenant Improvements | $ | 997 | $ | 1,300 | $ | 304 | $ | 267 | $ | 2,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Leasing Commissions & Lease Costs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Leases – 1st Generation | $ | 498 | $ | 4,040 | $ | 1,898 | $ | 921 | $ | 7,357 | 876,485 | $ | 8.39 | ||||||||||||||||||||||||||||
New Leases – 2nd Generation | 3,447 | 1,838 | 3,059 | 846 | 9,190 | 1,359,424 | $ | 6.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewals | 1,047 | 1,952 | 916 | 1,110 | 5,025 | 1,852,256 | $ | 2.71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Leasing Commissions & Lease Costs | $ | 4,992 | $ | 7,830 | $ | 5,873 | $ | 2,877 | $ | 21,572 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Recurring Capex | $ | 2,593 | $ | 2,658 | $ | 2,063 | $ | 1,251 | $ | 8,565 | 39,563,436 | $ | 0.22 | ||||||||||||||||||||||||||||
Recurring Capex % of NOI | 1.9 | % | 2.2 | % | 1.8 | % | 1.2 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring Capex % of Rental Revenue | 1.7 | % | 2.0 | % | 1.7 | % | 1.1 | % | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nonrecurring Capex: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning and Redevelopment in Process(2) |
$ | 28,235 | $ | 28,889 | $ | 18,009 | $ | 15,413 | $ | 90,546 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unit Renovation(3) |
1,198 | 1,265 | 986 | 409 | 3,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(4) |
5,193 | 3,290 | 3,649 | 2,993 | 15,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Nonrecurring Capex | $ | 34,626 | $ | 33,444 | $ | 22,644 | $ | 18,815 | $ | 109,529 | 26,004,320 | $ | 4.21 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Capitalized Costs(5) |
$ | 7,914 | $ | 7,439 | $ | 5,880 | $ | 5,000 | $ | 26,233 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 25
|
![]() |
||||||
Properties and Space Under Repositioning*/Redevelopment.(1) | ||||||||
As of December 31, 2022 | (unaudited results, $ in millions) | |||||||
Repositioning | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Est. Constr.
Period(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) |
Total
Property
RSF(2)
|
Repo/
Lease-Up
RSF(2)
|
Total
Property
Leased %
12/31/22
|
Start | Target Complet. |
Est.
Stabilization
Period(1)(3)
|
Purch.
Price(1)
|
Proj.
Repo
Costs(1)
|
Proj.
Total
Invest.(1)
|
Cumulative
Investment
to Date(1)
|
Actual
Cash NOI
4Q-2022(1)
|
Est.
Annual
Stabilized
Cash NOI(1)
|
Est.
Unlevered
Stabilized
Yield(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CURRENT REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12821 Knott Street (West OC)(4) |
165,171 | 165,171 | —% | 1Q-19 | 1Q-23 | 2Q-23 | $ | 20.7 | $ | 14.4 | $ | 35.1 | $ | 32.5 | $ | 0.0 | $ | 3.0 | 8.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12133 Greenstone Ave. (Mid-Counties)(5) |
LAND | LAND | 100%(5) |
1Q-21 | 1Q-23 | 2Q-23 | 5.7 | 8.3 | 14.0 | 11.2 | 0.0 | 1.0 | 7.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8210-8240 Haskell Avenue (SF Valley) | 52,934 | 52,934 | —% | 1Q-22 | 1Q-23 | 2Q-23 | 12.5 | 2.3 | 14.8 | 14.3 | 0.0 | 0.9 | 6.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19431 Santa Fe Avenue (South Bay)(6) |
LAND | LAND | 100%(6) |
1Q-22 | 2Q-23 | 2Q-23 | 8.2 | 3.3 | 11.5 | 9.8 | 0.3 | 1.8 | 15.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 218,105 | 218,105 | 47.1 | 28.3 | 75.4 | 67.8 | 0.3 | 6.7 | 9.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LEASE-UP - REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14100 Vine Place (Mid-Counties) | 122,514 | 122,514 | —% | 2Q-22 | 4Q-22 | 2Q-23 | $ | 49.0 | $ | 3.2 | $ | 52.2 | $ | 51.0 | $ | 0.0 | $ | 2.4 | 4.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STABILIZED REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15650-15700 Avalon Blvd. (South Bay) | 98,259 | 98,259 | 100% | 3Q-21 | 4Q-22 | 4Q-22 | $ | 28.3 | $ | 8.3 | $ | 36.6 | $ | 36.2 | $ | 0.2 | $ | 2.8 | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19475 Gramercy Place (South Bay) | 47,712 | 47,712 | 100% | 3Q-22 | 4Q-22 | 4Q-22 | 11.4 | 2.0 | 13.4 | 13.2 | 0.0 | 1.0 | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 145,971 | 145,971 | 39.7 | 10.3 | 50.0 | 49.4 | 0.2 | 3.8 | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FUTURE REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20851 Currier Road (SG Valley) | 59,412 | 59,412 | —% | 1Q-23 | 2Q-23 | 3Q-23 | $ | 22.0 | $ | 2.7 | $ | 24.7 | $ | 22.0 | $ | 0.0 | $ | 1.2 | 4.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2800 Casitas Avenue (SF Valley) | 117,234 | 117,234 | 100% | 1Q-23 | 3Q-23 | 1Q-24 | 43.9 | 7.2 | 51.1 | 44.2 | 0.1 | 2.4 | 4.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
500 Dupont Avenue (Inland Empire West) | 276,000 | 276,000 | —% | 1Q-23 | 1Q-24 | 3Q-24 | 58.8 | 11.9 | 70.7 | 59.0 | 0.4 | 4.3 | 6.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11308-11350 Penrose Street (SF Valley) | 151,604 | 71,824 | 100% | 1Q-23 | 2Q-24 | 3Q-24 | 12.1 | 5.3 | 17.4 | 12.2 | 0.2 | 1.4 | 7.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29120 Commerce Center Drive (SF Valley) | 135,258 | 135,258 | 100% | 3Q-23 | 1Q-24 | 3Q-24 | 27.1 | 3.0 | 30.1 | 27.1 | 0.3 | 2.3 | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1010 Belmont Street (Inland Empire West) | 61,824 | 61,824 | 100% | 3Q-23 | 3Q-24 | 4Q-24 | 14.6 | 4.9 | 19.5 | 14.6 | 0.1 | 1.0 | 5.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 801,332 | 721,552 | 178.5 | 35.0 | 213.5 | 179.1 | 1.1 | 12.6 | 5.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Repositioning (Excluding Other) | 1,287,922 | 1,208,142 | $ | 314.3 | $ | 76.8 | $ | 391.1 | $ | 347.3 | $ | 1.6 | $ | 25.5 | 6.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER CURRENT REPOSITIONING IN PROCESS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Repositioning - 30 projects with estimated costs < $1 million individually(7) |
$ | 15.1 | $ | 8.5 | 7.0%-8.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 26
|
![]() |
||||||
Properties and Space Under Repositioning/Redevelopment* (Continued).(1) | ||||||||
As of December 31, 2022 | (unaudited results, $ in millions) | |||||||
Redevelopment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Est. Constr. Period(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) |
Projected
RSF(8)
|
Total
Property
Leased %
12/31/2022
|
Start | Target Complet. |
Est.
Stabilization
Period(1)(3)
|
Purch.
Price(1)
|
Proj.
Redev
Costs(1)
|
Proj.
Total
Invest.(1)
|
Cumulative
Investment
to Date(1)
|
Actual
Cash NOI
4Q-2022(1)
|
Est. Annual
Stabilized
Cash NOI(1)
|
Est.
Unlevered
Stabilized
Yield(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CURRENT REDEVELOPMENT: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15601 Avalon Boulevard (South Bay) | 86,830 | —% | 3Q-21 | 1Q-23 | 2Q-23 | $ | 16.1 | $ | 12.8 | $ | 28.9 | $ | 27.8 | $ | 0.0 | $ | 1.8 | 6.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1055 Sandhill Avenue (South Bay) | 127,857 | —% | 3Q-21 | 1Q-24 | 3Q-24 | 12.0 | 18.3 | 30.3 | 16.6 | 0.0 | 2.7 | 8.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9615 Norwalk Boulevard (Mid-Counties) | 201,571 | —% | 3Q-21 | 2Q-24 | 3Q-24 | 9.6 | 34.5 | 44.1 | 21.1 | 0.0 | 4.2 | 9.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9920-10020 Pioneer Blvd (Mid-Counties) | 162,231 | —% | 4Q-21 | 1Q-24 | 3Q-24 | 23.6 | 33.5 | 57.1 | 28.3 | 0.0 | 3.3 | 5.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12752-12822 Monarch St. (West OC) ** |
161,711 | 41% | 1Q-22 | 2Q-23 | 3Q-23 | 34.1 | 19.2 | 53.3 | 46.2 | 0.2 | 4.0 | 7.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1901 Via Burton (North OC) | 139,449 | —% | 1Q-22 | 1Q-24 | 2Q-24 | 24.5 | 21.2 | 45.7 | 27.2 | 0.0 | 2.9 | 6.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3233 Mission Oaks Blvd. (Ventura) *** | 117,358 | —% | 2Q-22 | 2Q-24 | 3Q-24 | 40.7 | 27.8 | 68.5 | 41.3 | 0.9 | 5.5 | 8.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6027 Eastern Avenue (Central LA) | 93,498 | —% | 3Q-22 | 1Q-24 | 2Q-24 | 23.4 | 20.6 | 44.0 | 24.7 | 0.0 | 2.1 | 4.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8888-8992 Balboa Avenue (Central SD) | 123,488 | —% | 3Q-22 | 1Q-24 | 2Q-24 | 19.9 | 21.0 | 40.9 | 21.7 | 0.0 | 2.5 | 6.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12118 Bloomfield Avenue (Mid-Counties) | 109,570 | —% | 4Q-22 | 1Q-24 | 2Q-24 | 16.7 | 20.6 | 37.3 | 17.5 | 0.0 | 2.4 | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2390-2444 American Way (North OC) | 100,483 | —% | 4Q-22 | 1Q-24 | 3Q-24 | 17.1 | 19.4 | 36.5 | 18.4 | 0.0 | 2.0 | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4416 Azusa Canyon Road (SG Valley) | 130,063 | —% | 4Q-22 | 2Q-24 | 3Q-24 | 12.3 | 18.9 | 31.2 | 14.3 | 0.0 | 2.5 | 8.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 1,554,109 | 250.0 | 267.8 | 517.8 | 305.1 | 1.1 | 35.9 | 6.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STABILIZED REDEVELOPMENT: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
415-435 Motor Avenue (SG Valley) | 94,321 | 100% | 2Q-21 | 3Q-22 | 4Q-22 | $ | 7.4 | $ | 10.1 | $ | 17.5 | $ | 17.5 | $ | 0.3 | $ | 2.1 | 12.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FUTURE REDEVELOPMENT: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3071 Coronado Street (North OC) | 105,173 | 100% | 1Q-23 | 1Q-24 | 3Q-24 | $ | 28.2 | $ | 17.9 | $ | 46.1 | $ | 28.7 | $ | (0.1) | $ | 2.2 | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15010 Don Julian Road (SG Valley) | 219,242 | —% | 1Q-23 | 2Q-24 | 3Q-24 | 22.9 | 29.8 | 52.7 | 23.8 | 0.0 | 3.7 | 7.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12772 San Fernando Road (SF Valley) | 143,421 | 52% | 3Q-23 | 3Q-24 | 1Q-25 | 22.1 | 24.9 | 47.0 | 22.8 | 0.3 | 3.0 | 6.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17907-18001 Figueroa Street (South Bay) | 75,392 | 100% | 4Q-23 | 4Q-24 | 1Q-25 | 20.2 | 17.3 | 37.5 | 20.2 | 0.2 | 2.3 | 6.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21515 Western Avenue (South Bay) | 84,100 | —% | 4Q-23 | 4Q-24 | 2Q-25 | 19.1 | 19.1 | 38.2 | 19.8 | 0.0 | 1.9 | 4.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13711 Freeway Drive (Mid-Counties) | 104,500 | 100% | 1Q-24 | 2Q-25 | 3Q-25 | 34.1 | 23.0 | 57.1 | 34.3 | 0.2 | 2.6 | 4.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 731,828 | 146.6 | 132.0 | 278.6 | 149.6 | 0.6 | 15.7 | 5.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Redevelopment | 2,380,258 | $ | 404.0 | $ | 409.9 | $ | 813.9 | $ | 472.2 | $ | 2.0 | $ | 53.7 | 6.6% |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 27
|
![]() |
||||||
Properties and Space Under Repositioning/Redevelopment (Continued).(1) |
|||||||||||
As of December 31, 2022 | (unaudited results, in thousands, except square feet) | ||||||||||
Stabilized Repositionings/Redevelopments: Properties and Space | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) | Rentable Square Feet | Stabilized Period | Unlevered Stabilized Yield | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The Merge (Inland Empire West) | 333,544 | 2Q-21 | 7.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16221 Arthur Street (Mid-Counties) | 61,372 | 2Q-21 | 7.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rancho Pacifica - Bldgs 1 & 6 (South Bay)(9) |
488,114 | 3Q-21 | 6.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8745-8775 Production Avenue (Central SD) | 26,200 | 3Q-21 | 6.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19007 Reyes Avenue (South Bay) | — | 3Q-21 | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
851 Lawrence Drive (Ventura) | 90,773 | 3Q-21 | 6.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29025 Avenue Paine (SF Valley) | 111,260 | 1Q-22 | 6.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
900 East Ball Road (North OC) | 62,607 | 2Q-22 | 6.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11600 Los Nietos Road (Mid-Counties) | 106,251 | 3Q-22 | 9.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3441 MacArthur Blvd. (OC Airport) | 124,102 | 3Q-22 | 14.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
415-435 Motor Avenue (SG Valley) | 94,321 | 4Q-22 | 12.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15650-15700 Avalon Blvd. (South Bay) | 98,259 | 4Q-22 | 7.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19475 Gramercy Place (South Bay) | 47,712 | 4Q-22 | 7.7% |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 28
|
![]() |
||||||
Current Year Acquisitions and Dispositions Summary. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2022 | (unaudited results) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 Current Period Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Date |
Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet |
Acquisition Price ($ in MM) |
Occ. % at Acquisition |
Est. Unlevered Stabilized Yield |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1/14/2022 | 444 Quay Avenue(1) |
Los Angeles | South Bay | 29,760 | $ | 10.76 | 86% | 7.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1/31/2022 | 18455 Figueroa Street | Los Angeles | South Bay | 146,765 | 64.25 | 100% | 5.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/1/2022 | 24903 Avenue Kearny | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 214,436 | 58.46 | 100% | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/2/2022 | 19475 Gramercy Place(2) |
Los Angeles | South Bay | 47,712 | 11.30 | —% | 7.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/8/2022 | 14005 Live Oak Avenue | Los Angeles | San Gabriel Valley | 56,510 | 25.00 | 100% | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/10/2022 | 13700-13738 Slover Ave(1) |
Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 17,862 | 13.21 | 100% | 5.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/24/2022 | Meggitt Simi Valley | Ventura | Ventura | 285,750 | 57.00 | 100% | 4.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/25/2022 | 21415-21605 Plummer Street(3) |
Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 231,769 | 42.00 | 82% | 5.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2022 | 1501-1545 Rio Vista Avenue | Los Angeles | Central LA | 54,777 | 28.00 | 100% | 4.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/9/2022 | 17011-17027 Central Avenue(4) |
Los Angeles | South Bay | 52,561 | 27.36 | 100% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/9/2022 | 2843 Benet Road(4) |
San Diego | North County San Diego | 35,000 | 12.97 | 100% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/9/2022 | 14243 Bessemer Street(4) |
Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 14,299 | 6.59 | 100% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/9/2022 | 2970 East 50th Street(4) |
Los Angeles | Central LA | 48,876 | 18.07 | 100% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/11/2022 | 19900 Plummer Street(3) |
Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 43,472 | 15.00 | 100% | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/17/2022 | Long Beach Business Park(5) |
Los Angeles | South Bay | 123,532 | 24.00 | 95% | 5.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/18/2022 | 13711 Freeway Drive(2) |
Los Angeles | Mid-Counties | 82,092 | 34.00 | 100% | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/22/2022 | 6245 Providence Way | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 27,636 | 9.67 | 100% | 5.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/19/2022 | 7815 Van Nuys Blvd | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 43,101 | 25.00 | 100% | 4.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/21/2022 | 13535 Larwin Circle | Los Angeles | Mid-Counties | 56,011 | 15.50 | 100% | 7.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/29/2022 | 1154 Holt Blvd | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 35,033 | 14.16 | 100% | 3.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/3/2022 | 900-920 Allen Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 68,630 | 25.00 | 100% | 4.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/6/2022 | 1550-1600 Champagne Avenue | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 124,243 | 46.85 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/6/2022 | 10131 Banana Avenue(1) |
Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | — | 26.17 | 92% | 4.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/20/2022 | 2020 Central Avenue | Los Angeles | South Bay | 30,233 | 10.80 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/25/2022 | 14200-14220 Arminta Street(3)(6) |
Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 200,003 | 80.65 | 100% | 2.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/25/2022 | 1172 Holt Blvd | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 44,004 | 17.78 | 100% | 4.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/1/2022 | 1500 Raymond Avenue | Orange | North Orange County | — | 45.00 | —% | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/2/2022 | 2400 Marine Avenue(3) |
Los Angeles | South Bay | 50,000 | 30.00 | 100% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/3/2022 | 14434-14527 San Pedro Street | Los Angeles | South Bay | 118,923 | 49.11 | 100% | 7.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/3/2022 | 20900 Normandie Avenue | Los Angeles | South Bay | 74,038 | 39.98 | 100% | 4.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/9/2022 | 15771 Red Hill Avenue(3) |
Orange | OC Airport | 100,653 | 46.00 | 76% | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/10/2022 | 14350 Arminta Street | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 18,147 | 8.40 | 100% | 4.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/14/2022 | 29125 Avenue Paine | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 175,897 | 45.00 | 100% | 4.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/22/2022 | 3935-3949 Heritage Oak Court | Ventura | Ventura | 186,726 | 56.40 | 100% | 5.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/23/2022 | 620 Anaheim Street | Los Angeles | South Bay | 34,555 | 17.10 | —% | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/6/2022 | 400 Rosecrans Avenue | Los Angeles | South Bay | 28,006 | 8.50 | —% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/12/2022 | 3547-3555 Voyager Street | Los Angeles | South Bay | 60,248 | 20.90 | 82% | 4.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/13/2022 | 6996-7044 Bandini Blvd | Los Angeles | Central LA | 111,515 | 40.50 | 100% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/15/2022 | 4325 Etiwanda Avenue | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 124,258 | 47.50 | 100% | 4.6% |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 29
|
![]() |
||||||
Current Year Acquisitions and Dispositions Summary. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2022 | (unaudited results) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 Current Period Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Date |
Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet |
Acquisition Price ($ in MM) |
Occ. % at Acquisition |
Est. Unlevered Stabilized Yield |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/18/2022 | Merge-West | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 1,057,419 | 470.00 | 71% | 4.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/22/2022 | 6000-6052 & 6027-6029 Bandini Blvd | Los Angeles | Central LA | 182,782 | 91.50 | 100% | 5.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8/12/2022 | 3901 Via Oro Avenue | Los Angeles | South Bay | 53,817 | 20.00 | 100% | 5.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8/12/2022 | 15650 Don Julian Road(4) |
Los Angeles | San Gabriel Valley | 43,392 | 16.23 | 100% | 5.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8/12/2022 | 15700 Don Julian Road(4) |
Los Angeles | San Gabriel Valley | 40,453 | 15.13 | 100% | 5.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8/12/2022 | 17000 Gale Avenue(4) |
Los Angeles | San Gabriel Valley | 29,888 | 11.18 | 100% | 5.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8/17/2022 | 17909 & 17929 Susana Road | Los Angeles | South Bay | 57,376 | 26.10 | 100% | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8/25/2022 | 2880 Ana Street | Los Angeles | South Bay | 80,850 | 34.60 | 100% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/1/2022 | 920 Pacific Coast Highway | Los Angeles | South Bay | 148,186 | 100.00 | 100% | 4.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/7/2022 | 21022 & 21034 Figueroa Street | Los Angeles | South Bay | 51,185 | 24.20 | 100% | 4.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/14/2022 | 13301 Main Street | Los Angeles | South Bay | 106,969 | 51.15 | 100% | 4.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10/5/2022 | 20851 Currier Road(2) |
Los Angeles | San Gabriel Valley | 59,412 | 21.80 | —% | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11/15/2022 | 3131 Harcourt Street & 18031 Susana Road | Los Angeles | South Bay | 73,000 | 27.50 | 100% | 5.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11/22/2022 | 14400 Figueroa Street | Los Angeles | South Bay | 121,062 | 49.00 | 100% | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/16/2022 | 2130-2140 Del Amo Blvd(4) |
Los Angeles | South Bay | 99,064 | 41.90 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/16/2022 | 19145 Gramercy Place(4) |
Los Angeles | South Bay | 102,143 | 37.00 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/16/2022 | 20455 Reeves Avenue(4) |
Los Angeles | South Bay | 110,075 | 48.95 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/16/2022 | 14874 Jurupa Avenue(4) |
Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 158,119 | 59.25 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/16/2022 | 10660 Mulberry Avenue(4) |
Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 49,530 | 10.95 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/23/2022 | 755 Trademark Circle | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 34,427 | 10.50 | 100% | 5.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/29/2022 | 4500 Azusa Canyon Road | Los Angeles | San Gabriel Valley | 77,266 | 40.00 | 100% | 5.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/29/2022 | 7817 Haskell Avenue(1) |
Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 7,327 | 11.05 | 100% | 5.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 Current Period Acquisitions | 5,940,775 | $ | 2,391.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 Current Period Dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposition Date | Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Sale Price ($ in MM) |
|||||||||||||||||||||||||||
1/13/2022 | 28159 Avenue Stanford | Los Angeles | Greater San Fernando Valley |
79,247 | $ | 16.50 | ||||||||||||||||||||||||||
Total 2022 Current Period Dispositions | 79,247 | $ | 16.50 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 30
|
![]() |
||||||
Subsequent Acquisitions and Dispositions Summary. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of February 8, 2023 | (unaudited results) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 Subsequent Period Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Date |
Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Acquisition Price ($ in MM) | Occ. % at Acquisition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1/6/2023 | 16752 Armstrong Avenue | Orange | OC Airport | 81,600 | $ | 40.00 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1/30/2023 | 10545 Production Avenue | Riverside / San Bernardino | Inland Empire West | 1,101,840 | 365.00 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,183,440 | $ | 405.00 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 31
|
![]() |
||||||
Net Asset Value Components. |
||||||||
As of December 31, 2022 | (unaudited and in thousands, except share data) |
Net Operating Income | ||||||||
Pro Forma Net Operating Income (NOI)(1) |
Three Months Ended Dec 31, 2022 | |||||||
Total operating rental income | $178,422 | |||||||
Property operating expenses | (42,055) | |||||||
Pro forma effect of uncommenced leases(2) |
1,923 | |||||||
Pro forma effect of acquisitions(3) |
3,589 | |||||||
Pro forma NOI effect of significant properties classified as repositioning, redevelopment and lease-up(4) |
16,291 | |||||||
Pro Forma NOI | 158,170 | |||||||
Amortization of net below-market lease intangibles | (12,959) | |||||||
Straight line rental revenue adjustment | (7,467) | |||||||
Pro Forma Cash NOI | $137,744 | |||||||
Balance Sheet Items | ||||||||
Other assets and liabilities | December 31, 2022 | |||||||
Cash and cash equivalents | $36,786 | |||||||
Rents and other receivables, net | 15,227 | |||||||
Other assets | 24,973 | |||||||
Acquisition related deposits | 1,625 | |||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | (97,496) | |||||||
Dividends payable | (62,033) | |||||||
Tenant security deposits | (71,935) | |||||||
Prepaid rents | (20,712) | |||||||
Estimated remaining cost to complete repositioning/redevelopment projects | (378,585) | |||||||
Total other assets and liabilities | $(552,150) | |||||||
Debt and Shares Outstanding | ||||||||
Total consolidated debt(5) |
$1,950,515 | |||||||
Preferred stock/units - liquidation preference | $241,068 | |||||||
Common shares outstanding(6) |
188,839,713 | |||||||
Operating partnership units outstanding(7) |
7,560,079 | |||||||
Total common shares and operating partnership units outstanding | 196,399,792 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 32
|
![]() |
||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 33
|
![]() |
||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
December 31, 2022 | |||||||||||||||||
Current Period Covenant | Revolver, $300M, $400M & $60M Term Loan Facilities | Senior Notes ($100M, $125M, $25M, $75M) | |||||||||||||||
Maximum Leverage Ratio | less than 60% | 19.2% | 21.1% | ||||||||||||||
Maximum Secured Leverage Ratio | less than 45% | 1.2% | N/A | ||||||||||||||
Maximum Secured Leverage Ratio | less than 40% | N/A | 1.3% | ||||||||||||||
Maximum Secured Recourse Debt | less than 15% | N/A | —% | ||||||||||||||
Minimum Tangible Net Worth | $5,463,267 | N/A | $7,509,916 | ||||||||||||||
Minimum Fixed Charge Coverage Ratio | at least 1.50 to 1.00 | 5.79 to 1.00 | 5.79 to 1.00 | ||||||||||||||
Unencumbered Leverage Ratio | less than 60% | 19.3% | 21.2% | ||||||||||||||
Unencumbered Interest Coverage Ratio | at least 1.75 to 1.00 | 7.29 to 1.00 | 7.29 to 1.00 |
December 31, 2022 | |||||||||||
Current Period Covenant | Senior Notes ($400M due 2030 & $400M due 2031) |
||||||||||
Maximum Debt to Total Asset Ratio | less than 60% | 19.7% | |||||||||
Maximum Secured Debt to Total Asset Ratio | less than 40% | 1.3% | |||||||||
Minimum Debt Service Coverage Ratio | at least 1.50 to 1.00 | 5.30 to 1.00 | |||||||||
Minimum Unencumbered Assets to Unsecured Debt Ratio | at least 1.50 to 1.00 | 5.19 to 1.00 |
For the Three Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
EBITDAre |
$ | 115,946 | $ | 107,769 | $ | 97,678 | $ | 92,568 | $ | 84,351 | |||||||||||||||||||
Amortization of above/below market lease intangibles |
(12,959) | (7,033) | (6,126) | (5,091) | (6,154) | ||||||||||||||||||||||||
Non-cash stock compensation |
9,716 | 6,316 | 6,342 | 6,052 | 6,277 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 877 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset | — | — | — | — | 992 | ||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adj. |
(7,467) | (8,411) | (8,441) | (6,901) | (5,999) | ||||||||||||||||||||||||
Capitalized payments |
(3,542) | (3,653) | (3,296) | (2,895) | (2,539) | ||||||||||||||||||||||||
Recurring capital expenditures |
(2,593) | (2,658) | (2,063) | (1,251) | (3,363) | ||||||||||||||||||||||||
2nd gen. tenant improvements & leasing commissions |
(5,437) | (3,940) | (4,031) | (2,147) | (1,510) | ||||||||||||||||||||||||
Cash flow for fixed charge coverage calculation | $ | 93,702 | $ | 88,390 | $ | 80,940 | $ | 80,335 | $ | 72,055 | |||||||||||||||||||
Cash interest expense calculation detail: | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 14,975 | 10,168 | 9,683 | 10,367 | ||||||||||||||||||||||||
Capitalized interest | 4,215 | 3,619 | 2,419 | 1,983 | 1,611 | ||||||||||||||||||||||||
Note payable premium amort. | (64) | (63) | (62) | (61) | (60) | ||||||||||||||||||||||||
Amort. of deferred financing costs | (840) | (766) | (563) | (520) | (517) | ||||||||||||||||||||||||
Amort. of swap term fees & t-locks | (129) | (128) | (93) | (181) | (804) | ||||||||||||||||||||||||
Cash interest expense | 16,852 | 17,637 | 11,869 | 10,904 | 10,597 | ||||||||||||||||||||||||
Scheduled principal payments | 354 | 546 | 607 | 635 | 598 | ||||||||||||||||||||||||
Preferred stock/unit dividends | 3,116 | 3,117 | 3,112 | 3,037 | 3,022 | ||||||||||||||||||||||||
Fixed charges | $ | 20,322 | $ | 21,300 | $ | 15,588 | $ | 14,576 | $ | 14,217 | |||||||||||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio | 4.6 | x | 4.1 | x | 5.2 | x | 5.5 | x | 5.1 | x |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 34
|
![]() |
||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 35
|
![]() |
||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (before collectability adjustment) | $ | 149,295 | $ | 134,274 | $ | 122,937 | $ | 115,532 | $ | 110,009 | |||||||||||||||||||
Tenant reimbursements | 28,586 | 27,675 | 25,413 | 24,553 | 22,192 | ||||||||||||||||||||||||
Other income | 470 | 520 | 479 | 463 | 388 | ||||||||||||||||||||||||
Increase (reduction) in revenue due to change in collectability assessment | 71 | 112 | 158 | 40 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 178,422 | $ | 162,581 | $ | 148,987 | $ | 140,588 | $ | 132,593 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
# of Properties | 224 | 224 | 224 | 224 | 193 | ||||||||||||||||||||||||
Square Feet | 28,584,482 | 28,581,460 | 28,581,635 | 28,570,287 | 24,619,258 | ||||||||||||||||||||||||
Ending Occupancy | 98.1 | % | 98.4 | % | 98.9 | % | 99.3 | % | 99.1 | % | |||||||||||||||||||
SPP NOI growth | 7.3 | % | 7.2 | % | 7.0 | % | 8.0 | % | 10.0 | % | |||||||||||||||||||
SPP Cash NOI growth | 10.7 | % | 9.7 | % | 10.1 | % | 11.7 | % | 6.8 | % |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | $ Change | % Change | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue | $ | 86,556 | $ | 81,143 | $ | 5,413 | 6.7% | $ | 338,494 | $ | 316,126 | $ | 22,368 | 7.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant reimbursements | 17,027 | 17,081 | (54) | (0.3)% | 70,150 | 64,371 | 5,779 | 9.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 271 | 292 | (21) | (7.2)% | 1,093 | 800 | 293 | 36.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 103,854 | $ | 98,516 | $ | 5,338 | 5.4% | $ | 409,737 | $ | 381,297 | $ | 28,440 | 7.5% |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 45,708 | $ | 41,648 | $ | 40,901 | $ | 48,900 | $ | 39,380 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 19,733 | 14,951 | 14,863 | 14,717 | 15,009 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation & amortization | 56,568 | 51,146 | 46,609 | 42,471 | 41,221 | ||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 815 | 413 | 295 | 38 | 1,262 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 14,975 | 10,168 | 9,683 | 10,367 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 877 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Management & leasing services | (160) | (163) | (130) | (163) | (118) | ||||||||||||||||||||||||
Interest income | (5) | (3) | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | — | — | (8,486) | (6,617) | ||||||||||||||||||||||||
NOI | $ | 136,367 | $ | 122,967 | $ | 113,582 | $ | 107,159 | $ | 100,503 | |||||||||||||||||||
S/L rental revenue adj. | (7,467) | (8,411) | (8,441) | (6,901) | (5,999) | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of above/below market lease intangibles | (12,959) | (7,033) | (6,126) | (5,091) | (6,154) | ||||||||||||||||||||||||
Cash NOI | $ | 115,941 | $ | 107,523 | $ | 99,015 | $ | 95,167 | $ | 88,350 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 36
|
![]() |
||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 45,708 | $ | 39,380 | $ | 177,157 | $ | 136,246 | |||||||||||||||
General and administrative | 19,733 | 15,009 | 64,264 | 48,990 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 56,568 | 41,221 | 196,794 | 151,269 | |||||||||||||||||||
Other expenses | 815 | 1,262 | 1,561 | 1,297 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 13,670 | 10,367 | 48,496 | 40,139 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 38 | — | 915 | 505 | |||||||||||||||||||
Management and leasing services | (160) | (118) | (616) | (468) | |||||||||||||||||||
Interest income | (5) | (1) | (10) | (37) | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | — | (6,617) | (8,486) | (33,929) | |||||||||||||||||||
NOI | $ | 136,367 | $ | 100,503 | $ | 480,075 | $ | 344,012 | |||||||||||||||
Non-Same Property Portfolio rental income | (74,568) | (34,077) | (220,841) | (70,436) | |||||||||||||||||||
Non-Same Property Portfolio property exp. | 17,687 | 7,633 | 53,857 | 17,945 | |||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI | $ | 79,486 | $ | 74,059 | $ | 313,091 | $ | 291,521 | |||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (1,081) | (2,530) | (9,332) | (13,394) | |||||||||||||||||||
Amort. of above/below market lease intangibles | (1,348) | (1,911) | (6,082) | (8,818) | |||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI | $ | 77,057 | $ | 69,618 | $ | 297,677 | $ | 269,309 |
2023 Estimate | |||||||||||
Low | High | ||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 0.94 | $ | 0.98 | |||||||
Company share of depreciation and amortization | 1.14 | 1.14 | |||||||||
Company share of Core FFO | $ | 2.08 | $ | 2.12 |
Dec 31, 2022 | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ending Occupancy: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles County | 95.6% | 94.1% | 94.7% | 96.2% | 94.9% | |||||||||||||||||||||||||||
Orange County | 92.7% | 92.5% | 88.9% | 87.4% | 95.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 89.7% | 92.9% | 98.0% | 99.8% | 99.9% | |||||||||||||||||||||||||||
San Diego County | 97.9% | 98.7% | 97.6% | 98.8% | 97.3% | |||||||||||||||||||||||||||
Ventura County | 99.7% | 100.0% | 99.1% | 98.9% | 98.9% | |||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 94.6% | 94.5% | 95.2% | 96.3% | 96.3% | |||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio RSF | 42,403,735 | 41,716,182 | 39,441,055 | 38,133,166 | 36,922,021 |
Total/Weighted Average | ||||||||
Occupied SF | 40,130,267 | |||||||
Uncommenced Renewal Leases - Leased SF(1) |
900,408 | |||||||
Uncommenced New Leases - Leased SF(1) |
25,728 | |||||||
Leased SF | 40,155,995 | |||||||
Percent Leased | 94.7 | % | ||||||
In-Place ABR(2) |
$ | 546,349 | ||||||
ABR Under Uncommenced Leases (in thousands)(2)(3) |
9,426 | |||||||
In-Place + Uncommenced ABR (in thousands)(2) |
$ | 555,775 | ||||||
In-Place + Uncommenced ABR per SF(2) |
$ | 13.84 |
Fourth Quarter 2022
Supplemental Financial Reporting Package
|
Page 37
|
![]() |
||||||