2024年11月6日カリフォルニア州エメリービル発--NMIホールディングス・インク（Nasdaq: NMIH）は本日、2024年9月30日に終了した第3四半期の純利益が9,280万ドル（希薄化後1株当たり1.15ドル）となったと発表した（2024年6月30日に終了した第2四半期は9,210万ドル（希薄化後1株当たり1.13ドル）、2023年9月30日に終了した第3四半期は8,400万ドル（希薄化後1株当たり1.00ドル））。

ナショナル MI のアダム・ポリッツァー社長兼最高経営責任者（CEO）は、「第 3 四半期も力強い業績、高品質の保険付保ポートフォ リオの一貫した成長、際立った業績を達成することができました。当社の商品と提供するサポートは今日、かつてないほど重要であり、当社は顧客とその借り手のために独自のソリューションを提供しています。当グループは、包括的なリスク移転ソリューションによってカバーされた極めて質の高い債権を構築しており、与信実績は引き続き傑出しており、当グループのプラットフォームの大きな収益力に支えられた強固なバランスシートを有しています。今後も、株主の皆様に差別化された成長、リターン、価値を提供し続けられる体制を整えています」。

また同社は本日、2025年1月1日から2027年12月31日までに発生した新契約に対し、フォワード・フロー・カバレッジ、幅広いリスク・プロテクション、効率的なPMIERsファンディングを提供する一連の新しいクオータ・シェア再保険契約および超過損害再保険契約を締結したことを発表した。

2024年第3四半期のハイライトは以下の通り：

-第 2 四半期末の保有契約高は 2,035 億ドル、2023 年第 3 四半期末は 1,948 億ドルであった。

-正味収入保険料は、第 2 四半期が 1 億 4,120 万ドル、2023 年第 3 四半期が 1 億 3,010 万ドルであったのに対し、1 億 4,330 万ドルとなった。

-総収入は1億6,610万ドルで、第2四半期は1億6,210万ドル、2023年第3四半期は1億4,820万ドルだった。

-保険金およびクレーム費用は 1,030 万ドル（第 2 四半期は 030 万ドル、2023 年第 3 四半期は 480 万ドル）。損害率は 7.2％で、これに対して第 2 四半期は 0.2％、2023 年第 3 四半期は 3.7％でした。

-保険引受費用および営業費用は、第 2 四半期が 2,830 万ドル、2023 年第 3 四半期が 2,770 万ドルであったのに対し、2,920 万ドルとなった。経費率は 20.3％（第 2 四半期は 20.1％、2023 年第 3 四半期は 21.3％）でした。

-純利益は9,280万ドル（第2四半期は9,210万ドル、2023年第3四半期は8,400万ドル）。希薄化後EPSは1.15ドル（第2四半期は1.13ドル、2023年第3四半期は1.00ドル）。

-調整後純利益は9,280万ドル（第2四半期は9,760万ドル、2023年第3四半期は8,400万ドル）。調整後希薄化後EPSは1.15ドル（第2四半期は1.20ドル、2023年第3四半期は1.00ドル）。

-当四半期末の株主資本は22億ドル、1株当たり簿価は27.67ドル。投資ポートフォリオの正味未実現損益の影響を除いた1株当たり帳簿価額は28.71ドルで、第2四半期の27.54ドルから4％、2023年第3四半期の24.56ドルから17％増加した。

-当四半期の年率換算自己資本利益率は17.5％で、第2四半期は18.3％、2023年第3四半期は19.0％であった。

-当四半期末現在、PMIER の利用可能資産は 30 億ドル、正味リスクベース必要資産は 17 億ドルでした。

(1) 表中の数値は四捨五入しているため、再現性がない場合がある。

(2) 1株当たり簿価（正味未実現評価損益を除く）は、投資ポートフォリオの未実現評価損益の税引き後影響を除いた株主資本合計を発行済株式数で除したものと定義される。

(3) 意味がない。

同社はカンファレンス・コールを開催し、その模様は本日2024年11月6日午後2時（太平洋時間）／午後5時（東部時間）にウェブキャストで生中継する。ウェブキャストは当社ウェブサイト（www.nationalmi.com）の「Investor Relations」セクションでご覧いただけます。カンファレンス・コールは、米国内では(844) 481-2708、海外では(412) 317-0664にダイヤルし、NMI Holdings, Inc.

NMIホールディングス・インク（NASDAQ: NMIH）は、ナショナル・モーゲージ保険会社（National Mortgage Insurance Corporation (National MI)）の親会社であり、米国を拠点とする民間住宅ローン保険会社で、頭金の少ない借り手が住宅所有権を実現できるようにする一方、借り手の債務不履行に関連する損失から貸し手と投資家を保護している。詳細はwww.nationalmi.com。

本プレスリリースに含まれる記述、またはこれに関連して当社が、もしくは当社を代表して行ったその他の書面もしくは口頭による記述は、1933年証券法第27条A（改正後）、1934年証券取引法第21条E（改正後）、および1995年米国私募証券訴訟改革法（以下「PSLRA」）の意味における将来予想に関する記述に該当する可能性があります。PSLRAは、将来の見通しに関する記述に対して「セーフハーバー」を提供しています。本リリースに含まれる、または参照により組み込まれる歴史的事実に関する記述を除くすべての記述は、当社の期待、見通し、信念、計画、予測、目的、仮定、または将来の出来事や業績に関する記述を含め、将来の見通しに関する記述です。これらの記述は、「予想する」、「信じる」、「できる」、「可能性がある」、「予測する」、「想定する」、「可能性がある」、「はずである」、「予定である」、「推定する」、「認識する」、「計画する」、「プロジェクトする」、「継続する」、「進行中である」、「期待する」、「意図する」などの語句や類似の語句を使用してなされることが多いですが、必ずしもそうではありません。すべての将来見通しに関する記述は予測に過ぎず、見積もり、既知および未知のリスク、仮定、不確実性を伴うため、不正確であることが判明する可能性があり、実際の結果がそれらで表明されたものと大きく異なる可能性があります。

Many risks and uncertainties are inherent in our industry and markets. Others are more specific to our business and operations. Important factors that could cause actual events or results to differ materially from those indicated in such statements include, but are not limited to: changes in general economic, market and political conditions and policies (including changes in interest rates and inflation) and investment results or other conditions that affect the U.S. housing market or the U.S. markets for home mortgages, mortgage insurance, reinsurance and credit risk transfer markets, including the risk related to geopolitical instability, inflation, an economic downturn (including any decline in home prices) or recession, and their impacts on our business, operations and personnel; changes in the charters, business practices, policies, pricing or priorities of Fannie Mae and Freddie Mac (collectively, the GSEs), which may include decisions that have the impact of decreasing or discontinuing the use of mortgage insurance as credit enhancement generally, or with first time homebuyers or on very high loan-to-value mortgages; or changes in the direction of housing policy objectives of the Federal Housing Finance Agency (“FHFA”), such as the FHFA’s priority to increase the accessibility to and affordability of homeownership for low-and-moderate income borrowers and underrepresented communities; our ability to remain an eligible mortgage insurer under the private mortgage insurer eligibility requirements (“PMIERs”) and other requirements imposed by the GSEs, which they may change at any time; retention of our existing certificates of authority in each state and the District of Columbia (“D.C.”) and our ability to remain a mortgage insurer in good standing in each state and D.C.; our future profitability, liquidity and capital resources; actions of existing competitors, including other private mortgage insurers and government mortgage insurers such as the Federal Housing Administration, the U.S. Department of Agriculture’s Rural Housing Service and the U.S. Department of Veterans Affairs, and potential market entry by new competitors or consolidation of existing competitors; adoption of new or changes to existing laws, rules and regulations that impact our business or financial condition directly or the mortgage insurance industry generally or their enforcement and implementation by regulators, including the implementation of the final rules defining and/or concerning “Qualified Mortgage” and “Qualified Residential Mortgage”; U.S. federal tax reform and other potential changes in tax law and their impact on us and our operations; legislative or regulatory changes to the GSEs’ role in the secondary mortgage market or other changes that could affect the residential mortgage industry generally or mortgage insurance industry in particular; potential legal and regulatory claims, investigations, actions, audits or inquiries that could result in adverse judgements, settlements, fines or other reliefs that could require significant expenditures or have other negative effects on our business; uncertainty relating to the coronavirus virus and its variants, including their impact on the global economy, the U.S. housing, real estate, housing finance and mortgage insurance markets, and our business, operations and personnel; our ability to successfully execute and implement our capital plans, including our ability to access the equity, credit and reinsurance markets and to enter into, and receive approval of, reinsurance arrangements on terms and conditions that are acceptable to us, the GSEs and our regulators; lenders, the GSEs, or other market participants seeking alternatives to private mortgage insurance; our ability to implement our business strategy, including our ability to write mortgage insurance on high quality low down payment residential mortgage loans, implement successfully and on a timely basis, complex infrastructure, systems, procedures, and internal controls to support our business and regulatory and reporting requirements of the insurance industry; our ability to attract and retain a diverse customer base, including the largest mortgage originators; failure of risk management or pricing or investment strategies; decrease in the length of time our insurance policies are in force; emergence of unexpected claim and coverage issues, including claims exceeding our reserves or amounts we had expected to experience; potential adverse impacts arising from natural disasters including, with respect to affected areas, a decline in new business, adverse effects on home prices, and an increase in notices of default on insured mortgages; climate risk and efforts to manage or regulate climate risk by government agencies could affect our business and operations; potential adverse impacts arising from the occurrence of any man-made disasters or public health emergencies, including pandemics; the inability of our counter-parties, including third party reinsurers, to meet their obligations to us; failure to maintain, improve and continue to develop necessary information technology systems or the failure of technology providers to perform; effectiveness and security of our information technology systems and digital products and services, including the risks these systems, products or services may fail to operate as expected or planned, or expose us to cybersecurity or third-party risks (including the exposure of our confidential customer and other information); and ability to recruit, train and retain key personnel. These risks and uncertainties also include, but are not limited to, those set forth under the heading “Risk Factors” detailed in Item 1A of Part I of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2023, as subsequently updated through other reports we file with the SEC. All subsequent written and oral forward-looking statements attributable to the Company or persons acting on its behalf are expressly qualified in their entirety by these cautionary statements. We caution you not to place undue reliance on any forward-looking statement, which speaks only as of the date on which it is made, and we undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statement to reflect new information, future events or circumstances that occur after the date on which the statement is made or to reflect the occurrence of unanticipated events except as required by law.

調整後税引前当期純利益、調整後当期純利益、調整後希薄化後1株当たり当期純利益、調整後株主資本利益率、調整後経費率、調整後コンバインド・レシオおよび1株当たり簿価（未実現評価損益を除く）の非GAAP基準の使用は、基本的な財務業績の期間間の比較可能性を高め、投資家に適切な情報を提供すると考えています。これらの非GAAPベースの財務指標は、当社の経営陣による業績の評価方法と一致している。

これらの指標はGAAPに準拠して作成されておらず、GAAPに代わる業績指標とみなされるべきではありません。これらの指標は透明性を高め、期をまたがる基本的な営業動向の比較可能性を高めるために表示されています。他社はこれらの指標を異なる方法で算出している可能性があり、それらの指標は当社が算出・表示している指標と比較できない可能性があります。

調整後税引前利益は、GAAP基準の税引前利益から、投資ポートフォリオからの正味実現損益、資本市場取引に関連して発生した定期的費用、およびその他発生頻度の低い、異常な、または営業外項目の税引前影響を除いたものと定義される。

調整後当期純利益とは、GAAP基準の当期純利益から、投資ポートフォリオからの正味実現損益、資本市場取引に関連して発生した定期的費用、その他発生頻度の低い、異常な、または営業外項目の税引き後影響を除いたものを指す。税引前利益の構成要素に対する調整は、それぞれの期間に適用される連邦法定税率を用いて税効果を計上している。

調整後希薄化後EPSは、調整後当期純利益を調整後加重平均希薄化後発行済株式で除したものと定義される。調整後加重平均希薄化後発行済み株式数とは、GAAP基準の当期純利益が調整後当期純利益に従って計算されたと仮定した場合に生じる、権利確定していない株式の希薄化効果の変動を調整した加重平均希薄化後発行済み株式数と定義される。GAAP基準で権利確定していない株式が逆希薄化効果を持つ期間には、加重平均希薄化後発行済み株式数の調整は行われません。

調整後株主資本利益率は、調整後当期純利益（年換算）を期中平均株主資本で除して算出される。

調整後事業費率は、資本市場取引に関連して発生した定期的費用の税引前影響を除いたGAAPベースの保険引受・営業費用を正味収入保険料で除したものと定義される。

調整後コンバインド・レシオは、資本市場取引に関連して発生した定期的費用の税引前影響額および保険金・クレーム費用を除いたGAAPベースの保険引受費用および営業費用の合計を、正味収入保険料で除したものと定義されている。

1株当たり簿価（未実現評価損益を除く）は、未実現評価損益の税引き後影響を除いた株主資本合計を発行済株式数で除したものと定義される。

調整後税引前利益、調整後当期純利益、調整後希薄化後EPS、調整後自己資本利益率、調整後経費率、調整後コンバインド・レシオおよび1株当たり簿価（正味未実現損益を除く）は、過去に発生し、将来発生すると予想される特定の項目を除外していますが、除外項目は、(1)主要事業の営業実績の一部とはみなされていない、または、(2)市場、経済、規制要因の影響を受けており、必ずしも営業動向を示すものではない、あるいはその両方です。これらの調整項目とその理由については後述する。

(1) 正味実現投資損益。正味実現投資利益または正味実現投資損失の認識は、そのタイミングが極めて自由裁量的であり、市場機会、税金および資本のプロフィール、全体的な市場サイクルなど、当期の営業成績を反映しない要因の影響を受けるため、期間によって大きく変動する可能性がある。

(2) 資本市場取引コスト資本市場取引コストは、債務再編や資本市場再保険取引などの活動を通じて、当社の債務プロファイルを改善したり、資本ポジションを強化したりするために実施される活動から生じるもので、市場機会、税金および資本プロファイル、市場サイクル全体などの要因により、その規模や時期が変動する可能性があります。

John M. Swenson

John.Swenson@nationalmi.com

(510) 788-8417