2023年5月2日、カリフォルニア州エメリービル -- NMIホールディングス（Nasdaq: NMIH）は本日、2023年3月31日に終了した第1四半期の純利益が7450万ドル（希薄化後1株当たり0.88ドル）となり、2022年12月31日に終了した第4四半期の7290万ドル（希薄化後1株当たり0.86ドル）や2022年3月31日に終了した第1四半期の6770万ドル（希薄化後1株当たり0.77ドル）に対して、その差益を報告しました。当四半期の調整後純利益は7,450万ドル、希薄化後1株当たり0.88ドルで、2022年12月31日に終了した第4四半期の7,290万ドル、希薄化後1株当たり0.86ドル、2022年3月31日に終了した第1四半期の6,750万ドル、希薄化後1株当たり0.77ドルに対して、減少しました。

ナショナルMI社の社長兼最高経営責任者（CEO）であるアダム・ポリッツァーは、次のように述べています。「当社は今年、力強い営業成績、高品質の保険付きポートフォリオの継続的な成長、そして第1四半期の際立った決算を実現し、大きな勢いでスタートしました。私たちは、規律を守り、サイクルを通じての業績に焦点を当てた事業運営を続けており、今後も、顧客とその借り手にサービスを提供し、優秀なチームを支援し、持続的な業績と株主のための長期的価値を提供するための体制を整えています。

2023年第1四半期のハイライトを抜粋してご紹介します：

-当四半期末の元受保険料は1,867億ドルで、2022年第4四半期末は1,840億ドル、2022年第1四半期末は1,589億ドルでした。

-正味収入保険料は1億2180万ドルで、2022年第4四半期の1億1960万ドル、2022年第1四半期の1億1650万ドルに対して

-総収入は、2022年第4四半期の1億3,310万ドル、2022年第1四半期の1億2,740万ドルに対し、1億3,680万ドルとなりました。

-引受・営業費用は、2022 年第 4 四半期の 2670 万ドル、2022 年第 1 四半期の 3290 万ドルに対し、2580 万ドルとなりました。

-保険金および請求費用は670万ドル、これに対し2022年第4四半期は340万ドル、2022年第1四半期は060万ドルの利益を得た。

-四半期末の株主資本は17億ドル、1株当たり簿価は20.49ドルでした。投資ポートフォリオの正味未実現損益の影響を除いた1株当たり簿価は22.56ドルで、2022年第4四半期の21.76ドルと比べ4％増、2022年第1四半期の18.97ドルと比べ19％増となった

-当四半期の年率換算自己資本利益率は17.9％、これに対し2022年第4四半期は18.6％、2022年第1四半期は17.5％でした。

-当四半期末時点のPMIERの利用可能資産は25億ドル、純リスクベース必要資産は12億ドルでした。

(1) 比率は、表中に示された丸められた数字に基づいて再現されない場合があります。

(2) 四捨五入しているため、合計が足らない場合があります。

(3) 株当たり簿価（未実現損益を除く）は、投資ポートフォリオの未実現損益の税引後効果を除いた株主資本合計を発行済株式数で除したものと定義されます。

当社は、本日2023年5月2日午後2時（太平洋時間）／午後5時（東部時間）より、カンファレンスコールを開催し、その模様をウェブキャストでライブ配信します。ウェブキャストは、当社のウェブサイト（www.nationalmi.com）の「Investor Relations」セクションでご覧いただけます。カンファレンスコールは、米国内では(844) 481-2708、海外では(412) 317-0664にダイヤルして、NMI Holdings, Inc.の名前を付けてアクセスすることもできます。

NMI Holdings, Inc. (NASDAQ: NMIH) は、米国を拠点とする民間住宅ローン保険会社である National Mortgage Insurance Corporation (National MI) の親会社で、低頭金の借り手が住宅所有権を実現できるようにするとともに、借り手のデフォルトに関する損失から貸し手と投資家を保護する会社です。詳しくは、www.nationalmi.com をご覧ください。

本プレスリリースに含まれる記述、またはこれに関連して当社が行ったその他の書面もしくは口頭による記述は、1933年証券法（「証券法」）27A条、1934年証券取引法（「取引所法」）21E条および1995年米国民事証券訴訟改革法（「PSLRA」）にいう「将来に関する記述」に該当する場合があります。PSLRAは、あらゆる将来予想に関する記述に対して「セーフハーバー」を提供しています。本リリースに含まれる、または参照により組み込まれる歴史的事実に関する記述以外のすべての記述は、当社の期待、見通し、信念、計画、予測、目的、仮定または将来の出来事もしくは業績に関する記述を含む、将来の見通しに関する記述です。これらの記述は、「予想する」、「信じる」、「できる」、「かもしれない」、「予測する」、「仮定する」、「可能性」、「はずだ」、「意志」、「見積もる」、「知覚する」、「計画」、「プロジェクト」、「継続」、「進行中」、「期待」、「つもり」などの言葉やフレーズの使用によってなされますが、常にではありません。すべての将来予想に関する記述は予測にすぎず、不正確であることが判明する可能性のある推定、既知および未知のリスク、仮定および不確実性を含み、実際の結果がそれらで示されたものと大きく異なる可能性があります。多くのリスクや不確実性は、当社の業界や市場に内在するものです。また、その他のリスクは、当社の事業や業務に特有なものです。

Important factors that could cause actual events or results to differ materially from those indicated in such statements include, but are not limited to: changes in general economic, market and political conditions and policies (including rising interest rates and inflation) and investment results or other conditions that affect the U.S. housing market or the U.S. markets for home mortgages, mortgage insurance, reinsurance and credit risk transfer markets, including the risk related to geopolitical instability, inflation, an economic downturn (including any decline in home prices) or recession, and their impacts on our business, operations and personnel; changes in the charters, business practices, policy, pricing or priorities of Fannie Mae and Freddie Mac (collectively, the GSEs), which may include decisions that have the impact of decreasing or discontinuing the use of mortgage insurance as credit enhancement generally, or with first time homebuyers or on very high loan-to-value mortgages; or changes in the direction of housing policy objectives of the Federal Housing Finance Agency (FHFA), such as the FHFA's priority to increase the accessibility to and affordability of homeownership for low-and-moderate income borrowers and underrepresented communities; our ability to remain an eligible mortgage insurer under the private mortgage insurer eligibility requirements (PMIERs) and other requirements imposed by the GSEs, which they may change at any time; retention of our existing certificates of authority in each state and the District of Columbia (D.C.) and our ability to remain a mortgage insurer in good standing in each state and D.C.; our future profitability, liquidity and capital resources; actions of existing competitors, including other private mortgage insurers and government mortgage insurers such as the Federal Housing Administration, the U.S. Department of Agriculture's Rural Housing Service and the U.S. Department of Veterans Affairs (collectively, government MIs), and potential market entry by new competitors or consolidation of existing competitors; adoption of new or changes to existing laws, rules and regulations that impact our business or financial condition directly or the mortgage insurance industry generally or their enforcement and implementation by regulators, including the implementation of the final rules defining and/or concerning "Qualified Mortgage" and "Qualified Residential Mortgage"; U.S. federal tax reform and other potential changes in tax law and their impact on us and our operations; legislative or regulatory changes to the GSEs' role in the secondary mortgage market or other changes that could affect the residential mortgage industry generally or mortgage insurance industry in particular; potential legal and regulatory claims, investigations, actions, audits or inquiries that could result in adverse judgements, settlements, fines or other reliefs that could require significant expenditures or have other negative effects on our business; uncertainty relating to the coronavirus (COVID-19) virus and its variants or the measures taken by governmental authorities and other third-parties to contain the spread of COVID-19, including their impact on the global economy, the U.S. housing, real estate, housing finance and mortgage insurance markets, and our business, operations and personnel; our ability to successfully execute and implement our capital plans, including our ability to access the equity, credit and reinsurance markets and to enter into, and receive approval of, reinsurance arrangements on terms and conditions that are acceptable to us, the GSEs and our regulators; lenders, the GSEs, or other market participants seeking alternatives to private mortgage insurance; our ability to implement our business strategy, including our ability to write mortgage insurance on high quality low down payment residential mortgage loans, implement successfully and on a timely basis, complex infrastructure, systems, procedures, and internal controls to support our business and regulatory and reporting requirements of the insurance industry; our ability to attract and retain a diverse customer base, including the largest mortgage originators; failure of risk management or pricing or investment strategies; decrease in the length of time our insurance policies are in force; emergence of unexpected claim and coverage issues, including claims exceeding our reserves or amounts we had expected to experience; potential adverse impacts arising from natural disasters including, with respect to affected areas, a decline in new business, adverse effects on home prices, and an increase in notices of default on insured mortgages; climate risk and efforts to manage or regulate climate risk by government agencies could affect our business and operations; potential adverse impacts arising from the occurrence of any man-made disasters or public health emergencies, including pandemics; the inability of our counter-parties, including third-party reinsurers, to meet their obligations to us; failure to maintain, improve and continue to develop necessary information technology systems or the failure of technology providers to perform; effectiveness and security of our information technology systems and digital products and services, including the risks these systems, products or services may fail to operate as expected or planned, or expose us to cybersecurity or third-party risks (including exposure of our confidential customer and other confidential information); and ability to recruit, train and retain key personnel. These risks and uncertainties also include, but are not limited to, those set forth under the heading "Risk Factors" detailed in Item 1A of Part I of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2022, as subsequently updated through other reports we file with the SEC. All subsequent written and oral forward-looking statements attributable to the Company or persons acting on its behalf are expressly qualified in their entirety by these cautionary statements. We caution you not to place undue reliance on any forward-looking statement, which speaks only as of the date on which it is made, and we undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statement to reflect new information, future events or circumstances that occur after the date on which the statement is made or to reflect the occurrence of unanticipated events except as required by law.

当社は、調整税引前利益、調整当期純利益、調整希薄化後EPS、調整株主資本利益率、調整経費率、調整複合比率、1株当り簿価（未実現損益を除く）の非GAAP基準の使用により、当社の基本的な財務業績の期間間の比較可能性を高め、投資家に関連情報を提供すると考えています。これらの非GAAPベースの財務指標は、当社の経営陣による業績の評価方法に沿ったものです。これらの指標はGAAPに準拠して作成されておらず、GAAPに基づく業績指標の代替指標とみなされるべきではありません。これらの指標は、透明性を高め、当社の基本的な経営動向の期間比較可能性を向上させるために表示されています。

他社はこれらの指標を異なる方法で算出している可能性があり、その指標は当社が算出・提示する指標と比較できない可能性があります。

調整後税引前利益は、税引前利益から、ワラント負債の公正価値の変動に関連する利益または損失、資本市場取引に関連 して発生した定期費用、投資ポートフォリオの正味実現損益、およびその他の不定期、異常または非営業項目の発生した時期の税引前影響 を除いたものと定義されます。

調整後当期純利益は、GAAP基準の当期純利益から、ワラント負債の公正価値の変動に関連する利益または損失、資本市場取引に関連して発生した定期費用、投資ポートフォリオからの正味実現損益、およびその他の不定期、異常または非営業項目の発生した期間の税引後影響を除いたものと定義されます。税引前利益の構成要素に対する調整は、それぞれの期間に適用される連邦法定税率を用いて税効果をもたら します。

調整後希薄化後EPSは、調整後当期純利益を調整後加重平均希薄化後発行株式数で除したものと定義されます。調整後加重平均希薄化後発行済株式数は、GAAPベースの当期純利益が調整後当期純利益に準じて計算された場合に発生する、権利確定していない株式の希薄化効果の変動を調整した加重平均希薄化後発行済株式数として定義されます。GAAPに基づく加重平均希薄化後発行済株式数は、権利確定していない株式が反希薄化効果を有する期間には、調整されません。

調整後株主資本利益率は、年換算の調整後当期純利益を期中平均株主資本で除して算出されます。

調整後事業費率は、資本市場取引に関連して発生した定期費用の税引前効果を除いたGAAP基準の保険引受費用および営業費用を正味収入保険料で除したものです。

調整後コンバインド・レシオは、資本市場取引に関連して発生した期間費用および保険金・給付金の税引前効果を除いたGAAP基準の保険引受費用および営業費用の合計を正味収入保険料で除したものと定義されます。

株当たり簿価（未実現損益を除く）は、未実現損益の税引後影響を除いた株主資本合計を発行済株式数で除したものと定義されます。

調整後税引前利益、調整後当期純利益、調整後希薄化後1株当り当期純利益、調整後株主資本利益率、調整後経費率、調整後複合比率、1株当り簿価（未実現損益を除く）は、過去に発生し将来に発生が見込まれる特定の項目を除いていますが、除外項目は、（1）当社の主要事業の営業実績として捉えていない、あるいは（2）市場、経済、規制要因による影響があり必ずしも営業動向を示すとはいえない、あるいはその両方です。これらの調整項目およびその取り扱いの理由は以下のとおりです。

(1) ワラント負債の公正価値の変動各報告期間の末日における未払いワラントは再評価され、公正価値の変動は、変動が生じた期間の損益計算書に計上されます。新株予約権付社債の公正価値の変動は、期をまたいで大きく変動する可能性があり、主に株式市場及び一般的な経済要因の影響を受けますが、これらは当期の経営成績に影響を与えたり反映したりするものではありません。さらに、未行使の新株予約権はすべて2022年4月に失効しており、そのため、将来の報告期間において公正価値の変動は認識されない予定です。当社は、新株予約権付社債の公正価値の変動に関連する変動を除外することにより、当社の経営成績の傾向をより明確に識別することができると考えています。

(2) 資本市場取引費用資本市場取引費用は、負債プロファイルの改善や資本ポジションの強化のために、負債の借り換えや資本市場再保険取引などの活動を通じて実施されるもので、市場機会、税金や資本プロファイル、市場全体のサイクルなどの要因により、その規模やタイミングが異なる可能性があります。

(3) 正味実現投資利益および損失正味実現投資損益の認識は、そのタイミングが高度に裁量的であり、市場機会、税金および資本のプロフィール、市場全体のサイクルなど、当社の当期の営業成績を反映しない要因に影響されるため、期間にわたって大きく変動することがあります。

(4) その他の不定期、異常、または非営業項目。不測の事態や珍しい事象の結果生じた項目で、今後頻繁に発生することが予想されないもの。これらの項目を特定し、除外することにより、特別または希少な事象が当社の現在の業績に与える影響を明確にすることができます。このカテゴリーに属する過去の調整には、2021年9月に発表されたCEO移行に関連して発生した退職金、制限株式修正およびその他の費用、2016年に当社の純連邦および特定の州の純繰延税金資産に対して計上した評価引当金の解除および2017年の税制改革に関連した純繰延税金資産の再測定による影響に関する、頻度の低い、珍しいまたは営業外調整項目があります。このような項目は、性質上、発生頻度が低いか非経常的なものであり、当社の主要な営業活動や事業の業績や継続的な傾向を示すものではないと考えています。

John M. Swenson

john.swenson@nationalmi.com

(510) 788-8417