カリフォルニア州エメリービル、2023年2月14日--NMIホールディングス（Nasdaq: NMIH）は本日、2022年12月31日に終了した第4四半期の純利益が7290万ドル（希薄化後1株当たり0.86ドル）となり、これに対し2022年9月30日に終了した第3四半期は7680万ドル（希薄化後1株当たり0.90ドル）、2021年12月31日に終了した第4四半期は6050万ドル（希薄化後1株当たり0.69ドル）だったと発表しました。当四半期の調整後純利益は7,290万ドル（希薄化後1株当たり0.86ドル）で、2022年9月30日に終了した第3四半期の7,680万ドル（希薄化後1株当たり0.90ドル）、2021年12月31日に終了した第4四半期の6,350万ドル（希薄化後1株当たり0.73ドル）と比べても、その差は歴然です。

2022年12月31日に終了した通年の純利益は2億9,290万ドル、希薄化後1株当たり3.39ドルで、2021年12月31日に終了した通年の2億3,110万ドル、希薄化後1株当たり2.65ドルに対して、このようになりました。調整後の当期純利益は2億9160万ドル、希薄化後1株当たり3.39ドルで、2021年12月31日に終了した年度は2億3680万ドル、希薄化後1株当たり2.73ドルであったのに対して、今回は2億9000万ドル、希薄化後1株当たり3.39ドルとなりました。本リリースでは、期間間の財務業績の比較可能性を高めるために、非GAAP財務指標の調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益、調整後株主資本利益率（ROE）を提示しています。以下の「非 GAAP 財務指標の使用」及び「最も GAAP に類似した指標との調整」をご参照ください。

ナショナルMIの社長兼最高経営責任者（CEO）のアダム・ポリッツァーは、「第4四半期は、ナショナルMIにとって際立った成功を収めたもう1年を締めくくるものだった」と述べた。2022年、当社は力強い営業実績を上げ、NIWの大幅な増収と高品質の被保険者ポートフォリオの成長を実現し、過去最高の収益性と18.4%の株主資本利益率（ROE）を達成しました。私たちは規律を守り、サイクルを通じての業績に焦点を当てた経営を続けました。"今後、私たちは顧客とその借り手にサービスを提供し続け、有能なチームを支援し、株主のために持続的業績と長期的価値を提供する態勢を整えています。"と述べています。

2022 年第 4 四半期の主なハイライトは以下のとおりです。

-第 3 四半期末の元受保険料は 1,840 億ドル、第 4 四半期末は 1,792 億ドル、2021 年第 4 四半期末は 1,523 億ドルとなりました。

-正味収入保険料は、第3四半期の1億1830万ドル、2021年第4四半期の1億1390万ドルに対して、1億1960万ドルとなりました。

-引受・営業費用は、第 3 四半期の 2710 万ドル、2021 年第 4 四半期の 3880 万ドルに対し、2670 万ドルとなった。

-保険金請求および請求費用は、第3四半期の340万ドル、2021年第4四半期の0.5百万ドルの利益に対し、3.

-四半期末の株主資本は 16 億ドル、一株当たり簿価は 19.31 ドルでした。投資ポートフォリオの正味未実現損益の影響を除いた一株当たり簿価は21.76ドルで、第3四半期の20.85ドルから4％、2021年第4四半期の18.23ドルから19％増加しました。

-当四半期の年率換算自己資本利益率は、第3四半期が20.1％、第4四半期が15.7％であったのに対し、18.6％でした

-当四半期末のPMIERの利用可能資産は24億ドル、純リスクベース必要資産は12億ドルでした。

(1) 表中の数値は四捨五入されているため、比率が再現されない場合があります。

(2) 四捨五入の関係で、合計が足らない場合があります。

(3) 株当り純資産（未実現評価損益を除く）は、投資ポートフォリオの未実現評価損益の税効果控除後の株主資本合計を 発行済株式数で除したものと定義されています。

当社は、本日2023年2月14日午後2時（太平洋時間）／午後5時（東部時間）より、カンファレンスコールを開催し、その模様をウェブキャストで生中継する予定です。ウェブキャストは、当社のウェブサイト（www.nationalmi.com）の「Investor Relations」セクションでご覧いただけます。カンファレンス・コールは、米国内では (844) 481-2708、米国外では (412) 317-0664 にダイヤルし、NMI Holdings, Inc.のウェブサイトを参照することでアクセスすることができます。

NMI Holdings, Inc. (NASDAQ: NMIH) は、米国を拠点とする民間住宅ローン保険会社、National Mortgage Insurance Corporation (National MI) の親会社で、低頭金の借り手が住宅を所有できるようにするとともに、借り手のデフォルトに関わる損失から貸し手や投資家を保護する会社です。詳細については、www.nationalmi.com をご覧ください。

本プレスリリースに含まれる記述、またはそれに関連して当社によりもしくは当社を代表してなされたその他の文書もしくは口頭による記述は、1933年証券法改正第27A条（「証券法」）、1934年証券取引法改正第21E条（「取引法」）および1995年米国民事証券訴訟改革法（「PSLRA」）が定義する範囲内の将来の見通しに該当する場合があります。PSLRAは、将来予想に関する記述について「セーフハーバー」を規定しています。本リリースに含まれる、または参照することにより組み込まれる歴史的事実に関する記述を除くすべての記述は、当社の期待、見通し、確信、計画、予測、目的、仮定または将来の出来事や業績に関する記述を含む、将来の見通しに関する記述です。これらの記述は、「予想する」、「信じる」、「できる」、「可能性がある」、「予測する」、「想定する」、「可能性」、「はずである」、「予定する」、「見積もる」、「認識する」、「計画する」、「プロジェクトする」、「継続する」、「進行中である」、「期待する」、「意図する」などの言葉やフレーズを用いて行われますが、常にそうであるということではありません。すべての将来予想に関する記述は予測にすぎず、不正確であることが判明しうる推定、既知および未知のリスク、仮定および不確実性を含んでおり、実際の結果はそれらで示されたものとは大きく異なる可能性があります。多くのリスクや不確実性は、当社の業界や市場に内在するものです。また、その他のリスクは、当社の事業や経営に特有なものです。実際の出来事や結果がこのような記述と大きく異なる可能性がある重要な要素には、一般的な経済、市場、政治情勢および政策（金利上昇やインフレを含む）の変化、投資結果や米国に影響を与えるその他の状況などが含まれますが、これらに限定されるものではありません。

housing market or the U.S. markets for home mortgages, mortgage insurance, reinsurance and credit risk transfer markets, including the risk related to geopolitical instability, inflation, an economic downturn (including any decline in home prices) or recession, and their impacts on our business, operations and personnel; changes in the charters, business practices, policy, pricing or priorities of Fannie Mae and Freddie Mac (collectively, the GSEs), which may include decisions that have the impact of decreasing or discontinuing the use of mortgage insurance as credit enhancement generally, or with first time homebuyers or on very high loan-to-value mortgages; or changes in the direction of housing policy objectives of the Federal Housing Finance Agency (“FHFA”), such as the FHFA's priority to increase the accessibility to and affordability of homeownership for low-and-moderate income borrowers and underrepresented communities; our ability to remain an eligible mortgage insurer under the private mortgage insurer eligibility requirements (“PMIERs”) and other requirements imposed by the GSEs, which they may change at any time; retention of our existing certificates of authority in each state and the District of Columbia (“D.C.”) and our ability to remain a mortgage insurer in good standing in each state and D.C.; our future profitability, liquidity and capital resources; actions of existing competitors, including other private mortgage insurers and government mortgage insurers such as the Federal Housing Administration, the U.S. Department of Agriculture's Rural Housing Service and the U.S. Department of Veterans Affairs, and potential market entry by new competitors or consolidation of existing competitors; adoption of new or changes to existing laws, rules and regulations that impact our business or financial condition directly or the mortgage insurance industry generally or their enforcement and implementation by regulators, including the implementation of the final rules defining and/or concerning "Qualified Mortgage" and "Qualified Residential Mortgage"; U.S. federal tax reform and other potential changes in tax law and their impact on us and our operations; legislative or regulatory changes to the GSEs' role in the secondary mortgage market or other changes that could affect the residential mortgage industry generally or mortgage insurance industry in particular; potential legal and regulatory claims, investigations, actions, audits or inquiries that could result in adverse judgements, settlements, fines or other reliefs that could require significant expenditures or have other negative effects on our business; uncertainty relating to the coronavirus (COVID-19) virus and its variants or the measures taken by governmental authorities and other third-parties to contain the spread of COVID-19, including their impact on the global economy, the U.S. housing, real estate, housing finance and mortgage insurance markets, and our business, operations and personnel; our ability to successfully execute and implement our capital plans, including our ability to access the equity, credit and reinsurance markets and to enter into, and receive approval of, reinsurance arrangements on terms and conditions that are acceptable to us, the GSEs and our regulators; lenders, the GSEs, or other market participants seeking alternatives to private mortgage insurance; our ability to implement our business strategy, including our ability to write mortgage insurance on high quality low down payment residential mortgage loans, implement successfully and on a timely basis, complex infrastructure, systems, procedures, and internal controls to support our business and regulatory and reporting requirements of the insurance industry; our ability to attract and retain a diverse customer base, including the largest mortgage originators; failure of risk management or pricing or investment strategies; decrease in the length of time our insurance policies are in force; emergence of unexpected claim and coverage issues, including claims exceeding our reserves or amounts we had expected to experience; potential adverse impacts arising from natural disasters including, with respect to affected areas, a decline in new business, adverse effects on home prices, and an increase in notices of default on insured mortgages; climate risk and efforts to manage or regulate climate risk by government agencies could affect our business and operations; potential adverse impacts arising from the occurrence of any man-made disasters or public health emergencies, including pandemics; the inability of our counter-parties, including third party reinsurers, to meet their obligations to us; failure to maintain, improve and continue to develop necessary information technology systems or the failure of technology providers to perform; effectiveness and security of our information technology systems and digital products and services, including the risks these systems, products or services may fail to operate as expected or planned, or expose us to cybersecurity or third-party risks (including the exposure of our confidential customer and other confidential information); and ability to recruit, train and retain key personnel. These risks and uncertainties also include, but are not limited to, those set forth under the heading "Risk Factors" detailed in Item 1A of Part I of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2021, as subsequently updated through other reports we file with the SEC. All subsequent written and oral forward-looking statements attributable to the Company or persons acting on its behalf are expressly qualified in their entirety by these cautionary statements. We caution you not to place undue reliance on any forward-looking statement, which speaks only as of the date on which it is made, and we undertake no obligation to publicly update or revise any forward-looking statement to reflect new information, future events or circumstances that occur after the date on which the statement is made or to reflect the occurrence of unanticipated events except as required by law.

当社は、調整後税引前利益、調整後当期純利益、調整後1株当り当期純利益、調整後株主資本利益率、調整後経費率、調整後コンバインドレシオ、 1株当り純資産（未実現評価損益を除く）という非 GAAP 方式の使用により、期間間の基礎業績の比較可能性が向上し、投資家に適切な情報を提供していると考えています。これらの非GAAPベースの財務指標は、当社の経営陣が業績を評価する方法と一致しています。これらの指標はGAAPに準拠して作成されておらず、GAAPに基づく業績の代替指標と見なすべきではありません。これらの指標は、透明性を高め、期間にわたる基本的な経営傾向の比較可能性を向上させるために表示されています。

他社はこれらの指標を異なる方法で算出している可能性があり、他社の指標は当社が算出・提示する指標と比較できない可能性があります。

調整後税引前利益は、税引前利益から、ワラント負債の公正価値の変動に関連する利得又は損失、資本市場取引に 関連して発生した定期的費用、投資ポートフォリオの正味実現損益、及びその他の発生頻度の低い、異常な、又は営業外 の項目の税引前効果を除外したものと定義されています。

調整後当期純利益は、GAAPにもとづく当期純利益から、ワラント債の公正価値の変動にともなう利 益や損失、資本市場取引に関連して発生した期間費用、投資ポートフォリオの正味実現損益、その他発生頻度の低 い、異常な、あるいは営業外項目の税後効果を除いたものと定義されています。税引前利益の構成要素に対する調整は、それぞれの期間に適用される連邦法定税率を用いて税効果を算出しています。

調整後希薄化後EPSは、調整後当期純利益を調整後加重平均希薄化後発 行済株式数で除したものと定義されます。調整後加重平均希薄化後発行済株式数は、GAAPベースの純利益が調整後純利益に準拠して計算されたと仮定した場合に生じる、権利確定していない株式の希薄化効果の変動を調整した加重平均希薄化後発行済株式数と定義されます。GAAP に基づき権利確定していない株式が希薄化効果をもたらさない期間については、加重平均希薄化後発 行済株式数の調整は行われません。

調整後株主資本利益率は、年換算した調整後当期純利益を期中平均株主資本で除して算出しています。

調整後事業費率は、資本市場取引に関連して発生した期間費用の税引前影響を除いたGAAPベースの保険引受費用および営業費用を正味収入保険料で除したものと定義されています。

調整後コンバインドレシオは、資本市場取引に関連して発生した期間費用および保険金請求費用の税引前影響を除いたGAAP基準の保険引受費用と営業費用の合計を正味収入保険料で除したものと定義されています。

株当り純資産（未実現評価損益を除く）は、税引後未実現評価損益を除く株主資本合計を発行済株式数で除して 算出されます。

調整後税引前利益、調整後当期純利益、調整後希薄化後1株当り当期純利益、調整後株主資本利益率、調整後経費率、調整後コンバインド・レシオおよび 1株当り純資産（未実現評価損益を除く）は、過去に発生し、将来発生すると見込まれる特定の項目を除いていますが、その除外項目は： (1) 主要事業活動の営業実績の一部として見ていない、 (2) 市場、経済、規制要因に影響を受け必ずしも営業動向を示唆しない、あるいはその両方に該当しています。これらの調整項目およびその処理理由は以下のとおりです。

(1) 新株予約権付社債の公正価額の変動。各報告期間の末日における新株予約権の残高は再評価され、公正価値の変動は、その変動があった期間の損益計算書に計上されます。新株予約権付社債の公正価額の変動は、期 間を通じて大きく変動する可能性があり、主に株式市場及び一般的な経済要因の影響を受けますが、これらは当 社の当期業績には影響しませんし、反映もされません。さらに、すべての未行使のワラントは 2022 年4月に失効しているため、将来の報告期間において公正価値の変動は認識されませ ん。当社は、新株予約権付社債の公正価値の変動に関連する変動を除外することにより、当社の業績のトレンドをより明確に特定することができると考えています。

(2) 資本市場取引費用。資本市場取引費用は、負債プロファイルの改善や、負債リファイナンスや資本市場再保険取引などの資本ポジションを向上させるために実施される活動から生じますが、市場機会、税金および資本プロファイル、市場全体のサイクルなどの要因により、その規模やタイミングが変動する可能性があります。

(3) 正味実現投資損益。正味実現投資損益の認識タイミングは極めて自由度が高く、市場機会、税務・資本政策、市場全体のサイクルなど、当 社の当期の経営成績を反映しない要因に影響を受けるため、期間間で大きく変動する可能性があります。

(4) その他の不定期、異常、または非営業的な項目。不測の事態や稀な事象の結果として発生し、将来にわたっても頻 繁に発生することがないと見込まれる項目。これらの項目を識別し、除外することにより、特別または希少な事象が現在の業績に与える影響を明確にすることができます。このカテゴリーに属する過去の調整には、2021年9月に発表したCEO交代に関連して発生した退職金、制限付き株式の修正およびその他の費用に関するまれな、非営業的な調整、ならびに2016年に当社の純連邦および特定の州の繰延税金資産に対して計上した評価引当金の解除と2017年の税制改革に関連した純繰延税金資産の再測定による影響などが含まれています。このような項目は、その性質上、発生頻度が低く、非経常的であり、当社の主要な営業活動や事業の業績や継続的な傾向を示すものではないと考えています。

John M. Swenson

john.swenson@nationalmi.com

(510) 788-8417