| Maryland | 001-37390 | 45-2771978 | ||||||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
| Securities registered pursuant to section 12(b) of the Act: | ||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbols | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common Stock, $0.01 par value per share | GNL | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 7.25% Series A Cumulative Redeemable Preferred Stock, $0.01 par value per share | GNL PR A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 6.875% Series B Cumulative Redeemable Perpetual Preferred Stock, $0.01 par value per share | GNL PR B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Preferred Stock Purchase Rights | New York Stock Exchange | |||||||||||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| Press release dated May 10, 2023 | ||||||||
| Quarterly supplemental information for the quarter ended March 31, 2023 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL Document. | |||||||
| Date: May 10, 2023 | By: | /s/ James L. Nelson | ||||||||||||
| Name: | James L. Nelson | |||||||||||||
| Title: | Chief Executive Officer and President | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| (In thousands, except per share data) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
| Revenue from tenants | $ | 94,332 | $ | 97,133 | ||||||||||
| Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (5,989) | $ | 5,483 | ||||||||||
| Net (loss) income per diluted common share | $ | (0.06) | $ | 0.05 | ||||||||||
NAREIT defined FFO attributable to common stockholders |
$ | 31,040 | $ | 45,602 | ||||||||||
| NAREIT defined FFO per diluted common share | $ | 0.30 | $ | 0.44 | ||||||||||
| Core FFO attributable to common stockholders | $ | 31,139 | $ | 45,610 | ||||||||||
| Core FFO per diluted common share | $ | 0.30 | $ | 0.44 | ||||||||||
| AFFO attributable to common stockholders | $ | 39,806 | $ | 44,331 | ||||||||||
| AFFO per diluted common share | $ | 0.38 | $ | 0.43 | ||||||||||
| March 31, 2023 |
December 31, 2022 |
|||||||||||||
| ASSETS | (Unaudited) | |||||||||||||
| Real estate investments, at cost: | ||||||||||||||
Land |
$ | 502,231 | $ | 494,101 | ||||||||||
Buildings, fixtures and improvements |
3,331,471 | 3,276,656 | ||||||||||||
Construction in progress |
34,221 | 26,717 | ||||||||||||
Acquired intangible lease assets |
739,067 | 689,275 | ||||||||||||
Total real estate investments, at cost |
4,606,990 | 4,486,749 | ||||||||||||
Less accumulated depreciation and amortization |
(936,182) | (891,479) | ||||||||||||
Total real estate investments, net |
3,670,808 | 3,595,270 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 119,161 | 103,335 | ||||||||||||
| Restricted cash | 1,432 | 1,110 | ||||||||||||
| Derivative assets, at fair value | 30,798 | 37,279 | ||||||||||||
| Unbilled straight-line rent | 75,170 | 73,037 | ||||||||||||
| Operating lease right-of-use asset | 50,987 | 49,166 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 56,487 | 64,348 | ||||||||||||
| Due from related parties | 568 | 464 | ||||||||||||
| Deferred tax assets | 2,581 | 3,647 | ||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets, net | 21,550 | 21,362 | ||||||||||||
| Deferred financing costs, net | 11,954 | 12,808 | ||||||||||||
Total Assets |
$ | 4,041,496 | $ | 3,961,826 | ||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
Mortgage notes payable, net |
$ | 1,240,795 | $ | 1,233,081 | ||||||||||
| Revolving credit facility | 767,942 | 669,968 | ||||||||||||
| Senior notes, net | 493,464 | 493,122 | ||||||||||||
| Acquired intangible lease liabilities, net | 23,852 | 24,550 | ||||||||||||
| Derivative liabilities, at fair value | 1,033 | 328 | ||||||||||||
| Due to related parties | 444 | 1,183 | ||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 30,882 | 22,889 | ||||||||||||
| Operating lease liability | 22,029 | 21,877 | ||||||||||||
Prepaid rent |
37,849 | 28,456 | ||||||||||||
Deferred tax liability |
6,386 | 7,264 | ||||||||||||
Dividends payable |
5,208 | 5,189 | ||||||||||||
Total Liabilities |
2,629,884 | 2,507,907 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | — | — | ||||||||||||
| Stockholders' Equity: | ||||||||||||||
7.25% Series A cumulative redeemable preferred stock |
68 | 68 | ||||||||||||
6.875% Series B cumulative redeemable perpetual preferred stock |
47 | 47 | ||||||||||||
Common stock |
2,371 | 2,371 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 2,683,827 | 2,683,169 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 3,702 | 1,147 | ||||||||||||
| (1,295,547) | (1,247,781) | |||||||||||||
Total Stockholders' Equity |
1,394,468 | 1,439,021 | ||||||||||||
| Non-controlling interest | 17,144 | 14,898 | ||||||||||||
Total Equity |
1,411,612 | 1,453,919 | ||||||||||||
Total Liabilities and Equity |
$ | 4,041,496 | $ | 3,961,826 | ||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||
| Revenue from tenants | $ | 94,332 | $ | 97,133 | ||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||
| Property operating | 8,146 | 7,460 | ||||||||||||
| Operating fees to related parties | 10,101 | 10,076 | ||||||||||||
| Impairment charges | — | 230 | ||||||||||||
| Acquisition, transaction and other costs | 99 | 8 | ||||||||||||
| General and administrative | 5,660 | 3,894 | ||||||||||||
| Equity-based compensation | 2,925 | 2,727 | ||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37,029 | 39,889 | ||||||||||||
| Total expenses | 63,960 | 64,284 | ||||||||||||
| Operating income | 30,372 | 32,849 | ||||||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||
| Interest expense | (26,965) | (24,123) | ||||||||||||
| (Loss) gain on derivative instruments | (1,656) | 4,615 | ||||||||||||
| Other income | 66 | 295 | ||||||||||||
| Total other expense, net | (28,555) | (19,213) | ||||||||||||
| Net income before income taxes | 1,817 | 13,636 | ||||||||||||
| Income tax expense | (2,707) | (3,095) | ||||||||||||
| Net (loss) income | (890) | 10,541 | ||||||||||||
| Preferred stock dividends | (5,099) | (5,058) | ||||||||||||
| Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (5,989) | $ | 5,483 | ||||||||||
| Basic and Diluted (Loss) Income Per Share: | ||||||||||||||
| Net (loss) income per share attributable to common stockholders — Basic and Diluted | $ | (0.06) | $ | 0.05 | ||||||||||
| Weighted average shares outstanding — Basic and Diluted | 103,783 | 103,596 | ||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||
| Adjusted EBITDA | ||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (890) | $ | 10,541 | ||||||||||
| Depreciation and amortization | 37,029 | 39,889 | ||||||||||||
| Interest expense | 26,965 | 24,123 | ||||||||||||
| Income tax expense | 2,707 | 3,095 | ||||||||||||
| Impairment charges | — | 230 | ||||||||||||
| Equity-based compensation | 2,925 | 2,727 | ||||||||||||
Acquisition and transaction related |
99 | 8 | ||||||||||||
| Loss (gain) on derivative instruments | 1,656 | (4,615) | ||||||||||||
| Other income | (66) | (295) | ||||||||||||
Expenses attributable to 2023 proxy contest and related litigation [2] |
1,716 | — | ||||||||||||
Adjusted EBITDA [1] |
72,141 | 75,703 | ||||||||||||
| Net operating income (NOI) | ||||||||||||||
| Operating fees to related parties | 10,101 | 10,076 | ||||||||||||
| General and administrative | 5,660 | 3,894 | ||||||||||||
Expenses attributable to 2023 proxy contest and related litigation [2] |
(1,716) | — | ||||||||||||
NOI [1] |
86,186 | 89,673 | ||||||||||||
| Amortization related to above- and below- market lease intangibles and right-of-use assets, net | 955 | 330 | ||||||||||||
| Straight-line rent | (1,888) | (2,853) | ||||||||||||
Cash NOI [1] |
$ | 85,253 | $ | 87,150 | ||||||||||
| Cash Paid for Interest: | ||||||||||||||
| Interest Expense | $ | 26,965 | $ | 24,123 | ||||||||||
| Non-cash portion of interest expense | (2,085) | (2,596) | ||||||||||||
| Amortization of mortgage discounts | (227) | (251) | ||||||||||||
| Total cash paid for interest | $ | 24,653 | $ | 21,276 | ||||||||||
| Three Months Ended March 31, | Three Months Ended December 31, | |||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to stockholders (in accordance with GAAP) | $ | (5,989) | $ | 5,483 | $ | (17,738) | ||||||||||||||
| Impairment charges | — | 230 | 4,504 | |||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37,029 | 39,889 | 36,987 | |||||||||||||||||
| Gain on dispositions of real estate investments | — | — | (120) | |||||||||||||||||
FFO (defined by NAREIT) [1] |
31,040 | 45,602 | 23,633 | |||||||||||||||||
| Acquisition, transaction and other costs | 99 | 8 | — | |||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt |
— | — | 1,657 | |||||||||||||||||
Core FFO attributable to common stockholders [1] |
31,139 | 45,610 | 25,290 | |||||||||||||||||
| Non-cash equity-based compensation | 2,925 | 2,727 | 2,855 | |||||||||||||||||
| Non-cash portion of interest expense | 2,085 | 2,596 | 2,240 | |||||||||||||||||
| Amortization related to above- and below-market lease intangibles and right-of-use assets, net | 955 | 330 | 349 | |||||||||||||||||
| Straight-line rent | (1,888) | (2,853) | (2,099) | |||||||||||||||||
Straight-line rent (rent deferral agreements) [2] |
— | (120) | — | |||||||||||||||||
Eliminate unrealized gains on foreign currency transactions [3] |
2,647 | (4,210) | 11,897 | |||||||||||||||||
| Amortization of mortgage discounts | 227 | 251 | 225 | |||||||||||||||||
Expenses attributable to 2023 proxy contest and related litigation [4] |
1,716 | — | 1,436 | |||||||||||||||||
Adjusted funds from operations (AFFO) attributable to common stockholders [1] |
$ | 39,806 | $ | 44,331 | $ | 42,193 | ||||||||||||||
| First Quarter 2023 Revenue from tenants | $ | 94,332 | ||||||
| Foreign currency translation impact (using Q1 2023 foreign currency exchange rates) | 3,176 | |||||||
| Revenue from tenants (quarter-over-quarter constant currency adjusted) | $ | 97,508 | ||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Table of Contents | ||||||||
| Item | Page | |||||||
| Non-GAAP Definitions | 3 | |||||||
| Key Metrics | 7 | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | 9 | |||||||
| Consolidated Statements of Operations | 10 | |||||||
| Non-GAAP Measures | 11 | |||||||
| Debt Overview | 14 | |||||||
| Future Minimum Lease Rents | 15 | |||||||
| Top Ten Tenants | 16 | |||||||
| Diversification by Property Type | 17 | |||||||
| Diversification by Tenant Industry | 18 | |||||||
| Diversification by Geography | 19 | |||||||
| Lease Expirations | 20 | |||||||
| Please note that totals may not add due to rounding. | ||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Financial Results | ||||||||
Revenue from tenants |
$ | 94,332 | ||||||
Revenue from tenants (quarter-over-quarter constant currency adjusted) [1] |
$ | 97,508 | ||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | (5,989) | ||||||
Basic and diluted net loss per share attributable to common stockholders [2] |
$ | (0.06) | ||||||
Cash NOI [1] |
$ | 85,253 | ||||||
Adjusted EBITDA [1] |
$ | 72,141 | ||||||
AFFO attributable to common stockholders [1] |
$ | 39,806 | ||||||
Dividends per share - first quarter [3] |
$ | 0.40 | ||||||
Dividend yield - annualized, based on quarter end share price |
12.4 | % | ||||||
| Balance Sheet and Capitalization | ||||||||
Equity market capitalization - based on quarter end share price of $12.86 for common shares, $20.65 for Series A preferred shares and $20.92 for Series B preferred shares |
$ | 1,578,118 | ||||||
Net debt [4] [5] |
2,400,111 | |||||||
Enterprise value |
$ | 3,978,229 | ||||||
Total capitalization |
$ | 4,097,390 | ||||||
Total consolidated debt [5] |
$ | 2,519,272 | ||||||
Total assets |
$ | 4,041,496 | ||||||
Liquidity [6] |
$ | 184,361 | ||||||
Common shares outstanding as of March 31, 2023 (thousands) |
104,158 | |||||||
| Common share price, end of quarter | $ | 12.86 | ||||||
Net debt to enterprise value |
60.3 | % | ||||||
Net debt to annualized adjusted EBITDA [7] |
8.3 | x | ||||||
Weighted-average interest rate cost [8] |
4.4 | % | ||||||
Weighted-average debt maturity (years) [9] |
3.7 | |||||||
Interest Coverage Ratio [10] |
2.9 | x | ||||||
| Real Estate Portfolio | ||||||||
Number of properties |
317 | |||||||
Number of tenants |
140 | |||||||
Square footage (millions) |
39.6 | |||||||
Leased |
98.0 | % | ||||||
Weighted-average remaining lease term (years) [11] |
7.8 | |||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 | ||||||||
| March 31, 2023 |
December 31, 2022 |
|||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Real estate investments, at cost: | ||||||||||||||
Land |
$ | 502,231 | $ | 494,101 | ||||||||||
Buildings, fixtures and improvements |
3,331,471 | 3,276,656 | ||||||||||||
Construction in progress |
34,221 | 26,717 | ||||||||||||
Acquired intangible lease assets |
739,067 | 689,275 | ||||||||||||
Total real estate investments, at cost |
4,606,990 | 4,486,749 | ||||||||||||
Less accumulated depreciation and amortization |
(936,182) | (891,479) | ||||||||||||
Total real estate investments, net |
3,670,808 | 3,595,270 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 119,161 | 103,335 | ||||||||||||
| Restricted cash | 1,432 | 1,110 | ||||||||||||
| Derivative assets, at fair value | 30,798 | 37,279 | ||||||||||||
| Unbilled straight-line rent | 75,170 | 73,037 | ||||||||||||
| Operating lease right-of-use asset | 50,987 | 49,166 | ||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets | 56,487 | 64,348 | ||||||||||||
| Due from related parties | 568 | 464 | ||||||||||||
| Deferred tax assets | 2,581 | 3,647 | ||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets, net | 21,550 | 21,362 | ||||||||||||
| Deferred financing costs, net | 11,954 | 12,808 | ||||||||||||
Total Assets |
$ | 4,041,496 | $ | 3,961,826 | ||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
| Mortgage notes payable, net | $ | 1,240,795 | $ | 1,233,081 | ||||||||||
| Revolving credit facility | 767,942 | 669,968 | ||||||||||||
| Term loan, net | — | — | ||||||||||||
| Senior notes, net | 493,464 | 493,122 | ||||||||||||
| Acquired intangible lease liabilities, net | 23,852 | 24,550 | ||||||||||||
| Derivative liabilities, at fair value | 1,033 | 328 | ||||||||||||
| Due to related parties | 444 | 1,183 | ||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 30,882 | 22,889 | ||||||||||||
| Operating lease liability | 22,029 | 21,877 | ||||||||||||
Prepaid rent |
37,849 | 28,456 | ||||||||||||
Deferred tax liability |
6,386 | 7,264 | ||||||||||||
Dividends payable |
5,208 | 5,189 | ||||||||||||
Total Liabilities |
2,629,884 | 2,507,907 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | — | — | ||||||||||||
| Stockholders’ Equity: | ||||||||||||||
7.25% Series A cumulative redeemable preferred stock |
68 | 68 | ||||||||||||
6.875% Series B cumulative redeemable perpetual preferred stock |
47 | 47 | ||||||||||||
Common stock |
2,371 | 2,371 | ||||||||||||
| Additional paid-in capital | 2,683,827 | 2,683,169 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income | 3,702 | 1,147 | ||||||||||||
| Accumulated deficit | (1,295,547) | (1,247,781) | ||||||||||||
Total Stockholders’ Equity |
1,394,468 | 1,439,021 | ||||||||||||
| Non-controlling interest | 17,144 | 14,898 | ||||||||||||
Total Equity |
1,411,612 | 1,453,919 | ||||||||||||
Total Liabilities and Equity |
$ | 4,041,496 | $ | 3,961,826 | ||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 |
December 31, 2022 |
September 30, 2022 | June 30, 2022 |
|||||||||||||||||||||||
| Revenue from tenants | $ | 94,332 | $ | 93,948 | $ | 92,599 | $ | 95,177 | ||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Property operating | 8,146 | 9,854 | 7,765 | 7,798 | ||||||||||||||||||||||
| Operating fees to related parties | 10,101 | 9,877 | 10,088 | 10,081 | ||||||||||||||||||||||
Impairment charges |
— | 4,504 | 796 | 16,031 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition, transaction and other costs | 99 | — | 103 | 133 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 5,660 | 6,108 | 4,060 | 3,675 | ||||||||||||||||||||||
| Equity-based compensation | 2,925 | 2,855 | 3,132 | 3,358 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37,029 | 36,987 | 37,791 | 39,359 | ||||||||||||||||||||||
Total expenses |
63,960 | 70,185 | 63,735 | 80,435 | ||||||||||||||||||||||
Operating income before loss on dispositions of real estate investments |
30,372 | 23,763 | 28,864 | 14,742 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on dispositions of real estate investments | — | 120 | 143 | 62 | ||||||||||||||||||||||
Operating income |
30,372 | 23,883 | 29,007 | 14,804 | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (26,965) | (25,731) | (24,207) | (23,449) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | (1,657) | (41) | (342) | ||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on derivative instruments | (1,656) | (6,892) | 13,121 | 7,798 | ||||||||||||||||||||||
| Unrealized income on undesignated foreign currency advances and other hedge ineffectiveness | — | — | — | 2,439 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 66 | 127 | 10 | 549 | ||||||||||||||||||||||
Total other expense, net |
(28,555) | (34,153) | (11,117) | (13,005) | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) before income taxes | 1,817 | (10,270) | 17,890 | 1,799 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (2,707) | (2,370) | (3,052) | (2,515) | ||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | (890) | (12,640) | 14,838 | (716) | ||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends | (5,099) | (5,098) | (5,099) | (5,131) | ||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (5,989) | $ | (17,738) | $ | 9,739 | $ | (5,847) | ||||||||||||||||||
| Basic and Diluted (Loss) Earnings Per Share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income per share attributable to common stockholders — Basic and Diluted | $ | (0.06) | $ | (0.17) | $ | 0.09 | $ | (0.06) | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding — Basic and Diluted | 103,783 | 103,782 | 103,715 | 103,649 | ||||||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 |
December 31, 2022 |
September 30, 2022 | June 30, 2022 |
|||||||||||||||||||||||
| EBITDA: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (890) | $ | (12,640) | $ | 14,838 | $ | (716) | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37,029 | 36,987 | 37,791 | 39,359 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 26,965 | 25,731 | 24,207 | 23,449 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,707 | 2,370 | 3,052 | 2,515 | ||||||||||||||||||||||
| EBITDA | 65,811 | 52,448 | 79,888 | 64,607 | ||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | — | 4,504 | 796 | 16,031 | ||||||||||||||||||||||
| Equity-based compensation | 2,925 | 2,855 | 3,132 | 3,358 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition, transaction and other costs | 99 | — | 103 | 133 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on dispositions of real estate investments | — | (120) | (143) | (62) | ||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on derivative instruments | 1,656 | 6,892 | (13,121) | (7,798) | ||||||||||||||||||||||
| Unrealized income on undesignated foreign currency advances and other hedge ineffectiveness | — | — | — | (2,439) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | 1,657 | 41 | 342 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | (66) | (127) | (10) | (549) | ||||||||||||||||||||||
Expenses attributable to 2023 proxy contest and related litigation [1] |
1,716 | 1,436 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 72,141 | 69,545 | 70,686 | 73,623 | ||||||||||||||||||||||
| Operating fees to related parties | 10,101 | 9,877 | 10,088 | 10,081 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 5,660 | 6,108 | 4,060 | 3,675 | ||||||||||||||||||||||
Expenses attributable to 2023 proxy contest and related litigation [1] |
(1,716) | (1,436) | — | — | ||||||||||||||||||||||
| NOI | 86,186 | 84,094 | 84,834 | 87,379 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization related to above and below-market lease intangibles and right-of-use assets, net | 955 | 349 | 351 | 273 | ||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (1,888) | (2,099) | (2,314) | (2,342) | ||||||||||||||||||||||
| Cash NOI | $ | 85,253 | $ | 82,344 | $ | 82,871 | $ | 85,310 | ||||||||||||||||||
| Cash Paid for Interest: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | $ | 26,965 | $ | 25,731 | $ | 24,207 | $ | 23,449 | ||||||||||||||||||
| Non-cash portion of interest expense | (2,085) | (2,240) | (2,322) | (2,336) | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of mortgage discounts | (227) | (225) | (225) | (238) | ||||||||||||||||||||||
| Total cash paid for interest | $ | 24,653 | $ | 23,266 | $ | 21,660 | $ | 20,875 | ||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 |
December 31, 2022 |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
|||||||||||||||||||||||
| Funds from operations (FFO): | ||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income attributable to common stockholders (in accordance with GAAP) | $ | (5,989) | $ | (17,738) | $ | 9,739 | $ | (5,847) | ||||||||||||||||||
Impairment charges |
— | 4,504 | 796 | 16,031 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 37,029 | 36,987 | 37,791 | 39,359 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on dispositions of real estate investments | — | (120) | (143) | (62) | ||||||||||||||||||||||
| FFO (as defined by NAREIT) attributable to common stockholders | 31,040 | 23,633 | 48,183 | 49,481 | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition, transaction and other costs | 99 | — | 103 | 133 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | 1,657 | 41 | 342 | ||||||||||||||||||||||
| Core FFO attributable to common stockholders | 31,139 | 25,290 | 48,327 | 49,956 | ||||||||||||||||||||||
| Non-cash equity-based compensation | 2,925 | 2,855 | 3,132 | 3,358 | ||||||||||||||||||||||
| Non-cash portion of interest expense | 2,085 | 2,240 | 2,322 | 2,336 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization related to above and below-market lease intangibles and right-of-use assets, net | 955 | 349 | 351 | 273 | ||||||||||||||||||||||
| Straight-line rent | (1,888) | (2,099) | (2,314) | (2,342) | ||||||||||||||||||||||
Straight-line rent (rent deferral agreements) [1] |
— | — | — | (39) | ||||||||||||||||||||||
| Unrealized income on undesignated foreign currency advances and other hedge ineffectiveness | — | — | 1 | (2,440) | ||||||||||||||||||||||
Eliminate unrealized losses (gains) on foreign currency transactions [2] |
2,647 | 11,897 | (10,732) | (6,321) | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of mortgage discounts | 227 | 225 | 225 | 238 | ||||||||||||||||||||||
Expenses attributable to 2023 proxy contest and related litigation [3] |
1,716 | 1,436 | — | — | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted funds from operations (AFFO) attributable to common stockholders | $ | 39,806 | $ | 42,193 | $ | 41,312 | $ | 45,019 | ||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding — Basic and Diluted | 103,783 | 103,782 | 103,715 | 103,649 | ||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income per share attributable to common shareholders | $ | (0.06) | $ | (0.17) | $ | 0.09 | $ | (0.06) | ||||||||||||||||||
| FFO per diluted common share | $ | 0.30 | $ | 0.23 | $ | 0.46 | $ | 0.48 | ||||||||||||||||||
| Core FFO per diluted common share | $ | 0.30 | $ | 0.24 | $ | 0.47 | $ | 0.48 | ||||||||||||||||||
| AFFO per diluted common share | $ | 0.38 | $ | 0.41 | $ | 0.40 | $ | 0.43 | ||||||||||||||||||
| Dividends declared to common stockholders | $ | 41,677 | $ | 41,677 | $ | 41,707 | $ | 41,606 | ||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| First Quarter 2023 Revenue from tenants | $ | 94,332 | ||||||
| Foreign currency translation impact (using Q1 2022 foreign currency exchange rates) | 3,176 | |||||||
| Revenue from tenants (quarter-over-quarter constant currency adjusted) | $ | 97,508 | ||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Year of Maturity | Number of Encumbered Properties [1] |
Weighted-Average Debt Maturity (Years) [1] |
Weighted-Average Interest Rate [2] |
Total Outstanding Balance [3] (In thousands) |
Percent | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-Recourse Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 (remainder) | 46 | 0.3 | 3.3 | % | $ | 250,053 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 11 | 1.1 | 3.7 | % | 335,947 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | — | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | — | — | — | % | — | |||||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 10 | 4.6 | 4.4 | % | 162,580 | |||||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 16 | 5.5 | 4.8 | % | 201,250 | |||||||||||||||||||||||||||
| Thereafter | 28 | 6.4 | 4.0 | % | 301,500 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Recourse Debt | 111 | 3.4 | 3.9 | % | 1,251,330 | 50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Recourse Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revolving Credit Facility | 3.5 | 5.5 | % | 767,942 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Notes | 4.7 | 3.8 | % | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Recourse Debt | 4.0 | 4.8 | % | 1,267,942 | 50 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Debt | 3.7 | 4.4 | % | $ | 2,519,272 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Debt by Currency | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||
| USD | 59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EUR | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GBP | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| CAD | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
Future Minimum Base Rent Payments [1] |
||||||||
| 2023 (remainder) | $ | 258,832 | ||||||
| 2024 | 333,500 | |||||||
| 2025 | 301,477 | |||||||
| 2026 | 278,270 | |||||||
| 2027 | 250,916 | |||||||
| 2028 | 226,629 | |||||||
| Thereafter | 1,032,052 | |||||||
| Total | $ | 2,681,676 | ||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Tenant / Lease Guarantor | Property Type | Tenant Industry | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | ||||||||||||||||||||||
| The McLaren Group | Industrial | Auto Manufacturing | $ | 19,005 | 5 | % | ||||||||||||||||||||
| FedEx | Distribution | Freight | 14,119 | 4 | % | |||||||||||||||||||||
| Whirlpool | Industrial/Distribution | Consumer Goods | 13,215 | 4 | % | |||||||||||||||||||||
| Government Services Administration (GSA) | Office | Government | 11,028 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| Foster Wheeler | Office | Engineering | 10,944 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| FCA USA | Industrial/Distribution | Auto Manufacturing | 10,147 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| ING Bank | Office | Financial Services | 9,826 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| Broadridge Financial Solutions | Industrial | Financial Services | 9,332 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
| Penske | Distribution | Logistics | 8,500 | 2 | % | |||||||||||||||||||||
| Finnair | Industrial | Aerospace | 8,113 | 2 | % | |||||||||||||||||||||
| Subtotal | 114,229 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||
| Remaining portfolio | 246,779 | 68 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total Portfolio | $ | 361,008 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Total Portfolio | Unencumbered Portfolio [2] |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property Type | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | Square Feet | Sq. ft. Percent | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | Square Feet | Sq. ft. Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Office | $ | 145,906 | 40 | % | 8,566 | 22 | % | $ | 50,936 | 30 | % | 2,986 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | 128,442 | 36 | % | 17,972 | 45 | % | 83,926 | 49 | % | 13,484 | 61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 68,287 | 19 | % | 11,430 | 29 | % | 28,721 | 17 | % | 5,053 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | 18,373 | 5 | % | 1,583 | 4 | % | 7,729 | 4 | % | 524 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 361,008 | 100 | % | 39,551 | 100 | % | $ | 171,312 | 100 | % | 22,047 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Total Portfolio | Unencumbered Portfolio [3] |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industry Type | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | Square Feet | Sq. ft. Percent | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | Square Feet | Sq. ft. Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Services | $ | 45,033 | 12 | % | 3,126 | 8 | % | $ | 15,348 | 9 | % | 1,279 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Auto Manufacturing | 41,416 | 11 | % | 4,237 | 11 | % | 16,711 | 10 | % | 2,099 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer Goods | 20,506 | 6 | % | 4,544 | 11 | % | 17,808 | 10 | % | 3,700 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 19,491 | 5 | % | 1,000 | 3 | % | 7,897 | 5 | % | 576 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Technology | 17,745 | 5 | % | 987 | 2 | % | 4,380 | 3 | % | 357 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Freight | 15,058 | 4 | % | 1,494 | 4 | % | 6,908 | 4 | % | 774 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metal Processing | 14,324 | 4 | % | 2,472 | 6 | % | 10,900 | 6 | % | 1,852 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government | 14,320 | 4 | % | 536 | 1 | % | 12,468 | 7 | % | 466 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Logistics | 14,085 | 4 | % | 2,269 | 6 | % | 3,134 | 2 | % | 1,134 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aerospace | 14,025 | 4 | % | 1,314 | 3 | % | 2,750 | 2 | % | 191 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Energy | 11,489 | 3 | % | 964 | 2 | % | 10,222 | 6 | % | 817 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Metal Fabrication | 11,430 | 3 | % | 1,524 | 4 | % | 6,660 | 4 | % | 812 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engineering | 10,944 | 3 | % | 366 | 1 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmaceuticals | 10,809 | 3 | % | 476 | 1 | % | 1,020 | 1 | % | 86 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive Parts Supplier | 9,704 | 3 | % | 964 | 2 | % | 7,239 | 4 | % | 643 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Telecommunications | 7,968 | 2 | % | 599 | 2 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Food Distribution | 7,931 | 2 | % | 1,128 | 3 | % | 2,540 | 1 | % | 322 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Discount Retail | 7,454 | 2 | % | 1,001 | 3 | % | 1,851 | 1 | % | 200 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Publishing | 6,347 | 2 | % | 873 | 2 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home Furnishings | 5,977 | 2 | % | 2,456 | 6 | % | 5,977 | 3 | % | 2,456 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pharmacy | 5,878 | 2 | % | 324 | 1 | % | 5,878 | 3 | % | 324 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Specialty Retail | 5,502 | 2 | % | 486 | 1 | % | 2,485 | 1 | % | 206 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Food Manufacturing | 3,979 | 1 | % | 598 | 2 | % | 3,979 | 2 | % | 598 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Building Products | 3,752 | 1 | % | 604 | 2 | % | 3,752 | 2 | % | 604 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other [2] |
35,841 | 10 | % | 5,209 | 13 | % | 21,405 | 14 | % | 2,551 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 361,008 | 100 | % | 39,551 | 100 | % | $ | 171,312 | 100 | % | 22,047 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Total Portfolio | Unencumbered Portfolio [2] |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Region | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | Square Feet | Sq. ft. Percent | Annualized SL Rent [1] |
SL Rent Percent | Square Feet | Sq. ft. Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 217,114 | 60.1 | % | 28,001 | 70.9 | % | $ | 139,812 | 81.4 | % | 19,089 | 86.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Michigan | 52,938 | 14.7 | % | 6,263 | 15.9 | % | 34,902 | 20.4 | % | 4,124 | 18.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Texas | 24,379 | 6.8 | % | 1,887 | 4.8 | % | 13,838 | 8.1 | % | 1,153 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ohio | 18,284 | 5.1 | % | 4,405 | 11.1 | % | 14,937 | 8.5 | % | 3,366 | 15.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| California | 14,006 | 3.9 | % | 1,226 | 3.1 | % | 7,699 | 4.5 | % | 838 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Jersey | 8,327 | 2.3 | % | 349 | 0.9 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Carolina | 8,273 | 2.3 | % | 2,657 | 6.7 | % | 7,528 | 4.4 | % | 2,628 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tennessee | 8,213 | 2.3 | % | 1,125 | 2.8 | % | 6,480 | 3.8 | % | 662 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indiana | 7,024 | 2.0 | % | 1,556 | 3.9 | % | 3,555 | 2.1 | % | 700 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Missouri | 6,790 | 1.9 | % | 656 | 1.7 | % | 4,820 | 2.8 | % | 566 | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Illinois | 6,337 | 1.8 | % | 1,138 | 2.9 | % | 5,761 | 3.4 | % | 1,062 | 4.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alabama | 5,606 | 1.6 | % | 257 | 0.7 | % | 320 | 0.2 | % | 58 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New York | 5,391 | 1.5 | % | 760 | 1.9 | % | 1,747 | 1.0 | % | 145 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Carolina | 5,193 | 1.4 | % | 801 | 2.0 | % | 5,193 | 3.0 | % | 801 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kentucky | 4,228 | 1.2 | % | 523 | 1.3 | % | 3,314 | 1.9 | % | 446 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pennsylvania | 4,079 | 1.1 | % | 459 | 1.2 | % | 1,770 | 1.0 | % | 122 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Arkansas | 2,973 | 0.8 | % | 90 | 0.2 | % | 2,973 | 1.7 | % | 90 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Massachusetts | 2,822 | 0.8 | % | 250 | 0.6 | % | 2,822 | 1.6 | % | 250 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Minnesota | 2,789 | 0.8 | % | 266 | 0.7 | % | 1,286 | 0.8 | % | 219 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Hampshire | 2,779 | 0.8 | % | 339 | 0.9 | % | 2,380 | 1.4 | % | 256 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Connecticut | 2,742 | 0.8 | % | 305 | 0.8 | % | 2,742 | 1.6 | % | 305 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Colorado | 2,694 | 0.8 | % | 87 | 0.2 | % | 2,694 | 1.6 | % | 87 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kansas | 2,118 | 0.6 | % | 292 | 0.7 | % | 1,922 | 1.1 | % | 277 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maine | 1,969 | 0.6 | % | 50 | 0.1 | % | 1,969 | 1.1 | % | 50 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Florida | 1,878 | 0.5 | % | 179 | 0.5 | % | 1,878 | 1.1 | % | 179 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mississippi | 1,580 | 0.4 | % | 314 | 0.8 | % | 283 | 0.2 | % | 14 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Georgia | 1,557 | 0.4 | % | 492 | 1.2 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vermont | 1,236 | 0.3 | % | 213 | 0.5 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nebraska | 1,150 | 0.3 | % | 101 | 0.3 | % | 278 | 0.2 | % | 27 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Iowa | 1,117 | 0.3 | % | 236 | 0.6 | % | 1,117 | 0.7 | % | 236 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Louisiana | 1,111 | 0.3 | % | 112 | 0.3 | % | 434 | 0.3 | % | 36 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South Dakota | 1,110 | 0.3 | % | 54 | 0.1 | % | 1,110 | 0.6 | % | 54 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| West Virginia | 980 | 0.3 | % | 104 | 0.3 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Dakota | 884 | 0.2 | % | 47 | 0.1 | % | 884 | 0.5 | % | 47 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oklahoma | 699 | 0.2 | % | 79 | 0.2 | % | 699 | 0.4 | % | 79 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maryland | 690 | 0.2 | % | 120 | 0.3 | % | 690 | 0.4 | % | 120 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Mexico | 556 | 0.2 | % | 46 | 0.1 | % | 556 | 0.3 | % | 46 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wyoming | 498 | 0.1 | % | 37 | 0.1 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Montana | 441 | 0.1 | % | 58 | 0.2 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Idaho | 441 | 0.1 | % | 22 | 0.1 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nevada | 344 | 0.1 | % | 14 | — | % | 344 | 0.2 | % | 14 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Delaware | 337 | 0.1 | % | 10 | — | % | 337 | 0.2 | % | 10 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Utah | 315 | 0.1 | % | 12 | — | % | 315 | 0.2 | % | 12 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Virginia | 235 | 0.1 | % | 10 | — | % | 235 | 0.1 | % | 10 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United Kingdom | 78,558 | 21.9 | % | 5,237 | 13.1 | % | 8,264 | 4.8 | % | 485 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Netherlands | 16,182 | 4.5 | % | 1,007 | 2.6 | % | 3,825 | 2.2 | % | 364 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finland | 13,716 | 3.8 | % | 1,457 | 3.7 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Germany | 10,223 | 2.8 | % | 1,584 | 4.0 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| France | 7,703 | 2.1 | % | 1,398 | 3.5 | % | 7,703 | 4.5 | % | 1,398 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Channel Islands | 6,015 | 1.7 | % | 114 | 0.3 | % | 6,015 | 3.5 | % | 114 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Luxembourg | 5,805 | 1.6 | % | 156 | 0.4 | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Canada | 3,068 | 0.9 | % | 372 | 0.9 | % | 3,068 | 1.8 | % | 372 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Italy | 2,240 | 0.6 | % | 196 | 0.5 | % | 2,240 | 1.3 | % | 196 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spain | 384 | — | % | 29 | 0.1 | % | 385 | 0.2 | % | 29 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 361,008 | 100 | % | 39,551 | 100 | % | $ | 171,312 | 100 | % | 22,047 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Global Net Lease, Inc. | ||||||||
| Supplemental Information | ||||||||
Quarter ended March 31, 2023 (Unaudited) | ||||||||
| Year of Expiration | Number of Leases Expiring | Annualized SL Rent [1] |
Annualized SL Rent Percent | Leased Rentable Square Feet | Percent of Rentable Square Feet Expiring | |||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 (Remaining) | 17 | $ | 7,469 | 2.1 | % | 746 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 30 | 35,672 | 9.9 | % | 3,749 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 22 | 29,442 | 8.2 | % | 2,932 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 17 | 25,989 | 7.2 | % | 1,646 | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2027 | 24 | 20,004 | 5.5 | % | 1,567 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2028 | 43 | 35,891 | 9.9 | % | 4,848 | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2029 | 24 | 35,544 | 9.8 | % | 4,141 | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2030 | 22 | 33,576 | 9.3 | % | 2,244 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2031 | 14 | 21,571 | 6.0 | % | 3,857 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2032 | 32 | 25,959 | 7.2 | % | 2,331 | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2033 | 9 | 17,483 | 4.8 | % | 1,561 | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2034 | 10 | 7,852 | 2.2 | % | 696 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2035 | 5 | 7,461 | 2.1 | % | 750 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2036 | 9 | 5,624 | 1.6 | % | 716 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 2037 | 2 | 1,198 | 0.3 | % | 178 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Thereafter (>2037) | 31 | 50,273 | 13.9 | % | 6,792 | 19.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 311 | $ | 361,008 | 100 | % | 38,754 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
