Delaware | 001-35219 | 45-2598330 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction | (Commission | (IRS Employer | ||||||||||||
of incorporation) | File Number) | Identification No.) |
7812 Palm Parkway | Orlando, | FL | 32836 | ||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, $0.01 Par Value | VAC | New York Stock Exchange |
Exhibit Number | Description | |||||||
Press release reporting financial results for the quarter and fiscal year ended December 31, 2023 |
||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
MARRIOTT VACATIONS WORLDWIDE CORPORATION | |||||||||||
(Registrant) | |||||||||||
Dated: | February 21, 2024 | By: | /s/ Jason P. Marino | ||||||||
Name: | Jason P. Marino | ||||||||||
Title: | Executive Vice President and Chief Financial Officer |
Neal Goldner
Investor Relations
407-206-6149
neal.goldner@mvwc.com
|
|||||||||||
Cameron Klaus
Global Communications
407-513-6066
cameron.klaus@mvwc.com
|
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) |
As
Reported
|
Estimated Impact of Maui Fires |
As
Adjusted*
|
As
Reported
|
Impact of Alignment |
As
Adjusted*
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders |
$ | 35 | $ | 17 | $ | 52 | $ | 88 | $ | (5) | $ | 83 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to common stockholders* |
$ | 75 | $ | 17 | $ | 92 | $ | 115 | $ | (5) | $ | 110 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA* | $ | 186 | $ | 24 | $ | 210 | $ | 239 | $ | (7) | $ | 232 |
Three Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except VPG) |
As Reported |
Estimated Impact of Maui Fires |
As
Adjusted*
|
As Reported |
Impact of Alignment |
As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated contract sales |
$ | 447 | $ | 25 | $ | 472 | $ | 454 | $ | — | $ | 454 | |||||||||||||||||||||||
VPG |
$ | 4,002 | $ | 88 | $ | 4,090 | $ | 4,088 | $ | — | $ | 4,088 | |||||||||||||||||||||||
Tours |
105,580 | 4,028 | 109,608 | 105,231 | — | 105,231 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sale of vacation ownership products | $ | 375 | $ | 24 | $ | 399 | $ | 439 | $ | (12) | $ | 427 | |||||||||||||||||||||||
Development profit | $ | 120 | $ | 18 | $ | 138 | $ | 162 | $ | (7) | $ | 155 | |||||||||||||||||||||||
Management and exchange profit |
$ | 75 | $ | 2 | $ | 77 | $ | 70 | $ | — | $ | 70 | |||||||||||||||||||||||
Rental profit |
$ | 15 | $ | 2 | $ | 17 | $ | 15 | $ | — | $ | 15 | |||||||||||||||||||||||
Financing profit | $ | 51 | $ | — | $ | 51 | $ | 50 | $ | — | $ | 50 | |||||||||||||||||||||||
Other |
$ | (3) | $ | 3 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||
Segment financial results attributable to common stockholders |
$ | 199 | $ | 25 | $ | 224 | $ | 241 | $ | (5) | $ | 236 | |||||||||||||||||||||||
Segment margin | 27.3% | 29.7% | 31.9% | 31.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted EBITDA* | $ | 236 | $ | 25 | $ | 261 | $ | 261 | $ | (7) | $ | 254 | |||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted EBITDA margin* | 32.5% | 34.7% | 34.6% | 34.2% |
Three Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | As Reported |
Estimated Impact of Maui Fires |
As
Adjusted*
|
As Reported |
Impact of Alignment |
As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||||||||||
Management and exchange profit |
$ | 22 | $ | (1) | $ | 21 | $ | 22 | $ | — | $ | 22 | |||||||||||||||||||||||
Segment financial results attributable to common stockholders |
$ | 18 | $ | (1) | $ | 17 | $ | 24 | $ | — | $ | 24 | |||||||||||||||||||||||
Segment margin |
31.1% | 28.3% | 41.3% | 41.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted EBITDA* | $ | 31 | $ | (1) | $ | 30 | $ | 31 | $ | — | $ | 31 | |||||||||||||||||||||||
Segment Adjusted EBITDA margin* | 52.2% | 49.3% | 54.9% | 54.9% |
(in millions, except per share amounts) | 2024 Guidance | ||||||||||
Contract sales | $1,880 | to | $1,930 | ||||||||
Net income attributable to common stockholders |
$285 | to | $320 | ||||||||
Earnings per share - diluted | $7.17 | to | $8.00 | ||||||||
Net cash, cash equivalents, and restricted cash provided by operating activities |
$265 | to | $295 | ||||||||
Adjusted EBITDA* |
$760 | to | $800 | ||||||||
Adjusted earnings per share - diluted* | $7.65 | to | $8.35 | ||||||||
Adjusted free cash flow* | $400 | to | $450 |
Summary Financial Information | A-1
|
||||||||||
Adjusted EBITDA by Segment | A-2
|
||||||||||
Consolidated Statements of Income |
A-3
|
to | A-4
|
||||||||
Revenues and Profit by Segment | A-5
|
to | A-6
|
||||||||
Consolidated Contract Sales to Adjusted Development Profit | A-7
|
to | A-8
|
||||||||
Adjusted Net Income Attributable to Common Stockholders and Adjusted Earnings Per Share - Diluted |
A-9
|
||||||||||
Adjusted EBITDA | A-10
|
||||||||||
Segment Adjusted EBITDA
Vacation Ownership
Exchange & Third-Party Management
|
A-11
|
||||||||||
Balance Sheet Items and Summary Cash Flow |
A-12
|
||||||||||
2024 Outlook | |||||||||||
Adjusted Net Income Attributable to Common Stockholders, Adjusted Earnings Per Share - Diluted and Adjusted EBITDA |
A-13
|
||||||||||
Adjusted Free Cash Flow | A-14
|
||||||||||
Quarterly Operating Metrics | A-15
|
||||||||||
Non-GAAP Financial Measures | A-16
|
to | A-17 |
Quarter Ended | Change % | Fiscal Year Ended | Change % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Key Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consolidated contract sales | $ | 447 | $ | 454 | (2%) | $ | 1,772 | $ | 1,837 | (4%) | |||||||||||||||||||||||||
VPG | $ | 4,002 | $ | 4,088 | (2%) | $ | 4,088 | $ | 4,421 | (8%) | |||||||||||||||||||||||||
Tours | 105,580 | 105,231 | 0% | 405,825 | 390,593 | 4% | |||||||||||||||||||||||||||||
Total active Interval International members (000's)(1) |
1,564 | 1,566 | 0% | 1,564 | 1,566 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||
Average revenue per Interval International member | $ | 36.16 | $ | 35.60 | 2% | $ | 156.65 | $ | 157.97 | (1%) | |||||||||||||||||||||||||
GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | $ | 1,194 | $ | 1,188 | 0% | $ | 4,727 | $ | 4,656 | 2% | |||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes and noncontrolling interests | $ | 64 | $ | 145 | (55%) | $ | 398 | $ | 582 | (31%) | |||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders |
$ | 35 | $ | 88 | (60%) | $ | 254 | $ | 391 | (35%) | |||||||||||||||||||||||||
Diluted shares | 42.5 | 43.0 | (1%) | 43.5 | 45.2 | (4%) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share - diluted | $ | 0.93 | $ | 2.08 | (55%) | $ | 6.28 | $ | 8.77 | (28%) | |||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measures* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 186 | $ | 239 | (22%) | $ | 761 | $ | 966 | (21%) | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted pretax income | $ | 105 | $ | 169 | (38%) | $ | 450 | $ | 677 | (34%) | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to common stockholders |
$ | 75 | $ | 115 | (35%) | $ | 322 | $ | 458 | (30%) | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted earnings per share - diluted | $ | 1.88 | $ | 2.74 | (31%) | $ | 7.83 | $ | 10.26 | (24%) | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes members at the end of each period. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
|||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
As
Reported
|
Impact of
Alignment
|
As
Adjusted*
|
|||||||||||||||||||||
Vacation Ownership | $ | 236 | $ | 261 | $ | (7) | $ | 254 | |||||||||||||||
Exchange & Third-Party Management | 31 | 31 | — | 31 | |||||||||||||||||||
Segment Adjusted EBITDA* | 267 | 292 | (7) | 285 | |||||||||||||||||||
General and administrative | (84) | (62) | — | (62) | |||||||||||||||||||
Other |
3 | 9 | — | 9 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA* | $ | 186 | $ | 239 | $ | (7) | $ | 232 |
Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
As
Reported
|
Impact of
Alignment
|
As
Adjusted*
|
|||||||||||||||||||||
Vacation Ownership | $ | 883 | $ | 1,033 | $ | (51) | $ | 982 | |||||||||||||||
Exchange & Third-Party Management | 130 | 148 | — | 148 | |||||||||||||||||||
Segment Adjusted EBITDA* | 1,013 | 1,181 | (51) | 1,130 | |||||||||||||||||||
General and administrative | (273) | (249) | — | (249) | |||||||||||||||||||
Other |
21 | 34 | — | 34 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA* | $ | 761 | $ | 966 | $ | (51) | $ | 915 |
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. | ||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
As Reported |
Impact of Alignment | As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Sale of vacation ownership products | $ | 375 | $ | 439 | $ | (12) | $ | 427 | |||||||||||||||
Management and exchange | 202 | 204 | — | 204 | |||||||||||||||||||
Rental | 136 | 113 | — | 113 | |||||||||||||||||||
Financing | 83 | 76 | — | 76 | |||||||||||||||||||
Cost reimbursements | 398 | 356 | — | 356 | |||||||||||||||||||
TOTAL REVENUES | 1,194 | 1,188 | (12) | 1,176 | |||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Cost of vacation ownership products | 50 | 73 | (5) | 68 | |||||||||||||||||||
Marketing and sales | 205 | 204 | — | 204 | |||||||||||||||||||
Management and exchange | 110 | 114 | — | 114 | |||||||||||||||||||
Rental | 108 | 88 | — | 88 | |||||||||||||||||||
Financing | 32 | 26 | — | 26 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 84 | 62 | — | 62 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 36 | 34 | — | 34 | |||||||||||||||||||
Litigation charges | 6 | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||||
Restructuring | 6 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Royalty fee | 29 | 30 | — | 30 | |||||||||||||||||||
Impairment | 28 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
Cost reimbursements | 398 | 356 | — | 356 | |||||||||||||||||||
TOTAL EXPENSES | 1,092 | 992 | (5) | 987 | |||||||||||||||||||
Gains and other income, net | 13 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
Interest expense, net | (39) | (27) | — | (27) | |||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | (9) | (26) | — | (26) | |||||||||||||||||||
Other | (3) | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND NONCONTROLLING INTERESTS |
64 | 145 | (7) | 138 | |||||||||||||||||||
(Provision for) benefit from income taxes |
(31) | (57) | 2 | (55) | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) |
33 | 88 | (5) | 83 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 35 | $ | 88 | $ | (5) | $ | 83 | |||||||||||||||
EARNINGS (LOSS) PER SHARE ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
|||||||||||||||||||||||
Basic shares | 35.6 | 38.2 | — | 38.2 | |||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.98 | $ | 2.30 | $ | (0.16) | $ | 2.14 | |||||||||||||||
Diluted shares | 42.5 | 43.0 | — | 43.0 | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.93 | $ | 2.08 | $ | (0.14) | $ | 1.94 | |||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Twelve Months Ended |
|||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
As Reported |
Impact of Alignment | As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Sale of vacation ownership products | $ | 1,460 | $ | 1,618 | $ | (39) | $ | 1,579 | |||||||||||||||
Management and exchange | 813 | 827 | — | 827 | |||||||||||||||||||
Rental | 571 | 551 | — | 551 | |||||||||||||||||||
Financing | 322 | 293 | — | 293 | |||||||||||||||||||
Cost reimbursements | 1,561 | 1,367 | — | 1,367 | |||||||||||||||||||
TOTAL REVENUES | 4,727 | 4,656 | (39) | 4,617 | |||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Cost of vacation ownership products | 224 | 289 | (7) | 282 | |||||||||||||||||||
Marketing and sales | 823 | 807 | — | 807 | |||||||||||||||||||
Management and exchange | 442 | 444 | — | 444 | |||||||||||||||||||
Rental | 452 | 382 | — | 382 | |||||||||||||||||||
Financing | 113 | 75 | 19 | 94 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 273 | 249 | — | 249 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 135 | 132 | — | 132 | |||||||||||||||||||
Litigation charges | 13 | 11 | — | 11 | |||||||||||||||||||
Restructuring | 6 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Royalty fee | 117 | 114 | — | 114 | |||||||||||||||||||
Impairment | 32 | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||
Cost reimbursements | 1,561 | 1,367 | — | 1,367 | |||||||||||||||||||
TOTAL EXPENSES | 4,191 | 3,872 | 12 | 3,884 | |||||||||||||||||||
Gains and other income, net | 47 | 40 | — | 40 | |||||||||||||||||||
Interest expense, net | (145) | (118) | — | (118) | |||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | (37) | (125) | — | (125) | |||||||||||||||||||
Other | (3) | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND NONCONTROLLING INTERESTS |
398 | 582 | (51) | 531 | |||||||||||||||||||
(Provision for) benefit from income taxes |
(146) | (191) | 13 | (178) | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) |
252 | 391 | (38) | 353 | |||||||||||||||||||
Net loss attributable to noncontrolling interests |
2 | — | — | — | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 254 | $ | 391 | $ | (38) | $ | 353 | |||||||||||||||
EARNINGS (LOSS) PER SHARE ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
|||||||||||||||||||||||
Basic shares | 36.5 | 40.4 | — | 40.4 | |||||||||||||||||||
Basic | $ | 6.96 | $ | 9.69 | $ | (0.93) | $ | 8.76 | |||||||||||||||
Diluted shares | 43.5 | 45.2 | — | 45.2 | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | 6.28 | $ | 8.77 | $ | (0.83) | $ | 7.94 | |||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Reportable Segment | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||
Vacation Ownership | Exchange & Third-Party Management | ||||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Sales of vacation ownership products | $ | 375 | $ | — | $ | — | $ | 375 | |||||||||||||||
Management and exchange(1) |
|||||||||||||||||||||||
Ancillary |
59 | 2 | — | 61 | |||||||||||||||||||
Management fee |
46 | 6 | (1) | 51 | |||||||||||||||||||
Exchange and other services |
38 | 41 | 11 | 90 | |||||||||||||||||||
Management and exchange | 143 | 49 | 10 | 202 | |||||||||||||||||||
Rental | 127 | 9 | — | 136 | |||||||||||||||||||
Financing | 83 | — | — | 83 | |||||||||||||||||||
Cost reimbursements(1) |
405 | 4 | (11) | 398 | |||||||||||||||||||
TOTAL REVENUES | $ | 1,133 | $ | 62 | $ | (1) | $ | 1,194 | |||||||||||||||
PROFIT | |||||||||||||||||||||||
Development | $ | 120 | $ | — | $ | — | $ | 120 | |||||||||||||||
Management and exchange(1) |
75 | 22 | (5) | 92 | |||||||||||||||||||
Rental(1) |
15 | 9 | 4 | 28 | |||||||||||||||||||
Financing | 51 | — | — | 51 | |||||||||||||||||||
TOTAL PROFIT | 261 | 31 | (1) | 291 | |||||||||||||||||||
OTHER | |||||||||||||||||||||||
General and administrative | — | — | (84) | (84) | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (24) | (8) | (4) | (36) | |||||||||||||||||||
Litigation charges | (4) | (1) | (1) | (6) | |||||||||||||||||||
Restructuring | — | — | (6) | (6) | |||||||||||||||||||
Royalty fee | (29) | — | — | (29) | |||||||||||||||||||
Impairment | (8) | (4) | (16) | (28) | |||||||||||||||||||
Gains and other income, net | 6 | — | 7 | 13 | |||||||||||||||||||
Interest expense, net | — | — | (39) | (39) | |||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | — | — | (9) | (9) | |||||||||||||||||||
Other | (3) | — | — | (3) | |||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND NONCONTROLLING INTERESTS | 199 | 18 | (153) | 64 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes | — | — | (31) | (31) | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 199 | 18 | (184) | 33 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests(1) |
— | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 199 | $ | 18 | $ | (182) | $ | 35 | |||||||||||||||
SEGMENT MARGIN(2) |
27% | 31% | |||||||||||||||||||||
(1) Amounts included in Corporate and other represent the impact of the consolidation of certain owners’ associations under the relevant accounting guidance, and represent the portion attributable to individual or third-party vacation ownership interest owners. | |||||||||||||||||||||||
(2) Segment margin represents the applicable segment’s net income or loss attributable to common stockholders divided by the applicable segment’s total revenues less cost reimbursement revenues. |
Reportable Segment | Corporate and Other |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vacation Ownership | Exchange & Third-Party Management | As Reported |
As Adjusted* |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Reported |
Impact of Alignment | As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of vacation ownership products | $ | 439 | $ | (12) | $ | 427 | $ | — | $ | — | $ | 439 | $ | 427 | |||||||||||||||||||||||||||
Management and exchange(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ancillary |
58 | — | 58 | 1 | — | 59 | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fee |
42 | — | 42 | 6 | — | 48 | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange and other services |
32 | — | 32 | 42 | 23 | 97 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and exchange | 132 | — | 132 | 49 | 23 | 204 | 204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental | 104 | — | 104 | 9 | — | 113 | 113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing | 76 | — | 76 | — | — | 76 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursements(1) |
362 | — | 362 | 4 | (10) | 356 | 356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL REVENUES | $ | 1,113 | $ | (12) | $ | 1,101 | $ | 62 | $ | 13 | $ | 1,188 | $ | 1,176 | |||||||||||||||||||||||||||
PROFIT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development | $ | 162 | $ | (7) | $ | 155 | $ | — | $ | — | $ | 162 | $ | 155 | |||||||||||||||||||||||||||
Management and exchange(1) |
70 | — | 70 | 22 | (2) | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental(1) |
15 | — | 15 | 9 | 1 | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing | 50 | — | 50 | — | — | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL PROFIT | 297 | (7) | 290 | 31 | (1) | 327 | 320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | — | — | — | — | (62) | (62) | (62) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | (25) | — | (25) | (7) | (2) | (34) | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Litigation charges | (2) | — | (2) | — | (2) | (4) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Royalty fee | (30) | — | (30) | — | — | (30) | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment | (1) | — | (1) | — | — | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains and other income, net |
1 | — | 1 | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | — | — | — | — | (27) | (27) | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | — | — | — | — | (26) | (26) | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1 | — | 1 | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND NONCONTROLLING INTERESTS | 241 | (7) | 234 | 24 | (120) | 145 | 138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Benefit from (provision for) income taxes |
— | 2 | 2 | — | (57) | (57) | (55) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 241 | (5) | 236 | 24 | (177) | 88 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests(1) |
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 241 | $ | (5) | $ | 236 | $ | 24 | $ | (177) | $ | 88 | $ | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
SEGMENT MARGIN(2) |
32% | 32% | 41% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Amounts included in Corporate and other represent the impact of the consolidation of certain owners’ associations under the relevant accounting guidance, and represent the portion attributable to individual or third-party vacation ownership interest owners. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Segment margin represents the applicable segment’s net income or loss attributable to common stockholders divided by the applicable segment’s total revenues less cost reimbursement revenues. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
As Reported |
Impact of Alignment | As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||
Consolidated contract sales | $ | 447 | $ | 454 | $ | — | $ | 454 | |||||||||||||||
Less resales contract sales | (10) | (10) | — | (10) | |||||||||||||||||||
Consolidated contract sales, net of resales | 437 | 444 | — | 444 | |||||||||||||||||||
Plus: | |||||||||||||||||||||||
Settlement revenue | 10 | 10 | — | 10 | |||||||||||||||||||
Resales revenue | 4 | 7 | — | 7 | |||||||||||||||||||
Revenue recognition adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Reportability | (2) | 36 | (12) | 24 | |||||||||||||||||||
Sales reserve | (47) | (40) | — | (40) | |||||||||||||||||||
Other(1) |
(27) | (18) | — | (18) | |||||||||||||||||||
Sale of vacation ownership products | 375 | 439 | (12) | 427 | |||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||
Cost of vacation ownership products | (50) | (73) | 5 | (68) | |||||||||||||||||||
Marketing and sales | (205) | (204) | — | (204) | |||||||||||||||||||
Development Profit | 120 | 162 | (7) | 155 | |||||||||||||||||||
Revenue recognition reportability adjustment | 1 | (27) | 7 | (20) | |||||||||||||||||||
Purchase accounting adjustments | 3 | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||
Other | — | (8) | — | (8) | |||||||||||||||||||
Adjusted development profit* | $ | 124 | $ | 126 | $ | — | $ | 126 | |||||||||||||||
Development profit margin | 32.0% | 36.8% | 36.2% | ||||||||||||||||||||
Adjusted development profit margin* | 33.1% | 31.5% | 31.5% | ||||||||||||||||||||
(1) Adjustment for sales incentives that will not be recognized as Sale of vacation ownership products revenue and other adjustments to Sale of vacation ownership products revenue. | |||||||||||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Twelve Months Ended |
|||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
As Reported |
Impact of Alignment | As Adjusted* |
|||||||||||||||||||||
Consolidated contract sales | $ | 1,772 | $ | 1,837 | $ | — | $ | 1,837 | |||||||||||||||
Less resales contract sales | (42) | (40) | — | (40) | |||||||||||||||||||
Consolidated contract sales, net of resales | 1,730 | 1,797 | — | 1,797 | |||||||||||||||||||
Plus: | |||||||||||||||||||||||
Settlement revenue | 39 | 36 | — | 36 | |||||||||||||||||||
Resales revenue | 22 | 20 | — | 20 | |||||||||||||||||||
Revenue recognition adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Reportability | 3 | 43 | (58) | (15) | |||||||||||||||||||
Sales reserve | (232) | (170) | 19 | (151) | |||||||||||||||||||
Other(1) |
(102) | (108) | — | (108) | |||||||||||||||||||
Sale of vacation ownership products | 1,460 | 1,618 | (39) | 1,579 | |||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||
Cost of vacation ownership products | (224) | (289) | 7 | (282) | |||||||||||||||||||
Marketing and sales | (823) | (807) | — | (807) | |||||||||||||||||||
Development Profit | 413 | 522 | (32) | 490 | |||||||||||||||||||
Revenue recognition reportability adjustment | (2) | (35) | 46 | 11 | |||||||||||||||||||
Purchase accounting adjustments | 9 | 13 | — | 13 | |||||||||||||||||||
Other | — | (13) | — | (13) | |||||||||||||||||||
Adjusted development profit* | $ | 420 | $ | 487 | $ | 14 | $ | 501 | |||||||||||||||
Development profit margin | 28.3% | 32.2% | 31.0% | ||||||||||||||||||||
Adjusted development profit margin* | 28.8% | 31.0% | 31.5% | ||||||||||||||||||||
(1) Adjustment for sales incentives that will not be recognized as Sale of vacation ownership products revenue and other adjustments to Sale of vacation ownership products revenue. | |||||||||||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Three Months Ended | Twelve Months Ended |
||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders |
$ | 35 | $ | 88 | $ | 254 | $ | 391 | |||||||||||||||
Provision for income taxes | 31 | 57 | 146 | 191 | |||||||||||||||||||
Income before income taxes attributable to common stockholders |
66 | 145 | 400 | 582 | |||||||||||||||||||
Certain items: | |||||||||||||||||||||||
ILG integration | — | 18 | 15 | 98 | |||||||||||||||||||
Welk acquisition and integration | 9 | 4 | 22 | 14 | |||||||||||||||||||
Other transformation initiatives | — | 4 | — | 10 | |||||||||||||||||||
Other transaction costs | — | — | — | 3 | |||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | 9 | 26 | 37 | 125 | |||||||||||||||||||
Early redemption of senior secured notes | — | — | 10 | — | |||||||||||||||||||
Gain on disposition of hotel, land, and other | — | — | (8) | (33) | |||||||||||||||||||
Gain on disposition of VRI Americas | — | — | — | (17) | |||||||||||||||||||
Foreign currency translation | (7) | — | (6) | 10 | |||||||||||||||||||
Insurance proceeds | (6) | (1) | (9) | (6) | |||||||||||||||||||
Change in indemnification asset | (1) | 1 | (31) | 3 | |||||||||||||||||||
Other | 1 | (1) | (3) | 3 | |||||||||||||||||||
Gains and other income, net | (13) | (1) | (47) | (40) | |||||||||||||||||||
Purchase accounting adjustments | 2 | (2) | 8 | 11 | |||||||||||||||||||
Litigation charges | 6 | 4 | 13 | 11 | |||||||||||||||||||
Restructuring charges | 6 | — | 6 | — | |||||||||||||||||||
Impairment charges | 28 | 1 | 32 | 2 | |||||||||||||||||||
Expiration/forfeiture of deposits on pre-acquisition preview packages | — | — | — | (6) | |||||||||||||||||||
Early termination of VRI management contract | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||
Change in estimate relating to pre-acquisition contingencies | — | (7) | — | (12) | |||||||||||||||||||
Other | 1 | 3 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||
Adjusted pretax income* | 105 | 169 | 450 | 677 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes |
(30) | (54) | (128) | (219) | |||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to common stockholders* |
$ | 75 | $ | 115 | $ | 322 | $ | 458 | |||||||||||||||
Diluted shares | 42.5 | 43.0 | 43.5 | 45.2 | |||||||||||||||||||
Adjusted earnings per share - Diluted* | $ | 1.88 | $ | 2.74 | $ | 7.83 | $ | 10.26 | |||||||||||||||
Excluding the Impact of Alignment: | |||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to common stockholders* |
$ | 75 | $ | 110 | $ | 322 | $ | 420 | |||||||||||||||
Adjusted earnings per share - Diluted* | $ | 1.88 | $ | 2.60 | $ | 7.83 | $ | 9.42 | |||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
NET INCOME ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 35 | $ | 88 | $ | 254 | $ | 391 | |||||||||||||||
Interest expense, net | 39 | 27 | 145 | 118 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 31 | 57 | 146 | 191 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 36 | 34 | 135 | 132 | |||||||||||||||||||
Share-based compensation | 6 | 9 | 31 | 39 | |||||||||||||||||||
Certain items: | |||||||||||||||||||||||
ILG integration | — | 18 | 15 | 98 | |||||||||||||||||||
Welk acquisition and integration | 9 | 4 | 22 | 14 | |||||||||||||||||||
Other transformation initiatives | — | 4 | — | 10 | |||||||||||||||||||
Other transaction costs | — | — | — | 3 | |||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | 9 | 26 | 37 | 125 | |||||||||||||||||||
Early redemption of senior secured notes | — | — | 10 | — | |||||||||||||||||||
Gain on disposition of hotel, land, and other | — | — | (8) | (33) | |||||||||||||||||||
Gain on disposition of VRI Americas | — | — | — | (17) | |||||||||||||||||||
Foreign currency translation | (7) | — | (6) | 10 | |||||||||||||||||||
Insurance proceeds | (6) | (1) | (9) | (6) | |||||||||||||||||||
Change in indemnification asset | (1) | 1 | (31) | 3 | |||||||||||||||||||
Other | 1 | (1) | (3) | 3 | |||||||||||||||||||
Gains and other income, net | (13) | (1) | (47) | (40) | |||||||||||||||||||
Purchase accounting adjustments | 2 | (2) | 8 | 11 | |||||||||||||||||||
Litigation charges | 6 | 4 | 13 | 11 | |||||||||||||||||||
Restructuring charges | 6 | — | 6 | — | |||||||||||||||||||
Impairment charges | 28 | 1 | 32 | 2 | |||||||||||||||||||
Expiration/forfeiture of deposits on pre-acquisition preview packages | — | — | — | (6) | |||||||||||||||||||
Early termination of VRI management contract | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||
Change in estimate relating to pre-acquisition contingencies | — | (7) | — | (12) | |||||||||||||||||||
Other | 1 | 3 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA* | $ | 186 | $ | 239 | $ | 761 | $ | 966 | |||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA MARGIN* | 23% | 29% | 24% | 29% | |||||||||||||||||||
Excluding the Impact of Alignment | |||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA* | $ | 186 | $ | 232 | $ | 761 | $ | 915 | |||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA MARGIN* | 23% | 28% | 24% | 28% | |||||||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
SEGMENT FINANCIAL RESULTS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 199 | $ | 241 | $ | 777 | $ | 961 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | 24 | 25 | 93 | 92 | |||||||||||||||||||
Share-based compensation | 2 | 2 | 8 | 7 | |||||||||||||||||||
Certain items: | |||||||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | — | — | — | 3 | |||||||||||||||||||
Gain on disposition of hotel, land, and other | — | — | (7) | (33) | |||||||||||||||||||
Insurance proceeds | (6) | (1) | (9) | (4) | |||||||||||||||||||
Change in indemnification asset | — | — | (9) | — | |||||||||||||||||||
Other | — | — | (4) | — | |||||||||||||||||||
Gains and other income, net | (6) | (1) | (29) | (37) | |||||||||||||||||||
Purchase accounting adjustments | 2 | (2) | 8 | 11 | |||||||||||||||||||
Litigation charges | 4 | 2 | 12 | 9 | |||||||||||||||||||
Impairment charges | 8 | 1 | 12 | 2 | |||||||||||||||||||
Expiration/forfeiture of deposits on pre-acquisition preview packages | — | — | — | (6) | |||||||||||||||||||
Change in estimate relating to pre-acquisition contingencies | — | (7) | — | (12) | |||||||||||||||||||
Other | 3 | — | 2 | 3 | |||||||||||||||||||
SEGMENT ADJUSTED EBITDA* | $ | 236 | $ | 261 | $ | 883 | $ | 1,033 | |||||||||||||||
SEGMENT ADJUSTED EBITDA MARGIN* | 32% | 35% | 31% | 35% | |||||||||||||||||||
Excluding the Impact of Alignment | |||||||||||||||||||||||
SEGMENT ADJUSTED EBITDA* | $ | 236 | $ | 254 | $ | 883 | $ | 982 | |||||||||||||||
SEGMENT ADJUSTED EBITDA MARGIN* | 32% | 34% | 31% | 34% |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | December 31, 2022 | December 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
SEGMENT FINANCIAL RESULTS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS |
$ | 18 | $ | 24 | $ | 93 | $ | 132 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | 8 | 7 | 31 | 31 | |||||||||||||||||||
Share-based compensation | 1 | — | 2 | 2 | |||||||||||||||||||
Certain items: | |||||||||||||||||||||||
Gain on disposition of hotel, land, and other | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||
Gain on disposition of VRI Americas | — | — | — | (17) | |||||||||||||||||||
Foreign currency translation | — | — | — | 2 | |||||||||||||||||||
Litigation charges | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||
Impairment charges | 4 | — | 4 | — | |||||||||||||||||||
Early termination of VRI management contract | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||
Other | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||
SEGMENT ADJUSTED EBITDA* | $ | 31 | $ | 31 | $ | 130 | $ | 148 | |||||||||||||||
SEGMENT ADJUSTED EBITDA MARGIN* | 52% | 55% | 52% | 55% | |||||||||||||||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Fiscal Year | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 248 | $ | 524 | |||||||
Vacation ownership notes receivable, net |
$ | 2,343 | $ | 2,198 | |||||||
Inventory | $ | 634 | $ | 660 | |||||||
Property and equipment, net | $ | 1,260 | $ | 1,139 | |||||||
Goodwill | $ | 3,117 | $ | 3,117 | |||||||
Intangibles, net | $ | 854 | $ | 911 | |||||||
Debt, net | $ | 3,049 | $ | 3,088 | |||||||
Stockholders’ equity |
$ | 2,382 | $ | 2,496 |
Fiscal Year | |||||||||||
CASH FLOW | 2023 | 2022 | |||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash provided by (used in): | |||||||||||
Operating activities | $ | 232 | $ | 522 | |||||||
Investing activities | (112) | 16 | |||||||||
Financing activities | (401) | (486) | |||||||||
Effect of changes in exchange rates on cash, cash equivalents, and restricted cash | 1 | (1) | |||||||||
Net change in cash, cash equivalents, and restricted cash | $ | (280) | $ | 51 | |||||||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Fiscal Year 2024
(Low)
|
Fiscal Year 2024
(High)
|
||||||||||
Net income attributable to common stockholders |
$ | 285 | $ | 320 | |||||||
Provision for income taxes | 119 | 134 | |||||||||
Income before income taxes attributable to common stockholders |
404 | 454 | |||||||||
Certain items(1) |
29 | 24 | |||||||||
Adjusted pretax income* | 433 | 478 | |||||||||
Provision for income taxes | (128) | (143) | |||||||||
Adjusted net income attributable to common stockholders* |
$ | 305 | $ | 335 | |||||||
Earnings per share - Diluted(2)(3) |
$ | 7.17 | $ | 8.00 | |||||||
Adjusted earnings per share - Diluted(2)(3)* |
$ | 7.65 | $ | 8.35 | |||||||
Diluted shares(2) |
42.3 | 42.3 |
Fiscal Year 2024
(Low)
|
Fiscal Year 2024
(High)
|
||||||||||
Net income attributable to common stockholders |
$ | 285 | $ | 320 | |||||||
Interest expense | 161 | 156 | |||||||||
Provision for income taxes | 119 | 134 | |||||||||
Depreciation and amortization | 128 | 128 | |||||||||
Share-based compensation | 38 | 38 | |||||||||
Certain items(1) |
29 | 24 | |||||||||
Adjusted EBITDA* | $ | 760 | $ | 800 |
(1) Certain items adjustment includes $10 million to $15 million of anticipated transaction and integration costs, $12 million of anticipated litigation charges and $2 million of anticipated purchase accounting adjustments. |
||
(2) Includes 6.5 million shares from the assumed conversion of our convertible notes. |
||
(3) Includes an add back of $19 million of interest expense related to our convertible notes, net of tax for purposes of calculating net income in the diluted earnings per share calculation. |
||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Fiscal Year 2024
(Low)
|
Fiscal Year 2024
(High)
|
|||||||||||||
Net cash, cash equivalents and restricted cash provided by operating activities | $ | 265 | $ | 295 | ||||||||||
Capital expenditures for property and equipment (excluding inventory) | (65) | (85) | ||||||||||||
Borrowings from securitizations, net of repayments | 166 | 195 | ||||||||||||
Securitized debt issuance costs | (14) | (15) | ||||||||||||
Free cash flow* | 352 | 390 | ||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||
Net change in borrowings available from the securitization of eligible vacation ownership notes receivable(1) |
25 | 40 | ||||||||||||
Certain items(2) |
23 | 20 | ||||||||||||
Adjusted free cash flow* | $ | 400 | $ | 450 |
(1) Represents the anticipated net change in borrowings available from the securitization of eligible vacation ownership notes receivable between the 2023 and 2024 year ends. |
||
(2) Certain items adjustment consists primarily of the after-tax impact of anticipated transaction and integration costs and litigation charges. |
||
* Denotes non-GAAP financial measures. Please see “Non-GAAP Financial Measures” for additional information about our reasons for providing these alternative financial measures and limitations on their use. |
Year | Quarter Ended | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31 | June 30 | September 30 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Vacation Ownership | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated contract sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | 434 | $ | 453 | $ | 438 | $ | 447 | $ | 1,772 | |||||||||||||||||||||||||
2022 | $ | 394 | $ | 506 | $ | 483 | $ | 454 | $ | 1,837 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | $ | 226 | $ | 362 | $ | 380 | $ | 406 | $ | 1,374 | |||||||||||||||||||||||||
VPG | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | 4,358 | $ | 3,968 | $ | 4,055 | $ | 4,002 | $ | 4,088 | |||||||||||||||||||||||||
2022 | $ | 4,706 | $ | 4,613 | $ | 4,353 | $ | 4,088 | $ | 4,421 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | $ | 4,644 | $ | 4,304 | $ | 4,300 | $ | 4,305 | $ | 4,356 | |||||||||||||||||||||||||
Tours | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 92,890 | 106,746 | 100,609 | 105,580 | 405,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 78,505 | 102,857 | 104,000 | 105,231 | 390,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 45,871 | 79,900 | 84,098 | 89,495 | 299,364 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange & Third-Party Management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total active Interval International members (000's)(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 1,568 | 1,566 | 1,571 | 1,564 | 1,564 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 1,606 | 1,596 | 1,591 | 1,566 | 1,566 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 1,479 | 1,321 | 1,313 | 1,296 | 1,296 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average revenue per Interval International member | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | 42.07 | $ | 39.30 | $ | 39.15 | $ | 36.16 | $ | 156.65 | |||||||||||||||||||||||||
2022 | $ | 44.33 | $ | 38.79 | $ | 38.91 | $ | 35.60 | $ | 157.97 | |||||||||||||||||||||||||
2021 | $ | 47.13 | $ | 46.36 | $ | 42.95 | $ | 42.93 | $ | 179.48 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes members at the end of each period. |