Delaware | 001-38897 | 27-5411834 | ||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification Number) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||||||||||||
Class A Common Stock, $0.00002 par value | “FSLY” | New York Stock Exchange |
Exhibit No. |
Exhibit Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
FASTLY, INC. | ||||||||||||||||||||
Dated: | February 12, 2025 | By: | /s/ Ronald W. Kisling | |||||||||||||||||
Ronald W. Kisling | ||||||||||||||||||||
Chief Financial Officer |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
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2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 140,579 | $ | 137,777 | $ | 543,676 | $ | 505,988 | ||||||||||||||||||
Gross margin | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 53.4 | % | 55.0 | % | 54.4 | % | 52.6 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 56.5 | % | 59.2 | % | 57.8 | % | 56.9 | % | ||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | $ | (34,331) | $ | (42,584) | $ | (167,915) | $ | (198,028) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | $ | (4,164) | $ | (2,268) | $ | (27,021) | $ | (36,679) | ||||||||||||||||||
Net income (loss) per share | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss per common share — basic and diluted | $ | (0.23) | $ | (0.18) | $ | (1.14) | $ | (1.03) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per common share — basic and diluted | $ | (0.03) | $ | 0.01 | $ | (0.12) | $ | (0.17) |
Q1 2025 |
Full Year 2025 |
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Total Revenue (millions) | $136.0 - $140.0 | $575.0 - $585.0 | ||||||||||||
Non-GAAP Operating Loss (millions) | ($11.0) - ($7.0) | ($15.0) - ($9.0) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Loss per share (5)(6) |
($0.09) - ($0.05) | ($0.15) - ($0.09) |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 140,579 | $ | 137,777 | $ | 543,676 | $ | 505,988 | ||||||||||||||||||
Cost of revenue(1) |
65,516 | 62,003 | 247,738 | 239,660 | ||||||||||||||||||||||
Gross profit | 75,063 | 75,774 | 295,938 | 266,328 | ||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
32,742 | 38,270 | 137,980 | 152,190 | ||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1) |
50,050 | 48,662 | 198,610 | 191,773 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative(1) |
26,154 | 31,426 | 113,399 | 116,077 | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
448 | — | 4,144 | 4,316 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||
Total operating expenses |
109,394 | 118,358 | 463,853 | 464,356 | ||||||||||||||||||||||
Loss from operations | (34,331) | (42,584) | (167,915) | (198,028) | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | 1,365 | 15,656 | 1,365 | 52,416 | ||||||||||||||||||||||
Interest income | 3,267 | 4,584 | 14,871 | 18,186 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | (1,231) | (744) | (2,747) | (4,051) | ||||||||||||||||||||||
Other expense, net | (815) | (763) | (1,028) | (1,832) | ||||||||||||||||||||||
Loss before income tax expense (benefit) | (31,745) | (23,851) | (155,454) | (133,309) | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,141 | (465) | 2,604 | (221) | ||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (32,886) | $ | (23,386) | $ | (158,058) | $ | (133,088) | ||||||||||||||||||
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.23) | $ | (0.18) | $ | (1.14) | $ | (1.03) | ||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 141,085 | 131,843 | 138,099 | 128,770 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Cost of revenue | $ | 1,910 | $ | 3,278 | $ | 8,644 | $ | 11,656 | ||||||||||||||||||
Research and development | 7,922 | 12,019 | 33,606 | 47,827 | ||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | 7,047 | 8,060 | 29,061 | 33,703 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 8,066 | 12,090 | 36,619 | 43,117 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 24,945 | $ | 31,418 | $ | 107,930 | $ | 136,303 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
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2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Gross profit | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross profit | $ | 75,063 | $ | 75,774 | $ | 295,938 | $ | 266,328 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 1,910 | 3,278 | 8,644 | 11,656 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 2,475 | 2,475 | 9,900 | 9,900 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross profit | $ | 79,448 | $ | 81,527 | $ | 314,482 | $ | 287,884 | ||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 53.4 | % | 55.0 | % | 54.4 | % | 52.6 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 56.5 | % | 59.2 | % | 57.8 | % | 56.9 | % | ||||||||||||||||||
Research and development | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP research and development | $ | 32,742 | $ | 38,270 | $ | 137,980 | $ | 152,190 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (7,922) | (11,728) | (33,606) | (45,840) | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | (385) | — | (2,791) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP research and development | $ | 24,820 | $ | 26,157 | $ | 104,374 | $ | 103,559 | ||||||||||||||||||
Sales and marketing | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP sales and marketing | $ | 50,050 | $ | 48,662 | $ | 198,610 | $ | 191,773 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (7,047) | (8,060) | (29,061) | (33,703) | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | (2,299) | (2,300) | (9,200) | (10,026) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP sales and marketing | $ | 40,704 | $ | 38,302 | $ | 160,349 | $ | 148,044 | ||||||||||||||||||
General and administrative | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP general and administrative | $ | 26,154 | $ | 31,426 | $ | 113,399 | $ | 116,077 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (8,066) | (12,090) | (36,619) | (43,117) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP general and administrative | $ | 18,088 | $ | 19,336 | $ | 76,780 | $ | 72,960 | ||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | $ | (34,331) | $ | (42,584) | $ | (167,915) | $ | (198,028) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 24,945 | 35,156 | 107,930 | 134,316 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | 385 | — | 2,791 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 4,774 | 4,775 | 19,100 | 19,926 | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | 448 | — | 4,144 | 4,316 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | $ | (4,164) | $ | (2,268) | $ | (27,021) | $ | (36,679) | ||||||||||||||||||
Net loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (32,886) | $ | (23,386) | $ | (158,058) | $ | (133,088) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 24,945 | 35,156 | 107,930 | 134,316 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | 385 | — | 2,791 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 4,774 | 4,775 | 19,100 | 19,926 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | (1,365) | (15,656) | (1,365) | (52,416) | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | 448 | — | 4,144 | 4,316 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 318 | 456 | 1,379 | 2,477 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) | $ | (3,766) | $ | 1,730 | $ | (17,150) | $ | (21,678) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per common share — basic and diluted | $ | (0.03) | $ | 0.01 | $ | (0.12) | $ | (0.17) | ||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares | 141,085 | 131,843 | 138,099 | 128,770 | ||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares | 141,085 | 141,162 | 138,099 | 128,770 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP diluted shares |
||||||||||||||||||||||||||
GAAP diluted shares |
141,085 | 131,843 | 138,099 | 128,770 | ||||||||||||||||||||||
Other dilutive equity awards |
— | 9,319 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted shares |
141,085 | 141,162 | 138,099 | 128,770 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted net income (loss) per share |
(0.03) | 0.01 | (0.12) | (0.17) |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (32,886) | $ | (23,386) | $ | (158,058) | $ | (133,088) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 24,945 | 35,156 | 107,930 | 134,316 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | 385 | — | 2,791 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | (1,365) | (15,656) | (1,365) | (52,416) | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | 448 | — | 4,144 | 4,316 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | 13,911 | 13,727 | 54,535 | 52,139 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 4,774 | 4,775 | 19,100 | 19,926 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 318 | 456 | 1,379 | 2,477 | ||||||||||||||||||||||
Interest income | (3,267) | (4,584) | (14,871) | (18,186) | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | 913 | 288 | 1,368 | 1,574 | ||||||||||||||||||||||
Other expense, net | 815 | 763 | 1,028 | 1,832 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,141 | (465) | 2,604 | (221) | ||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 9,747 | $ | 11,459 | $ | 27,514 | $ | 15,460 |
As of
December 31, 2024
|
As of
December 31, 2023
|
|||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 286,175 | $ | 107,921 | ||||||||||
Marketable securities, current | 9,707 | 214,799 | ||||||||||||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses | 115,988 | 120,498 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 28,325 | 20,455 | ||||||||||||
Total current assets | 440,195 | 463,673 | ||||||||||||
Property and equipment, net | 179,097 | 176,608 | ||||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | 50,433 | 55,212 | ||||||||||||
Goodwill | 670,356 | 670,356 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 42,876 | 62,475 | ||||||||||||
Marketable securities, non-current | — | 6,088 | ||||||||||||
Other assets | 68,402 | 90,779 | ||||||||||||
Total assets | $ | 1,451,359 | $ | 1,525,191 | ||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Accounts payable | $ | 6,044 | $ | 5,611 | ||||||||||
Accrued expenses | 41,622 | 61,818 | ||||||||||||
Finance lease liabilities, current | 2,328 | 15,684 | ||||||||||||
Operating lease liabilities, current | 25,155 | 24,042 | ||||||||||||
Other current liabilities | 29,307 | 40,539 | ||||||||||||
Total current liabilities | 104,456 | 147,694 | ||||||||||||
Long-term debt | 337,614 | 343,507 | ||||||||||||
Finance lease liabilities, non-current | — | 1,602 | ||||||||||||
Operating lease liabilities, non-current | 39,561 | 48,484 | ||||||||||||
Other long-term liabilities | 4,478 | 4,416 | ||||||||||||
Total liabilities | 486,109 | 545,703 | ||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
Common stock | 3 | 3 | ||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,958,157 | 1,815,245 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (100) | (1,008) | ||||||||||||
Accumulated deficit | (992,810) | (834,752) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity | 965,250 | 979,488 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 1,451,359 | $ | 1,525,191 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (32,886) | $ | (23,386) | $ | (158,058) | $ | (133,088) | ||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense | 13,786 | 13,587 | 54,037 | 51,602 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 4,900 | 4,899 | 19,599 | 20,424 | ||||||||||||||||||||||
Non-cash lease expense | 5,655 | 5,451 | 22,474 | 22,678 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 316 | 456 | 1,377 | 2,476 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred contract costs | 4,746 | 4,295 | 18,623 | 15,548 | ||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 24,945 | 35,447 | 107,930 | 136,303 | ||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 893 | (900) | 1,793 | (900) | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,434 | 714 | 3,834 | 2,025 | ||||||||||||||||||||||
Loss on disposals of property and equipment | 96 | — | 540 | 505 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of discounts on investments | (507) | (990) | (3,973) | (646) | ||||||||||||||||||||||
Impairment of operating lease right-of-use assets | — | 156 | 371 | 744 | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | 448 | — | 4,144 | 4,316 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | (1,365) | (15,656) | (1,365) | (52,416) | ||||||||||||||||||||||
Other adjustments | (897) | 905 | (814) | 648 | ||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (622) | (22,590) | 676 | (32,945) | ||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | (207) | 4,107 | (7,627) | 8,709 | ||||||||||||||||||||||
Other assets | (4,140) | (6,868) | (11,869) | (23,137) | ||||||||||||||||||||||
Accounts payable | (3,903) | (876) | 611 | 382 | ||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | 1,220 | (1,603) | (2,922) | (7,856) | ||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | (7,200) | (5,137) | (26,541) | (22,074) | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities | (1,492) | 612 | (6,434) | 7,064 | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 5,220 | (7,377) | 16,406 | 362 | ||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Purchases of marketable securities | — | (59,142) | (155,099) | (132,233) | ||||||||||||||||||||||
Sales of marketable securities | — | 24,850 | — | 25,625 | ||||||||||||||||||||||
Maturities of marketable securities | 81,480 | 5,642 | 371,189 | 433,767 | ||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment | — | — | (790) | — | ||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (4,969) | (2,693) | (10,330) | (10,976) | ||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | — | — | 24 | 49 | ||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (5,602) | (5,902) | (26,094) | (21,292) | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 70,909 | (37,245) | 178,900 | 294,940 | ||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Payments of debt issuance costs | (5,729) | — | (5,729) | — | ||||||||||||||||||||||
Cash paid for debt extinguishment | — | (113,606) | — | (310,540) | ||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities | (2,554) | (5,932) | (14,958) | (27,175) | ||||||||||||||||||||||
Payment of deferred consideration for business acquisitions | — | — | (3,771) | (4,393) | ||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of vested stock options | 805 | 161 | 1,115 | 2,169 | ||||||||||||||||||||||
Proceeds from employee stock purchase plan | 161 | 1,550 | 6,244 | 8,559 | ||||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (7,317) | (117,827) | (17,099) | (331,380) | ||||||||||||||||||||||
Effects of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | (151) | 70 | (103) | 608 | ||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash | 68,661 | (162,379) | 178,104 | (35,470) | ||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 217,514 | 270,450 | 108,071 | 143,541 | ||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 286,175 | 108,071 | 286,175 | 108,071 | ||||||||||||||||||||||
Reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash as shown in the statements of cash flows: | ||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 286,175 | 107,921 | 286,175 | 107,921 | ||||||||||||||||||||||
Restricted cash, current | — | 150 | — | 150 | ||||||||||||||||||||||
Total cash, cash equivalents, and restricted cash | $ | 286,175 | $ | 108,071 | $ | 286,175 | $ | 108,071 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 5,220 | $ | (7,377) | $ | 16,406 | $ | 362 | ||||||||||||||||||
Capital expenditures(1) |
(13,125) | (14,527) | (51,358) | (59,394) | ||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment(2) |
— | — | (790) | — | ||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow | $ | (7,905) | $ | (21,904) | $ | (35,742) | $ | (59,032) |
Calculations of Key and Other Selected Metrics – Quarterly (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by Product (in millions): |
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Network Services Revenue | $ | 94.3 | $ | 98.5 | $ | 102.5 | $ | 109.8 | $ | 106.0 | $ | 104.2 | $ | 107.4 | $ | 110.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Security Revenue | $ | 21.2 | $ | 22.5 | $ | 23.3 | $ | 25.8 | $ | 24.6 | $ | 25.4 | $ | 26.2 | $ | 26.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Revenue | $ | 2.0 | $ | 1.8 | $ | 1.9 | $ | 2.2 | $ | 2.9 | $ | 2.8 | $ | 3.6 | $ | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue |
$ | 117.6 | $ | 122.8 | $ | 127.8 | $ | 137.8 | $ | 133.5 | $ | 132.4 | $ | 137.2 | $ | 140.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Key Metrics: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Count(1) |
540 | 551 | 547 | 578 | 577 | 601 | 576 | 596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Revenue % | 91 | % | 92 | % | 92 | % | 92 | % | 91 | % | 91 | % | 92 | % | 93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Customer Count(1) |
3,100 | 3,072 | 3,102 | 3,243 | 3,290 | 3,295 | 3,638 | 3,061 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Top Ten Customer Revenue % | 35 | % | 37 | % | 40 | % | 40 | % | 38 | % | 34 | % | 33 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LTM Net Retention Rate (NRR)(2) |
116 | % | 116 | % | 114 | % | 113 | % | 114 | % | 110 | % | 105 | % | 102 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annual Revenue Retention Rate (ARR)(4) |
— | % | — | % | — | % | 99.2 | % | — | % | — | % | — | % | 99.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remaining Performance Obligation (RPO)(3) |
$ | 242.4 | $ | 230.9 | $ | 247.6 | $ | 235.7 | $ | 227.0 | $ | 223.1 | $ | 235.4 | $ | 244.4 |
Q1 2025 | Full Year 2025 | |||||||||||||
Total Revenue (millions) | $136.0 - $140.0 | $575.0 - $585.0 | ||||||||||||
Non-GAAP Operating Loss (millions)(5) |
($11.0) - ($7.0) | ($15.0) - ($9.0) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Loss per share (6)(7) |
($0.09) - ($0.05) | ($0.15) - ($0.09) |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 117,564 | $ | 122,831 | $ | 127,816 | $ | 137,777 | $ | 133,520 | $ | 132,371 | $ | 137,206 | $ | 140,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue(1) |
57,310 | 58,617 | 61,730 | 62,003 | 60,286 | 59,470 | 62,466 | 65,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 60,254 | 64,214 | 66,086 | 75,774 | 73,234 | 72,901 | 74,740 | 75,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
37,431 | 37,421 | 39,068 | 38,270 | 38,248 | 35,106 | 31,884 | 32,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1) |
44,271 | 47,797 | 51,043 | 48,662 | 49,607 | 52,959 | 45,994 | 50,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (1) |
25,827 | 28,823 | 30,001 | 31,426 | 31,639 | 28,433 | 27,173 | 26,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | — | 3,137 | 559 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges |
— | — | — | — | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 107,529 | 114,041 | 124,428 | 118,358 | 119,494 | 119,635 | 115,330 | 109,394 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from operations | (47,275) | (49,827) | (58,342) | (42,584) | (46,260) | (46,734) | (40,590) | (34,331) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | 36,760 | — | 15,656 | — | — | — | 1,365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 4,186 | 4,508 | 4,908 | 4,584 | 3,848 | 3,937 | 3,819 | 3,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (1,213) | (1,232) | (862) | (744) | (579) | (464) | (473) | (1,231) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net |
(250) | (803) | (16) | (763) | (89) | 193 | (317) | (815) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before income tax expense (benefit) |
(44,552) | (10,594) | (54,312) | (23,851) | (43,080) | (43,068) | (37,561) | (31,745) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 135 | 110 | (1) | (465) | 347 | 661 | 455 | 1,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (44,687) | $ | (10,704) | $ | (54,311) | $ | (23,386) | $ | (43,427) | $ | (43,729) | $ | (38,016) | $ | (32,886) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.36) | $ | (0.08) | $ | (0.42) | $ | (0.18) | $ | (0.32) | $ | (0.32) | $ | (0.27) | $ | (0.23) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | 134,587 | 137,444 | 139,237 | 141,085 |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue | $ | 2,681 | $ | 2,837 | $ | 2,860 | $ | 3,278 | $ | 2,779 | $ | 2,044 | $ | 1,911 | $ | 1,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | 11,481 | 12,205 | 12,122 | 12,019 | 10,323 | 7,983 | 7,378 | 7,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | 6,705 | 9,877 | 9,061 | 8,060 | 7,843 | 7,058 | 7,113 | 7,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 7,284 | 12,073 | 11,670 | 12,090 | 10,876 | 9,063 | 8,614 | 8,066 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 28,151 | $ | 36,992 | $ | 35,713 | $ | 35,447 | $ | 31,821 | $ | 26,148 | $ | 25,016 | $ | 24,945 |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross Profit | $ | 60,254 | $ | 64,214 | $ | 66,086 | $ | 75,774 | $ | 73,234 | $ | 72,901 | $ | 74,740 | $ | 75,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 2,681 | 2,837 | 2,860 | 3,278 | 2,779 | 2,044 | 1,911 | 1,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross profit | 65,410 | 69,526 | 71,421 | 81,527 | 78,488 | 77,420 | 79,126 | 79,448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 51.3 | % | 52.3 | % | 51.7 | % | 55.0 | % | 54.8 | % | 55.1 | % | 54.5 | % | 53.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 55.6 | % | 56.6 | % | 55.9 | % | 59.2 | % | 58.8 | % | 58.5 | % | 57.7 | % | 56.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP research and development | 37,431 | 37,421 | 39,068 | 38,270 | 38,248 | 35,106 | 31,884 | 32,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (11,481) | (12,205) | (10,426) | (11,728) | (10,323) | (7,983) | (7,378) | (7,922) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | (2,406) | (385) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP research and development | 25,950 | 25,216 | 26,236 | 26,157 | 27,925 | 27,123 | 24,506 | 24,820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP sales and marketing | 44,271 | 47,797 | 51,043 | 48,662 | 49,607 | 52,959 | 45,994 | 50,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (6,705) | (9,877) | (9,061) | (8,060) | (7,843) | (7,058) | (7,113) | (7,047) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | (2,575) | (2,575) | (2,576) | (2,300) | (2,300) | (2,301) | (2,300) | (2,299) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP sales and marketing | 34,991 | 35,345 | 39,406 | 38,302 | 39,464 | 43,600 | 36,581 | 40,704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP general and administrative | 25,827 | 28,823 | 30,001 | 31,426 | 31,639 | 28,433 | 27,173 | 26,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (7,284) | (12,073) | (11,670) | (12,090) | (10,876) | (9,063) | (8,614) | (8,066) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP general and administrative | 18,543 | 16,750 | 18,331 | 19,336 | 20,763 | 19,370 | 18,559 | 18,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | (47,275) | (49,827) | (58,342) | (42,584) | (46,260) | (46,734) | (40,590) | (34,331) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 28,151 | 36,992 | 34,017 | 35,156 | 31,821 | 26,148 | 25,016 | 24,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges |
— | — | — | — | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | 2,406 | 385 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,050 | 5,050 | 5,051 | 4,775 | 4,775 | 4,776 | 4,775 | 4,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | — | 4,316 | — | — | 3,137 | 559 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | (14,074) | (7,785) | (12,552) | (2,268) | (9,664) | (12,673) | (520) | (4,164) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | (44,687) | (10,704) | (54,311) | (23,386) | (43,427) | (43,729) | (38,016) | (32,886) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 28,151 | 36,992 | 34,017 | 35,156 | 31,821 | 26,148 | 25,016 | 24,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | — | — | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | 2,406 | 385 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,050 | 5,050 | 5,051 | 4,775 | 4,775 | 4,776 | 4,775 | 4,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | (36,760) | — | (15,656) | — | — | — | (1,365) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | — | 3,137 | 559 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | 716 | 803 | 502 | 456 | 354 | 349 | 358 | 318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) |
$ | (10,770) | $ | (4,619) | $ | (8,019) | $ | 1,730 | $ | (6,477) | $ | (9,319) | $ | 2,412 | $ | (3,766) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss per common share — basic and diluted |
$ | (0.36) | $ | (0.08) | $ | (0.42) | $ | (0.18) | $ | (0.32) | $ | (0.32) | $ | (0.27) | $ | (0.23) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per common share — basic and diluted | $ | (0.09) | $ | (0.04) | $ | (0.06) | $ | 0.01 | $ | (0.05) | $ | (0.07) | $ | 0.02 | $ | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | 134,587 | 137,444 | 139,237 | 141,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 141,162 | 134,587 | 137,444 | 143,415 | 141,085 |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP diluted shares: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP diluted shares | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | 134,587 | 137,444 | 139,237 | 141,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other dilutive equity awards | — | — | — | 9,319 | — | — | 4,178 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted shares | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 141,162 | 134,587 | 137,444 | 143,415 | 141,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted net income (loss) per share |
(0.09) | (0.04) | (0.06) | 0.01 | (0.05) | (0.07) | 0.02 | (0.03) |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (44,687) | $ | (10,704) | $ | (54,311) | $ | (23,386) | $ | (43,427) | $ | (43,729) | $ | (38,016) | $ | (32,886) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 28,151 | 36,992 | 34,017 | 35,156 | 31,821 | 26,148 | 25,016 | 24,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | 12,179 | 13,030 | 13,202 | 13,727 | 13,400 | 13,443 | 13,781 | 13,911 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,050 | 5,050 | 5,051 | 4,775 | 4,775 | 4,776 | 4,775 | 4,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 716 | 803 | 502 | 456 | 354 | 349 | 358 | 318 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | — | — | — | — | — | — | 9,720 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | 2,406 | 385 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | (36,760) | — | (15,656) | — | — | — | (1,365) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | — | 3,137 | 559 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | (4,186) | (4,508) | (4,908) | (4,584) | (3,848) | (3,937) | (3,819) | (3,267) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 497 | 429 | 360 | 288 | 225 | 115 | 115 | 913 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense, net | 250 | 803 | 16 | 763 | 89 | (193) | 317 | 815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | 135 | 110 | (1) | (465) | 347 | 661 | 455 | 1,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | (1,895) | $ | 5,245 | $ | 650 | $ | 11,459 | $ | 3,736 | $ | 770 | $ | 13,261 | $ | 9,747 |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 117,564 | $ | 122,831 | $ | 127,816 | $ | 137,777 | $ | 133,520 | $ | 132,371 | $ | 137,206 | $ | 140,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue (1)(2) |
52,154 | 53,305 | 56,395 | 56,250 | 55,032 | 54,951 | 58,080 | 61,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit (1)(2) |
65,410 | 69,526 | 71,421 | 81,527 | 78,488 | 77,420 | 79,126 | 79,448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1)(3) |
25,950 | 25,216 | 26,236 | 26,157 | 27,925 | 27,123 | 24,506 | 24,820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1)(2) |
34,991 | 35,345 | 39,406 | 38,302 | 39,464 | 43,600 | 36,581 | 40,704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (1) |
18,543 | 16,750 | 18,331 | 19,336 | 20,763 | 19,370 | 18,559 | 18,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses(1)(2)(3)(4)(5) |
79,484 | 77,311 | 83,973 | 83,795 | 88,152 | 90,093 | 79,646 | 83,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from operations(1)(2)(3)(4)(5) |
(14,074) | (7,785) | (12,552) | (2,268) | (9,664) | (12,673) | (520) | (4,164) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 4,186 | 4,508 | 4,908 | 4,584 | 3,848 | 3,937 | 3,819 | 3,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense(6) |
(497) | (429) | (360) | (288) | (225) | (115) | (115) | (913) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (250) | (803) | (16) | (763) | (89) | 193 | (317) | (815) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7) |
(10,635) | (4,509) | (8,020) | 1,265 | (6,130) | (8,658) | 2,867 | (2,625) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) |
135 | 110 | (1) | (465) | 347 | 661 | 455 | 1,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7) |
$ | (10,770) | $ | (4,619) | $ | (8,019) | $ | 1,730 | $ | (6,477) | $ | (9,319) | $ | 2,412 | $ | (3,766) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.09) | $ | (0.04) | $ | (0.06) | $ | 0.01 | $ | (0.05) | $ | (0.07) | $ | 0.02 | $ | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | 134,587 | 137,444 | 139,237 | 141,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, diluted | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 141,162 | 134,587 | 137,444 | 143,415 | 141,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 348,463 | $ | 273,742 | $ | 270,300 | $ | 107,921 | $ | 150,809 | $ | 147,196 | $ | 217,514 | $ | 286,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities | 198,116 | 123,605 | 158,055 | 214,799 | 178,677 | 164,569 | 90,733 | 9,707 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable, net | 85,344 | 78,295 | 98,622 | 120,498 | 107,517 | 113,878 | 116,800 | 115,988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 29,717 | 29,500 | 24,481 | 20,455 | 23,207 | 25,312 | 28,011 | 28,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 661,640 | 505,142 | 551,458 | 463,673 | 460,210 | 450,955 | 453,058 | 440,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net | 179,922 | 179,045 | 171,914 | 176,608 | 177,574 | 177,058 | 180,288 | 179,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | 60,615 | 56,733 | 52,927 | 55,212 | 54,420 | 52,451 | 47,700 | 50,433 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 670,192 | 670,356 | 670,356 | 670,356 | 670,356 | 670,356 | 670,356 | 670,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 77,725 | 72,550 | 67,375 | 62,475 | 57,576 | 52,676 | 47,776 | 42,876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities, non-current | 117,518 | 78,042 | 32,280 | 6,088 | 1,743 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 94,798 | 95,550 | 94,353 | 90,779 | 84,044 | 79,176 | 72,576 | 68,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,862,410 | $ | 1,657,418 | $ | 1,640,663 | $ | 1,525,191 | $ | 1,505,923 | $ | 1,482,672 | $ | 1,471,754 | $ | 1,451,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | $ | 4,668 | $ | 5,561 | $ | 5,723 | $ | 5,611 | $ | 5,485 | $ | 5,532 | $ | 11,354 | $ | 6,044 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | 42,311 | 47,001 | 56,595 | 61,818 | 35,555 | 34,445 | 40,854 | 41,622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance lease liabilities | 24,763 | 22,233 | 19,250 | 15,684 | 11,974 | 8,178 | 4,882 | 2,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 20,516 | 20,575 | 21,533 | 24,042 | 22,580 | 25,399 | 23,857 | 25,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities | 32,942 | 36,234 | 40,234 | 40,539 | 44,633 | 35,748 | 33,261 | 29,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 125,200 | 131,604 | 143,335 | 147,694 | 120,227 | 109,302 | 114,208 | 104,456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 705,378 | 472,369 | 472,823 | 343,507 | 343,837 | 344,167 | 344,498 | 337,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance lease liabilities, noncurrent | 10,858 | 7,026 | 3,860 | 1,602 | 440 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities, noncurrent | 56,275 | 51,448 | 47,775 | 48,484 | 46,857 | 44,634 | 40,565 | 39,561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other long-term liabilities | 6,144 | 7,217 | 4,298 | 4,416 | 2,756 | 3,382 | 3,029 | 4,478 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 903,855 | 669,664 | 672,091 | 545,703 | 514,117 | 501,485 | 502,300 | 486,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock |
2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,710,498 | 1,747,959 | 1,781,870 | 1,815,245 | 1,870,503 | 1,903,374 | 1,929,397 | 1,958,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (5,594) | (3,152) | (1,934) | (1,008) | (521) | (282) | (22) | (100) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit | (746,351) | (757,055) | (811,366) | (834,752) | (878,179) | (921,908) | (959,924) | (992,810) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 958,555 | 987,754 | 968,572 | 979,488 | 991,806 | 981,187 | 969,454 | 965,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 1,862,410 | $ | 1,657,418 | $ | 1,640,663 | $ | 1,525,191 | $ | 1,505,923 | $ | 1,482,672 | $ | 1,471,754 | $ | 1,451,359 |
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (44,687) | $ | (10,704) | $ | (54,311) | $ | (23,386) | $ | (43,427) | $ | (43,729) | $ | (38,016) | $ | (32,886) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense | 12,040 | 12,920 | 13,055 | 13,587 | 13,277 | 13,318 | 13,656 | 13,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 5,175 | 5,175 | 5,175 | 4,899 | 4,899 | 4,900 | 4,900 | 4,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash lease expense | 6,115 | 5,648 | 5,464 | 5,451 | 5,556 | 5,800 | 5,463 | 5,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 716 | 803 | 501 | 456 | 354 | 349 | 358 | 316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred contract costs | 3,425 | 3,746 | 4,082 | 4,295 | 4,573 | 4,531 | 4,773 | 4,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 28,151 | 36,992 | 35,713 | 35,447 | 31,821 | 26,148 | 25,016 | 24,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes |
— | — | — | (900) | 228 | 333 | 339 | 893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 533 | 567 | 211 | 714 | 953 | 393 | 1,054 | 1,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on disposals of property and equipment | 251 | 296 | (42) | — | 399 | 45 | — | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of premiums (discounts) on investments |
449 | 298 | (403) | (990) | (1,158) | (1,244) | (1,064) | (507) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of operating lease right-of-use assets | — | 187 | 401 | 156 | — | — | 371 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | — | 3,137 | 559 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | (36,760) | — | (15,656) | — | — | — | (1,365) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other adjustments | (243) | (85) | 71 | 905 | (259) | (178) | 520 | (897) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | 3,701 | 6,482 | (20,538) | (22,590) | 12,028 | (6,754) | (3,976) | (622) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | (634) | 217 | 5,019 | 4,107 | (2,700) | (2,131) | (2,589) | (207) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | (7,212) | (4,771) | (4,286) | (6,868) | (1,814) | (3,210) | (2,705) | (4,140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | (175) | 1,119 | 314 | (876) | 101 | (341) | 4,754 | (3,903) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | (6,827) | 234 | 340 | (1,603) | (8,760) | 1,911 | 2,707 | 1,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | (5,750) | (6,682) | (4,505) | (5,137) | (7,606) | (4,406) | (7,329) | (7,200) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | (3,889) | 9,308 | 1,033 | 612 | 2,667 | (3,820) | (3,789) | (1,492) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (8,861) | 24,990 | (8,390) | (7,377) | 11,132 | (4,948) | 5,002 | 5,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of marketable securities | — | — | (73,091) | (59,142) | (56,948) | (60,249) | (37,902) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of marketable securities | — | 774 | 1 | 24,850 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturities of marketable securities | 227,211 | 114,884 | 86,030 | 5,642 | 99,080 | 77,597 | 113,032 | 81,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment | — | — | — | — | — | (790) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment |
(3,494) | (4,464) | (325) | (2,693) | (1,603) | (1,762) | (1,996) | (4,969) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | 22 | 14 | 13 | — | — | 24 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (4,209) | (6,230) | (4,951) | (5,902) | (6,845) | (6,829) | (6,818) | (5,602) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities |
219,530 | 104,978 | 7,677 | (37,245) | 33,684 | 7,991 | 66,316 | 70,909 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of debt issuance costs | — | — | — | — | — | — | — | (5,729) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for debt extinguishment | — | (196,934) | — | (113,606) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities |
(8,645) | (6,557) | (6,041) | (5,932) | (4,872) | (4,236) | (3,296) | (2,554) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment of deferred consideration for business acquisitions | — | (4,393) | — | — | — | (3,771) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of vested stock options | 336 | 535 | 1,137 | 161 | 111 | 180 | 19 | 805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from employee stock purchase plan | 2,596 | 2,191 | 2,222 | 1,550 | 2,881 | 1,034 | 2,168 | 161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities |
(5,713) | (205,158) | (2,682) | (117,827) | (1,880) | (6,793) | (1,109) | (7,317) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effects of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | 116 | 469 | (47) | 70 | (48) | (13) | 109 | (151) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash | 205,072 | (74,721) | (3,442) | (162,379) | 42,888 | (3,763) | 70,318 | 68,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 143,541 | 348,613 | 273,892 | 270,450 | 108,071 | 150,959 | 147,196 | 217,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | $ | 348,613 | $ | 273,892 | $ | 270,450 | $ | 108,071 | $ | 150,959 | $ | 147,196 | $ | 217,514 | $ | 286,175 |
Quarter ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | $ | (8,861) | $ | 24,990 | $ | (8,390) | $ | (7,377) | $ | 11,132 | $ | (4,948) | $ | 5,002 | $ | 5,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (3,494) | (4,464) | (325) | (2,693) | (1,603) | (1,762) | (1,996) | (4,969) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | 22 | 14 | 13 | — | — | 24 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (4,209) | (6,230) | (4,951) | (5,902) | (6,845) | (6,829) | (6,818) | (5,602) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities | (8,645) | (6,557) | (6,041) | (5,932) | (4,872) | (4,236) | (3,296) | (2,554) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment (2) |
— | — | — | — | — | (790) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow | $ | (25,187) | $ | 7,753 | $ | (19,694) | $ | (21,904) | $ | (2,188) | $ | (18,541) | $ | (7,108) | $ | (7,905) |