Delaware | 001-38897 | 27-5411834 | ||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification Number) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||||||||||||
Class A Common Stock, $0.00002 par value | “FSLY” | New York Stock Exchange |
Exhibit No. |
Exhibit Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
FASTLY, INC. | ||||||||||||||||||||
Dated: | February 14, 2024 | By: | /s/ Ronald W. Kisling | |||||||||||||||||
Ronald W. Kisling | ||||||||||||||||||||
Chief Financial Officer |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
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2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 137,777 | $ | 119,321 | $ | 505,988 | $ | 432,725 | ||||||||||||||||||
Gross margin | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 55.0 | % | 52.4 | % | 52.6 | % | 48.5 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 59.2 | % | 57.0 | % | 56.9 | % | 53.6 | % | ||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | $ | (42,584) | $ | (48,462) | $ | (198,028) | $ | (246,199) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | $ | (2,268) | $ | (11,994) | $ | (36,679) | $ | (76,468) | ||||||||||||||||||
Net loss per share | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.18) | $ | (0.38) | $ | (1.03) | $ | (1.57) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per common share—basic and diluted |
$ | 0.01 | $ | (0.08) | $ | (0.17) | $ | (0.59) |
Q1 2024 |
Full Year 2024 |
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Total Revenue (millions) | $131 - $135 | $580 - $590 | ||||||||||||
Non-GAAP Operating Loss (millions) | ($14.0) - ($10.0) | ($20.0) - ($14.0) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Income (Loss) per share (5)(6) |
($0.09) - ($0.05) | ($0.06) - $0.00 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 137,777 | $ | 119,321 | $ | 505,988 | $ | 432,725 | ||||||||||||||||||
Cost of revenue(1) |
62,003 | 56,738 | 239,660 | 222,944 | ||||||||||||||||||||||
Gross profit | 75,774 | 62,583 | 266,328 | 209,781 | ||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
38,270 | 37,197 | 152,190 | 155,308 | ||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1) |
48,662 | 44,623 | 191,773 | 179,869 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative(1) |
31,426 | 29,225 | 116,077 | 120,803 | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||
Total operating expenses |
118,358 | 111,045 | 464,356 | 455,980 | ||||||||||||||||||||||
Loss from operations | (42,584) | (48,462) | (198,028) | (246,199) | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | 15,656 | — | 52,416 | 54,391 | ||||||||||||||||||||||
Interest income | 4,584 | 2,894 | 18,186 | 7,044 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | (744) | (1,354) | (4,051) | (5,887) | ||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | (763) | 46 | (1,832) | (29) | ||||||||||||||||||||||
Loss before income taxes | (23,851) | (46,876) | (133,309) | (190,680) | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | (465) | (223) | (221) | 94 | ||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (23,386) | $ | (46,653) | $ | (133,088) | $ | (190,774) | ||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.18) | $ | (0.38) | $ | (1.03) | $ | (1.57) | ||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 131,843 | 123,587 | 128,770 | 121,723 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Cost of revenue | $ | 3,278 | $ | 2,938 | $ | 11,656 | $ | 12,050 | ||||||||||||||||||
Research and development | 12,019 | 11,469 | 47,827 | 58,435 | ||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | 8,060 | 7,885 | 33,703 | 39,083 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 12,090 | 9,126 | 43,117 | 36,228 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 35,447 | $ | 31,418 | $ | 136,303 | $ | 145,796 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Gross Profit | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross profit | $ | 75,774 | $ | 62,583 | $ | 266,328 | $ | 209,781 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 3,278 | 2,938 | 11,656 | 12,050 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 2,475 | 2,475 | 9,900 | 9,900 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross profit | $ | 81,527 | $ | 67,996 | $ | 287,884 | $ | 231,731 | ||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 55.0 | % | 52.4 | % | 52.6 | % | 48.5 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 59.2 | % | 57.0 | % | 56.9 | % | 53.6 | % | ||||||||||||||||||
Research and development | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP research and development | $ | 38,270 | $ | 37,197 | $ | 152,190 | $ | 155,308 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (11,728) | (11,469) | (45,840) | (58,435) | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | (385) | — | (2,791) | — | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP research and development | $ | 26,157 | $ | 25,728 | $ | 103,559 | $ | 96,873 | ||||||||||||||||||
Sales and marketing | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP sales and marketing | $ | 48,662 | $ | 44,623 | $ | 191,773 | $ | 179,869 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (8,060) | (7,885) | (33,703) | (39,083) | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | (2,300) | (2,575) | (10,026) | (10,891) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP sales and marketing | $ | 38,302 | $ | 34,163 | $ | 148,044 | $ | 129,895 | ||||||||||||||||||
General and administrative | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP general and administrative | $ | 31,426 | $ | 29,225 | $ | 116,077 | $ | 120,803 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (12,090) | (9,126) | (43,117) | (33,195) | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | — | (4,207) | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | — | — | (1,970) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP general and administrative | $ | 19,336 | $ | 20,099 | $ | 72,960 | $ | 81,431 | ||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | $ | (42,584) | $ | (48,462) | $ | (198,028) | $ | (246,199) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 35,156 | 31,418 | 134,316 | 142,763 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 385 | — | 2,791 | 4,207 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 4,775 | 5,050 | 19,926 | 20,791 | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | — | — | 1,970 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | $ | (2,268) | $ | (11,994) | $ | (36,679) | $ | (76,468) | ||||||||||||||||||
Net loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (23,386) | $ | (46,653) | $ | (133,088) | $ | (190,774) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 35,156 | 31,418 | 134,316 | 142,763 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 385 | — | 2,791 | 4,207 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 4,775 | 5,050 | 19,926 | 20,791 | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | — | — | 1,970 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | (15,656) | — | (52,416) | (54,391) | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 456 | 716 | 2,477 | 3,169 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP income (loss) | $ | 1,730 | $ | (9,469) | $ | (21,678) | $ | (72,265) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per common share—basic and diluted | $ | 0.01 | $ | (0.08) | $ | (0.17) | $ | (0.59) | ||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares | 131,843 | 123,587 | 128,770 | 121,723 | ||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares | 141,162 | 123,587 | 128,770 | 121,723 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP diluted shares |
||||||||||||||||||||||||||
GAAP diluted shares |
131,843 | 123,587 | 128,770 | 121,723 | ||||||||||||||||||||||
Other dilutive equity awards |
9,319 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted shares |
141,162 | 123,587 | 128,770 | 121,723 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted net income (loss) per share |
0.01 | (0.08) | (0.17) | (0.59) |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (23,386) | $ | (46,653) | $ | (133,088) | $ | (190,774) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 35,156 | 31,418 | 134,316 | 142,763 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 385 | — | 2,791 | 4,207 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | (15,656) | — | (52,416) | (54,391) | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | — | — | 1,970 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | 13,727 | 11,903 | 52,139 | 43,524 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 4,775 | 5,050 | 19,926 | 20,791 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 456 | 716 | 2,477 | 3,169 | ||||||||||||||||||||||
Interest income | (4,584) | (2,894) | (18,186) | (7,044) | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | 288 | 638 | 1,574 | 2,718 | ||||||||||||||||||||||
Other expense (income) |
763 | (46) | 1,832 | 29 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) |
(465) | (223) | (221) | 94 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 11,459 | $ | (91) | $ | 15,460 | $ | (32,944) |
As of December 31, 2023 |
As of December 31, 2022 |
|||||||||||||
(unaudited) |
(audited) | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 107,921 | $ | 143,391 | ||||||||||
Marketable securities, current | 214,799 | 374,581 | ||||||||||||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses | 120,498 | 89,578 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 20,455 | 28,933 | ||||||||||||
Total current assets | 463,673 | 636,483 | ||||||||||||
Property and equipment, net | 176,608 | 180,378 | ||||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | 55,212 | 68,440 | ||||||||||||
Goodwill | 670,356 | 670,185 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 62,475 | 82,900 | ||||||||||||
Marketable securities, non-current | 6,088 | 165,105 | ||||||||||||
Other assets | 90,779 | 92,622 | ||||||||||||
Total assets | $ | 1,525,191 | $ | 1,896,113 | ||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Accounts payable | $ | 5,611 | $ | 4,786 | ||||||||||
Accrued expenses | 61,818 | 61,161 | ||||||||||||
Finance lease liabilities, current | 15,684 | 28,954 | ||||||||||||
Operating lease liabilities, current | 24,042 | 23,026 | ||||||||||||
Other current liabilities | 40,539 | 34,394 | ||||||||||||
Total current liabilities | 147,694 | 152,321 | ||||||||||||
Long-term debt | 343,507 | 704,710 | ||||||||||||
Finance lease liabilities, non-current | 1,602 | 15,507 | ||||||||||||
Operating lease liabilities, non-current | 48,484 | 61,341 | ||||||||||||
Other long-term liabilities | 4,416 | 7,076 | ||||||||||||
Total liabilities | 545,703 | 940,955 | ||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
Common stock | 3 | 2 | ||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,815,245 | 1,666,106 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (1,008) | (9,286) | ||||||||||||
Accumulated deficit | (834,752) | (701,664) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity | 979,488 | 955,158 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 1,525,191 | $ | 1,896,113 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (23,386) | $ | (46,653) | $ | (133,088) | $ | (190,774) | ||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash provided by (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense | 13,587 | 11,371 | 51,602 | 42,619 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 4,899 | 5,582 | 20,424 | 21,696 | ||||||||||||||||||||||
Non-cash lease expense | 5,451 | 7,835 | 22,678 | 25,448 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 456 | 715 | 2,476 | 3,169 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred contract costs | 4,295 | 2,896 | 15,548 | 8,916 | ||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 35,447 | 31,418 | 136,303 | 145,796 | ||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes |
(900) | — | (900) | — | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 714 | 624 | 2,025 | 2,406 | ||||||||||||||||||||||
Loss on disposals of property and equipment |
— | — | 505 | 854 | ||||||||||||||||||||||
Amortization and accretion of discounts and premiums on investments | (990) | 515 | (646) | 3,137 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of operating lease right-of-use assets | 156 | 2,083 | 744 | 2,083 | ||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | (15,656) | — | (52,416) | (54,391) | ||||||||||||||||||||||
Other adjustments | 905 | 3,980 | 648 | 3,688 | ||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (22,590) | (17,288) | (32,945) | (27,359) | ||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 4,107 | (971) | 8,709 | (6,758) | ||||||||||||||||||||||
Other assets | (6,868) | (15,492) | (23,137) | (35,396) | ||||||||||||||||||||||
Accounts payable | (876) | (1,267) | 382 | (4,724) | ||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | (1,603) | 3,799 | (7,856) | 8,289 | ||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | (5,137) | (6,377) | (22,074) | (22,778) | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 612 | 5,102 | 7,064 | 4,447 | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (7,377) | (12,128) | 362 | (69,632) | ||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (59,142) | — | (132,233) | (355,479) | ||||||||||||||||||||||
Sales of marketable securities | 24,850 | 65 | 25,625 | 161,918 | ||||||||||||||||||||||
Maturities of marketable securities | 5,642 | 94,303 | 433,767 | 535,040 | ||||||||||||||||||||||
Business acquisitions, net of cash acquired | — | 1,843 | — | (25,902) | ||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment | — | (10,923) | — | (42,197) | ||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (2,693) | (8,529) | (10,976) | (19,975) | ||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | — | 126 | 49 | 492 | ||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (5,902) | (4,290) | (21,292) | (18,146) | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities |
(37,245) | 72,595 | 294,940 | 235,751 | ||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for debt extinguishment | (113,606) | — | (310,540) | (177,082) | ||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities | (5,932) | (4,427) | (27,175) | (22,532) | ||||||||||||||||||||||
Cash received for restricted stock sold in advance of vesting conditions | — | — | — | 10,655 | ||||||||||||||||||||||
Cash paid for early sale of restricted shares | — | — | — | (10,655) | ||||||||||||||||||||||
Payment of deferred consideration for business acquisitions | — | — | (4,393) | — | ||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of vested stock options | 161 | 364 | 2,169 | 5,688 | ||||||||||||||||||||||
Proceeds from employee stock purchase plan | 1,550 | (949) | 8,559 | 4,777 | ||||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (117,827) | (5,012) | (331,380) | (189,149) | ||||||||||||||||||||||
Effects of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | 70 | 39 | 608 | (390) | ||||||||||||||||||||||
Net increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | (162,379) | 55,494 | (35,470) | (23,420) | ||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 270,450 | 88,047 | 143,541 | 166,961 | ||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | 108,071 | 143,541 | 108,071 | 143,541 | ||||||||||||||||||||||
Reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash as shown in the statements of cash flows: | ||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 107,921 | 143,391 | 107,921 | 143,391 | ||||||||||||||||||||||
Restricted cash, current | 150 | 150 | 150 | 150 | ||||||||||||||||||||||
Total cash, cash equivalents, and restricted cash | $ | 108,071 | $ | 143,541 | $ | 108,071 | $ | 143,541 |
Three months ended December 31, |
Year ended December 31, |
|||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Cash flow provided by (used in) operations | $ | (7,377) | $ | (12,128) | $ | 362 | $ | (69,632) | ||||||||||||||||||
Capital expenditures(1) |
(14,527) | (17,120) | (59,394) | (60,161) | ||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment(2) |
— | (10,923) | — | (42,197) | ||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow | $ | (21,904) | $ | (40,171) | $ | (59,032) | $ | (171,990) |
Calculations of Key and Other Selected Metrics – Quarterly (unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Customer Count(2) |
2,965 | 3,025 | 3,039 | 3,062 | 3,100 | 3,072 | 3,102 | 3,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Count(2) |
488 | 499 | 511 | 533 | 540 | 551 | 547 | 578 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Enterprise Customer Spend (in thousands)(3) |
$ | 758 | $ | 742 | $ | 771 | $ | 822 | $ | 795 | $ | 818 | $ | 858 | $ | 880 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Revenue % | 90 | % | 90 | % | 91 | % | 92 | % | 91 | % | 92 | % | 92 | % | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annual Revenue Retention (ARR) Rate(8) |
— | % | — | % | — | % | 98.9 | % | — | % | — | % | — | % | 99.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Customer Count (prior methodology)(2) |
2,880 | 2,894 | 2,925 | 2,958 | 3,001 | 2,965 | 3,019 | 3,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Count (prior methodology)(2) |
457 | 471 | 482 | 493 | 514 | 520 | 530 | 532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Enterprise Customer Spend (in thousands; prior methodology)(3) |
$ | 722 | $ | 730 | $ | 759 | $ | 782 | $ | 778 | $ | 809 | $ | 832 | $ | 859 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Revenue % (prior methodology) | 89 | % | 88 | % | 89 | % | 89 | % | 89 | % | 90 | % | 90 | % | 90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Retention Rate (NRR) Quarter(9) |
114 | % | 128 | % | 115 | % | 111 | % | 105 | % | 106 | % | 110 | % | 110 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Retention Rate (NRR) LTM(1) |
115 | % | 117 | % | 118 | % | 119 | % | 116 | % | 116 | % | 114 | % | 113 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollar-Based Net Expansion Rate (DBNER)(10) |
118 | % | 120 | % | 122 | % | 123 | % | 121 | % | 123 | % | 120 | % | 119 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Network Capacity | 198 TB/sec | 215 TB/sec | 233 TB/sec | 252 TB/sec | 265 TB/sec | 277 TB/sec | 291 TB/sec | 313 TB/sec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Countries | 34 | 34 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Markets | 75 | 78 | 79 | 79 | 79 | 79 | 79 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*Note: The reporting of the dual key metrics with respect to Total Customer and Enterprise Customer counts and associated key metrics will be disclosed through the fourth quarter of fiscal year 2023, ending December 31, 2023. |
Q1 2024 | Full Year 2024 | |||||||||||||
Total Revenue (millions) | $131 - $135 | $580 - $590 | ||||||||||||
Non-GAAP Operating Loss (millions)(5) |
($14.0) - ($10.0) | ($20.0) - ($14.0) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Income (Loss) per share (6)(7) |
($0.09) - ($0.05) | ($0.06) - $0.00 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 102,382 | $ | 102,518 | $ | 108,504 | $ | 119,321 | $ | 117,564 | $ | 122,831 | $ | 127,816 | $ | 137,777 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue(1) |
53,915 | 56,466 | 55,825 | 56,738 | 57,310 | 58,617 | 61,730 | 62,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 48,467 | 46,052 | 52,679 | 62,583 | 60,254 | 64,214 | 66,086 | 75,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
40,437 | 38,717 | 38,957 | 37,197 | 37,431 | 37,421 | 39,068 | 38,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1) |
41,480 | 46,760 | 47,006 | 44,623 | 44,271 | 47,797 | 51,043 | 48,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (1) |
29,554 | 29,543 | 32,481 | 29,225 | 25,827 | 28,823 | 30,001 | 31,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | — | — | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 111,471 | 115,020 | 118,444 | 111,045 | 107,529 | 114,041 | 124,428 | 118,358 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from operations | (63,004) | (68,968) | (65,765) | (48,462) | (47,275) | (49,827) | (58,342) | (42,584) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | 54,391 | — | — | — | 36,760 | — | 15,656 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 681 | 1,502 | 1,967 | 2,894 | 4,186 | 4,508 | 4,908 | 4,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (1,622) | (1,530) | (1,381) | (1,354) | (1,213) | (1,232) | (862) | (744) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | (279) | (1,673) | 1,877 | 46 | (250) | (803) | (16) | (763) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before income taxes | (64,224) | (16,278) | (63,302) | (46,876) | (44,552) | (10,594) | (54,312) | (23,851) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 40 | 159 | 118 | (223) | 135 | 110 | (1) | (465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (64,264) | $ | (16,437) | $ | (63,420) | $ | (46,653) | $ | (44,687) | $ | (10,704) | $ | (54,311) | $ | (23,386) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.54) | $ | (0.14) | $ | (0.52) | $ | (0.38) | $ | (0.36) | $ | (0.08) | $ | (0.42) | $ | (0.18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue | $ | 2,946 | $ | 3,188 | $ | 2,978 | $ | 2,938 | $ | 2,681 | $ | 2,837 | $ | 2,860 | $ | 3,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | 18,589 | 13,889 | 14,488 | 11,469 | 11,481 | 12,205 | 12,122 | 12,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | 10,094 | 10,184 | 10,920 | 7,885 | 6,705 | 9,877 | 9,061 | 8,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 8,393 | 7,717 | 10,992 | 9,126 | 7,284 | 12,073 | 11,670 | 12,090 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 40,022 | $ | 34,978 | $ | 39,378 | $ | 31,418 | $ | 28,151 | $ | 36,992 | $ | 35,713 | $ | 35,447 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross Profit | $ | 48,467 | $ | 46,052 | $ | 52,679 | $ | 62,583 | $ | 60,254 | $ | 64,214 | $ | 66,086 | $ | 75,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 2,946 | 3,188 | 2,978 | 2,938 | 2,681 | 2,837 | 2,860 | 3,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross profit | 53,888 | 51,715 | 58,132 | 67,996 | 65,410 | 69,526 | 71,421 | 81,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 47.3 | % | 44.9 | % | 48.6 | % | 52.4 | % | 51.3 | % | 52.3 | % | 51.7 | % | 55.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 52.6 | % | 50.4 | % | 53.6 | % | 57.0 | % | 55.6 | % | 56.6 | % | 55.9 | % | 59.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP research and development | 40,437 | 38,717 | 38,957 | 37,197 | 37,431 | 37,421 | 39,068 | 38,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (18,589) | (13,889) | (14,488) | (11,469) | (11,481) | (12,205) | (10,426) | (11,728) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | (2,406) | (385) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP research and development | 21,848 | 24,828 | 24,469 | 25,728 | 25,950 | 25,216 | 26,236 | 26,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP sales and marketing | 41,480 | 46,760 | 47,006 | 44,623 | 44,271 | 47,797 | 51,043 | 48,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (10,094) | (10,184) | (10,920) | (7,885) | (6,705) | (9,877) | (9,061) | (8,060) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | (2,709) | (2,710) | (2,897) | (2,575) | (2,575) | (2,575) | (2,576) | (2,300) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP sales and marketing | 28,677 | 33,866 | 33,189 | 34,163 | 34,991 | 35,345 | 39,406 | 38,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP general and administrative | 29,554 | 29,543 | 32,481 | 29,225 | 25,827 | 28,823 | 30,001 | 31,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (8,393) | (7,717) | (7,959) | (9,126) | (7,284) | (12,073) | (11,670) | (12,090) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | (4,207) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | (58) | (1,912) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP general and administrative | 21,103 | 19,914 | 20,315 | 20,099 | 18,543 | 16,750 | 18,331 | 19,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | (63,004) | (68,968) | (65,765) | (48,462) | (47,275) | (49,827) | (58,342) | (42,584) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 40,022 | 34,978 | 36,345 | 31,418 | 28,151 | 36,992 | 34,017 | 35,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | 4,207 | — | — | — | 2,406 | 385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,184 | 5,185 | 5,372 | 5,050 | 5,050 | 5,050 | 5,051 | 4,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | — | — | — | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | 58 | 1,912 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | (17,740) | (26,893) | (19,841) | (11,994) | (14,074) | (7,785) | (12,552) | (2,268) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | (64,264) | (16,437) | (63,420) | (46,653) | (44,687) | (10,704) | (54,311) | (23,386) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 40,022 | 34,978 | 36,345 | 31,418 | 28,151 | 36,992 | 34,017 | 35,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | 4,207 | — | — | — | 2,406 | 385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,184 | 5,185 | 5,372 | 5,050 | 5,050 | 5,050 | 5,051 | 4,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | 58 | 1,912 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | (54,391) | — | — | — | (36,760) | — | (15,656) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense | — | — | — | — | — | 4,316 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | 963 | 776 | 714 | 716 | 716 | 803 | 502 | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) |
$ | (18,037) | $ | (27,977) | $ | (16,782) | $ | (9,469) | $ | (10,770) | $ | (4,619) | $ | (8,019) | $ | 1,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.54) | $ | (0.14) | $ | (0.52) | $ | (0.38) | $ | (0.36) | $ | (0.08) | $ | (0.42) | $ | (0.18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net income (loss) per common share—basic and diluted | $ | (0.15) | $ | (0.23) | $ | (0.14) | $ | (0.08) | $ | (0.09) | $ | (0.04) | $ | (0.06) | $ | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 141,162 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP diluted shares: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP diluted shares | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other dilutive equity awards | — | — | — | — | — | — | — | 9,319 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted shares | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 141,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP diluted net income (loss) per share |
(0.15) | (0.23) | (0.14) | (0.08) | (0.09) | (0.04) | (0.06) | 0.01 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (64,264) | $ | (16,437) | $ | (63,420) | $ | (46,653) | $ | (44,687) | $ | (10,704) | $ | (54,311) | $ | (23,386) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 40,022 | 34,978 | 36,345 | 31,418 | 28,151 | 36,992 | 34,017 | 35,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | 4,207 | — | — | — | 2,406 | 385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | (54,391) | — | — | — | (36,760) | — | (15,656) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | — | — | — | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | 58 | 1,912 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | 9,975 | 10,860 | 10,786 | 11,903 | 12,179 | 13,030 | 13,202 | 13,727 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,184 | 5,185 | 5,372 | 5,050 | 5,050 | 5,050 | 5,051 | 4,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 963 | 776 | 714 | 716 | 716 | 803 | 502 | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | (681) | (1,502) | (1,967) | (2,894) | (4,186) | (4,508) | (4,908) | (4,584) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 659 | 754 | 667 | 638 | 497 | 429 | 360 | 288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense, net | 279 | 1,673 | (1,877) | (46) | 250 | 803 | 16 | 763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | 40 | 159 | 118 | (223) | 135 | 110 | (1) | (465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | (7,765) | $ | (16,033) | $ | (9,055) | $ | (91) | $ | (1,895) | $ | 5,245 | $ | 650 | $ | 11,459 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 102,382 | $ | 102,518 | $ | 108,504 | $ | 119,321 | $ | 117,564 | $ | 122,831 | $ | 127,816 | $ | 137,777 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue (1)(2) |
48,494 | 50,803 | 50,372 | 51,325 | 52,154 | 53,305 | 56,395 | 56,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 53,888 | 51,715 | 58,132 | 67,996 | 65,410 | 69,526 | 71,421 | 81,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1)(7) |
21,848 | 24,828 | 24,469 | 25,728 | 25,950 | 25,216 | 26,236 | 26,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1)(2) |
28,677 | 33,866 | 33,189 | 34,163 | 34,991 | 35,345 | 39,406 | 38,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (1)(3)(7) |
21,103 | 19,914 | 20,315 | 20,099 | 18,543 | 16,750 | 18,331 | 19,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses(8) |
71,628 | 78,608 | 77,973 | 79,990 | 79,484 | 77,311 | 83,973 | 83,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from operations(1)(2)(3)(7) |
(17,740) | (26,893) | (19,841) | (11,994) | (14,074) | (7,785) | (12,552) | (2,268) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 681 | 1,502 | 1,967 | 2,894 | 4,186 | 4,508 | 4,908 | 4,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense(4) |
(659) | (754) | (667) | (638) | (497) | (429) | (360) | (288) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (279) | (1,673) | 1,877 | 46 | (250) | (803) | (16) | (763) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit)(5) |
(17,997) | (27,818) | (16,664) | (9,692) | (10,635) | (4,509) | (8,020) | 1,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit)(6) |
40 | 159 | 118 | (223) | 135 | 110 | (1) | (465) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8) |
$ | (18,037) | $ | (27,977) | $ | (16,782) | $ | (9,469) | $ | (10,770) | $ | (4,619) | $ | (8,019) | $ | 1,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.15) | $ | (0.23) | $ | (0.14) | $ | (0.08) | $ | (0.09) | $ | (0.04) | $ | (0.06) | $ | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 131,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, diluted | 119,673 | 121,242 | 122,339 | 123,587 | 125,418 | 127,863 | 129,873 | 141,162 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 245,794 | $ | 62,510 | $ | 87,897 | $ | 143,391 | $ | 348,463 | $ | 273,742 | $ | 270,300 | $ | 107,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities | 393,950 | 419,905 | 445,048 | 374,581 | 198,116 | 123,605 | 158,055 | 214,799 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable, net | 73,717 | 68,218 | 72,914 | 89,578 | 85,344 | 78,295 | 98,622 | 120,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 23,616 | 29,037 | 31,321 | 28,933 | 29,717 | 29,500 | 24,481 | 20,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 737,077 | 579,670 | 637,180 | 636,483 | 661,640 | 505,142 | 551,458 | 463,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net | 174,550 | 173,950 | 179,080 | 180,378 | 179,922 | 179,045 | 171,914 | 176,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | 63,455 | 69,861 | 72,374 | 68,440 | 60,615 | 56,733 | 52,927 | 55,212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 637,570 | 670,186 | 670,158 | 670,185 | 670,192 | 670,356 | 670,356 | 670,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 97,287 | 93,978 | 88,482 | 82,900 | 77,725 | 72,550 | 67,375 | 62,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities, non-current | 394,464 | 284,951 | 186,066 | 165,105 | 117,518 | 78,042 | 32,280 | 6,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 30,020 | 60,199 | 73,258 | 92,622 | 94,798 | 95,550 | 94,353 | 90,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 2,134,423 | $ | 1,932,795 | $ | 1,906,598 | $ | 1,896,113 | $ | 1,862,410 | $ | 1,657,418 | $ | 1,640,663 | $ | 1,525,191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | $ | 8,248 | $ | 10,011 | $ | 8,265 | $ | 4,786 | $ | 4,668 | $ | 5,561 | $ | 5,723 | $ | 5,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | 49,902 | 49,943 | 54,186 | 61,161 | 42,311 | 47,001 | 56,595 | 61,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance lease liabilities | 26,766 | 28,088 | 27,807 | 28,954 | 24,763 | 22,233 | 19,250 | 15,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 18,688 | 19,243 | 20,919 | 23,026 | 20,516 | 20,575 | 21,533 | 24,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities | 36,569 | 33,705 | 33,422 | 34,394 | 32,942 | 36,234 | 40,234 | 40,539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 140,173 | 140,990 | 144,599 | 152,321 | 125,200 | 131,604 | 143,335 | 147,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | 934,121 | 703,375 | 704,042 | 704,710 | 705,378 | 472,369 | 472,823 | 343,507 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance lease liabilities, noncurrent | 28,867 | 26,479 | 21,027 | 15,507 | 10,858 | 7,026 | 3,860 | 1,602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities, noncurrent | 52,334 | 60,657 | 62,750 | 61,341 | 56,275 | 51,448 | 47,775 | 48,484 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other long-term liabilities | 2,205 | 7,556 | 7,201 | 7,076 | 6,144 | 7,217 | 4,298 | 4,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 1,157,700 | 939,057 | 939,619 | 940,955 | 903,855 | 669,664 | 672,091 | 545,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A and Class B common stock | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,561,371 | 1,597,869 | 1,634,666 | 1,666,106 | 1,710,498 | 1,747,959 | 1,781,870 | 1,815,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (9,496) | (12,542) | (12,678) | (9,286) | (5,594) | (3,152) | (1,934) | (1,008) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit | (575,154) | (591,591) | (655,011) | (701,664) | (746,351) | (757,055) | (811,366) | (834,752) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 976,723 | 993,738 | 966,979 | 955,158 | 958,555 | 987,754 | 968,572 | 979,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 2,134,423 | $ | 1,932,795 | $ | 1,906,598 | $ | 1,896,113 | $ | 1,862,410 | $ | 1,657,418 | $ | 1,640,663 | $ | 1,525,191 |
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (64,264) | $ | (16,437) | $ | (63,420) | $ | (46,653) | $ | (44,687) | $ | (10,704) | $ | (54,311) | $ | (23,386) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense | 9,850 | 10,736 | 10,662 | 11,371 | 12,040 | 12,920 | 13,055 | 13,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 5,309 | 5,309 | 5,496 | 5,582 | 5,175 | 5,175 | 5,175 | 4,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash lease expense | 5,914 | 5,608 | 8,133 | 5,793 | 6,115 | 5,648 | 5,464 | 5,451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 964 | 775 | 715 | 715 | 716 | 803 | 501 | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred contract costs | 1,851 | 2,138 | 2,031 | 2,896 | 3,425 | 3,746 | 4,082 | 4,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 40,022 | 34,978 | 39,378 | 31,418 | 28,151 | 36,992 | 35,713 | 35,447 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes |
— | — | — | — | — | — | — | (900) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 127 | 402 | 1,253 | 624 | 533 | 567 | 211 | 714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on disposals of property and equipment | 268 | 586 | — | — | 251 | 296 | (42) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and accretion of discounts and premiums on investments | 957 | 894 | 771 | 515 | 449 | 298 | (403) | (990) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of operating lease right-of-use assets | — | — | — | 2,083 | — | 187 | 401 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | — | — | — | — | — | 4,316 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | (54,391) | — | — | — | (36,760) | — | (15,656) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other adjustments | 128 | (67) | (353) | 3,980 | (243) | (85) | 71 | 905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (9,219) | 5,097 | (5,949) | (17,288) | 3,701 | 6,482 | (20,538) | (22,590) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | (2,111) | (2,701) | (975) | (971) | (634) | 217 | 5,019 | 4,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | (2,451) | (3,948) | (13,505) | (15,492) | (7,212) | (4,771) | (4,286) | (6,868) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | (2,492) | 3,336 | (4,301) | (1,267) | (175) | 1,119 | 314 | (876) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | 4,891 | (3,729) | 3,328 | 3,799 | (6,827) | 234 | 340 | (1,603) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | (5,632) | (5,349) | (7,462) | (4,335) | (5,750) | (6,682) | (4,505) | (5,137) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,698 | 83 | (3,436) | 5,102 | (3,889) | 9,308 | 1,033 | 612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (13,190) | (16,680) | (27,634) | (12,128) | (8,861) | 24,990 | (8,390) | (7,377) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of marketable securities | (148,193) | (207,286) | — | — | — | — | (73,091) | (59,142) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales of marketable securities | 2,301 | 159,552 | — | 65 | — | 774 | 1 | 24,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturities of marketable securities | 240,547 | 127,333 | 72,857 | 94,303 | 227,211 | 114,884 | 86,030 | 5,642 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business acquisitions, net of cash acquired | (775) | (25,224) | (1,746) | 1,843 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment | — | (29,310) | (1,964) | (10,923) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment(1) |
(2,387) | (6,428) | (2,631) | (8,529) | (3,494) | (4,464) | (325) | (2,693) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | — | 241 | 125 | 126 | 22 | 14 | 13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (3,810) | (4,926) | (5,120) | (4,290) | (4,209) | (6,230) | (4,951) | (5,902) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities(1) |
87,683 | 13,952 | 61,521 | 72,595 | 219,530 | 219,530 | 219,530 | (37,245) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for debt extinguishment | — | (177,082) | — | — | — | (196,934) | — | (113,606) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities(1) |
(7,159) | (3,870) | (7,076) | (4,427) | (8,645) | (6,557) | (6,041) | (5,932) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash received for restricted stock sold in advance of vesting conditions | 10,655 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for early sale of restricted shares | (3,498) | (3,539) | (3,618) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment of deferred consideration for business acquisitions | — | — | — | — | — | (4,393) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of vested stock options | 3,048 | 1,721 | 555 | 364 | 336 | 535 | 1,137 | 161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from employee stock purchase plan | 2,406 | 1,571 | 1,749 | (949) | 2,596 | 2,191 | 2,222 | 1,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities(1) |
5,452 | (181,199) | (8,390) | (5,012) | (5,713) | (205,158) | (2,682) | (117,827) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effects of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | (219) | (100) | (110) | 39 | 116 | 469 | (47) | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash | 79,726 | (184,027) | 25,387 | 55,494 | 205,072 | (74,721) | (3,442) | (162,379) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 166,961 | 246,687 | 62,660 | 88,047 | 143,541 | 348,613 | 273,892 | 270,450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | $ | 246,687 | $ | 62,660 | $ | 88,047 | $ | 143,541 | $ | 348,613 | $ | 273,892 | $ | 270,450 | $ | 108,071 |
Quarter ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flow provided by (used in) operations | $ | (13,190) | $ | (16,680) | $ | (27,634) | $ | (12,128) | $ | (8,861) | $ | 24,990 | $ | (8,390) | $ | (7,377) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (2,387) | (6,428) | (2,631) | (8,529) | (3,494) | (4,464) | (325) | (2,693) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | — | 241 | 125 | 126 | 22 | 14 | 13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (3,810) | (4,926) | (5,120) | (4,290) | (4,209) | (6,230) | (4,951) | (5,902) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities | (7,159) | (3,870) | (7,076) | (4,427) | (8,645) | (6,557) | (6,041) | (5,932) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment (2) |
— | (29,310) | (1,964) | (10,923) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow | $ | (26,546) | $ | (60,973) | $ | (44,300) | $ | (40,171) | $ | (25,187) | $ | 7,753 | $ | (19,694) | $ | (21,904) |