Delaware | 001-38897 | 27-5411834 | ||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification Number) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||||||||||||
Class A Common Stock, $0.00002 par value | “FSLY” | New York Stock Exchange |
Exhibit No. |
Exhibit Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
FASTLY, INC. | ||||||||||||||||||||
Dated: | November 2, 2022 | By: | /s/ Ronald W. Kisling | |||||||||||||||||
Ronald W. Kisling | ||||||||||||||||||||
Chief Financial Officer |
Three months ended
September 30,
|
Nine months ended
September 30,
|
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 108,504 | $ | 86,735 | $ | 313,404 | $ | 256,613 | ||||||||||||||||||
Gross Margin | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 48.6 | % | 52.4 | % | 47.0 | % | 53.6 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 53.6 | % | 57.5 | % | 52.2 | % | 58.4 | % | ||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | $ | (65,765) | $ | (54,934) | $ | (197,737) | $ | (162,365) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | $ | (19,841) | $ | (12,935) | $ | (64,474) | $ | (43,400) | ||||||||||||||||||
Net loss per share | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.52) | $ | (0.48) | $ | (1.19) | $ | (1.43) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.14) | $ | (0.11) | $ | (0.52) | $ | (0.38) |
Q4 2022 | Full Year 2022 | |||||||||||||
Total Revenue (millions) | $112 - $116 | $425 - $429 | ||||||||||||
Non-GAAP Operating Loss (millions) | ($18.0) - ($14.0) | ($82) - ($78) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Loss per share (4)(5) |
($0.15) - ($0.11) | ($0.67) - ($0.63) |
Three months ended September 30, |
Nine months ended September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 108,504 | $ | 86,735 | $ | 313,404 | $ | 256,613 | ||||||||||||||||||
Cost of revenue(1) |
55,825 | 41,244 | 166,206 | 119,058 | ||||||||||||||||||||||
Gross profit | 52,679 | 45,491 | 147,198 | 137,555 | ||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
38,957 | 32,528 | 118,111 | 91,862 | ||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1) |
47,006 | 39,288 | 135,246 | 110,494 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative(1) |
32,481 | 28,609 | 91,578 | 97,564 | ||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 118,444 | 100,425 | 344,935 | 299,920 | ||||||||||||||||||||||
Loss from operations | (65,765) | (54,934) | (197,737) | (162,365) | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | 54,391 | — | ||||||||||||||||||||||
Interest income | 1,967 | 280 | 4,150 | 730 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | (1,381) | (1,555) | (4,533) | (3,652) | ||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | 1,877 | 41 | (75) | 155 | ||||||||||||||||||||||
Loss before income taxes | (63,302) | (56,168) | (143,804) | (165,132) | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 118 | 30 | 317 | 44 | ||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (63,420) | $ | (56,198) | $ | (144,121) | $ | (165,176) | ||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.52) | $ | (0.48) | $ | (1.19) | $ | (1.43) | ||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 122,339 | 116,475 | 121,094 | 115,320 |
Three months ended September 30, |
Nine months ended September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Cost of revenue | $ | 2,978 | $ | 1,897 | $ | 9,112 | $ | 4,911 | ||||||||||||||||||
Research and development | 14,488 | 14,752 | 46,966 | 31,344 | ||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | 10,920 | 9,121 | 31,198 | 19,760 | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 10,992 | 10,866 | 27,102 | 44,885 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 39,378 | $ | 36,636 | $ | 114,378 | $ | 100,900 |
Three months ended September 30, |
Nine months ended September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Gross Profit | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross profit | $ | 52,679 | $ | 45,491 | $ | 147,198 | $ | 137,555 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 2,978 | 1,897 | 9,112 | 4,911 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 2,475 | 2,475 | 7,425 | 7,425 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross profit | $ | 58,132 | $ | 49,863 | $ | 163,735 | $ | 149,891 | ||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 48.6 | % | 52.4 | % | 47.0 | % | 53.6 | % | ||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 53.6 | % | 57.5 | % | 52.2 | % | 58.4 | % | ||||||||||||||||||
Research and development | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP research and development | $ | 38,957 | $ | 32,528 | $ | 118,111 | $ | 91,862 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (14,488) | (14,752) | (46,966) | (31,344) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP research and development | $ | 24,469 | $ | 17,776 | $ | 71,145 | $ | 60,518 | ||||||||||||||||||
Sales and marketing | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP sales and marketing | $ | 47,006 | $ | 39,288 | $ | 135,246 | $ | 110,494 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (10,920) | (9,121) | (31,198) | (19,760) | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | (2,897) | (2,709) | (8,316) | (8,234) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP sales and marketing | $ | 33,189 | $ | 27,458 | $ | 95,732 | $ | 82,500 | ||||||||||||||||||
General and administrative | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP general and administrative | $ | 32,481 | $ | 28,609 | $ | 91,578 | $ | 97,564 | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (7,959) | (10,866) | (24,069) | (44,885) | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | (4,207) | — | (4,207) | — | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | (179) | (1,970) | (2,406) | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP general and administrative | $ | 20,315 | $ | 17,564 | $ | 61,332 | $ | 50,273 | ||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | $ | (65,765) | $ | (54,934) | $ | (197,737) | $ | (162,365) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 36,345 | 36,636 | 111,345 | 100,900 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 4,207 | — | 4,207 | — | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,372 | 5,184 | 15,741 | 15,659 | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | 179 | 1,970 | 2,406 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | $ | (19,841) | $ | (12,935) | $ | (64,474) | $ | (43,400) | ||||||||||||||||||
Net loss | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (63,420) | $ | (56,198) | $ | (144,121) | $ | (165,176) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 36,345 | 36,636 | 111,345 | 100,900 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 4,207 | — | 4,207 | — | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,372 | 5,184 | 15,741 | 15,659 | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | 179 | 1,970 | 2,406 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | (54,391) | — | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 714 | 967 | 2,453 | 1,960 | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP loss | $ | (16,782) | $ | (13,232) | $ | (62,796) | $ | (44,251) | ||||||||||||||||||
Non-GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.14) | $ | (0.11) | $ | (0.52) | $ | (0.38) | ||||||||||||||||||
Weighted average basic and diluted common shares | 122,339 | 116,475 | 121,094 | 115,320 |
Three months ended September 30, |
Nine months ended September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (63,420) | $ | (56,198) | $ | (144,121) | $ | (165,176) | ||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 36,345 | 36,636 | 111,345 | 100,900 | ||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | 4,207 | — | 4,207 | — | ||||||||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | 10,786 | 7,489 | 31,621 | 20,980 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,372 | 5,184 | 15,741 | 15,659 | ||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | — | 179 | 1,970 | 2,406 | ||||||||||||||||||||||
Interest income | (1,967) | (280) | (4,150) | (730) | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | 667 | 588 | 2,080 | 1,692 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 714 | 967 | 2,453 | 1,960 | ||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | (54,391) | — | ||||||||||||||||||||||
Other expense (income) | (1,877) | (41) | 75 | (155) | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 118 | 30 | 317 | 44 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | (9,055) | $ | (5,446) | $ | (32,853) | $ | (22,420) |
As of September 30, 2022 |
As of December 31, 2021 |
|||||||||||||
(unaudited) | (audited) | |||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 87,897 | $ | 166,068 | ||||||||||
Marketable securities, current | 445,048 | 361,795 | ||||||||||||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses | 72,914 | 64,625 | ||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 31,321 | 32,160 | ||||||||||||
Total current assets | 637,180 | 624,648 | ||||||||||||
Property and equipment, net | 179,080 | 166,961 | ||||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | 72,374 | 69,631 | ||||||||||||
Goodwill | 670,158 | 636,805 | ||||||||||||
Intangible assets, net | 88,482 | 102,596 | ||||||||||||
Marketable securities, non-current | 186,066 | 528,911 | ||||||||||||
Other assets | 73,258 | 29,468 | ||||||||||||
Total assets | $ | 1,906,598 | $ | 2,159,020 | ||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||
Accounts payable | $ | 8,265 | $ | 9,257 | ||||||||||
Accrued expenses | 54,186 | 36,112 | ||||||||||||
Finance lease liabilities, current | 27,807 | 21,125 | ||||||||||||
Operating lease liabilities, current | 20,919 | 20,271 | ||||||||||||
Other current liabilities | 33,422 | 45,107 | ||||||||||||
Total current liabilities | 144,599 | 131,872 | ||||||||||||
Long-term debt | 704,042 | 933,205 | ||||||||||||
Finance lease liabilities, noncurrent | 21,027 | 22,293 | ||||||||||||
Operating lease liabilities, noncurrent | 62,750 | 55,114 | ||||||||||||
Other long-term liabilities | 7,201 | 2,583 | ||||||||||||
Total liabilities | 939,619 | 1,145,067 | ||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
Class A common stock | 2 | 2 | ||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,634,666 | 1,527,468 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (12,678) | (2,627) | ||||||||||||
Accumulated deficit | (655,011) | (510,890) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity | 966,979 | 1,013,953 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 1,906,598 | $ | 2,159,020 |
Three months ended September 30, |
Nine months ended
September 30,
|
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (63,420) | $ | (56,198) | $ | (144,121) | $ | (165,176) | |||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||
Depreciation expense | 10,662 | 7,364 | 31,248 | 20,710 | |||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 5,496 | 5,309 | 16,114 | 15,929 | |||||||||||||||||||
Amortization of right-of-use assets and other | 8,501 | 7,158 | 21,879 | 19,818 | |||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | 715 | 966 | 2,454 | 2,235 | |||||||||||||||||||
Amortization of deferred contract costs | 2,031 | 1,621 | 6,020 | 4,567 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 39,378 | 36,636 | 114,378 | 100,900 | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,253 | 236 | 1,782 | 41 | |||||||||||||||||||
Interest on finance lease | (603) | (524) | (1,843) | (1,259) | |||||||||||||||||||
Loss on disposals of property and equipment | — | (204) | 854 | (177) | |||||||||||||||||||
Amortization and accretion of discounts and premiums on investments | 771 | — | 2,622 | — | |||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | (54,391) | — | |||||||||||||||||||
Other adjustments | (353) | 683 | (292) | 1,496 | |||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (5,949) | 1,595 | (10,071) | (4,017) | |||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | (975) | (8) | (5,787) | (5,502) | |||||||||||||||||||
Other assets | (13,505) | (2,231) | (19,904) | (7,320) | |||||||||||||||||||
Accounts payable | (4,301) | (1,815) | (3,457) | (1,653) | |||||||||||||||||||
Accrued expenses | 3,328 | 6,548 | 4,490 | 2,713 | |||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | (7,830) | (6,879) | (20,667) | (19,735) | |||||||||||||||||||
Other liabilities | (2,833) | (2,948) | 1,188 | 5,856 | |||||||||||||||||||
Net cash used in operating activities | (27,634) | (2,691) | (57,504) | (30,574) | |||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||
Purchases of marketable securities | — | (443,701) | (355,479) | (777,569) | |||||||||||||||||||
Sales of marketable securities | — | 51,739 | 161,853 | 64,236 | |||||||||||||||||||
Maturities of marketable securities | 72,857 | 15,600 | 440,737 | 72,853 | |||||||||||||||||||
Business acquisitions, net of cash acquired and other related payments | (1,746) | — | (27,745) | — | |||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment | (1,964) | — | (31,274) | — | |||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (2,631) | (20,254) | (11,446) | (31,267) | |||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | 125 | 291 | 366 | 291 | |||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (5,120) | (7,619) | (13,856) | (10,299) | |||||||||||||||||||
Purchase of intangible assets | — | 1 | — | (2,092) | |||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 61,521 | (403,943) | 163,156 | (683,847) | |||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||
Issuance of convertible note, net of issuance costs | — | — | — | 930,775 | |||||||||||||||||||
Payments of other debt issuance costs | — | — | — | (1,351) | |||||||||||||||||||
Net cash paid for debt extinguishment | — | — | (177,082) | — | |||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities | (7,076) | (3,985) | (18,105) | (10,564) | |||||||||||||||||||
Cash received for restricted stock sold in advance of vesting conditions | — | — | 10,655 | — | |||||||||||||||||||
Cash paid for early sale of restricted shares | (3,618) | — | (10,655) | — | |||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of vested stock options | 555 | 1,430 | 5,324 | 9,094 | |||||||||||||||||||
Proceeds from employee stock purchase plan | 1,749 | 3,489 | 5,726 | 5,994 | |||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (8,390) | 934 | (184,137) | 933,948 | |||||||||||||||||||
Effects of exchange rate changes on cash and cash equivalents | (110) | (242) | (429) | (383) | |||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 25,387 | (405,942) | (78,914) | 219,144 | |||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 62,660 | 688,966 | 166,961 | 63,880 | |||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash at end of period | 88,047 | 283,024 | 88,047 | 283,024 | |||||||||||||||||||
Reconciliation of cash, cash equivalents, and restricted cash as shown in the statements of cash flows: | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 87,897 | 282,131 | 87,897 | 282,131 | |||||||||||||||||||
Restricted cash, current | 150 | — | 150 | — | |||||||||||||||||||
Restricted cash, non-current | — | 893 | — | 893 | |||||||||||||||||||
Total cash, cash equivalents, and restricted cash | $ | 88,047 | $ | 283,024 | $ | 88,047 | $ | 283,024 |
Three months ended September 30, |
Nine months ended
September 30,
|
||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Cash flow used in operations | $ | (27,634) | $ | (2,691) | $ | (57,504) | $ | (30,574) | |||||||||||||||
Capital expenditures(1) |
(14,702) | (31,567) | (43,041) | (51,839) | |||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment(2) |
$ | (1,964) | $ | — | $ | (31,274) | $ | — | |||||||||||||||
Free Cash Flow | $ | (44,300) | $ | (34,258) | $ | (131,819) | $ | (82,413) |
Q4 2022 | Full Year 2022 | |||||||||||||
Total Revenue (millions) | $112 - $116 | $425 - $429 | ||||||||||||
Non-GAAP Operating Loss (millions)(5) |
($18.0) - ($14.0) | ($82) - ($78) | ||||||||||||
Non-GAAP Net Loss per share (6) (7) |
($0.15) - ($0.11) | ($0.67) - ($0.63) |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Customer Count | 2,326 | 2,458 | 2,581 | 2,748 | 2,804 | 2,880 | 2,894 | 2,925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Count(4) |
378 | 395 | 408 | 430 | 445 | 457 | 471 | 482 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Revenue % Total LTM | 88 | % | 89 | % | 89 | % | 88 | % | 88 | % | 89 | % | 88 | % | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enterprise Customer Average Spend LTM (in thousands)(8) |
$ | 681 | $ | 705 | $ | 702 | $ | 698 | $ | 704 | $ | 722 | $ | 730 | $ | 759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Retention Rate (NRR) Quarter(9) |
116 | % | 110 | % | 93 | % | 112 | % | 107 | % | 114 | % | 128 | % | 115 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Retention Rate (NRR) LTM(1) |
137 | % | 135 | % | 121 | % | 114 | % | 118 | % | 115 | % | 117 | % | 118 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollar-Based Net Expansion Rate (DBNER)(2) |
144 | % | 141 | % | 126 | % | 118 | % | 121 | % | 118 | % | 120 | % | 122 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annual Revenue Retention Rate (ARR)(3) |
99.3 | % | — | % | — | % | — | % | 99.2 | % | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Network Capacity | 117 TB/sec | 130 TB/sec | 145 TB/sec | 167 TB/sec | 184 TB/sec | 198 TB/sec | 215 TB/sec | 233 TB/sec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Countries | 26 | 26 | 28 | 31 | 32 | 34 | 34 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Markets | 56 | 58 | 61 | 68 | 71 | 75 | 78 | 79 |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 82,649 | $ | 84,852 | $ | 85,026 | $ | 86,735 | $ | 97,717 | $ | 102,382 | $ | 102,518 | $ | 108,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue(1) |
33,753 | 37,494 | 40,320 | 41,244 | 47,944 | 53,915 | 56,466 | 55,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 48,896 | 47,358 | 44,706 | 45,491 | 49,773 | 48,467 | 46,052 | 52,679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
25,590 | 28,988 | 30,346 | 32,528 | 34,997 | 40,437 | 38,717 | 38,957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1) |
34,765 | 34,872 | 36,334 | 39,288 | 42,151 | 41,480 | 46,760 | 47,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (1) |
45,885 | 33,461 | 35,494 | 28,609 | 29,281 | 29,554 | 29,543 | 32,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 106,240 | 97,321 | 102,174 | 100,425 | 106,429 | 111,471 | 115,020 | 118,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from operations | (57,344) | (49,963) | (57,468) | (54,934) | (56,656) | (63,004) | (68,968) | (65,765) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | — | — | — | — | 54,391 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 178 | 174 | 276 | 280 | 552 | 681 | 1,502 | 1,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (452) | (661) | (1,436) | (1,555) | (1,593) | (1,622) | (1,530) | (1,381) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | (697) | (64) | 178 | 41 | 201 | (279) | (1,673) | 1,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before income taxes | (58,315) | (50,514) | (58,450) | (56,168) | (57,496) | (64,224) | (16,278) | (63,302) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (12,611) | 169 | (155) | 30 | 25 | 40 | 159 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (45,704) | $ | (50,683) | $ | (58,295) | $ | (56,198) | $ | (57,521) | $ | (64,264) | $ | (16,437) | $ | (63,420) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.40) | $ | (0.44) | $ | (0.51) | $ | (0.48) | $ | (0.49) | $ | (0.54) | $ | (0.14) | $ | (0.52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 112,902 | 114,134 | 115,326 | 116,475 | 118,161 | 119,673 | 121,242 | 122,339 |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue | $ | 1,255 | $ | 1,186 | $ | 1,828 | $ | 1,897 | $ | 2,316 | $ | 2,946 | $ | 3,188 | $ | 2,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | 7,017 | 7,958 | 8,634 | 14,752 | 15,675 | 18,589 | 13,889 | 14,488 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | 5,275 | 5,008 | 5,631 | 9,121 | 11,399 | 10,094 | 10,184 | 10,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 16,134 | 16,686 | 17,333 | 10,866 | 10,198 | 8,393 | 7,717 | 10,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 29,681 | $ | 30,838 | $ | 33,426 | $ | 36,636 | $ | 39,588 | $ | 40,022 | $ | 34,978 | $ | 39,378 |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit | . | . | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross Profit | $ | 48,896 | $ | 47,358 | $ | 44,706 | $ | 45,491 | $ | 49,773 | $ | 48,467 | $ | 46,052 | $ | 52,679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 1,255 | 1,186 | 1,828 | 1,897 | 2,316 | 2,946 | 3,188 | 2,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | 2,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross profit | 52,626 | 51,019 | 49,009 | 49,863 | 54,564 | 53,888 | 51,715 | 58,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP gross margin | 59.2 | % | 55.8 | % | 52.6 | % | 52.4 | % | 50.9 | % | 47.3 | % | 44.9 | % | 48.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP gross margin | 63.7 | % | 60.1 | % | 57.6 | % | 57.5 | % | 55.8 | % | 52.6 | % | 50.4 | % | 53.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP research and development | 25,590 | 28,988 | 30,346 | 32,528 | 34,997 | 40,437 | 38,717 | 38,957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (7,017) | (7,958) | (8,634) | (14,752) | (15,675) | (18,589) | (13,889) | (14,488) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP research and development | 18,573 | 21,030 | 21,712 | 17,776 | 19,322 | 21,848 | 24,828 | 24,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP sales and marketing | 34,765 | 34,872 | 36,334 | 39,288 | 42,151 | 41,480 | 46,760 | 47,006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (5,275) | (5,008) | (5,631) | (9,121) | (11,399) | (10,094) | (10,184) | (10,920) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | (2,603) | (2,816) | (2,709) | (2,709) | (2,710) | (2,709) | (2,710) | (2,897) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP sales and marketing | 26,887 | 27,048 | 27,994 | 27,458 | 28,042 | 28,677 | 33,866 | 33,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP general and administrative | 45,885 | 33,461 | 35,494 | 28,609 | 29,281 | 29,554 | 29,543 | 32,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | (16,134) | (16,686) | (17,333) | (10,866) | (10,198) | (8,393) | (7,717) | (7,959) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | — | (4,207) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | (13,625) | (929) | (1,298) | (179) | (149) | (58) | (1,912) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP general and administrative | 16,126 | 15,846 | 16,863 | 17,564 | 18,934 | 21,103 | 19,914 | 20,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP operating loss | (57,344) | (49,963) | (57,468) | (54,934) | (56,656) | (63,004) | (68,968) | (65,765) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 29,681 | 30,838 | 33,426 | 36,636 | 39,588 | 40,022 | 34,978 | 36,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | — | 4,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,078 | 5,291 | 5,184 | 5,184 | 5,185 | 5,184 | 5,185 | 5,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | 13,625 | 929 | 1,298 | 179 | 149 | 58 | 1,912 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating loss | (8,960) | (12,905) | (17,560) | (12,935) | (11,734) | (17,740) | (26,893) | (19,841) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | (45,704) | (50,683) | (58,295) | (56,198) | (57,521) | (64,264) | (16,437) | (63,420) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 29,681 | 30,838 | 33,426 | 36,636 | 39,588 | 40,022 | 34,978 | 36,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | — | 4,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,078 | 5,291 | 5,184 | 5,184 | 5,185 | 5,184 | 5,185 | 5,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | 13,625 | 929 | 1,298 | 179 | 149 | 58 | 1,912 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related tax benefit |
(13,154) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | — | — | — | — | (54,391) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | — | — | 993 | 967 | 947 | 963 | 776 | 714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net loss | $ | (10,474) | $ | (13,625) | $ | (17,394) | $ | (13,232) | $ | (11,652) | $ | (18,037) | $ | (27,977) | $ | (16,782) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.40) | $ | (0.44) | $ | (0.51) | $ | (0.48) | $ | (0.49) | $ | (0.54) | $ | (0.14) | $ | (0.52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP net loss per common share—basic and diluted | $ | (0.09) | $ | (0.12) | $ | (0.15) | $ | (0.11) | $ | (0.10) | $ | (0.15) | $ | (0.23) | $ | (0.14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares | 112,902 | 114,134 | 115,326 | 116,475 | 118,161 | 119,673 | 121,242 | 122,339 |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net loss | $ | (45,704) | $ | (50,683) | $ | (58,295) | $ | (56,198) | $ | (57,521) | $ | (64,264) | $ | (16,437) | $ | (63,420) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 29,681 | 30,838 | 33,426 | 36,636 | 39,588 | 40,022 | 34,978 | 36,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Executive transition costs | — | — | — | — | — | — | — | 4,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and other amortization | 5,568 | 6,491 | 7,000 | 7,489 | 8,228 | 9,975 | 10,860 | 10,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangible assets | 5,078 | 5,291 | 5,184 | 5,184 | 5,185 | 5,184 | 5,185 | 5,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related expenses | 13,625 | 929 | 1,298 | 179 | 149 | 58 | 1,912 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related tax benefit | (13,154) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | (178) | (174) | (276) | (280) | (552) | (681) | (1,502) | (1,967) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 452 | 661 | 443 | 588 | 646 | 659 | 754 | 667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt discount and issuance costs | — | — | 993 | 967 | 947 | 963 | 776 | 714 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | — | — | — | — | (54,391) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense, net | 697 | 64 | (178) | (41) | (201) | 279 | 1,673 | (1,877) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | 543 | 169 | (155) | 30 | 25 | 40 | 159 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | (3,392) | $ | (6,414) | $ | (10,560) | $ | (5,446) | $ | (3,506) | $ | (7,765) | $ | (16,033) | $ | (9,055) |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 82,649 | $ | 84,852 | $ | 85,026 | $ | 86,735 | $ | 97,717 | $ | 102,382 | $ | 102,518 | $ | 108,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenue (1)(2) |
30,023 | 33,833 | 36,017 | 36,872 | 43,153 | 48,494 | 50,803 | 50,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 52,626 | 51,019 | 49,009 | 49,863 | 54,564 | 53,888 | 51,715 | 58,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development(1) |
18,573 | 21,030 | 21,712 | 17,776 | 19,322 | 21,848 | 24,828 | 24,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and marketing(1)(2) |
26,887 | 27,048 | 27,994 | 27,458 | 28,042 | 28,677 | 33,866 | 33,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative (1)(3)(7) |
16,126 | 15,846 | 16,863 | 17,564 | 18,934 | 21,103 | 19,914 | 20,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 61,586 | 63,924 | 66,569 | 62,798 | 66,298 | 71,628 | 78,608 | 77,973 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations(1)(2)(3)(7) |
(8,960) | (12,905) | (17,560) | (12,935) | (11,734) | (17,740) | (26,893) | (19,841) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 178 | 174 | 276 | 280 | 552 | 681 | 1,502 | 1,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense(4) |
(452) | (661) | (443) | (588) | (646) | (659) | (754) | (667) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (697) | (64) | 178 | 41 | 201 | (279) | (1,673) | 1,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income tax expense (benefit)(5) |
(9,931) | (13,456) | (17,549) | (13,202) | (11,627) | (17,997) | (27,818) | (16,664) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit)(6) |
543 | 169 | (155) | 30 | 25 | 40 | 159 | 118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7) |
$ | (10,474) | $ | (13,625) | $ | (17,394) | $ | (13,232) | $ | (11,652) | $ | (18,037) | $ | (27,977) | $ | (16,782) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | $ | (0.09) | $ | (0.12) | $ | (0.15) | $ | (0.11) | $ | (0.10) | $ | (0.15) | $ | (0.23) | $ | (0.14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares used in computing net income (loss) per share attributable to common stockholders, basic and diluted | 112,902 | 114,134 | 115,326 | 116,475 | 118,161 | 119,673 | 121,242 | 122,339 |
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 62,900 | $ | 948,783 | $ | 687,986 | $ | 282,131 | $ | 166,068 | $ | 245,794 | $ | 62,510 | $ | 87,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities | 131,283 | 147,793 | 241,744 | 361,290 | 361,795 | 393,950 | 419,905 | 445,048 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable, net | 50,258 | 52,363 | 56,065 | 54,234 | 64,625 | 73,717 | 68,218 | 72,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | 16,815 | 18,495 | 22,309 | 22,230 | 32,160 | 23,616 | 29,037 | 31,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 261,256 | 1,167,434 | 1,008,104 | 719,885 | 624,648 | 737,077 | 579,670 | 637,180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net | 95,979 | 98,608 | 116,471 | 147,729 | 166,961 | 174,550 | 173,950 | 179,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | 60,019 | 63,305 | 62,630 | 70,149 | 69,631 | 63,455 | 69,861 | 72,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 635,590 | 635,645 | 635,646 | 635,635 | 636,805 | 637,570 | 670,186 | 670,158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 121,742 | 116,379 | 113,215 | 107,905 | 102,596 | 97,287 | 93,978 | 88,482 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities, non-current | 20,448 | 29,930 | 173,227 | 429,489 | 528,911 | 394,464 | 284,951 | 186,066 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 24,917 | 26,993 | 27,578 | 28,142 | 29,468 | 30,020 | 60,199 | 73,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,219,951 | $ | 2,138,294 | $ | 2,136,871 | $ | 2,138,934 | $ | 2,159,020 | $ | 2,134,423 | $ | 1,932,795 | $ | 1,906,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | $ | 9,150 | $ | 12,019 | $ | 10,202 | $ | 7,766 | $ | 9,257 | $ | 8,248 | $ | 10,011 | $ | 8,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | 34,334 | 36,320 | 28,609 | 36,063 | 36,112 | 49,902 | 49,943 | 54,186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance lease liabilities | 11,033 | 10,910 | 14,773 | 18,675 | 21,125 | 26,766 | 28,088 | 27,807 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 19,895 | 20,011 | 19,713 | 20,007 | 20,271 | 18,688 | 19,243 | 20,919 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current liabilities | 19,677 | 19,036 | 29,735 | 24,758 | 45,107 | 36,569 | 33,705 | 33,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 94,089 | 98,296 | 103,032 | 107,269 | 131,872 | 140,173 | 140,990 | 144,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, less current portion | — | 930,291 | 931,385 | 932,305 | 933,205 | 934,121 | 703,375 | 704,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance lease liabilities, noncurrent | 14,707 | 13,648 | 19,685 | 24,659 | 22,293 | 28,867 | 26,479 | 21,027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities, noncurrent | 44,890 | 47,505 | 47,177 | 54,066 | 55,114 | 52,334 | 60,657 | 62,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other long-term liabilities | 4,400 | 3,520 | 6,502 | 5,056 | 2,583 | 2,205 | 7,556 | 7,201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 158,086 | 1,093,260 | 1,107,781 | 1,123,355 | 1,145,067 | 1,157,700 | 939,057 | 939,619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A and Class B common stock | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,350,050 | 1,384,045 | 1,426,520 | 1,469,366 | 1,527,468 | 1,561,371 | 1,597,869 | 1,634,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 6 | (137) | (261) | (420) | (2,627) | (9,496) | (12,542) | (12,678) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit | (288,193) | (338,876) | (397,171) | (453,369) | (510,890) | (575,154) | (591,591) | (655,011) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 1,061,865 | 1,045,034 | 1,029,090 | 1,015,579 | 1,013,953 | 976,723 | 993,738 | 966,979 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 1,219,951 | $ | 2,138,294 | $ | 2,136,871 | $ | 2,138,934 | $ | 2,159,020 | $ | 2,134,423 | $ | 1,932,795 | $ | 1,906,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (45,704) | $ | (50,683) | $ | (58,295) | $ | (56,198) | $ | (57,521) | $ | (64,264) | $ | (16,437) | $ | (63,420) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 5,713 | 6,419 | 6,927 | 7,364 | 8,089 | 9,850 | 10,736 | 10,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of acquired intangibles | 4,933 | 5,363 | 5,257 | 5,309 | 5,309 | 5,309 | 5,309 | 5,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of right-of-use assets and other | 5,941 | 6,357 | 6,303 | 7,158 | 7,065 | 6,839 | 6,539 | 8,501 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | 161 | 332 | 937 | 966 | 950 | 964 | 775 | 715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred contract costs | 1,141 | 1,411 | 1,535 | 1,621 | 1,727 | 1,851 | 2,138 | 2,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 29,681 | 30,838 | 33,426 | 36,636 | 39,588 | 40,022 | 34,978 | 39,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for doubtful accounts and credit losses | 507 | (420) | 225 | 236 | 155 | 127 | 402 | 1,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid on finance leases | (234) | (330) | (405) | (524) | (495) | (591) | (649) | (603) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on disposal of property and equipment | 786 | 27 | — | (204) | (123) | 268 | 586 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax benefit related to release of valuation allowance | (12,950) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and accretion of discounts and premiums on investments | — | — | — | — | — | 957 | 894 | 771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on extinguishment of debt | — | — | — | — | — | — | (54,391) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other adjustments | 448 | 64 | 749 | 683 | 729 | 128 | (67) | (353) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (2,595) | (1,685) | (3,927) | 1,595 | (10,546) | (9,219) | 5,097 | (5,949) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | (1,772) | (1,680) | (3,814) | (8) | 725 | (2,111) | (2,701) | (975) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | (9,752) | (2,952) | (2,137) | (2,231) | (3,103) | (2,451) | (3,948) | (13,505) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | (2,987) | 2,119 | (1,957) | (1,815) | 1,799 | (2,492) | 3,336 | (4,301) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses | (4,232) | (755) | (3,080) | 6,548 | 1,548 | 4,891 | (3,729) | 3,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | (5,412) | (6,365) | (6,491) | (6,879) | (6,712) | (6,557) | (6,280) | (7,830) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,178 | 1,071 | 7,733 | (2,948) | 2,908 | 3,289 | 732 | (2,833) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (31,149) | (10,869) | (17,014) | (2,691) | (7,908) | (13,190) | (16,680) | (27,634) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of marketable securities | (64,698) | (64,331) | (269,537) | (443,701) | (150,586) | (148,193) | (207,286) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sale of marketable securities | — | 12,497 | — | 51,739 | 2,291 | 2,301 | 159,552 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturities of marketable securities | 5,001 | 25,503 | 31,750 | 15,600 | 45,232 | 240,547 | 127,333 | 72,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business acquisitions, net of cash acquired | (200,988) | — | — | — | (1,169) | (775) | (25,224) | (1,746) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advance for purchase of property and equipment | — | — | — | — | — | — | (29,310) | (1,964) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (5,126) | (8,079) | (2,934) | (20,254) | (3,549) | (4,664) | (4,151) | (2,631) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | 425 | — | — | 291 | 297 | — | 241 | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized internal-use software | (2,049) | (989) | (1,691) | (7,619) | (3,180) | (3,810) | (4,926) | (5,120) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of intangible assets | — | — | (2,093) | 1 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | (267,435) | (35,399) | (244,505) | (403,943) | (110,664) | 85,406 | 16,229 | 61,521 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of convertible note, net of issuance costs | — | 930,775 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of debt issuance costs | — | (1,351) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of notes payable | (20,300) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash paid for debt extinguishment | — | — | — | — | — | — | (177,082) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of finance lease liabilities | (2,713) | (2,951) | (3,628) | (3,985) | (3,004) | (4,882) | (6,147) | (7,076) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash received for restricted stock sold in advance of vesting conditions | — | — | — | — | — | 10,655 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash paid for early sale of restricted shares | — | — | — | — | — | (3,498) | (3,539) | (3,618) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of vested stock options | 2,320 | 2,719 | 2,886 | 3,489 | 3,532 | 3,048 | 1,721 | 555 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from Employee Stock Purchase Plan | 3,112 | 3,071 | 1,493 | 1,430 | 2,075 | 2,406 | 1,571 | 1,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (17,581) | 932,263 | 751 | 934 | 2,603 | 7,729 | (183,476) | (8,390) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effects of exchange rate changes on cash, cash equivalents, and restricted cash | (10) | (112) | (29) | (242) | (94) | (219) | (100) | (110) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash | (316,175) | 885,883 | (260,797) | (405,942) | (116,063) | 79,726 | (184,027) | 25,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at beginning of period | 380,055 | 63,880 | 949,763 | 688,966 | 283,024 | 166,961 | 246,687 | 62,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash at end of period | $ | 63,880 | $ | 949,763 | $ | 688,966 | $ | 283,024 | $ | 166,961 | $ | 246,687 | $ | 62,660 | $ | 88,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2020 | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flow provided by (used in) operations | $ | (31,149) | $ | (10,869) | $ | (17,014) | $ | (2,691) | $ | (7,908) | $ | (13,190) | $ | (16,680) | $ | (27,634) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures(1) |
(9,463) | (12,019) | (8,253) | (31,567) | (9,436) | (13,356) | (14,983) | (14,702) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advance payment for purchase of property and equipment(2) |
— | — | — | — | — | — | (29,310) | (1,964) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Free Cash Flow | $ | (40,612) | $ | (22,888) | $ | (25,267) | $ | (34,258) | $ | (17,344) | $ | (26,546) | $ | (60,973) | $ | (44,300) |