Exhibit 99.1

カリフォルニア・バンコープ、2025年第3四半期に1,570万ドルの純利益を計上

カリフォルニア銀行（California Bank of Commerce, N.A.、以下「当行」）の持株会社であるカリフォルニア・バンコープ（California BanCorp、以下「当行」）（NASDAQ: BCAL）は、2025 年第 3 四半期の連結決算を発表した。

2025年第3四半期の純利益は1,570万ドル（希薄化後1株当たり0.48ドル）、これに対して2025年第2四半期は1,410万ドル（希薄化後1株当たり0.43ドル）、2024年第3四半期は1,650万ドル（希薄化後1株当たり0.59ドル）の純損失を計上した。

「預金残高は1億4,740万ドルと大幅に増加し、貸出残高は1億5,840万ドルと好調でしたが、後者は連結バランスシートのデリスク解消に伴うペイオフやペイダウンでほぼ相殺されました。デービッド・レイナー取締役会長は次のように述べています。「デリスク解消の進展は、不良資産比率が2025年6月30日時点の0.46％から2025年9月30日時点で0.38％、2024年12月31日時点で0.76％に低下したことにも反映されており、第3四半期には重大な償却は発生していません。当行は引き続き、リレーションシップを重視するビジネス・バンクとしての中核的なルーツに重点を置い ています。

「当グループは強固な資本基盤を有しており、2023年に発表し2025年5月に増額した自社株買戻しプログラムを実施し、プログラムのパラメーターに沿って機動的に自社株買戻しに資本を投入しました。また、第2四半期に1,800万ドルを完済した後、第3四半期に2,000万ドルの高コスト劣後債を完済しました。今後も株主価値の保護と向上を念頭に置いて資本配分を続けていきます。

「当社および当行の最高経営責任者（CEO）であるスティーブン・シェルトンは、 「対等合併の完了から1年以上が経過しましたが、過去4四半期に発表した業績は、当行 の株主の皆さまに財務的利益をもたらすものであったと確信しています。「関税や通商交渉に関連する経済界の不透明感は依然としてありますが、これまでのところ景気は底堅く推移しており、私どもは、お客様が私どもに期待されるような優れたサービスを提供し続けることで、私どもの将来を楽観視しています。

Third Quarter 2025 Highlights

1米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（「GAAP」）以外の尺度の調整は、本プレスリリースの最後に記載されている。

Third Quarter Operating Results

純利益

2025年度第3四半期の純利益は、前年同期の1,410万ドル（希薄化後1株当たり0.43ドル）に対し、1,570万ドル（希薄化後1株当たり0.48ドル）となった。第3四半期の税引前利益（非GAAP基準1）は2,180万ドルで、前期から240万ドル増加した。当期純利益および希薄化後1株当たり利益の増加は、主に貸倒引当金戻入後の純利息利益がわずかに増加し たこと、および非利息費用が減少したことによるものですが、非利息利益の減少により一部相殺されま した。

純金利収入および純金利マージン

2025 年第 3 四半期の正味受取利息は、前年同期の 4,140 万ドルに対し、4,250 万ドルとなった。純利息利益の増加は、主に受取利息および配当金合計が140万ドル増加したことによるもので、前四半期と比べ2025年第3四半期の支払利息合計が304千ドル増加したことにより一部相殺されました。2025年第3四半期の貸出金利息収入は、取得した貸出金にかかるパーチェス法による純減額からの増 加収益713千ドルの減少を含め359千ドル減少しましたが、負債証券収入合計の389千ドルの増加お よび他の金融機関からの利息および配当金収入140万ドルで一部相殺されました。受取利息の増加は主に、他金融機関の平均預金残高が1億5,700万ドル、平均負債証券合計が2,700万ドル増加したことによるもので、平均ローン残高が1,810万ドル、平均Fedファンド売り／売り契約が3,600万ドル減少したことにより一部相殺された。2025年第3四半期の支払利息の増加は主に、平均有利子預金残高が1億3,010万ドル増加した結果、有利子預金にかかる支払利息が621万ドル増加したことによるものですが、借入費用合計が317万ドル減少したこと（主に2025年6月に5.50%の劣後債1,800万ドルを償還したことに関連）により一部相殺されました。

2025 年第 3 四半期の純利鞘は 4.52%（前年同期は 4.61%）でした。これは主に、総利息獲得資産利回りが 13bp 低下したことによるもので、資金調達費用が 4bp 低下したことで一部相殺されました。2025年度第3四半期の平均総利息獲得資産利回りは6.08%で、前期は6.21%でした。2025年度第3四半期の平均貸出金利回りは6.50%で、前期の6.58%から8ベーシス・ポイント低下しました。買収したローンのパーチェス・ディスカウントによる純増加収益は450万ドルで、ローン平均利回りを59ベーシス・ポイント増加させ、買収した劣後債のパーチェス・ディスカウントによる純償却費用および買収した定期預金のプレミアムは支払利息を559千ドル増加させ、これらの組み合わせにより、2025年度第3四半期の純利鞘は41ベーシス・ポイント増加しました。前四半期は、買収したローンのパーチェス法による割引の純額から520万ドルの増 加収益があり、平均総ローン利回りを69ベーシス・ポイント増加させ、買収した劣後債のパーチェス 法による割引および買収した定期預金のプレミアムの純額償却費用により支払利息が555千ドル増加 し、これらの合計により純金利マージンは51ベーシス・ポイント増加しました。

2025年度第3四半期の資金調達コストは1.69％で、前期の1.73％から4bp低下した。これは主に、2025年6月に1,800万ドルの劣後債を償還したことにより平均借入総額が1,420万ドル減少したことに加え、平均有利子預金コストが6ベーシスポイント減少したことにより、借入総額コストが20ベーシスポイント低下したことによるものです。取得した劣後債のパーチェス法による割引の償却費559千ド ルは、資金コストに6bp寄与した。2025年第3四半期の平均無利息要求払い預金は350万ドル増の11.8億ドルとなり、平均預金総額の34.9%を占めました（前期はそれぞれ11.8億ドル、36.2%）。2025年第3四半期の平均有利子預金は130.1万ドル増の22.1億ドルとなりました。2025 年第 3 四半期の総預金コストは、前期と同じ 1.59%を維持しました。有利子預金コスト合計が6ベーシス・ポイント減少した主な理由は、2025年第3四半期に高コストのマネー・マーケット預金、貯蓄預金、定期預金を完済するという当社の継続的な戦略によるものです。

2025年第3四半期の平均借入総額は1,420万ドル減少して5,300万ドルとなったが、これは主に2025年6月に1,800万ドルの劣後債を償還したことによるものである。2025年第3四半期の平均借入総額は8.33％で、前期の8.53％から低下した。

貸倒引当金戻入額

2025年第3四半期の貸倒引当金戻入額は15千ドル（前年同期は634千ドル）であった。2025年第3四半期の正味償却額は39千ドルで、グロス償却額323千ドルとグロス回収額284千ドルで相殺された。2025年第3四半期の貸倒引当金戻入額には、2025年第3四半期に未積立貸出コミットメントが減少し、未積立貸出コミットメントに係る貸倒引当金の見積りに使用した平均調達金利が低下したことに関連する、未積立貸出コミットメントに係る貸倒引当金戻入額236千ドルが含まれています。2025年9月30日現在の未積立貸出コミットメント総額は、2025年6月30日現在の未積立貸出コミットメント総額9億1,020万ドルに対し、2,220万ドル減少して8億7,900万ドルとなりました。

2025年度第3四半期の投資用貸出金に対する貸倒引当金繰入額は221千ドルで、前四半期の貸倒引当金戻入額663千ドルから884千ドル増加した。この増加は、主にカリフォルニア州の経済見通しに関連する合理的かつ裏付け可能な見通しの変更、および担保依存型ローンに対する引当金の増加によるもので、投資目的で保有するローンのポートフォリオの構成の変化、および定性的要因の変更により一部相殺されました。当社の経営陣は、金利の変動や景気後退の懸念に関連するマクロ経済の変動要因を引き続き注視しており、現在の環境に対して適切な引当を行っていると考えている。

Noninterest Income

2025 年第 3 四半期の非金利収入合計は 270 万ドルとなり、前年同期の 290 万ドルから 18.8 万ドル減少した。その他の手数料収入は、主に株式投資からの収入の減少により、第 3 四半期に 456 千ドル減少しました。銀行保有生命保険収入は、主に当四半期に認識された死亡保険金 40 万ドルに関連し、第 3 四半期に 38 万ドル増加しました。前四半期には、これに匹敵する死亡保険金収入は認められませんでした。

Noninterest Expense

2025 年第 3 四半期の非金利費用合計は 2,340 万ドルで、前期の非金利費用合計 2,480 万ドルから 150 万ドル減少した。2025 年第 3 四半期の給与および従業員給付は 576 千ドル減少し、1,470 万ドルとなりました。給与および従業員給付の減少は、主に賞与およびインセンティブ報酬の減少、ならびに給与税に関連するものです。2025年第3四半期のその他保有不動産費用は872千ドル減少し、10千ドルの収益となった。2025年第2四半期に、当社はその他保有不動産（以下「OREO」）を売却し、862千ドルの損失を認識した。当四半期はこれに匹敵する取引はなかった。

2025年度第3四半期の効率率（非GAAP基準1）は51.75%（前期は56.09%）であった。2025 年第 2 四半期には、862 千ドルのその他保有不動産売却損が効率率に 1.9%のマイナス影響を与えた。当四半期には同様の動きはなかった。

Income Tax

2025年第3四半期の法人税費用は610万ドル（2025年第2四半期は600万ドル）であった。実効税率は2025年第3四半期が28.1%、2025年第2四半期が29.8%であった。2025年第3四半期の実効税率の低下は、主に銀行保有生命保険の非課税死亡給付金の支払い額の増加、株式報酬の権利確定および行使と当社の株価の経年変化との組み合わせ、ならびに2025年第2四半期に制定されたカリフォルニア州の単一売上係数配分法案により当社のカリフォルニア州配分税率が低下したことによるものです。州の繰延税金資産の再測定により、2025年第2四半期に同法案の適用に伴う追加税金費用269千ドルが計上された。当四半期には、これに匹敵する再測定による税金費用は発生しなかった。

Balance Sheet

資産

2025年9月30日現在の総資産は41億ドルで、2025年6月30日から1億4,750万ドル（3.7%）増加した。総資産の前期からの増加は、主に現金および現金等価物の増加1億2910万ドル、売却可能債券の増加 2120万ドルによるものですが、売却予定の貸出金を含む貸出金の前期比減少664千ドルで一部相殺されました。

Loans

2025年9月30日現在の投資目的で保有する貸出金総額は29億9,000万ドルで、2025年6月30日時点に比べ130万ドル減少した。2025年第3四半期は、1億5,840万ドルの新規実行があったが、1,200万ドルの正味返済、1億4,740万ドルのローン返済、および3億2,300万ドルのローン償却で相殺された。不動産担保ローンは1,180万ドル増加し、うち複合住宅ローンは3,910万ドル、1-4世帯住宅ローンは190万ドル増加したが、建設・土地開発ローンが1,200万ドル、商業用不動産およびその他ローンが1,720万ドル減少したことにより一部相殺された。商業・工業用ローンは1,280万ドル減少し、消費者ローンは288千ドル減少した。2025年9月30日現在、売却予定の営業貸付金は670万ドル（2025年6月30日現在 は610万ドル）であった。

Deposits

2025年9月30日現在の預金総額は34億6,000万ドルで、2025年6月30日から1億4,740万ドル増加した。この増加の主な内訳は、無利息要求払い預金が1,990万ドル、利付非満期預金が1億5,180万ドル増加したことによるもので、非仲介定期預金の2,430万ドルの減少により一部相殺された。2025年9月30日現在の無利息要求払い預金は12億4,000万ドル、預金総額の35.8%であった（2025年6月30日時点は12億2,000万ドル、預金総額の36.8%）。2025年9月30日現在の有利子預金総額は22億2,000万ドルで、2025年6月30日時点では20億9,000万ドルであった。2025年9月30日現在、仲介定期預金総額は380万ドルを維持している。当社はインシュアード・キャッシュ・スウィープ（ICS）商品および預金証書口座登録サービス（CDARS）を提供しており、各商品は他の参加銀行間でFDIC保険の対象となる大口顧客預金を完全に適格化する相互預金斡旋サービスを提供している。2025年9月30日現在の相互預金総額は7億7,030万ドル、預金総額の22.3％であったのに対し、2025年6月30日現在は7億3,060万ドル、預金総額の22.1％であった。

連邦住宅貸付銀行（fhlb）と流動性

年9月30日および2025年6月30日現在、当社はFHLBおよび連邦準備銀行割引窓口の借入を行っていない。

2025年9月30日現在、FHLBの担保付融資枠からの借入可能額は約7億5,040万ドル、連邦準備制度理事会（FRB）のディスカウント・ウィンドウからの借入可能額は約3億4,780万ドルであった。また、2025年9月30日現在、取引銀行からの4つの無担保信用枠からの借入可能額は約90.5百万ドルで、借入残高はない。2025年9月30日現在の借入可能額は総額11億9,000万ドルであった。さらに、2025年9月30日現在、当社は、約191.3百万ドルの公正価値で未約定の流動性のある有価証券と559.2百万ドルの現金および現金等価物を保有している。

2025年9月30日現在の借入金合計は1,940万ドル減少して3,340万ドルとなった。2025年第3四半期中、当社は2030年9月30日を期限とする5.00%の固定・変動金利劣後債2,000万ドルを額面金額で全額償還した。2025年10月より、これらの劣後債の金利は、2030年9月30日の当初の満期日まで、その時点の90日SOFRに4.88％を加えた四半期変動金利に変更される予定であった。

Asset Quality

不良資産合計は、2025年6月30日時点の1,840万ドル（総資産の0.46％）から、2025年9月30日時点では1,560万ドル（総資産の0.38％）に減少した。不良債権総額は、2025年6月30日時点の1840万ドル（同0.61％）に対し、2025年9月30日時点では1560万ドル（同0.52％）に減少した。

不良債権総額の減少は、主に180万ドルの契約不履行となった買取信用低下ローンの返済および合計120万ドルの返済によるもので、2025年第3四半期中の39千ドルの商業・産業ローンの格下げにより一部相殺された。

2025年9月30日現在、特約付貸出金は2025年第3四半期中に3320万ドル増加し、9840万ドルとなった。特約付ローンの増加は、主に合格格付けから格下げされたローン3,780万ドルおよび正味前受金404千ド ルによるもので、ペイオフ350万ドルおよび基準以下に格下げされたローン150万ドルで一部相殺された。2025年9月30日現在、基準外貸出金は第3四半期中に320万ドル増加し、8,470万ドルとなった。基準外貸出金の増加は、主に、合格格付から格下げされた貸出金1,660万ドルおよび特 別格付けから格下げされた貸出金150万ドルによるものですが、ペイオフ1,060万ドル、合格格 付けに格上げされた貸出金380万ドル、償却323千ドルおよび正味ペイダウン210千ドルにより 一部相殺されました。

2025年第3四半期中、当社は、2022年4月に組成された1,600万ドルの商業・産業ローンを合格格付から基準以下に格下げした。このローンは、商業用不動産物件を裏付けとする原債券を担保とし、50％の限定的な個人保証によって一部支えられている。格下げは、当社がカンター・グループV, LLCの関係者と考えている保証人に対する第三者訴訟が進行中であることも一因である。このローンは2025年9月30日現在、支払債務に遅れはない。格下げに伴い、当社はその後、カリフォルニア州オックスナードに所在する商業用不動産1件を含む関連担保の信託証書の譲渡を記録した。この物件はローンの担保となっており、プールローン構造には属していない。社内検討および入手可能な最新情報の結果、当社はこの信託証書が上位担保先取特権を表し、ローン残 高の全額回収を見込んでいると考えている。2025年9月30日現在、このローンは個別評価対象として分類され、引当金は計上されていない。

2025年9月30日および2025年6月30日現在、90日以上延滞し利息が発生している借入金はない。

2025年9月30日現在のローン延滞（30～89日延滞、ノンアクルー・ローンを除く）は3.2百万ドルで、2025年6月30日現在の延滞は546千ドルであった。この増加は主に、2025年第3四半期に延滞した270万ドルの1-4世帯住宅ローンによるものである。

ALLおよび貸出コミットメント未実行残高引当金で構成される貸倒引当金は、2025年6月30日時点の43.6百万ドルに対し、2025年9月30日時点では43.6百万ドルとなった。貸倒引当金の減少54千ドルには、ローン・ポートフォリオに対する貸倒引当金繰入額221千ドルが含まれますが、2025年9月30日に終了した四半期における正味償却額39千ドルおよび未積立貸出約定に対する貸倒引当金戻入額236千ドルで一部相殺されました。

2025年9月30日現在のALLは4,130万ドル、投資目的で保有する貸出金総額の1.38%であった（2025年6月30日時点は4,110万ドル、1.37%）。

Capital

2025年9月30日現在の普通株式1株当たり有形簿価（非GAAP基準1）は13.39ドルで、2025年6月30日時点では12.82ドルであった。2025年第3四半期の有形簿価は、主に第3四半期の純利益1,570万ドル、株式報酬活動、自社株買い戻しプログラム活動、および売却可能負債証券の税引き後未実現評価損の減少による影響を受けました。売却可能負債証券の税引き後未実現評価損に関連するその他の包括損失は、2025年6月30日時点の370万ドルから9月30日時点では170万ドル減少し210万ドルとなった。売却可能債券の税引後未実現評価損の減少は、イールドカーブのロングエンドにおける債券価格の下落および一般的な金利環境など、信用に関連しない要因によるものである。2025年9月30日現在の有形普通株式（非GAAP基準1）の有形固定資産総額に対する比率は前四半期の10.89％から10.94％に上昇し、2025年9月30日現在の売却可能負債証券の税引き後未実現評価損の有形普通株式（非GAAP基準1）に対する比率は前四半期の0.9％から0.5％に低下しました。

当社の予備的自己資本比率は、2025年9月30日時点で「十分な資本」を有するために要求される最低基準を上回っている。

Stock Repurchase Program

2025年第3四半期中、当社は自社株買い戻しプログラムに基づき、普通株式89,500株を平均価格15.22ドル、総額140万ドルで買い戻した。2025年9月30日現在、このプログラムにより買い戻しが認められている残りの最大株式数は1,510,500株である。

ABOUT CALIFORNIA BANCORP

California BanCorp (NASDAQ: BCAL) はカリフォルニア州サンディエゴに本社を置く登録銀行持株会社である。カリフォルニア・バンク・オブ・コマース（California Bank of Commerce, N.A.）は、米国法に基づいて設立され、通貨監督庁（Office of Comptroller of the Currency）の監督下にある全国銀行協会（National Banking Association）であり、California BanCorpの完全子会社である。2001年に設立され、カリフォルニア州サンディエゴに本社を置く当行は、北カリフォルニアと南カリフォルニアを管轄する14の支店と4つのローンプロダクション・オフィスを通じて、個人、専門家、中小企業に幅広い金融商品とサービスを提供している。当行のソリューション主導型、リレーションシップ・ベースのバンキング・アプローチは、意思決定者へのアクセスを提供し、顧客との強力なパートナーシップを通じて価値を高めている。詳細はwww.californiabankofcommerce.com。

Financial Highlights (Unaudited)

Balance Sheets (Unaudited)