Delaware |
001-34960 |
27-0756180 |
|||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
|||||||||
| 300 Renaissance Center, | Detroit, | Michigan | 48265 | -3000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, $0.01 par value | GM | New York Stock Exchange | ||||||
| Exhibit | Description | ||||
| Exhibit 99.1 | |||||
| Exhibit 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
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GENERAL MOTORS COMPANY (Registrant)
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| By: | /s/ CHRISTOPHER T. HATTO | |||||||
| Date: July 22, 2025 | Christopher T. Hatto, Vice President, Global Business Solutions and Chief Accounting Officer | |||||||

| Three Months Ended | ||||||||||||||
| ($M) except per share amounts | June 30, 2025 | June 30, 2024 | Change | % Change | ||||||||||
| Revenue | $ | 47,122 | $ | 47,969 | $ | (847) | (1.8) | % | ||||||
| Net income attributable to stockholders | $ | 1,895 | $ | 2,933 | $ | (1,038) | (35.4) | % | ||||||
| EBIT-adjusted | $ | 3,037 | $ | 4,438 | $ | (1,401) | (31.6) | % | ||||||
| Net income margin | 4.0 | % | 6.1 | % | (2.1) ppts | (34.4) | % | |||||||
| EBIT-adjusted margin | 6.4 | % | 9.3 | % | (2.9) ppts | (31.2) | % | |||||||
| Automotive operating cash flow | $ | 4,653 | $ | 7,713 | $ | (3,060) | (39.7) | % | ||||||
| Adjusted automotive free cash flow | $ | 2,827 | $ | 5,297 | $ | (2,470) | (46.6) | % | ||||||
| EPS-diluted | $ | 1.91 | $ | 2.55 | $ | (0.64) | (25.1) | % | ||||||
| EPS-diluted-adjusted | $ | 2.53 | $ | 3.06 | $ | (0.53) | (17.3) | % | ||||||
| GMNA EBIT-adjusted | $ | 2,415 | $ | 4,433 | $ | (2,018) | (45.5) | % | ||||||
| GMNA EBIT-adjusted margin | 6.1 | % | 10.9 | % | (4.8) ppts | (44.0) | % | |||||||
| GMI EBIT-adjusted(a) | $ | 204 | $ | 50 | $ | 154 | n.m. | |||||||
| China equity income (loss)(a) | $ | 71 | $ | (104) | $ | 175 | n.m. | |||||||
| GM Financial EBT-adjusted | $ | 704 | $ | 822 | $ | (118) | (14.4) | % | ||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||
| ($M) except per share amounts | June 30, 2025 | June 30, 2024 | Change | % Change | ||||||||||
| Revenue | $ | 91,141 | $ | 90,983 | $ | 158 | 0.2 | % | ||||||
| Net income attributable to stockholders | $ | 4,680 | $ | 5,913 | $ | (1,233) | (20.9) | % | ||||||
| EBIT-adjusted | $ | 6,527 | $ | 8,310 | $ | (1,783) | (21.5) | % | ||||||
| Net income margin | 5.1 | % | 6.5 | % | (1.4) ppts | (21.5) | % | |||||||
| EBIT-adjusted margin | 7.2 | % | 9.1 | % | (1.9) ppts | (20.9) | % | |||||||
| Automotive operating cash flow | $ | 7,057 | $ | 11,311 | $ | (4,254) | (37.6) | % | ||||||
| Adjusted automotive free cash flow | $ | 3,639 | $ | 6,388 | $ | (2,749) | (43.0) | % | ||||||
| EPS-diluted | $ | 5.28 | $ | 5.10 | $ | 0.18 | 3.5 | % | ||||||
| EPS-diluted-adjusted | $ | 5.31 | $ | 5.68 | $ | (0.37) | (6.5) | % | ||||||
| GMNA EBIT-adjusted | $ | 5,702 | $ | 8,273 | $ | (2,571) | (31.1) | % | ||||||
| GMNA EBIT-adjusted margin | 7.4 | % | 10.8 | % | (3.4) ppts | (31.5) | % | |||||||
| GMI EBIT-adjusted(a) | $ | 234 | $ | 40 | $ | 194 | n.m. | |||||||
| China equity income (loss)(a) | $ | 116 | $ | (210) | $ | 326 | n.m. | |||||||
| GM Financial EBT-adjusted | $ | 1,389 | $ | 1,559 | $ | (170) | (10.9) | % | ||||||
| CONTACTS: | |||||
|
Jim Cain
GM Communications
313-407-2843
james.cain@chevrolet.com
|
Ashish Kohli, CFA
GM Investor Relations
847-964-3459
ashish.kohli@gm.com
|
||||
|
David Caldwell
GM Communications
586-899-7861
david.caldwell@gm.com
|
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| Year Ending December 31, 2025 | |||||
| Net income attributable to stockholders | $ 7.7-9.5 | ||||
| Income tax expense | 1.6-2.3 | ||||
| Automotive interest income, net | (0.0) | ||||
| Adjustments(a) | 0.7 | ||||
| EBIT-adjusted | $ 10.0-12.5 | ||||
| Year Ending December 31, 2025 | |||||
| Diluted earnings per common share | $ 8.22-9.97 | ||||
| Adjustments(a) | 0.03 | ||||
| EPS-diluted-adjusted | $ 8.25-10.00 | ||||
| Year Ending December 31, 2025 | |||||
| Net automotive cash provided by operating activities | $ 17.0-20.5 | ||||
| Less: Capital expenditures | 10.0-11.0 | ||||
| Adjustments | 0.5 | ||||
| Adjusted automotive free cash flow(a) | $ 7.5-10.0 | ||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | Three Months Ended June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | $ | 42,869 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 42,869 | $ | 44,060 | $ | 25 | $ | — | $ | (25) | $ | 44,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 4,255 | (2) | 4,253 | — | — | 3,918 | (10) | 3,908 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net sales and revenue | 42,869 | — | 4,255 | (2) | 47,122 | 44,060 | 25 | 3,918 | (35) | 47,969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other cost of sales | 39,289 | — | — | (1) | 39,289 | 37,592 | 1,023 | — | — | 38,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial interest, operating and other expenses | — | — | 3,567 | — | 3,567 | — | — | 3,109 | — | 3,109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other selling, general and administrative expense | 2,141 | — | — | (2) | 2,139 | 2,234 | 138 | — | (1) | 2,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total costs and expenses | 41,431 | — | 3,567 | (2) | 44,995 | 39,827 | 1,161 | 3,109 | (2) | 44,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 1,438 | — | 688 | — | 2,127 | 4,233 | (1,136) | 809 | (33) | 3,873 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive interest expense | 199 | — | — | (1) | 198 | 206 | 112 | — | (112) | 206 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income and other non-operating income, net | 367 | — | — | (1) | 366 | 133 | 6 | — | (79) | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss) | 64 | — | 16 | — | 80 | (97) | — | 14 | — | (84) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 1,671 | $ | — | $ | 704 | $ | — | $ | 2,375 | $ | 4,063 | $ | (1,242) | $ | 822 | $ | — | $ | 3,643 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 481 | 767 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 1,894 | 2,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interests | 1 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 1,895 | $ | 2,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 1,865 | $ | 2,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | $ | 82,729 | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 82,730 | $ | 83,272 | $ | 51 | $ | — | $ | (50) | $ | 83,273 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 8,419 | (7) | 8,412 | — | — | 7,730 | (19) | 7,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net sales and revenue | 82,729 | 1 | 8,419 | (7) | 91,141 | 83,272 | 51 | 7,730 | (69) | 90,983 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other cost of sales | 74,318 | 163 | — | (1) | 74,480 | 71,189 | 1,422 | — | (1) | 72,611 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial interest, operating and other expenses | — | — | 7,058 | — | 7,058 | — | — | 6,215 | (1) | 6,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive and other selling, general and administrative expense | 4,016 | 111 | — | (2) | 4,124 | 4,269 | 279 | — | (1) | 4,547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total costs and expenses | 78,334 | 274 | 7,058 | (4) | 85,662 | 75,459 | 1,701 | 6,215 | (3) | 83,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 4,395 | (273) | 1,361 | (4) | 5,479 | 7,813 | (1,650) | 1,514 | (66) | 7,611 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive interest expense | 351 | 30 | — | (30) | 350 | 425 | 128 | — | (128) | 425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income and other non-operating income, net | 701 | 2 | — | (26) | 676 | 406 | 18 | — | (62) | 362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss) | 114 | — | 28 | — | 142 | (234) | — | 45 | — | (189) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 4,859 | $ | (301) | $ | 1,389 | $ | — | $ | 5,946 | $ | 7,561 | $ | (1,761) | $ | 1,559 | $ | — | $ | 7,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,199 | 1,529 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 4,747 | 5,830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss (income) attributable to noncontrolling interests | (68) | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 4,680 | $ | 5,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 5,224 | $ | 5,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 1,895 | $ | 2,933 | $ | 4,680 | $ | 5,913 | |||||||||||||||
| Adjustments(a) | (30) | (15) | 544 | (24) | |||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 1,865 | $ | 2,919 | $ | 5,224 | $ | 5,889 | |||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding | 963 | 1,136 | 976 | 1,145 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share | $ | 1.94 | $ | 2.57 | $ | 5.35 | $ | 5.14 | |||||||||||||||
| Diluted earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders – diluted | $ | 1,865 | $ | 2,919 | $ | 5,224 | $ | 5,889 | |||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding – diluted | 976 | 1,147 | 989 | 1,155 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.91 | $ | 2.55 | $ | 5.28 | $ | 5.10 | |||||||||||||||
| Potentially dilutive securities(b) | 6 | 4 | 6 | 4 | |||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 13,891 | $ | 87 | $ | 8,403 | $ | — | $ | 22,381 | $ | 14,470 | $ | 308 | $ | 5,094 | $ | — | $ | 19,872 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketable debt securities | 6,958 | — | — | — | 6,958 | 7,265 | — | — | — | 7,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts and notes receivable, net(a) | 15,817 | 237 | 1,678 | (1,010) | 16,722 | 11,498 | 22 | 1,988 | (681) | 12,827 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial receivables, net(d) | — | — | 44,797 | (324) | 44,473 | — | — | 46,760 | (398) | 46,362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 15,459 | — | — | (5) | 15,454 | 14,569 | — | — | (5) | 14,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other current assets | 3,055 | 18 | 5,220 | 5 | 8,297 | 2,816 | 38 | 4,799 | 2 | 7,655 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current assets | 55,180 | 342 | 60,098 | (1,335) | 114,285 | 50,618 | 369 | 58,640 | (1,082) | 108,545 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial receivables, net(c) | — | — | 47,043 | — | 47,043 | — | — | 46,750 | (276) | 46,474 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net assets of nonconsolidated affiliates | 4,846 | — | 1,257 | — | 6,103 | 5,896 | — | 1,206 | — | 7,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, net | 51,995 | 64 | 101 | — | 52,159 | 51,729 | 69 | 107 | — | 51,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets, net | 3,141 | 1 | 1,346 | — | 4,488 | 2,642 | 570 | 1,339 | — | 4,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment on operating leases, net | — | — | 33,196 | — | 33,196 | — | — | 31,586 | — | 31,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 23,045 | — | (1,567) | — | 21,478 | 21,149 | 1,899 | (1,795) | — | 21,254 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets(b) | 9,176 | 35 | 1,420 | — | 10,631 | 9,340 | 41 | 1,323 | (2,359) | 8,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-current assets | 92,204 | 99 | 82,796 | — | 175,099 | 90,756 | 2,579 | 80,516 | (2,635) | 171,216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 147,384 | $ | 441 | $ | 142,893 | $ | (1,335) | $ | 289,384 | $ | 141,374 | $ | 2,948 | $ | 139,156 | $ | (3,717) | $ | 279,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable (principally trade)(a) | $ | 27,356 | $ | 2 | $ | 493 | $ | (774) | $ | 27,077 | $ | 25,446 | $ | 200 | $ | 714 | $ | (681) | $ | 25,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive(a)(d) | 2,243 | 4 | — | (561) | 1,687 | 2,413 | 7 | — | (279) | 2,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 36,627 | — | 36,627 | — | — | 37,291 | — | 37,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cruise(d) | — | — | — | — | — | — | 119 | — | (119) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued liabilities | 23,534 | 194 | 4,693 | — | 28,421 | 24,949 | 548 | 5,661 | (4) | 31,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 53,133 | 200 | 41,813 | (1,335) | 93,812 | 52,808 | 874 | 43,666 | (1,082) | 96,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive(b) | 15,475 | 38 | — | — | 15,512 | 13,288 | 2,397 | — | (2,359) | 13,327 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GM Financial | — | — | 81,905 | — | 81,905 | — | — | 76,973 | — | 76,973 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cruise(c) | — | — | — | — | — | — | 276 | — | (276) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postretirement benefits other than pensions | 3,989 | — | — | — | 3,989 | 3,990 | — | — | — | 3,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pensions | 6,077 | — | 8 | — | 6,085 | 5,772 | — | 7 | — | 5,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 16,144 | 287 | 3,191 | — | 19,622 | 14,635 | 297 | 2,904 | — | 17,836 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-current liabilities | 41,685 | 325 | 85,104 | — | 127,113 | 37,686 | 2,970 | 79,885 | (2,635) | 117,906 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 94,818 | 524 | 126,917 | (1,335) | 220,925 | 90,494 | 3,844 | 123,551 | (3,717) | 214,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, $0.01 par value | 10 | — | — | — | 10 | 10 | — | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital(e) | 18,725 | 1,861 | 1,137 | (1,112) | 20,610 | 19,632 | 1,187 | 1,196 | (1,172) | 20,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 42,382 | (1,945) | 16,236 | 1 | 56,675 | 40,203 | (2,647) | 15,916 | 1 | 53,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (9,535) | — | (1,397) | — | (10,932) | (9,744) | (3) | (1,506) | — | (11,253) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 51,581 | (83) | 15,976 | (1,111) | 66,363 | 50,100 | (1,464) | 15,606 | (1,170) | 63,072 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests(e) | 985 | — | — | 1,111 | 2,096 | 780 | 568 | — | 1,170 | 2,518 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 52,566 | (83) | 15,976 | — | 68,459 | 50,880 | (896) | 15,606 | — | 65,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ | 147,384 | $ | 441 | $ | 142,893 | $ | (1,335) | $ | 289,384 | $ | 141,374 | $ | 2,948 | $ | 139,156 | $ | (3,717) | $ | 279,761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 4,040 | $ | (302) | $ | 1,008 | $ | — | $ | 4,747 | $ | 6,051 | $ | (1,366) | $ | 1,145 | $ | — | $ | 5,830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and impairment of Equipment on operating leases, net | — | — | 2,438 | — | 2,438 | — | — | 2,425 | — | 2,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, amortization and impairment charges on Property, net | 3,511 | 9 | 17 | — | 3,537 | 3,221 | 617 | 20 | — | 3,859 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency remeasurement and transaction (gains) losses | 251 | — | 11 | — | 262 | (145) | — | (3) | — | (148) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Undistributed earnings of nonconsolidated affiliates, net | 611 | — | (28) | — | 583 | (55) | — | (45) | — | (101) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension contributions and OPEB payments | (308) | — | (1) | — | (309) | (430) | — | — | — | (430) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB income, net | 31 | — | 1 | — | 32 | 29 | — | 1 | — | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for deferred taxes | (3) | — | 208 | — | 205 | 1,234 | (396) | 289 | — | 1,127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in other operating assets and liabilities(a)(c) | (1,077) | (432) | 410 | 2,573 | 1,473 | 1,406 | (145) | (617) | (4,107) | (3,464) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | 7,057 | (725) | 4,065 | 2,573 | 12,969 | 11,311 | (1,291) | 3,214 | (4,107) | 9,128 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | (3,940) | (2) | (10) | — | (3,953) | (5,267) | (2) | (10) | (73) | (5,352) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale marketable securities, acquisitions | (1,248) | — | — | — | (1,248) | (2,232) | — | — | — | (2,232) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale marketable securities, liquidations | 1,719 | — | — | — | 1,719 | 1,535 | — | — | — | 1,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of finance receivables(a) | — | — | (19,270) | (6) | (19,275) | — | — | (20,016) | 3,377 | (16,639) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal collections and recoveries on finance receivables(a)(b) | — | — | 20,902 | (3,616) | 17,286 | — | — | 15,577 | 1 | 15,578 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of leased vehicles | — | — | (8,591) | — | (8,591) | — | — | (7,489) | — | (7,489) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from termination of leased vehicles | — | — | 5,326 | — | 5,326 | — | — | 6,157 | — | 6,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investing activities(b) | (3,320) | — | — | 898 | (2,422) | (1,693) | — | — | 1,147 | (546) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities | (6,790) | (2) | (1,642) | (2,724) | (11,158) | (7,656) | (2) | (5,781) | 4,452 | (8,987) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in short-term debt | (13) | — | 41 | — | 29 | (2) | — | 296 | — | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of debt (original maturities greater than three months)(b) | 2,018 | 499 | 28,650 | (499) | 30,668 | 20 | 960 | 29,350 | (960) | 29,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments on debt (original maturities greater than three months) | (571) | (3) | (26,722) | (20) | (27,316) | (52) | (7) | (23,815) | (29) | (23,904) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment to purchase common stock | (2,012) | — | — | — | (2,012) | (1,346) | — | — | — | (1,346) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance (redemption) of subsidiary stock(b) | — | — | — | (29) | (29) | — | 255 | — | (255) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid(c) | (260) | — | (759) | 700 | (319) | (275) | — | (959) | 900 | (334) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing activities | (227) | — | (95) | — | (322) | (14) | (163) | (112) | — | (288) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | (1,064) | 496 | 1,115 | 152 | 699 | (1,668) | 1,046 | 4,760 | (345) | 3,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | 261 | 1 | 64 | — | 327 | (173) | — | (58) | — | (231) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | (536) | (230) | 3,602 | — | 2,836 | 1,814 | (247) | 2,135 | — | 3,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 14,561 | 322 | 8,081 | — | 22,964 | 12,310 | 1,359 | 8,249 | — | 21,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 14,025 | $ | 92 | $ | 11,683 | $ | — | $ | 25,800 | $ | 14,123 | $ | 1,112 | $ | 10,384 | $ | — | $ | 25,620 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 39,486 | $ | 3,326 | $ | 57 | $ | — | $ | 42,869 | $ | — | $ | 4,255 | $ | (2) | $ | 47,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 2,014 | $ | 89 | $ | 28 | $ | — | $ | 2,131 | $ | — | $ | 6 | $ | — | $ | 2,137 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 1,642 | $ | 131 | $ | 9 | $ | — | $ | 1,782 | $ | — | $ | 1,243 | $ | — | $ | 3,026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | 18 | $ | — | $ | — | $ | 18 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a)(b) | $ | 12 | $ | 77 | $ | (14) | $ | — | $ | 75 | $ | — | $ | 16 | $ | — | $ | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 40,725 | $ | 3,298 | $ | 37 | $ | — | $ | 44,060 | $ | 25 | $ | 3,918 | $ | (35) | $ | 47,969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 2,461 | $ | 74 | $ | 4 | $ | — | $ | 2,539 | $ | (10) | $ | 6 | $ | 35 | $ | 2,569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 1,515 | $ | 147 | $ | 20 | $ | — | $ | 1,682 | $ | 7 | $ | 1,192 | $ | — | $ | 2,880 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 605 | $ | — | $ | — | $ | 605 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a)(b) | $ | 330 | $ | (103) | $ | — | $ | — | $ | 227 | $ | — | $ | 14 | $ | — | $ | 240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 76,873 | $ | 5,753 | $ | 103 | $ | — | $ | 82,729 | $ | 1 | $ | 8,419 | $ | (7) | $ | 91,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 3,719 | $ | 182 | $ | 39 | $ | — | $ | 3,940 | $ | 2 | $ | 10 | $ | — | $ | 3,953 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 3,230 | $ | 233 | $ | 36 | $ | — | $ | 3,499 | $ | 5 | $ | 2,456 | $ | — | $ | 5,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | 18 | $ | — | $ | — | $ | 18 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a)(b) | $ | 255 | $ | 125 | $ | (14) | $ | — | $ | 366 | $ | — | $ | 28 | $ | — | $ | 394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales and revenue | $ | 76,824 | $ | 6,380 | $ | 68 | $ | — | $ | 83,272 | $ | 51 | $ | 7,730 | $ | (69) | $ | 90,983 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures for property | $ | 5,091 | $ | 167 | $ | 8 | $ | — | $ | 5,267 | $ | 2 | $ | 10 | $ | 73 | $ | 5,352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 2,924 | $ | 272 | $ | 25 | $ | — | $ | 3,221 | $ | 12 | $ | 2,445 | $ | — | $ | 5,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 605 | $ | — | $ | — | $ | 605 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity income (loss)(a)(b) | $ | 457 | $ | (211) | $ | — | $ | — | $ | 245 | $ | — | $ | 45 | $ | — | $ | 291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
| Net income attributable to stockholders(a) | $ | 1,895 | $ | 2,933 | $ | 4,680 | $ | 5,913 | |||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 481 | 767 | 1,199 | 1,529 | |||||||||||||||||||
| Automotive interest expense | 198 | 206 | 350 | 425 | |||||||||||||||||||
| Automotive interest income | (200) | (229) | (391) | (414) | |||||||||||||||||||
| Adjustments | |||||||||||||||||||||||
| Ultium strategic realignment(b) | 330 | — | 330 | — | |||||||||||||||||||
| China restructuring actions(c) | 140 | — | 140 | — | |||||||||||||||||||
| Restructuring actions(d) | 87 | — | 87 | — | |||||||||||||||||||
| Cruise restructuring(e) | 65 | 583 | 65 | 583 | |||||||||||||||||||
| GMI plant wind down(f) | 33 | 103 | 33 | 103 | |||||||||||||||||||
| Headquarters relocation(g) | 8 | — | 34 | — | |||||||||||||||||||
| Buick dealer strategy(h) | — | 75 | — | 171 | |||||||||||||||||||
| Total adjustments | 663 | 761 | 689 | 857 | |||||||||||||||||||
| EBIT-adjusted | 3,037 | 4,438 | 6,527 | 8,310 | |||||||||||||||||||
| Operating segments | |||||||||||||||||||||||
| GM North America (GMNA) | 2,415 | 4,433 | 5,702 | 8,273 | |||||||||||||||||||
| GM International (GMI) | 204 | 50 | 234 | 40 | |||||||||||||||||||
| Cruise | — | (458) | (273) | (900) | |||||||||||||||||||
| GM Financial(i) | 704 | 822 | 1,389 | 1,559 | |||||||||||||||||||
| Total operating segments | 3,323 | 4,847 | 7,051 | 8,971 | |||||||||||||||||||
| Corporate and eliminations(j) | (286) | (409) | (524) | (662) | |||||||||||||||||||
| EBIT-adjusted | $ | 3,037 | $ | 4,438 | $ | 6,527 | $ | 8,310 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Per Share | Amount | Per Share | Amount | Per Share | Amount | Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1,865 | $ | 1.91 | $ | 2,919 | $ | 2.55 | $ | 5,224 | $ | 5.28 | $ | 5,889 | $ | 5.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments(a) | 663 | 0.68 | 761 | 0.66 | 689 | 0.70 | 857 | 0.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect on adjustments(b) | (64) | (0.07) | (170) | (0.15) | (70) | (0.07) | (194) | (0.17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return from preferred shareholders(c) | — | — | — | — | (593) | (0.60) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EPS-diluted-adjusted | $ | 2,464 | $ | 2.53 | $ | 3,510 | $ | 3.06 | $ | 5,250 | $ | 5.31 | $ | 6,552 | $ | 5.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense (benefit) | Effective tax rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | $ | 2,375 | $ | 481 | 20.2 | % | $ | 3,643 | $ | 767 | 21.0 | % | $ | 5,946 | $ | 1,199 | 20.2 | % | $ | 7,359 | $ | 1,529 | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments(a) | 663 | 64 | 828 | 170 | 689 | 70 | 924 | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ETR-adjusted | $ | 3,038 | $ | 545 | 17.9 | % | $ | 4,471 | $ | 937 | 20.9 | % | $ | 6,635 | $ | 1,269 | 19.1 | % | $ | 8,283 | $ | 1,723 | 20.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Four Quarters Ended | |||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||
| Net income attributable to stockholders | $ | 4.8 | $ | 11.1 | |||||||
| Average equity(a) | $ | 66.8 | $ | 70.4 | |||||||
| ROE | 7.1 | % | 15.7 | % | |||||||
| Four Quarters Ended | |||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||
| EBIT-adjusted(a) | $ | 13.2 | $ | 13.6 | |||||||
| Average equity(b) | $ | 66.8 | $ | 70.4 | |||||||
| Add: Average automotive debt and interest liabilities (excluding finance leases) | 16.2 | 16.2 | |||||||||
| Add: Average automotive net pension & OPEB liability | 8.9 | 9.3 | |||||||||
| Less: Average automotive and other net income tax asset | (22.8) | (22.1) | |||||||||
| ROIC-adjusted average net assets | $ | 69.1 | $ | 73.8 | |||||||
| ROIC-adjusted | 19.0 | % | 18.5 | % | |||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
| Net automotive cash provided by operating activities | $ | 4,653 | $ | 7,713 | $ | 7,057 | $ | 11,311 | |||||||||||||||
| Less: Capital expenditures | (2,131) | (2,539) | (3,940) | (5,267) | |||||||||||||||||||
| Add: Buick dealer strategy | 305 | 114 | 465 | 276 | |||||||||||||||||||
| Add: Restructuring actions | 86 | — | 139 | — | |||||||||||||||||||
| Add: GMI plant wind down | 8 | 9 | 12 | 9 | |||||||||||||||||||
| Add: China restructuring actions | 9 | — | 9 | — | |||||||||||||||||||
| Less: Ultium strategic realignment | (103) | — | (103) | — | |||||||||||||||||||
| Add: Employee separation costs | — | — | — | 58 | |||||||||||||||||||
| Adjusted automotive free cash flow | $ | 2,827 | $ | 5,297 | $ | 3,639 | $ | 6,388 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
| GMNA | 849 | 903 | 1,676 | 1,695 | |||||||||||||||||||
| GMI | 125 | 140 | 209 | 243 | |||||||||||||||||||
| Total | 974 | 1,043 | 1,885 | 1,938 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | 4,297 | 747 | 17.4 | % | 4,181 | 696 | 16.7 | % | 8,329 | 1,440 | 17.3 | % | 8,026 | 1,290 | 16.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,051 | 131 | 12.5 | % | 1,007 | 131 | 13.0 | % | 1,991 | 257 | 12.9 | % | 1,899 | 246 | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total North America | 5,348 | 878 | 16.4 | % | 5,188 | 827 | 15.9 | % | 10,321 | 1,697 | 16.4 | % | 9,925 | 1,537 | 15.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia/Pacific, Middle East and Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| China(a) | 6,592 | 448 | 6.8 | % | 5,883 | 373 | 6.3 | % | 12,403 | 890 | 7.2 | % | 11,538 | 814 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5,277 | 118 | 2.2 | % | 5,234 | 120 | 2.3 | % | 10,908 | 220 | 2.0 | % | 10,734 | 233 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Asia/Pacific, Middle East and Africa | 11,869 | 566 | 4.8 | % | 11,117 | 493 | 4.4 | % | 23,312 | 1,110 | 4.8 | % | 22,273 | 1,047 | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| South America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brazil | 647 | 64 | 9.9 | % | 629 | 84 | 13.4 | % | 1,199 | 120 | 10.0 | % | 1,143 | 141 | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 411 | 31 | 7.6 | % | 318 | 27 | 8.4 | % | 811 | 60 | 7.4 | % | 627 | 54 | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total South America | 1,058 | 95 | 9.0 | % | 947 | 111 | 11.7 | % | 2,010 | 180 | 8.9 | % | 1,770 | 195 | 11.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total in GM markets | 18,275 | 1,539 | 8.4 | % | 17,252 | 1,431 | 8.3 | % | 35,642 | 2,987 | 8.4 | % | 33,968 | 2,778 | 8.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Europe | 4,387 | — | — | % | 4,486 | 1 | — | % | 8,639 | 1 | — | % | 8,855 | 1 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Worldwide(b) | 22,662 | 1,539 | 6.8 | % | 21,738 | 1,432 | 6.6 | % | 44,281 | 2,988 | 6.7 | % | 42,823 | 2,779 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cars | 709 | 15 | 2.1 | % | 769 | 53 | 6.9 | % | 1,416 | 32 | 2.3 | % | 1,476 | 103 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trucks | 1,226 | 401 | 32.8 | % | 1,112 | 359 | 32.3 | % | 2,279 | 746 | 32.7 | % | 2,044 | 650 | 31.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crossovers | 2,362 | 330 | 14.0 | % | 2,300 | 284 | 12.4 | % | 4,634 | 662 | 14.3 | % | 4,507 | 538 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total United States | 4,297 | 747 | 17.4 | % | 4,181 | 696 | 16.7 | % | 8,329 | 1,440 | 17.3 | % | 8,026 | 1,290 | 16.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| China(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SGMS | 132 | 120 | 251 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SGMW | 315 | 253 | 639 | 539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 6,592 | 447 | 6.8 | % | 5,883 | 373 | 6.3 | % | 12,403 | 890 | 7.2 | % | 11,538 | 814 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | June 30, 2024 | June 30, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
| GMNA | 178 | 179 | 350 | 320 | |||||||||||||||||||
| GMI | 96 | 98 | 164 | 166 | |||||||||||||||||||
| Total fleet sales | 274 | 277 | 514 | 486 | |||||||||||||||||||
| Fleet sales as a percentage of total vehicle sales | 17.8 | % | 19.3 | % | 17.2 | % | 17.5 | % | |||||||||||||||
| North America capacity two-shift utilization | 117.6 | % | 108.1 | % | 113.5 | % | 105.1 | % | |||||||||||||||