Delaware |
001-34960 |
27-0756180 |
|||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
300 Renaissance Center, | Detroit, | Michigan | 48265 | -3000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||||
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, $0.01 par value | GM | New York Stock Exchange |
Exhibit | Description | ||||
Exhibit 99.1 | |||||
Exhibit 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
GENERAL MOTORS COMPANY (Registrant)
|
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By: | /s/ CHRISTOPHER T. HATTO | |||||||
Date: January 28, 2025 | Christopher T. Hatto, Vice President, Global Business Solutions and Chief Accounting Officer |
Final 2024 Guidance | 2024 Results | 2025 Guidance | |||||||||
Net income attributable to stockholders | $10.4 billion - $11.1 billion | $6.0 billion | $11.2 billion - $12.5 billion | ||||||||
EBIT-adjusted | $14.0 billion - $15.0 billion | $14.9 billion | $13.7 billion - $15.7 billion | ||||||||
Automotive operating cash flow | $22.0 billion - $24.0 billion | $23.9 billion | $21.0 billion - $24.0 billion | ||||||||
Adjusted automotive free cash flow | $12.5 billion - $13.5 billion | $14.0 billion | $11.0 billion - $13.0 billion | ||||||||
EPS-diluted | $9.14 - $9.64 | $6.37 | $11.00 - $12.00 | ||||||||
EPS-diluted-adjusted | $10.00 - $10.50 | $10.60 | $11.00 - $12.00 |
Three Months Ended | ||||||||||||||
$M except per share amounts | December 31, 2024 | December 31, 2023 | Change | % Change | ||||||||||
Revenue | $ | 47,702 | $ | 42,980 | $ | 4,722 | 11.0 | % | ||||||
Net income (loss) attributable to stockholders | $ | (2,961) | $ | 2,102 | $ | (5,063) | n.m. | |||||||
EBIT-adjusted | $ | 2,509 | $ | 1,757 | $ | 752 | 42.8 | % | ||||||
Net income margin | (6.2) | % | 4.9 | % | (11.1) ppts | n.m. | ||||||||
EBIT-adjusted margin | 5.3 | % | 4.1 | % | 1.2 ppts | 29.3 | % | |||||||
Automotive operating cash flow | $ | 4,765 | $ | 4,688 | $ | 77 | 1.6 | % | ||||||
Adjusted automotive free cash flow | $ | 1,823 | $ | 1,341 | $ | 482 | 35.9 | % | ||||||
EPS-diluted(a) |
$ | (1.64) | $ | 1.59 | $ | (3.23) | n.m. | |||||||
EPS-diluted-adjusted(a) |
$ | 1.92 | $ | 1.24 | $ | 0.68 | 54.8 | % | ||||||
GMNA EBIT-adjusted | $ | 2,274 | $ | 2,011 | $ | 263 | 13.1 | % | ||||||
GMNA EBIT-adjusted margin | 5.8 | % | 5.7 | % | 0.1 ppts | 1.8 | % | |||||||
GMI EBIT-adjusted | $ | 221 | $ | 269 | $ | (48) | (17.8) | % | ||||||
China equity income | $ | (4,060) | $ | 93 | $ | (4,153) | n.m. | |||||||
GM Financial EBT-adjusted | $ | 719 | $ | 707 | $ | 12 | 1.7 | % |
Years Ended | ||||||||||||||
$M except per share amounts | December 31, 2024 | December 31, 2023 | Change | % Change | ||||||||||
Revenue | $ | 187,442 | $ | 171,842 | $ | 15,600 | 9.1 | % | ||||||
Net income attributable to stockholders | $ | 6,008 | $ | 10,127 | $ | (4,119) | (40.7) | % | ||||||
EBIT-adjusted | $ | 14,934 | $ | 12,357 | $ | 2,577 | 20.9 | % | ||||||
Net income margin | 3.2 | % | 5.9 | % | (2.7) ppts | (45.8) | % | |||||||
EBIT-adjusted margin | 8.0 | % | 7.2 | % | 0.8 ppts | 11.1 | % | |||||||
Automotive operating cash flow | $ | 23,939 | $ | 20,828 | $ | 3,111 | 14.9 | % | ||||||
Adjusted automotive free cash flow | $ | 14,045 | $ | 11,666 | $ | 2,379 | 20.4 | % | ||||||
EPS-diluted(a) |
$ | 6.37 | $ | 7.32 | $ | (0.95) | (13.0) | % | ||||||
EPS-diluted-adjusted(a) |
$ | 10.60 | $ | 7.68 | $ | 2.92 | 38.0 | % | ||||||
GMNA EBIT-adjusted | $ | 14,528 | $ | 12,306 | $ | 2,222 | 18.1 | % | ||||||
GMNA EBIT-adjusted margin | 9.2 | % | 8.7 | % | 0.5 ppts | 5.7 | % | |||||||
GMI EBIT-adjusted | $ | 303 | $ | 1,210 | $ | (907) | (75.0) | % | ||||||
China equity income | $ | (4,407) | $ | 446 | $ | (4,853) | n.m. | |||||||
GM Financial EBT-adjusted | $ | 2,965 | $ | 2,985 | $ | (20) | (0.7) | % |
CONTACTS: | |||||
Jim Cain
GM Communications
313-407-2843
james.cain@chevrolet.com
|
Ashish Kohli
GM Investor Relations
847-964-3459
ashish.kohli@gm.com
|
||||
David Caldwell
GM Communications
586-899-7861
david.caldwell@gm.com
|
Year Ending December 31, 2024 |
|||||
Net income attributable to stockholders | $ 10.4-11.1 | ||||
Income tax expense | 2.4-2.7 | ||||
Automotive interest income, net | (0.1) | ||||
Adjustments(a) | 1.3 | ||||
EBIT-adjusted | $ 14.0-15.0 |
Year Ending December 31, 2024 |
|||||
Net automotive cash provided by operating activities | $ 22.0-24.0 | ||||
Less: Capital expenditures | 10.0-11.0 | ||||
Adjustments(a) | 0.5 | ||||
Adjusted automotive free cash flow | $ 12.5-13.5 |
Year Ending December 31, 2024 |
|||||
Diluted earnings per common share | $ 9.14-9.64 | ||||
Adjustments(a) | 0.86 | ||||
EPS-diluted-adjusted | $ 10.00-10.50 |
Year Ending December 31, 2025 |
|||||
Net income attributable to stockholders | $ 11.2-12.5 | ||||
Income tax expense | 2.5-3.2 | ||||
Automotive interest income, net | (0.0) | ||||
EBIT-adjusted(a) | $ 13.7-15.7 |
Year Ending December 31, 2025 |
|||||
Net automotive cash provided by operating activities | $ 21.0-24.0 | ||||
Less: Capital expenditures | 10.0-11.0 | ||||
Adjusted automotive free cash flow(a) | $ 11.0-13.0 |
Year Ended December 31, 2024 | Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales and revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | $ | 171,605 | $ | 257 | $ | — | $ | (256) | $ | 171,606 | $ | 157,667 | $ | 102 | $ | — | $ | (110) | $ | 157,658 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GM Financial | — | — | 15,875 | (40) | 15,836 | — | — | 14,225 | (41) | 14,184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net sales and revenue | 171,605 | 257 | 15,875 | (296) | 187,442 | 157,667 | 102 | 14,225 | (151) | 171,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive and other cost of sales | 148,501 | 2,566 | — | (3) | 151,065 | 138,254 | 3,088 | — | (12) | 141,330 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GM Financial interest, operating and other expenses | — | — | 12,974 | (1) | 12,972 | — | — | 11,376 | (2) | 11,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive and other selling, general and administrative expense | 9,898 | 727 | — | (4) | 10,621 | 9,349 | 493 | — | (2) | 9,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 158,399 | 3,293 | 12,974 | (8) | 174,658 | 147,603 | 3,581 | 11,376 | (16) | 162,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 13,206 | (3,036) | 2,902 | (288) | 12,784 | 10,064 | (3,479) | 2,848 | (135) | 9,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive interest expense | 845 | 189 | — | (189) | 846 | 928 | 33 | — | (49) | 911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income and other non-operating income, net | 1,124 | 35 | (1) | 99 | 1,257 | 1,345 | 107 | (1) | 86 | 1,537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss) | (4,419) | — | (256) | — | (4,675) | 342 | — | 138 | — | 480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 9,065 | (3,191) | 2,645 | — | 8,519 | 10,823 | (3,405) | 2,985 | — | 10,403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 2,556 | 563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 5,963 | 9,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss (income) attributable to noncontrolling interests | 45 | 287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to stockholders | $ | 6,008 | $ | 10,127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 7,189 | $ | 10,022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to stockholders | $ | (2,961) | $ | 2,102 | $ | 6,008 | $ | 10,127 | |||||||||||||||
Adjustments(a) | 1,236 | (26) | 1,181 | (106) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | (1,725) | $ | 2,076 | $ | 7,189 | $ | 10,022 | |||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding | 1,055 | 1,302 | 1,115 | 1,364 | |||||||||||||||||||
Basic earnings per common share | $ | (1.64) | $ | 1.59 | $ | 6.45 | $ | 7.35 | |||||||||||||||
Diluted earnings per share | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders – diluted | $ | (1,725) | $ | 2,076 | $ | 7,189 | $ | 10,022 | |||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding – diluted | 1,055 | 1,307 | 1,129 | 1,369 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | (1.64) | $ | 1.59 | $ | 6.37 | $ | 7.32 | |||||||||||||||
Potentially dilutive securities(b) | 36 | 23 | — | 23 | |||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 14,470 | $ | 308 | $ | 5,094 | $ | — | $ | 19,872 | $ | 12,228 | $ | 1,344 | $ | 5,282 | $ | — | $ | 18,853 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable debt securities | 7,265 | — | — | — | 7,265 | 7,613 | — | — | — | 7,613 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts and notes receivable, net(a) | 11,498 | 22 | 1,988 | (681) | 12,827 | 11,814 | — | 1,891 | (1,327) | 12,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GM Financial receivables, net(e) | — | — | 46,760 | (398) | 46,362 | — | — | 39,246 | (170) | 39,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 14,569 | — | — | (5) | 14,564 | 16,467 | — | — | (6) | 16,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other current assets(b) | 2,816 | 38 | 4,799 | 2 | 7,655 | 1,994 | 466 | 5,205 | (428) | 7,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 50,618 | 369 | 58,640 | (1,082) | 108,545 | 50,115 | 1,809 | 51,624 | (1,931) | 101,618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GM Financial receivables, net(d) | — | — | 46,750 | (276) | 46,474 | — | — | 45,391 | (348) | 45,043 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in net assets of nonconsolidated affiliates | 5,896 | — | 1,206 | — | 7,102 | 8,943 | — | 1,670 | — | 10,613 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, net | 51,729 | 69 | 107 | — | 51,904 | 50,104 | 93 | 124 | — | 50,321 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible assets, net | 2,642 | 570 | 1,339 | — | 4,551 | 2,793 | 715 | 1,354 | — | 4,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment on operating leases, net | — | — | 31,586 | — | 31,586 | — | — | 30,582 | — | 30,582 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 21,149 | 1,899 | (1,795) | — | 21,254 | 21,722 | 1,723 | (1,106) | — | 22,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c) | 9,340 | 41 | 1,323 | (2,359) | 8,346 | 6,869 | 215 | 1,140 | (538) | 7,686 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-current assets | 90,756 | 2,579 | 80,516 | (2,635) | 171,216 | 90,430 | 2,745 | 79,156 | (886) | 171,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 141,374 | $ | 2,948 | $ | 139,156 | $ | (3,717) | $ | 279,761 | $ | 140,546 | $ | 4,555 | $ | 130,780 | $ | (2,817) | $ | 273,064 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable (principally trade)(a) | $ | 25,446 | $ | 200 | $ | 714 | $ | (681) | $ | 25,680 | $ | 27,846 | $ | 185 | $ | 1,136 | $ | (1,054) | $ | 28,114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term debt and current portion of long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive(a)(e) | 2,413 | 7 | — | (279) | 2,141 | 591 | 272 | — | (435) | 428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GM Financial | — | — | 37,291 | — | 37,291 | — | — | 38,540 | — | 38,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cruise(e) | — | 119 | — | (119) | — | — | 6 | — | (6) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued liabilities(b) | 24,949 | 548 | 5,661 | (4) | 31,154 | 21,468 | 590 | 5,741 | (436) | 27,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 52,808 | 874 | 43,666 | (1,082) | 96,265 | 49,906 | 1,053 | 45,417 | (1,931) | 94,445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive(c) | 13,288 | 2,397 | — | (2,359) | 13,327 | 15,979 | 544 | — | (538) | 15,985 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GM Financial | — | — | 76,973 | — | 76,973 | — | — | 66,788 | — | 66,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cruise(d) | — | 276 | — | (276) | — | — | 348 | — | (348) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Postretirement benefits other than pensions | 3,990 | — | — | — | 3,990 | 4,345 | — | — | — | 4,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pensions | 5,772 | — | 7 | — | 5,779 | 6,673 | — | 8 | — | 6,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 14,635 | 297 | 2,904 | — | 17,836 | 13,447 | 454 | 2,614 | — | 16,515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-current liabilities | 37,686 | 2,970 | 79,885 | (2,635) | 117,906 | 40,444 | 1,345 | 69,409 | (886) | 110,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 90,494 | 3,844 | 123,551 | (3,717) | 214,171 | 90,350 | 2,399 | 114,826 | (2,817) | 204,757 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest - Cruise stock incentive awards | — | — | — | — | — | — | 118 | — | — | 118 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.01 par value | 10 | — | — | — | 10 | 12 | — | — | — | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital(f) | 19,632 | 1,187 | 1,196 | (1,172) | 20,843 | 18,866 | 240 | 1,314 | (1,290) | 19,130 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 40,203 | (2,647) | 15,916 | 1 | 53,472 | 39,579 | (12) | 15,823 | 1 | 55,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (9,744) | (3) | (1,506) | — | (11,253) | (9,066) | 1 | (1,183) | — | (10,247) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 50,100 | (1,464) | 15,606 | (1,170) | 63,072 | 49,391 | 229 | 15,954 | (1,289) | 64,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests(f) | 780 | 568 | — | 1,170 | 2,518 | 805 | 1,809 | — | 1,289 | 3,903 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 50,880 | (896) | 15,606 | — | 65,590 | 50,196 | 2,038 | 15,954 | — | 68,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 141,374 | $ | 2,948 | $ | 139,156 | $ | (3,717) | $ | 279,761 | $ | 140,546 | $ | 4,555 | $ | 130,780 | $ | (2,817) | $ | 273,064 |
Year Ended December 31, 2024 | Year Ended December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | Automotive | Cruise | GM Financial | Reclassifications/Eliminations | Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 6,637 | $ | (2,535) | $ | 1,862 | $ | — | $ | 5,963 | $ | 10,102 | $ | (2,414) | $ | 2,152 | $ | — | $ | 9,840 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and impairment of Equipment on operating leases, net | — | — | 4,844 | — | 4,844 | — | — | 4,904 | — | 4,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairment charges on Property, net | 6,549 | 958 | 38 | — | 7,545 | 6,756 | 188 | 40 | — | 6,984 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency remeasurement and transaction (gains) losses | (314) | — | (7) | — | (321) | 344 | — | 5 | — | 349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undistributed earnings and impairment of nonconsolidated affiliates, net | 3,708 | — | 411 | — | 4,118 | 295 | — | (50) | — | 245 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension contributions and OPEB payments | (1,517) | — | — | — | (1,518) | (1,099) | — | — | — | (1,100) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and OPEB income, net | 88 | — | 2 | — | 89 | 89 | — | 2 | — | 90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for deferred taxes | 966 | (656) | 1,059 | — | 1,368 | (305) | (991) | 256 | — | (1,041) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in other operating assets and liabilities(a) | 4,978 | 693 | (896) | (6,304) | (1,529) | 3,376 | 637 | 846 | (3,037) | 1,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating activities(c) | 2,846 | (693) | (883) | (1,703) | (433) | 1,272 | 658 | (1,493) | (1,601) | (1,163) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 23,939 | (2,233) | 6,429 | (8,006) | 20,129 | 20,828 | (1,921) | 6,662 | (4,638) | 20,930 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for property | (10,711) | (7) | (24) | (88) | (10,830) | (10,684) | (63) | (24) | (198) | (10,970) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale marketable securities, acquisitions | (3,986) | — | — | — | (3,986) | (3,940) | (490) | — | — | (4,429) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale marketable securities, liquidations | 4,331 | — | — | — | 4,331 | 7,443 | 1,902 | — | — | 9,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of finance receivables(a) | — | — | (42,792) | 6,444 | (36,348) | — | — | (38,593) | 3,214 | (35,379) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal collections and recoveries on finance receivables | — | — | 31,783 | 1 | 31,784 | — | — | 28,343 | 4 | 28,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of leased vehicles | — | — | (15,279) | — | (15,279) | — | — | (13,640) | — | (13,640) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from termination of leased vehicles | — | — | 10,892 | — | 10,892 | — | — | 13,033 | — | 13,033 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investing activities(b) | (2,448) | — | 2 | 1,365 | (1,081) | (1,505) | — | — | 536 | (969) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | (12,813) | (7) | (15,418) | 7,721 | (20,517) | (8,686) | 1,349 | (10,882) | 3,556 | (14,663) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in short-term debt | 16 | — | 112 | — | 128 | (6) | — | (150) | — | (156) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of debt (original maturities greater than three months)(b) | 83 | 1,118 | 53,398 | (1,165) | 53,435 | 24 | 228 | 50,940 | (228) | 50,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments on debt (original maturities greater than three months) | (919) | (8) | (42,478) | 6 | (43,399) | (1,644) | (33) | (43,001) | 3 | (44,675) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments to purchase common stock | (7,064) | — | — | — | (7,064) | (11,115) | — | — | — | (11,115) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance (redemption) of subsidiary stock(b) | — | 255 | — | (356) | (101) | — | 493 | — | (493) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid(c) | (534) | — | (1,919) | 1,800 | (653) | (479) | — | (1,919) | 1,800 | (597) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other financing activities | (82) | (161) | (164) | — | (407) | (336) | (292) | (146) | — | (774) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | (8,501) | 1,204 | 8,950 | 285 | 1,938 | (13,555) | 396 | 5,724 | 1,082 | (6,353) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash | (374) | — | (128) | — | (503) | (15) | — | 69 | — | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 2,251 | (1,037) | (167) | — | 1,047 | (1,437) | (167) | 1,573 | — | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 12,310 | 1,359 | 8,249 | — | 21,917 | 13,746 | 1,526 | 6,676 | — | 21,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 14,561 | $ | 322 | $ | 8,081 | $ | — | $ | 22,964 | $ | 12,310 | $ | 1,359 | $ | 8,249 | $ | — | $ | 21,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales and revenue | $ | 39,528 | $ | 3,994 | $ | 76 | $ | — | $ | 43,598 | $ | 181 | $ | 4,114 | $ | (191) | $ | 47,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for property | $ | 3,046 | $ | 157 | $ | 12 | $ | — | $ | 3,215 | $ | 2 | $ | 8 | $ | 7 | $ | 3,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | $ | 1,548 | $ | 103 | $ | 27 | $ | — | $ | 1,678 | $ | 7 | $ | 1,221 | $ | — | $ | 2,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 328 | $ | — | $ | — | $ | 328 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss)(a)(b) | $ | 190 | $ | (4,057) | $ | — | $ | — | $ | (3,867) | $ | — | $ | (311) | $ | — | $ | (4,178) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales and revenue | $ | 35,231 | $ | 3,938 | $ | 96 | $ | — | $ | 39,264 | $ | 25 | $ | 3,743 | $ | (53) | $ | 42,980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for property | $ | 3,437 | $ | 173 | $ | 3 | $ | — | $ | 3,613 | $ | 13 | $ | 4 | $ | 77 | $ | 3,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | $ | 1,602 | $ | 165 | $ | 5 | $ | — | $ | 1,771 | $ | 10 | $ | 1,217 | $ | — | $ | 2,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 209 | $ | — | $ | — | $ | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss)(a) | $ | 106 | $ | 92 | $ | — | $ | — | $ | 198 | $ | — | $ | 27 | $ | — | $ | 225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales and revenue | $ | 157,509 | $ | 13,890 | $ | 206 | $ | — | $ | 171,605 | $ | 257 | $ | 15,875 | $ | (296) | $ | 187,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for property | $ | 10,266 | $ | 415 | $ | 30 | $ | — | $ | 10,711 | $ | 7 | $ | 24 | $ | 88 | $ | 10,830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | $ | 5,963 | $ | 506 | $ | 80 | $ | — | $ | 6,548 | $ | 25 | $ | 4,883 | $ | — | $ | 11,456 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 933 | $ | — | $ | — | $ | 934 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss)(a)(b) | $ | 955 | $ | (4,400) | $ | — | $ | — | $ | (3,445) | $ | — | $ | (256) | $ | — | $ | (3,701) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GMNA | GMI | Corporate | Eliminations | Total Automotive |
Cruise | GM Financial |
Reclassifications/Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales and revenue | $ | 141,445 | $ | 15,949 | $ | 273 | $ | — | $ | 157,667 | $ | 102 | $ | 14,225 | $ | (151) | $ | 171,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for property | $ | 10,147 | $ | 522 | $ | 15 | $ | — | $ | 10,684 | $ | 63 | $ | 24 | $ | 198 | $ | 10,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | $ | 6,146 | $ | 589 | $ | 21 | $ | — | $ | 6,755 | $ | 38 | $ | 4,944 | $ | — | $ | 11,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 209 | $ | — | $ | — | $ | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity income (loss)(a) | $ | 196 | $ | 440 | $ | — | $ | — | $ | 635 | $ | — | $ | 138 | $ | — | $ | 773 |
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to stockholders(a) | $ | (2,961) | $ | 2,102 | $ | 6,008 | $ | 10,127 | |||||||||||||||
Income tax expense | 318 | (857) | 2,556 | 563 | |||||||||||||||||||
Automotive interest expense | 215 | 222 | 846 | 911 | |||||||||||||||||||
Automotive interest income | (279) | (308) | (967) | (1,109) | |||||||||||||||||||
Adjustments | |||||||||||||||||||||||
China JV restructuring actions(b) | 4,010 | — | 4,010 | — | |||||||||||||||||||
Cruise restructuring(c) | 520 | 478 | 1,103 | 478 | |||||||||||||||||||
Buick dealer strategy(d) | 643 | 131 | 964 | 569 | |||||||||||||||||||
Restructuring actions(e) | 10 | — | 200 | — | |||||||||||||||||||
GMI plant wind down(f) | 4 | — | 150 | — | |||||||||||||||||||
Headquarters relocation(g) | 30 | — | 64 | — | |||||||||||||||||||
Voluntary separation program(h) | — | 130 | — | 1,035 | |||||||||||||||||||
GM Korea wage litigation(i) | — | (30) | — | (106) | |||||||||||||||||||
India asset sales(j) | — | (111) | — | (111) | |||||||||||||||||||
Total adjustments | 5,217 | 598 | 6,491 | 1,865 | |||||||||||||||||||
EBIT-adjusted | 2,509 | 1,757 | 14,934 | 12,357 | |||||||||||||||||||
Operating segments | |||||||||||||||||||||||
GM North America (GMNA) | 2,274 | 2,011 | 14,528 | 12,306 | |||||||||||||||||||
GM International (GMI) | 221 | 269 | 303 | 1,210 | |||||||||||||||||||
Cruise | (418) | (792) | (1,701) | (2,695) | |||||||||||||||||||
GM Financial(k) | 719 | 707 | 2,965 | 2,985 | |||||||||||||||||||
Total operating segments | 2,796 | 2,196 | 16,095 | 13,806 | |||||||||||||||||||
Corporate and eliminations(l) | (287) | (439) | (1,161) | (1,448) | |||||||||||||||||||
EBIT-adjusted | $ | 2,509 | $ | 1,757 | $ | 14,934 | $ | 12,357 |
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Per Share | Amount | Per Share | Amount | Per Share | Amount | Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share | $ | (1,725) | $ | (1.64) | $ | 2,076 | $ | 1.59 | $ | 7,189 | $ | 6.37 | $ | 10,022 | $ | 7.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of including dilutive securities(a) | 0.03 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments(b) | 5,217 | 4.85 | 598 | 0.46 | 6,491 | 5.75 | 1,865 | 1.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect on adjustments(c) | (187) | (0.17) | (180) | (0.14) | (477) | (0.42) | (504) | (0.37) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax adjustments(d) | — | — | (870) | (0.67) | — | — | (870) | (0.64) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return from preferred shareholders(e) | (1,239) | (1.15) | — | — | (1,239) | (1.10) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EPS-diluted-adjusted | $ | 2,066 | $ | 1.92 | $ | 1,624 | $ | 1.24 | $ | 11,963 | $ | 10.60 | $ | 10,513 | $ | 7.68 |
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding — diluted | 1,055 | 1,307 | 1,129 | 1,369 | |||||||||||||||||||
Dilutive effect of awards under stock incentive plans | 20 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding — diluted-adjusted | 1,075 | 1,307 | 1,129 | 1,369 |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | Income tax expense | Effective tax rate | Income before income taxes | Income tax expense | Effective tax rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate | $ | 8,519 | $ | 2,556 | 30.0 | % | $ | 10,403 | $ | 563 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Adjustments(a) | 6,564 | 477 | 1,916 | 504 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tax adjustments(b) | — | 870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ETR-adjusted | $ | 15,083 | $ | 3,033 | 20.1 | % | $ | 12,319 | $ | 1,937 | 15.7 | % |
Years Ended December 31, | |||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||
Net income attributable to stockholders | $ | 6.0 | $ | 10.1 | |||||||
Average equity(a) | $ | 68.9 | $ | 72.0 | |||||||
ROE | 8.7 | % | 14.1 | % |
Years Ended December 31, | |||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||
EBIT-adjusted(a) | $ | 14.9 | $ | 12.4 | |||||||
Average equity(b) | $ | 68.9 | $ | 72.0 | |||||||
Add: Average automotive debt and interest liabilities (excluding finance leases) | 16.1 | 16.2 | |||||||||
Add: Average automotive net pension and OPEB liability | 9.4 | 8.1 | |||||||||
Less: Average automotive net income tax asset | (22.7) | (21.1) | |||||||||
ROIC-adjusted average net assets | $ | 71.8 | $ | 75.2 | |||||||
ROIC-adjusted | 20.8 | % | 16.4 | % |
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Net automotive cash provided by operating activities | $ | 4,765 | $ | 4,688 | $ | 23,939 | $ | 20,828 | |||||||||||||||
Less: Capital expenditures | (3,215) | (3,613) | (10,711) | (10,684) | |||||||||||||||||||
Add: Buick dealer strategy | 154 | 213 | 530 | 674 | |||||||||||||||||||
Add: Restructuring actions | 89 | — | 163 | — | |||||||||||||||||||
Add: GMI plant wind down | 30 | — | 65 | — | |||||||||||||||||||
Add: Employee separation costs | — | 53 | 58 | 849 | |||||||||||||||||||
Adjusted automotive free cash flow | $ | 1,823 | $ | 1,341 | $ | 14,045 | $ | 11,666 |
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
GMNA | 876 | 782 | 3,464 | 3,147 | |||||||||||||||||||
GMI | 163 | 161 | 547 | 621 | |||||||||||||||||||
Total | 1,039 | 943 | 4,010 | 3,768 |
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | Industry | GM | Market Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | 4,323 | 755 | 17.5 | % | 4,021 | 625 | 15.5 | % | 16,385 | 2,705 | 16.5 | % | 16,022 | 2,595 | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,025 | 134 | 13.1 | % | 943 | 122 | 13.0 | % | 3,909 | 510 | 13.1 | % | 3,590 | 460 | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total North America | 5,347 | 889 | 16.6 | % | 4,963 | 747 | 15.1 | % | 20,294 | 3,215 | 15.8 | % | 19,612 | 3,055 | 15.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia/Pacific, Middle East and Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
China(a) | 8,444 | 599 | 7.1 | % | 7,227 | 569 | 7.9 | % | 26,567 | 1,839 | 6.9 | % | 24,967 | 2,099 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 5,528 | 137 | 2.5 | % | 5,695 | 167 | 2.9 | % | 21,727 | 520 | 2.4 | % | 22,058 | 577 | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Asia/Pacific, Middle East and Africa | 13,971 | 736 | 5.3 | % | 12,922 | 736 | 5.7 | % | 48,293 | 2,359 | 4.9 | % | 47,025 | 2,676 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brazil | 776 | 92 | 11.9 | % | 679 | 92 | 13.5 | % | 2,634 | 315 | 12.0 | % | 2,307 | 328 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 355 | 27 | 7.7 | % | 338 | 30 | 8.8 | % | 1,347 | 109 | 8.1 | % | 1,419 | 128 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total South America | 1,131 | 119 | 10.6 | % | 1,017 | 122 | 12.0 | % | 3,980 | 424 | 10.7 | % | 3,726 | 456 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total in GM markets | 20,450 | 1,745 | 8.5 | % | 18,902 | 1,605 | 8.5 | % | 72,568 | 5,998 | 8.3 | % | 70,362 | 6,187 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Europe | 4,215 | 1 | — | % | 4,182 | 1 | — | % | 16,816 | 2 | — | % | 16,596 | 2 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Worldwide(b) | 24,665 | 1,746 | 7.1 | % | 23,084 | 1,605 | 7.0 | % | 89,383 | 6,001 | 6.7 | % | 86,958 | 6,189 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cars | 729 | 37 | 5.0 | % | 737 | 40 | 5.5 | % | 2,939 | 178 | 6.0 | % | 3,070 | 224 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trucks | 1,196 | 396 | 33.1 | % | 1,038 | 321 | 31.0 | % | 4,345 | 1,383 | 31.8 | % | 4,249 | 1,303 | 30.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crossovers | 2,398 | 322 | 13.4 | % | 2,247 | 264 | 11.7 | % | 9,101 | 1,144 | 12.6 | % | 8,702 | 1,068 | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total United States | 4,323 | 755 | 17.5 | % | 4,021 | 625 | 15.5 | % | 16,385 | 2,705 | 16.5 | % | 16,022 | 2,595 | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
China(a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SGMS | 152 | 211 | 524 | 870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SGMW | 447 | 358 | 1,315 | 1,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total China | 8,444 | 599 | 7.1 | % | 7,227 | 569 | 7.9 | % | 26,567 | 1,839 | 6.9 | % | 24,967 | 2,099 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Years Ended | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
GMNA | 168 | 141 | 615 | 679 | |||||||||||||||||||
GMI | 127 | 168 | 401 | 506 | |||||||||||||||||||
Total fleet sales | 295 | 309 | 1,016 | 1,185 | |||||||||||||||||||
Fleet sales as a percentage of total vehicle sales | 16.9 | % | 19.3 | % | 16.9 | % | 19.2 | % | |||||||||||||||
North America capacity two-shift utilization | 103.5 | % | 93.1 | % | 105.7 | % | 97.1 | % |