California
(State or other jurisdiction of
incorporation)
|
001-38621
(Commission
File Number)
|
20-8856755
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||
3701 Wilshire Boulevard, Suite 900
Los Angeles, California
(Address of principal offices)
|
90010
(Zip Code)
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Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common stock, no par value | PCB | Nasdaq Global Select Market |
PCB Bancorp | |||||||||||
Date: | October 24, 2024 | /s/ Timothy Chang | |||||||||
Timothy Chang | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer |
($ in thousands, except per share data) |
Three Months Ended |
Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change |
9/30/2023 | % Change |
9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 7,814 | $ | 6,281 | 24.4 | % | $ | 7,023 | 11.3 | % | $ | 18,780 | $ | 24,797 | (24.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 7,468 | $ | 6,139 | 21.6 | % | $ | 7,023 | 6.3 | % | $ | 18,292 | $ | 24,797 | (26.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.52 | $ | 0.43 | 20.9 | % | $ | 0.49 | 6.1 | % | $ | 1.27 | $ | 1.71 | (25.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 22,719 | $ | 21,735 | 4.5 | % | $ | 22,449 | 1.2 | % | $ | 65,453 | $ | 66,580 | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses | 50 | 259 | (80.7) | % | 751 | (93.3) | % | 1,399 | (1,830) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 2,620 | 2,485 | 5.4 | % | 2,502 | 4.7 | % | 8,050 | 8,180 | (1.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 14,602 | 15,175 | (3.8) | % | 14,207 | 2.8 | % | 46,129 | 41,588 | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) |
1.08 | % | 0.89 | % | 1.09 | % | 0.88 | % | 1.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (1) |
8.70 | % | 7.19 | % | 8.12 | % | 7.11 | % | 9.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (“TCE”) (1),(2) |
10.31 | % | 8.75 | % | 10.17 | % | 8.61 | % | 12.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (1) |
3.25 | % | 3.16 | % | 3.57 | % | 3.17 | % | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (3) |
57.63 | % | 62.65 | % | 56.94 | % | 62.76 | % | 55.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 12/31/2023 | % Change | 9/30/2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,889,833 | $ | 2,852,964 | 1.3 | % | $ | 2,789,506 | 3.6 | % | $ | 2,567,974 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment |
2,437,244 | 2,420,327 | 0.7 | % | 2,295,919 | 6.2 | % | 2,142,006 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
2,459,682 | 2,406,254 | 2.2 | % | 2,351,612 | 4.6 | % | 2,192,129 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (4) |
$ | 25.39 | $ | 24.80 | $ | 24.46 | $ | 23.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE per common share (2) |
$ | 20.55 | $ | 19.95 | $ | 19.62 | $ | 19.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (consolidated) |
12.79 | % | 12.66 | % | 13.43 | % | 13.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets | 12.54 | % | 12.39 | % | 12.51 | % | 13.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE to total assets (2), (5) |
10.14 | % | 9.97 | % | 10.03 | % | 10.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change |
9/30/2023 | % Change | 9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income/expense on | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
$ | 42,115 | $ | 40,626 | 3.7 | % | $ | 34,651 | 21.5 | % | $ | 121,992 | $ | 98,840 | 23.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
1,384 | 1,310 | 5.6 | % | 1,170 | 18.3 | % | 3,940 | 3,408 | 15.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
2,499 | 3,009 | (16.9) | % | 3,031 | (17.6) | % | 8,566 | 7,978 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
45,998 | 44,945 | 2.3 | % | 38,852 | 18.4 | % | 134,498 | 110,226 | 22.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
23,057 | 22,536 | 2.3 | % | 16,403 | 40.6 | % | 67,560 | 43,437 | 55.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
222 | 674 | (67.1) | % | — | NM | 1,485 | 209 | 610.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
23,279 | 23,210 | 0.3 | % | 16,403 | 41.9 | % | 69,045 | 43,646 | 58.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 22,719 | $ | 21,735 | 4.5 | % | $ | 22,449 | 1.2 | % | $ | 65,453 | $ | 66,580 | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balance of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
$ | 2,456,015 | $ | 2,414,824 | 1.7 | % | $ | 2,137,184 | 14.9 | % | $ | 2,413,777 | $ | 2,102,600 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
147,528 | 141,816 | 4.0 | % | 138,993 | 6.1 | % | 143,283 | 141,057 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
175,711 | 213,428 | (17.7) | % | 219,115 | (19.8) | % | 201,951 | 206,720 | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
$ | 2,779,254 | $ | 2,770,068 | 0.3 | % | $ | 2,495,292 | 11.4 | % | $ | 2,759,011 | $ | 2,450,377 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
$ | 1,893,006 | $ | 1,863,623 | 1.6 | % | $ | 1,561,582 | 21.2 | % | $ | 1,861,395 | $ | 1,500,523 | 24.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
15,848 | 48,462 | (67.3) | % | — | NM | 35,427 | 5,212 | 579.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
$ | 1,908,854 | $ | 1,912,085 | (0.2) | % | $ | 1,561,582 | 22.2 | % | $ | 1,896,822 | $ | 1,505,735 | 26.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (1) |
$ | 2,443,615 | $ | 2,447,593 | (0.2) | % | $ | 2,188,320 | 11.7 | % | $ | 2,434,504 | $ | 2,152,993 | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized average yield/cost of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
6.82 | % | 6.77 | % | 6.43 | % | 6.75 | % | 6.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
3.73 | % | 3.72 | % | 3.34 | % | 3.67 | % | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
5.66 | % | 5.67 | % | 5.49 | % | 5.67 | % | 5.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 6.58 | % | 6.53 | % | 6.18 | % | 6.51 | % | 6.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
4.85 | % | 4.86 | % | 4.17 | % | 4.85 | % | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
5.57 | % | 5.59 | % | — | % | 5.60 | % | 5.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 4.85 | % | 4.88 | % | 4.17 | % | 4.86 | % | 3.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.25 | % | 3.16 | % | 3.57 | % | 3.17 | % | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total funding (1) |
3.79 | % | 3.81 | % | 2.97 | % | 3.79 | % | 2.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary information |
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Net accretion of discount on loans | $ | 773 | $ | 791 | (2.3) | % | $ | 775 | (0.3) | % | $ | 2,137 | $ | 2,197 | (2.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net amortization of deferred loan fees | $ | 246 | $ | 339 | (27.4) | % | $ | 226 | 8.8 | % | $ | 919 | $ | 648 | 41.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | 12/31/2023 | 9/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate loans |
18.3 | % | 5.06 | % | 18.8 | % | 5.04 | % | 21.2 | % | 4.86 | % | 22.4 | % | 4.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hybrid rate loans |
37.6 | % | 5.14 | % | 37.2 | % | 5.04 | % | 39.0 | % | 4.93 | % | 38.8 | % | 4.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable rate loans |
44.1 | % | 8.10 | % | 44.0 | % | 8.45 | % | 39.8 | % | 8.51 | % | 38.8 | % | 8.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change |
9/30/2023 | % Change |
9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses on loans | $ | 193 | $ | 329 | (41.3) | % | $ | 822 | (76.5) | % | $ | 1,444 | $ | (1,438) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses on off-balance sheet credit exposure | (143) | (70) | 104.3 | % | (71) | 101.4 | % | (45) | (392) | (88.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total provision (reversal) for credit losses | $ | 50 | $ | 259 | (80.7) | % | $ | 751 | (93.3) | % | $ | 1,399 | $ | (1,830) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change |
9/30/2023 | % Change |
9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans |
$ | 750 | $ | 763 | (1.7) | % | $ | 689 | 8.9 | % | $ | 2,591 | $ | 2,767 | (6.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits |
399 | 364 | 9.6 | % | 371 | 7.5 | % | 1,141 | 1,084 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income |
786 | 799 | (1.6) | % | 851 | (7.6) | % | 2,504 | 2,579 | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 239 | 236 | 1.3 | % | 187 | 27.8 | % | 703 | 551 | 27.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
446 | 323 | 38.1 | % | 404 | 10.4 | % | 1,111 | 1,199 | (7.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income |
$ | 2,620 | $ | 2,485 | 5.4 | % | $ | 2,502 | 4.7 | % | $ | 8,050 | $ | 8,180 | (1.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 9/30/2023 | % Change | 9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of SBA loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold loan balance |
$ | 13,506 | $ | 13,619 | (0.8) | % | $ | 17,697 | (23.7) | % | $ | 46,539 | $ | 61,592 | (24.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium received |
1,185 | 1,056 | 12.2 | % | 1,112 | 6.6 | % | 3,837 | 4,362 | (12.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain recognized |
750 | 763 | (1.7) | % | 689 | 8.9 | % | 2,591 | 2,767 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of residential mortgage loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold loan balance |
$ | 676 | $ | — | NM | $ | — | NM | $ | 676 | $ | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain recognized |
— | — | — | % | — | — | % | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change |
9/30/2023 | % Change |
9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing income received |
$ | 1,264 | $ | 1,318 | (4.1) | % | $ | 1,321 | (4.3) | % | $ | 3,875 | $ | 3,922 | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing assets amortization |
(478) | (519) | (7.9) | % | (470) | 1.7 | % | (1,371) | (1,343) | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | $ | 786 | $ | 799 | (1.6) | % | $ | 851 | (7.6) | % | $ | 2,504 | $ | 2,579 | (2.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying loans at end of period |
$ | 527,062 | $ | 527,458 | (0.1) | % | $ | 536,424 | (1.7) | % | $ | 527,062 | $ | 536,424 | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 9/30/2023 | % Change | 9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
$ | 8,801 | $ | 9,225 | (4.6) | % | $ | 8,572 | 2.7 | % | $ | 27,244 | $ | 26,175 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment |
2,261 | 2,300 | (1.7) | % | 1,964 | 15.1 | % | 6,919 | 5,779 | 19.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees |
599 | 973 | (38.4) | % | 685 | (12.6) | % | 2,656 | 2,189 | 21.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion |
667 | 318 | 109.7 | % | 980 | (31.9) | % | 1,304 | 1,555 | (16.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing |
397 | 495 | (19.8) | % | 367 | 8.2 | % | 1,294 | 1,159 | 11.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses |
226 | 221 | 2.3 | % | 152 | 48.7 | % | 679 | 549 | 23.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments |
309 | 327 | (5.5) | % | 281 | 10.0 | % | 934 | 818 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,342 | 1,316 | 2.0 | % | 1,206 | 11.3 | % | 5,099 | 3,364 | 51.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense |
$ | 14,602 | $ | 15,175 | (3.8) | % | $ | 14,207 | 2.8 | % | $ | 46,129 | $ | 41,588 | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 12/31/2023 | % Change | 9/30/2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 874,824 | $ | 852,677 | 2.6 | % | $ | 855,270 | 2.3 | % | $ | 814,547 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Business property | 579,461 | 572,643 | 1.2 | % | 558,772 | 3.7 | % | 537,351 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 185,485 | 177,657 | 4.4 | % | 132,500 | 40.0 | % | 132,558 | 39.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 21,150 | 28,316 | (25.3) | % | 24,843 | (14.9) | % | 19,246 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial real estate | 1,660,920 | 1,631,293 | 1.8 | % | 1,571,385 | 5.7 | % | 1,503,702 | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 407,024 | 417,333 | (2.5) | % | 342,002 | 19.0 | % | 279,608 | 45.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 383,377 | 384,905 | (0.4) | % | 389,420 | (1.6) | % | 363,369 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 14,853 | 15,543 | (4.4) | % | 20,645 | (28.1) | % | 20,926 | (29.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 398,230 | 400,448 | (0.6) | % | 410,065 | (2.9) | % | 384,295 | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | 2,466,174 | 2,449,074 | 0.7 | % | 2,323,452 | 6.1 | % | 2,167,605 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 5,170 | 2,959 | 74.7 | % | 5,155 | 0.3 | % | 6,693 | (22.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans |
$ | 2,471,344 | $ | 2,452,033 | 0.8 | % | $ | 2,328,607 | 6.1 | % | $ | 2,174,298 | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loans included in: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | $ | 142,819 | $ | 144,440 | (1.1) | % | $ | 145,603 | (1.9) | % | $ | 129,866 | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | $ | 5,170 | $ | 2,959 | 74.7 | % | $ | 5,155 | 0.3 | % | $ | 16,272 | (68.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 12/31/2023 | % Change | 9/30/2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 3,291 | $ | 6,309 | (47.8) | % | $ | 11,634 | (71.7) | % | $ | 9,827 | (66.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Business property | 12,441 | 11,607 | 7.2 | % | 9,899 | 25.7 | % | 8,388 | 48.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | — | 1,800 | (100.0) | % | 1,800 | (100.0) | % | 1,800 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 17,810 | 22,030 | (19.2) | % | 23,739 | (25.0) | % | 29,293 | (39.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 394,428 | 336,121 | 17.3 | % | 351,025 | 12.4 | % | 283,119 | 39.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 5,590 | 5,192 | 7.7 | % | 3,421 | 63.4 | % | 271 | 1,962.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commitments to extend credit | 433,560 | 383,059 | 13.2 | % | 401,518 | 8.0 | % | 332,698 | 30.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit | 6,673 | 6,808 | (2.0) | % | 6,583 | 1.4 | % | 6,083 | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total off-balance sheet credit exposure | $ | 440,233 | $ | 389,867 | 12.9 | % | $ | 408,101 | 7.9 | % | $ | 338,781 | 29.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 12/31/2023 | % Change | 9/30/2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,633 | $ | 1,804 | (9.5) | % | $ | 958 | 70.5 | % | $ | 686 | 138.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Business property | 2,367 | 2,440 | (3.0) | % | 2,865 | (17.4) | % | 2,964 | (20.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 2,038 | 2,038 | — | % | — | NM | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial real estate | 6,038 | 6,282 | (3.9) | % | 3,823 | 57.9 | % | 3,650 | 65.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 124 | 112 | 10.7 | % | 68 | 82.4 | % | 72 | 72.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 414 | 1,100 | (62.4) | % | — | NM | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 38 | 6 | 533.3 | % | 25 | 52.0 | % | 8 | 375.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 452 | 1,106 | (59.1) | % | 25 | 1,708.0 | % | 8 | 5,550.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans held-for-investment |
6,614 | 7,500 | (11.8) | % | 3,916 | 68.9 | % | 3,730 | 77.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more and still accruing |
— | — | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans (“NPLs”) | 6,614 | 7,500 | (11.8) | % | 3,916 | 68.9 | % | 3,730 | 77.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs held-for-sale | — | — | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total NPLs | 6,614 | 7,500 | (11.8) | % | 3,916 | 68.9 | % | 3,730 | 77.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) |
466 | — | NM | 2,558 | (81.8) | % | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets (“NPAs”) |
$ | 7,080 | $ | 7,500 | (5.6) | % | $ | 6,474 | 9.4 | % | $ | 3,730 | 89.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans past due and still accruing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 30 to 59 days |
$ | 2,973 | $ | 2,245 | 32.4 | % | $ | 1,394 | 113.3 | % | $ | 654 | 354.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 60 to 89 days |
21 | 41 | (48.8) | % | 34 | (38.2) | % | 54 | (61.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 90 days or more |
— | — | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans past due and still accruing |
$ | 2,994 | $ | 2,286 | 31.0 | % | 1,428 | 109.7 | % | $ | 708 | 322.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention loans | $ | 5,057 | $ | 5,080 | (0.5) | % | $ | 5,156 | (1.9) | % | $ | 5,281 | (4.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Classified assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified loans held-for-investment | $ | 8,860 | $ | 9,752 | (9.1) | % | $ | 7,000 | 26.6 | % | $ | 6,742 | 31.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Classified loans held-for-sale | — | — | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OREO |
466 | — | NM | 2,558 | (81.8) | % | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified assets |
$ | 9,326 | $ | 9,752 | (4.4) | % | $ | 9,558 | (2.4) | % | $ | 6,742 | 38.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs to loans held-for-investment | 0.27 | % | 0.31 | % | 0.17 | % | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPAs to total assets |
0.24 | % | 0.26 | % | 0.23 | % | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified assets to total assets |
0.32 | % | 0.34 | % | 0.34 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 9/30/2023 | % Change | 9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 28,747 | $ | 28,332 | 1.5 | % | $ | 24,867 | 15.6 | % | $ | 27,533 | $ | 24,942 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of ASC 326 adoption | — | — | NM | — | NM | — | 1,067 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (111) | — | — | % | (112) | (0.9) | % | (296) | (119) | 148.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 101 | 86 | 17.4 | % | 22 | 359.1 | % | 249 | 1,147 | (78.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses on loans | 193 | 329 | (41.3) | % | 822 | (76.5) | % | 1,444 | (1,438) | (200.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 28,930 | $ | 28,747 | 0.6 | % | $ | 25,599 | 13.0 | % | $ | 28,930 | $ | 25,599 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage to loans held-for-investment at end of period | 1.17 | % | 1.17 | % | 1.18 | % | 1.17 | % | 1.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposure | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 1,375 | $ | 1,445 | (4.8) | % | $ | 1,585 | (13.2) | % | $ | 1,277 | $ | 299 | 327.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of ASC 326 adoption | — | — | NM | — | NM | — | 1,607 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses on off-balance sheet credit exposure | (143) | (70) | 104.3 | % | (71) | 101.4 | % | (45) | (392) | (88.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 1,232 | $ | 1,375 | (10.4) | % | $ | 1,514 | (18.6) | % | $ | 1,232 | $ | 1,514 | (18.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | 12/31/2023 | 9/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | % to Total | Amount | % to Total | Amount | % to Total | Amount | % to Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits |
$ | 540,068 | 22.0 | % | $ | 543,538 | 22.6 | % | $ | 594,673 | 25.3 | % | $ | 611,021 | 27.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
5,718 | 0.2 | % | 7,821 | 0.3 | % | 6,846 | 0.3 | % | 6,846 | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW |
15,873 | 0.6 | % | 18,346 | 0.8 | % | 16,825 | 0.7 | % | 16,076 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail money market accounts |
470,347 | 19.1 | % | 457,760 | 18.9 | % | 397,531 | 16.8 | % | 436,115 | 19.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered money market accounts |
1 | 0.1 | % | 1 | 0.1 | % | 1 | 0.1 | % | 1 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail time deposits of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$250,000 or less |
492,430 | 20.0 | % | 475,923 | 19.8 | % | 456,293 | 19.4 | % | 406,407 | 18.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
More than $250,000 |
580,166 | 23.6 | % | 559,832 | 23.2 | % | 515,702 | 21.9 | % | 454,406 | 20.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and brokered time deposits |
355,079 | 14.4 | % | 343,033 | 14.3 | % | 363,741 | 15.5 | % | 261,257 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,919,614 | 78.0 | % | 1,862,716 | 77.4 | % | 1,756,939 | 74.7 | % | 1,581,108 | 72.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 2,459,682 | 100.0 | % | $ | 2,406,254 | 100.0 | % | $ | 2,351,612 | 100.0 | % | $ | 2,192,129 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated total deposits not covered by deposit insurance | $ | 1,042,366 | 42.4 | % | $ | 1,020,963 | 42.4 | % | $ | 954,591 | 40.6 | % | $ | 983,851 | 44.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2024 | 12/31/2023 | % Change | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 193,064 | $ | 242,342 | (20.3) | % | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents to total assets |
6.7 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||
Available borrowing capacity | ||||||||||||||||||||
FHLB advances |
$ | 702,986 | $ | 602,976 | 16.6 | % | ||||||||||||||
Federal Reserve Discount Window |
578,713 | 528,893 | 9.4 | % | ||||||||||||||||
Overnight federal funds lines |
65,000 | 65,000 | — | % | ||||||||||||||||
Total |
$ | 1,346,699 | $ | 1,196,869 | 12.5 | % | ||||||||||||||
Total available borrowing capacity to total assets |
46.6 | % | 42.9 | % | ||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | 12/31/2023 | 9/30/2023 | Well Capitalized Minimum Requirements | ||||||||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
11.92 | % | 11.91 | % | 12.23 | % | 13.07 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) |
15.88 | % | 15.94 | % | 16.39 | % | 17.48 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
14.68 | % | 14.71 | % | 15.16 | % | 16.24 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) |
12.79 | % | 12.66 | % | 13.43 | % | 13.76 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
PCB Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
14.33 | % | 14.38 | % | 14.85 | % | 15.87 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) |
15.54 | % | 15.60 | % | 16.07 | % | 17.11 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
14.33 | % | 14.38 | % | 14.85 | % | 15.87 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) |
12.49 | % | 12.37 | % | 13.16 | % | 13.44 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 12/31/2023 | % Change | 9/30/2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks |
$ | 29,981 | $ | 23,247 | 29.0 | % | $ | 26,518 | 13.1 | % | $ | 22,691 | 32.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 163,083 | 154,383 | 5.6 | % | 215,824 | (24.4) | % | 169,659 | (3.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents |
193,064 | 177,630 | 8.7 | % | 242,342 | (20.3) | % | 192,350 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale, at fair value |
147,635 | 148,009 | (0.3) | % | 143,323 | 3.0 | % | 139,218 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale |
5,170 | 2,959 | 74.7 | % | 5,155 | 0.3 | % | 6,693 | (22.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | 2,466,174 | 2,449,074 | 0.7 | % | 2,323,452 | 6.1 | % | 2,167,605 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans | (28,930) | (28,747) | 0.6 | % | (27,533) | 5.1 | % | (25,599) | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment |
2,437,244 | 2,420,327 | 0.7 | % | 2,295,919 | 6.2 | % | 2,142,006 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net |
8,414 | 8,923 | (5.7) | % | 5,999 | 40.3 | % | 6,229 | 35.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock |
14,042 | 14,042 | — | % | 12,716 | 10.4 | % | 12,716 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned, net |
466 | — | NM | 2,558 | (81.8) | % | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 31,520 | 31,281 | 0.8 | % | 30,817 | 2.3 | % | 30,615 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets, net |
— | — | — | % | — | — | % | 4,486 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing assets |
5,902 | 6,205 | (4.9) | % | 6,666 | (11.5) | % | 6,920 | (14.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease assets |
17,932 | 17,609 | 1.8 | % | 18,913 | (5.2) | % | 5,626 | 218.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable |
9,896 | 10,464 | (5.4) | % | 9,468 | 4.5 | % | 8,731 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
18,548 | 15,515 | 19.5 | % | 15,630 | 18.7 | % | 12,384 | 49.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,889,833 | $ | 2,852,964 | 1.3 | % | $ | 2,789,506 | 3.6 | % | $ | 2,567,974 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
$ | 540,068 | $ | 543,538 | (0.6) | % | $ | 594,673 | (9.2) | % | $ | 611,021 | (11.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings, NOW and money market accounts |
491,939 | 483,928 | 1.7 | % | 421,203 | 16.8 | % | 459,038 | 7.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits of $250,000 or less |
787,509 | 758,956 | 3.8 | % | 760,034 | 3.6 | % | 607,664 | 29.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits of more than $250,000 |
640,166 | 619,832 | 3.3 | % | 575,702 | 11.2 | % | 514,406 | 24.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
2,459,682 | 2,406,254 | 2.2 | % | 2,351,612 | 4.6 | % | 2,192,129 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | 4,000 | (100.0) | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances |
— | 32,000 | (100.0) | % | 39,000 | (100.0) | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liabilities, net | 1,168 | 577 | 102.4 | % | 876 | 33.3 | % | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities |
19,301 | 18,939 | 1.9 | % | 20,137 | (4.2) | % | 5,852 | 229.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable and other liabilities |
47,382 | 37,725 | 25.6 | % | 29,009 | 63.3 | % | 28,141 | 68.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
2,527,533 | 2,499,495 | 1.1 | % | 2,440,634 | 3.6 | % | 2,226,122 | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commitments and contingent liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 69,141 | 69,141 | — | % | 69,141 | — | % | 69,141 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 142,926 | 142,698 | 0.2 | % | 142,563 | 0.3 | % | 143,401 | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings |
156,680 | 151,781 | 3.2 | % | 146,092 | 7.2 | % | 142,750 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net | (6,447) | (10,151) | (36.5) | % | (8,924) | (27.8) | % | (13,440) | (52.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
362,300 | 353,469 | 2.5 | % | 348,872 | 3.8 | % | 341,852 | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,889,833 | $ | 2,852,964 | 1.3 | % | $ | 2,789,506 | 3.6 | % | $ | 2,567,974 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Outstanding common shares |
14,266,725 | 14,254,024 | 14,260,440 | 14,319,014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (1) |
$ | 25.39 | $ | 24.80 | $ | 24.46 | $ | 23.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE per common share (2) |
$ | 20.55 | $ | 19.95 | $ | 19.62 | $ | 19.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan to total deposit ratio |
100.47 | % | 101.90 | % | 99.02 | % | 99.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits to total deposits |
21.96 | % | 22.59 | % | 25.29 | % | 27.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | % Change | 9/30/2023 | % Change | 9/30/2024 | 9/30/2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 42,115 | $ | 40,626 | 3.7 | % | $ | 34,651 | 21.5 | % | $ | 121,992 | $ | 98,840 | 23.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,384 | 1,310 | 5.6 | % | 1,170 | 18.3 | % | 3,940 | 3,408 | 15.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 2,499 | 3,009 | (16.9) | % | 3,031 | (17.6) | % | 8,566 | 7,978 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 45,998 | 44,945 | 2.3 | % | 38,852 | 18.4 | % | 134,498 | 110,226 | 22.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 23,057 | 22,536 | 2.3 | % | 16,403 | 40.6 | % | 67,560 | 43,437 | 55.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 222 | 674 | (67.1) | % | — | NM | 1,485 | 209 | 610.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense |
23,279 | 23,210 | 0.3 | % | 16,403 | 41.9 | % | 69,045 | 43,646 | 58.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
22,719 | 21,735 | 4.5 | % | 22,449 | 1.2 | % | 65,453 | 66,580 | (1.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses | 50 | 259 | (80.7) | % | 751 | (93.3) | % | 1,399 | (1,830) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision (reversal) for credit losses | 22,669 | 21,476 | 5.6 | % | 21,698 | 4.5 | % | 64,054 | 68,410 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans |
750 | 763 | (1.7) | % | 689 | 8.9 | % | 2,591 | 2,767 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits |
399 | 364 | 9.6 | % | 371 | 7.5 | % | 1,141 | 1,084 | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income |
786 | 799 | (1.6) | % | 851 | (7.6) | % | 2,504 | 2,579 | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 239 | 236 | 1.3 | % | 187 | 27.8 | % | 703 | 551 | 27.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
446 | 323 | 38.1 | % | 404 | 10.4 | % | 1,111 | 1,199 | (7.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income |
2,620 | 2,485 | 5.4 | % | 2,502 | 4.7 | % | 8,050 | 8,180 | (1.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
8,801 | 9,225 | (4.6) | % | 8,572 | 2.7 | % | 27,244 | 26,175 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment |
2,261 | 2,300 | (1.7) | % | 1,964 | 15.1 | % | 6,919 | 5,779 | 19.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees |
599 | 973 | (38.4) | % | 685 | (12.6) | % | 2,656 | 2,189 | 21.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion |
667 | 318 | 109.7 | % | 980 | (31.9) | % | 1,304 | 1,555 | (16.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing |
397 | 495 | (19.8) | % | 367 | 8.2 | % | 1,294 | 1,159 | 11.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses |
226 | 221 | 2.3 | % | 152 | 48.7 | % | 679 | 549 | 23.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments |
309 | 327 | (5.5) | % | 281 | 10.0 | % | 934 | 818 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,342 | 1,316 | 2.0 | % | 1,206 | 11.3 | % | 5,099 | 3,364 | 51.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense |
14,602 | 15,175 | (3.8) | % | 14,207 | 2.8 | % | 46,129 | 41,588 | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes |
10,687 | 8,786 | 21.6 | % | 9,993 | 6.9 | % | 25,975 | 35,002 | (25.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
2,873 | 2,505 | 14.7 | % | 2,970 | (3.3) | % | 7,195 | 10,205 | (29.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income |
7,814 | 6,281 | 24.4 | % | 7,023 | 11.3 | % | 18,780 | 24,797 | (24.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | 346 | 142 | 143.7 | % | — | NM | 488 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 7,468 | $ | 6,139 | 21.6 | % | $ | 7,023 | 6.3 | % | $ | 18,292 | $ | 24,797 | (26.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.52 | $ | 0.43 | $ | 0.49 | $ | 1.28 | $ | 1.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.52 | $ | 0.43 | $ | 0.49 | $ | 1.27 | $ | 1.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
14,241,014 | 14,237,083 | 14,294,802 | 14,237,851 | 14,327,930 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
14,356,384 | 14,312,949 | 14,396,216 | 14,328,510 | 14,441,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend paid per common share |
$ | 0.18 | $ | 0.18 | $ | 0.18 | $ | 0.54 | $ | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) |
1.08 | % | 0.89 | % | 1.09 | % | 0.88 | % | 1.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (1) |
8.70 | % | 7.19 | % | 8.12 | % | 7.11 | % | 9.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average TCE (1), (2) |
10.31 | % | 8.75 | % | 10.17 | % | 8.61 | % | 12.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (3) |
57.63 | % | 62.65 | % | 56.94 | % | 62.76 | % | 55.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | 9/30/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) |
$ | 2,456,015 | $ | 42,115 | 6.82 | % | $ | 2,414,824 | $ | 40,626 | 6.77 | % | $ | 2,137,184 | $ | 34,651 | 6.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities |
111,350 | 1,000 | 3.57 | % | 104,538 | 911 | 3.50 | % | 98,534 | 750 | 3.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation |
22,661 | 244 | 4.28 | % | 22,992 | 249 | 4.36 | % | 24,959 | 262 | 4.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities |
6,571 | 69 | 4.18 | % | 6,891 | 74 | 4.32 | % | 7,842 | 81 | 4.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds (2) |
2,698 | 24 | 3.54 | % | 3,238 | 29 | 3.60 | % | 3,602 | 30 | 3.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,248 | 47 | 4.40 | % | 4,157 | 47 | 4.55 | % | 4,056 | 47 | 4.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
175,711 | 2,499 | 5.66 | % | 213,428 | 3,009 | 5.67 | % | 219,115 | 3,031 | 5.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
2,779,254 | 45,998 | 6.58 | % | 2,770,068 | 44,945 | 6.53 | % | 2,495,292 | 38,852 | 6.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 24,098 | 23,057 | 21,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | (28,797) | (28,372) | (24,869) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
92,152 | 88,399 | 71,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets |
87,453 | 83,084 | 67,941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,866,707 | $ | 2,853,152 | $ | 2,563,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts |
$ | 496,158 | 5,129 | 4.11 | % | $ | 473,557 | 4,876 | 4.14 | % | $ | 481,341 | 4,398 | 3.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
6,204 | 4 | 0.26 | % | 6,899 | 4 | 0.23 | % | 7,197 | 4 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
1,390,644 | 17,924 | 5.13 | % | 1,383,167 | 17,656 | 5.13 | % | 1,073,044 | 12,001 | 4.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,893,006 | 23,057 | 4.85 | % | 1,863,623 | 22,536 | 4.86 | % | 1,561,582 | 16,403 | 4.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 15,848 | 222 | 5.57 | % | 48,462 | 674 | 5.59 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
1,908,854 | 23,279 | 4.85 | % | 1,912,085 | 23,210 | 4.88 | % | 1,561,582 | 16,403 | 4.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
534,761 | 535,508 | 626,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
65,716 | 54,338 | 31,769 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
600,477 | 589,846 | 658,507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
2,509,331 | 2,501,931 | 2,220,089 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
357,376 | 351,221 | 343,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,866,707 | $ | 2,853,152 | $ | 2,563,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 22,719 | $ | 21,735 | $ | 22,449 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) |
1.73 | % | 1.65 | % | 2.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) |
3.25 | % | 3.16 | % | 3.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 2,427,767 | $ | 23,057 | 3.78 | % | $ | 2,399,131 | $ | 22,536 | 3.78 | % | $ | 2,188,320 | $ | 16,403 | 2.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (5) |
$ | 2,443,615 | $ | 23,279 | 3.79 | % | $ | 2,447,593 | $ | 23,210 | 3.81 | % | $ | 2,188,320 | $ | 16,403 | 2.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 9/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) |
$ | 2,413,777 | $ | 121,992 | 6.75 | % | $ | 2,102,600 | $ | 98,840 | 6.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities |
105,933 | 2,750 | 3.47 | % | 98,364 | 2,146 | 2.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation |
23,137 | 747 | 4.31 | % | 25,970 | 780 | 4.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities |
6,925 | 221 | 4.26 | % | 8,406 | 244 | 3.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds (2) |
3,077 | 81 | 3.52 | % | 4,017 | 97 | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,211 | 141 | 4.47 | % | 4,300 | 141 | 4.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
201,951 | 8,566 | 5.67 | % | 206,720 | 7,978 | 5.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
2,759,011 | 134,498 | 6.51 | % | 2,450,377 | 110,226 | 6.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 22,845 | 21,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | (28,251) | (25,438) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
89,784 | 72,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets |
84,378 | 68,247 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,843,389 | $ | 2,518,624 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts |
$ | 474,584 | 14,670 | 4.13 | % | $ | 477,605 | 11,772 | 3.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
6,432 | 12 | 0.25 | % | 7,684 | 14 | 0.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
1,380,379 | 52,878 | 5.12 | % | 1,015,234 | 31,651 | 4.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,861,395 | 67,560 | 4.85 | % | 1,500,523 | 43,437 | 3.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 35,427 | 1,485 | 5.60 | % | 5,212 | 209 | 5.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
1,896,822 | 69,045 | 4.86 | % | 1,505,735 | 43,646 | 3.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
537,682 | 647,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
56,019 | 26,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
593,701 | 673,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
2,490,523 | 2,179,201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
352,866 | 339,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,843,389 | $ | 2,518,624 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 65,453 | $ | 66,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) |
1.65 | % | 2.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) |
3.17 | % | 3.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 2,399,077 | $ | 67,560 | 3.76 | % | $ | 2,147,781 | $ | 43,437 | 2.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total funding (5) |
$ | 2,434,504 | $ | 69,045 | 3.79 | % | $ | 2,152,993 | $ | 43,646 | 2.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2024 | 6/30/2024 | 9/30/2023 | 9/30/2024 | 9/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average total shareholders' equity | (a) | $ | 357,376 | $ | 351,221 | $ | 343,144 | $ | 352,866 | $ | 339,423 | ||||||||||||||||||||||||
Less: average preferred stock | (b) | 69,141 | 69,141 | 69,141 | 69,141 | 69,141 | |||||||||||||||||||||||||||||
Average TCE | (c)=(a)-(b) | $ | 288,235 | $ | 282,080 | $ | 274,003 | $ | 283,725 | $ | 270,282 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | (d) | $ | 7,814 | $ | 6,281 | $ | 7,023 | $ | 18,780 | $ | 24,797 | ||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholder's equity (1) |
(d)/(a) | 8.70 | % | 7.19 | % | 8.12 | % | 7.11 | % | 9.77 | % | ||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | (e) | $ | 7,468 | $ | 6,139 | $ | 7,023 | $ | 18,292 | $ | 24,797 | ||||||||||||||||||||||||
Return on average TCE (1) |
(e)/(c) | 10.31 | % | 8.75 | % | 10.17 | % | 8.61 | % | 12.27 | % | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 12/31/2023 | 9/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | (a) | $ | 362,300 | $ | 353,469 | $ | 348,872 | $ | 341,852 | ||||||||||||||||||||
Less: preferred stock | (b) | 69,141 | 69,141 | 69,141 | 69,141 | ||||||||||||||||||||||||
TCE | (c)=(a)-(b) | $ | 293,159 | $ | 284,328 | $ | 279,731 | $ | 272,711 | ||||||||||||||||||||
Outstanding common shares |
(d) | 14,266,725 | 14,254,024 | 14,260,440 | 14,319,014 | ||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | (a)/(d) | $ | 25.39 | $ | 24.80 | $ | 24.46 | $ | 23.87 | ||||||||||||||||||||
TCE per common share | (c)/(d) | $ | 20.55 | $ | 19.95 | $ | 19.62 | $ | 19.05 | ||||||||||||||||||||
Total assets | (e) | $ | 2,889,833 | $ | 2,852,964 | $ | 2,789,506 | $ | 2,567,974 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity to total assets | (a)/(e) | 12.54 | % | 12.39 | % | 12.51 | % | 13.31 | % | ||||||||||||||||||||
TCE to total assets | (c)/(e) | 10.14 | % | 9.97 | % | 10.03 | % | 10.62 | % | ||||||||||||||||||||