California
(State or other jurisdiction of
incorporation)
|
001-38621
(Commission
File Number)
|
20-8856755
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||
3701 Wilshire Boulevard, Suite 900
Los Angeles, California
(Address of principal offices)
|
90010
(Zip Code)
|
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common stock, no par value | PCB | Nasdaq Global Select Market |
PCB Bancorp | |||||||||||
Date: | January 25, 2024 | /s/ Timothy Chang | |||||||||
Timothy Chang | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer |
($ in thousands, except per share data) |
Three Months Ended |
Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change |
12/31/2022 | % Change |
12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 5,908 | $ | 7,023 | (15.9) | % | $ | 8,702 | (32.1) | % | $ | 30,705 | $ | 34,987 | (12.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.41 | $ | 0.49 | (16.3) | % | $ | 0.58 | (29.3) | % | $ | 2.12 | $ | 2.31 | (8.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 21,924 | $ | 22,449 | (2.3) | % | $ | 24,265 | (9.6) | % | $ | 88,504 | $ | 89,632 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses (1) |
1,698 | 751 | 126.1 | % | 1,149 | 47.8 | % | (132) | 3,602 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 2,503 | 2,502 | — | % | 2,389 | 4.8 | % | 10,683 | 14,499 | (26.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 14,469 | 14,207 | 1.8 | % | 13,115 | 10.3 | % | 56,057 | 51,126 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (2) |
0.89 | % | 1.09 | % | 1.44 | % | 1.20 | % | 1.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (2) |
6.82 | % | 8.12 | % | 10.31 | % | 9.02 | % | 11.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (“TCE”) (2),(3) |
8.54 | % | 10.17 | % | 12.99 | % | 11.31 | % | 13.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (2) |
3.40 | % | 3.57 | % | 4.15 | % | 3.57 | % | 4.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (4) |
59.23 | % | 56.94 | % | 49.20 | % | 56.52 | % | 49.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,789,506 | $ | 2,567,974 | 8.6 | % | $ | 2,420,036 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment |
2,295,919 | 2,142,006 | 7.2 | % | 2,021,121 | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
2,351,612 | 2,192,129 | 7.3 | % | 2,045,983 | 14.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (5) |
$ | 24.46 | $ | 23.87 | $ | 22.94 | ||||||||||||||||||||||||||
TCE per common share (3) |
$ | 19.62 | $ | 19.05 | $ | 18.21 | ||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (consolidated) |
13.43 | % | 13.76 | % | 14.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets | 12.51 | % | 13.31 | % | 13.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||
TCE to total assets (3), (6) |
10.03 | % | 10.62 | % | 11.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change |
12/31/2022 | % Change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income/expense on | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
$ | 37,189 | $ | 34,651 | 7.3 | % | $ | 28,786 | 29.2 | % | $ | 136,029 | $ | 95,054 | 43.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
1,271 | 1,170 | 8.6 | % | 957 | 32.8 | % | 4,679 | 2,907 | 61.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
2,491 | 3,031 | (17.8) | % | 1,833 | 35.9 | % | 10,469 | 3,790 | 176.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
40,951 | 38,852 | 5.4 | % | 31,576 | 29.7 | % | 151,177 | 101,751 | 48.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
18,728 | 16,403 | 14.2 | % | 7,295 | 156.7 | % | 62,165 | 11,984 | 418.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
299 | — | — | % | 16 | 1,768.8 | % | 508 | 135 | 276.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
19,027 | 16,403 | 16.0 | % | 7,311 | 160.3 | % | 62,673 | 12,119 | 417.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 21,924 | $ | 22,449 | (2.3) | % | $ | 24,265 | (9.6) | % | $ | 88,504 | $ | 89,632 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balance of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
$ | 2,242,457 | $ | 2,137,184 | 4.9 | % | $ | 2,004,220 | 11.9 | % | $ | 2,137,851 | $ | 1,872,557 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
139,227 | 138,993 | 0.2 | % | 134,066 | 3.8 | % | 140,596 | 132,538 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
175,336 | 219,115 | (20.0) | % | 182,018 | (3.7) | % | 198,809 | 194,205 | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
$ | 2,557,020 | $ | 2,495,292 | 2.5 | % | $ | 2,320,304 | 10.2 | % | $ | 2,477,256 | $ | 2,199,300 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
$ | 1,650,132 | $ | 1,561,582 | 5.7 | % | $ | 1,269,739 | 30.0 | % | $ | 1,538,234 | $ | 1,111,449 | 38.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
21,000 | — | — | % | 1,739 | 1,107.6 | % | 9,192 | 6,290 | 46.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
$ | 1,671,132 | $ | 1,561,582 | 7.0 | % | $ | 1,271,478 | 31.4 | % | $ | 1,547,426 | $ | 1,117,739 | 38.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (1) |
$ | 2,249,026 | $ | 2,188,320 | 2.8 | % | $ | 2,043,110 | 10.1 | % | $ | 2,177,200 | $ | 1,949,360 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized average yield/cost of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
6.58 | % | 6.43 | % | 5.70 | % | 6.36 | % | 5.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
3.62 | % | 3.34 | % | 2.83 | % | 3.33 | % | 2.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
5.64 | % | 5.49 | % | 4.00 | % | 5.27 | % | 1.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 6.35 | % | 6.18 | % | 5.40 | % | 6.10 | % | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
4.50 | % | 4.17 | % | 2.28 | % | 4.04 | % | 1.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
5.65 | % | — | % | 3.65 | % | 5.53 | % | 2.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 4.52 | % | 4.17 | % | 2.28 | % | 4.05 | % | 1.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.40 | % | 3.57 | % | 4.15 | % | 3.57 | % | 4.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total funding (1) |
3.36 | % | 2.97 | % | 1.42 | % | 2.88 | % | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary information |
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Net accretion of discount on loans | $ | 806 | $ | 775 | 4.0 | % | $ | 869 | (7.2) | % | $ | 3,003 | $ | 3,551 | (15.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net amortization of deferred loan fees | $ | 449 | $ | 226 | 98.7 | % | $ | 167 | 168.9 | % | $ | 1,097 | $ | 2,181 | (49.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate loans |
21.2 | % | 4.86 | % | 22.4 | % | 4.75 | % | 23.2 | % | 4.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Hybrid rate loans |
39.0 | % | 4.93 | % | 38.8 | % | 4.71 | % | 39.1 | % | 4.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Variable rate loans |
39.8 | % | 8.51 | % | 38.8 | % | 8.52 | % | 37.7 | % | 7.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change |
12/31/2022 | % Change |
12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans | $ | 1,935 | $ | 822 | 135.4 | % | $ | 1,149 | 68.4 | % | $ | 497 | $ | 3,602 | (86.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses on off-balance sheet credit exposure (1) |
(237) | (71) | 233.8 | % | 57 | NM | (629) | 85 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total provision (reversal) for credit losses | $ | 1,698 | $ | 751 | 126.1 | % | $ | 1,206 | 40.8 | % | $ | (132) | $ | 3,687 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change |
12/31/2022 | % Change |
12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans |
$ | 803 | $ | 689 | 16.5 | % | $ | 759 | 5.8 | % | $ | 3,570 | $ | 7,990 | (55.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits |
391 | 371 | 5.4 | % | 352 | 11.1 | % | 1,475 | 1,326 | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income |
751 | 851 | (11.8) | % | 734 | 2.3 | % | 3,330 | 2,969 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 202 | 187 | 8.0 | % | 181 | 11.6 | % | 753 | 706 | 6.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
356 | 404 | (11.9) | % | 363 | (1.9) | % | 1,555 | 1,508 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income |
$ | 2,503 | $ | 2,502 | — | % | $ | 2,389 | 4.8 | % | $ | 10,683 | $ | 14,499 | (26.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of SBA loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold loan balance |
$ | 20,751 | $ | 17,697 | 17.3 | % | $ | 17,448 | 18.9 | % | $ | 82,343 | $ | 122,886 | (33.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium received |
1,250 | 1,112 | 12.4 | % | 1,102 | 13.4 | % | 5,612 | 9,944 | (43.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain recognized |
803 | 689 | 16.5 | % | 759 | 5.8 | % | 3,570 | 7,982 | (55.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of residential mortgage loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold loan balance |
$ | — | $ | — | — | % | $ | 858 | (100.0) | % | $ | — | $ | 858 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain recognized |
— | — | — | % | 8 | (100.0) | % | — | 8 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change |
12/31/2022 | % Change |
12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing income received |
$ | 1,290 | $ | 1,321 | (2.3) | % | $ | 1,284 | 0.5 | % | $ | 5,212 | $ | 5,103 | 2.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing assets amortization |
(539) | (470) | 14.7 | % | (550) | (2.0) | % | (1,882) | (2,134) | (11.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | $ | 751 | $ | 851 | (11.8) | % | $ | 734 | 2.3 | % | $ | 3,330 | $ | 2,969 | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying loans at end of period |
$ | 532,231 | $ | 536,424 | (0.8) | % | $ | 531,095 | 0.2 | % | $ | 532,231 | $ | 531,095 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
$ | 8,397 | $ | 8,572 | (2.0) | % | $ | 7,879 | 6.6 | % | $ | 34,572 | $ | 33,056 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment |
2,145 | 1,964 | 9.2 | % | 1,897 | 13.1 | % | 7,924 | 6,481 | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees |
898 | 685 | 31.1 | % | 607 | 47.9 | % | 3,087 | 2,239 | 37.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion |
772 | 980 | (21.2) | % | 724 | 6.6 | % | 2,327 | 2,150 | 8.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing |
393 | 367 | 7.1 | % | 434 | (9.4) | % | 1,552 | 1,706 | (9.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses |
207 | 152 | 36.2 | % | 176 | 17.6 | % | 756 | 706 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments |
285 | 281 | 1.4 | % | 159 | 79.2 | % | 1,103 | 597 | 84.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,372 | 1,206 | 13.8 | % | 1,239 | 10.7 | % | 4,736 | 4,191 | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense |
$ | 14,469 | $ | 14,207 | 1.8 | % | $ | 13,115 | 10.3 | % | $ | 56,057 | $ | 51,126 | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 855,270 | $ | 814,547 | 5.0 | % | $ | 772,020 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Business property | 558,772 | 537,351 | 4.0 | % | 526,513 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 132,500 | 132,558 | — | % | 124,751 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
Construction | 24,843 | 19,246 | 29.1 | % | 17,054 | 45.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total commercial real estate | 1,571,385 | 1,503,702 | 4.5 | % | 1,440,338 | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 342,002 | 279,608 | 22.3 | % | 249,250 | 37.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 389,420 | 363,369 | 7.2 | % | 333,726 | 16.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 20,645 | 20,926 | (1.3) | % | 22,749 | (9.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 410,065 | 384,295 | 6.7 | % | 356,475 | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | 2,323,452 | 2,167,605 | 7.2 | % | 2,046,063 | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 5,155 | 6,693 | (23.0) | % | 22,811 | (77.4) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total loans |
$ | 2,328,607 | $ | 2,174,298 | 7.1 | % | $ | 2,068,874 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 11,634 | $ | 9,827 | 18.4 | % | $ | 7,006 | 66.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Business property | 9,899 | 8,388 | 18.0 | % | 8,396 | 17.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 1,800 | 1,800 | — | % | 4,500 | (60.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
Construction | 23,739 | 29,293 | (19.0) | % | 18,211 | 30.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 351,025 | 283,119 | 24.0 | % | 254,668 | 37.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 3,421 | 271 | 1,162.4 | % | 692 | 394.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total commitments to extend credit | 401,518 | 332,698 | 20.7 | % | 293,473 | 36.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Letters of credit | 6,583 | 6,083 | 8.2 | % | 5,392 | 22.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total off-balance sheet credit exposure | $ | 408,101 | $ | 338,781 | 20.5 | % | $ | 298,865 | 36.6 | % | ||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 958 | $ | 686 | 39.7 | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||
Business property | 2,865 | 2,964 | (3.3) | % | 2,985 | (4.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total commercial real estate | 3,823 | 3,650 | 4.7 | % | 2,985 | 28.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 68 | 72 | (5.6) | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | — | — | — | % | 372 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 25 | 8 | 212.5 | % | 3 | 733.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 25 | 8 | 212.5 | % | 375 | (93.3) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans held-for-investment |
3,916 | 3,730 | 5.0 | % | 3,360 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more and still accruing |
— | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans (“NPLs”) held-for-investment | 3,916 | 3,730 | 5.0 | % | 3,360 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
NPLs held-for-sale | — | — | — | % | 4,000 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total NPLs | 3,916 | 3,730 | 5.0 | % | 7,360 | (46.8) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) |
2,558 | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets (“NPAs”) |
$ | 6,474 | $ | 3,730 | 73.6 | % | $ | 7,360 | (12.0) | % | ||||||||||||||||||||||
Loans past due and still accruing | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 30 to 59 days |
$ | 1,394 | $ | 654 | 113.1 | % | $ | 47 | 2,866.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Past due 60 to 89 days |
34 | 54 | (37.0) | % | 87 | (60.9) | % | |||||||||||||||||||||||||
Past due 90 days or more |
— | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Total loans past due and still accruing |
$ | 1,428 | $ | 708 | 101.7 | % | 134 | 965.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Special mention loans | $ | 5,156 | $ | 5,281 | (2.4) | % | $ | 6,857 | (24.8) | % | ||||||||||||||||||||||
Classified assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified loans held-for-investment | $ | 7,000 | $ | 6,742 | 3.8 | % | $ | 6,211 | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Classified loans held-for-sale | — | — | — | % | 4,000 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
OREO |
2,558 | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Classified assets |
$ | 9,558 | $ | 6,742 | 41.8 | % | $ | 10,211 | (6.4) | % | ||||||||||||||||||||||
NPLs held-for-investment to loans held-for-investment | 0.17 | % | 0.17 | % | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
NPAs to total assets |
0.23 | % | 0.15 | % | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Classified assets to total assets |
0.34 | % | 0.26 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 25,599 | $ | 24,867 | 2.9 | % | $ | 23,761 | 7.7 | % | $ | 24,942 | $ | 22,381 | 11.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of ASC 326 adoption | — | — | NM | — | NM | 1,067 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (13) | (112) | (88.4) | % | (28) | (53.6) | % | (132) | (1,199) | (89.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 12 | 22 | (45.5) | % | 60 | (80.0) | % | 1,159 | 158 | 633.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans | 1,935 | 822 | 135.4 | % | 1,149 | 68.4 | % | 497 | 3,602 | (86.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 27,533 | $ | 25,599 | 7.6 | % | $ | 24,942 | 10.4 | % | $ | 27,533 | $ | 24,942 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage to loans held-for-investment at end of period | 1.19 | % | 1.18 | % | 1.22 | % | 1.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposure (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 1,514 | $ | 1,585 | (4.5) | % | $ | 242 | 525.6 | % | $ | 299 | $ | 214 | 39.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of ASC 326 adoption | — | — | NM | — | NM | 1,607 | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses on off-balance sheet credit exposure | (237) | (71) | 233.8 | % | 57 | NM | (629) | 85 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 1,277 | $ | 1,514 | (15.7) | % | $ | 299 | 327.1 | % | $ | 1,277 | $ | 299 | 327.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | % to Total | Amount | % to Total | Amount | % to Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits |
$ | 594,673 | 25.3 | % | $ | 611,021 | 27.9 | % | $ | 734,989 | 35.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
6,846 | 0.3 | % | 6,846 | 0.3 | % | 8,579 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
NOW |
16,825 | 0.7 | % | 16,076 | 0.7 | % | 11,405 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Retail money market accounts |
397,531 | 16.8 | % | 436,115 | 19.8 | % | 494,749 | 24.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Brokered money market accounts |
1 | 0.1 | % | 1 | 0.1 | % | 8 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Retail time deposits of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$250,000 or less |
456,293 | 19.4 | % | 406,407 | 18.5 | % | 295,354 | 14.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
More than $250,000 |
515,702 | 21.9 | % | 454,406 | 20.8 | % | 353,876 | 17.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
State and brokered time deposits |
363,741 | 15.5 | % | 261,257 | 11.9 | % | 147,023 | 7.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,756,939 | 74.7 | % | 1,581,108 | 72.1 | % | 1,310,994 | 64.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 2,351,612 | 100.0 | % | $ | 2,192,129 | 100.0 | % | $ | 2,045,983 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Estimated total deposits not covered by deposit insurance | $ | 947,294 | 40.3 | % | $ | 983,851 | 44.9 | % | $ | 1,062,111 | 51.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 242,342 | $ | 147,031 | 64.8 | % | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents to total assets |
8.7 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||||
Available borrowing capacity | ||||||||||||||||||||
FHLB advances |
$ | 602,976 | $ | 561,745 | 7.3 | % | ||||||||||||||
Federal Reserve Discount Window |
528,893 | 23,902 | 2,112.8 | % | ||||||||||||||||
Overnight federal funds lines |
65,000 | 65,000 | — | % | ||||||||||||||||
Total |
$ | 1,196,869 | $ | 650,647 | 84.0 | % | ||||||||||||||
Total available borrowing capacity to total assets |
42.9 | % | 26.9 | % | ||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | Well Capitalized Requirements | |||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp |
||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
12.23 | % | 13.07 | % | 13.29 | % | N/A | |||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) |
16.39 | % | 17.48 | % | 17.83 | % | N/A | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
15.16 | % | 16.24 | % | 16.62 | % | N/A | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) |
13.43 | % | 13.76 | % | 14.33 | % | N/A | |||||||||||||||||||
PCB Bank | ||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
14.85 | % | 15.87 | % | 16.30 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) |
16.07 | % | 17.11 | % | 17.52 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
14.85 | % | 15.87 | % | 16.30 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) |
13.16 | % | 13.44 | % | 14.05 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks |
$ | 26,518 | $ | 22,691 | 16.9 | % | $ | 23,202 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 215,824 | 169,659 | 27.2 | % | 123,829 | 74.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents |
242,342 | 192,350 | 26.0 | % | 147,031 | 64.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale, at fair value |
143,323 | 139,218 | 2.9 | % | 141,863 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale |
5,155 | 6,693 | (23.0) | % | 22,811 | (77.4) | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | 2,323,452 | 2,167,605 | 7.2 | % | 2,046,063 | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans | (27,533) | (25,599) | 7.6 | % | (24,942) | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment |
2,295,919 | 2,142,006 | 7.2 | % | 2,021,121 | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net |
5,999 | 6,229 | (3.7) | % | 6,916 | (13.3) | % | |||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock |
12,716 | 12,716 | — | % | 10,183 | 24.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned, net |
2,558 | — | NM | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 30,817 | 30,615 | 0.7 | % | 30,064 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets, net |
— | 4,486 | (100.0) | % | 3,115 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
Servicing assets |
6,666 | 6,920 | (3.7) | % | 7,347 | (9.3) | % | |||||||||||||||||||||||||
Operating lease assets |
18,913 | 5,626 | 236.2 | % | 6,358 | 197.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable |
9,468 | 8,731 | 8.4 | % | 7,472 | 26.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other assets |
15,630 | 12,384 | 26.2 | % | 15,755 | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,789,506 | $ | 2,567,974 | 8.6 | % | $ | 2,420,036 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
$ | 594,673 | $ | 611,021 | (2.7) | % | $ | 734,989 | (19.1) | % | ||||||||||||||||||||||
Savings, NOW and money market accounts |
421,203 | 459,038 | (8.2) | % | 514,741 | (18.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
Time deposits of $250,000 or less |
760,034 | 607,664 | 25.1 | % | 382,377 | 98.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Time deposits of more than $250,000 |
575,702 | 514,406 | 11.9 | % | 413,876 | 39.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
2,351,612 | 2,192,129 | 7.3 | % | 2,045,983 | 14.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances |
39,000 | — | NM | 20,000 | 95.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liabilities, net | 876 | — | NM | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities |
20,137 | 5,852 | 244.1 | % | 6,809 | 195.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable and other liabilities |
29,009 | 28,141 | 3.1 | % | 11,802 | 145.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
2,440,634 | 2,226,122 | 9.6 | % | 2,084,594 | 17.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Commitments and contingent liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 69,141 | 69,141 | — | % | 69,141 | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Common stock | 142,563 | 143,401 | (0.6) | % | 149,631 | (4.7) | % | |||||||||||||||||||||||||
Retained earnings |
146,092 | 142,750 | 2.3 | % | 127,181 | 14.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net | (8,924) | (13,440) | (33.6) | % | (10,511) | (15.1) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
348,872 | 341,852 | 2.1 | % | 335,442 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,789,506 | $ | 2,567,974 | 8.6 | % | $ | 2,420,036 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Outstanding common shares |
14,260,440 | 14,319,014 | 14,625,474 | |||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (1) |
$ | 24.46 | $ | 23.87 | $ | 22.94 | ||||||||||||||||||||||||||
TCE per common share (2) |
$ | 19.62 | $ | 19.05 | $ | 18.21 | ||||||||||||||||||||||||||
Total loan to total deposit ratio |
99.02 | % | 99.19 | % | 101.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits to total deposits |
25.29 | % | 27.87 | % | 35.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | % Change | 12/31/2022 | % Change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 37,189 | $ | 34,651 | 7.3 | % | $ | 28,786 | 29.2 | % | $ | 136,029 | $ | 95,054 | 43.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,271 | 1,170 | 8.6 | % | 957 | 32.8 | % | 4,679 | 2,907 | 61.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 2,491 | 3,031 | (17.8) | % | 1,833 | 35.9 | % | 10,469 | 3,790 | 176.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 40,951 | 38,852 | 5.4 | % | 31,576 | 29.7 | % | 151,177 | 101,751 | 48.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 18,728 | 16,403 | 14.2 | % | 7,295 | 156.7 | % | 62,165 | 11,984 | 418.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 299 | — | — | % | 16 | 1,768.8 | % | 508 | 135 | 276.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense |
19,027 | 16,403 | 16.0 | % | 7,311 | 160.3 | % | 62,673 | 12,119 | 417.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
21,924 | 22,449 | (2.3) | % | 24,265 | (9.6) | % | 88,504 | 89,632 | (1.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for credit losses | 1,698 | 751 | 126.1 | % | 1,149 | 47.8 | % | (132) | 3,602 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision (reversal) for credit losses | 20,226 | 21,698 | (6.8) | % | 23,116 | (12.5) | % | 88,636 | 86,030 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans |
803 | 689 | 16.5 | % | 759 | 5.8 | % | 3,570 | 7,990 | (55.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits |
391 | 371 | 5.4 | % | 352 | 11.1 | % | 1,475 | 1,326 | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income |
751 | 851 | (11.8) | % | 734 | 2.3 | % | 3,330 | 2,969 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 202 | 187 | 8.0 | % | 181 | 11.6 | % | 753 | 706 | 6.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
356 | 404 | (11.9) | % | 363 | (1.9) | % | 1,555 | 1,508 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income |
2,503 | 2,502 | — | % | 2,389 | 4.8 | % | 10,683 | 14,499 | (26.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
8,397 | 8,572 | (2.0) | % | 7,879 | 6.6 | % | 34,572 | 33,056 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment |
2,145 | 1,964 | 9.2 | % | 1,897 | 13.1 | % | 7,924 | 6,481 | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees |
898 | 685 | 31.1 | % | 607 | 47.9 | % | 3,087 | 2,239 | 37.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion |
772 | 980 | (21.2) | % | 724 | 6.6 | % | 2,327 | 2,150 | 8.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing |
393 | 367 | 7.1 | % | 434 | (9.4) | % | 1,552 | 1,706 | (9.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses |
207 | 152 | 36.2 | % | 176 | 17.6 | % | 756 | 706 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments |
285 | 281 | 1.4 | % | 159 | 79.2 | % | 1,103 | 597 | 84.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,372 | 1,206 | 13.8 | % | 1,239 | 10.7 | % | 4,736 | 4,191 | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense |
14,469 | 14,207 | 1.8 | % | 13,115 | 10.3 | % | 56,057 | 51,126 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes |
8,260 | 9,993 | (17.3) | % | 12,390 | (33.3) | % | 43,262 | 49,403 | (12.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
2,352 | 2,970 | (20.8) | % | 3,688 | (36.2) | % | 12,557 | 14,416 | (12.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income |
$ | 5,908 | $ | 7,023 | (15.9) | % | $ | 8,702 | (32.1) | % | $ | 30,705 | $ | 34,987 | (12.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.41 | $ | 0.49 | $ | 0.59 | $ | 2.14 | $ | 2.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.41 | $ | 0.49 | $ | 0.58 | $ | 2.12 | $ | 2.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
14,223,831 | 14,294,802 | 14,700,010 | 14,301,691 | 14,822,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
14,316,581 | 14,396,216 | 14,904,106 | 14,417,938 | 15,065,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend paid per common share |
$ | 0.18 | $ | 0.18 | $ | 0.15 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) |
0.89 | % | 1.09 | % | 1.44 | % | 1.20 | % | 1.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (1) |
6.82 | % | 8.12 | % | 10.31 | % | 9.02 | % | 11.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average TCE (1), (2) |
8.54 | % | 10.17 | % | 12.99 | % | 11.31 | % | 13.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (3) |
59.23 | % | 56.94 | % | 49.20 | % | 56.52 | % | 49.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) |
$ | 2,242,457 | $ | 37,189 | 6.58 | % | $ | 2,137,184 | $ | 34,651 | 6.43 | % | $ | 2,004,220 | $ | 28,786 | 5.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities |
100,500 | 855 | 3.38 | % | 98,534 | 750 | 3.02 | % | 90,346 | 585 | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation |
23,970 | 259 | 4.29 | % | 24,959 | 262 | 4.16 | % | 25,570 | 221 | 3.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities |
7,453 | 81 | 4.31 | % | 7,842 | 81 | 4.10 | % | 9,545 | 71 | 2.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds (2) |
3,110 | 29 | 3.70 | % | 3,602 | 30 | 3.30 | % | 4,050 | 33 | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,194 | 47 | 4.45 | % | 4,056 | 47 | 4.60 | % | 4,555 | 47 | 4.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
175,336 | 2,491 | 5.64 | % | 219,115 | 3,031 | 5.49 | % | 182,018 | 1,833 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
2,557,020 | 40,951 | 6.35 | % | 2,495,292 | 38,852 | 6.18 | % | 2,320,304 | 31,576 | 5.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 23,034 | 21,298 | 21,139 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | (25,663) | (24,869) | (23,800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
87,759 | 71,512 | 78,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets |
85,130 | 67,941 | 75,408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,642,150 | $ | 2,563,233 | $ | 2,395,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts |
$ | 450,408 | 4,418 | 3.89 | % | $ | 481,341 | 4,398 | 3.62 | % | $ | 540,312 | 2,852 | 2.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
6,947 | 4 | 0.23 | % | 7,197 | 4 | 0.22 | % | 10,692 | 3 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
1,192,777 | 14,306 | 4.76 | % | 1,073,044 | 12,001 | 4.44 | % | 718,735 | 4,440 | 2.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,650,132 | 18,728 | 4.50 | % | 1,561,582 | 16,403 | 4.17 | % | 1,269,739 | 7,295 | 2.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 21,000 | 299 | 5.65 | % | — | — | — | % | 1,739 | 16 | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
1,671,132 | 19,027 | 4.52 | % | 1,561,582 | 16,403 | 4.17 | % | 1,271,478 | 7,311 | 2.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
577,894 | 626,738 | 771,632 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
49,389 | 31,769 | 17,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
627,283 | 658,507 | 789,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
2,298,415 | 2,220,089 | 2,060,880 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
343,735 | 343,144 | 334,832 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,642,150 | $ | 2,563,233 | $ | 2,395,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 21,924 | $ | 22,449 | $ | 24,265 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) |
1.83 | % | 2.01 | % | 3.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) |
3.40 | % | 3.57 | % | 4.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 2,228,026 | $ | 18,728 | 3.33 | % | $ | 2,188,320 | $ | 16,403 | 2.97 | % | $ | 2,041,371 | $ | 7,295 | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (5) |
$ | 2,249,026 | $ | 19,027 | 3.36 | % | $ | 2,188,320 | $ | 16,403 | 2.97 | % | $ | 2,043,110 | $ | 7,311 | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) |
$ | 2,137,851 | $ | 136,029 | 6.36 | % | $ | 1,872,557 | $ | 95,054 | 5.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities |
98,903 | 3,001 | 3.03 | % | 89,066 | 1,826 | 2.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation |
25,466 | 1,039 | 4.08 | % | 23,479 | 545 | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities |
8,166 | 325 | 3.98 | % | 10,309 | 208 | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds (2) |
3,788 | 126 | 3.33 | % | 4,874 | 140 | 2.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,273 | 188 | 4.40 | % | 4,810 | 188 | 3.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
198,809 | 10,469 | 5.27 | % | 194,205 | 3,790 | 1.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
2,477,256 | 151,177 | 6.10 | % | 2,199,300 | 101,751 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 21,565 | 20,735 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | (25,495) | (22,125) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
76,433 | 73,951 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets |
72,503 | 72,561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,549,759 | $ | 2,271,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts |
$ | 470,750 | 16,190 | 3.44 | % | $ | 504,275 | 4,970 | 0.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
7,499 | 18 | 0.24 | % | 14,068 | 9 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
1,059,985 | 45,957 | 4.34 | % | 593,106 | 7,005 | 1.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,538,234 | 62,165 | 4.04 | % | 1,111,449 | 11,984 | 1.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 9,192 | 508 | 5.53 | % | 6,290 | 135 | 2.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
1,547,426 | 62,673 | 4.05 | % | 1,117,739 | 12,119 | 1.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
629,774 | 831,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
32,051 | 16,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
661,825 | 847,682 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
2,209,251 | 1,965,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
340,508 | 306,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,549,759 | $ | 2,271,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 88,504 | $ | 89,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) |
2.05 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) |
3.57 | % | 4.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 2,168,008 | $ | 62,165 | 2.87 | % | $ | 1,943,070 | $ | 11,984 | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total funding (5) |
$ | 2,177,200 | $ | 62,673 | 2.88 | % | $ | 1,949,360 | $ | 12,119 | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||
Revision for commercial real estate loans | ||||||||||||||||||||
Revised loan segments: | ||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 855,270 | $ | 814,547 | $ | 772,020 | ||||||||||||||
Business property | 558,772 | 537,351 | 526,513 | |||||||||||||||||
Multifamily | 132,500 | 132,558 | 124,751 | |||||||||||||||||
Total | $ | 1,546,542 | $ | 1,484,456 | $ | 1,423,284 | ||||||||||||||
Legacy loan segments: | ||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,418,693 | $ | 1,354,590 | $ | 1,288,392 | ||||||||||||||
SBA property | 127,849 | 129,866 | 134,892 | |||||||||||||||||
Total | $ | 1,546,542 | $ | 1,484,456 | $ | 1,423,284 | ||||||||||||||
Revision for commercial and industrial loans | ||||||||||||||||||||
Revised loan segments: | ||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 342,002 | $ | 279,608 | $ | 249,250 | ||||||||||||||
Legacy loan segments: | ||||||||||||||||||||
Commercial term | $ | 122,513 | $ | 87,892 | $ | 77,700 | ||||||||||||||
Commercial lines of credit | 201,031 | 174,585 | 154,142 | |||||||||||||||||
SBA commercial term | 17,754 | 16,272 | 16,211 | |||||||||||||||||
SBA PPP | 704 | 859 | 1,197 | |||||||||||||||||
Total | $ | 342,002 | $ | 279,608 | $ | 249,250 | ||||||||||||||
($ in thousands) | Three Months Ended |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average total shareholders' equity | (a) | $ | 343,735 | $ | 343,144 | $ | 334,832 | $ | 340,508 | $ | 306,440 | ||||||||||||||||||||||||
Less: average preferred stock | (b) | 69,141 | 69,141 | 69,141 | 69,141 | 42,053 | |||||||||||||||||||||||||||||
Average TCE | (c)=(a)-(b) | $ | 274,594 | $ | 274,003 | $ | 265,691 | $ | 271,367 | $ | 264,387 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | (d) | $ | 5,908 | $ | 7,023 | $ | 8,702 | $ | 30,705 | $ | 34,987 | ||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholder's equity (1) |
(d)/(a) | 6.82 | % | 8.12 | % | 10.31 | % | 9.02 | % | 11.42 | % | ||||||||||||||||||||||||
Return on average TCE (1) |
(d)/(c) | 8.54 | % | 10.17 | % | 12.99 | % | 11.31 | % | 13.23 | % | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | (a) | $ | 348,872 | $ | 341,852 | $ | 335,442 | ||||||||||||||||
Less: preferred stock | (b) | 69,141 | 69,141 | 69,141 | |||||||||||||||||||
TCE | (c)=(a)-(b) | $ | 279,731 | $ | 272,711 | $ | 266,301 | ||||||||||||||||
Outstanding common shares |
(d) | 14,260,440 | 14,319,014 | 14,625,474 | |||||||||||||||||||
Book value per common share | (a)/(d) | $ | 24.46 | $ | 23.87 | $ | 22.94 | ||||||||||||||||
TCE per common share | (c)/(d) | $ | 19.62 | $ | 19.05 | $ | 18.21 | ||||||||||||||||
Total assets | (e) | $ | 2,789,506 | $ | 2,567,974 | $ | 2,420,036 | ||||||||||||||||
Total shareholders' equity to total assets | (a)/(e) | 12.51 | % | 13.31 | % | 13.86 | % | ||||||||||||||||
TCE to total assets | (c)/(e) | 10.03 | % | 10.62 | % | 11.00 | % | ||||||||||||||||