California
(State or other jurisdiction of
incorporation)
|
001-38621
(Commission
File Number)
|
20-8856755
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||
3701 Wilshire Boulevard, Suite 900
Los Angeles, California
(Address of principal offices)
|
90010
(Zip Code)
|
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common stock, no par value | PCB | Nasdaq Global Select Market |
Exhibit No. | Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
99.3 |
PCB Bancorp | |||||||||||
Date: | October 27, 2022 | /s/ Timothy Chang | |||||||||
Timothy Chang | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer |
($ in thousands, except per share data) | Three Months Ended |
Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change |
9/30/2021 | % Change |
9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 6,953 | $ | 9,092 | (23.5) | % | $ | 11,023 | (36.9) | % | $ | 26,285 | $ | 29,427 | (10.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.46 | $ | 0.60 | (23.3) | % | $ | 0.73 | (37.0) | % | $ | 1.73 | $ | 1.92 | (9.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 24,023 | $ | 21,351 | 12.5 | % | $ | 20,227 | 18.8 | % | $ | 65,367 | $ | 57,042 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for loan losses | 3,753 | (109) | NM | (1,053) | NM | 2,453 | (3,134) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 3,176 | 3,648 | (12.9) | % | 5,588 | (43.2) | % | 12,110 | 13,596 | (10.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 13,695 | 12,245 | 11.8 | % | 11,232 | 21.9 | % | 38,011 | 32,040 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) |
1.19 | % | 1.65 | % | 2.11 | % | 1.58 | % | 1.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (1) |
8.16 | % | 12.48 | % | 17.98 | % | 11.84 | % | 16.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (“TCE”) (2) |
10.25 | % | 13.85 | % | 17.98 | % | 13.31 | % | 16.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (1) |
4.25 | % | 4.01 | % | 3.93 | % | 4.05 | % | 3.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (3) |
50.35 | % | 48.98 | % | 43.51 | % | 49.06 | % | 45.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 12/31/2021 | % Change | 9/30/2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,327,051 | $ | 2,344,560 | (0.7) | % | $ | 2,149,735 | 8.2 | % | $ | 2,104,699 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment |
1,935,476 | 1,811,939 | 6.8 | % | 1,709,824 | 13.2 | % | 1,684,071 | 14.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
1,978,098 | 1,997,607 | (1.0) | % | 1,867,134 | 5.9 | % | 1,832,666 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (4) |
$ | 22.40 | $ | 22.36 | $ | 17.24 | $ | 16.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE per common share (2) |
$ | 17.75 | $ | 17.73 | $ | 17.24 | $ | 16.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (consolidated) |
14.74 | % | 15.37 | % | 12.11 | % | 11.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets | 14.30 | % | 14.26 | % | 11.92 | % | 11.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE to total assets (2), (5) |
11.33 | % | 11.31 | % | 11.92 | % | 11.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change |
9/30/2021 | % Change | 9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income/expense on | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
$ | 24,835 | $ | 21,243 | 16.9 | % | $ | 20,537 | 20.9 | % | $ | 66,268 | $ | 58,792 | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
806 | 668 | 20.7 | % | 437 | 84.4 | % | 1,950 | 1,172 | 66.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
1,194 | 535 | 123.2 | % | 194 | 515.5 | % | 1,957 | 513 | 281.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
26,835 | 22,446 | 19.6 | % | 21,168 | 26.8 | % | 70,175 | 60,477 | 16.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
2,798 | 1,041 | 168.8 | % | 885 | 216.2 | % | 4,689 | 3,196 | 46.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
14 | 54 | (74.1) | % | 56 | (75.0) | % | 119 | 239 | (50.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
2,812 | 1,095 | 156.8 | % | 941 | 198.8 | % | 4,808 | 3,435 | 40.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 24,023 | $ | 21,351 | 12.5 | % | $ | 20,227 | 18.8 | % | $ | 65,367 | $ | 57,042 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balance of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
$ | 1,905,366 | $ | 1,804,368 | 5.6 | % | $ | 1,715,106 | 11.1 | % | $ | 1,828,187 | $ | 1,683,084 | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
137,363 | 135,324 | 1.5 | % | 136,874 | 0.4 | % | 132,023 | 131,039 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
200,367 | 195,633 | 2.4 | % | 188,137 | 6.5 | % | 198,311 | 180,663 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
$ | 2,243,096 | $ | 2,135,325 | 5.0 | % | $ | 2,040,117 | 9.9 | % | $ | 2,158,521 | $ | 1,994,786 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
$ | 1,137,739 | $ | 1,001,424 | 13.6 | % | $ | 1,000,332 | 13.7 | % | $ | 1,058,105 | $ | 1,026,842 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
2,033 | 11,132 | (81.7) | % | 18,152 | (88.8) | % | 7,824 | 37,363 | (79.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
$ | 1,139,772 | $ | 1,012,556 | 12.6 | % | $ | 1,018,484 | 11.9 | % | $ | 1,065,929 | $ | 1,064,205 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (1) |
$ | 1,965,134 | $ | 1,902,247 | 3.3 | % | $ | 1,812,649 | 8.4 | % | $ | 1,917,766 | $ | 1,772,005 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized average yield/cost of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans |
5.17 | % | 4.72 | % | 4.75 | % | 4.85 | % | 4.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities |
2.33 | % | 1.98 | % | 1.27 | % | 1.97 | % | 1.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
2.36 | % | 1.10 | % | 0.41 | % | 1.32 | % | 0.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 4.75 | % | 4.22 | % | 4.12 | % | 4.35 | % | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits |
0.98 | % | 0.42 | % | 0.35 | % | 0.59 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings |
2.73 | % | 1.95 | % | 1.22 | % | 2.03 | % | 0.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 0.98 | % | 0.43 | % | 0.37 | % | 0.60 | % | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 4.25 | % | 4.01 | % | 3.93 | % | 4.05 | % | 3.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total funding (1) |
0.57 | % | 0.23 | % | 0.21 | % | 0.34 | % | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary information |
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Net accretion of discount on loans | $ | 867 | $ | 907 | (4.4) | % | $ | 932 | (7.0) | % | $ | 2,682 | $ | 2,689 | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net amortization of deferred loan fees | $ | 243 | $ | 606 | (59.9) | % | $ | 1,983 | (87.7) | % | $ | 2,014 | $ | 4,662 | (56.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | 12/31/2021 | 9/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | % to Total Loans | Weighted-Average Contractual Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate loans |
24.0 | % | 4.43 | % | 24.5 | % | 4.35 | % | 28.4 | % | 3.98 | % | 29.9 | % | 3.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hybrid rate loans |
38.0 | % | 4.23 | % | 37.0 | % | 4.11 | % | 29.1 | % | 4.16 | % | 26.4 | % | 4.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable rate loans |
38.0 | % | 6.75 | % | 38.5 | % | 5.12 | % | 42.5 | % | 3.95 | % | 43.7 | % | 3.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change |
9/30/2021 | % Change |
9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans |
$ | 1,415 | $ | 2,039 | (30.6) | % | $ | 4,269 | (66.9) | % | $ | 7,231 | $ | 9,558 | (24.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits |
341 | 330 | 3.3 | % | 292 | 16.8 | % | 974 | 887 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income |
780 | 755 | 3.3 | % | 655 | 19.1 | % | 2,235 | 2,082 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 178 | 175 | 1.7 | % | — | — | % | 525 | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
462 | 349 | 32.4 | % | 372 | 24.2 | % | 1,145 | 1,069 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income |
$ | 3,176 | $ | 3,648 | (12.9) | % | $ | 5,588 | (43.2) | % | $ | 12,110 | $ | 13,596 | (10.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 9/30/2021 | % Change | 9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of SBA loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold loan balance |
$ | 27,313 | $ | 38,442 | (29.0) | % | $ | 45,048 | (39.4) | % | $ | 105,438 | $ | 90,074 | 17.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium received |
2,036 | 2,600 | (21.7) | % | 4,879 | (58.3) | % | 8,842 | 10,360 | (14.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain recognized |
1,407 | 2,039 | (31.0) | % | 4,263 | (67.0) | % | 7,223 | 9,412 | (23.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of residential property loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sold loan balance |
$ | 858 | $ | — | — | % | $ | 301 | 185.0 | % | $ | 858 | $ | 9,823 | (91.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain recognized |
8 | — | — | % | 2 | 300.0 | % | 8 | 142 | (94.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change |
9/30/2021 | % Change |
9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing income received |
$ | 1,302 | $ | 1,287 | 1.2 | % | $ | 1,180 | 10.3 | % | $ | 3,819 | $ | 3,577 | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing assets amortization |
(522) | (532) | (1.9) | % | (525) | (0.6) | % | (1,584) | (1,495) | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | $ | 780 | $ | 755 | 3.3 | % | $ | 655 | 19.1 | % | $ | 2,235 | $ | 2,082 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying loans at end of period |
$ | 538,904 | $ | 537,990 | 0.2 | % | $ | 511,930 | 5.3 | % | $ | 538,904 | $ | 511,930 | 5.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 9/30/2021 | % Change | 9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
$ | 8,457 | $ | 8,125 | 4.1 | % | $ | 7,606 | 11.2 | % | $ | 25,177 | $ | 20,913 | 20.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment |
1,650 | 1,537 | 7.4 | % | 1,399 | 17.9 | % | 4,584 | 4,158 | 10.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees |
587 | 642 | (8.6) | % | 422 | 39.1 | % | 1,632 | 1,574 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion |
909 | 310 | 193.2 | % | 416 | 118.5 | % | 1,426 | 1,070 | 33.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing |
427 | 441 | (3.2) | % | 391 | 9.2 | % | 1,272 | 1,164 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses |
179 | 182 | (1.6) | % | 144 | 24.3 | % | 530 | 433 | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments |
150 | 147 | 2.0 | % | 12 | 1,150.0 | % | 438 | 399 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,336 | 861 | 55.2 | % | 842 | 58.7 | % | 2,952 | 2,329 | 26.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense |
$ | 13,695 | $ | 12,245 | 11.8 | % | $ | 11,232 | 21.9 | % | $ | 38,011 | $ | 32,040 | 18.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 12/31/2021 | % Change | 9/30/2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property |
$ | 1,271,781 | $ | 1,204,142 | 5.6 | % | $ | 1,105,843 | 15.0 | % | $ | 1,054,351 | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential property |
297,506 | 258,259 | 15.2 | % | 209,485 | 42.0 | % | 201,635 | 47.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property |
136,088 | 131,420 | 3.6 | % | 129,661 | 5.0 | % | 127,845 | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction |
14,592 | 12,595 | 15.9 | % | 8,252 | 76.8 | % | 6,572 | 122.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term |
80,225 | 73,885 | 8.6 | % | 73,438 | 9.2 | % | 74,390 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit |
117,960 | 111,916 | 5.4 | % | 100,936 | 16.9 | % | 101,456 | 16.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term |
16,542 | 16,985 | (2.6) | % | 17,640 | (6.2) | % | 18,338 | (9.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP |
1,309 | 1,583 | (17.3) | % | 65,329 | (98.0) | % | 101,901 | (98.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans |
23,234 | 22,225 | 4.5 | % | 21,621 | 7.5 | % | 21,390 | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment |
1,959,237 | 1,833,010 | 6.9 | % | 1,732,205 | 13.1 | % | 1,707,878 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale |
18,982 | 9,627 | 97.2 | % | 37,026 | (48.7) | % | 29,020 | (34.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans |
$ | 1,978,219 | $ | 1,842,637 | 7.4 | % | $ | 1,769,231 | 11.8 | % | $ | 1,736,898 | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 12/31/2021 | % Change | 9/30/2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property |
$ | 18,400 | $ | 20,425 | (9.9) | % | $ | 20,194 | (8.9) | % | $ | 17,873 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property |
3,730 | 4,265 | (12.5) | % | 3,068 | 21.6 | % | 4,747 | (21.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction |
11,093 | 12,080 | (8.2) | % | 5,180 | 114.2 | % | 9,478 | 17.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term |
2,027 | 2,347 | (13.6) | % | 1,097 | 84.8 | % | 1,455 | 39.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit |
254,738 | 218,850 | 16.4 | % | 169,000 | 50.7 | % | 156,411 | 62.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term |
572 | 383 | 49.3 | % | 149 | 283.9 | % | 245 | 133.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans |
847 | 1,086 | (22.0) | % | 595 | 42.4 | % | 130 | 551.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commitments to extend credit |
$ | 291,407 | $ | 259,436 | 12.3 | % | $ | 199,283 | 46.2 | % | $ | 190,339 | 53.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 12/31/2021 | % Change | 9/30/2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property |
$ | 2,444 | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential property |
372 | 450 | (17.3) | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property |
552 | 564 | (2.1) | % | 746 | (26.0) | % | 766 | (27.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term |
3 | — | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit |
4,000 | — | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term |
— | 185 | (100.0) | % | 213 | (100.0) | % | 314 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans |
25 | 24 | 4.2 | % | 35 | (28.6) | % | 33 | (24.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans held-for-investment |
7,396 | 1,223 | 504.7 | % | 994 | 644.1 | % | 1,113 | 564.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more and still accruing |
— | — | — | % | — | — | % | 3 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans (“NPLs”) |
7,396 | 1,223 | 504.7 | % | 994 | 644.1 | % | 1,116 | 562.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) |
— | 808 | (100.0) | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets (“NPAs”) |
$ | 7,396 | $ | 2,031 | 264.2 | % | $ | 994 | 644.1 | % | $ | 1,116 | 562.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans past due and still accruing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 30 to 59 days |
$ | 215 | $ | 682 | (68.5) | % | $ | 549 | (60.8) | % | $ | 292 | (26.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 60 to 89 days |
195 | — | — | % | 5 | 3,800.0 | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past due 90 days or more |
— | — | — | % | — | — | % | 3 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans past due and still accruing |
$ | 410 | $ | 682 | (39.9) | % | 554 | (26.0) | % | $ | 295 | 39.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Troubled debt restructurings (“TDRs”) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing TDRs |
$ | 542 | $ | 555 | (2.3) | % | $ | 576 | (5.9) | % | $ | 589 | (8.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual TDRs |
7 | 10 | (30.0) | % | 17 | (58.8) | % | 26 | (73.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total TDRs |
$ | 549 | $ | 565 | (2.8) | % | $ | 593 | (7.4) | % | $ | 615 | (10.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention loans | $ | 5,986 | $ | 6,313 | (5.2) | % | $ | 18,092 | (66.9) | % | $ | 17,315 | (65.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Classified assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified loans |
$ | 10,293 | $ | 3,980 | 158.6 | % | $ | 5,168 | 99.2 | % | $ | 5,345 | 92.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
OREO |
— | 808 | (100.0) | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified assets |
$ | 10,293 | $ | 4,788 | 115.0 | % | $ | 5,168 | 99.2 | % | $ | 5,345 | 92.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs to loans held-for-investment |
0.38 | % | 0.07 | % | 0.06 | % | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPAs to total assets |
0.32 | % | 0.09 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classified assets to total assets |
0.44 | % | 0.20 | % | 0.24 | % | 0.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | 12/31/2021 | 9/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | % to Total | Amount | % to Total | Amount | % to Total | Amount | % to Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits |
$ | 809,842 | 40.9 | % | $ | 988,454 | 49.5 | % | $ | 830,383 | 44.5 | % | $ | 832,240 | 45.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
13,028 | 0.7 | % | 14,686 | 0.7 | % | 16,299 | 0.9 | % | 13,294 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW |
17,550 | 0.9 | % | 18,881 | 0.9 | % | 20,185 | 1.1 | % | 20,461 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail money market accounts |
522,412 | 26.4 | % | 458,605 | 22.9 | % | 386,041 | 20.5 | % | 376,333 | 20.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered money market accounts |
10,010 | 0.5 | % | 1 | 0.1 | % | 1 | 0.1 | % | 4 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail time deposits of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$250,000 or less |
236,864 | 12.0 | % | 235,956 | 11.8 | % | 256,956 | 13.8 | % | 262,207 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
More than $250,000 |
239,271 | 12.1 | % | 186,024 | 9.3 | % | 172,269 | 9.2 | % | 163,127 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and brokered time deposits |
129,121 | 6.5 | % | 95,000 | 4.8 | % | 185,000 | 9.9 | % | 165,000 | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,168,256 | 59.1 | % | 1,009,153 | 50.5 | % | 1,036,751 | 55.5 | % | 1,000,426 | 54.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 1,978,098 | 100.0 | % | $ | 1,997,607 | 100.0 | % | $ | 1,867,134 | 100.0 | % | $ | 1,832,666 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | |||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 154,038 | ||||||
Cash and cash equivalents to total assets |
6.6 | % | ||||||
Available borrowing capacity | ||||||||
FHLB advances |
$ | 586,125 | ||||||
Federal Reserve Discount Window |
29,065 | |||||||
Overnight federal funds lines |
65,000 | |||||||
Total |
$ | 680,190 | ||||||
Total available borrowing capacity to total assets |
29.2 | % | ||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | 12/31/2021 | 9/30/2021 | Well Capitalized Requirements | ||||||||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
13.69 | % | 14.44 | % | 14.79 | % | 15.07 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) |
18.34 | % | 19.25 | % | 16.04 | % | 16.32 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
17.14 | % | 18.11 | % | 14.79 | % | 15.07 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) |
14.74 | % | 15.37 | % | 12.11 | % | 11.91 | % | N/A | |||||||||||||||||||||||
PCB Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
16.82 | % | 17.79 | % | 14.48 | % | 14.76 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) |
18.02 | % | 18.92 | % | 15.73 | % | 16.01 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) |
16.82 | % | 17.79 | % | 14.48 | % | 14.76 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) |
14.47 | % | 15.09 | % | 11.85 | % | 11.66 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 12/31/2021 | % Change | 9/30/2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks |
$ | 22,252 | $ | 23,125 | (3.8) | % | $ | 15,222 | 46.2 | % | $ | 19,688 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 131,786 | 276,785 | (52.4) | % | 188,063 | (29.9) | % | 195,285 | (32.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents |
154,038 | 299,910 | (48.6) | % | 203,285 | (24.2) | % | 214,973 | (28.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale, at fair value |
129,401 | 139,067 | (7.0) | % | 123,198 | 5.0 | % | 133,102 | (2.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale |
18,982 | 9,627 | 97.2 | % | 37,026 | (48.7) | % | 29,020 | (34.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | 1,959,237 | 1,833,010 | 6.9 | % | 1,732,205 | 13.1 | % | 1,707,878 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses |
(23,761) | (21,071) | 12.8 | % | (22,381) | 6.2 | % | (23,807) | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment |
1,935,476 | 1,811,939 | 6.8 | % | 1,709,824 | 13.2 | % | 1,684,071 | 14.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net |
4,671 | 3,633 | 28.6 | % | 3,098 | 50.8 | % | 3,306 | 41.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock |
10,183 | 10,183 | — | % | 8,577 | 18.7 | % | 8,577 | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned, net |
— | 808 | (100.0) | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 29,883 | 29,705 | 0.6 | % | 29,358 | 1.8 | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets, net |
12,135 | 11,869 | 2.2 | % | 10,824 | 12.1 | % | 7,519 | 61.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing assets |
7,627 | 7,716 | (1.2) | % | 7,269 | 4.9 | % | 7,009 | 8.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease assets |
6,897 | 6,512 | 5.9 | % | 6,786 | 1.6 | % | 7,164 | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable |
6,070 | 5,212 | 16.5 | % | 5,368 | 13.1 | % | 5,494 | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
11,688 | 8,379 | 39.5 | % | 5,122 | 128.2 | % | 4,464 | 161.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,327,051 | $ | 2,344,560 | (0.7) | % | $ | 2,149,735 | 8.2 | % | $ | 2,104,699 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
$ | 809,842 | $ | 988,454 | (18.1) | % | $ | 830,383 | (2.5) | % | $ | 832,240 | (2.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings, NOW and money market accounts |
563,000 | 492,173 | 14.4 | % | 422,526 | 33.2 | % | 410,092 | 37.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits of $250,000 or less |
305,985 | 270,956 | 12.9 | % | 341,956 | (10.5) | % | 327,207 | (6.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits of more than $250,000 |
299,271 | 246,024 | 21.6 | % | 272,269 | 9.9 | % | 263,127 | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
1,978,098 | 1,997,607 | (1.0) | % | 1,867,134 | 5.9 | % | 1,832,666 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances |
— | — | — | % | 10,000 | (100.0) | % | 10,000 | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities |
7,402 | 7,067 | 4.7 | % | 7,444 | (0.6) | % | 7,862 | (5.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable and other liabilities |
8,832 | 5,511 | 60.3 | % | 8,871 | (0.4) | % | 6,573 | 34.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
1,994,332 | 2,010,185 | (0.8) | % | 1,893,449 | 5.3 | % | 1,857,101 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commitments and contingent liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 69,141 | 69,141 | — | % | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 153,890 | 155,842 | (1.3) | % | 154,992 | (0.7) | % | 154,618 | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings |
120,699 | 115,992 | 4.1 | % | 101,140 | 19.3 | % | 92,248 | 30.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net | (11,011) | (6,600) | 66.8 | % | 154 | NM | 732 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
332,719 | 334,375 | (0.5) | % | 256,286 | 29.8 | % | 247,598 | 34.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,327,051 | $ | 2,344,560 | (0.7) | % | $ | 2,149,735 | 8.2 | % | $ | 2,104,699 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Outstanding common shares |
14,853,140 | 14,956,760 | 14,865,825 | 14,841,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share (1) |
$ | 22.40 | $ | 22.36 | $ | 17.24 | $ | 16.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE per common share (2) |
$ | 17.75 | $ | 17.73 | $ | 17.24 | $ | 16.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan to total deposit ratio |
100.01 | % | 92.24 | % | 94.76 | % | 94.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits to total deposits |
40.94 | % | 49.48 | % | 44.47 | % | 45.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | % Change | 9/30/2021 | % Change | 9/30/2022 | 9/30/2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 24,835 | $ | 21,243 | 16.9 | % | $ | 20,537 | 20.9 | % | $ | 66,268 | $ | 58,792 | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 806 | 668 | 20.7 | % | 437 | 84.4 | % | 1,950 | 1,172 | 66.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 1,194 | 535 | 123.2 | % | 194 | 515.5 | % | 1,957 | 513 | 281.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 26,835 | 22,446 | 19.6 | % | 21,168 | 26.8 | % | 70,175 | 60,477 | 16.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 2,798 | 1,041 | 168.8 | % | 885 | 216.2 | % | 4,689 | 3,196 | 46.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 14 | 54 | (74.1) | % | 56 | (75.0) | % | 119 | 239 | (50.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense |
2,812 | 1,095 | 156.8 | % | 941 | 198.8 | % | 4,808 | 3,435 | 40.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
24,023 | 21,351 | 12.5 | % | 20,227 | 18.8 | % | 65,367 | 57,042 | 14.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for loan losses | 3,753 | (109) | NM | (1,053) | NM | 2,453 | (3,134) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision (reversal) for loan losses | 20,270 | 21,460 | (5.5) | % | 21,280 | (4.7) | % | 62,914 | 60,176 | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans |
1,415 | 2,039 | (30.6) | % | 4,269 | (66.9) | % | 7,231 | 9,558 | (24.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits |
341 | 330 | 3.3 | % | 292 | 16.8 | % | 974 | 887 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income |
780 | 755 | 3.3 | % | 655 | 19.1 | % | 2,235 | 2,082 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 178 | 175 | 1.7 | % | — | — | % | 525 | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
462 | 349 | 32.4 | % | 372 | 24.2 | % | 1,145 | 1,069 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income |
3,176 | 3,648 | (12.9) | % | 5,588 | (43.2) | % | 12,110 | 13,596 | (10.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits |
8,457 | 8,125 | 4.1 | % | 7,606 | 11.2 | % | 25,177 | 20,913 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment |
1,650 | 1,537 | 7.4 | % | 1,399 | 17.9 | % | 4,584 | 4,158 | 10.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees |
587 | 642 | (8.6) | % | 422 | 39.1 | % | 1,632 | 1,574 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion |
909 | 310 | 193.2 | % | 416 | 118.5 | % | 1,426 | 1,070 | 33.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing |
427 | 441 | (3.2) | % | 391 | 9.2 | % | 1,272 | 1,164 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses |
179 | 182 | (1.6) | % | 144 | 24.3 | % | 530 | 433 | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments |
150 | 147 | 2.0 | % | 12 | 1,150.0 | % | 438 | 399 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,336 | 861 | 55.2 | % | 842 | 58.7 | % | 2,952 | 2,329 | 26.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense |
13,695 | 12,245 | 11.8 | % | 11,232 | 21.9 | % | 38,011 | 32,040 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes |
9,751 | 12,863 | (24.2) | % | 15,636 | (37.6) | % | 37,013 | 41,732 | (11.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
2,798 | 3,771 | (25.8) | % | 4,613 | (39.3) | % | 10,728 | 12,305 | (12.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income |
$ | 6,953 | $ | 9,092 | (23.5) | % | $ | 11,023 | (36.9) | % | $ | 26,285 | $ | 29,427 | (10.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.47 | $ | 0.61 | $ | 0.74 | $ | 1.76 | $ | 1.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.46 | $ | 0.60 | $ | 0.73 | $ | 1.73 | $ | 1.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
14,877,879 | 14,883,768 | 14,779,707 | 14,869,997 | 15,090,989 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
15,088,089 | 15,122,452 | 15,031,558 | 15,126,863 | 15,298,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend paid per common share |
$ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.12 | $ | 0.45 | $ | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) |
1.19 | % | 1.65 | % | 2.11 | % | 1.58 | % | 1.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (1) |
8.16 | % | 12.48 | % | 17.98 | % | 11.84 | % | 16.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average TCE (1), (2) |
10.25 | % | 13.85 | % | 17.98 | % | 13.31 | % | 16.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (3) |
50.35 | % | 48.98 | % | 43.51 | % | 49.06 | % | 45.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | 9/30/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) |
$ | 1,905,366 | $ | 24,835 | 5.17 | % | $ | 1,804,368 | $ | 21,243 | 4.72 | % | $ | 1,715,106 | $ | 20,537 | 4.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities |
93,546 | 518 | 2.20 | % | 88,032 | 416 | 1.90 | % | 95,908 | 278 | 1.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation |
24,090 | 151 | 2.49 | % | 25,929 | 125 | 1.93 | % | 22,534 | 57 | 1.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities |
10,435 | 56 | 2.13 | % | 11,164 | 43 | 1.54 | % | 10,390 | 45 | 1.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds (2) |
4,491 | 34 | 3.00 | % | 5,347 | 37 | 2.78 | % | 5,759 | 36 | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,801 | 47 | 3.88 | % | 4,852 | 47 | 3.89 | % | 2,283 | 21 | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
200,367 | 1,194 | 2.36 | % | 195,633 | 535 | 1.10 | % | 188,137 | 194 | 0.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
2,243,096 | 26,835 | 4.75 | % | 2,135,325 | 22,446 | 4.22 | % | 2,040,117 | 21,168 | 4.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 20,609 | 20,801 | 19,915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses |
(21,117) | (21,204) | (24,854) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
76,851 | 73,137 | 35,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets |
76,343 | 72,734 | 30,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,319,439 | $ | 2,208,059 | $ | 2,070,365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts |
$ | 577,975 | 1,375 | 0.94 | % | $ | 464,829 | 430 | 0.37 | % | $ | 387,661 | 291 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
14,990 | 2 | 0.05 | % | 14,989 | 2 | 0.05 | % | 12,806 | 2 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
544,774 | 1,421 | 1.03 | % | 521,606 | 609 | 0.47 | % | 599,865 | 592 | 0.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,137,739 | 2,798 | 0.98 | % | 1,001,424 | 1,041 | 0.42 | % | 1,000,332 | 885 | 0.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 2,033 | 14 | 2.73 | % | 11,132 | 54 | 1.95 | % | 18,152 | 56 | 1.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
1,139,772 | 2,812 | 0.98 | % | 1,012,556 | 1,095 | 0.43 | % | 1,018,484 | 941 | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
825,362 | 889,691 | 794,165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
16,057 | 13,677 | 14,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
841,419 | 903,368 | 808,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
1,981,191 | 1,915,924 | 1,827,180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
338,248 | 292,135 | 243,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,319,439 | $ | 2,208,059 | $ | 2,070,365 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 24,023 | $ | 21,351 | $ | 20,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) |
3.77 | % | 3.79 | % | 3.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) |
4.25 | % | 4.01 | % | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 1,963,101 | $ | 2,798 | 0.57 | % | $ | 1,891,115 | $ | 1,041 | 0.22 | % | $ | 1,794,497 | $ | 885 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (5) |
$ | 1,965,134 | $ | 2,812 | 0.57 | % | $ | 1,902,247 | $ | 1,095 | 0.23 | % | $ | 1,812,649 | $ | 941 | 0.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 9/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Avg. Yield/Rate(6) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) |
$ | 1,828,187 | $ | 66,268 | 4.85 | % | $ | 1,683,084 | $ | 58,792 | 4.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities |
88,634 | 1,241 | 1.87 | % | 90,095 | 726 | 1.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation |
22,775 | 324 | 1.90 | % | 23,442 | 168 | 0.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities |
10,566 | 137 | 1.73 | % | 10,959 | 148 | 1.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds (2) |
5,152 | 107 | 2.78 | % | 5,774 | 109 | 2.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,896 | 141 | 3.85 | % | 769 | 21 | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets |
198,311 | 1,957 | 1.32 | % | 180,663 | 513 | 0.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets |
2,158,521 | 70,175 | 4.35 | % | 1,994,786 | 60,477 | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 20,599 | 19,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses |
(21,561) | (25,753) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
72,563 | 37,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets |
71,601 | 30,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 2,230,122 | $ | 2,025,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts |
$ | 492,130 | 2,118 | 0.58 | % | $ | 398,459 | 941 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings |
15,205 | 6 | 0.05 | % | 11,676 | 4 | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits |
550,770 | 2,565 | 0.62 | % | 616,707 | 2,251 | 0.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits |
1,058,105 | 4,689 | 0.59 | % | 1,026,842 | 3,196 | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 7,824 | 119 | 2.03 | % | 37,363 | 239 | 0.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities |
1,065,929 | 4,808 | 0.60 | % | 1,064,205 | 3,435 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand |
851,837 | 707,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
15,485 | 13,925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities |
867,322 | 721,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
1,933,251 | 1,785,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity |
296,871 | 239,833 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | 2,230,122 | $ | 2,025,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income |
$ | 65,367 | $ | 57,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) |
3.75 | % | 3.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) |
4.05 | % | 3.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits |
$ | 1,909,942 | $ | 4,689 | 0.33 | % | $ | 1,734,642 | $ | 3,196 | 0.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total funding (5) |
$ | 1,917,766 | $ | 4,808 | 0.34 | % | $ | 1,772,005 | $ | 3,435 | 0.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 12/31/2021 | 9/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | (a) | $ | 1,959,237 | $ | 1,833,010 | $ | 1,732,205 | $ | 1,707,878 | ||||||||||||||||||||
Less: SBA PPP loans | (b) | 1,309 | 1,583 | 65,329 | 101,901 | ||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, excluding SBA PPP loans | (c)=(a)-(b) | $ | 1,957,928 | $ | 1,831,427 | $ | 1,666,876 | $ | 1,605,977 | ||||||||||||||||||||
Allowance | (d) | $ | 23,761 | $ | 21,071 | $ | 22,381 | $ | 23,807 | ||||||||||||||||||||
Allowance to loans held-for-investment ratio | (d)/(a) | 1.21 | % | 1.15 | % | 1.29 | % | 1.39 | % | ||||||||||||||||||||
Adjusted Allowance to loans held-for-investment ratio | (d)/(c) | 1.21 | % | 1.15 | % | 1.34 | % | 1.48 | % | ||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Three Months Ended |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2022 | 6/30/2022 | 9/30/2021 | 9/30/2022 | 9/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average total shareholders' equity | (a) | $ | 338,248 | $ | 292,135 | $ | 243,185 | $ | 296,871 | $ | 239,833 | ||||||||||||||||||||||||
Less: average preferred stock | (b) | 69,141 | 28,872 | — | 32,924 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Average TCE | (c)=(a)-(b) | $ | 269,107 | $ | 263,263 | $ | 243,185 | $ | 263,947 | $ | 239,833 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | (d) | $ | 6,953 | $ | 9,092 | $ | 11,023 | $ | 26,285 | $ | 29,427 | ||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholder's equity (1) |
(d)/(a) | 8.16 | % | 12.48 | % | 17.98 | % | 11.84 | % | 16.40 | % | ||||||||||||||||||||||||
Return on average TCE (1) |
(d)/(c) | 10.25 | % | 13.85 | % | 17.98 | % | 13.31 | % | 16.40 | % | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 12/31/2021 | 9/30/2021 | |||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | (a) | $ | 332,719 | $ | 334,375 | $ | 256,286 | $ | 247,598 | ||||||||||||||||||||
Less: preferred stock | (b) | 69,141 | 69,141 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
TCE | (c)=(a)-(b) | $ | 263,578 | $ | 265,234 | $ | 256,286 | $ | 247,598 | ||||||||||||||||||||
Outstanding common shares |
(d) | 14,853,140 | 14,956,760 | 14,865,825 | 14,841,626 | ||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | (a)/(d) | $ | 22.40 | $ | 22.36 | $ | 17.24 | $ | 16.68 | ||||||||||||||||||||
TCE per common share | (c)/(d) | $ | 17.75 | $ | 17.73 | $ | 17.24 | $ | 16.68 | ||||||||||||||||||||
Total assets | (e) | $ | 2,327,051 | $ | 2,344,560 | $ | 2,149,735 | $ | 2,104,699 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity to total assets | (a)/(e) | 14.30 | % | 14.26 | % | 11.92 | % | 11.76 | % | ||||||||||||||||||||
TCE to total assets | (c)/(e) | 11.33 | % | 11.31 | % | 11.92 | % | 11.76 | % | ||||||||||||||||||||