Virginia |
1-33708 |
13-3435103 |
||||||||||||
(State or other jurisdiction
of incorporation)
|
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
677 Washington Blvd, Ste. 1100 | Stamford | Connecticut | 06901 | ||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common Stock, no par value | PM | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.600% Notes due 2023 | PM23A | New York Stock Exchange |
2.875% Notes due 2024 | PM24 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
2.875% Notes due 2024 | PM24C | New York Stock Exchange | ||||||||||||
0.625% Notes due 2024 | PM24B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.250% Notes due 2024 | PM24A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
2.750% Notes due 2025 | PM25 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.375% Notes due 2025 | PM25A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
2.750% Notes due 2026 | PM26A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
2.875% Notes due 2026 | PM26 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
0.125% Notes due 2026 | PM26B | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.125% Notes due 2027 | PM27 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.125% Notes due 2028 | PM28 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
2.875% Notes due 2029 | PM29 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.375% Notes due 2029 | PM29A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
0.800% Notes due 2031 | PM31 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.125% Notes due 2033 | PM33 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
2.000% Notes due 2036 | PM36 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
1.875% Notes due 2037 | PM37A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
6.375% Notes due 2038 | PM38 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
1.450% Notes due 2039 | PM39 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
4.375% Notes due 2041 | PM41 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
4.500% Notes due 2042 | PM42 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
3.875% Notes due 2042 | PM42A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
4.125% Notes due 2043 | PM43 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
4.875% Notes due 2043 | PM43A | New York Stock Exchange | ||||||||||||
4.250% Notes due 2044 | PM44 | New York Stock Exchange |
Indicate by check mark whether the registrant is an emerging growth company as defined in Rule 405 of the Securities Act of 1933 (§230.405 of this chapter) or Rule 12b-2 of the Securities Exchange Act of 1934 (§240.12b-2 of this chapter). |
Emerging growth company |
☐ |
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. |
☐ |
Item 2.02. |
Results of Operations and Financial Condition. |
Item 9.01. |
Financial Statements and Exhibits. |
(d) | Exhibits. |
104 | Cover Page Interactive Data File (the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document and contained in Exhibit 101). |
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. | ||||||||
By: | /s/ DARLENE QUASHIE HENRY | |||||||
Name: | Darlene Quashie Henry | |||||||
Title: | Vice President, Associate General Counsel & Corporate Secretary |
Exhibit 99.1 | ||||||||||||||
PRESS RELEASE | ||||||||||||||
Investor Relations: | Media: | |||||||||||||
Stamford, CT: +1 (203) 905 2413 | Lausanne: +41 (0)58 242 4500 | |||||||||||||
Lausanne: +41 (0)58 242 4666 | Email: David.Fraser@pmi.com | |||||||||||||
Email: InvestorRelations@pmi.com |
Third-Quarter | ||||||||||||||||||||||||||
Change vs. Q3 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Amount | Reported | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||
Total Cig. & HTU Shipment Volume (units bn) | 193.6 | 2.2% | ||||||||||||||||||||||||
HTU Shipment Volume (units bn) | 32.5 | 18.0% | ||||||||||||||||||||||||
Oral Product Shipment Volume (mn cans) (1) |
209.0 | +100% | 19.4% | (2) |
||||||||||||||||||||||
Net Revenues ($ bn) | $9.1 | 13.8% | 9.3% | (3) |
||||||||||||||||||||||
Smoke-Free Product Net Revenues ($ bn) | $3.3 | 35.6% | 16.5% | (3) |
||||||||||||||||||||||
- % of Total Net Revenues | 36.2% | 5.8pp | ||||||||||||||||||||||||
Operating Income ($ bn) | $3.4 | 13.5% | 11.3% | (3) |
||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings per Share | $1.32 | (1.5)% | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted Earnings per Share | $1.67 | 20.3% | (4) |
|||||||||||||||||||||||
(1) Excludes snuff, snuff leaf and U.S. chew (2) On a pro forma basis (including Swedish Match in all periods) (3) On an organic basis (4) Excluding currency |
Third-Quarter | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | Currency | Var. excl. Currency | ||||||||||||||
Reported Diluted EPS | $ 1.32 | $ 1.34 | $ (0.17) | 11.2 | % | ||||||||||||
Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.09 | — | |||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles | — | 0.06 | |||||||||||||||
Amortization of intangibles (1) |
0.10 | 0.02 | |||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | 0.01 | — | |||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | 0.11 | |||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | 0.07 | — | |||||||||||||||
Fair value adjustment for equity security investments | (0.03) | — | |||||||||||||||
Tax items (2) |
0.11 | — | |||||||||||||||
Adjusted Diluted EPS | $ 1.67 | $ 1.53 | $ (0.17) | 20.3 | % | ||||||||||||
(1) 2023 amount includes $0.06 related to Swedish Match AB purchase price allocation adjustment | |||||||||||||||||
(2) 2023 Tax items relate to the unilateral suspension of certain Russian double tax treaties by the Russian government | |||||||||||||||||
Full-Year | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 Forecast |
2022 | Growth | |||||||||||||||||||||||||||
Reported Diluted EPS | $4.95 | - | $4.98 | $ 5.81 | |||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Asset impairment and exit costs | 0.06 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | 0.04 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.03 | (0.13) | |||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles (1) |
0.24 | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles | 0.44 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | 0.01 | 0.08 | |||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related item | 0.01 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | 0.07 | — | |||||||||||||||||||||||||||
South Korea indirect tax charge | 0.11 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Fair value adj. for equity security investments | (0.02) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax items (2) |
0.11 | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Adjustments | 1.10 | 0.17 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted EPS | $6.05 | - | $6.08 | $ 5.98 | |||||||||||||||||||||||||
Less: Currency | (0.53) | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted EPS, excluding currency | $6.58 | - | $6.61 | $ 5.98 | 10.0% | - | 10.5% | ||||||||||||||||||||||
(1) 2023 amount includes $0.08 related to Swedish Match AB purchase price allocation adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) 2023 Tax items relate to the unilateral suspension of certain Russian double tax treaties by the Russian government | |||||||||||||||||||||||||||||
PMI Cigarettes and HTUs | Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million units) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Cigarettes | 161,137 | 161,966 | (0.5) | % | 461,855 | 467,882 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||
Heated Tobacco Units | 32,471 | 27,508 | 18.0 | % | 91,291 | 77,148 | 18.3 | % | ||||||||||||||||||
Total Cigarettes and HTUs | 193,608 | 189,474 | 2.2 | % | 553,146 | 545,030 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
PMI Oral Products (1) |
Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million cans) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Nicotine Pouches | 114.6 | 0.8 | +100% | 295.4 | 2.7 | +100% | ||||||||||||||||||||
Snus | 60.3 | 4.4 | +100% | 178.5 | 12.0 | +100% | ||||||||||||||||||||
Moist Snuff | 33.2 | — | — | % | 102.5 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Other | 0.9 | — | — | % | 3.3 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Total Oral Products | 209.0 | 5.2 | +100% | 579.8 | 14.7 | +100% | ||||||||||||||||||||
(1) Excluding snuff, snuff leaf and U.S. chew | ||||||||||||||||||||||||||
Note: Sum may not foot due to roundings. |
Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change (pp) | 2023 | 2022 | Change (pp) | |||||||||||||||||||||
Total International Market Share (1) | 28.9 | % | 28.0 | % | 0.9 | 28.3 | % | 27.6 | % | 0.7 | ||||||||||||||||
Cigarettes | 24.3 | % | 23.9 | % | 0.4 | 23.7 | % | 23.6 | % | 0.1 | ||||||||||||||||
HTU | 4.6 | % | 4.1 | % | 0.5 | 4.6 | % | 4.0 | % | 0.6 | ||||||||||||||||
Cigarette over Cigarette Market Share (2) | 25.9 | % | 25.3 | % | 0.6 | 25.2 | % | 24.9 | % | 0.3 | ||||||||||||||||
(1) Defined as PMI's cigarette and heated tobacco unit in-market sales volume as a percentage of total industry cigarette and heated tobacco unit sales volume, excluding China and the U.S., including cigarillos in Japan | ||||||||||||||||||||||||||
(2) Defined as PMI's cigarette in-market sales volume as a percentage of total industry cigarette sales volume, excluding China and the U.S., including cigarillos in Japan | ||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 9,141 | $ 8,032 | 13.8 | % | 9.3 | % | 1,109 | (209) | 568 | 513 | 265 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||
Cost of Sales (1) | (3,165) | (2,935) | (7.8) | % | (3.6) | % | (230) | 5 | (129) | — | (199) | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||
Marketing, Administration and Research Costs (2) | (2,606) | (2,129) | (22.4) | % | (4.5) | % | (477) | (83) | (299) | — | — | (95) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 3,370 | $ 2,968 | 13.5 | % | 18.5 | % | 402 | (287) | 140 | 513 | 66 | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of Goodwill and Other Intangibles | — | (112) | +100% | +100% | 112 | — | — | — | — | 112 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles | (205) | (27) | -(100)% | (11.1) | % | (178) | — | (175) | — | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | (19) | (6) | -(100)% | -(100)% | (13) | — | — | — | — | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (217) | +100% | +100% | 217 | — | — | — | — | 217 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (140) | — | — | % | — | % | (140) | — | — | — | — | (140) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 3,734 | $ 3,330 | 12.1 | % | 11.3 | % | 404 | (287) | 315 | 513 | 66 | (203) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 40.8 | % | 41.5 | % | (0.7)pp | 0.7 | pp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes $10 million in 2023 and $153 million in 2022 related to the special items below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes $354 million in 2023 and $209 million in 2022 related to the special items below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 26,127 | $ 23,610 | 10.7 | % | 7.4 | % | 2,517 | (1,034) | 1,814 | 1,309 | 614 | (186) | |||||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | (80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Revenues | $ 26,207 | $ 23,610 | 11.0 | % | 7.7 | % | 2,597 | (1,034) | 1,814 | 1,309 | 614 | (106) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 26,127 | $ 23,610 | 10.7 | % | 7.4 | % | 2,517 | (1,034) | 1,814 | 1,309 | 614 | (186) | |||||||||||||||||||||||||||||
Cost of Sales (1) | (9,431) | (8,191) | (15.1) | % | (10.3) | % | (1,240) | 206 | (605) | — | (652) | (189) | |||||||||||||||||||||||||||||
Marketing, Administration and Research Costs (2) | (8,029) | (6,097) | (31.7) | % | (22.6) | % | (1,932) | 56 | (612) | — | — | (1,376) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 8,667 | $ 9,322 | (7.0) | % | (5.1) | % | (655) | (772) | 597 | 1,309 | (38) | (1,751) | |||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (109) | — | — | % | — | % | (109) | — | — | — | — | (109) | |||||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East (3) | (80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of Goodwill and Other Intangibles | (680) | (112) | -(100)% | -(100)% | (568) | — | — | — | — | (568) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles | (368) | (101) | -(100)% | 6.9 | % | (267) | — | (274) | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | (19) | (128) | 85.2 | % | 85.2 | % | 109 | — | — | — | — | 109 | |||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (269) | +100% | +100% | 269 | — | — | — | — | 269 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related items | (18) | — | — | % | — | % | (18) | — | (18) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
South Korea Indirect Tax Charge | (204) | — | — | % | — | % | (204) | — | — | — | — | (204) | |||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (140) | — | — | % | — | % | (140) | — | — | — | — | (140) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 10,285 | $ 9,932 | 3.6 | % | 2.4 | % | 353 | (772) | 889 | 1,309 | (38) | (1,035) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 39.2 | % | 42.1 | % | (2.9)pp | (2.1)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes $72 million in 2023 and $199 million in 2022 related to the special items below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes $1,466 million in 2023 and $411 million in 2022 related to the special items below. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Included in Net Revenues above. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe Key Data | Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
Change | Change | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % / pp | 2023 | 2022 | % / pp | |||||||||||||||||||||
PMI Shipment Volume (million units) | ||||||||||||||||||||||||||
Cigarettes | 43,365 | 45,304 | (4.3) | % | 126,263 | 131,319 | (3.9) | % | ||||||||||||||||||
Heated Tobacco Units | 13,155 | 11,685 | 12.6 | % | 34,959 | 32,496 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||
Total Europe | 56,520 | 56,989 | (0.8) | % | 161,222 | 163,815 | (1.6) | % | ||||||||||||||||||
PMI Market Share | ||||||||||||||||||||||||||
Cigarettes | 30.4 | % | 30.8 | % | (0.4) | 30.4 | % | 31.3 | % | (0.9) | ||||||||||||||||
Heated Tobacco Units | 8.6 | % | 7.5 | % | 1.1 | 8.8 | % | 7.5 | % | 1.3 | ||||||||||||||||
Total Europe | 39.0 | % | 38.2 | % | 0.8 | 39.1 | % | 38.8 | % | 0.3 | ||||||||||||||||
Note: Sum may not foot due to roundings. | ||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 3,672 | $ 3,272 | 12.2 | % | 6.1 | % | 400 | 202 | — | 176 | 22 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 1,708 | $ 1,415 | 20.7 | % | 11.9 | % | 293 | 124 | — | 176 | 11 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(89) | (115) | 22.6 | % | 22.6 | % | 26 | — | — | — | — | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 1,797 | $ 1,530 | 17.5 | % | 9.3 | % | 267 | 124 | — | 176 | 11 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 48.9 | % | 46.8 | % | 2.1pp | 1.4pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 9,984 | $ 9,805 | 1.8 | % | 1.9 | % | 179 | (6) | — | 353 | (168) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 4,446 | $ 4,447 | — | % | (1.5) | % | (1) | 64 | — | 353 | (225) | (193) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(158) | (280) | 43.6 | % | 43.6 | % | 122 | — | — | — | — | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 4,604 | $ 4,727 | (2.6) | % | (4.0) | % | (123) | 64 | — | 353 | (225) | (315) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 46.1 | % | 48.2 | % | (2.1)pp | (2.8)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PMI Shipment Volume | Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million units) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Cigarettes | 89,398 | 86,495 | 3.4 | % | 250,344 | 247,106 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||
Heated Tobacco Units | 6,088 | 5,830 | 4.4 | % | 17,388 | 16,485 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||
Total SSEA, CIS & MEA | 95,486 | 92,325 | 3.4 | % | 267,732 | 263,591 | 1.6 | % |
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 2,777 | $ 2,822 | (1.6) | % | 12.6 | % | (45) | (401) | — | 265 | 118 | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 801 | $ 1,086 | (26.2) | % | 1.9 | % | (285) | (306) | — | 265 | (74) | (170) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(49) | (67) | 26.9 | % | 26.9 | % | 18 | — | — | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 850 | $ 1,153 | (26.3) | % | 0.3 | % | (303) | (306) | — | 265 | (74) | (188) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 30.6 | % | 40.9 | % | (10.3)pp | (4.5)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 7,922 | $ 7,781 | 1.8 | % | 11.2 | % | 141 | (733) | — | 751 | 303 | (180) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment (1) |
(80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Revenues | $ 8,002 | $ 7,781 | 2.8 | % | 12.3 | % | 221 | (733) | — | 751 | 303 | (100) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 7,922 | $ 7,781 | 1.8 | % | 11.2 | % | 141 | (733) | — | 751 | 303 | (180) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 2,371 | $ 3,009 | (21.2) | % | (6.3) | % | (638) | (448) | — | 751 | (188) | (753) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (2) |
(173) | (94) | (84.0) | % | (84.0) | % | (79) | — | — | — | — | (79) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 2,544 | $ 3,103 | (18.0) | % | (3.6) | % | (559) | (448) | — | 751 | (188) | (674) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 31.8 | % | 39.9 | % | (8.1)pp | (5.6)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Termination of distribution arrangement in the Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) See Schedule 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PMI Shipment Volume | Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million units) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Cigarettes | 12,941 | 13,501 | (4.1) | % | 39,402 | 41,916 | (6.0) | % | ||||||||||||||||||
Heated Tobacco Units | 13,099 | 9,868 | 32.7 | % | 38,561 | 27,828 | 38.6 | % | ||||||||||||||||||
Total EA, AU & PMI DF | 26,040 | 23,369 | 11.4 | % | 77,963 | 69,744 | 11.8 | % |
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 1,571 | $ 1,407 | 11.7 | % | 15.3 | % | 164 | (51) | — | 36 | 179 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 753 | $ 533 | 41.3 | % | 54.0 | % | 220 | (68) | — | 36 | 170 | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(28) | (46) | 39.1 | % | 39.1 | % | 18 | — | — | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 781 | $ 579 | 34.9 | % | 46.6 | % | 202 | (68) | — | 36 | 170 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 49.7 | % | 41.2 | % | 8.5pp | 11.1pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 4,771 | $ 4,458 | 7.0 | % | 15.0 | % | 313 | (354) | — | 73 | 594 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 1,920 | $ 1,746 | 10.0 | % | 27.9 | % | 174 | (313) | — | 73 | 459 | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(254) | (59) | -(100)% | -(100)% | (195) | — | — | — | — | (195) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 2,174 | $ 1,805 | 20.4 | % | 37.8 | % | 369 | (313) | — | 73 | 459 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 45.6 | % | 40.5 | % | 5.1pp | 8.0pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PMI Shipment Volume | Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million units) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Cigarettes | 15,433 | 16,666 | (7.4) | % | 45,846 | 47,541 | (3.6) | % | ||||||||||||||||||
Heated Tobacco Units | 129 | 125 | 3.2 | % | 383 | 339 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||
Total Americas | 15,562 | 16,791 | (7.3) | % | 46,229 | 47,880 | (3.4) | % |
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 478 | $ 474 | 0.8 | % | (7.2) | % | 4 | 38 | — | 21 | (54) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 5 | $ 85 | (94.1) | % | (49.4) | % | (80) | (38) | — | 21 | (41) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(9) | (13) | 30.8 | % | 30.8 | % | 4 | — | — | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 14 | $ 98 | (85.7) | % | (46.9) | % | (84) | (38) | — | 21 | (41) | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 2.9 | % | 20.7 | % | (17.8)pp | (8.9)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 1,399 | $ 1,367 | 2.3 | % | (2.1) | % | 32 | 61 | — | 94 | (115) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 141 | $ 336 | (58.0) | % | (36.0) | % | (195) | (74) | — | 94 | (84) | (131) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(18) | (19) | 5.3 | % | 5.3 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 159 | $ 355 | (55.2) | % | (34.4) | % | (196) | (74) | — | 94 | (84) | (132) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 11.4 | % | 26.0 | % | (14.6)pp | (8.6)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match Oral Product Shipment Volume (1) |
Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million cans) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Nicotine Pouches | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. | 105.4 | — | — | % | 268.5 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Scandinavia | 7.5 | — | — | % | 21.6 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Other | 1.3 | — | — | % | 3.6 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Total Nicotine Pouches | 114.2 | — | — | % | 293.8 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Snus | ||||||||||||||||||||||||||
Scandinavia | 55.2 | — | — | % | 162.6 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Other | 1.4 | — | — | % | 5.2 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Total Snus | 56.6 | — | — | % | 167.8 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Moist Snuff | 33.2 | — | — | % | 102.5 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Other | 0.9 | — | — | % | 3.3 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Total Oral Products | 204.9 | — | — | % | 567.4 | — | — | % | ||||||||||||||||||
(1) Excluding U.S. chew |
Swedish Match Combustible Product Shipment Volume | Third-Quarter | Nine Months Year-to-Date | ||||||||||||||||||||||||
(million units) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||
Cigars | 334.3 | — | — | % | 1,241.4 | — | — | % |
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 568 | $ — | — | % | — | % | 568 | — | 568 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 140 | $ — | — | % | — | % | 140 | — | 140 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(175) | — | — | % | — | % | (175) | — | (175) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 315 | $ — | — | % | — | % | 315 | — | 315 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 55.5 | % | n/a | —pp | —pp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. |
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 1,814 | $ — | — | % | — | % | 1,814 | — | 1,814 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ 597 | $ — | — | % | — | % | 597 | — | 597 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(292) | — | — | % | — | % | (292) | — | (292) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 889 | $ — | — | % | — | % | 889 | — | 889 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income Margin | 49.0 | % | n/a | —pp | —pp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. |
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 75 | $ 57 | 31.6 | % | 26.3 | % | 18 | 3 | — | 15 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income / (Loss) | $ (37) | $ (151) | 75.5 | % | 74.8 | % | 114 | 1 | — | 15 | — | 98 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(14) | (121) | 88.4 | % | 88.4 | % | 107 | — | — | — | — | 107 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) | $ (23) | $ (30) | 23.3 | % | 20.0 | % | 7 | 1 | — | 15 | — | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) Margin | (30.7) | % | (52.6) | % | 21.9pp | 19.3pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) |
Variance Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquis. |
Total | Cur- rency |
Acqui-sitions | Price | Vol/ Mix |
Cost/ Other |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 237 | $ 199 | 19.1 | % | 20.1 | % | 38 | (2) | — | 38 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income / (Loss) | $ (808) | $ (216) | -(100)% | -(100)% | (592) | (1) | — | 38 | — | (629) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) |
(723) | (158) | -(100)% | -(100)% | (565) | — | — | — | — | (565) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) | $ (85) | $ (58) | (46.6) | % | (44.8) | % | (27) | (1) | — | 38 | — | (64) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) Margin | (35.9) | % | (29.1) | % | (6.8)pp | (6.0)pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 9 in Exhibit 99.2 to the Form 8-K dated October 19, 2023, for additional detail. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Appendix 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Key Market Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market |
Total Market,
bio units
|
PMI Shipments, bio units | PMI Market Share, % (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Cigarette | HTU | Total | HTU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | pp Change | 2023 | 2022 | pp Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (1) (2) | 668.3 | 684.2 | (2.3) | 193.6 | 189.5 | 2.2 | 161.1 | 162.0 | (0.5) | 32.5 | 27.5 | 18.0 | 28.9 | 28.0 | 0.9 | 4.6 | 4.1 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
France | 7.6 | 8.5 | (10.6) | 2.7 | 3.5 | (22.5) | 2.6 | 3.4 | (22.3) | — | 0.1 | (34.7) | 42.2 | 43.3 | (1.1) | 0.7 | 0.7 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Germany (3) | 19.3 | 20.2 | (4.7) | 6.9 | 7.3 | (5.4) | 6.0 | 6.6 | (8.2) | 0.9 | 0.7 | 19.2 | 38.4 | 38.3 | 0.1 | 4.9 | 3.7 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy | 19.5 | 19.4 | 0.3 | 10.4 | 10.0 | 4.0 | 6.8 | 7.2 | (5.5) | 3.6 | 2.8 | 28.8 | 53.4 | 53.9 | (0.5) | 16.0 | 13.7 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Poland | 15.2 | 15.4 | (1.3) | 6.5 | 6.2 | 4.3 | 5.2 | 4.7 | 9.1 | 1.3 | 1.5 | (10.7) | 42.7 | 40.4 | 2.3 | 8.7 | 9.7 | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spain | 11.9 | 12.4 | (4.3) | 3.5 | 3.6 | (2.5) | 3.1 | 3.3 | (4.4) | 0.3 | 0.3 | 21.4 | 29.8 | 30.6 | (0.8) | 2.3 | 1.7 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SSEA, CIS & MEA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Egypt | 16.2 | 23.0 | (29.3) | 6.4 | 5.0 | 28.0 | 6.1 | 4.8 | 28.4 | 0.2 | 0.2 | 20.6 | 40.2 | 21.7 | 18.5 | 2.0 | 0.9 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | 77.9 | 81.1 | (3.9) | 22.5 | 23.3 | (3.5) | 22.5 | 23.3 | (3.5) | — | — | — | 28.9 | 28.8 | 0.1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Philippines | 10.5 | 13.0 | (19.4) | 5.7 | 7.8 | (26.6) | 5.6 | 7.7 | (26.8) | 0.1 | 0.1 | (10.1) | 54.5 | 59.9 | (5.4) | 0.5 | 0.5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Russia | 55.2 | 56.4 | (2.2) | 17.1 | 17.7 | (3.5) | 12.9 | 13.7 | (5.7) | 4.2 | 4.0 | 3.9 | 31.2 | 31.7 | (0.5) | 7.5 | 7.3 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turkey | 37.5 | 30.2 | 24.3 | 18.9 | 14.9 | 27.6 | 18.9 | 14.9 | 27.6 | — | — | — | 50.5 | 49.1 | 1.4 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EA, AU & PMI DF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia | 1.8 | 2.1 | (14.8) | 0.7 | 0.7 | (7.5) | 0.7 | 0.7 | (7.5) | — | — | — | 38.1 | 35.1 | 3.0 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Japan (2) | 38.2 | 38.6 | (1.0) | 15.5 | 13.2 | 17.6 | 4.3 | 4.9 | (11.7) | 11.2 | 8.3 | 35.0 | 39.5 | 37.9 | 1.6 | 26.5 | 24.1 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Korea | 18.8 | 19.4 | (3.0) | 3.7 | 3.7 | (1.1) | 2.4 | 2.6 | (8.4) | 1.3 | 1.2 | 14.9 | 19.6 | 19.0 | 0.6 | 7.1 | 5.9 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Argentina | 6.6 | 7.6 | (13.1) | 4.0 | 4.8 | (15.8) | 4.0 | 4.8 | (15.8) | — | — | — | 61.2 | 63.2 | (2.0) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico | 7.7 | 8.1 | (4.7) | 4.9 | 5.3 | (7.8) | 4.8 | 5.2 | (8.0) | — | — | — | 62.9 | 65.1 | (2.2) | 0.5 | 0.4 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Market share estimates are calculated using IMS data, unless otherwise stated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Total market and market share estimates include cigarillos in Japan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) PMI market share reflects estimated adjusted in-market sales volume share. Historical HTU adjusted in-market sales volume share: Q4, 2022 (4.7%); Q1, 2023 (5.4%); Q2, 2023 (5.4%). Historical total adjusted in-market sales volume share: Q4, 2022 (39.7%); Q1, 2023 (39.4%); Q2, 2023 (39.2%) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: % change for Total Market and PMI shipments is computed based on millions of units. "-" indicates volume below 50 million units and market share below 0.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Appendix 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Key Market Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market | Total Market, bio units |
PMI Shipments, bio units | PMI Market Share, % (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | Cigarette | HTU | Total | HTU | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | pp Change | 2023 | 2022 | pp Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (1) (2) | 1,929.9 | 1,961.1 | (1.6) | 553.1 | 545.0 | 1.5 | 461.9 | 467.9 | (1.3) | 91.3 | 77.1 | 18.3 | 28.3 | 27.6 | 0.7 | 4.6 | 4.0 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
France | 22.7 | 24.8 | (8.4) | 10.2 | 10.8 | (5.3) | 10.0 | 10.6 | (5.4) | 0.2 | 0.2 | (1.2) | 42.3 | 43.7 | (1.4) | 0.7 | 0.7 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Germany (3) | 53.0 | 54.2 | (2.3) | 19.8 | 21.1 | (6.0) | 17.7 | 19.0 | (6.8) | 2.2 | 2.1 | 1.2 | 39.0 | 38.7 | 0.3 | 5.2 | 3.8 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy | 55.1 | 55.0 | 0.1 | 29.1 | 30.7 | (5.1) | 20.8 | 22.2 | (6.4) | 8.4 | 8.5 | (1.7) | 53.7 | 54.0 | (0.3) | 16.8 | 14.3 | 2.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Poland | 43.7 | 42.9 | 1.7 | 18.1 | 16.6 | 9.0 | 14.3 | 13.0 | 9.8 | 3.8 | 3.6 | 6.1 | 41.4 | 38.7 | 2.7 | 8.7 | 8.3 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spain | 33.0 | 34.0 | (2.9) | 9.9 | 10.6 | (6.3) | 9.2 | 9.9 | (7.7) | 0.8 | 0.7 | 13.6 | 29.4 | 30.3 | (0.9) | 2.2 | 1.6 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SSEA, CIS & MEA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Egypt | 54.8 | 69.0 | (20.6) | 18.1 | 15.2 | 19.3 | 17.4 | 14.6 | 18.8 | 0.7 | 0.5 | 31.4 | 33.3 | 22.2 | 11.1 | 1.6 | 0.8 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | 219.1 | 230.6 | (5.0) | 63.1 | 65.6 | (3.9) | 63.1 | 65.6 | (3.9) | — | — | — | 28.8 | 28.5 | 0.3 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Philippines | 32.2 | 40.4 | (20.4) | 18.0 | 24.5 | (26.4) | 17.8 | 24.3 | (26.6) | 0.2 | 0.2 | 6.3 | 56.0 | 60.6 | (4.6) | 0.5 | 0.4 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Russia | 152.0 | 156.7 | (3.0) | 48.3 | 48.6 | (0.7) | 36.5 | 37.3 | (2.3) | 11.8 | 11.3 | 4.9 | 31.7 | 30.9 | 0.8 | 7.9 | 7.6 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turkey | 101.1 | 85.6 | 18.0 | 50.3 | 40.4 | 24.5 | 50.3 | 40.4 | 24.5 | — | — | — | 49.8 | 47.2 | 2.6 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EA, AU & PMI DF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia | 5.6 | 6.6 | (14.9) | 2.0 | 2.2 | (10.2) | 2.0 | 2.2 | (10.2) | — | — | — | 35.4 | 33.6 | 1.8 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Japan (2) | 111.1 | 110.5 | 0.6 | 47.0 | 39.5 | 19.0 | 13.9 | 16.1 | (13.6) | 33.0 | 23.3 | 41.6 | 39.5 | 37.5 | 2.0 | 26.4 | 23.4 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Korea | 54.3 | 55.0 | (1.3) | 10.6 | 10.6 | 0.3 | 6.8 | 7.2 | (5.8) | 3.8 | 3.4 | 13.4 | 19.5 | 19.2 | 0.3 | 7.0 | 6.1 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Argentina | 21.6 | 22.5 | (3.9) | 13.4 | 14.4 | (6.9) | 13.4 | 14.4 | (6.9) | — | — | — | 61.9 | 63.9 | (2.0) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico | 21.2 | 22.6 | (6.0) | 13.2 | 14.5 | (9.1) | 13.1 | 14.4 | (9.2) | 0.1 | 0.1 | 10.6 | 62.2 | 64.3 | (2.1) | 0.5 | 0.4 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Market share estimates are calculated using IMS data, unless otherwise stated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Total market and market share estimates include cigarillos in Japan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) PMI market share reflects estimated adjusted in-market sales volume share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: % change for Total Market and PMI shipments is computed based on millions of units. "-" indicates volume below 50 million units and market share below 0.1% |
Schedule 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share (EPS) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended | Diluted EPS | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.32 | 2023 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 3.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.34 | 2022 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 4.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ (0.02) | Change | $ (0.66) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1.5) | % | % Change | (15.5)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.34 | 2022 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 4.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.02 | 2022 Amortization of intangibles | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.06 | 2022 Impairment of goodwill and other intangibles | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2022 Charges related to the war in Ukraine | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.11 | 2022 Costs associated with Swedish Match AB offer | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2022 Tax Items | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2022 Fair value adjustment for equity security investments | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2023 Asset impairment and exit costs | (0.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2023 Impairment of goodwill and other intangibles | (0.44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.10) | 2023 Amortization of intangibles | (0.18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2023 Swedish Match AB acquisition accounting related item | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.09) | 2023 Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2023 Termination of distribution arrangement in the Middle East | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2023 South Korea indirect tax charge | (0.11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.07) | 2023 Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (0.07) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.01) | 2023 Charges related to the war in Ukraine | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.03 | 2023 Fair value adjustment for equity security investments | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.11) | 2023 Tax Items | (0.11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.17) | Currency | (0.43) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.06) | Interest | (0.18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.02) | Change in tax rate | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.39 | Operations (2) | 0.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.32 | 2023 Diluted Earnings Per Share (1) | $ 3.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Basic and diluted EPS were calculated using the following (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,054 | $ 2,087 | Net Earnings attributable to PMI | $ 5,617 | $ 6,651 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 5 | Less: Distributed and undistributed earnings attributable to share-based payment awards |
17 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,048 | $ 2,082 | Net Earnings for basic and diluted EPS | $ 5,600 | $ 6,633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,552 | 1,550 | Weighted-average shares for basic EPS | 1,552 | 1,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2 | Plus Contingently Issuable Performance Stock Units | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,554 | 1,552 | Weighted-average shares for diluted EPS | 1,553 | 1,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes the impact of shares outstanding and share-based payments |
Schedule 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Diluted EPS to Reported Diluted EPS, excluding Currency, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
and Reconciliation of Reported Diluted EPS to Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.32 | $ 1.34 | (1.5) | % | Reported Diluted EPS | $ 3.61 | $ 4.27 | (15.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.17) | Less: Currency | (0.43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.49 | $ 1.34 | 11.2 | % | Reported Diluted EPS, excluding Currency | $ 4.04 | $ 4.27 | (5.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.32 | $ 1.34 | (1.5) | % | Reported Diluted EPS | $ 3.61 | $ 4.27 | (15.5) | % | $ 5.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
— | — | Asset impairment and exit costs | 0.06 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | — | Termination of distribution arrangement in the Middle East | 0.04 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.10 | 0.02 | Amortization of intangibles | 0.18 | 0.06 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 0.06 | Impairment of goodwill and other intangibles | 0.44 | 0.06 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.01 | — | Charges related to the war in Ukraine | 0.01 | 0.07 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 0.11 | Costs associated with Swedish Match AB offer | — | 0.13 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | — | Swedish Match AB acquisition accounting related item | 0.01 | — | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.09 | — | Income tax impact associated with Swedish Match AB financing | 0.03 | — | (0.13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | — | South Korea indirect tax charge | 0.11 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.07 | — | Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | 0.07 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.03) | — | Fair value adjustment for equity security investments | (0.02) | 0.03 | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0.11 | — | Tax items | 0.11 | (0.03) | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.67 | $ 1.53 | 9.2 | % | Adjusted Diluted EPS | $ 4.65 | $ 4.59 | 1.3 | % | $ 5.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(0.17) | Less: Currency | (0.43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.84 | $ 1.53 | 20.3 | % | Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | $ 5.08 | $ 4.59 | 10.7 | % |
Schedule 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues by Product Category and Adjustments of Net Revenues for the Impact of Currency and Acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues |
Currency | Net Revenues excluding Currency |
Acqui- sitions |
Net Revenues excl. Currency & Acquisitions |
Quarters Ended September 30, |
Net Revenues |
Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Combustible Tobacco | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,160 | $ 112 | $ 2,048 | $ — | $ 2,048 | Europe | $ 1,996 | 8.2 | % | 2.6 | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2,485 | (291) | 2,775 | — | 2,775 | SSEA, CIS & MEA | 2,454 | 1.3 | % | 13.1 | % | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
678 | (14) | 692 | — | 692 | EA, AU & PMI DF | 692 | (1.9) | % | 0.1 | % | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
460 | 37 | 423 | — | 423 | Americas | 450 | 2.4 | % | (5.9) | % | (5.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
49 | — | 49 | 49 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 5,832 | $ (155) | $ 5,988 | $ 49 | $ 5,939 | Total Combustible Tobacco | $ 5,591 | 4.3 | % | 7.1 | % | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Smoke-free excl. W&H | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,512 | $ 90 | $ 1,422 | $ — | $ 1,422 | Europe | $ 1,276 | 18.5 | % | 11.5 | % | 11.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
292 | (110) | 403 | — | 403 | SSEA, CIS & MEA | 368 | (20.6) | % | 9.3 | % | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
893 | (37) | 930 | — | 930 | EA, AU & PMI DF | 715 | 24.8 | % | 29.9 | % | 29.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
18 | 1 | 17 | — | 17 | Americas | 24 | (27.9) | % | (30.1) | % | (30.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
519 | — | 519 | 519 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,234 | $ (57) | $ 3,290 | $ 519 | $ 2,771 | Total Smoke-free excl. W&H | $ 2,384 | 35.7 | % | 38.0 | % | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Wellness and Healthcare | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 75 | $ 3 | $ 72 | $ — | $ 72 | Wellness and Healthcare | $ 57 | 31.6 | % | 26.3 | % | 26.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Smoke-free incl. W&H | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,309 | $ (54) | $ 3,362 | $ 519 | $ 2,843 | Smoke-free incl. W&H | $ 2,441 | 35.6 | % | 37.8 | % | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | PMI | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,672 | $ 202 | $ 3,470 | $ — | $ 3,470 | Europe | $ 3,272 | 12.2 | % | 6.1 | % | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2,777 | (401) | 3,178 | — | 3,178 | SSEA, CIS & MEA | 2,822 | (1.6) | % | 12.6 | % | 12.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,571 | (51) | 1,622 | — | 1,622 | EA, AU & PMI DF | 1,407 | 11.7 | % | 15.3 | % | 15.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
478 | 38 | 440 | — | 440 | Americas | 474 | 0.8 | % | (7.2) | % | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
568 | — | 568 | 568 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
75 | 3 | 72 | — | 72 | Wellness and Healthcare | 57 | 31.6 | % | 26.3 | % | 26.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,141 | $ (209) | $ 9,350 | $568 | $ 8,782 | Total PMI | $ 8,032 | 13.8 | % | 16.4 | % | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Note: Sum of product categories or Regions might not foot to Total PMI due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues by Product Category and Adjustments of Net Revenues for the Impact of Currency and Acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues |
Currency | Net Revenues excluding Currency |
Acqui- sitions |
Net Revenues excl. Currency & Acquisitions |
Nine Months Ended September 30, |
Net Revenues |
Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Combustible Tobacco | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 6,084 | $ (21) | $ 6,105 | $ — | $ 6,105 | Europe | $ 5,996 | 1.5 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
6,988 | (1) | (608) | 7,596 | — | 7,596 | SSEA, CIS & MEA | 6,852 | 2.0 | % | 10.9 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
2,091 | (107) | 2,197 | — | 2,197 | EA, AU & PMI DF | 2,214 | (5.6) | % | (0.8) | % | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,349 | 61 | 1,288 | — | 1,288 | Americas | 1,296 | 4.1 | % | (0.6) | % | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
333 | — | 333 | 333 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 16,845 | $ (675) | $ 17,520 | $333 | $ 17,187 | Total Combustible Tobacco | $ 16,358 | 3.0 | % | 7.1 | % | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Smoke-free excl. W&H | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,900 | $ 15 | $ 3,885 | $ — | $ 3,885 | Europe | $ 3,809 | 2.4 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
934 | (125) | 1,059 | — | 1,059 | SSEA, CIS & MEA | 929 | 0.5 | % | 13.9 | % | 13.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2,680 | (247) | 2,928 | — | 2,928 | EA, AU & PMI DF | 2,244 | 19.5 | % | 30.5 | % | 30.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
50 | — | 50 | — | 50 | Americas | 71 | (29.7) | % | (29.3) | % | (29.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,481 | — | 1,481 | 1,481 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,045 | $ (357) | $ 9,402 | $1,481 | $ 7,921 | Total Smoke-free excl. W&H | $ 7,053 | 28.2 | % | 33.3 | % | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Wellness and Healthcare | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 237 | $ (2) | $239 | $— | $ 239 | Wellness and Healthcare | $ 199 | 19.1 | % | 20.1 | % | 20.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Smoke-free incl. W&H | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,282 | $ (359) | $ 9,641 | $ 1,481 | $ 8,160 | Smoke-free incl. W&H | $ 7,252 | 28.0 | % | 32.9 | % | 12.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | PMI | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,984 | $ (6) | $ 9,990 | $ — | $ 9,990 | Europe | $ 9,805 | 1.8 | % | 1.9 | % | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
7,922 | (1) | (733) | 8,655 | — | 8,655 | SSEA, CIS & MEA | 7,781 | 1.8 | % | 11.2 | % | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
4,771 | (354) | 5,125 | — | 5,125 | EA, AU & PMI DF | 4,458 | 7.0 | % | 15.0 | % | 15.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,399 | 61 | 1,338 | — | 1,338 | Americas | 1,367 | 2.3 | % | (2.1) | % | (2.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
1,814 | — | 1,814 | 1,814 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
237 | (2) | 239 | — | 239 | Wellness and Healthcare | 199 | 19.1 | % | 20.1 | % | 20.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 26,127 | $ (1,034) | $ 27,161 | $1,814 | $ 25,347 | Total PMI | $ 23,610 | 10.7 | % | 15.0 | % | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes a reduction in net revenues of $80 million related to the termination of distribution arrangement in the Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Sum of product categories or Regions might not foot to Total PMI due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Net Revenues to Adjusted Net Revenues, excluding Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues |
Special Items | Adjusted Net Revenues |
Currency | Adjusted Net Revenues excluding Currency |
Acqui- sitions |
Adjusted Net Revenues excluding Currency & Acqui- sitions |
Net Revenues |
Special Items | Adjusted Net Revenues |
Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acqui- sitions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended September 30, |
2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,672 | $ — | $ 3,672 | $ 202 | $ 3,470 | $ — | $ 3,470 | Europe | $ 3,272 | $ — | $ 3,272 | 12.2 | % | 6.1 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,777 | — | 2,777 | (401) | 3,178 | — | 3,178 | SSEA, CIS & MEA | 2,822 | — | 2,822 | (1.6) | % | 12.6 | % | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,571 | — | 1,571 | (51) | 1,622 | — | 1,622 | EA, AU & PMI DF | 1,407 | — | 1,407 | 11.7 | % | 15.3 | % | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
478 | — | 478 | 38 | 440 | — | 440 | Americas | 474 | — | 474 | 0.8 | % | (7.2) | % | (7.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
568 | — | 568 | — | 568 | 568 | — | Swedish Match | — | — | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | — | 75 | 3 | 72 | — | 72 | Wellness and Healthcare | 57 | — | 57 | 31.6 | % | 26.3 | % | 26.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,141 | $ — | $ 9,141 | $ (209) | $ 9,350 | $ 568 | $ 8,782 | Total PMI | $ 8,032 | $ — | $ 8,032 | 13.8 | % | 16.4 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Nine Months Ended September 30, |
2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,984 | $ — | $ 9,984 | $ (6) | $ 9,990 | $ — | $ 9,990 | Europe | $ 9,805 | $ — | $ 9,805 | 1.8 | % | 1.9 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7,922 | (80) | (1) | 8,002 | (733) | 8,735 | — | 8,735 | SSEA, CIS & MEA | 7,781 | — | 7,781 | 2.8 | % | 12.3 | % | 12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,771 | — | 4,771 | (354) | 5,125 | — | 5,125 | EA, AU & PMI DF | 4,458 | — | 4,458 | 7.0 | % | 15.0 | % | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,399 | — | 1,399 | 61 | 1,338 | — | 1,338 | Americas | 1,367 | — | 1,367 | 2.3 | % | (2.1) | % | (2.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,814 | — | 1,814 | — | 1,814 | 1,814 | — | Swedish Match | — | — | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
237 | — | 237 | (2) | 239 | — | 239 | Wellness and Healthcare | 199 | — | 199 | 19.1 | % | 20.1 | % | 20.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 26,127 | $ (80) | $ 26,207 | $ (1,034) | $ 27,241 | $ 1,814 | $ 25,427 | Total PMI | $ 23,610 | $ — | $ 23,610 | 11.0 | % | 15.4 | % | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Reflects a reduction in net revenues of $80 million related to the termination of distribution arrangement in the Middle East |
Schedule 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments of Operating Income for the Impact of Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | Currency | Operating Income excluding Currency | Acqui-sitions | Operating Income excluding Currency & Acquisitions |
Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions |
||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended September 30, |
2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,708 | $ 124 | $ 1,584 | $ — | $ 1,584 | Europe | $ 1,415 | 20.7 | % | 11.9 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
801 | (306) | 1,107 | — | 1,107 | SSEA, CIS & MEA | 1,086 | (26.2) | % | 1.9 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
753 | (68) | 821 | — | 821 | EA, AU & PMI DF | 533 | 41.3 | % | 54.0 | % | 54.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
5 | (38) | 43 | — | 43 | Americas | 85 | (94.1) | % | (49.4) | % | (49.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||
140 | — | 140 | 140 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
(37) | 1 | (38) | — | (38) | Wellness and Healthcare | (151) | 75.5 | % | 74.8 | % | 74.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
$ 3,370 | $ (287) | $ 3,657 | $ 140 | $ 3,517 | Total PMI | $ 2,968 | 13.5 | % | 23.2 | % | 18.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | Nine Months Ended September 30, |
2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 4,446 | $ 64 | $ 4,382 | $ — | $ 4,382 | Europe | $ 4,447 | — | % | (1.5) | % | (1.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
2,371 | (448) | 2,819 | — | 2,819 | SSEA, CIS & MEA | 3,009 | (21.2) | % | (6.3) | % | (6.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
1,920 | (313) | 2,233 | — | 2,233 | EA, AU & PMI DF | 1,746 | 10.0 | % | 27.9 | % | 27.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
141 | (74) | 215 | — | 215 | Americas | 336 | (58.0) | % | (36.0) | % | (36.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||
597 | — | 597 | 597 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
(808) | (1) | (807) | — | (807) | Wellness and Healthcare | (216) | -(100)% | -(100)% | -(100)% | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 8,667 | $ (772) | $ 9,439 | $ 597 | $ 8,842 | Total PMI | $ 9,322 | (7.0) | % | 1.3 | % | (5.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Schedule 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income, excluding Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | Special Items (1) |
Adjusted Operating Income | Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency | Acqui- sitions |
Adjusted Operating Income excluding Currency & Acqui- sitions |
Operating Income | Special Items (1) |
Adjusted Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acqui- sitions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended September 30, |
2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,708 | $ (89) | $ 1,797 | $ 124 | $ 1,673 | $ — | $ 1,673 | Europe | $ 1,415 | $ (115) | $ 1,530 | 17.5 | % | 9.3 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
801 | (49) | 850 | (306) | 1,156 | — | 1,156 | SSEA, CIS & MEA | 1,086 | (67) | 1,153 | (26.3) | % | 0.3 | % | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
753 | (28) | 781 | (68) | 849 | — | 849 | EA, AU & PMI DF | 533 | (46) | 579 | 34.9 | % | 46.6 | % | 46.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | (9) | 14 | (38) | 52 | — | 52 | Americas | 85 | (13) | 98 | (85.7) | % | (46.9) | % | (46.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
140 | (175) | 315 | — | 315 | 315 | — | Swedish Match | — | — | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(37) | (14) | (23) | 1 | (24) | — | (24) | Wellness and Healthcare | (151) | (121) | (30) | 23.3 | % | 20.0 | % | 20.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,370 | $ (364) | $ 3,734 | $ (287) | $ 4,021 | $ 315 | $ 3,706 | Total PMI | $ 2,968 | $ (362) | $ 3,330 | 12.1 | % | 20.8 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Nine Months Ended September 30, |
2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 4,446 | $ (158) | $ 4,604 | $ 64 | $ 4,540 | $ — | $ 4,540 | Europe | $ 4,447 | $ (280) | $ 4,727 | (2.6) | % | (4.0) | % | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,371 | (173) | 2,544 | (448) | 2,992 | — | 2,992 | SSEA, CIS & MEA | 3,009 | (94) | 3,103 | (18.0) | % | (3.6) | % | (3.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,920 | (254) | 2,174 | (313) | 2,487 | — | 2,487 | EA, AU & PMI DF | 1,746 | (59) | 1,805 | 20.4 | % | 37.8 | % | 37.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
141 | (18) | 159 | (74) | 233 | — | 233 | Americas | 336 | (19) | 355 | (55.2) | % | (34.4) | % | (34.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
597 | (292) | 889 | — | 889 | 889 | — | Swedish Match | — | — | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(808) | (723) | (85) | (1) | (84) | — | (84) | Wellness and Healthcare | (216) | (158) | (58) | (46.6) | % | (44.8) | % | (44.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 8,667 | $ (1,618) | $ 10,285 | $ (772) | $ 11,057 | $ 889 | $ 10,168 | Total PMI | $ 9,322 | $ (610) | $ 9,932 | 3.6 | % | 11.3 | % | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 8 and 9 for Special Items details | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 8 (1/2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PMI | 2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions | Total | Currency | Acquisitions | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 3,370 | $ 2,968 | 13.5 | % | 18.5 | % | $ 402 | $ (287) | $ 140 | $ 513 | $ 66 | $ (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles | — | (112) | +100% | +100% | 112 | — | — | — | — | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (205) | (27) | -(100)% | (11.1) | % | (178) | — | (175) | — | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | (19) | (6) | -(100)% | -(100)% | (13) | — | — | — | — | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (217) | +100% | +100% | 217 | — | — | — | — | 217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (140) | — | — | % | — | % | (140) | — | — | — | — | (140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 3,734 | $ 3,330 | 12.1 | % | 11.3 | % | $ 404 | $ (287) | $ 315 | $ 513 | $ 66 | $ (203) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 1,708 | $ 1,415 | 20.7 | % | 11.9 | % | $ 293 | $ 124 | $ — | $ 176 | $ 11 | $ (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (8) | (9) | 11.1 | % | 11.1 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | (19) | (6) | -(100)% | -(100)% | (13) | — | — | — | — | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (100) | +100% | +100% | 100 | — | — | — | — | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (62) | — | — | % | — | % | (62) | — | — | — | — | (62) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 1,797 | $ 1,530 | 17.5 | % | 9.3 | % | $ 267 | $ 124 | $ — | $ 176 | $ 11 | $ (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SSEA, CIS & MEA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 801 | $ 1,086 | (26.2) | % | 1.9 | % | $ (285) | $ (306) | $ — | $ 265 | $ (74) | $ (170) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (5) | (6) | 16.7 | % | 16.7 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (61) | +100% | +100% | 61 | — | — | — | — | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (44) | — | — | % | — | % | (44) | — | — | — | — | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 850 | $ 1,153 | (26.3) | % | 0.3 | % | $ (303) | $ (306) | $ — | $ 265 | $ (74) | $ (188) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 8 (2/2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EA, AU & PMI DF | 2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions | Total | Currency | Acqui-sitions | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 753 | $ 533 | 41.3 | % | 54.0 | % | $ 220 | $ (68) | $ — | $ 36 | $ 170 | $ 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (1) | (1) | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (45) | +100% | +100% | 45 | — | — | — | — | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (27) | — | — | % | — | % | (27) | — | — | — | — | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 781 | $ 579 | 34.9 | % | 46.6 | % | $ 202 | $ (68) | $ — | $ 36 | $ 170 | $ 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 5 | $ 85 | (94.1) | % | (49.4) | % | $ (80) | $ (38) | $ — | $ 21 | $ (41) | $ (22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (2) | (2) | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (11) | +100% | +100% | 11 | — | — | — | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (7) | — | — | % | — | % | (7) | — | — | — | — | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 14 | $ 98 | (85.7) | % | (46.9) | % | $ (84) | $ (38) | $ — | $ 21 | $ (41) | $ (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 140 | $ — | — | % | — | % | $ 140 | $ — | $ 140 | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (175) | — | — | % | — | % | (175) | — | (175) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 315 | $ — | — | % | — | % | $ 315 | $ — | $ 315 | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Wellness & Healthcare | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income / (Loss) | $ (37) | $ (151) | 75.5 | % | 74.8 | % | $ 114 | $ 1 | $ — | $ 15 | $ — | $ 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (14) | (9) | (55.6) | % | (55.6) | % | (5) | — | — | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles | — | (112) | +100% | +100% | 112 | — | — | — | — | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) | $ (23) | $ (30) | 23.3 | % | 20.0 | % | $ 7 | $ 1 | $ — | $ 15 | $ — | $ (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 9 (1/2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PMI | 2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions | Total | Currency | Acquisitions | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 8,667 | $ 9,322 | (7.0) | % | (5.1) | % | $ (655) | $ (772) | $ 597 | $ 1,309 | $ (38) | $ (1,751) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (109) | — | — | % | — | % | (109) | — | — | — | — | (109) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | (80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles | (680) | (112) | -(100)% | -(100)% | (568) | — | — | — | — | (568) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (368) | (101) | -(100)% | 6.9 | % | (267) | — | (274) | — | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | (19) | (128) | 85.2 | % | 85.2 | % | 109 | — | — | — | — | 109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (269) | +100% | +100% | 269 | — | — | — | — | 269 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related items | (18) | — | — | % | — | % | (18) | — | (18) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South Korea Indirect Tax Charge | (204) | — | — | % | — | % | (204) | — | — | — | — | (204) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (140) | — | — | % | — | % | (140) | — | — | — | — | (140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 10,285 | $ 9,932 | 3.6 | % | 2.4 | % | $ 353 | $ (772) | $ 889 | $ 1,309 | $ (38) | $ (1,035) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 4,446 | $ 4,447 | — | % | (1.5) | % | $ (1) | $ 64 | $ — | $ 353 | $ (225) | $ (193) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (49) | — | — | % | — | % | (49) | — | — | — | — | (49) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (28) | (28) | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | (19) | (128) | 85.2 | % | 85.2 | % | 109 | — | — | — | — | 109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (124) | +100% | +100% | 124 | — | — | — | — | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (62) | — | — | % | — | % | (62) | — | — | — | — | (62) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 4,604 | $ 4,727 | (2.6) | % | (4.0) | % | $ (123) | $ 64 | $ — | $ 353 | $ (225) | $ (315) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SSEA, CIS & MEA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 2,371 | $ 3,009 | (21.2) | % | (6.3) | % | $ (638) | $ (448) | $ — | $ 751 | $ (188) | $ (753) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (34) | — | — | % | — | % | (34) | — | — | — | — | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | (80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (15) | (18) | 16.7 | % | 16.7 | % | 3 | — | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (76) | +100% | +100% | 76 | — | — | — | — | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (44) | — | — | % | — | % | (44) | — | — | — | — | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 2,544 | $ 3,103 | (18.0) | % | (3.6) | % | $ (559) | $ (448) | $ — | $ 751 | $ (188) | $ (674) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 9 (2/2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EA, AU & PMI DF | 2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions | Total | Currency | Acquisitions | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 1,920 | $ 1,746 | 10.0 | % | 27.9 | % | $ 174 | $ (313) | $ — | $ 73 | $ 459 | $ (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (21) | — | — | % | — | % | (21) | — | — | — | — | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (2) | (3) | 33.3 | % | 33.3 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (56) | +100% | +100% | 56 | — | — | — | — | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Korea Indirect Tax Charge | (204) | — | — | % | — | % | (204) | — | — | — | — | (204) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (27) | — | — | % | — | % | (27) | — | — | — | — | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 2,174 | $ 1,805 | 20.4 | % | 37.8 | % | $ 369 | $ (313) | $ — | $ 73 | $ 459 | $ 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 141 | $ 336 | (58.0) | % | (36.0) | % | $ (195) | $ (74) | $ — | $ 94 | $ (84) | $ (131) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (5) | — | — | % | — | % | (5) | — | — | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (6) | (6) | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | (13) | +100% | +100% | 13 | — | — | — | — | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World | (7) | — | — | % | — | % | (7) | — | — | — | — | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 159 | $ 355 | (55.2) | % | (34.4) | % | $ (196) | $ (74) | $ — | $ 94 | $ (84) | $ (132) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 597 | $ — | — | % | — | % | $ 597 | $ — | $ 597 | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | (274) | — | — | % | — | % | (274) | — | (274) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related items | (18) | — | — | % | — | % | (18) | — | (18) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 889 | $ — | — | % | — | % | $ 889 | $ — | $ 889 | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Wellness & Healthcare | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income / (Loss) | $ (808) | $ (216) | -(100)% | -(100)% | $ (592) | $ (1) | $ — | $ 38 | $ — | $ (629) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles | (43) | (46) | 6.5 | % | 6.5 | % | 3 | — | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of goodwill and other intangibles | (680) | (112) | -(100)% | -(100)% | (568) | — | — | — | — | (568) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) | $ (85) | $ (58) | (46.6) | % | (44.8) | % | $ (27) | $ (1) | $ — | $ 38 | $ — | $ (64) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Adjusted Operating Income Margin, excluding Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income (1) |
Adjusted Net Revenues (2) |
Adjusted Operating Income Margin |
Adjusted Operating Income excluding Currency (1) |
Adjusted Net Revenues excluding Currency (2) |
Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acqui- sitions (1) |
Adjusted Net Revenues excluding Currency & Acqui- sitions (2) |
Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui- sitions |
Adjusted Operating Income (1) |
Adjusted Net Revenues (2) |
Adjusted Operating Income Margin |
Adjusted Operating Income Margin |
Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui- sitions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended September 30, |
2022 | % Points Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,797 | $ 3,672 | 48.9 | % | $ 1,673 | $ 3,470 | 48.2 | % | $ 1,673 | $ 3,470 | 48.2 | % | Europe | $ 1,530 | $ 3,272 | 46.8 | % | 2.1 | 1.4 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
850 | 2,777 | 30.6 | % | 1,156 | 3,178 | 36.4 | % | 1,156 | 3,178 | 36.4 | % | SSEA, CIS & MEA | 1,153 | 2,822 | 40.9 | % | (10.3) | (4.5) | (4.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
781 | 1,571 | 49.7 | % | 849 | 1,622 | 52.3 | % | 849 | 1,622 | 52.3 | % | EA, AU & PMI DF | 579 | 1,407 | 41.2 | % | 8.5 | 11.1 | 11.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 478 | 2.9 | % | 52 | 440 | 11.8 | % | 52 | 440 | 11.8 | % | Americas | 98 | 474 | 20.7 | % | (17.8) | (8.9) | (8.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
315 | 568 | 55.5 | % | 315 | 568 | 55.5 | % | — | — | — | % | Swedish Match | — | — | — | % | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(23) | 75 | (30.7) | % | (24) | 72 | (33.3) | % | (24) | 72 | (33.3) | % | Wellness and Healthcare | (30) | 57 | (52.6) | % | 21.9 | 19.3 | 19.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,734 | $ 9,141 | 40.8 | % | $ 4,021 | $ 9,350 | 43.0 | % | $ 3,706 | $ 8,782 | 42.2 | % | Total PMI | $ 3,330 | $ 8,032 | 41.5 | % | (0.7) | 1.5 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Nine Months Ended September 30, |
2022 | % Points Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 4,604 | $ 9,984 | 46.1 | % | $ 4,540 | $ 9,990 | 45.4 | % | $ 4,540 | $ 9,990 | 45.4 | % | Europe | $ 4,727 | $ 9,805 | 48.2 | % | (2.1) | (2.8) | (2.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,544 | 8,002 | 31.8 | % | 2,992 | 8,735 | 34.3 | % | 2,992 | 8,735 | 34.3 | % | SSEA, CIS & MEA | 3,103 | 7,781 | 39.9 | % | (8.1) | (5.6) | (5.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,174 | 4,771 | 45.6 | % | 2,487 | 5,125 | 48.5 | % | 2,487 | 5,125 | 48.5 | % | EA, AU & PMI DF | 1,805 | 4,458 | 40.5 | % | 5.1 | 8.0 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
159 | 1,399 | 11.4 | % | 233 | 1,338 | 17.4 | % | 233 | 1,338 | 17.4 | % | Americas | 355 | 1,367 | 26.0 | % | (14.6) | (8.6) | (8.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
889 | 1,814 | 49.0 | % | 889 | 1,814 | 49.0 | % | — | — | — | % | Swedish Match | — | — | — | % | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(85) | 237 | (35.9) | % | (84) | 239 | (35.1) | % | (84) | 239 | (35.1) | % | Wellness and Healthcare | (58) | 199 | (29.1) | % | (6.8) | (6.0) | (6.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 10,285 | $ 26,207 | 39.2 | % | $ 11,057 | $ 27,241 | 40.6 | % | $ 10,168 | $ 25,427 | 40.0 | % | Total PMI | $ 9,932 | $ 23,610 | 42.1 | % | (2.9) | (1.5) | (2.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) For the calculation of Adjusted Operating Income and Adjusted Operating Income excluding currency and acquisitions refer to Schedule 8 and 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) For the calculation of Adjusted Net Revenues excluding currency and acquisitions refer to Schedule 5 |
Schedule 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Statements of Earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change Fav./(Unfav.) |
2023 | 2022 | Change Fav./(Unfav.) |
|||||||||||||||||||||||||||
9,141 | 8,032 | 13.8 | % | Net Revenues | 26,127 | 23,610 | 10.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
3,165 | 2,935 | (7.8) | % | Cost of sales | 9,431 | 8,191 | (15.1) | % | ||||||||||||||||||||||||
5,976 | 5,097 | 17.2 | % | Gross profit | 16,696 | 15,419 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
2,606 | 2,129 | (22.4) | % | Marketing, administration and research costs | 8,029 | 6,097 | (31.7) | % | ||||||||||||||||||||||||
3,370 | 2,968 | 13.5 | % | Operating Income | 8,667 | 9,322 | (7.0) | % | ||||||||||||||||||||||||
261 | 138 | (89.1) | % | Interest expense, net | 788 | 418 | (88.5) | % | ||||||||||||||||||||||||
8 | 7 | (14.3) | % | Pension and other employee benefit costs | 36 | 16 | -(100)% | |||||||||||||||||||||||||
3,101 | 2,823 | 9.8 | % | Earnings before income taxes | 7,843 | 8,888 | (11.8) | % | ||||||||||||||||||||||||
1,031 | 622 | (65.8) | % | Provision for income taxes | 2,019 | 1,835 | (10.0) | % | ||||||||||||||||||||||||
(101) | (21) | +100% | Equity investments and securities (income)/loss, net | (131) | 20 | +100% | ||||||||||||||||||||||||||
2,171 | 2,222 | (2.3) | % | Net Earnings | 5,955 | 7,033 | (15.3) | % | ||||||||||||||||||||||||
117 | 135 | (13.3) | % | Net Earnings attributable to noncontrolling interests | 338 | 382 | (11.5) | % | ||||||||||||||||||||||||
$ 2,054 | $ 2,087 | (1.6) | % | Net Earnings attributable to PMI | $ 5,617 | $ 6,651 | (15.5) | % | ||||||||||||||||||||||||
Per share data: (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1.32 | $ 1.34 | (1.5) | % | Basic Earnings Per Share | $ 3.61 | $ 4.28 | (15.7) | % | ||||||||||||||||||||||||
$ 1.32 | $ 1.34 | (1.5) | % | Diluted Earnings Per Share | $ 3.61 | $ 4.27 | (15.5) | % | ||||||||||||||||||||||||
(1) Net Earnings and weighted-average shares used in the basic and diluted Earnings Per Share computations for the quarters and for the nine months ended September 30, 2023 and 2022 are shown on Schedule 1, Footnote 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 12 | ||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
Condensed Balance Sheets | ||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
September 30, | December 31, | |||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 3,017 | $ | 3,207 | ||||||||||||||||
All other current assets | 16,176 | 16,412 | ||||||||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 6,883 | 6,710 | ||||||||||||||||||
Goodwill | 16,509 | 19,655 | ||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 9,579 | 6,732 | ||||||||||||||||||
Equity investments | 4,691 | 4,431 | ||||||||||||||||||
Other assets | 6,072 | 4,534 | ||||||||||||||||||
Total assets | $ | 62,927 | $ | 61,681 | ||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders' (Deficit) Equity | ||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | 2,149 | $ | 5,637 | ||||||||||||||||
Current portion of long-term debt | 2,652 | 2,611 | ||||||||||||||||||
All other current liabilities | 16,746 | 19,088 | ||||||||||||||||||
Long-term debt | 42,914 | 34,875 | ||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 2,903 | 1,956 | ||||||||||||||||||
Other long-term liabilities | 3,269 | 3,825 | ||||||||||||||||||
Total liabilities | 70,633 | 67,992 | ||||||||||||||||||
Total PMI stockholders' deficit | (9,433) | (8,957) | ||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 1,727 | 2,646 | ||||||||||||||||||
Total stockholders' (deficit) equity | (7,706) | (6,311) | ||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' (deficit) equity | $ | 62,927 | $ | 61,681 |
Schedule 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
Calculation of Total Debt to Adjusted EBITDA and Net Debt to Adjusted EBITDA Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except ratios) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended September 30, 2023 | Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
October ~ December | January ~ September | 12 months | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | rolling | |||||||||||||||||||||||||||
Net Earnings | $ | 2,494 | $ | 5,955 | $ | 8,449 | $ | 9,527 | |||||||||||||||||||||
Equity investments and securities (income)/loss, net | (157) | (131) | (288) | (137) | |||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 409 | 2,019 | 2,428 | 2,244 | |||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | 170 | 788 | 958 | 588 | |||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairment of goodwill and other intangibles | 291 | 1,709 | 2,000 | 1,189 | |||||||||||||||||||||||||
Asset impairment and exit costs and Others (1) | (6) | 570 | 564 | 391 | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 3,201 | $ | 10,910 | $ | 14,111 | $ | 13,802 | |||||||||||||||||||||
September 30, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | 2,149 | $ | 5,637 | |||||||||||||||||||||||||
Current portion of long-term debt | 2,652 | 2,611 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 42,914 | 34,875 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Debt | $ | 47,715 | $ | 43,123 | |||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 3,017 | 3,207 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Debt | $ | 44,698 | $ | 39,916 | |||||||||||||||||||||||||
Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Debt to Adjusted EBITDA | 3.38 | 3.12 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Debt to Adjusted EBITDA | 3.17 | 2.89 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) For the period January 2023 to Sep 2023 "Others" includes South Korea indirect tax charge $204 million, $140 million related to Termination of agreement with Foundation for a Smoke-Free World, a reduction in revenues of $80 million related to the termination of distribution arrangement in the Middle East, $19 million of charges related to the war in Ukraine and $18 million of Swedish Match AB acquisition accounting related items. For the period October 2022 to December 2022 "Others" includes $154 million reduction of costs associated with Swedish Match AB offer, $125 million for Swedish Match AB acquisition accounting related item and $23 million of charges related to the war in Ukraine. |
Schedule 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Cash Flow to Operating Cash Flow, excluding Currency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2023 | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,415 | $ 3,068 | 11.3 | % | Net cash provided by operating activities (1) | $ 5,902 | $ 7,710 | (23.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
— | Less: Currency | (652) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,415 | $ 3,068 | 11.3 | % | Net cash provided by operating activities, excluding currency |
$ 6,554 | $ 7,710 | (15.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Operating cash flow |
Schedule 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restatement and Reconciliation of Adjusted Net Revenues – PMI and Swedish Match Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Var. | Currency | Var. excl. currency | 2023 | 2022 | Total | Var. | Currency | Var. excl. currency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total PMI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,141 | $ 8,032 | $ 1,109 | 13.8 | % | $ (209) | 16.4 | % | Net Revenues | $ 26,127 | $ 23,610 | $ 2,517 | 10.7 | % | $ (1,034) | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | — | — | — | — | — | Adjustments (1) | (80) | — | (80) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,141 | $ 8,032 | $ 1,109 | 13.8 | % | $ (209) | 16.4 | % | Adjusted Net Revenues | $ 26,207 | $ 23,610 | $ 2,597 | 11.0 | % | $ (1,034) | 15.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 568 | $ — | $ 568 | — | $ — | — | Net Revenues | $ 1,814 | $ — | $ 1,814 | — | $ — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total PMI excl. Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 8,573 | $ 8,032 | $ 541 | 6.7 | % | $ (209) | 9.3 | % | Adjusted Net Revenues | $ 24,393 | $ 23,610 | $ 783 | 3.3 | % | $ (1,034) | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pro Forma Swedish Match Financial Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 568 | $ 579 | $ (11) | (1.9) | % | $ (29) | 3.2 | % | Net Revenues | $ 1,814 | $ 1,625 | $ 189 | 11.6 | % | $ (9) | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 28 | Less 2022 accounting reclassification impacts | $ 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 568 | $ 550 | $ 18 | 3.2 | % | $ (30) | 8.7 | % | Restated Net Revenues | $ 1,814 | $ 1,543 | $ 271 | 17.5 | % | $ (9) | 18.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,141 | $ 8,582 | $ 559 | 6.5 | % | $ (239) | 9.3 | % | Combined Restated Net Revenues | $ 26,207 | $ 25,153 | $ 1,054 | 4.2 | % | $ (1,043) | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ (67) | Less Q1 & Q2 2023 accounting reclassification impact booked in Q3 | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 635 | $ 550 | $ 85 | 15.4 | % | $ (34) | 21.6 | % | Swedish Match Adjusted Net Revenues | $ 1,814 | $ 1,543 | $ 271 | 17.5 | % | $ (9) | 18.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pro Forma Combined Financial Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 9,208 | $ 8,582 | $ 626 | 7.3 | % | $ (243) | 10.1 | % | Adjusted Net Revenues | $ 26,207 | $ 25,153 | $ 1,054 | 4.2 | % | $ (1,043) | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Reflects a reduction in net revenues related to the termination of distribution arrangement in the Middle East | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The unaudited pro forma combined financial information was prepared using the acquisition method of accounting and was based on the historical financial information of PMI and Swedish Match as disclosed in Form 10-K for the year ended December 31, 2022, Item 8, Note 3. Acquisitions and has been restated for the impact of the accounting reclassifications as shown in the table above The unaudited quarterly pro forma 2022 Swedish Match net revenues are prepared on the same basis as the pro forma Swedish Match financial information for the year ended December 31, 2022 as disclosed in Form 10-K for the year ended December 31, 2022, Item 8, Note 3. Acquisitions, utilizing the full year average exchange rates. The information presented in the 10-K has been restated for the impact of the accounting reclassifications as shown in the table above. The currency variance includes adjustments to the 2022 quarterly average exchange rates The unaudited pro forma financial information is not necessarily indicative of what the consolidated results of operations would have been had the acquisition been completed on January 1, 2021. In addition, the unaudited pro forma financial information is not a projection of future results of operations of the combined company, nor does it reflect the expected realization of any synergies or cost savings associated with the acquisition The segment's third-quarter 2023 results include the impact of financial statement presentation reclassifications recorded on a year-to-date basis primarily associated with the alignment of accounting policies related to the company's post-acquisition evaluation of sales incentives, excise taxes and acquired contracts. Net revenues were unfavorably impacted by these reclassifications, some of which are associated with the first and second quarter of 2023. These reclassifications were not material to the condensed consolidated results of the current period or the period in which they relate Note: Totals may not foot due to roundings |