Delaware | 001-32236 | 14-1904657 | ||||||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
_________________________________________
(Former name or former address, if changed since last report)
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Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||
Common Stock, $0.01 par value | CNS | New York Stock Exchange |
Exhibit No. | Description | ||||
99.1 | |||||
99.2 | |||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
Cohen & Steers, Inc.
(Registrant)
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Date: April 17, 2024 |
By: | /s/ Matthew S. Stadler | ||||||
Name: Matthew S. Stadler
Title: Executive Vice President and Chief Financial Officer
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(in thousands, except percentages and per share data) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
$ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
U.S. GAAP | ||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 122,710 | $ | 119,188 | $ | 3,522 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||
Expenses | $ | 82,445 | $ | 81,322 | $ | 1,123 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||
Operating income | $ | 40,265 | $ | 37,866 | $ | 2,399 | 6.3 | % | ||||||||||||||||||
Non-operating income (loss) (1) |
$ | 5,037 | $ | 16,651 | $ | (11,614) | (69.7 | %) | ||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 34,004 | $ | 29,817 | $ | 4,187 | 14.0 | % | ||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.68 | $ | 0.60 | $ | 0.08 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||
Operating margin | 32.8 | % | 31.8 | % | N/A | 100 bps | ||||||||||||||||||||
As Adjusted (2) |
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Net income attributable to common stockholders | $ | 34,653 | $ | 33,403 | $ | 1,250 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.70 | $ | 0.67 | $ | 0.03 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||
Operating margin | 35.5 | % | 34.7 | % | N/A | 80 bps | ||||||||||||||||||||
_________________________
(1)Included amounts attributable to third-party interests in consolidated investment vehicles. Refer to non-operating income (loss) tables on page 3 for additional detail.
(2)Refer to pages 13-14 for reconciliations of U.S. GAAP to as adjusted results.
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(in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
$ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
Investment advisory and administration fees | ||||||||||||||||||||||||||
Open-end funds |
$ | 60,787 | $ | 57,680 | $ | 3,107 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||
Institutional accounts |
30,352 | 30,925 | $ | (573) | (1.9) | % | ||||||||||||||||||||
Closed-end funds |
24,206 | 23,428 | $ | 778 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||
Total | 115,345 | 112,033 | $ | 3,312 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||
Distribution and service fees | 6,817 | 6,647 | $ | 170 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||
Other | 548 | 508 | $ | 40 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 122,710 | $ | 119,188 | $ | 3,522 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||
(in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
$ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
Employee compensation and benefits | $ | 52,003 | $ | 49,601 | $ | 2,402 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||
Distribution and service fees | 13,395 | 12,936 | $ | 459 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||
General and administrative | 14,793 | 17,308 | $ | (2,515) | (14.5) | % | ||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,254 | 1,477 | $ | 777 | 52.6 | % | ||||||||||||||||||||
Total expenses | $ | 82,445 | $ | 81,322 | $ | 1,123 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||
(in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Investment Vehicles |
Corporate Seed Investments |
Corporate Other | Total | |||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income—net | $ | 985 | $ | 912 | $ | 2,022 | $ | 3,919 | ||||||||||||||||||
Gain (loss) from investments—net | 561 | 627 | (204) | (1) | 984 | |||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss)—net | (208) | 26 | 316 | (2) | 134 | |||||||||||||||||||||
Total non-operating income (loss) | 1,338 | 1,565 | 2,134 | 5,037 | ||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (410) | — | — | (410) | ||||||||||||||||||||||
Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 928 | $ | 1,565 | $ | 2,134 | $ | 4,627 | ||||||||||||||||||
_________________________
(1)Comprised primarily of gain (loss) on derivative contracts, which are utilized to economically hedge a portion of the market risk of the company's seed investments included in both Consolidated Investment Vehicles and Corporate Seed Investments.
(2)Comprised primarily of net foreign currency exchange gain (loss) associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries.
|
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(in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Investment Vehicles |
Corporate Seed Investments |
Corporate Other | Total | |||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income—net | $ | 983 | $ | 943 | $ | 2,285 | $ | 4,211 | ||||||||||||||||||
Gain (loss) from investments—net | 16,345 | 1,943 | (3,989) | (1) | 14,299 | |||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss)—net | (390) | (28) | (1,441) | (2) | (1,859) | |||||||||||||||||||||
Total non-operating income (loss) | 16,938 | 2,858 | (3,145) | 16,651 | ||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (12,820) | — | — | (12,820) | ||||||||||||||||||||||
Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 4,118 | $ | 2,858 | $ | (3,145) | $ | 3,831 | ||||||||||||||||||
_________________________
(1)Comprised primarily of gain (loss) on derivative contracts, which are utilized to economically hedge a portion of the market risk of the company's seed investments included in both Consolidated Investment Vehicles and Corporate Seed Investments.
(2)Comprised primarily of net foreign currency exchange gain (loss) associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries.
|
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Three Months Ended | ||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
|||||||||||||
U.S. statutory tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||
State and local income taxes, net of federal benefit | 2.9 | 3.4 | ||||||||||||
Non-deductible executive compensation | 0.9 | 1.5 | ||||||||||||
Excess tax benefits related to the vesting and delivery of restricted stock units | (0.6) | 0.1 | ||||||||||||
Valuation allowance on corporate seed investments | (0.2) | 1.9 | ||||||||||||
Other | 0.3 | 0.6 | ||||||||||||
Effective income tax rate | 24.3 | % | 28.5 | % | ||||||||||
(in millions) | As of | Change | ||||||||||||||||||||||||
By Investment Vehicle | March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
$ | % | ||||||||||||||||||||||
Open-end funds | $ | 37,685 | $ | 37,032 | $ | 653 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
Institutional accounts | 32,424 | 35,028 | $ | (2,604) | (7.4 | %) | ||||||||||||||||||||
Closed-end funds | 11,126 | 11,076 | $ | 50 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
Total | $ | 81,235 | $ | 83,136 | $ | (1,901) | (2.3 | %) | ||||||||||||||||||
By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. real estate | $ | 38,476 | $ | 38,550 | $ | (74) | (0.2 | %) | ||||||||||||||||||
Preferred securities | 18,589 | 18,164 | $ | 425 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||
Global/international real estate | 13,442 | 15,789 | $ | (2,347) | (14.9 | %) | ||||||||||||||||||||
Global listed infrastructure | 8,395 | 8,356 | $ | 39 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
Other | 2,333 | 2,277 | $ | 56 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||
Total | $ | 81,235 | $ | 83,136 | $ | (1,901) | (2.3 | %) | ||||||||||||||||||
Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment advisory and administration fees | $ | 115,345 | $ | 112,033 | $ | 118,034 | ||||||||||||||||||||||||||
Distribution and service fees | 6,817 | 6,647 | 7,562 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 548 | 508 | 486 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 122,710 | 119,188 | 126,082 | 3.0 | % | (2.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee compensation and benefits | 52,003 | 49,601 | 48,857 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distribution and service fees | 13,395 | 12,936 | 14,216 | |||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 14,793 | 17,308 | 17,122 | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,254 | 1,477 | 988 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 82,445 | 81,322 | 81,183 | 1.4 | % | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Operating income | 40,265 | 37,866 | 44,899 | 6.3 | % | (10.3 | %) | |||||||||||||||||||||||||
Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income—net | 3,919 | 4,211 | 3,216 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) from investments—net | 984 | 14,299 | (308) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss)—net | 134 | (1,859) | (1,276) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-operating income (loss) | 5,037 | 16,651 | 1,632 | (69.7 | %) | * | ||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 45,302 | 54,517 | 46,531 | (16.9 | %) | (2.6 | %) | |||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 10,888 | 11,880 | 10,233 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 34,414 | 42,637 | 36,298 | (19.3 | %) | (5.2 | %) | |||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (410) | (12,820) | (984) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 34,004 | $ | 29,817 | $ | 35,314 | 14.0 | % | (3.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
Earnings per share attributable to common stockholders:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.69 | $ | 0.60 | $ | 0.72 | 13.6 | % | (4.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.68 | $ | 0.60 | $ | 0.71 | 13.8 | % | (4.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 49,569 | 49,366 | 49,199 | |||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 49,835 | 49,725 | 49,402 | |||||||||||||||||||||||||||||
_________________________
* Not meaningful.
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Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||
Open-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 37,032 | $ | 33,671 | $ | 36,903 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 3,302 | 3,269 | 3,474 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (2,733) | (3,773) | (3,779) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | 569 | (504) | (305) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 356 | 4,243 | 110 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (272) | (378) | (281) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | 653 | 3,361 | (476) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 37,685 | $ | 37,032 | $ | 36,427 | 1.8 | % | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 46.4 | % | 44.5 | % | 45.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 36,923 | $ | 34,410 | $ | 38,440 | 7.3 | % | (3.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 35,028 | $ | 31,216 | $ | 32,373 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 902 | 675 | 715 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (3,445) | (1,102) | (833) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (2,543) | (427) | (118) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 123 | 4,424 | 608 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (184) | (185) | (259) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (2,604) | 3,812 | 231 | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 32,424 | $ | 35,028 | $ | 32,604 | (7.4 | %) | (0.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management |
39.9 | % | 42.1 | % | 40.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 32,284 | $ | 32,102 | $ | 33,409 | 0.6 | % | (3.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 11,076 | $ | 10,271 | $ | 11,149 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 4 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | — | (5) | (85) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | 4 | (4) | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 200 | 963 | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (154) | (154) | (154) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | 50 | 805 | (275) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 11,126 | $ | 11,076 | $ | 10,874 | 0.5 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management | 13.7 | % | 13.3 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 10,968 | $ | 10,476 | $ | 11,353 | 4.7 | % | (3.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 83,136 | $ | 75,158 | $ | 80,425 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 4,208 | 3,945 | 4,200 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (6,178) | (4,880) | (4,697) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (1,970) | (935) | (497) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 679 | 9,630 | 671 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (610) | (717) | (694) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (1,901) | 7,978 | (520) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 81,235 | $ | 83,136 | $ | 79,905 | (2.3 | %) | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 80,175 | $ | 76,988 | $ | 83,202 | 4.1 | % | (3.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
By Account Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||
Advisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 20,264 | $ | 17,904 | $ | 18,631 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 687 | 401 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (2,883) | (431) | (621) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (2,196) | (30) | (399) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 128 | 2,390 | 258 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (2,068) | 2,360 | (141) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 18,196 | $ | 20,264 | $ | 18,490 | (10.2 | %) | (1.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of institutional assets under management | 56.1 | % | 57.9 | % | 56.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 18,066 | $ | 18,515 | $ | 19,123 | (2.4 | %) | (5.5 | %) | ||||||||||||||||||||||
Japan Subadvisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 9,026 | $ | 8,090 | $ | 8,376 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 43 | 41 | 385 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (355) | (210) | (59) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (312) | (169) | 326 | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 5 | 1,290 | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (184) | (185) | (259) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (491) | 936 | 337 | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 8,535 | $ | 9,026 | $ | 8,713 | (5.4 | %) | (2.0 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of institutional assets under management | 26.3 | % | 25.8 | % | 26.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 8,640 | $ | 8,334 | $ | 8,739 | 3.7 | % | (1.1 | %) | ||||||||||||||||||||||
Subadvisory Excluding Japan | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 5,738 | $ | 5,222 | $ | 5,366 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 172 | 233 | 108 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (207) | (461) | (153) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (35) | (228) | (45) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | (10) | 744 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (45) | 516 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 5,693 | $ | 5,738 | $ | 5,401 | (0.8 | %) | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of institutional assets under management | 17.6 | % | 16.4 | % | 16.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 5,578 | $ | 5,253 | $ | 5,547 | 6.2 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 35,028 | $ | 31,216 | $ | 32,373 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 902 | 675 | 715 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (3,445) | (1,102) | (833) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (2,543) | (427) | (118) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 123 | 4,424 | 608 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (184) | (185) | (259) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (2,604) | 3,812 | 231 | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 32,424 | $ | 35,028 | $ | 32,604 | (7.4 | %) | (0.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 32,284 | $ | 32,102 | $ | 33,409 | 0.6 | % | (3.4 | %) | ||||||||||||||||||||||
Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 38,550 | $ | 33,719 | $ | 35,108 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 2,089 | 1,937 | 2,033 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (1,728) | (2,110) | (1,599) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | 361 | (173) | 434 | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | (79) | 5,434 | 907 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (356) | (427) | (437) | |||||||||||||||||||||||||||||
Transfers | — | (3) | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (74) | 4,831 | 972 | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 38,476 | $ | 38,550 | $ | 36,080 | (0.2 | %) | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management |
47.4 | % | 46.4 | % | 45.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 37,737 | $ | 35,072 | $ | 36,772 | 7.6 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Preferred Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 18,164 | $ | 17,561 | $ | 19,767 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 1,233 | 1,291 | 1,454 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (1,251) | (1,631) | (2,326) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (18) | (340) | (872) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 625 | 1,117 | (492) | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (181) | (177) | (195) | |||||||||||||||||||||||||||||
Transfers | (1) | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | 425 | 603 | (1,557) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 18,589 | $ | 18,164 | $ | 18,210 | 2.3 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management |
22.9 | % | 21.8 | % | 22.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 18,420 | $ | 17,492 | $ | 20,227 | 5.3 | % | (8.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 15,789 | $ | 14,103 | $ | 14,782 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 620 | 357 | 273 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (2,828) | (741) | (417) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (2,208) | (384) | (144) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | (124) | 2,107 | 202 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (16) | (37) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Transfers | 1 | — | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (2,347) | 1,686 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 13,442 | $ | 15,789 | $ | 14,762 | (14.9 | %) | (8.9 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management |
16.5 | % | 19.0 | % | 18.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 13,547 | $ | 14,381 | $ | 15,321 | (5.8 | %) | (11.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||
Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 8,356 | $ | 7,582 | $ | 8,596 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 80 | 178 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (184) | (176) | (124) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (104) | 2 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 193 | 828 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (50) | (56) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | 39 | 774 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 8,395 | $ | 8,356 | $ | 8,596 | 0.5 | % | (2.3 | %) | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management |
10.3 | % | 10.1 | % | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 8,191 | $ | 7,851 | $ | 8,682 | 4.3 | % | (5.7 | %) | ||||||||||||||||||||||
Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 2,277 | $ | 2,193 | $ | 2,172 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 186 | 182 | 305 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (187) | (222) | (231) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (1) | (40) | 74 | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 64 | 144 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (7) | (20) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | 56 | 84 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 2,333 | $ | 2,277 | $ | 2,257 | 2.5 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Percentage of total assets under management |
2.9 | % | 2.7 | % | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 2,280 | $ | 2,192 | $ | 2,200 | 4.0 | % | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, beginning of period | $ | 83,136 | $ | 75,158 | $ | 80,425 | ||||||||||||||||||||||||||
Inflows | 4,208 | 3,945 | 4,200 | |||||||||||||||||||||||||||||
Outflows | (6,178) | (4,880) | (4,697) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net inflows (outflows) | (1,970) | (935) | (497) | |||||||||||||||||||||||||||||
Market appreciation (depreciation) | 679 | 9,630 | 671 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributions | (610) | (717) | (694) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total increase (decrease) | (1,901) | 7,978 | (520) | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management, end of period | $ | 81,235 | $ | 83,136 | $ | 79,905 | (2.3 | %) | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Average assets under management | $ | 80,175 | $ | 76,988 | $ | 83,202 | 4.1 | % | (3.6 | %) | ||||||||||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP to As Adjusted Financial Results
Net Income Attributable to Common Stockholders and Diluted Earnings per Share
| ||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
|||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders, U.S. GAAP | $ | 34,004 | $ | 29,817 | $ | 35,314 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) |
(1,003) | (1,651) | 968 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units |
2,211 | 638 | 245 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) |
807 | 2,459 | 2,443 | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (3) |
(456) | 1,921 | 1,090 | |||||||||||||||||
Tax adjustments—net (4) |
(910) | 219 | (2,466) | |||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders, as adjusted | $ | 34,653 | $ | 33,403 | $ | 37,594 | ||||||||||||||
Diluted weighted average shares outstanding | 49,835 | 49,725 | 49,402 | |||||||||||||||||
Diluted earnings per share, U.S. GAAP | $ | 0.68 | $ | 0.60 | $ | 0.71 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) |
(0.02) | (0.03) | 0.02 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units |
0.05 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) |
0.02 | 0.05 | 0.05 | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (3) |
(0.01) | 0.04 | 0.02 | |||||||||||||||||
Tax adjustments—net (4) |
(0.02) | — | * | (0.05) | ||||||||||||||||
Diluted earnings per share, as adjusted | $ | 0.70 | $ | 0.67 | $ | 0.76 | ||||||||||||||
_________________________
* Amounts round to less than $0.01 per share.
(1)Represents adjustment to remove the impact of consolidated investment vehicles and other seed investments from the company's financial results.
(2)Represents adjustment to remove the impact of lease and other expenses related to the company's prior headquarters, for which the lease expired in January 2024. From a GAAP perspective, the company recognized lease expense on both its prior and current headquarters as a result of overlapping lease terms.
(3)Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries.
(4)Tax adjustments are summarized in the following table:
| ||||||||||||||||||||
(in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
||||||||||||||||||
Exclusion of tax effects associated with items noted above |
$ | (500) | $ | 158 | $ | (1,285) | ||||||||||||||
Exclusion of discrete tax items |
(410) | 61 | (1,181) | |||||||||||||||||
Total tax adjustments |
$ | (910) | $ | 219 | $ | (2,466) | ||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP to As Adjusted Financial Results
Revenue, Expenses, Operating Income and Operating Margin
| ||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
(in thousands, except percentages) | March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
|||||||||||||||||
Revenue, U.S. GAAP | $ | 122,710 | $ | 119,188 | $ | 126,082 | ||||||||||||||
Seed investments (1) |
234 | (142) | 183 | |||||||||||||||||
Revenue, as adjusted | $ | 122,944 | $ | 119,046 | $ | 126,265 | ||||||||||||||
Expenses, U.S. GAAP | $ | 82,445 | $ | 81,322 | $ | 81,183 | ||||||||||||||
Seed investments (1) |
(175) | (528) | (267) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units |
(2,211) | (638) | (245) | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) |
(807) | (2,459) | (2,443) | |||||||||||||||||
Expenses, as adjusted | $ | 79,252 | $ | 77,697 | $ | 78,228 | ||||||||||||||
Operating income, U.S. GAAP | $ | 40,265 | $ | 37,866 | $ | 44,899 | ||||||||||||||
Seed investments (1) |
409 | 386 | 450 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units |
2,211 | 638 | 245 | |||||||||||||||||
Lease transition and other costs - 280 Park Avenue (2) |
807 | 2,459 | 2,443 | |||||||||||||||||
Operating income, as adjusted | $ | 43,692 | $ | 41,349 | $ | 48,037 | ||||||||||||||
Operating margin, U.S. GAAP | 32.8 | % | 31.8 | % | 35.6 | % | ||||||||||||||
Operating margin, as adjusted | 35.5 | % | 34.7 | % | 38.0 | % | ||||||||||||||
__________________________
(1)Represents adjustment to remove the impact of consolidated investment vehicles from the company's financial results.
(2)Represents adjustment to remove the impact of lease and other expenses related to the company's prior headquarters, for which the lease expired in January 2024. From a GAAP perspective, the company recognized lease expense on both its prior and current headquarters as a result of overlapping lease terms.
| ||||||||||||||||||||
Reconciliation of U.S. GAAP to As Adjusted Financial Results
Non-operating Income (Loss)
| ||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
(in thousands) | March 31, 2024 |
December 31, 2023 |
March 31, 2023 |
|||||||||||||||||
Non-operating income (loss), U.S. GAAP | $ | 5,037 | $ | 16,651 | $ | 1,632 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) |
(1,822) | (14,857) | (466) | |||||||||||||||||
Foreign currency exchange (gains) losses—net (2) |
(456) | 1,921 | 1,090 | |||||||||||||||||
Non-operating income (loss), as adjusted | $ | 2,759 | $ | 3,715 | $ | 2,256 | ||||||||||||||
_________________________
(1)Represents adjustment to remove the impact of consolidated investment vehicles and other seed investments from the company's financial results.
(2)Represents net foreign currency exchange (gains) losses associated with U.S. dollar-denominated assets held by certain foreign subsidiaries.
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