
| (State or other jurisdiction | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer | ||||||||||||
of incorporation) |
Identification No.) | |||||||||||||
| Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||
| Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||
| Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Exhibit | Description | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as inline XBRL and contained in Exhibit 101) | |||||||
| SIGNATURES | |||||||||||
T-MOBILE US, INC. |
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| July 23, 2026 | /s/ Peter Osvaldik | ||||||||||
| Peter Osvaldik Chief Financial Officer |
|||||||||||


| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except churn and ARPA) | Q2 2026 | Q1 2026 | Q2 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Postpaid net account additions | 277 | 217 | 318 | 494 | 523 | ||||||||||||||||||||||||
Total postpaid accounts, end of period (1)(2)(3)
|
34,700 | 34,439 | 31,502 | 34,700 | 31,502 | ||||||||||||||||||||||||
| Postpaid account churn | 0.99 | % | 1.04 | % | 0.92 | % | 1.02 | % | 0.93 | % | |||||||||||||||||||
| Postpaid ARPA | $ | 152.91 | $ | 151.93 | $ | 149.87 | $ | 152.42 | $ | 148.06 | |||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, |
Q2 2026
vs.
Q1 2026
|
Q2 2026
vs.
Q2 2025
|
YTD 2026
vs.
YTD 2025
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except EPS) | Q2 2026 | Q1 2026 | Q2 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total service revenues | $ | 18,983 | $ | 18,831 | $ | 17,438 | $ | 37,814 | $ | 34,363 | 0.8 | % | 8.9 | % | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid service revenues | 15,853 | 15,629 | 14,078 | 31,482 | 27,672 | 1.4 | % | 12.6 | % | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 22,791 | 23,107 | 21,132 | 45,898 | 42,018 | (1.4) | % | 7.9 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 3,239 | 2,504 | 3,222 | 5,743 | 6,175 | 29.4 | % | 0.5 | % | (7.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 2.99 | 2.27 | 2.84 | 5.26 | 5.42 | 31.7 | % | 5.3 | % | (3.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 9,537 | 9,241 | 8,547 | 18,778 | 16,806 | 3.2 | % | 11.6 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Adjusted EBITDA | 9,537 | 9,240 | 8,541 | 18,777 | 16,799 | 3.2 | % | 11.7 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities
|
7,500 | 7,222 | 6,992 | 14,722 | 13,839 | 3.8 | % | 7.3 | % | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash purchases of property and equipment, including capitalized interest | 2,703 | 2,623 | 2,396 | 5,326 | 4,847 | 3.0 | % | 12.8 | % | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Free Cash Flow |
4,797 | 4,599 | 4,596 | 9,396 | 8,992 | 4.3 | % | 4.4 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||

| (in millions, except Postpaid net account additions and Effective tax rate) | Previous | Current | Change (Mid-point) | |||||||||||||||||||||||
| Postpaid net account additions (thousands) | 950 | 1,050 | 950 | 1,050 | — | |||||||||||||||||||||
Net income (1)
|
N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 25% | 26% | 25% | 26% | — | |||||||||||||||||||||
Core Adjusted EBITDA (2)
|
$37,100 | $37,500 | $37,100 | $37,500 | $— | |||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 28,100 | 28,700 | 28,400 | 28,800 | 200 | |||||||||||||||||||||
Capital expenditures (3)
|
~10,000 | ~10,000 | — | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted Free Cash Flow | 18,100 | 18,700 | 18,400 | 18,800 | 200 | |||||||||||||||||||||



| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 2,953 | $ | 3,222 | $ | 2,714 | $ | 2,103 | $ | 2,504 | $ | 3,239 | $ | 6,175 | $ | 5,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 916 | 922 | 924 | 1,012 | 1,031 | 1,055 | 1,838 | 2,086 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | 46 | 11 | 78 | 89 | 132 | 107 | 57 | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 885 | 1,058 | 814 | 532 | 830 | 1,089 | 1,943 | 1,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 4,800 | 5,213 | 4,530 | 3,736 | 4,497 | 5,490 | 10,013 | 9,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 3,198 | 3,146 | 3,408 | 3,756 | 3,817 | 3,434 | 6,344 | 7,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation (1)
|
168 | 178 | 217 | 209 | 203 | 212 | 346 | 415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UScellular merger-related costs | 14 | 33 | 73 | 143 | 406 | 182 | 47 | 588 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Network restructuring initiative costs (2)
|
— | — | — | 93 | 76 | 52 | — | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal-related expenses (recoveries), net (3)
|
6 | (4) | 8 | 6 | 54 | 16 | 2 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment expense | — | — | 278 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net (4)
|
73 | (19) | 170 | 504 | 188 | 151 | 54 | 339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 8,259 | 8,547 | 8,684 | 8,447 | 9,241 | 9,537 | 16,806 | 18,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease revenues |
(1) | (6) | (4) | (2) | (1) | — | (7) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Adjusted EBITDA | $ | 8,258 | $ | 8,541 | $ | 8,680 | $ | 8,445 | $ | 9,240 | $ | 9,537 | $ | 16,799 | $ | 18,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||

| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except percentages) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 6,847 | $ | 6,992 | $ | 7,457 | $ | 6,654 | $ | 7,222 | $ | 7,500 | $ | 13,839 | $ | 14,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash purchases of property and equipment, including capitalized interest | (2,451) | (2,396) | (2,639) | (2,469) | (2,623) | (2,703) | (4,847) | (5,326) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Free Cash Flow |
$ | 4,396 | $ | 4,596 | $ | 4,818 | $ | 4,185 | $ | 4,599 | $ | 4,797 | $ | 8,992 | $ | 9,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities margin (Net cash provided by operating activities divided by Service revenues) | 40.5 | % | 40.1 | % | 40.9 | % | 35.6 | % | 38.4 | % | 39.5 | % | 40.3 | % | 38.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Free Cash Flow margin (Adjusted Free Cash Flow divided by Service revenues) | 26.0 | % | 26.4 | % | 26.4 | % | 22.4 | % | 24.4 | % | 25.3 | % | 26.2 | % | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||

| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid ARPA | $ | 146.22 | $ | 149.87 | $ | 149.44 | $ | 150.17 | $ | 151.93 | $ | 152.91 | $ | 148.06 | $ | 152.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||

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2 |
||||
| Highlights | ||||||||
| Account Metrics | ||||||||
| Financial Metrics | ||||||||
| Capital Structure | ||||||||
| Guidance | ||||||||
| Contacts | ||||||||
| Financial and Operational Tables | ||||||||
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3 |
||||
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4 |
||||
|
Postpaid Accounts
(in thousands)
|
|||||

| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Postpaid ARPA | |||||

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5 |
||||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Postpaid Account Churn | |||||

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6 |
||||
|
Service Revenues
($ in millions)
|
|||||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
|
Postpaid Service Revenues
($ in millions)
|
|||||
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7 |
||||
|
Equipment Revenues
($ in millions)
|
|||||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
|
Cost of Equipment Sales, exclusive of D&A
($ in millions, % of Equipment sales*)
|
|||||

![]() | ||
![]() |
8 |
||||
|
Cost of Services, exclusive of D&A
($ in millions, % of Service revenues)
|
|||||

| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
|
Selling, General and Administrative (SG&A) Expense
($ in millions, % of Service revenues)
|
|||||
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9 |
||||
|
Net Income
($ in millions, % of Service revenues)
|
|||||

|
Diluted Earnings Per Share
(Diluted EPS)
|
|||||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
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10 |
||||
|
Core Adjusted EBITDA*
($ in millions, % of Service revenues)
|
|||||

| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
|
Net Cash Provided by Operating Activities
($ in millions)
|
|||||

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11 |
||||
|
Cash Purchases of Property and Equipment, incl. Capitalized Interest
($ in millions, % of Service revenues)
|
|||||

| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
| Year-Over-Year | ||
| Sequential | ||
|
Adjusted Free Cash Flow
($ in millions)
|
|||||

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12 |
||||
|
Total Debt (Excluding Tower Obligations),
Net Debt (Excluding Tower Obligations), and
Net Debt to LTM Net Income and Core Adj. EBITDA Ratios
($ in billions)
|
|||||

|
Stockholder Returns
($ in millions)
|
|||||

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![]() |
13 |
||||
| Metric | Previous | Revised | Change at Midpoint | ||||||||
| Postpaid net account additions | 950 thousand to 1.05 million |
950 thousand to 1.05 million |
No change |
||||||||
Net income (1)
|
N/A | N/A | N/A | ||||||||
| Effective tax rate | 25% to 26% |
25% to 26% | No change |
||||||||
Core Adjusted EBITDA (2)
|
$37.1 to $37.5 billion |
$37.1 to $37.5 billion |
No change |
||||||||
| Net cash provided by operating activities | $28.1 to $28.7 billion |
$28.4 to $28.8 billion |
$200 million |
||||||||
Capital expenditures (3)
|
~$10.0 billion |
~$10.0 billion |
No change |
||||||||
| Adjusted Free Cash Flow | $18.1 to $18.7 billion |
$18.4 to $18.8 billion |
$200 million |
||||||||
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14 |
||||
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||||||||||||||||||
| Cathy Yao | Matthew Hale | Jon Lanterman | ||||||||||||||||||
| Senior Vice President | Senior Director | Senior Director | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||
| Charles Buffum | Chris Lo | Danna Tao | Aner Hezroni | |||||||||||||||||||||||
| Senior Manager | Manager | Manager | Senior Analyst | |||||||||||||||||||||||
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15 |
||||
| (in millions, except share and per share amounts) | June 30, 2026 |
December 31, 2025 |
|||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,825 | $ | 5,598 | |||||||
| Accounts receivable, net of allowance for credit losses of $216 and $226 | 5,247 | 4,874 | |||||||||
Equipment installment plan receivables, net of allowance for credit losses and imputed discount of $759 and $733 |
4,715 | 4,997 | |||||||||
| Inventory | 2,191 | 2,405 | |||||||||
| Prepaid expenses | 1,027 | 1,215 | |||||||||
| Other current assets | 5,764 | 5,372 | |||||||||
| Total current assets | 21,769 | 24,461 | |||||||||
| Property and equipment, net | 36,623 | 38,333 | |||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 24,596 | 25,692 | |||||||||
| Financing lease right-of-use assets | 2,994 | 2,760 | |||||||||
| Goodwill | 13,667 | 13,678 | |||||||||
| Spectrum licenses | 98,178 | 98,032 | |||||||||
| Other intangible assets, net | 3,295 | 3,843 | |||||||||
Equipment installment plan receivables due after one year, net of allowance for credit losses and imputed discount of $198 and $213 |
2,458 | 2,683 | |||||||||
| Other assets | 9,973 | 9,755 | |||||||||
| Total assets | $ | 213,553 | $ | 219,237 | |||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ | 8,774 | $ | 10,280 | |||||||
| Short-term debt | 6,117 | 5,135 | |||||||||
| Deferred revenue | 1,439 | 1,533 | |||||||||
| Short-term operating lease liabilities | 3,620 | 3,814 | |||||||||
| Short-term financing lease liabilities | 1,178 | 1,163 | |||||||||
| Other current liabilities | 2,426 | 2,575 | |||||||||
| Total current liabilities | 23,554 | 24,500 | |||||||||
| Long-term debt | 78,504 | 79,649 | |||||||||
| Long-term debt to affiliates | — | 1,498 | |||||||||
| Tower obligations | 3,461 | 3,532 | |||||||||
| Deferred tax liabilities | 21,225 | 19,583 | |||||||||
| Operating lease liabilities | 25,438 | 26,371 | |||||||||
| Financing lease liabilities | 1,121 | 1,107 | |||||||||
| Other long-term liabilities | 3,985 | 3,794 | |||||||||
| Total long-term liabilities | 133,734 | 135,534 | |||||||||
| Commitments and contingencies | |||||||||||
| Stockholders' equity | |||||||||||
| Common stock, par value $0.00001 per share, 2,000,000,000 shares authorized; 1,278,405,439 and 1,275,774,235 shares issued, 1,074,817,571 and 1,106,930,661 shares outstanding | — | — | |||||||||
| Additional paid-in capital | 69,879 | 69,460 | |||||||||
| Treasury stock, at cost, 203,587,868 and 168,843,574 shares issued | (37,667) | (30,545) | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (635) | (848) | |||||||||
| Retained earnings | 24,688 | 21,136 | |||||||||
| Total stockholders' equity | 56,265 | 59,203 | |||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 213,553 | $ | 219,237 | |||||||
![]() | ||
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16 |
||||
| Three Months Ended | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except share and per share amounts) | June 30, 2026 |
March 31, 2026 |
June 30, 2025 |
2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid revenues | $ | 15,853 | $ | 15,629 | $ | 14,078 | $ | 31,482 | $ | 27,672 | |||||||||||||||||||
| Prepaid revenues | 2,473 | 2,517 | 2,643 | 4,990 | 5,286 | ||||||||||||||||||||||||
| Wholesale and other service revenues | 657 | 685 | 717 | 1,342 | 1,405 | ||||||||||||||||||||||||
| Total service revenues | 18,983 | 18,831 | 17,438 | 37,814 | 34,363 | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment revenues | 3,524 | 3,996 | 3,439 | 7,520 | 7,143 | ||||||||||||||||||||||||
| Other revenues | 284 | 280 | 255 | 564 | 512 | ||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 22,791 | 23,107 | 21,132 | 45,898 | 42,018 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of services, exclusive of depreciation and amortization shown separately below | 2,978 | 3,339 | 2,717 | 6,317 | 5,319 | ||||||||||||||||||||||||
| Cost of equipment sales, exclusive of depreciation and amortization shown separately below | 5,055 | 5,488 | 4,659 | 10,543 | 9,457 | ||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 5,834 | 5,966 | 5,397 | 11,800 | 10,885 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 3,434 | 3,817 | 3,146 | 7,251 | 6,344 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 17,301 | 18,610 | 15,919 | 35,911 | 32,005 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 5,490 | 4,497 | 5,213 | 9,987 | 10,013 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (1,055) | (1,031) | (922) | (2,086) | (1,838) | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | (107) | (132) | (11) | (239) | (57) | ||||||||||||||||||||||||
| Total other expense, net | (1,162) | (1,163) | (933) | (2,325) | (1,895) | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 4,328 | 3,334 | 4,280 | 7,662 | 8,118 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (1,089) | (830) | (1,058) | (1,919) | (1,943) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 3,239 | $ | 2,504 | $ | 3,222 | $ | 5,743 | $ | 6,175 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 3,239 | $ | 2,504 | $ | 3,222 | $ | 5,743 | $ | 6,175 | |||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax | |||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification of loss from cash flow hedges, net of tax effect of $17, $17, $16, $34 and $32 |
50 | 50 | 47 | 100 | 93 | ||||||||||||||||||||||||
Gains (losses) on fair value hedges, net of tax effect of $48, $(12), $13, $36 and $(48) |
142 | (36) | 37 | 106 | (140) | ||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on foreign currency translation adjustment, net of tax effect of $0, $0, $0, $0 and $0 |
9 | — | (1) | 9 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of actuarial gain, net of tax effect $(1), $0, $(1), $(1) and $(1) |
(1) | (1) | (2) | (2) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | 200 | 13 | 81 | 213 | (51) | ||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income | $ | 3,439 | $ | 2,517 | $ | 3,303 | $ | 5,956 | $ | 6,124 | |||||||||||||||||||
| Earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.99 | $ | 2.28 | $ | 2.84 | $ | 5.26 | $ | 5.43 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 2.99 | $ | 2.27 | $ | 2.84 | $ | 5.26 | $ | 5.42 | |||||||||||||||||||
| Weighted-average shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 1,081,771,279 | 1,100,174,423 | 1,132,760,465 | 1,090,922,014 | 1,136,627,715 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 1,082,409,636 | 1,102,053,246 | 1,134,846,966 | 1,092,356,249 | 1,139,770,739 | ||||||||||||||||||||||||
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17 |
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| Three Months Ended | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | June 30, 2026 |
March 31, 2026 |
June 30, 2025 |
2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 3,239 | $ | 2,504 | $ | 3,222 | $ | 5,743 | $ | 6,175 | |||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 3,434 | 3,817 | 3,146 | 7,251 | 6,344 | ||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 214 | 209 | 200 | 423 | 386 | ||||||||||||||||||||||||
| Deferred income tax expense | 893 | 682 | 937 | 1,575 | 1,708 | ||||||||||||||||||||||||
| Bad debt expense | 398 | 426 | 265 | 824 | 588 | ||||||||||||||||||||||||
| Losses from sales of receivables | 17 | 20 | 19 | 37 | 41 | ||||||||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable | (498) | (162) | (338) | (660) | (431) | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment installment plan receivables | 103 | (55) | 65 | 48 | 89 | ||||||||||||||||||||||||
| Inventory | 142 | 86 | 264 | 228 | (54) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 965 | 1,196 | 883 | 2,161 | 1,738 | ||||||||||||||||||||||||
| Other current and long-term assets | (354) | 33 | (671) | (321) | (661) | ||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | (265) | (408) | 107 | (673) | (161) | ||||||||||||||||||||||||
| Short- and long-term operating lease liabilities | (976) | (1,218) | (886) | (2,194) | (1,784) | ||||||||||||||||||||||||
| Other current and long-term liabilities | (3) | (109) | (82) | (112) | (170) | ||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 191 | 201 | (139) | 392 | 31 | ||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 7,500 | 7,222 | 6,992 | 14,722 | 13,839 | ||||||||||||||||||||||||
| Investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment, including capitalized interest of $(6), $(7), $(10), $(13) and $(20) |
(2,703) | (2,623) | (2,396) | (5,326) | (4,847) | ||||||||||||||||||||||||
| Purchases of spectrum licenses and other intangible assets, including deposits | (484) | (26) | (842) | (510) | (915) | ||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from the sale of property, equipment and intangible assets | 16 | 95 | 2,066 | 111 | 2,073 | ||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of companies, net of cash acquired | — | (1) | 1 | (1) | (726) | ||||||||||||||||||||||||
| Investments in unconsolidated affiliates, net | (3) | — | (908) | (3) | (983) | ||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 122 | (294) | 520 | (172) | 430 | ||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (3,052) | (2,849) | (1,559) | (5,901) | (4,968) | ||||||||||||||||||||||||
| Financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of long-term debt, net | (5) | 6,398 | (6) | 6,393 | 7,768 | ||||||||||||||||||||||||
| Repayments of financing lease obligations | (360) | (304) | (331) | (664) | (646) | ||||||||||||||||||||||||
| Repayments of long-term debt | (1,336) | (6,435) | (3,257) | (7,771) | (3,736) | ||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of common stock | (2,320) | (4,826) | (2,555) | (7,146) | (5,049) | ||||||||||||||||||||||||
| Dividends on common stock | (1,101) | (1,120) | (996) | (2,221) | (1,999) | ||||||||||||||||||||||||
| Tax withholdings on share-based awards | (31) | (154) | (30) | (185) | (302) | ||||||||||||||||||||||||
| Other, net | (29) | 1 | (30) | (28) | (48) | ||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (5,182) | (6,440) | (7,205) | (11,622) | (4,012) | ||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents, including restricted cash | — | — | 13 | — | 13 | ||||||||||||||||||||||||
| Change in cash and cash equivalents, including restricted cash | (734) | (2,067) | (1,759) | (2,801) | 4,872 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents, including restricted cash | |||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning of period | 3,909 | 5,976 | 12,344 | 5,976 | 5,713 | ||||||||||||||||||||||||
| End of period | $ | 3,175 | $ | 3,909 | $ | 10,585 | $ | 3,175 | $ | 10,585 | |||||||||||||||||||
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18 |
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| Three Months Ended | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | June 30, 2026 |
March 31, 2026 |
June 30, 2025 |
2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Supplemental disclosure of cash flow information | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payments, net of amounts capitalized | $ | 1,119 | $ | 1,054 | $ | 992 | $ | 2,173 | $ | 1,926 | |||||||||||||||||||
| Operating lease payments | 1,303 | 1,537 | 1,202 | 2,840 | 2,416 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax payments, net of refunds received | 757 | 10 | 342 | 767 | 352 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-cash investing and financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Change in accounts payable and accrued liabilities for purchases of property and equipment | $ | (404) | $ | (357) | $ | (131) | $ | (761) | $ | (594) | |||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets obtained in exchange for lease obligations | 540 | 525 | 593 | 1,065 | 1,074 | ||||||||||||||||||||||||
| Financing lease right-of-use assets obtained in exchange for lease obligations | 488 | 222 | 430 | 710 | 678 | ||||||||||||||||||||||||
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19 |
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| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts, end of period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total postpaid accounts (1) (2) (3) (4) (5)
|
31,099 | 31,502 | 33,979 | 34,240 | 34,439 | 34,700 | 31,502 | 34,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net account additions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid net account additions | 205 | 318 | 396 | 261 | 217 | 277 | 523 | 494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Churn | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid account churn | 0.94 | % | 0.92 | % | 0.97 | % | 1.04 | % | 1.04 | % | 0.99 | % | 0.93 | % | 1.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating measure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid ARPA | $ | 146.22 | $ | 149.87 | $ | 149.44 | $ | 150.17 | $ | 151.93 | $ | 152.91 | $ | 148.06 | $ | 152.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid upgrade rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Postpaid device upgrade rate | 2.8 | % | 2.5 | % | 2.7 | % | 3.8 | % | 2.8 | % | 2.6 | % | 5.3 | % | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Device financing - equipment installment plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross EIP financed | $ | 3,565 | $ | 3,503 | $ | 3,871 | $ | 5,774 | $ | 4,322 | $ | 3,958 | $ | 7,068 | $ | 8,280 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| EIP billings | 3,551 | 3,553 | 3,766 | 4,066 | 4,167 | 4,132 | 7,104 | 8,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EIP receivables, net | 6,405 | 6,201 | 6,915 | 7,680 | 7,488 | 7,173 | 6,201 | 7,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Device financing - leased devices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease revenues | $ | 1 | $ | 6 | $ | 4 | $ | 2 | $ | 1 | $ | — | $ | 7 | $ | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Leased device depreciation | 4 | 1 | — | — | — | — | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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20 |
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| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except percentages) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service revenues | $ | 16,925 | $ | 17,438 | $ | 18,241 | $ | 18,702 | $ | 18,831 | $ | 18,983 | $ | 34,363 | $ | 37,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment revenues | $ | 3,704 | $ | 3,439 | $ | 3,465 | $ | 5,364 | $ | 3,996 | $ | 3,524 | $ | 7,143 | $ | 7,520 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease revenues | 1 | 6 | 4 | 2 | 1 | — | 7 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment sales | $ | 3,703 | $ | 3,433 | $ | 3,461 | $ | 5,362 | $ | 3,995 | $ | 3,524 | $ | 7,136 | $ | 7,519 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 20,886 | $ | 21,132 | $ | 21,957 | $ | 24,334 | $ | 23,107 | $ | 22,791 | $ | 42,018 | $ | 45,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 2,953 | $ | 3,222 | $ | 2,714 | $ | 2,103 | $ | 2,504 | $ | 3,239 | $ | 6,175 | $ | 5,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income margin | 17.4 | % | 18.5 | % | 14.9 | % | 11.2 | % | 13.3 | % | 17.1 | % | 18.0 | % | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 8,259 | $ | 8,547 | $ | 8,684 | $ | 8,447 | $ | 9,241 | $ | 9,537 | $ | 16,806 | $ | 18,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 48.8 | % | 49.0 | % | 47.6 | % | 45.2 | % | 49.1 | % | 50.2 | % | 48.9 | % | 49.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Adjusted EBITDA | $ | 8,258 | $ | 8,541 | $ | 8,680 | $ | 8,445 | $ | 9,240 | $ | 9,537 | $ | 16,799 | $ | 18,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Adjusted EBITDA margin | 48.8 | % | 49.0 | % | 47.6 | % | 45.2 | % | 49.1 | % | 50.2 | % | 48.9 | % | 49.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of services, exclusive of depreciation and amortization | $ | 2,602 | $ | 2,717 | $ | 2,873 | $ | 3,305 | $ | 3,339 | $ | 2,978 | $ | 5,319 | $ | 6,317 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| UScellular merger-related costs | — | — | 7 | 24 | 344 | 44 | — | 388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Special Items | 20 | 28 | 55 | 250 | 101 | 69 | 48 | 170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of services, exclusive of depreciation and amortization and Special Items | $ | 2,582 | $ | 2,689 | $ | 2,811 | $ | 3,031 | $ | 2,894 | $ | 2,865 | $ | 5,271 | $ | 5,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of equipment sales, exclusive of depreciation and amortization | $ | 4,798 | $ | 4,659 | $ | 4,853 | $ | 6,967 | $ | 5,488 | $ | 5,055 | $ | 9,457 | $ | 10,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| UScellular merger-related costs | — | — | 2 | 8 | 14 | 23 | — | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Special Items | — | — | — | — | 8 | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of equipment sales, exclusive of depreciation and amortization and Special Items | $ | 4,798 | $ | 4,659 | $ | 4,851 | $ | 6,959 | $ | 5,466 | $ | 5,032 | $ | 9,457 | $ | 10,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 5,488 | $ | 5,397 | $ | 6,015 | $ | 6,570 | $ | 5,966 | $ | 5,834 | $ | 10,885 | $ | 11,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| UScellular merger-related costs | 14 | 33 | 64 | 111 | 48 | 115 | 47 | 163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Special Items | 59 | (51) | 123 | 353 | 209 | 150 | 8 | 359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative, excluding Special Items | $ | 5,415 | $ | 5,415 | $ | 5,828 | $ | 6,106 | $ | 5,709 | $ | 5,569 | $ | 10,830 | $ | 11,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total bad debt expense and losses from sales of receivables | $ | 345 | $ | 284 | $ | 354 | $ | 445 | $ | 446 | $ | 415 | $ | 629 | $ | 861 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Bad debt and losses from sales of receivables as a percentage of Total revenues | 1.7 | % | 1.3 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | 1.9 | % | 1.8 | % | 1.5 | % | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash purchases of property and equipment including capitalized interest | $ | 2,451 | $ | 2,396 | $ | 2,639 | $ | 2,469 | $ | 2,623 | $ | 2,703 | $ | 4,847 | $ | 5,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Capitalized interest | 10 | 10 | 13 | 10 | 7 | 6 | 20 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash proceeds from securitization | $ | (26) | $ | (23) | $ | (25) | $ | (22) | $ | (20) | $ | (22) | $ | (49) | $ | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net payments for Merger-related costs | $ | 70 | $ | 92 | $ | 96 | $ | 100 | $ | 153 | $ | 181 | $ | 162 | $ | 334 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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21 |
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| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except share and per share amounts) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholder returns | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total repurchases | $ | 2,470 | $ | 2,469 | $ | 2,470 | $ | 2,460 | $ | 4,901 | $ | 2,156 | $ | 4,939 | $ | 7,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shares repurchased | 10,091,227 | 10,148,791 | 10,204,072 | 11,919,136 | 23,329,925 | 11,420,845 | 20,240,018 | 34,750,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average purchase price per share | $ | 244.77 | $ | 243.32 | $ | 242.01 | $ | 206.38 | $ | 210.07 | $ | 188.76 | $ | 244.04 | $ | 203.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total dividends paid | $ | 1,003 | $ | 996 | $ | 987 | $ | 1,135 | $ | 1,120 | $ | 1,101 | $ | 1,999 | $ | 2,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends per share | $ | 0.88 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | $ | 1.02 | $ | 1.02 | $ | 1.02 | $ | 1.76 | $ | 2.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholder returns | $ | 3,473 | $ | 3,465 | $ | 3,457 | $ | 3,595 | $ | 6,021 | $ | 3,257 | $ | 6,938 | $ | 9,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cumulative total repurchases | $ | 29,785 | $ | 32,254 | $ | 34,724 | $ | 37,184 | $ | 42,085 | $ | 44,241 | $ | 32,254 | $ | 44,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cumulative shares repurchased | 183,754,602 | 193,903,393 | 204,107,465 | 216,026,601 | 239,356,526 | 250,777,371 | 193,903,393 | 250,777,371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cumulative stockholder returns | $ | 34,835 | $ | 38,300 | $ | 41,757 | $ | 45,352 | $ | 51,373 | $ | 54,630 | $ | 38,300 | $ | 54,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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22 |
||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except percentages) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 2,953 | $ | 3,222 | $ | 2,714 | $ | 2,103 | $ | 2,504 | $ | 3,239 | $ | 6,175 | $ | 5,743 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 916 | 922 | 924 | 1,012 | 1,031 | 1,055 | 1,838 | 2,086 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense, net | 46 | 11 | 78 | 89 | 132 | 107 | 57 | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 885 | 1,058 | 814 | 532 | 830 | 1,089 | 1,943 | 1,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 4,800 | 5,213 | 4,530 | 3,736 | 4,497 | 5,490 | 10,013 | 9,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 3,198 | 3,146 | 3,408 | 3,756 | 3,817 | 3,434 | 6,344 | 7,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation (1)
|
168 | 178 | 217 | 209 | 203 | 212 | 346 | 415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| UScellular merger-related costs | 14 | 33 | 73 | 143 | 406 | 182 | 47 | 588 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Network restructuring initiative costs (2)
|
— | — | — | 93 | 76 | 52 | — | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal-related expenses (recoveries), net (3)
|
6 | (4) | 8 | 6 | 54 | 16 | 2 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment expense | — | — | 278 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net (4)
|
73 | (19) | 170 | 504 | 188 | 151 | 54 | 339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 8,259 | 8,547 | 8,684 | 8,447 | 9,241 | 9,537 | 16,806 | 18,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease revenues | (1) | (6) | (4) | (2) | (1) | — | (7) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Adjusted EBITDA | $ | 8,258 | $ | 8,541 | $ | 8,680 | $ | 8,445 | $ | 9,240 | $ | 9,537 | $ | 16,799 | $ | 18,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income margin (Net income divided by Service revenues) | 17.4 | % | 18.5 | % | 14.9 | % | 11.2 | % | 13.3 | % | 17.1 | % | 18.0 | % | 15.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin (Adjusted EBITDA divided by Service revenues) | 48.8 | % | 49.0 | % | 47.6 | % | 45.2 | % | 49.1 | % | 50.2 | % | 48.9 | % | 49.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Core Adjusted EBITDA margin (Core Adjusted EBITDA divided by Service revenues) | 48.8 | % | 49.0 | % | 47.6 | % | 45.2 | % | 49.1 | % | 50.2 | % | 48.9 | % | 49.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
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| (in millions, except net debt ratios) | Mar 31, 2025 |
Jun 30, 2025 |
Sep 30, 2025 |
Dec 31, 2025 |
Mar 31, 2026 |
Jun 30, 2026 |
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| Short-term debt | $ | 8,214 | $ | 6,408 | $ | 6,333 | $ | 5,135 | $ | 2,238 | $ | 6,117 | |||||||||||||||||||||||
| Short-term financing lease liabilities | 1,136 | 1,157 | 1,157 | 1,163 | 1,155 | 1,178 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 76,033 | 75,018 | 76,365 | 79,649 | 83,809 | 78,504 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt to affiliates | 1,497 | 1,497 | 1,498 | 1,498 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing lease liabilities | 1,117 | 1,188 | 1,186 | 1,107 | 1,024 | 1,121 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt (excluding tower obligations) | $ | 87,997 | $ | 85,268 | $ | 86,539 | $ | 88,552 | $ | 88,226 | $ | 86,920 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Cash and cash equivalents | (12,003) | (10,259) | (3,310) | (5,598) | (3,520) | (2,825) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt (excluding tower obligations) | $ | 75,994 | $ | 75,009 | $ | 83,229 | $ | 82,954 | $ | 84,706 | $ | 84,095 | |||||||||||||||||||||||
| Divided by: Last twelve months Net income | $ | 11,918 | $ | 12,215 | $ | 11,870 | $ | 10,992 | $ | 10,543 | $ | 10,560 | |||||||||||||||||||||||
| Net debt (excluding tower obligations) to LTM Net income Ratio | 6.4 | 6.1 | 7.0 | 7.5 | 8.0 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Divided by: Last twelve months Adjusted EBITDA | $ | 32,471 | $ | 32,965 | $ | 33,406 | $ | 33,937 | $ | 34,919 | $ | 35,909 | |||||||||||||||||||||||
| Net debt (excluding tower obligations) to LTM Adjusted EBITDA Ratio | 2.3 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Divided by: Last twelve months Core Adjusted EBITDA | $ | 32,412 | $ | 32,926 | $ | 33,384 | $ | 33,924 | $ | 34,906 | $ | 35,902 | |||||||||||||||||||||||
| Net debt (excluding tower obligations) to LTM Core Adjusted EBITDA Ratio | 2.3 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except percentages) | Q1 2025 | Q2 2025 | Q3 2025 | Q4 2025 | Q1 2026 | Q2 2026 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 6,847 | $ | 6,992 | $ | 7,457 | $ | 6,654 | $ | 7,222 | $ | 7,500 | $ | 13,839 | $ | 14,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash purchases of property and equipment, including capitalized interest | (2,451) | (2,396) | (2,639) | (2,469) | (2,623) | (2,703) | (4,847) | (5,326) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Free Cash Flow | $ | 4,396 | $ | 4,596 | $ | 4,818 | $ | 4,185 | $ | 4,599 | $ | 4,797 | $ | 8,992 | $ | 9,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities margin |
40.5 | % | 40.1 | % | 40.9 | % | 35.6 | % | 38.4 | % | 39.5 | % | 40.3 | % | 38.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Free Cash Flow margin |
26.0 | % | 26.4 | % | 26.4 | % | 22.4 | % | 24.4 | % | 25.3 | % | 26.2 | % | 24.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
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