プロロジスの適時開示・決算・その他

米国証券取引委員会

WASHINGTON, D.C. 20549

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FORM 8-K

現行レポート

第13条または第15条(d)に従い。

1934年証券取引所法

報告日（最も古いイベントの報告日）：2025年10月15日

Prologis, Inc.

Prologis, L.P.

(定款に明記された登録者の正確な氏名)



メリーランド州(プロロジス社)デラウェア州(プロロジスl.p.)(州またはその他の法人設立管轄地))	001-13545（プロロジス社）001-14245（プロロジス社）（委員会ファイル番号)	94-3281941 (prologis, inc) 94-3285362 (prologis, l.p.)(i.r.s. employer identification no.)



カリフォルニア州サンフランシスコ、ベイ1、ピア1		94111

(主要経営陣の住所)		(Zip Code)

登録者の電話番号（市外局番を含む）：(415) 394-9000

N/A

(前回の報告から変更されている場合は、旧姓または旧住所)

フォーム8-Kの提出が、以下のいずれかの規定（以下の一般的説明A.2.を参照）に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックしてください：


☐		証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション（17 cfr 230.425)

☐		取引所法の下でのルール14a-12（17 cfr 240.14a-12）に基づく資料の勧誘。)

☐		取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.14d-2(b))

☐		証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.13e-4(c))

法第12条(b)に従って登録された証券：


	Title of Each Class	Trading Symbol(s)	登録されている各取引所の名称
Prologis, Inc.	普通株式、額面0.01ドル	PLD	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	3.000% Notes due 2026	PLD/26	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	2.250% Notes due 2029	PLD/29	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	5.625% Notes due 2040	PLD/40	New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）に定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

Item 2.02. 経営成績および財政状態（プロロジス

Item 7.01. Regulation FD Disclosure (Prologis

2025年10月15日、プロロジス・エル・ピー（Prologis, L.P.）のジェネラル・パートナーであるプロロジス・インク（Prologis, Inc.この補足情報およびプレスリリースのコピーは、それぞれ別紙99.1および別紙99.2として本報告書に添付され、参照することによりここに組み込まれる。

本報告書および添付書類に記載された情報は、1934年証券取引所法（改正法）第18条に基づき提出されたものであり、Form 8-Kの第2.02号および第7.01号に基づき、1933年証券法（改正法）に基づくいかなる提出書類にも参照により組み込まれることはありません。

Item 9.01. 財務諸表および添付資料

(d) Exhibits

Exhibit No. Description

99.1 Supplemental information, dated October 15, 2025.

99.2 Press release, dated October 15, 2025.

104 表紙ページインタラクティブ・データ・ファイル（インライン XBRL 文書内への埋め込み）

SIGNATURES

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。


	PROLOGIS, INC.

October 15, 2025	By:	/s/ Timothy D. Arndt
		Name: Timothy D. Arndt
		Title: Chief Financial Officer


	PROLOGIS, L.P.,
October 15, 2025	によるプロロジス・インク、そのジェネラル・パートナー

	By:	/s/ Timothy D. Arndt
		Name: Timothy D. Arndt
		Title: Chief Financial Officer

EX-99.1 2 pld-ex99_1.htm EX-99.1

Prologis Supplemental Information THIRD QUARTER 2025 Unaudited Prologis Apex Park, Daventry, United Kingdom

Contents Highlights 3 Company Profile 5 Company Performance 7 Prologis Leading Indicators and Proprietary Metrics 8 Guidance Financial Information 9 Consolidated Balance Sheets 10 Consolidated Statements of Income 11 Reconciliations of Net Earnings to FFO 12 Reconciliations of Net Earnings to Adjusted EBITDA Operations 13 Overview 14 Operating Metrics 16 Operating Portfolio 19 Customer Information Capital Deployment 20 Overview 21 Development Stabilizations 22 Development Starts 23 Development Portfolio 24 Third-Party Acquisitions 25 Dispositions and Contributions 26 Land Portfolio 28 Solar and Energy Storage Portfolios Strategic Capital 29 Overview 30 Summary and Financial Highlights 31 Operating and Balance Sheet Information of the Unconsolidated Co-Investment Ventures 32 Non-GAAP Pro-Rata Financial Information Capitalization 33 Overview 34 Debt Components - Consolidated 35 Debt Components - Noncontrolling Interests and Unconsolidated Net Asset Value 36 Components Notes and Definitions 38 Notes and Definitions

$42.3B Build Out of Land (TEI) * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. NOI calculation based on Prologis Share of the Operating Portfolio. Overview Prologis, Inc., is the global leader in logistics real estate with a focus on high-barrier, high-growth markets. At September 30, 2025, the company owned or had investments in, on a wholly owned basis or through co-investment ventures, properties and development projects expected to total approximately 1.3 billion square feet (120 million square meters) in 20 countries. Prologis leases modern logistics facilities to a diverse base of approximately 6,500 customers principally across two major categories: business-to-business and retail/online fulfillment. 5,887 Buildings 1.3B Square Feet Europe 252M SF 9% of NOI*(A) Asia 114M SF 1% of NOI*(A) U.S. 802M SF 85% of NOI*(A) Other Americas 128M SF 5% of NOI*(A)

Company Profile Highlights OPERATIONS $6.6B in annual NOI*(A) DEVELOPMENT $771M in value creationfrom stabilizations(C) GROSS AUM $215B PROLOGIS SHARE AUM $149B MARKET EQUITY $109B STRATEGIC CAPITAL $454M of fees and promotes(B) (D) (D) (D) * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Q3 2025 Prologis Share of NOI of the Operating Portfolio annualized. Q3 2025 third-party share of asset management fees annualized plus trailing twelve months third-party share of transactional fees and Net Promote Income (Expense). Prologis Share of trailing twelve month Estimated Value Creation from development stabilizations. Mexico is included in the U.S. as it is U.S. dollar functional.

Company Performance Highlights NET EARNINGS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS CORE FFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* AFFO ATTRIBUTABLE TO COMMONSTOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* dollars in millions, except per share/unit data Three Months Ended September 30, Nine Months Ended September 30, 2025 2024 2025 2024 Rental and other revenues $ 2,064 $ 1,901 $ 6,098 $ 5,583 Strategic capital revenues 150 135 439 418 Total revenues 2,214 2,036 6,537 6,001 Net earnings attributable to common stockholders 763 1,004 1,924 2,448 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1,426 1,367 4,178 3,870 AFFO attributable to common stockholders/unitholders* 1,064 1,014 3,184 3,118 Adjusted EBITDA attributable to common stockholders/unitholders* 1,868 1,734 5,428 5,051 Estimated value creation from development stabilizations - Prologis Share 169 129 473 475 Common stock dividends and common limited partnership unit distributions 967 917 2,898 2,750 Per common share - diluted: Net earnings attributable to common stockholders $ 0.82 $ 1.08 $ 2.06 $ 2.63 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1.49 1.43 4.37 4.06 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders, excluding Net Promote Income (Expense)* 1.50 1.45 4.41 4.11 Business line reporting: Real estate* 1.43 1.37 4.19 3.91 Strategic capital* 0.06 0.06 0.18 0.15 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1.49 1.43 4.37 4.06 Realized development gains, net of taxes* 0.01 0.03 0.05 0.16 Dividends and distributions per common share/unit 1.01 0.96 3.03 2.88 * This is a non-GAAP financial measure. Please see reconciliations from Net Earnings Attributable to Common Stockholders on pages 8 and 9 and reference our Notes and Definitions for further explanation.

NET EARNINGS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS in millions CORE FFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* in millions AFFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* in millions Highlights Company Performance DIVIDENDS AND DISTRIBUTIONS in millions * This is a non-GAAP financial measure. Please see reconciliations from Net Earnings Attributable to Common Stockholders on page 8 and reference our Notes and Definitions for further explanation.

LEASE PROPOSALS in millions of square feet U.S. IBI ACTIVITY INDEX diffusion index, points NEW LEASE NEGOTIATION GESTATION in days U.S. SPACE UTILIZATION percent Prologis Leading Indicators and Proprietary Metrics* Highlights 115 Average 80 54.1 Average 57.7 52 Average 54 84.6% Average 85.4% Average 40% 42% Net rentable area of proposals Proposals as a % of available net rentable area * Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Guidance(A) Highlights dollars in millions, except per share amounts 2025 Guidance Low High Net earnings attributable to common stockholders(B) $ 3.40 $ 3.50 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders*(B) $ 5.78 $ 5.81 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders, excluding Net Promote Income (Expense)*(C) $ 5.83 $ 5.86 Operations Average occupancy - Prologis Share 94.75 % 95.25 % Same store NOI - cash - Prologis Share* 4.75 % 5.25 % Same store NOI - net effective - Prologis Share* 4.25 % 4.75 % Other Assumptions Strategic capital revenue, excluding promote revenue $ 580 $ 590 Net Promote Income (Expense) $ (50) $ (50) General & administrative expenses $ 460 $ 470 Realized development gains $ 150 $ 250 Capital Deployment PROLOGIS SHARE OWNED AND MANAGED Low High Development stabilizations $ 1,900 $ 2,300 $ 2,000 $ 2,500 Development starts $ 2,750 $ 3,250 $ 3,000 $ 3,500 Acquisitions $ 1,250 $ 1,500 $ 1,750 $ 2,000 Dispositions $ 750 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,250 Contributions $ 750 $ 1,250 $ 1,000 $ 1,500 Exchange Rates We have hedged the rates for the majority of our estimated 2025 Euro, Sterling and Yen Core FFO, effectively insulating 2025 results from FX movements in these currencies. For purposes of capital deployment and other metrics, we assumed effective rates for EUR, GBP and JPY of 1.17 ($/€), 1.34 ($/£) and 147.99 (¥/$), respectively. * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Our guidance for 2025 is based on management’s current beliefs and assumptions about our business, the industry and the markets in which we operate. Please refer to “Forward-Looking Statements” and “Risk Factors” referred to in our annual and quarterly financial statements on Forms 10-K and 10-Q filed with the Securities and Exchange Commission (“SEC”) for more information. The difference between Core FFO and Net Earnings predominately relates to real estate depreciation and amortization and gains or losses on dispositions of real estate. See the Notes and Definitions for a reconciliation. We are further adjusting Core FFO to exclude $0.05 of net promote expense. The expense relates to amortization of stock compensation issued to employees related to promote income recognized in prior periods.

Consolidated Balance Sheets Financial Information in thousands September 30, 2025 June 30, 2025 December 31, 2024 Assets: Investments in real estate properties: Operating properties $ 80,688,903 $ 80,115,830 $ 78,279,353 Development portfolio 2,748,411 2,891,025 2,829,613 Land 5,095,671 4,826,727 4,453,522 Other real estate investments 6,504,491 6,498,929 5,683,688 95,037,476 94,332,511 91,246,176 Less accumulated depreciation 14,345,033 13,827,462 12,758,159 Net investments in real estate properties 80,692,443 80,505,049 78,488,017 Investments in and advances to unconsolidated entities 10,543,057 10,618,184 10,079,448 Assets held for sale or contribution 358,851 253,331 248,511 Net investments in real estate 91,594,351 91,376,564 88,815,976 Cash and cash equivalents 1,186,022 1,066,081 1,318,591 Other assets 5,560,768 5,274,405 5,194,342 Total assets $ 98,341,141 $ 97,717,050 $ 95,328,909 Liabilities and Equity: Liabilities: Debt $ 35,302,901 $ 34,666,551 $ 30,879,263 Accounts payable, accrued expenses and other liabilities 5,826,131 5,743,685 5,832,876 Total liabilities 41,129,032 40,410,236 36,712,139 Equity: Stockholders' equity 52,635,541 52,728,574 53,951,138 Noncontrolling interests 3,328,104 3,311,886 3,323,047 Noncontrolling interests - limited partnership unitholders 1,248,464 1,266,354 1,342,585 Total equity 57,212,109 57,306,814 58,616,770 Total liabilities and equity $ 98,341,141 $ 97,717,050 $ 95,328,909

Consolidated Statements of Income Financial Information Three Months Ended Nine Months Ended September 30, September 30, in thousands, except per share amounts 2025 2024 2025 2024 Revenues: Rental $ 2,054,200 $ 1,897,164 $ 6,066,797 $ 5,577,198 Strategic capital 150,351 135,367 438,652 418,521 Development management and other 9,330 3,858 31,966 5,245 Total revenues 2,213,881 2,036,389 6,537,415 6,000,964 Expenses: Rental 484,635 427,425 1,460,915 1,326,917 Strategic capital 69,270 61,342 194,964 210,689 General and administrative 110,662 98,154 332,234 316,041 Depreciation and amortization 647,999 649,265 1,957,278 1,924,075 Other 8,724 15,683 30,079 39,371 Total expenses 1,321,290 1,251,869 3,975,470 3,817,093 Operating income before gains on real estate transactions, net $ 892,591 $ 784,520 $ 2,561,945 $ 2,183,871 Gains on dispositions of development properties and land, net 15,435 32,005 53,363 159,487 Gains on other dispositions of investments in real estate, net 32,235 434,446 116,078 651,306 Operating income $ 940,261 $ 1,250,971 $ 2,731,386 $ 2,994,664 Other income (expense): Earnings from unconsolidated entities, net 92,827 84,749 268,418 259,558 Interest expense (258,274) (230,113) (741,891) (631,700) Foreign currency, derivative and other gains (losses) and other income (expense), net 100,981 (37,942) (53,506) 62,774 Gains (losses) on early extinguishment of debt, net – – – 536 Total other income (expense) (64,466) (183,306) (526,979) (308,832) Earnings before income taxes 875,795 1,067,665 2,204,407 2,685,832 Current income tax benefit (expense) (59,847) (12,518) (124,271) (77,872) Deferred income tax benefit (expense) 5,312 8,304 2,948 (2,201) Consolidated net earnings 821,260 1,063,451 2,083,084 2,605,759 Net earnings attributable to noncontrolling interests (38,329) (32,728) (107,044) (91,838) Net earnings attributable to noncontrolling interests - limited partnership units (18,665) (25,004) (47,592) (61,139) Net earnings attributable to controlling interests 764,266 1,005,719 1,928,448 2,452,782 Preferred stock dividends (1,369) (1,452) (4,326) (4,407) Net earnings attributable to common stockholders $ 762,897 $ 1,004,267 $ 1,924,122 $ 2,448,375 Weighted average common shares outstanding - Diluted 956,603 953,813 955,824 953,530 Net earnings per share attributable to common stockholders - Diluted $ 0.82 $ 1.08 $ 2.06 $ 2.63

Reconciliations of Net Earnings to FFO* *This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Financial Information Three Months Ended Nine Months Ended September 30, September 30, in thousands 2025 2024 2025 2024 Net earnings attributable to common stockholders $ 762,897 $ 1,004,267 $ 1,924,122 $ 2,448,375 Add (deduct) NAREIT defined adjustments: Real estate related depreciation and amortization 626,093 630,077 1,896,978 1,870,061 Gains on other dispositions of investments in real estate, net of taxes (excluding development properties and land) (32,277) (434,174) (115,048) (650,565) Adjustments related to noncontrolling interests (13,142) (5,488) (48,888) (31,392) Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 138,279 111,439 422,637 332,875 NAREIT defined FFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,481,850 $ 1,306,121 $ 4,079,801 $ 3,969,354 Add (deduct) our modified adjustments: Unrealized foreign currency, derivative and other losses (gains), net (37,767) 99,122 154,948 61,014 Deferred income tax expense (benefit) (5,312) (8,304) (2,948) 2,201 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (1,183) 552 (2,948) (3,659) FFO, as modified by Prologis attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,437,588 $ 1,397,491 $ 4,228,853 $ 4,028,910 Add (deduct) Core FFO defined adjustments: Gains on dispositions of development properties and land, net (15,435) (32,005) (53,363) (159,487) Current income tax expense (benefit) on dispositions 2,799 1,729 3,602 6,565 Losses (gains) on early extinguishment of debt, net – – – (536) Adjustments related to noncontrolling interests 675 – 3,496 78 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 3 (604) (4,945) (5,253) Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,425,630 $ 1,366,611 $ 4,177,643 $ 3,870,277 Add (deduct) AFFO defined adjustments: Gains on dispositions of development properties and land, net 15,435 32,005 53,363 159,487 Current income tax benefit (expense) on dispositions (2,799) (1,729) (3,602) (6,565) Straight-lined rents and amortization of lease intangibles (162,529) (166,980) (530,691) (470,289) Property improvements (109,397) (122,556) (212,536) (248,868) Turnover costs (138,212) (131,782) (413,577) (347,488) Amortization of debt discount, financing costs and management contracts, net 21,989 20,633 65,310 59,333 Stock compensation amortization expense 44,509 42,520 141,654 164,302 Adjustments related to noncontrolling interests 25,052 18,191 57,628 38,874 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (55,987) (43,064) (151,669) (100,752) AFFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,063,691 $ 1,013,849 $ 3,183,523 $ 3,118,311

Reconciliations of Net Earnings to Adjusted EBITDA* Financial Information Three Months Ended Nine Months Ended September 30, September 30, in thousands 2025 2024 2025 2024 Net earnings attributable to common stockholders $ 762,897 $ 1,004,267 $ 1,924,122 $ 2,448,375 Gains on other dispositions of investments in real estate, net (excluding development properties and land) (32,235) (434,446) (116,078) (651,306) Depreciation and amortization expense 647,999 649,265 1,957,278 1,924,075 Interest charges 242,992 212,566 694,500 589,991 Current and deferred income tax expense, net 54,535 4,214 121,323 80,073 Net earnings attributable to noncontrolling interests - limited partnership units 18,665 25,004 47,592 61,139 Pro forma adjustments 1,353 5,386 11,663 12,927 Preferred stock dividends 1,369 1,452 4,326 4,407 Unrealized foreign currency, derivative and other losses (gains), net (37,767) 99,122 154,948 61,014 Stock compensation amortization expense 44,509 42,520 141,654 164,302 Losses (gains) on early extinguishment of debt, net – – – (536) Adjustments related to noncontrolling interests (32,315) (30,871) (97,984) (93,718) Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 195,704 155,119 585,130 449,921 Adjusted EBITDA attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,867,706 $ 1,733,598 $ 5,428,474 $ 5,050,664 *This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

96.1% 95.8% 94.8% 94.8% 94.7% Average occupancy - Prologis Share OCCUPANCY - OWNED AND MANAGED CUSTOMER RETENTION SAME STORE CHANGE OVER PRIOR YEAR - PROLOGIS SHARE* RENT CHANGE - PROLOGIS SHARE Operations Overview 70.4% 68.7% 64.5% 59.9% 55.0% Trailing four quarters - net effective *This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Operating Metrics – Owned and Managed Operations square feet in thousands Leasing Activity(A) Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Square feet of leases commenced: Operating Portfolio: Renewals 34,661 31,676 42,136 36,528 42,720 New leases 14,331 11,284 21,115 13,906 19,631 Total Operating Portfolio 48,992 42,960 63,251 50,434 62,351 Properties under development 1,772 3,531 1,868 747 3,252 Total Square Feet of Leases Commenced 50,764 46,491 65,119 51,181 65,603 Total square feet of Operating Portfolio leases commenced, including leases greater than one month 57,939 52,315 70,648 59,237 70,227 Weighted average term of leases started (in months) 60 64 63 56 59 Operating Portfolio: Trailing four quarters - square feet of leases commenced 170,420 176,594 194,817 205,637 218,996 Trailing four quarters - average % of portfolio 14.9 % 15.2 % 16.6 % 17.4 % 18.3 % Rent change (net effective) 57.6 % 52.2 % 43.4 % 44.2 % 42.5 % Rent change (net effective) - Prologis Share 67.8 % 66.3 % 53.7 % 53.4 % 49.4 % Rent change (cash) 36.2 % 29.1 % 23.8 % 26.7 % 24.3 % Rent change (cash) - Prologis Share 44.1 % 40.1 % 32.1 % 34.8 % 29.4 % PERIOD ENDING OCCUPANCY U.S. Other Americas Europe Asia Amounts exclusive of leases of less than one year, unless otherwise noted.

設備投資額 (単位:千米ドル) (比率を除く) 店舗情報 (単位:千米ドル) (比率を除く) ポートフォリオの構成 (ユニットサイズ別) 四半期末平均 1平方フィート当たり (米ドル) リース価額に対する比率 1平方フィート当たり (米ドル) 2024年第3四半期 2024年第4四半期 2025年第1四半期 2025年第2四半期 2025年第3四半期物件改良費(A) $ 197、260 $ 244,170 $ 63,040 $ 127,020 $ 162,406 テナント改装費 78,106 92,980 91,378 122,474 104,823 賃貸手数料 102,343 100,879 92,391 94,151 108,666 回転経費合計 180、449 193,859 183,769 216,625 213,489 資本的支出合計-所有および管理部門 $ 377,709 $ 438,029 $ 246,809 $ 343,645 $ 375,895 4 四半期累計-対 NOI*(A) 15.3％ 15.3％ 15.4％ 15.4％ 15.0％加重平均所有比率 72.8％ 69.4％ 69.1％ 69.3％ 70.7％資本支出合計 - プロロジス・シェア $ 275,089 $ 304,195 $ 170,468 $ 238,311 $ 265,774 第 3 四半期 2024 第 4 四半期 2024 第 1 四半期 2025 第 2 四半期 2025 第 3 四半期 2025 平方フィート 1,073,873 1,070,194 1,129,114 1,128,630 1,125,601 平均稼働率 96.96.5% 96.3% 95.5% 95.4% 95.2% 平均稼働率-年間変動率 (0.8%) (1.0%) (1.5%) (1.2%) (1.3%) 期末稼働率 96.6% 96.4% 95.5% 95.4% 95.4% 増減率-プロロジス・シェア*：NOI - キャッシュ 7.2% 6.7% 6.2% 4.9% 5.2% NOI - ネット・エフェクティブ 6.2% 6.6% 5.9% 4.8% 3.9% 2.6% 2.8% 2.9% 2.9% 3.2% 92.7% 95.2% 96.2% 97.6% 期末稼働率リース価格に対するフリーレントの割合 - 4 四半期累計 * これは非 GAAP 財務指標です。詳細は「注記と定義」をご参照ください。このデータには、経常的資本支出と営業ポートフォリオのNOIが含まれています。経常的資本支出から除かれているのは、構造的な性質のものであり、したがって非経常的なものです。

Operating Portfolio – Square Feet, Occupied and Leased Operations # of Buildings Square Feet Occupied % Leased % square feet in thousands and ordered by Prologis Share of NOI (%) Owned and Managed Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Southern California 556 126,991 106,497 13.7 94.9 94.8 95.3 95.3 New Jersey/New York City 208 54,764 43,193 5.6 95.5 95.5 95.5 95.5 Chicago 329 70,276 55,392 7.1 97.0 97.2 97.2 97.2 San Francisco Bay Area 286 28,528 23,670 3.1 94.5 94.9 94.9 95.3 Dallas/Ft. Worth 278 61,030 51,897 6.7 96.0 96.1 96.3 96.4 South Florida 224 29,614 23,594 3.0 95.2 95.1 95.8 95.9 Atlanta 237 52,474 46,434 6.0 96.5 96.6 96.6 96.7 Lehigh Valley 82 37,120 32,881 4.2 90.7 91.6 90.7 91.6 Seattle 164 25,017 17,875 2.3 95.1 95.9 95.4 96.3 Houston 233 37,868 31,975 4.1 98.1 98.2 98.1 98.2 Baltimore/Washington 135 18,377 14,628 1.9 92.4 94.0 94.2 95.5 Central Valley 44 22,661 21,492 2.8 96.9 96.7 96.9 96.7 Nashville 66 17,335 14,296 1.8 98.2 98.5 98.2 98.5 Phoenix 83 16,838 14,412 1.9 94.5 93.7 95.9 95.5 Orlando 110 14,253 12,773 1.6 97.6 97.5 97.6 97.6 Las Vegas 81 14,760 9,602 1.2 89.8 91.5 90.4 92.1 Cincinnati 69 19,023 16,665 2.2 94.9 94.5 95.5 95.3 Central PA 38 19,097 14,320 1.8 91.0 92.6 91.0 92.6 Indianapolis 57 20,580 16,368 2.1 97.3 96.6 98.0 97.5 Remaining U.S. markets (11 markets) 383 72,601 62,418 8.1 96.5 96.6 96.9 97.0 Total U.S. 3,663 759,207 630,382 81.2 95.4 95.6 95.8 96.0 Mexico 355 67,419 23,855 3.1 97.8 97.4 97.8 97.4 Canada 38 12,837 12,837 1.6 93.9 93.9 94.0 94.0 Brazil 46 19,605 4,001 0.5 95.0 95.1 95.5 95.6 Total Other Americas 439 99,861 40,693 5.2 96.8 96.1 96.9 96.2 United Kingdom 179 33,468 12,951 1.7 94.8 92.4 95.1 92.7 Germany 146 37,157 11,253 1.4 97.1 95.6 98.7 98.2 France 147 35,582 12,313 1.6 94.8 95.2 95.6 95.8 Netherlands 118 31,601 10,996 1.4 95.5 93.3 95.5 93.3 Remaining European countries (8 countries) 503 106,115 38,199 4.9 94.7 92.4 95.0 93.0 Total Europe 1,093 243,923 85,712 11.0 95.2 93.3 95.7 94.0 Japan 73 50,508 10,331 1.3 96.5 87.5 97.4 91.6 China 180 53,287 8,131 1.1 89.3 89.2 90.4 90.4 Singapore 5 951 951 0.1 98.3 98.3 98.3 98.3 India 2 478 407 0.1 88.3 88.3 88.3 88.3 Total Asia 260 105,224 19,820 2.6 92.8 88.8 93.8 91.4 Total Outside the U.S. 1,792 449,008 146,225 18.8 95.0 93.5 95.5 94.3 Total Operating Portfolio 5,455 1,208,215 776,607 100.0 95.3 95.2 95.7 95.6

Operating Portfolio – NOI* and Gross Book Value Operations Third Quarter NOI* Gross Book Value dollars in thousands and ordered by Prologis Share of NOI (%) Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share % of Total Southern California $ 378,039 $ 317,570 19.2 $ 20,919,610 $ 18,210,181 19.3 New Jersey/New York City 183,210 145,849 8.8 9,876,336 8,070,381 8.6 Chicago 120,899 94,714 5.7 6,807,214 5,387,882 5.7 San Francisco Bay Area 105,874 88,931 5.4 4,674,770 3,910,745 4.2 Dallas/Ft. Worth 102,915 87,203 5.3 5,613,234 4,757,608 5.0 South Florida 92,246 73,127 4.4 5,288,752 4,331,234 4.6 Atlanta 79,645 69,458 4.2 4,475,746 3,982,225 4.2 Lehigh Valley 71,809 64,357 3.9 4,686,604 4,238,411 4.5 Seattle 67,825 50,313 3.1 3,826,964 2,956,959 3.1 Houston 58,743 49,475 3.0 3,891,730 3,359,741 3.6 Baltimore/Washington 50,469 40,900 2.5 2,741,403 2,227,511 2.4 Central Valley 42,717 39,766 2.4 1,980,350 1,875,962 2.0 Nashville 33,331 28,666 1.7 1,558,951 1,358,057 1.4 Phoenix 32,937 27,150 1.6 1,920,230 1,614,579 1.7 Orlando 28,673 25,647 1.6 1,526,557 1,382,147 1.5 Las Vegas 36,773 24,416 1.5 1,738,530 1,107,873 1.2 Cincinnati 26,214 23,120 1.4 1,332,724 1,197,383 1.3 Central PA 28,078 21,786 1.3 1,746,624 1,354,459 1.4 Indianapolis 26,313 21,352 1.3 1,395,076 1,162,302 1.2 Remaining U.S. markets (11 markets) 124,268 105,980 6.4 6,286,907 5,389,800 5.7 Total U.S. 1,690,978 1,399,780 84.7 92,288,312 77,875,440 82.6 Mexico 121,304 43,084 2.6 5,439,559 1,924,525 2.0 Canada 33,356 33,356 2.0 1,341,753 1,341,753 1.4 Brazil 29,020 6,325 0.4 1,012,224 231,488 0.3 Total Other Americas 183,680 82,765 5.0 7,793,536 3,497,766 3.7 United Kingdom 95,194 34,938 2.1 8,780,579 3,564,558 3.8 Germany 68,701 20,978 1.3 4,675,358 1,390,852 1.5 France 54,876 18,530 1.1 3,865,520 1,233,195 1.3 Netherlands 54,904 18,179 1.1 3,779,438 1,247,230 1.3 Remaining European countries (8 countries) 152,680 53,290 3.2 9,716,904 3,419,703 3.6 Total Europe 426,355 145,915 8.8 30,817,799 10,855,538 11.5 Japan 94,398 17,216 1.0 7,426,106 1,402,838 1.5 China 27,338 4,195 0.3 2,982,046 457,581 0.5 Singapore 3,187 3,187 0.2 149,718 149,718 0.2 India 324 276 0.0 18,811 15,989 0.0 Total Asia 125,247 24,874 1.5 10,576,681 2,026,126 2.2 Total Outside the U.S. 735,282 253,554 15.3 49,188,016 16,379,430 17.4 Total Operating Portfolio $ 2,426,260 $ 1,653,334 100.0 $ 141,476,328 $ 94,254,870 100.0 * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Operating Portfolio – Summary by Division Operations # of Buildings Square Feet Occupied % Leased % square feet and dollars in thousands Owned and Managed Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Consolidated Total U.S. 2,898 625,757 589,667 75.9 95.6 95.7 96.0 96.1 Total Outside the U.S. 117 28,930 28,858 3.7 84.4 84.4 86.3 86.3 Total Operating Portfolio - Consolidated 3,015 654,687 618,525 79.6 95.1 95.2 95.6 95.6 Unconsolidated Total U.S. 765 133,450 40,715 5.3 94.4 94.4 94.7 94.7 Total Outside the U.S. 1,675 420,078 117,367 15.1 95.7 95.7 96.2 96.2 Total Operating Portfolio - Unconsolidated 2,440 553,528 158,082 20.4 95.4 95.4 95.8 95.8 Total Total U.S. 3,663 759,207 630,382 81.2 95.4 95.6 95.8 96.0 Total Outside the U.S. 1,792 449,008 146,225 18.8 95.0 93.5 95.5 94.3 Total Operating Portfolio 5,455 1,208,215 776,607 100.0 95.3 95.2 95.7 95.6 Value added properties - consolidated 10 2,432 2,152 30.8 34.3 30.8 34.3 Value added properties - unconsolidated 7 1,403 400 58.4 59.6 58.4 59.6 Total Operating Properties 5,472 1,212,050 779,159 95.1 95.0 95.5 95.5 Third Quarter NOI* Gross Book Value Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share % of Total Consolidated Total U.S. $ 1,386,184 $ 1,306,787 79.1 $ 77,174,556 $ 73,264,233 77.7 Total Outside the U.S. 55,123 55,075 3.3 3,239,216 3,236,395 3.5 Total Operating Portfolio - Consolidated $ 1,441,307 $ 1,361,862 82.4 $ 80,413,772 $ 76,500,628 81.2 Unconsolidated Total U.S. $ 304,794 $ 92,993 5.6 $ 15,113,756 $ 4,611,207 4.9 Total Outside the U.S. 680,159 198,479 12.0 45,948,800 13,143,035 13.9 Total Operating Portfolio - Unconsolidated $ 984,953 $ 291,472 17.6 $ 61,062,556 $ 17,754,242 18.8 Value added properties - consolidated $ 2,214 $ 2,210 $ 434,809 $ 407,907 Value added properties - unconsolidated $ 1,576 $ 479 $ 247,444 $ 70,858 * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Customer Information Operations Top Customers Remaining Lease Expirations - Operating Portfolio square feet in thousands square feet and dollars in thousands, except per square foot amounts Owned and Managed Owned and Managed % of Net Effective Rent Total Square Feet Occupied Sq Ft Net Effective Rent $ % of Total $ Per Sq Ft 1 Amazon 4.9 46,400 2025(A) 29,515 176,278 1.8 5.97 2 Home Depot 1.8 19,501 2026(A) 176,304 1,155,405 12.2 6.55 3 FedEx 1.4 10,688 2027 196,442 1,446,387 15.2 7.36 4 DHL 1.2 13,506 2028 174,693 1,429,210 15.1 8.18 5 DSV 1.1 13,724 2029 140,083 1,231,786 13.0 8.79 6 Geodis 1.1 15,022 Thereafter 433,959 4,048,326 42.7 9.33 7 UPS 0.9 10,566 Total 1,150,996 9,487,392 100.0 8.24 8 GXO 0.8 9,548 Weighted average term of leases remaining (based on net effective rent) 4.1 years 9 CEVA Logistics 0.8 11,301 10 Walmart 0.7 8,653 Top 10 Customers 14.7 158,909 Prologis Share 11 Kuehne + Nagel 0.7 8,173 Occupied Sq Ft Net Effective Rent 12 Maersk 0.7 6,506 $ % of Total $ Per Sq Ft 13 Pepsi 0.5 4,509 2025(A) 16,346 103,904 1.6 6.36 14 Mercado Libre 0.5 6,213 2026(A) 102,345 737,737 11.3 7.21 15 GigaCloud 0.4 3,494 2027 124,184 972,847 14.9 7.83 16 Ryder 0.4 3,778 2028 108,726 949,314 14.6 8.73 17 NFI Industries 0.4 3,543 2029 94,072 864,569 13.3 9.19 18 Lululemon 0.4 2,481 Thereafter 293,868 2,887,432 44.3 9.83 19 Burlington Stores 0.4 3,130 Total 739,541 6,515,803 100.0 8.81 20 Samsung 0.4 4,540 Weighted average term of leases remaining (based on net effective rent) 4.3 years 21 Wayfair 0.4 5,783 22 Nippon Express 0.4 4,120 23 ZOZO 0.3 4,886 24 Berkshire Hathaway 0.3 3,049 25 U.S. Government 0.3 2,343 Top 25 Customers 21.2 225,457 We have signed leases, which were due to expire in 2025 and 2026, totaling 23 million square feet and 39 million square feet, in our Owned and Managed portfolio (1.7% and 2.9% of total net effective rent) and 15 million square feet and 23 million square feet on a Prologis Share basis (1.7% and 2.6% of total net effective rent). These are excluded from 2025 and 2026 expirations and are reflected in the new year of expiration.

M&A and Significant Portfolio Activity — $23,200 $3,100 $800 — DEVELOPMENT STARTS (TEI) in millions DEVELOPMENT STABILIZATIONS (TEI) dollars in millions ACQUISITION ACTIVITY(A) in millions LAND PORTFOLIO dollars in millions Capital Deployment Overview – Prologis Share Outside the U.S. U.S. Est Value Creation $1,326 $1,583 $917 $773 $473 Est Wtd Avg Stabilized Yield 6.1% 6.3% 6.3% 6.1% 6.8% Est Build Out(B): Sq. Ft. in millions 218 TEI $38,700 YTD Q3 This data excludes acquisitions of land. The estimated build out includes the land portfolio, Covered Land Plays and other land that we could develop through options, ground leases, unconsolidated joint ventures and other contractual arrangements.

Development Stabilizations Capital Deployment Three Months Ended September 30, 2025 Nine Months Ended September 30, 2025 TEI TEI square feet and dollars in thousands Square Feet Owned and Managed Prologis Share Square Feet Owned and Managed Prologis Share Central(A) – $ – $ – 545 $ 358,800 $ 328,977 East(A) 853 181,796 178,779 1,884 398,070 395,053 West(A) 309 72,555 72,555 2,289 400,522 400,522 Total U.S. 1,162 254,351 251,334 4,718 1,157,392 1,124,552 Canada – – – – – – Mexico 833 95,168 95,168 997 113,030 113,030 Brazil – – – – – – Total Other Americas 833 95,168 95,168 997 113,030 113,030 Northern Europe 1,442 198,039 173,986 2,249 292,183 261,349 Southern Europe – – – 474 55,187 55,187 Central Europe 506 41,209 41,209 758 62,321 62,321 United Kingdom 48 20,950 11,001 121 50,662 40,713 Total Europe 1,996 260,198 226,196 3,602 460,353 419,570 Japan 57 31,723 31,723 137 58,593 58,593 China(A) – – – 824 36,220 5,433 India – – – – – – Total Asia 57 31,723 31,723 961 94,813 64,026 Total Outside the U.S. 2,886 387,089 353,087 5,560 668,196 596,626 Total Development Stabilizations 4,048 $ 641,440 $ 604,421 10,278 $ 1,825,588 $ 1,721,178 Percent build-to-suit 23.4 % 43.4 % Estimated weighted average stabilized yield 6.7 % 6.8 % Annualized estimated NOI $ 40,657 $ 117,292 Estimated weighted average stabilized cap rate 5.1 % 5.2 % Estimated weighted average margin 27.9 % 27.5 % Estimated value creation $ 168,925 $ 473,101 TEI amount includes development on yards, parking lots, data centers, and other non-industrial assets that will be included in other real estate investments upon completion.

Development Starts Capital Deployment Three Months Ended September 30, 2025 Nine Months Ended September 30, 2025 Square Feet Leased % at Start TEI Square Feet Leased % at Start TEI square feet and dollars in thousands Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Central(A) – – $ – $ – 520 21.6 $ 350,934 $ 321,340 East(B) 249 100.0 42,539 35,839 2,311 87.8 533,837 527,137 West 2,128 79.9 345,167 345,167 3,746 88.6 550,886 550,886 Total U.S. 2,377 82.0 387,706 381,006 6,577 83.0 1,435,657 1,399,363 Canada – – – – – – – – Mexico – – – – – – – – Brazil 106 100.0 8,538 1,708 106 100.0 8,538 1,708 Total Other Americas 106 100.0 8,538 1,708 106 100.0 8,538 1,708 Northern Europe – – – – 275 100.0 38,826 10,099 Southern Europe – – – – 527 51.7 97,688 97,688 Central Europe – – – – 682 100.0 49,886 49,886 United Kingdom 218 100.0 50,561 50,561 218 100.0 50,561 50,561 Total Europe 218 100.0 50,561 50,561 1,702 85.0 236,961 208,234 Japan – – – – 1,514 0.0 304,535 304,535 China – – – – – – – – India 307 0.0 14,413 12,251 576 0.0 27,247 23,159 Total Asia 307 0.0 14,413 12,251 2,090 0.0 331,782 327,694 Total Outside the U.S. 631 51.3 73,512 64,520 3,898 39.9 577,281 537,636 Total Development Starts 3,008 75.6 $ 461,218 $ 445,526 10,475 66.9 $ 2,012,938 $ 1,936,999 Percent build-to-suit 63.9 % 68.0 % Estimated weighted average stabilized yield 6.3 % 6.4 % Annualized estimated NOI $ 27,991 $ 124,375 Estimated weighted average stabilized cap rate 5.4 % 5.3 % Estimated weighted average margin 15.0 % 18.7 % Estimated value creation $ 66,830 $ 362,772 TEI amount includes development on yards, parking lots, data centers, and other non-industrial assets that will be included in other real estate investments upon completion. Amounts include a development recorded as a note receivable in the first quarter that is included in other real estate investments.

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