UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
WASHINGTON, D.C. 20549
FORM 8-K
現行レポート
セクション13または15に基づいて(d)
1934年の証券取引所法の
報告日(最も古いイベントの報告日):2025年4月23日
Taylor Morrison Home Corporation
(チャーターで指定された登録者の正確な名前)
デラウェア | 001-35873 | 83-2026677 | ||
(State or Other Jurisdiction of Incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
4900 n.スコッツデール・ロード、スイート2000 | ||
Scottsdale, Arizona | 85251 | |
(主要経営陣の住所) | (Zip Code) |
登録者の電話番号(エリアコードを含む):(480) 840-8100
N/A
(前回の報告書以降に変更があった場合、旧姓または旧住所)
Form8-Kの提出が、以下の条項のいずれかに基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するチェックボックスをチェックしてください:
☐ | 証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション(17 cfr 230.425) |
☐ | 取引所法の下でのルール14a-12(17 cfr 240.14a-12)に基づく資料の勧誘。) |
☐ | 取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.14d-2(b)) |
☐ | 証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.13e-4(c)) |
法第12条(b)項に基づいて登録された証券:
Title of each class |
Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||
普通株式、額面0.00001ドル | TMHC | New York Stock Exchange |
登録者が1933年証券法規則405(本章§230.405)または1934年証券取引法規則12b-2(本章§240.12b-2)で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。
Emerging growth company ☐
新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐
Item 2.02 | 営業成績および財政状態。 |
2025 年 4 月 23 日、テイラーモリソンホームコーポレーション(以下「当社」)は、2025 年 3 月 31 日を期末とする第 1 四半期の業績を記載したプレスリリースを発表した。当社のプレスリリースのコピーは本レポートの別紙99.1として添付されています。当社は、本項目2.02および別紙99.1が1934年証券取引所法第18条(改正後)において「提出された」とみなされること、または同条の法的責任を負うことを意図しておらず、また、1933年証券取引所法(改正後)に基づく提出書類に参照により組み込まれるものとみなされることもありません。
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
(d) | Exhibits |
Exhibit No. |
||
99.1 | 項目 2.02「経営成績および財政状態」に従い提出されたテイラー・モリソン・ホーム・コーポレーションによる 2025 年 4 月 23 日発行のプレスリリース。 | |
104 | カバーページ インタラクティブデータファイル(inline xbrlドキュメントに埋め込まれています。) |
SIGNATURES
1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。
Taylor Morrison Home Corporation | ||||||
Date: April 23, 2025 | By: | /s/ Darrell C. Sherman |
||||
Darrell C. Sherman | ||||||
エグゼクティブ・バイスプレジデント、最高法務責任者兼秘書 |
Exhibit 99.1
CONTACT:
マッケンジー・アロン、インベスター・リレーションズ副社長
(407) 906-6262
investor@taylormorrison.com
テイラー・モリソン、2025年第1四半期決算を発表
テーラー・モリソン・ホーム・コーポレーション(NYSE: TMHC)は、2025 年 3 月 31 日に終了した第 1 四半期の業績を発表した。報告された第 1 四半期の純利益は 2 億 1300 万ドル(希薄化後 1 株当たり 2.07 ドル)、調整後純利益は 2 億 2500 万ドル(希薄化後 1 株当たり 2.18 ドル)でした。
First quarter 2025 highlights:
• | 住宅成約収入は18億ドル、前年比12%増 |
• | 3,048件の成約、前年比12%増、平均価格60万ドル |
• | 住宅成約総利益率24.0%、調整後住宅成約総利益率24.8 |
• | 受注高は前年比8%減の3,374件 |
• | 月間吸収ペースは3.3、ほぼ過去最高だった前年の3.7から低下 |
• | 前年比4%増の344店舗を展開 |
• | 86,266 所有・管理する宅地 |
• | オフバランスシートの管理は59%、前年の53%から上昇 |
• | 住宅建設用地の総額は4億6900万ドルで、うち46%が開発関連であった。 |
• | 220万株の普通株式を1億3500万ドルで買い戻した。 |
• | 住宅建設の負債比率はグロスで24.3%、使途不明金3億7,800万ドル控除後で20.5%。 |
• | 総流動性は13億ドル |
「第 1 四半期は 3,048 戸、平均価格 60 万ドルの住宅を供給し、住宅成約収入は前年同期比 12%増の 18 億ドル、住宅成約粗利率は前年同期比 80bp 増の 24.8%となりました。70ベーシス・ポイントの販管費レバレッジと相まって、調整後の希薄化後1株当たり利益は25%増加し、1株当たり簿価は16%増の約58ドルとなりました。こうしたトップラインとボトムラインの好調な業績は、当社の多角的な消費者・製品戦略のメリットを反映しています。特に不安定な市場環境において、この多様化は貴重な差別化要因であり、販売量とマージンの回復力の向上に寄与すると考えています」とテイラー・モリソンのシェリル・パーマーCEO兼会長は述べた。
「販売面では、1月の低調なスタートから2月は安定し、3月は歴史的なパターンを踏襲して緩やかな伸びとなった。月次吸収ペースは第4四半期の2.6から3.3に増加したが、ほぼ記録的だった1年前の3.7からは低下した。しかし、これはCOVID以前の2013年から2019年までの歴史的な第1四半期平均の2.6を依然としてしっかりと上回っており、よりハイペースで大規模なコミュニティへの戦略的シフトを反映しています。消費者グループ別では、フロリダの好調に牽引されたリゾート・ライフスタイル・セグメントの成長、ムーブアップ・セグメンテーションの小幅な減少、エントリー・レベル・セールスの急減が売上高を押し上げました。
「当社のポートフォリオは多様化しているため、ペース対価格戦略には単一のアプローチではなく、各資産固有の競争力、販売の勢い、その他の市場の影響を考慮した、コミュニティ固有の継続的なプロセスを採用しています。現在の市況が今年も続くと仮定すると、2025年には1万3,000~1万3,500戸の住宅を約23%の成約総利益率で供給できる見込みです」。
現在の環境下では、短期的なガイダンスを強い確信を持って提示することは困難ですが、2028年までに20,000件の成約を達成するという長期的な軌道には引き続き自信を持っています。しかし、当社の規律あるアンダーライティングと魅力的な商品ポジショニングは、長期的に住宅成約総利益率20%台前半から半ば、株主資本利益率10%台前半を達成できる事業を強力にサポートすると確信しています。さらに、市場全体が供給不足にあり、人口動態が新築への強いニーズを支えていると引き続き考えている。2万件の成約を目指すにあたり、バランスシートの健全性を常に維持しながら、最終的な収益と株主還元を優先していきます。私たちは、成長のための成長には興味がありません。過去10年以上にわたって当社の戦略が証明してきたように、当社は、住宅市場の循環的な変動に耐えられるような独自の分散型ポートフォリオを通じて、ペースと価格のバランスを考え抜くことにより、長期的なリターンの可能性を最大化することを目指しています」。
第1四半期の業績ハイライト(特に断りのない限り、比較はすべて当四半期と前年同期との比較。)
ホームビルディング
• | 住宅成約件数は12%増の3,048件、成約平均価格は横ばいの60万ドルだった。 |
• | 住宅販売総利益率は報告ベースで24.0%、調整後で24.8%であった。これは、前年同期の報告ベースおよび調整後の住宅販売総利益率が24.0%であったのと比較すると高い。 |
• | 販売受注件数は8%減の3,374件となった。これは、月間吸収ペースが3.3と、ほぼ過去最高であった前年同期の3.7から低下したことによる。 |
• | キャンセルは受注総額の11.0%に達し、前年同期の7.0%から増加したが、歴史的な標準と一致した。 |
• | 住宅成約売上高に占める販管費の割合は、前年同期の10.4%から70bp低下し、9.7%となった。 |
• | 四半期末時点の受注残は5,068棟、販売額は34億ドルであった。受注残の顧客預り金は1戸当たり平均約4万8,000ドルであった。 |
Land Portfolio
• | 住宅用地投資は総額4億6,900万ドルで、開発用地2億1,800万ドルと用地取得用地2億5,100万ドルを含む。2024年第1四半期の住宅用地投資総額は5億8800万ドルであった。 |
• | 住宅建設用地の供給は86,266件で、このうち59%がオフバランスで管理されている。一昨年の住宅用地総供給量74,182に比べ、その53%はオフバランスで管理されていた。 |
• | 12ヵ月間の住宅成約件数に基づくと、住宅建設用地の総供給期間は6.5年で、うち2.7年は自社所有分であった。 |
金融サービス
• | 住宅ローンの捕捉率は89%で、1年前の87%から上昇した。 |
• | 借り手のクレジット・スコアは平均751点、負債比率は平均40%であった。 |
Balance Sheet
• | 当四半期末時点の流動性総額は約13億ドルで、これには9億3,400万ドルの回転信用枠が含まれ、通常の信用状以外では未使用であった。 |
• | 総住宅建設負債比率は24.3%であった。3億7,800万ドルの使途不指定の手元資金を含めた純住宅建設負債比率は20.5%であった。 |
• | 当社は220万株を1億3,500万ドルで買い戻した。当四半期末時点の自社株買い残は7億7,500万ドルであった。 |
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