Exhibit 99.1

マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション報告書

2024年度第2四半期決算

ニューヨーク州ニューヨーク、2024年2月6日 - マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション（NYSE: MSGS）は本日、2023年12月31日を期末とする第2四半期の決算を発表した。

2023-24年度ニューヨーク・ニックス（以下「ニックス」）とニューヨーク・レンジャース（以下「レンジャース」）のシーズンが半分以上終了し、当社は引き続き事業全体で好調な業績を維持しています。2024年度第2四半期は、チケット、スイートルーム、飲食、グッズなど、ほぼすべての主要な収益部門で、1試合あたりの平均収益が前年同期を上回りました。また、主に契約料金の値上げにより、地元および全国メディアの放映権料が増加しました。

2024年度第2四半期は、ニックスとレンジャーズのレギュラーシーズンのホームゲームが前年同期に比べ合計9試合減少しました。その結果、当社の売上高は前年同期に比べ2,680万ドル（8％）減少し、3億2,690万ドルとなりました。また、営業利益は2,880万ドルで、前年同期に比べ2,270万ドル（44％）減少し、調整後営業利益は3,700万ドルで、前年同期に比べ2,740万ドル（43％）減少しました(1)。

マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーションジェームズ・L・ドーラン会長は、「ニックスとレンジャーズに対するファンやパートナーの熱狂は依然として強く、当社では第2四半期に1試合あたりの平均収益が伸びました。一流のプロスポーツ・フランチャイズを所有することの価値と、株主のために長期的な価値を生み出す当社の能力に、引き続き自信を持っています。"

Results from Operations

2023年および2022年12月31日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間の業績は以下の通り：

注：四捨五入の関係で足が出ない

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報告されている事業結果の概要

2024年度第2四半期の売上は、前年同期に比べ2,680万ドル（8％）減少し、3億2,690万ドルとなりました。この減少は主に、2024年度第2四半期にニックスとレンジャーズがマディソン・スクエア・ガーデン・アリーナ（以下「ザ・ガーデン」）で開催したレギュラーシーズンのホームゲームが、前年同期に比べて合計9試合減少したことによるものです。その結果、プレ／レギュラーシーズンのチケット関連収入、スイートルーム収入、スポンサーシップおよび看板収入はすべて前年同期に比べ減少しました。この減収は、地元メディアの放映権料およびリーグ分配金収入の増加により一部相殺されました。

プレ／レギュラーシーズンチケット関連収入は、前年同期に比べ1,900万ドル減少しましたが、これは主に、2024年度第2四半期にニックスとレンジャーズがザ・ガーデンで試合を行った回数が少なかったことによるもので、1試合あたりの平均収入が増加したことにより一部相殺されました。

これは主に、2024年度第2四半期にザ・ガーデンで行われたニックスおよびレンジャーズの試合数が減少したことによるものです。

これは主に、2024年度第2四半期にニックスとレンジャーズがザ・ガーデンで試合を行わなかったことによるものです。

地域メディアの放映権料は、主に契約料率の引き上げにより、前年同期に比べ200万ドル増加しました。また、リーグの分配収入は前年同期に比べ170万ドル増加しましたが、これは主に国内メディアの放映権料が増加したことによるもので、その他のリーグの分配収入が減少したことにより一部相殺されました。

直接営業費用は2億3,220万ドルで、前年同期に比べ650万ドル（3％）増加しました。この増加の主な要因は、前年同期に比べ、チーム人件費が1,220万ドル増加したこと、およびリーグ収入分配費用（エスクロー控除後、プレーオフを除く）の引当金純繰入額が260万ドル増加したことです。これらの増加は、ニックスとレンジャーズが2024年度第2四半期にザ・ガーデンで試合を行う回数が減少したため、MSGエンターテインメントとのアリーナ・ライセンス契約に基づくオペレーティング・リース費用が730万ドル減少したこと、およびその他の純費用の減少により一部相殺されました。

販売費および一般管理費は6,510万ドルで、前年同期に比べ1,060万ドル（14％）減少した。この減少の主な要因は、前年同期に認識された経営陣交代費用などによる従業員報酬および関連手当の減少780万ドル、およびその他の一般管理費の減少によるものである。

営業利益は前年同期に比べ2,270万ドル（44％）減少し、2,880万ドルとなりました。これは主に売上高の減少および直接営業費用の増加によるものですが、販売費および一般管理費の減少により一部相殺されました。調整後営業利益は3,700万ドルで、前年同期に比べ2,740万ドル（43％）減少しました。これは主に売上高の減少および直接営業費用の増加によるものですが、販売費および一般管理費の減少により一部相殺されました。

マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーションについて

マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション（MSGスポーツ）は、ニューヨーク・ニックス（NBA）とニューヨーク・レンジャーズ（NHL）、そしてウェストチェスター・ニックス（NBAGL）とハートフォード・ウルフパック（AHL）の2つの育成リーグチームを含む資産を有する、プロスポーツのリーディングカンパニーである。MSGスポーツはまた、ニューヨーク州グリーンバーグでプロスポーツチームのパフォーマンスセンターであるMSGトレーニングセンターも運営している。詳細はwww.msgsports.com。

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Non-GAAP Financial Measures

2023年度第4四半期中、当社は調整後営業利益（損失）の定義を修正し、MSGエンタテインメントとのアリーナ・ライセンス契約に関連するオペレーティング・リース費用の非現金部分の影響を、表示されているすべての期間において調整後営業利益（損失）の計算に含めないようにしました。

非GAAP財務指標である調整後営業利益（損失）は、(i)有形固定資産、営業権およびその他の無形資産の減価償却費、償却費および減損、(ii)株式報酬費用または便益、(iii)構造改革費用または便益、(iv)事業の売却または売却に伴う利益または損失、(v)企業買収に関連するパーチェス会計調整の影響、および(vi)当社の役員繰延報酬制度に基づく負債の再測定に関連する利益および損失を除いた営業利益（損失）として定義されます。調整後営業利益（損失）は営業利益（損失）に基づいているため、支払利息（現金支払利息を含む）およびその他の営業外損益項目も除外されています。当社は、株式報酬費用または便益を除外することにより、投資家が現金で支払われる見込みのない債務の決済を考慮することなく、当社の業績をより適切に把握できると考えています。さらに、当社の役員繰延報酬制度に基づく負債の再測定に関連する損益を除外することにより、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（以下「GAAP」という。一般に公正妥当と認められた会計原則(GAAP)に従い、役員繰延報酬制度の負債の再測定に関連する損益は営業損益に認識されるのに対し、役員繰延報酬制度の資産の再測定に関連する損益は、負債の再測定に関連する損益と同額であるため完全に相殺され、営業損益に反映されない雑損益に認識されます。

調整後営業利益（損失）は当社の業績を評価するための適切な指標であると考えています。調整後営業利益（損失）および類似した名称の指標は、投資家やアナリストが当社の業績を分析するために使用する一般的な業績指標です。社内では、売上高と調整後営業利益（損失）を業績の最も重要な指標としており、これらの指標を具体的に参照しながら経営の有効性を評価しています。調整後営業利益（損失）は、営業利益（損失）、当期純利益（損失）、営業活動によるキャッシュ・フロー、およびgaapに準拠して表示される業績および／または流動性に関するその他の指標を補足するものであり、これらの指標に代わるものではありません。調整後営業利益（損失）はgaapに準拠して算出された業績指標ではないため、この指標は他社が使用する類似した名称の指標と比較できない可能性があります。営業利益（損失）から調整後営業利益（損失）への調整については、本リリースの5ページをご覧ください。

Forward-Looking Statements

本プレスリリースには、1995年米国私募証券訴訟改革法の定義における「将来予想に関する記述」に該当する記述が含まれている可能性があります。このような将来予想に関する記述は、将来の業績や結果を保証するものではなく、リスクと不確実性を内包するものです。また、当社および当社の事業、業務、財務状況および当社が事業を行っている業界に関する金融界および格付機関の認識、ならびに当社が証券取引委員会に提出した書類（「リスク要因」および「財政状態および経営成績の経営者による検討および分析」の項目を含みます）に記載されている要因などさまざまな要因により、実際の結果、展開、事象は将来予想に関する記述と大きく異なる場合がありますことをご承知おきください。当社はここに記載されているいかなる将来予想に関する記述も更新する義務を負いません。

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