UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
FORM 8-K
現行レポート
セクション13または15に基づいて(d)
1934年の証券取引所法の
報告日(最も早く報告された事象の日付):2023年5月4日
マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション
(チャーターで指定された登録者の正確な名前)
デラウェア | 1-36900 | 47-3373056 | ||
(会社設立の州またはその他の管轄区域) | (Commission File Number) |
(IRS EmployerIdentification No.) |
2 ペン・プラザ、ニューヨーク、ニューヨーク州 | 10121 | |
(主要経営陣の住所) | (Zip Code) |
登録者の電話番号(市外局番を含む)。(212) 465-4111
Not Applicable
(旧姓または旧住所(前回の報告書から変更された場合)。)
Form 8-Kの提出が、以下のいずれかの条項に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックを入れてください:
☐ | 証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション(17 cfr 230.425) |
☐ | 取引所法の下でのルール14a-12(17 cfr 240.14a-12)に基づく資料の勧誘。) |
☐ | 取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.14d-2(b)) |
☐ | 証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.13e-4(c)) |
法第12条(b)に従って登録された証券:
Title of each class |
TradingSymbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||
クラスa普通株式 | MSGS | New York Stock Exchange |
登録者が1933年証券法の規則405(本章230.405)または1934年証券取引法の規則12b-2(本章240.12b-2)に定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示すこと。
Emerging growth company ☐
新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従って提供される新規または改訂された財務会計基準への準拠のための延長移行期間を使用しないことを選択した場合、チェックマークで示すこと。☐
Item 2.02 | 営業成績および財政状態。 |
2023 年 5 月 4 日、Madison Square Garden Sports Corp.(以下「当社」)は、2023 年 3 月 31 日に終了した第 2 四半期の決算を発表しました。この発表を含むプレスリリースのコピーは、このForm 8-KのCurrent Reportの別紙99.1として含まれ、参照によりここに組み込まれます。
本項目2.02に従って提出された情報は、別紙99.1を含め、1934年証券取引法(以下「取引所法」)第18条にいう「提出された」ものとはみなされず、その他同条の責任を負うものではなく、1933年証券法または取引所に基づく当社の提出書類に参照として組み込まれるものでもありません。
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
(d)展示品
99.1 | 2023年5月4日付プレスリリース。 | |
104 | cover page interactive data file (インラインxbrl文書内に埋め込まれている)。 |
SIGNATURES
1934年証券取引法の要件に従い、登録者は、本報告書を、正当に権限を与えられた以下の署名者によって、登録者を代表して署名させました。
マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション (Registrant) |
||||
By: | /s/ Victoria M. Mink |
|||
Name: | Victoria M. Mink | |||
Title: | Executive Vice President, チーフ・ファイナンシャル・オフィサー兼トレジャラー |
Dated: May 4, 2023
Exhibit 99.1
マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション報告書
2023年度第3四半期決算
ニューヨーク州ニューヨーク、2023年5月4日 - マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション(NYSE:MSGS)は本日、2023年3月31日に終了した第3四半期の決算を発表しました。
当社は、2022-23年のNBAおよびNHLのレギュラーシーズンの終了が近づくにつれ、ニューヨーク・ニックス(以下「ニックス」)およびニューヨーク・レンジャーズ(以下「レンジャーズ」)への需要が引き続き旺盛であることが確認されました。この持続的な勢いは当社の主要な収益カテゴリーに反映され、2023年度第3四半期のチケット、スイートルーム、スポンサーシップ、食品・飲料・グッズの1試合あたりの平均売上高はすべて前年同期を上回りました。この成長は、有料入場者数、チケットの平均価格、一人当たりの付帯支出に関する好調な結果、ならびにスイートルームやマーケティング・パートナーシップに関する新規販売や更新の動きを反映しています。また、国内及び海外のメディア向け放映権料が、契約上の料率引き上げの影響も含め、増加しました。
その後、両チームはレギュラーシーズンを終え、プレーオフに進出し、ニックスは現在イースタン・カンファレンス準決勝を戦っています。また、ファンの熱意が持続していることから、2023-24年シーズンのニックスとレンジャーズのシーズンチケットは、現在までに好調な更新が行われています。
2023年度第3四半期の売上高は、前年同期に比べ4,500万ドル(13%)増加し、3億8,270万ドルとなり ました。また、営業利益は8,180万ドルで、前年同期に比べ2,040万ドル(33%)増加し、調整後営業利益は9,810万ドルで、前年同期に比べ1,670万ドル(20%)の増加となりました(1)。
マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーションニックスとレンジャーズの好調な需要により、第3四半期の業績は堅調に推移し、当社は今年も好調な営業成績と財務成績を達成することができました」と述べています。当社は、事業の強さに自信を持っており、長期的な株主価値を高めるための体制を整えています。"
Results from Operations
2023年度及び2022年度の3月31日に終了した3ヵ月間及び9ヵ月間の業績は以下のとおりです:
四半期 | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | Change | March 31, | Change | |||||||||||||||||||||||||||||
$ millions | 2023 | 2022 | $ | % | 2023 | 2022 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
売上高 |
$ | 382.7 | $ | 337.8 | $ | 45.0 | 13% | $ | 760.5 | $ | 646.1 | $ | 114.4 | 18% | ||||||||||||||||||
営業利益 |
$ | 81.8 | $ | 61.4 | $ | 20.4 | 33% | $ | 97.4 | $ | 62.4 | $ | 35.0 | 56% | ||||||||||||||||||
Adjusted operating income(1) |
$ | 98.1 | $ | 81.5 | $ | 16.7 | 20% | $ | 147.5 | $ | 109.0 | $ | 38.5 | 35% |
注:四捨五入のため、足がつかない
1. | 非gaapベースの財務指標に関する説明に含まれる調整後営業利益(損失)の定義については、この決算発表の3ページをご参照ください。 |
1
報告されている事業結果の概要
2023年度第3四半期の売上は、前年同期に比べ4,500万ドル(13%)増加し、3億8,270万ドルとなりました。この増加は主に、プレ/レギュラーシーズンのチケット関連収入、スイートルーム収入、地元メディア権料、スポンサーシップおよび看板収入、食品・飲料・商品売上が増加したことによります。ニックスおよびレンジャーズは、マディソン・スクエア・ガーデン・アリーナ(以下「ザ・ガーデン」) で合計40試合のレギュラーシーズンのホームゲームを行いました(前年同期のホームゲームは38試合でした が、当四半期は40試合)。
プレ/レギュラーシーズンのチケット関連収入は、前年同期に比べ2,190万米ドル増加しました。これは主に、1試合あたりの平均収入が増加したこと、および、若干ではありますが、当年度にザ・ガーデンで行われたホームゲーム追加分の影響によるものです。
スイートルーム収入は、前年同期に比べ8.9百万米ドル増加しました。これは主に、スイートルーム商品の売上が増加したこと、および、当年度にザ・ガーデンで行われたホームゲームの追加開催による影響です。
地域メディアの放映権料は、前年同期に比べ6.9百万米ドル増加しました。これは主に、契約上の料率の引き上げや、NHLの2021-22年シーズンの開催時期により、前年同期より長い期間で収益を認識することになったためです。
これは主に、当年度にザ・ガーデンで開催されたホームゲーム数の増加の影響、既存のスポンサーシップ及びサ イネージの売上高の増加、及び新規スポンサーシップ及びサインシップの売上高が増加したことによるものです。
プレシーズン/レギュラーシーズンの食品・飲料・商品売上は、前年同期に比べ320万米ドル増加しました。これは 主に、1試合あたりの平均売上が増加したこと、および、若干ではありますが、当年度にザ・ガーデンで行われたホームゲーム の追加開催による影響です。
直接営業費用は、前年同期に比べ3,280万ドル(16%)増加し、2億3,910万ドルとなりました。この増加は、主に、チーム人件費が3,830万ドル、その他のチーム運営費が620万ドル増加したことによるものですが、リーグ収入分配費用(エスクロー控除後、プレーオフを除く)およびNBA贅沢税に対する引当金純額が前年同期に比べ1,480万ドル減少したことにより、一部相殺されています。
販売費・一般管理費は、前年同期に比べ780万ドル(11%)減少し、6,110万ドルとなりました。この減少は、主に、前年同期に認識された経営陣の交代費用の結果、従業員報酬および関連する手当が80万ドル減少したことによります。
営業利益は、前年同期に比べ2,040万ドル(33%)増加し、8,180万ドルとなりました。これは主に、直接的な営業費用の 増加により一部相殺されたものの、売上高の増加、及び販売費・一般管理費(株式報酬を含む)の減少によるものです。調整後営業利益は、前年同期に比べ1,670万ドル(20%)増加し、9,810万ドルとなりました。これは主に、 売上高の増加、及び販売費・一般管理費(株式報酬を除く)の減少によるものですが、直接営業費の増加により一部相殺され ました。
マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーションについて
マディソン・スクエア・ガーデン・スポーツ・コーポレーション(MSGスポーツ)は、ニューヨーク・ニックス(NBA)、ニューヨーク・レンジャーズ(NHL)のほか、ウエストチェスター・ニックス(NBAGL)、ハートフォード・ウルフパック(AHL)という育成リーグチーム2つを有する大手プロスポーツ企業であり、その資産は、NBA、NHL、New York Rangersを含む。また、MSGスポーツは、ニューヨーク州グリーンバーグでプロスポーツチームのパフォーマンスセンター「MSGトレーニングセンター」を運営しています。詳細については、www.msgsports.com。
2
Non-GAAP Financial Measures
当社は、非GAAP財務指標である調整後営業利益(損失)を、(i)Madison Square Garden Entertainment Corp.(ii)有形固定資産、のれんおよびその他の無形資産の減価償却費、償却費および減損、(iii)株式報酬費用または給付、(iv)事業再編費用または債権、(v)事業の売却または処分に関する利益または損失、(v)事業買収に関する購入会計調整の影響、(v)当社の役員繰延補償制度(2021年11月に制定)における債務の再測定に関する利益および損失。調整後営業利益(損失)は営業利益(損失)に基づくため、支払利息(現金支払利息を含む)及びその他の営業外収益・費用項目も除外しています。当社は、アリーナのライセンス契約の長さ、および繰延賃貸料と現金賃貸料の差額の大きさを考慮し、繰延賃貸料を除外することで、投資家に当社の営業成績をより明確に示すことができるものと考えています。私たちは、この調整は他の追加的な理由でも有益であると考えています。この調整は、MSG Entertainmentとの長期関連当事者契約に関する重要な情報を上級管理職、投資家およびアナリストに提供するものです。さらに、この調整は、当社の上級管理職を評価し、報酬を与えるために使用される業績評価尺度の構成要素です。当社は、株式報酬費用または便益を除外することにより、投資家が現金で支払われる見込みのない債務の決済に関係なく、当社 の業績をより適切に把握することができると考えています。また、役員繰延報酬制度にもとづく負債の再測定に関連する損益を除外することにより、米国で一般に公正妥当と認められた 会計原則(以下「GAAP」)にもとづき、投資家が当社の経営成績をより明確に把握することができると考えています。一般に公正妥当と認められた会計原則(以下「GAAP」)に従い、役員繰延報酬制度の負債の再測定に関連する損益は営業損益に計上され、役員繰延報酬制度の資産の再測定に関連する損益は、負債の再測定に関連する損益と等しいため完全に相殺され、営業損益に反映されず雑収入(費用)純額に計上されます。
当社は、調整後営業利益(損失)が当社の営業成績を評価するための適切な指標であると考えています。調整後営業利益(損失)および類似の名称の指標は、投資家やアナリストが当社の業績を分析するために用いる一般的な業績評価指標です。社内では、売上高と調整後営業利益(損失)を最も重要な業績指標としており、これらの指標を具体的に参照しながら経営陣の有効性を評価しています。調整後営業利益(損失)は、営業利益(損失)、当期純利益(損失)、営業活動から得たキャッシュ・フロー、その他「GAAP」に従 って表示される業績及び/又は流動性に関する指標を補足するものであり、これに代わるものではないと考えるべきでしょう。調整後営業利益(損失)はGAAPに準拠して算出された業績指標ではないため、この指標は他社が使用している類似の名称の指標と比較できない場合があります。営業利益(損失)と調整後営業利益(損失)の調整については、本リリースの5ページ目をご参照ください。
Forward-Looking Statements
本プレスリリースには、1995年米国私募証券訴訟改革法の定義における「将来予想に関する記述」に該当する記述が含まれている可能性があります。このような将来予想に関する記述は、将来の業績や結果を保証するものではなく、リスクと不確実性を内包するものです。また、当社および当社の事業、業務、財務状況および当社が事業を行っている業界に関する金融界および格付機関の認識、ならびに当社が証券取引委員会に提出した書類(「リスク要因」および「財政状態および経営成績の経営者による検討および分析」の項目を含みます)に記載されている要因などさまざまな要因により、実際の結果、展開、事象は将来予想に関する記述と大きく異なる場合がありますことをご承知おきください。当社はここに記載されているいかなる将来予想に関する記述も更新する義務を負いません。
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Contacts:
Ari Danes, CFA 投資家情報・財務情報 (212) 465-6072 |
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