Nevada | 000-50028 | 46-0484987 | |||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
|||||||||
3131 Las Vegas Boulevard South | |||||||||||
Las Vegas, | Nevada | 89109 | |||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common stock, par value $0.01 | WYNN | Nasdaq Global Select Market |
Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition. |
Item 7.01 | Regulation FD Disclosure. |
Item 8.01 | Other Events. |
Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
Exhibit No. | Description | ||||
99.1 | |||||
104 | Cover Page Interactive Data File - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document |
WYNN RESORTS, LIMITED | ||||||||||||||
Dated: August 9, 2023 | By: | /s/ Julie Cameron-Doe | ||||||||||||
Julie Cameron-Doe | ||||||||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||||||||
(Principal Financial and Accounting Officer) |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Operating revenues: | |||||||||||||||||||||||
Casino | $ | 912,999 | $ | 359,585 | $ | 1,679,991 | $ | 849,447 | |||||||||||||||
Rooms | 276,505 | 201,298 | 549,034 | 371,674 | |||||||||||||||||||
Food and beverage | 257,036 | 229,816 | 489,647 | 403,836 | |||||||||||||||||||
Entertainment, retail and other | 149,282 | 118,133 | 300,829 | 237,209 | |||||||||||||||||||
Total operating revenues | 1,595,822 | 908,832 | 3,019,501 | 1,862,166 | |||||||||||||||||||
Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
Casino | 543,643 | 244,064 | 1,017,028 | 568,143 | |||||||||||||||||||
Rooms | 73,783 | 65,070 | 146,485 | 123,785 | |||||||||||||||||||
Food and beverage | 203,922 | 185,471 | 384,541 | 332,127 | |||||||||||||||||||
Entertainment, retail and other | 85,999 | 74,985 | 178,481 | 163,889 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 257,321 | 200,378 | 517,093 | 397,158 | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (6,640) | (3,487) | (7,184) | (3,145) | |||||||||||||||||||
Pre-opening | 1,477 | 4,502 | 5,955 | 6,949 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 169,962 | 162,968 | 338,774 | 347,524 | |||||||||||||||||||
Property charges and other | 16,019 | 26,909 | 18,477 | 72,629 | |||||||||||||||||||
Total operating expenses | 1,345,486 | 960,860 | 2,599,650 | 2,009,059 | |||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 250,336 | (52,028) | 419,851 | (146,893) | |||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||
Interest income | 44,127 | 2,691 | 84,320 | 3,971 | |||||||||||||||||||
Interest expense, net of amounts capitalized | (190,243) | (154,830) | (377,983) | (306,988) | |||||||||||||||||||
Change in derivatives fair value | 24,336 | 1,562 | 47,382 | 8,962 | |||||||||||||||||||
Loss on debt financing transactions | (3,375) | — | (15,611) | — | |||||||||||||||||||
Other | 6,959 | (10,099) | (23,655) | (25,226) | |||||||||||||||||||
Other income (expense), net | (118,196) | (160,676) | (285,547) | (319,281) | |||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 132,140 | (212,704) | 134,304 | (466,174) | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes | (4,305) | (718) | (5,323) | (1,858) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) | 127,835 | (213,422) | 128,981 | (468,032) | |||||||||||||||||||
Less: net (income) loss attributable to noncontrolling interests | (22,651) | 83,371 | (11,465) | 154,657 | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Wynn Resorts, Limited | $ | 105,184 | $ | (130,051) | $ | 117,516 | $ | (313,375) | |||||||||||||||
Basic and diluted net income (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Wynn Resorts, Limited: | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.93 | $ | (1.14) | $ | 1.04 | $ | (2.73) | |||||||||||||||
Diluted | $ | 0.84 | $ | (1.14) | $ | 0.84 | $ | (2.73) | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic | 112,889 | 114,471 | 112,821 | 114,749 | |||||||||||||||||||
Diluted | 113,198 | 114,471 | 113,143 | 114,749 |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Wynn Resorts, Limited | $ | 105,184 | $ | (130,051) | $ | 117,516 | $ | (313,375) | |||||||||||||||
Pre-opening expenses | 1,477 | 4,502 | 5,955 | 6,949 | |||||||||||||||||||
Property charges and other | 16,019 | 26,909 | 18,477 | 72,629 | |||||||||||||||||||
Change in derivatives fair value | (24,336) | (1,562) | (47,382) | (8,962) | |||||||||||||||||||
Loss on debt financing transactions | 3,375 | — | 15,611 | — | |||||||||||||||||||
Foreign currency remeasurement and other | (6,959) | 10,099 | 23,655 | 25,226 | |||||||||||||||||||
Income tax impact on adjustments | 1,502 | (8) | 10 | (8) | |||||||||||||||||||
Noncontrolling interests impact on adjustments | 7,078 | (3,618) | 2,830 | (15,807) | |||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) attributable to Wynn Resorts, Limited | $ | 103,340 | $ | (93,729) | $ | 136,672 | $ | (233,348) | |||||||||||||||
Adjusted net income (loss) attributable to Wynn Resorts, Limited per diluted share | $ | 0.91 | $ | (0.82) | $ | 1.21 | $ | (2.03) | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 113,198 | 114,471 | 113,143 | 114,749 |
Three Months Ended June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wynn Palace | Wynn Macau | Other Macau | Total Macau Operations | Las Vegas Operations | Encore Boston Harbor | Wynn Interactive | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | 80,275 | $ | 47,267 | $ | (5,855) | $ | 121,687 | $ | 123,270 | $ | (11,003) | $ | (25,670) | $ | 42,052 | $ | 250,336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-opening expenses | — | — | — | — | — | 336 | 1,141 | — | 1,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 53,908 | 20,527 | 380 | 74,815 | 57,521 | 30,198 | 5,123 | 2,305 | 169,962 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property charges and other | 1,534 | 6,603 | 12 | 8,149 | 6,938 | 804 | 128 | — | 16,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and license fees | 15,074 | 9,487 | — | 24,561 | 27,441 | 10,746 | — | (62,748) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses and other | 2,885 | 2,894 | 4,428 | 10,207 | 7,330 | 1,949 | 1,598 | 11,664 | 32,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 2,931 | 2,812 | 1,035 | 6,778 | 1,621 | 443 | 2,716 | 6,727 | 18,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Triple-net operating lease rent expense | — | — | — | — | — | 35,631 | — | — | 35,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR | $ | 156,607 | $ | 89,590 | $ | — | $ | 246,197 | $ | 224,121 | $ | 69,104 | $ | (14,964) | $ | — | $ | 524,458 |
Three Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wynn Palace | Wynn Macau | Other Macau | Total Macau Operations | Las Vegas Operations | Encore Boston Harbor | Wynn Interactive | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | (107,742) | $ | (73,479) | $ | (4,103) | $ | (185,324) | $ | 142,826 | $ | 13,760 | $ | (57,321) | $ | 34,031 | $ | (52,028) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-opening expenses | — | — | — | — | 3,547 | — | 955 | — | 4,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 51,606 | 19,556 | 971 | 72,133 | 45,750 | 37,432 | 5,373 | 2,280 | 162,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property charges and other | 313 | 6,478 | 4 | 6,795 | 955 | 19 | 26,395 | (7,255) | 26,909 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and license fees | 2,258 | 2,272 | — | 4,530 | 26,349 | 10,164 | — | (41,043) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses and other | 1,587 | 1,612 | 2,547 | 5,746 | 5,576 | 1,941 | 2,426 | 6,524 | 22,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 2,028 | 3,171 | 581 | 5,780 | 1,703 | 430 | 1,219 | 5,463 | 14,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR | $ | (49,950) | $ | (40,390) | $ | — | $ | (90,340) | $ | 226,706 | $ | 63,746 | $ | (20,953) | $ | — | $ | 179,159 |
Six Months Ended June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wynn Palace | Wynn Macau | Other Macau | Total Macau Operations | Las Vegas Operations | Encore Boston Harbor | Wynn Interactive | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | 120,143 | $ | 59,516 | $ | (10,838) | $ | 168,821 | $ | 261,772 | $ | (25,952) | $ | (59,070) | $ | 74,280 | $ | 419,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-opening expenses | — | — | — | — | 81 | 1,247 | 4,730 | (103) | 5,955 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 108,075 | 41,177 | 760 | 150,012 | 114,202 | 60,132 | 9,839 | 4,589 | 338,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property charges and other | 3,829 | 7,078 | 13 | 10,920 | 7,151 | 222 | 184 | — | 18,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and license fees | 26,904 | 16,762 | — | 43,666 | 55,253 | 21,249 | — | (120,168) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses and other | 5,111 | 5,219 | 8,052 | 18,382 | 13,886 | 3,813 | 2,980 | 28,177 | 67,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 3,603 | 4,583 | 2,013 | 10,199 | 3,373 | 893 | 5,305 | 13,225 | 32,995 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Triple-net operating lease rent expense | — | — | — | — | — | 70,914 | — | — | 70,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR | $ | 267,665 | $ | 134,335 | $ | — | $ | 402,000 | $ | 455,718 | $ | 132,518 | $ | (36,032) | $ | — | $ | 954,204 |
Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wynn Palace | Wynn Macau | Other Macau | Total Macau Operations | Las Vegas Operations | Encore Boston Harbor | Wynn Interactive | Corporate and Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | (167,243) | $ | (108,295) | $ | (8,050) | $ | (283,588) | $ | 225,756 | $ | 15,949 | $ | (162,356) | $ | 57,346 | $ | (146,893) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-opening expenses | — | — | — | — | 4,944 | — | 2,005 | — | 6,949 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 102,068 | 39,578 | 1,948 | 143,594 | 91,352 | 78,421 | 29,621 | 4,536 | 347,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property charges and other | 451 | 7,947 | 5 | 8,403 | 2,277 | 640 | 68,356 | (7,047) | 72,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and license fees | 7,443 | 6,596 | — | 14,039 | 47,376 | 19,502 | — | (80,917) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses and other | 3,130 | 3,290 | 4,965 | 11,385 | 10,990 | 3,646 | 4,853 | 17,162 | 48,036 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 3,337 | 5,812 | 1,132 | 10,281 | 3,389 | 838 | 5,067 | 8,920 | 28,495 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR | $ | (50,814) | $ | (45,072) | $ | — | $ | (95,886) | $ | 386,084 | $ | 118,996 | $ | (52,454) | $ | — | $ | 356,740 |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Wynn Resorts, Limited | $ | 105,184 | $ | (130,051) | $ | 117,516 | $ | (313,375) | |||||||||||||||
Net income (loss) attributable to noncontrolling interests | 22,651 | (83,371) | 11,465 | (154,657) | |||||||||||||||||||
Pre-opening expenses | 1,477 | 4,502 | 5,955 | 6,949 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 169,962 | 162,968 | 338,774 | 347,524 | |||||||||||||||||||
Property charges and other | 16,019 | 26,909 | 18,477 | 72,629 | |||||||||||||||||||
Triple-net operating lease rent expense | 35,631 | — | 70,914 | — | |||||||||||||||||||
Corporate expenses and other | 32,748 | 22,213 | 67,238 | 48,036 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 18,285 | 14,595 | 32,995 | 28,495 | |||||||||||||||||||
Interest income | (44,127) | (2,691) | (84,320) | (3,971) | |||||||||||||||||||
Interest expense, net of amounts capitalized | 190,243 | 154,830 | 377,983 | 306,988 | |||||||||||||||||||
Change in derivatives fair value | (24,336) | (1,562) | (47,382) | (8,962) | |||||||||||||||||||
Loss on debt financing transactions | 3,375 | — | 15,611 | — | |||||||||||||||||||
Other | (6,959) | 10,099 | 23,655 | 25,226 | |||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 4,305 | 718 | 5,323 | 1,858 | |||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR | $ | 524,458 | $ | 179,159 | $ | 954,204 | $ | 356,740 |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Percent Change | 2023 | 2022 | Percent Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Wynn Palace Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Casino | $ | 365,277 | $ | 27,194 | 1,243.2 | $ | 635,964 | $ | 141,607 | 349.1 | |||||||||||||||||||||||||
Rooms | 50,092 | 7,008 | 614.8 | 97,002 | 20,839 | 365.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Food and beverage | 25,260 | 6,857 | 268.4 | 48,813 | 18,300 | 166.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment, retail and other | 27,721 | 17,592 | 57.6 | 55,934 | 41,230 | 35.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 468,350 | $ | 58,651 | 698.5 | $ | 837,713 | $ | 221,976 | 277.4 | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR (6) |
$ | 156,607 | $ | (49,950) | NM | $ | 267,665 | $ | (50,814) | NM | |||||||||||||||||||||||||
Casino Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIP: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of table games | 57 | 46 | 23.9 | 54 | 56 | (3.6) | |||||||||||||||||||||||||||||
VIP turnover | $ | 3,042,338 | $ | 344,462 | 783.2 | $ | 5,335,696 | $ | 1,310,017 | 307.3 | |||||||||||||||||||||||||
VIP table games win (loss) (1) |
$ | 129,030 | $ | (6,671) | NM | $ | 191,478 | $ | 13,082 | 1,363.7 | |||||||||||||||||||||||||
VIP table games win (loss) as a % of turnover | 4.24 | % | (1.94) | % | 3.59 | % | 1.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Table games win (loss) per unit per day | $ | 24,728 | $ | (1,600) | NM | $ | 19,697 | $ | 1,284 | 1,434.0 | |||||||||||||||||||||||||
Mass market: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of table games | 240 | 231 | 3.9 | 239 | 232 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Table drop (2) |
$ | 1,507,148 | $ | 210,549 | 615.8 | $ | 2,689,146 | $ | 742,408 | 262.2 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win (1) |
$ | 305,817 | $ | 41,581 | 635.5 | $ | 566,683 | $ | 152,755 | 271.0 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win % | 20.3 | % | 19.7 | % | 21.1 | % | 20.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Table games win per unit per day | $ | 13,980 | $ | 1,977 | 607.1 | $ | 13,125 | $ | 3,630 | 261.6 | |||||||||||||||||||||||||
Average number of slot machines | 586 | 634 | (7.6) | 587 | 652 | (10.0) | |||||||||||||||||||||||||||||
Slot machine handle | $ | 579,626 | $ | 130,404 | 344.5 | $ | 1,126,224 | $ | 381,333 | 195.3 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win (3) |
$ | 27,583 | $ | 4,922 | 460.4 | $ | 53,008 | $ | 17,571 | 201.7 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win per unit per day | $ | 517 | $ | 85 | 508.2 | $ | 499 | $ | 149 | 234.9 | |||||||||||||||||||||||||
Room statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 96.5 | % | 28.5 | % | 92.2 | % | 37.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ADR (4) |
$ | 318 | $ | 145 | 119.3 | $ | 319 | $ | 166 | 92.2 | |||||||||||||||||||||||||
REVPAR (5) |
$ | 307 | $ | 41 | 648.8 | $ | 294 | $ | 63 | 366.7 |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Percent Change | 2023 | 2022 | Percent Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Wynn Macau Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Casino | $ | 242,950 | $ | 39,959 | 508.0 | $ | 419,333 | $ | 142,389 | 194.5 | |||||||||||||||||||||||||
Rooms | 26,130 | 4,762 | 448.7 | 48,101 | 14,152 | 239.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Food and beverage | 14,666 | 5,231 | 180.4 | 28,968 | 13,617 | 112.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment, retail and other | 17,847 | 8,631 | 106.8 | 35,917 | 23,525 | 52.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 301,593 | $ | 58,583 | 414.8 | $ | 532,319 | $ | 193,683 | 174.8 | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR (6) |
$ | 89,590 | $ | (40,390) | NM | $ | 134,335 | $ | (45,072) | NM | |||||||||||||||||||||||||
Casino Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIP: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of table games | 48 | 40 | 20.0 | 50 | 37 | 35.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
VIP turnover | $ | 1,390,272 | $ | 301,645 | 360.9 | $ | 2,534,496 | $ | 1,188,695 | 113.2 | |||||||||||||||||||||||||
VIP table games win (1) |
$ | 57,828 | $ | 14,446 | 300.3 | $ | 88,579 | $ | 48,475 | 82.7 | |||||||||||||||||||||||||
VIP table games win as a % of turnover | 4.16 | % | 4.79 | % | 3.49 | % | 4.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Table games win per unit per day | $ | 13,257 | $ | 4,006 | 230.9 | $ | 9,808 | $ | 7,181 | 36.6 | |||||||||||||||||||||||||
Mass market: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of table games | 209 | 246 | (15.0) | 213 | 247 | (13.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Table drop (2) |
$ | 1,223,311 | $ | 216,154 | 465.9 | $ | 2,213,299 | $ | 685,292 | 223.0 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win (1) |
$ | 216,405 | $ | 30,582 | 607.6 | $ | 384,831 | $ | 112,842 | 241.0 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win % | 17.7 | % | 14.1 | % | 17.4 | % | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Table games win per unit per day | $ | 11,388 | $ | 1,365 | 734.3 | $ | 9,997 | $ | 2,521 | 296.5 | |||||||||||||||||||||||||
Average number of slot machines | 533 | 665 | (19.8) | 532 | 625 | (14.9) | |||||||||||||||||||||||||||||
Slot machine handle | $ | 519,807 | $ | 199,312 | 160.8 | $ | 989,576 | $ | 482,851 | 104.9 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win (3) |
$ | 15,452 | $ | 6,329 | 144.1 | $ | 31,749 | $ | 16,941 | 87.4 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win per unit per day | $ | 319 | $ | 105 | 203.8 | $ | 330 | $ | 150 | 120.0 | |||||||||||||||||||||||||
Poker rake | $ | 5,376 | $ | 60 | NM | $ | 9,312 | $ | 60 | NM | |||||||||||||||||||||||||
Room statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 96.8 | % | 31.3 | % | 93.9 | % | 40.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ADR (4) |
$ | 269 | $ | 150 | 79.3 | $ | 256 | $ | 174 | 47.1 | |||||||||||||||||||||||||
REVPAR (5) |
$ | 260 | $ | 47 | 453.2 | $ | 240 | $ | 70 | 242.9 |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Percent Change | 2023 | 2022 | Percent Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Las Vegas Operations Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Casino | $ | 137,946 | $ | 135,345 | 1.9 | $ | 292,476 | $ | 259,616 | 12.7 | |||||||||||||||||||||||||
Rooms | 177,765 | 167,116 | 6.4 | 362,874 | 298,582 | 21.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Food and beverage | 195,146 | 196,627 | (0.8) | 367,629 | 332,656 | 10.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment, retail and other | 67,215 | 61,981 | 8.4 | 141,857 | 111,401 | 27.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 578,072 | $ | 561,069 | 3.0 | $ | 1,164,836 | $ | 1,002,255 | 16.2 | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR (6) |
$ | 224,121 | $ | 226,706 | (1.1) | $ | 455,718 | $ | 386,084 | 18.0 | |||||||||||||||||||||||||
Casino Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of table games | 235 | 237 | (0.8) | 233 | 232 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Table drop (2) |
$ | 559,701 | $ | 564,982 | (0.9) | $ | 1,160,447 | $ | 1,112,898 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win (1) |
$ | 128,012 | $ | 138,879 | (7.8) | $ | 274,022 | $ | 268,043 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win % | 22.9 | % | 24.6 | % | 23.6 | % | 24.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Table games win per unit per day | $ | 5,997 | $ | 6,440 | (6.9) | $ | 6,490 | $ | 6,372 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||
Average number of slot machines | 1,651 | 1,712 | (3.6) | 1,660 | 1,720 | (3.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Slot machine handle | $ | 1,522,525 | $ | 1,326,178 | 14.8 | $ | 3,095,260 | $ | 2,504,162 | 23.6 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win (3) |
$ | 103,357 | $ | 89,844 | 15.0 | $ | 210,145 | $ | 170,675 | 23.1 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win per unit per day | $ | 688 | $ | 577 | 19.2 | $ | 700 | $ | 548 | 27.7 | |||||||||||||||||||||||||
Poker rake | $ | 6,460 | $ | 5,021 | 28.7 | $ | 10,574 | $ | 8,882 | 19.0 | |||||||||||||||||||||||||
Room statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 90.6 | % | 90.5 | % | 89.7 | % | 83.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ADR (4) |
$ | 462 | $ | 460 | 0.4 | $ | 477 | $ | 448 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||
REVPAR (5) |
$ | 418 | $ | 417 | 0.2 | $ | 428 | $ | 375 | 14.1 |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Percent Change | 2023 | 2022 | Percent Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Encore Boston Harbor Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Casino | $ | 166,826 | $ | 157,087 | 6.2 | $ | 332,218 | $ | 305,835 | 8.6 | |||||||||||||||||||||||||
Rooms | 22,518 | 22,412 | 0.5 | 41,057 | 38,101 | 7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Food and beverage | 21,964 | 21,101 | 4.1 | 44,237 | 39,263 | 12.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment, retail and other | 10,624 | 9,554 | 11.2 | 20,726 | 17,751 | 16.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 221,932 | $ | 210,154 | 5.6 | $ | 438,238 | $ | 400,950 | 9.3 | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted Property EBITDAR (6) |
$ | 69,104 | $ | 63,746 | 8.4 | $ | 132,518 | $ | 118,996 | 11.4 | |||||||||||||||||||||||||
Casino Statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of table games | 190 | 184 | 3.3 | 194 | 184 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Table drop (2) |
$ | 354,365 | $ | 366,222 | (3.2) | $ | 720,406 | $ | 712,417 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win (1) |
$ | 79,072 | $ | 80,263 | (1.5) | $ | 158,615 | $ | 157,054 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||
Table games win % | 22.3 | % | 21.9 | % | 22.0 | % | 22.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Table games win per unit per day | $ | 4,573 | $ | 4,794 | (4.6) | $ | 4,512 | $ | 4,716 | (4.3) | |||||||||||||||||||||||||
Average number of slot machines | 2,561 | 2,781 | (7.9) | 2,540 | 2,778 | (8.6) | |||||||||||||||||||||||||||||
Slot machine handle | $ | 1,300,237 | $ | 1,232,427 | 5.5 | $ | 2,596,664 | $ | 2,415,740 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win (3) |
$ | 106,726 | $ | 99,424 | 7.3 | $ | 210,799 | $ | 194,720 | 8.3 | |||||||||||||||||||||||||
Slot machine win per unit per day | $ | 458 | $ | 393 | 16.5 | $ | 459 | $ | 387 | 18.6 | |||||||||||||||||||||||||
Poker rake | $ | 5,211 | $ | 1,241 | 319.9 | $ | 10,893 | $ | 2,026 | 437.7 | |||||||||||||||||||||||||
Room statistics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 92.7 | % | 94.1 | % | 91.4 | % | 87.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
ADR (4) |
$ | 400 | $ | 391 | 2.3 | $ | 372 | $ | 360 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||
REVPAR (5) |
$ | 371 | $ | 368 | 0.8 | $ | 340 | $ | 315 | 7.9 |